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住宅小區整體規劃方案(實用4篇)
為了確保我們的努力取得實效，往往需要預先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編整理的住宅小區整體規劃方案，希望對大家有所幫助。
住宅小區整體規劃方案1
一、保安方面
1、本周重點是三期車位理順，目標為：小區內無車輛亂停放、業主車輛都固定車位并按序停放。門崗負責禁放無地下庫車位的車輛入院內，車管崗負責門前車位與停車秩序的管理，負責預定了固定車位的業主車輛車位不被占用，并保證門前車輛有序停放。
2、大廈內、浦發銀行門前與店內、商業店鋪、好百年、15號南辦公樓道每日2次巡邏、其中1次進店提示，增強業主對商業保安服務的感受。
3、門崗崗亭整理、雜物清除、擺放滅火器。
4、加強對三期住改商人員損壞門禁的監管，實行絕對責任制度，使用人防和技防手段確保。
5、如遇雪天根據需要應急加入掃雪。
二、保潔方面
1、重點加強樓道衛生，組織清理樓道和消防箱里的雜物。
2、著裝、工號、防滑牌擺放等要求規范。
3、周三進行一次保潔整體大檢查，進行評比考核、獎優罰劣。
4、大廈本周重點加強門口的雜物清理、電梯間的保潔質量、走廊的保潔質量。
5、整理地下車庫的'雜物，防范火災事故。
6、安排雪天保潔的工作，確保雪天不影響業主出行。
三、工程方面
1、落實三期門禁故障排查，做好記錄，配合南京泛尼士公司維修，做好驗收和技術學習。
2、落實分區設施巡查和檢修，重點對樓道燈、草坪燈、道路燈和水電設施進行維修。
3、大廈加強對水電的控制，防止未辦手續裝修及違章裝修，做好天臺門和地下室門的鎖閉。
4、重點設備間完成責任人并掛牌。
四、客服方面
1、本周重點配合做好三期車管，每天跟進保安對車輛的情況進行客戶溝通，續收車位費和落實車位固定，做好客戶解釋工作，防范糾紛。
2、進行業主戶內可視對講故障情況的調查，并做好業主登記和驗收簽字工作。
3、分片區管理責任落實，加強對片區衛生監督、客戶關系維護和費用催收工作。
4、大廈完成對破壞消防設施裝修戶的承諾書簽字收集，加強出入證管理，對材料出門實行向業主通報制度。
五、其他方面
1、完成勞動協議簽訂工作。
2、完成電子巡更安裝調試。
3、落實重要商戶的電價和物業費的協商。
4、與華龍公司溝通大廈的配套設施問題。
住宅小區整體規劃方案2
前言：
小區規劃是城市建設發展的重要的核心組成部分，小區規劃的好壞不僅直接體現著城市發展建設的好壞，還直接影響到居民居住生活環境的好壞，因此，在小區的發展建設中，小區規劃是一個非常重要的環節。那么，在小區規劃的建設中怎樣才能計出高環境、高標準的人居環境，顯得較為重要。
1.現代住宅小區的規劃設計1.1住區空間布局合理化、科學化
①是從“以人為本”出發，建筑與環境并重，現實與適當超前結合。
②是住區的功能區應布置得當，有豐富的層次，布局結構有特色。
③是住宅群體的布置，應提高院落功能，增大交往空間。合理的組團圍合式，可以豐富建筑空間環境。
1.2住區的建筑設計與環境的組合應凸顯我國文化內涵，表現豐富的、有個性特色的主題。住區的個性、特色十分重要，即使是同一發展商開民的小區也應表現不同的特色，不應“克隆”。
1.3努力建設住區的生態環境系統
在住區規劃中要防止盲目提高容積率、只重建房不重環境的傾向。對住區空間的布置，必須首先考慮生態環境，并按生態要求，本著“以人為本”的原則，充分利用原有樹木和水面，并使其合理使用。
1.4美化住區景觀系統，建設“山水住區”
“山水住區”不是簡單的住宅群加山、加水。它的內涵主要是科學地利用原有山水，適當的創建人造山水，使住區園林化，生態化、美觀化。
1.5交通道路合理分流，減少對居住的影響
住區的道路系統應分級明顯、架構清楚，既要與城市公共系統銜接，又要避免城市公交道路穿住區而過。如果城市規劃確定公交道路必須穿過住區時，要可能條件下可設計地下道路，以防止對住區的嚴重干擾。
2.住宅小區規劃中存在的問題
2.1商業環境混亂
在住宅小區內，由于商業用房太多，經營的商業內容很多，例如牙科診所、課后輔導班、家庭按摩院、旅館等商業內容在住宅小內到處都可見到，社區物業、城建、環保等很多部門都在管理，但是，針對其帶來的環境問題卻沒有辦法治理。
2.2生態環境單調
住宅小區生態環境品質的高低直接影響到小區居住環境的品質的高低。所以，小區周圍的生態環境是影響小區居住條件的關鍵因素。在住宅小區的規劃設計中，小區的空間環境比較單調，位置好的住宅小區建筑密度比較大。有些小區的綠地面積雖然很多，但是公共的設施卻很少，在景觀環境的設計過程中忽視了人文性和地域性的特征，對于小區原有的河流、山坡、樹木、綠地等遭到了破壞，大多數已經全都被鏟除種類單調，這樣很容易發生態環境的不平衡。
2.3街路改造引發的噪聲污染嚴重
在住宅小區內，將很多的人行小道拓寬變成了隨時可以通過機動車的小區道路，這樣雖然對有車族很方便，但是居民的生活環境質量卻受到了嚴重的影響。例如，一些噪聲和汽車的尾氣嚴重的影響了居民的正常生活，使他們的睡眠質量和空氣質量也都受到了影響。小區的道路不是很寬，而且旁邊也沒有綠化隔離帶，只有很窄的人行路。根據住宅小區的設計規劃要求，內部道路是不同的，街路改造引發的噪聲污染嚴重以免影響居民的生活質量。
3.住宅小區規劃措施
3.1人性化
人性化的原則是要為以人為主體的人們提供一個良好的.居住環境,這就要求配套和完善各種各類設施、方便利民,使人們能夠更好地實現各種個人與社會的活動。因此,適應與滿足人們的需求,進行多方面的人性化規劃成為了設計小區住宅規劃的基本要求。小區的規劃與建設、其目的是為了方便居民的日常生活以及由此而伴生的藝術審美需求。唯其如此,我們更應該時刻銘記以人為根本、為人而設計、為人去規劃的設計理念。
3.2生態平衡
小區規劃應該注重生態環境的建設,在小區設計中因地制宜加強對不同地理條件的合理利用,最大限度地把自然狀態的地形地貌表現出來。盡可能地少動土方,不僅可以減少資金投入,而且能讓小區環境顯得樸實與自然。在植物的種類選擇上應提倡以現有的植物為基礎,適當引進一些適應性強、觀賞價值高的植物,改善居住小區內的植物種植結構,模擬自然生態進行布置。在節能方面還應注意對水資源的循環利用,包括雨水的收集、處理和綜合利用。在節能方面更應提倡使用綠色資源如太陽能、風能和地熱能等,對常規能源實行優化配置。在節地方面則要求進行合理規劃,采用先進的建筑體系,改善使用功能,盡最大可能節約土地資源。
3.2住宅小區的綠化系統
3.2.1合理布局
根據國家建設部有關規定，住宅小區綠化率要達到35%以上，綠地本身的綠化率要達到70%。另外，綠地位置最好設在建筑物的南面，充足的陽光對陽光性植物、開花植物十分有利。背景綠地可設計一些耐蔭草坪、低矮灌木和球類植物，而大片集中綠地不宜設計在建筑物的北陰面。小區出人口是小區的窗口，最好采用園林景觀和綠地景觀。綠化地塊盡量連片成大塊狀，盡量避免細而狹長的條狀綠地。應在塊狀邊緣留出較寬的綠地，營造高大、濃密、厚實的防護景觀林，起到防噪、防塵的作用。
3.2.2地面綠化
住宅小區地面綠化不僅具有降低地面熱輻射、降低噪聲、吸附塵粒、凈化空氣等作用，而且有實驗證明，地面綠地系統具有吸滯放射性物質的功能。可明顯減少和防止放射性物質的危害。在綠化布局上，應統籌考慮住宅小區的規模、造型特點、性質以及在建筑群中所處的地位等諸多因素。
3.2.3空中綠化
住宅小區空中綠化，實質上是建筑立體綠化。例如，墻面和陽臺的垂直綠化不但可緩解住宅小區建筑形體占地與綠化用地之間的矛盾，美化環境，減輕空氣污染，而且可起到降溫和節能的作用。比較理想的做法是采用外墻面培植攀緣植物，如栽種常春藤、葡萄藤等，既可遮住夏季的灼日，又不影響吸收陽光。同時墻面因綠化層作為保護層，可以起到阻風擋雨，減輕墻面因冷熱劇變產生變形的可能。
3.3在小區的規劃設計中要引入智能化建設
住宅小區的智能化建設勢在必行，隨著我們國家計算機信息網絡的普及發展，智能化建筑已經引入到住宅小區的規劃設計中。智能化的內容主要是：將小區的管理中心為總指揮部，然后再由總指揮部派專們的工作人員對個戶居民的水表和電表以及煤氣表進行集抄，另外還包括小區網絡的建立，三防的建立，信息的綜合服務，小區的大屏幕電子廣告等內容。
結語：
住宅小區是一個城市和社會人生百態的縮影,其規劃設計直接影響著居民的身心健康、社會的秩序和安定,它映襯著城市居民的生活質量和藝術追求。在對城市小區建設之前,合理、科學的規劃變得必不可少,已有的規劃方式與設計方法將為以后的發展提供原動力。同時,高標準的小區規劃設計還需要設計師與工程師共同的努力。在規劃設計的過程中,要以人為本、因地制宜,建立一個人與自然、建筑與自然和諧統一的居住空間。要根據當地的風土人情以及本土文化,設計出符合當地居民生活習性的人性化小區。設計師通過大量的資料收集、居民社會調查,掌握大眾的心理需求,設計出具有功能性、經濟節約性、節能又環保的小區。
住宅小區整體規劃方案3
順利實現康樂里小區創建“北京市物業管理示范住宅小區”的目標，根據北京市考評的有關通知精神，在總結近年來本公司其他創建工作的基礎上，結合康樂里小區管理服務中心工作實際情況，參照《物業管理示范住宅小區標準及評分細則》擬訂本創建實施方案。
一、指導思想：
通過開展創建活動，進一步提高管理水平，提升服務質量。
二、時間安排：
第一階段：宣傳動員、學習提高、組織落實階段2月17 - 3月31日
第二階段：自檢互查、收集資料、階段4月1 - 4月20日
第三階段：整改提高、迎接初檢、充實完善階段4月21 - 5月25日
第四階段：準備區迎檢方案，并提出第五次整改計劃5月26 - 7月5日
第五階段：請市小區辦、物業處專家指導創市優7月1 - 7月30日
第六階段：召開專題會議準備創優迎檢工作8月1 - 9月30日
三、組織體系：
成立創建領導小組和工作小組：創建領導小組負責部署和組織開展創建工作，統籌安排，協調一致，創建達標，工作小組負責執行實施。
創優領導組
組長：xx平
副組長：趙文喜、王健、任保鋼、葉鴻斌、樂奇波創優工作組
組長：樂奇波
副組長：葉鴻斌(設備組長)、閃志明(環境組長)、陳楊(資料組長)
組員：曹燕、張宇、王振君、樊榮章、陳重華、楊霄、趙剛、周毅、歐洪武、劉青山、曹雪、任雅靜、何湘贛、宋國亮、石蒙、趙雁峰、蘇佳。四、創建工作小組人員分工項目責任人成員工作分工
項目組樂奇波葉鴻斌、閃志明、陳楊負責總策劃、總落實、總監督。
資料組陳楊曹燕、張宇、楊霄、趙剛、周毅檔案負責人：趙剛
負責企業的資料收集、管理規程的整理、迎檢資料的編寫和相關培訓。協助創優資料的整理、裝訂、打印等環境組閃志明歐洪武、劉青山、曹雪、任雅靜、何湘贛、韓青青、劉佳檔案負責人：曹雪
經營部場所的環境及相關資料的.整理。監管日常事務相關資料整理和收集。裝修及樓宇外觀。小區清潔、綠化的環境及相關資料的整理
設備組葉鴻斌樊榮章宋國亮、石蒙、趙雁峰檔案負責人：樊榮章
負責物業建筑資料、機電設施、設備資料的整理和收集。負責小區機電設施、設備正常運轉、維修及二次供水清洗、消毒工作及相關資料整理
財務及電子文件組王振君王振君電子文件及財務相關資料整理。檔案負責人：王振君
安全組閃志明何湘贛、趙雁峰檔案負責人：何湘贛負責小區日常安全護衛工作、培訓及相關資料的整理，協助完成其它工作
住宅小區整體規劃方案4
為深入推進我區社區物業化服務工作，改善人居環境，爭創人民滿意城市，特制定本方案。
一、指導思想
以《省物業管理條例》和《市建立禮貌滿意城市實施辦法》為依據，在鞏固禮貌建立各項成果的基礎上，按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原則，和“三先三后”的工作思路，深入開展我區社區物業化服務工作。建立健全全區社區物業化服務體系，有效提升居民對社區管理和服務的滿意度。
二、服務范圍
社區物業服務要以社區公共部分的管理和服務為重點，以完善社區功能、提升管理水平為目標，包括以下幾個方面：
(一)公共秩序管理。加強對轄區內的流動攤擔、店外經營、車輛停放的規范管理。
(二)公共環境衛生維護。做好社區轄區范圍內(維護作業標段以外)公共場所、道路的清掃保潔，空中垃圾和樓道堆物清理，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務等工作。
(三)公共安全防范。協助管理轄區內公共秩序的同時，搞好轄區內的治安巡查。
(四)公用設施管理。做好棟間道路、樓棟下水管網、化糞池、垃圾果皮筒、公共亮化、文體器材等公用設施的日常管理和維護。
(五)公共綠化維護。做好轄區內公共綠地的修剪、澆灌、施肥、除蟲、補栽補種等綠化養護工作。
(六)其他。其他需要協調解決的物業服務項目。
三、基本原則
(一)居民自治的原則。物業服務是社區服務的重要組成部分，要參照《物業管理條例》，在居民自治與政府引導的基礎上，充分聽取居民意見，通過無償或低償服務以及非贏利性經營，優化整合資源配置，逐步理順和規范物業服務各主體之間的關系，創新社區物業服務新機制，力求解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。
(二)因地制宜的原則。充分發揮街道和社區在推進社區物業服務工作中的主導作用，根據各個社區的實際狀況，制定包括費用收取和服務項目在內的社區物業服務章程，并按章程具體實施，不斷促進社區建設與物業服務的協調發展。在不同社區或同一社區的不同小區、樓盤之間，可采用多種模式進行分類分層次管理。
(三)便民利民的原則。要將推進社區物業化服務作為為民辦事的一項德政工程、民心工程，通過推行社區物業化服務，建立健全社區市容衛生維護體系、社區治安保障體系、xx人員就業體系和居民生活服務體系，在凈化市容的同時，努力擴大社區就業，提高服務水平，提升市民對社區環境的滿意度。
四、工作任務
按照禮貌建立的標準和數字化城市管理的要求，把我區農民安置小區和破產企業宿舍區納入社區物業服務推行計劃。今年實施的xx個社區(小區)是：xx小區。
五、工作思路
在推進社區物業化服務工作中，確定“三先三后”的工作思路。
(一)先整治后管理。按照“整治在先，管理長效”的原則，對先期實施物業化服務的社區進行“牛皮癬”、綠化設施、溝渠、圍墻、路燈、地面、化糞池、晾衣架等多項設施的專項整治，再通過物業化服務的實施對其進行長效管理。
(二)先宣傳后實施。通過廣泛深入的宣傳動員，加深居民對社區物業化的了解，取得居民對社區實行物業化管理的理解與支持，為后續工作營造良好的群眾氛圍。
(三)先服務后收費。根據社區居民中失地農民、破產企業下崗職工較多，人均收入較低的現狀，實行“先服務后收費”低償服務原則，先帶給優質的服務，讓社區居民切實感受到實施物業服務所帶來的好處，再收取必須的服務費，保證物業服務的正常運轉。
六、組織領導
成立全區社區物業化服務工作領導小組。組長：
副組長：
辦公室主任：
辦公室副主任：
成員單位：區政府辦、區綜治辦、區發改局、區財政局、區城管局、區民政局、區住房城鄉建設局、區工商分局、區市政公司、區園林公司、區環衛公司及各街道辦事處。各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長的社區物業化服務的組織機構。
七、職責分工
區政府辦：負責協調解決企業辦社會職能分離的歷史遺留問題;
區綜治辦：負責指導和支持做好治安防控工作;區發改局：負責指導確定社區物業服務收費標準;區財政局：負責社區物業服務的'經費統籌工作;區城管局：負責牽頭組織協調和監督考核工作;區民政局：協助做好特困、低保人員的就業工作;
區住房城鄉建設局：負責行業指導工作;
區工商分局：負責對成立物業服務公司的辦證和資質審批帶給支持;
區市政、園林和環衛公司：在社區專業維護上給予指導、支持和配合;
各街道辦事處：組織社區實施社區物業服務工作。
八、方法步驟
(一)準備階段。
1、xx月份對全區未實施物業服務的農民安置小區和破產企業宿舍區全面調查摸底，確定推行物業服務的社區(小區)名單。
2、xx月上旬組織相關部門召開協調會，專題研究開放式居民社區推行物業化服務工作。
3、xx月下旬組織召開工作部署會。
(二)實施階段。
1、xx月份對今年確定的物業化服務的社區，由街道統一組織，重點拆除違法建筑，改善治安，交通現狀，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻，道路、綠地、路燈、供排水等設施，改善社區基本狀況，強化小巷、小區、小院、小店“四小”管理，辦好四件實事，重點解決路燈不亮，下水不通，路面不平，環境不潔的問題，為實施社區物業化服務打下基礎。
2、xx月上旬組織參觀，學習其他單位經驗做法。
3、xx月下旬全力推進社區物業化服務工作。
(三)考核驗收階段。
1、將開放式居民社區推行物業服務工作作為對街道全年績效考核的一項重要資料。
2、xx月份組織相關社區進行交流講評。
3、xx月份由區城管局牽頭，組織相關部門進行驗收，將以社區(小區)實施物業服務后臟亂現象是否得到根本改變，市容衛生是否得到顯著提升，周邊生活環境是否得到明顯改善為依據，社區物業服務模式是否可持續、社區居民群眾是否滿意為標準，對社區居民上門問卷調查，滿意度未到達xx%以上的社區一律要求“補課”，不予驗收，扣除政府獎勵資金和相應的績效考核分值。
九、工作要求
(一)高度重視，充分認清推行社區物業化服務的重要好處。
推行社區物業服務，是鞏固禮貌建立成果、建設人民滿意城市的基礎工程，是提升社區城市管理水平、改善宜居創業環境的民心工程。各街道和社區要高度重視，把它作為推進社區城市管理水平、建立禮貌城區的一個重要抓手。要召開班子會，專題研究和部署此項工作。要統一思想，充分認清開展好社區物業化服務是提升城市整體形象的重要舉措，是提高社區居民群眾生活質量的重要途徑，是加強社會治安、增強群眾安全感的重要手段，也是加快推進建設人民滿意城市的基本要求。
(二)充分準備，為全面實施社區物業化服務打下基礎。一是要有充分的思想準備。各街道要把搞好社區物業化服務，完成任務指標，作為今年一項重要工作去抓，要明確職責和標準，要克服一切畏難情緒，不等不靠，充分發揮主觀能動性，把此項工作抓緊抓實，抓出成效。二是要搞好宣傳發動。要進行廣泛宣傳，努力爭取居民的認可和參與。要廣泛發動轄區內的民間組織、單位、團體和社區志愿者出資出力共同參與社區物業服務工作，最終實現服務和管理的常態化。三是要制定方案，落實職責。各街道要制定切實可行的工作實施方案，細化工作職責，要把職責落實到具體事、具體人身上，要有具體要求和質量標準。
(三)全力支持，為順利實施社區物業化服務帶給保障。一是人員要落實。各街道和部門要明確專人抓此項工作，確定專責。二是經費要保證。每個實施物業服務的社區(小區)明確經費xx萬元，區和街道各安排xx萬元。區和街道先期各拿xx萬元，作為啟動經費，保證社區物業化服務前期工作的正常、快速運行，驗收合格后，全部經費到位。要動員廣大社區居民用心參與社區物業管理，自覺繳納相應費用，并使之逐步成為社區物業管理主要經費來源。三是合力要構成。要努力構成齊抓共促的機制，牽涉到的各種專業問題各部門要通力協作，給予足夠的支持。
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