施工質(zhì)量管理制度錦集【15篇】

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的施工質(zhì)量管理制度，歡迎大家分享。

施工質(zhì)量管理制度1

　　工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，過(guò)程質(zhì)量責(zé)任重于泰山，為了對(duì)國(guó)家和用戶高度負(fù)責(zé)，為了使設(shè)計(jì)文件，施工標(biāo)準(zhǔn)，合同約定最終實(shí)現(xiàn)，并形成工程質(zhì)量、工程品質(zhì)功能和使用價(jià)值，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理制度如下：

　　1、按照國(guó)家和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行要求，建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化管理，責(zé)任到人。

　　2、認(rèn)真搞好項(xiàng)目施工人員質(zhì)量管理教育，貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好職工培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

　　3、努力學(xué)習(xí)，推廣使用有利于提高工程質(zhì)量的`先進(jìn)技術(shù)和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點(diǎn)帶面，確保工程質(zhì)量整體水平，對(duì)“四新”技術(shù)，明確重點(diǎn)，詳細(xì)具體，注重可操作性。

　　4、在認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，精心編制施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更（審查）管理，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，強(qiáng)化組織技術(shù)交底，強(qiáng)化積累技術(shù)質(zhì)量的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質(zhì)量，嚴(yán)格選擇分包商，通過(guò)對(duì)其技術(shù)、管理、質(zhì)量控制、工序質(zhì)量控制和售后服務(wù)等質(zhì)量保證能力，信譽(yù)調(diào)查以及產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際檢驗(yàn)評(píng)價(jià)，各供方之間的比較，最后中和評(píng)價(jià)，選定工作關(guān)系，在使用前嚴(yán)格進(jìn)行：

　　1、書(shū)面檢查；

　　2、外觀檢驗(yàn)；

　　3、理化檢驗(yàn)；

　　4、無(wú)損檢驗(yàn)等四種檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后投入使用。

　　5、實(shí)施工序質(zhì)量監(jiān)控，通過(guò)對(duì)工序活動(dòng)條件（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等）和工序活動(dòng)效果（即工序的過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)）兩個(gè)方面監(jiān)控，通過(guò)管因素、管過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量從事后檢查過(guò)關(guān)、轉(zhuǎn)向事前、事中控制。

　　6、及時(shí)準(zhǔn)確留存質(zhì)量過(guò)程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過(guò)程試件，必須及時(shí)做好，專人養(yǎng)護(hù)、專人送試，及時(shí)留檔。

　　7、組織施工質(zhì)量檢驗(yàn)，強(qiáng)化質(zhì)量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質(zhì)量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項(xiàng)時(shí)檢查，項(xiàng)目部每月兩次綜評(píng)驗(yàn)測(cè)）工程隱蔽驗(yàn)收、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體等分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，實(shí)施工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組個(gè)人獎(jiǎng)罰分明，兌現(xiàn)整改堅(jiān)決及時(shí)。

　　8、從施工順序和防護(hù)措施兩個(gè)主要環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)成品保護(hù)，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護(hù)方法保護(hù)好前道工序產(chǎn)品質(zhì)量。

　　9、堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)，做好售后服務(wù)，堅(jiān)持竣工內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)內(nèi)容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程竣工質(zhì)量目標(biāo)，售后服務(wù)體現(xiàn)工程質(zhì)量，堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)處理好質(zhì)量投訴，并按季節(jié)性，技術(shù)性，保修期滿，積極主動(dòng)回訪用戶，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善，推動(dòng)工程質(zhì)量的提高。

施工質(zhì)量管理制度2

　　第一章 總則

　　第一條 為規(guī)范中交四航工程研究院有限公司（含廣州四航巖土技術(shù)工程有限公司）（以下簡(jiǎn)稱公司）施工質(zhì)量管理工作，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)的行業(yè)法規(guī)，遵照中交第四航務(wù)工程局有限公司的相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于以公司及巖土公司名義承接的中國(guó)境內(nèi)工程項(xiàng)目（下稱項(xiàng)目部）。

　　第三條 各項(xiàng)目部依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程及合同文件等進(jìn)行施工，并對(duì)所承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　第四條 按照“政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的工程質(zhì)量管理模式，各項(xiàng)目部應(yīng)牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格加強(qiáng)施工過(guò)程中的自檢、專檢和交接檢工作，自覺(jué)抓好施工質(zhì)量，有效履行質(zhì)量管理職能。確保工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)，為顧客提供滿意服務(wù)。

　　第五條 各項(xiàng)目部承建的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量均要達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求。

　　第六條 各項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量水平，是公司對(duì)各部門年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　第七條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定及本辦法逐級(jí)制訂有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，并具體組織實(shí)施。

　　第二章 施工質(zhì)量管理體系

　　第八條 各項(xiàng)目部必須建立并不斷健全完善施工質(zhì)量管理制度，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。

　　第九條 公司設(shè)立施工質(zhì)量管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量管理委員會(huì)由公司主管施工質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、主管施工質(zhì)量的部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目部主管施工質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)組成。

　　第十條 公司工程質(zhì)量管理委員會(huì)的主要責(zé)任：

　　（一）貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，制定公司施工質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和辦法；

　　（二）指導(dǎo)和抽查各項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理工作；

　　（三）定期和不定期組織工程施工質(zhì)量檢查；

　　（四）組織或參加工程質(zhì)量事故調(diào)查處理，協(xié)調(diào)解決重大質(zhì)量事項(xiàng)和爭(zhēng)端；

　　（五）考核和評(píng)價(jià)各項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作；

　　（六）審核、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)選和申報(bào)事項(xiàng)。

　　第十一條 公司施工質(zhì)量管理委員會(huì)成員因工作變動(dòng)自動(dòng)任免，不另行文，委員會(huì)日常工作由公司工程部負(fù)責(zé)。

　　第十二條 各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立施工質(zhì)量管理職能部門，明確職責(zé)，歸口管理本單位施工質(zhì)量工作，開(kāi)展工程施工質(zhì)量檢查、質(zhì)量信息管理及指導(dǎo)、考核項(xiàng)目部的施工質(zhì)量管理工作。

　　第三章 工程質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制

　　第十三條 公司對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行公司管理，公司和各項(xiàng)目部控制所管轄項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系。

　　第十四條 各項(xiàng)目部應(yīng)制定、落實(shí)施工質(zhì)量分級(jí)責(zé)任制，完善崗位質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量檢查及考核辦法。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量改進(jìn)措施等。

　　第十五條 公司法人代表是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管施工的副職負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；直接組織工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，主管施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人；各級(jí)總工程師對(duì)施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；主管施工質(zhì)量的負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。

　　第十六條 各項(xiàng)目部的各級(jí)相關(guān)管理人員應(yīng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行施工質(zhì)量管理責(zé)任，做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作。

　　第四章 施工質(zhì)量檢查

　　第十七條 公司對(duì)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行一年不少于一次的質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果在公司內(nèi)通報(bào)或講評(píng)。

　　第十八條 公司工程部應(yīng)對(duì)其所屬轄的施工項(xiàng)目進(jìn)行每半年不少于一次的施工質(zhì)量檢查。

　　第十九條 項(xiàng)目部應(yīng)組織每月不少于一次的質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果報(bào)公司工程部備案。

　　第二十條 施工質(zhì)量檢查包括以下內(nèi)容：

　　（一） 施工質(zhì)量管理體系建設(shè)及運(yùn)行；

　　（二） 施工質(zhì)量管理辦法及相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則的制定和執(zhí)行；

　　（三） 工程質(zhì)量目標(biāo)的制定、分解落實(shí)；

　　（四） 對(duì)分包隊(duì)伍工程質(zhì)量管理及控制；

　　（五） 崗位人員能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等；

　　（六） 質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的預(yù)防、報(bào)告、處理；

　　（七） 質(zhì)量自查情況及質(zhì)量整改情況；

　　（八） 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審批及執(zhí)行；

　　（九） 技術(shù)交底情況；

　　（十） 施工測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)；

　　（十一）隱蔽工程及工序驗(yàn)收；

　　（十二）工程實(shí)體質(zhì)量；

　　（十三）工程（交）竣工資料整理；

　　（十四）文明施工和成品保護(hù)。

　　第二十一條 責(zé)任單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類質(zhì)量隱患必須及時(shí)制定整改方案，限期落實(shí)，并報(bào)送整改情況。

　　第五章 工程質(zhì)量報(bào)告制度和考核

　　第二十二條 公司實(shí)行工程質(zhì)量信息報(bào)告制度。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取工程質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)形式向公司工程部報(bào)送工程質(zhì)量信息。

　　第二十三條 各項(xiàng)目部按季度填報(bào)中交集團(tuán)工程質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表（中交質(zhì)表1），于季度末報(bào)公司工程部。

　　第二十四條 各單位按年度報(bào)告質(zhì)量工作計(jì)劃與總結(jié)于當(dāng)年12月中旬報(bào)公司工程部。內(nèi)容應(yīng)包括：

　　（一）本單位年度質(zhì)量工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃；

　　（二）公司重點(diǎn)工程的質(zhì)量和攻關(guān)、治理質(zhì)量通病、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等；

　　（三）公司級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獲獎(jiǎng)情況。

　　第二十五條 公司對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行施工質(zhì)量年度考核，考核成績(jī)納入項(xiàng)目考核，并于經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。

　　第六章 工程質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查與處理

　　第二十六條 公司工程質(zhì)量以預(yù)防為主，實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度。

　　第二十七條 工程質(zhì)量事故，系指在工程建設(shè)過(guò)程中由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備毀壞、工程永久性缺陷、使用標(biāo)準(zhǔn)降低、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及工程需要加固、補(bǔ)強(qiáng)、返工處理的事故。

　　第二十八條 工程質(zhì)量事故的分類及分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。不同工程類別按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定的劃分標(biāo)準(zhǔn)確定工程質(zhì)量事故等級(jí)。

　　第二十九條 事故發(fā)生后，必須按相關(guān)建設(shè)行業(yè)規(guī)定及時(shí)報(bào)告。水運(yùn)工程質(zhì)量事故按交通部《水運(yùn)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分和報(bào)告制度》（水運(yùn)質(zhì)監(jiān)字[1999]404號(hào)）規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告；公路工程質(zhì)量事故按交通部《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)[1999]90號(hào)）規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告；鐵路工程質(zhì)量事故按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》（鐵建設(shè)[20xx]48號(hào)）規(guī)定進(jìn)行事故報(bào)告，其它類型工程質(zhì)量事故的'報(bào)告按國(guó)家建設(shè)行政主管部門或行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須在2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司工程部，并且填寫(xiě)中交集團(tuán)工程質(zhì)量事故快報(bào)表（中交質(zhì)表2），24小時(shí)內(nèi)提交書(shū)面報(bào)告。

　　第三十一條 工程質(zhì)量事故書(shū)面報(bào)告內(nèi)容

　　（一） 工程項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位名稱；

　　（二） 事故發(fā)生的時(shí)間及簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、造成工程損傷狀況傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

　　（三） 事故發(fā)生原因的初步分析判斷；

　　（四） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（五） 事故報(bào)告單位。

　　第三十二條 發(fā)生事故的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施

　　事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)采取積極、有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)措施嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　第三十三條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。公司施工質(zhì)量主管部門負(fù)責(zé)歸口管理公司范圍內(nèi)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

　　第三十四條 發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由各項(xiàng)目部組織處理，處理結(jié)果報(bào)公司工程部。若同時(shí)發(fā)生死亡事故，按重大生產(chǎn)安全事故處理。

　　第三十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行處理。在處理工程質(zhì)量事故時(shí)，必須堅(jiān)持“事故原因沒(méi)查清不放過(guò)、責(zé)任人員沒(méi)受到處理不放過(guò)、整改措施沒(méi)落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員沒(méi)受到教育不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則。

　　第三十六條 工程質(zhì)量問(wèn)題處理結(jié)果應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司工程部。

　　第三十七條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延報(bào)告期限的，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)的，阻礙調(diào)查工作正常進(jìn)行的，拒絕提供事故相關(guān)情況、資料的，提供偽證的，一經(jīng)查實(shí)，由上一級(jí)單位按企業(yè)有關(guān)規(guī)定給予處理。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

　　第三十八條 各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，編制工程質(zhì)量事故預(yù)防、報(bào)告及處理細(xì)則，防止因工程質(zhì)量事故引發(fā)安全生產(chǎn)事故。

　　第七章 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)

　　第三十九條 按照局“實(shí)施精品工程戰(zhàn)略”要求，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，提高創(chuàng)優(yōu)積極性，提高品牌效應(yīng)。

　　第四十條 公司工程施工質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審工作。

　　第四十二條 公司根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和質(zhì)量檢查，組織經(jīng)驗(yàn)交流，觀摩學(xué)習(xí)，共同提高，推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

　　第八章 獎(jiǎng)罰

　　第四十三條 公司各項(xiàng)目部應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的信譽(yù)意識(shí)。

　　第四十四條 施工質(zhì)量管理工作是對(duì)各項(xiàng)目部班子考核的重要部分，對(duì)工程質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)的人員，公司給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第四十五條 公司實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任追究制度。各級(jí)人員按照各自職責(zé)對(duì)承建工程施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。

　　第四十六條 對(duì)違反國(guó)家規(guī)定，擅自降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大質(zhì)量事故，影響企業(yè)信譽(yù)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重受損的項(xiàng)目部和個(gè)人不得參加各種榮譽(yù)評(píng)選，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　第九章 附則

　　第四十七條 本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。

　　第四十八條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

施工質(zhì)量管理制度3

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》和《浙江省實(shí)行九年制義務(wù)教育條例》，國(guó)家教育部頒發(fā)的《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》等有關(guān)法律、法規(guī)，特制訂嵊州市全日制普通中小學(xué)學(xué)籍管理制度。

　　1、小學(xué)生入學(xué)的年齡為六周歲。凡符合入學(xué)年齡的兒童，原則上到戶籍所在的學(xué)校辦理注冊(cè)手續(xù)，待學(xué)校將學(xué)生基本信息錄入學(xué)籍管理系統(tǒng)后，取得縣區(qū)內(nèi)編號(hào)和相應(yīng)小學(xué)學(xué)籍，同時(shí)填寫(xiě)《浙江省義務(wù)教育登記卡》編寫(xiě)好學(xué)籍卡號(hào)，并依法接受九年制義務(wù)教育。

　　2、小學(xué)畢業(yè)生原則上應(yīng)到戶籍所在地的學(xué)校免試就近入學(xué)，待初中學(xué)校完成學(xué)籍管理系統(tǒng)網(wǎng)上錄取新生工作后，取得初中學(xué)籍。

　　3、應(yīng)積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學(xué)工作，盲童進(jìn)省盲校，聾啞兒童進(jìn)紹興市聾啞學(xué)校，其他殘疾兒童一般為隨班就讀。

　　4、適齡兒童少年因特殊原因需免學(xué)、緩學(xué)的，應(yīng)由其法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府批準(zhǔn)。因身體原因申請(qǐng)免學(xué)、緩學(xué)的，應(yīng)當(dāng)附具縣（市）級(jí)醫(yī)院證明。緩學(xué)期一般為一學(xué)年，緩學(xué)期滿仍不能就學(xué)的，應(yīng)當(dāng)重新提出緩學(xué)申請(qǐng)。

　　5、初中畢業(yè)生經(jīng)市統(tǒng)一的學(xué)業(yè)考試，被高中錄取，憑《入學(xué)通知書(shū)》辦理注冊(cè)手續(xù)，取得高中學(xué)籍和省高中會(huì)考考籍。

　　6、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)的考核。應(yīng)建立學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋并實(shí)行素質(zhì)報(bào)告單制，初中學(xué)生參加學(xué)業(yè)考試，高中學(xué)生實(shí)行省會(huì)考。根據(jù)考查、考試的結(jié)果和平時(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)，綜合評(píng)定學(xué)生的學(xué)年學(xué)業(yè)成績(jī)及綜合素質(zhì)，以作為畢業(yè)、跳級(jí)的依據(jù)。

　　7、凡學(xué)生因病，無(wú)法堅(jiān)持正常學(xué)習(xí)，須長(zhǎng)期（三個(gè)月）停學(xué)者，應(yīng)由本人或家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）申請(qǐng)，出具縣（市）級(jí)以上醫(yī)療單位證明，學(xué)校同意，報(bào)教體局批準(zhǔn)，方可休學(xué)，休學(xué)期為一年，休學(xué)（一年）期滿后，應(yīng)由本人或家長(zhǎng)（監(jiān)護(hù)人）申請(qǐng)，相關(guān)醫(yī)療單位出具健康證明，學(xué)校同意，報(bào)教體局批準(zhǔn)，方可復(fù)學(xué)。若確須繼續(xù)休學(xué)的`，應(yīng)憑縣（市）級(jí)以上醫(yī)療單位證明辦理好續(xù)休手續(xù)。

　　初中學(xué)生在畢業(yè)學(xué)年內(nèi)一般不予休學(xué)，嚴(yán)禁假休學(xué)、搞變相留級(jí)或插班復(fù)讀。

　　8、學(xué)生因家庭居住地和戶籍變動(dòng)或其他特殊原因須轉(zhuǎn)學(xué)的；

　　（1）本市范圍內(nèi)中小學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的，由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人，憑學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單或成績(jī)報(bào)告單到需讀的中小學(xué)校報(bào)名，由就讀學(xué)校出具就讀證明，憑就讀證明到轉(zhuǎn)出學(xué)校拿取義務(wù)教育登記卡并交給轉(zhuǎn)入學(xué)校。

　　（2）跨省、市以外學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)的，由學(xué)生家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人，填寫(xiě)《嵊州市中小學(xué)學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)聯(lián)系單》，經(jīng)兩校同意后，到普教科辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)間為新學(xué)期開(kāi)學(xué)前后十天。

　　（3）若未有戶籍地九年義務(wù)教育卡號(hào)的，在轉(zhuǎn)學(xué)時(shí)應(yīng)同時(shí)憑戶籍證明辦理補(bǔ)號(hào)手續(xù)。

　　（4）休學(xué)期間不準(zhǔn)轉(zhuǎn)學(xué)。

　　9、獲得接受外國(guó)學(xué)生資格的學(xué)校可接受適齡外國(guó)學(xué)生入學(xué)，并使其獲得學(xué)籍。外國(guó)學(xué)生入學(xué)必須符合教育部《中小學(xué)接受外國(guó)學(xué)生管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定。

　　10、借讀系指學(xué)生到非戶口所在地或非教育行政部門按有關(guān)規(guī)定指定的學(xué)校就讀。有下列情況之一者，可允許借讀：

　　（1）外籍人員的適齡子女；

　　（2）父母雙方長(zhǎng)期在國(guó)外工作，需由親屬照管的學(xué)生；

　　（3）父母雙方在地質(zhì)勘探、邊防部隊(duì)或從事流動(dòng)性較大的工作，需由親屬照管的學(xué)生；

　　（4）父母雙方不在學(xué)生戶口所在地工作，需隨父母居住的學(xué)生；或父母一方不在學(xué)生戶口所在地工作，需隨其不屬本人戶口所在地一方的父母居住的學(xué)生；

　　（5）父母雙方均無(wú)法履行或父母離異后撫養(yǎng)一方無(wú)法履行監(jiān)護(hù)人職責(zé)和喪失監(jiān)護(hù)能力，需由其親屬撫養(yǎng)監(jiān)護(hù)的學(xué)生；

　　（6）跨縣域流動(dòng)的適齡兒童、少年，其父母在暫住地已取得暫住證的。

　　11、符合義務(wù)教育法規(guī)定“免于入學(xué)，暫緩入學(xué)”者；已超過(guò)義務(wù)教育年齡，且已受完九年義務(wù)教育（休學(xué)時(shí)間除外）者，由學(xué)生法定監(jiān)護(hù)人提出申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)校審查同意，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府批準(zhǔn)，報(bào)市教體局備案，可予退學(xué)，辦理退學(xué)手續(xù)者，由學(xué)校發(fā)給肄業(yè)證書(shū)（注明肄業(yè)年限）。其他未受完九年義務(wù)教育的學(xué)生，一律不辦理退學(xué)手續(xù)。

　　12、獎(jiǎng)勵(lì)和處分是教育學(xué)生的一種方法，要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，獎(jiǎng)勵(lì)和處分都要在認(rèn)真做好思想政治教育工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行。表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法由各校自定。

　　13、對(duì)于極少數(shù)有嚴(yán)重違反學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規(guī)范，破壞學(xué)校或社會(huì)秩序，破壞公共財(cái)物，道德品質(zhì)敗壞等違紀(jì)違法行為，又屢教不改的學(xué)生，視其情節(jié)，分別給予警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)的處分。不得開(kāi)除學(xué)生和勒令學(xué)生退學(xué)。對(duì)學(xué)生給予處分的，由學(xué)校教導(dǎo)處告知被處分學(xué)生，充分聽(tīng)取學(xué)生本人及其法定監(jiān)護(hù)人的意見(jiàn)，舉行有教師、學(xué)生代表參加的聽(tīng)證會(huì)后申報(bào)，由學(xué)校校務(wù)會(huì)議決定，經(jīng)校長(zhǎng)簽署公布。

　　14、受警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)處分的學(xué)生，經(jīng)過(guò)半年教育，認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，確有悔改表現(xiàn)者，經(jīng)師生評(píng)議，學(xué)校批準(zhǔn)，可撤銷其處分。處分撤銷后，應(yīng)及時(shí)將處分記錄從學(xué)生個(gè)人檔案中撤出。受處分的學(xué)生，在其畢業(yè)時(shí)尚未撤銷處分者，應(yīng)將其處分決定記入成長(zhǎng)檔案。

　　15、原發(fā)教體普[20xx]35號(hào)文件與本辦法不一致時(shí)，以本辦法為準(zhǔn)。

施工質(zhì)量管理制度4

　　施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn)，誰(shuí)操作，誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的'原則。

　　嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工，并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評(píng)定工作。且按日、旬、月對(duì)施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，定期召開(kāi)分析會(huì)。

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　每月定期由隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員，對(duì)其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)，其事故的補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對(duì)于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，以確保工程質(zhì)量。

施工質(zhì)量管理制度5

　　1、目的及適用范圍

　　為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升總公司的

　　質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)總公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)，堅(jiān)持"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本制度。

　　本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。

　　2、方針和目標(biāo)

　　2.1質(zhì)量管理方針：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)。

　　2.2質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合同/協(xié)議承諾，竣工驗(yàn)收一次通過(guò)，杜絕重大質(zhì)量事故。

　　3、管理依據(jù)

　　3.1中國(guó)(或工程所在國(guó))有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。

　　3.2中國(guó)(或工程所在國(guó))有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.3有關(guān)工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件。

　　3.4合同、協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要。

　　3.5集團(tuán)公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。

　　4、管理組織及職責(zé)

　　4.1集團(tuán)公司決策層集團(tuán)公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，副總經(jīng)理對(duì)各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　4.2技術(shù)管理部技術(shù)管理部在集團(tuán)公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督。具體職責(zé)如下：

　　4.2.1組織編制集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理制度。

　　4.2.2審查質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和重要工程質(zhì)量保證措施，提出審核意見(jiàn)。

　　4.2.3組織實(shí)施對(duì)子公司、直管項(xiàng)目質(zhì)量管理行為和施工過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報(bào)有關(guān)材料。

　　4.2.5組織上報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料，編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。

　　4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

　　4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì)議，監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。

　　4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。

　　4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。

　　4.2.10負(fù)責(zé)審核重要工程的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

　　4.3采供管理部采供管理部負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備物資的質(zhì)量控制與管理工作。

　　4.4子公司

　　子公司具體負(fù)責(zé)所屬工程全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司技術(shù)管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本單位的質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.4.1負(fù)責(zé)本級(jí)公司內(nèi)質(zhì)量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。

　　4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度，編制本級(jí)公司的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

　　4.4.3審核下屬項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

　　4.4.4監(jiān)督檢查本級(jí)公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的.收集、整理、歸檔工作。

　　4.4.5加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　4.4.6參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審查處理方案或措施，并督促責(zé)任單位盡快糾正。

　　4.4.7參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督質(zhì)量保修工作的實(shí)施，組織編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。

　　4.4.8負(fù)責(zé)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。

　　4.4.9參加集團(tuán)公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　4.5直管項(xiàng)目(公司)

　　直管項(xiàng)目(公司)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)公司技術(shù)部門的管理、監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)

施工質(zhì)量管理制度6

　　一、布草房?jī)?nèi)應(yīng)保持干凈、整潔；

　　二、非布草房工作人員不得進(jìn)入

　　三、各種布草必須擺放整齊，明確分類，不得有積塵；

　　四、絕對(duì)禁止在布草間抽煙；

　　五、本部門或其他部門的員工不得在布草間聊天，吃東西或看書(shū)、看報(bào)及做與工作無(wú)關(guān)的事宜。

　　六、工作期間不得竄崗，擅離職守，若因工作離開(kāi)，需征得布經(jīng)理同意。

　　七、禁止任何人在布草間擅自取用各種物品及各類布草；

　　八、任何人未征得布草房主管及客房部經(jīng)理的同意，不得隨便報(bào)廢布草，使之成為抹布。

　　九、布草的發(fā)放必須明確記錄

　　十、布草盤點(diǎn)時(shí)，各樓層必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將布草盤點(diǎn)數(shù)據(jù)送到布草房，以便核查。

　　十一、若樓層因特殊情況，需要領(lǐng)取大量物品，必須提前一周通知布草房。

　　十二、布草房員工應(yīng)與外聯(lián)洗滌公司密切合作，必須按時(shí)將臟布草送到洗滌公司，并負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量及負(fù)責(zé)布草洗滌質(zhì)量的檢驗(yàn)。

　　十三、每月盤點(diǎn)后核算數(shù)據(jù)應(yīng)于次月02日上交客房部經(jīng)理及財(cái)物經(jīng)理。

　　十四、嚴(yán)格執(zhí)行員工制服的.換取制度；

　　十五、必須認(rèn)真遵守布草間盤點(diǎn)的各項(xiàng)制度。

施工質(zhì)量管理制度7

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：繞城高速DN1400-1200供水管道工程

　　2、建設(shè)單位：吳中供水有限公司

　　3、施工單位：蘇州利達(dá)市政工程有限公司

　　4、建設(shè)地點(diǎn)：蘇州市郭巷尹山樞紐（S58與G15）東北側(cè)

　　5、本施工點(diǎn)主要涉及占用G15高速的工程為樁號(hào)K1+280～K1+600DN1400供水管道及施工機(jī)械的卸裝。預(yù)計(jì)工作量為：

　　12米/根的DN1400鋼管27根、220挖機(jī)2臺(tái)。

　　6、預(yù)計(jì)占用日期：20xx年9月12日，占用時(shí)間為8:00-16:007、

　　施工步驟：

　　1）提前與供貨單位聯(lián)系，準(zhǔn)備充足貨源與車輛并預(yù)定到貨時(shí)間（9月8日）

　　2）聯(lián)系1臺(tái)80T汽車吊隨時(shí)準(zhǔn)備（9月8日）

　　3）準(zhǔn)備安全防護(hù)物品及交通引導(dǎo)措施（9月8日-9月11日）

　　4）現(xiàn)場(chǎng)吊卸DN1400鋼管及施工機(jī)械、退場(chǎng)（9月12日）

　　8、占用高速公路說(shuō)明

　　繞城高速DN1400-1200供水管道工程起點(diǎn)為東環(huán)高架南延（樁號(hào)K0+000），管道沿繞城高速北側(cè)向東敷設(shè)，途徑蘇嘉杭高速，終點(diǎn)位于郭巷大道西側(cè)（樁號(hào)K3+058），全線敷設(shè)DN1400供水管道約3058米。供水管道基本采用直埋方式排水，部分跨越河道采用灌注樁架空方式，管道過(guò)蘇嘉杭高速時(shí)采用橋梁下方架空穿越方式。

　　我方施工至蘇嘉杭高速下方及蘇嘉杭東側(cè)時(shí)（樁號(hào)K1+280～K1+600），經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工便道，只有一座年代久遠(yuǎn)的石砌拱橋，造成蘇嘉杭下方架空管及東側(cè)直埋管材、施工機(jī)械無(wú)法運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)。

　　經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位決定，申請(qǐng)占用蘇嘉杭高速在尹山互通處最東側(cè)匝道入口應(yīng)急車道及最右側(cè)一個(gè)車道。在入口南側(cè)封閉最右側(cè)一個(gè)車道作為卸貨車輛待卸點(diǎn)，長(zhǎng)度約為200米。示意圖見(jiàn)附頁(yè)。

　　二、安全保證措施

　　（一）安全管理體系：

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理是該項(xiàng)目施工過(guò)程中安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)的委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決施工過(guò)程中有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

　　3、項(xiàng)目經(jīng)理部下專職安全員，負(fù)責(zé)施工中安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督檢查工作和上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度在本工程中的落實(shí)。針對(duì)本工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。各施工隊(duì)長(zhǎng)是各施工隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人。

　　4、安全管理體系框架圖：

　　施工隊(duì)

　　施工隊(duì)長(zhǎng)

　　安全員

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　（二）安全管理的規(guī)章制度

　　1、教育制度：加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。進(jìn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，以后天天上班前、下班后召開(kāi)小會(huì)，重復(fù)加強(qiáng)安全教育，對(duì)工作中存在的問(wèn)題予以糾正，讓職工心中牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山；安全生產(chǎn)，關(guān)系你我”的意識(shí)。

　　2、執(zhí)行工前檢查制和安全交底制度。各隊(duì)在施工前對(duì)所施工的部位，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員解決后，才可進(jìn)行施工操作。作業(yè)前，施工隊(duì)長(zhǎng)向職工做出安全交底。

　　3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評(píng)比制度。對(duì)安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不注意安全生產(chǎn)的隊(duì)或職工給予批評(píng)甚至處罰。

　　（三）主要預(yù)防控制措施：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全標(biāo)志、警示牌，在施工作業(yè)控制區(qū)內(nèi)放置錐形交通路標(biāo)、防撞桶、限速標(biāo)志并在起始位置安排專職人員，執(zhí)紅色彩旗示意來(lái)往車輛；安全員維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志，使標(biāo)志擺放始終處于規(guī)范、整齊狀態(tài)。運(yùn)輸車在車尾部?jī)蓚?cè)噴涂隨時(shí)停車反光標(biāo)志。

　　2、施工車輛證照齊全、年檢合格，應(yīng)裝有黃色施工警告燈，施工人員穿戴統(tǒng)一桔黃色工作裝，并穿戴整齊，管理人員穿著桔黃色帶反光標(biāo)志背心。

　　3、加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理。消防器材配備齊全，放置位置符合消防要求，并定期檢查，更換滅火的藥品，保持消防器材處于完好的`備用狀態(tài)。

　　4、定時(shí)取氣象資料，根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，提前做好防雨措施，并切實(shí)按措施嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施，并合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。嚴(yán)禁雨霧天氣施工。嚴(yán)禁夜間施工。

　　5、遵守國(guó)家勞動(dòng)法，嚴(yán)禁使用未成年人及老、弱、病、殘疾人。

　　6、定期檢查運(yùn)輸機(jī)械，保證機(jī)械的完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　三、安全人員名單

　　職務(wù)姓名聯(lián)系方式

　　項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目副經(jīng)理

　　技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　專職安全員

　　質(zhì)檢員

　　料員

　　施工員

　　四、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

　　一、指導(dǎo)思想

　　占道工程項(xiàng)目在施工中，危險(xiǎn)性較大，一旦對(duì)交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國(guó)家財(cái)產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴(kuò)大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理?xiàng)l例》第六章、國(guó)家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預(yù)案。

　　二、應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)、職責(zé)及分工

　　1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)（總指揮）

　　姓名：

　　電話：副組長(zhǎng)（副指揮）

　　姓名：

　　電話：

　　成員：工程部

　　姓名：

　　電話：合同部

　　姓名：

　　電話：安全部

　　姓名：

　　電話：13402668790應(yīng)急救援辦公室主任

　　姓名：楊太勤

　　電話說(shuō)明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組立即改變?yōu)閼?yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在項(xiàng)目部辦公室。

　　2、職責(zé)

　　（1）領(lǐng)導(dǎo)小組

　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，組織實(shí)施和演練，檢查督促做好安全事故的預(yù)防措施、應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和應(yīng)急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

　　（2）指揮部

　　發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令信號(hào)，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，向上級(jí)匯報(bào)和向附屬單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　（3）指揮部人員分工

　　總指揮（組長(zhǎng)）：組織指揮全項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援

　　副指揮（副組長(zhǎng)）：協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急求援的具體工作，做好事故報(bào)警、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事情發(fā)生時(shí)間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作。總指揮不在時(shí)，副組長(zhǎng)代理總指揮，指揮應(yīng)急救援工作。

　　三、生產(chǎn)安全事故預(yù)防措施（預(yù)防）

　　1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。

　　2、對(duì)施工各類人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)和安全培訓(xùn)教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識(shí)考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

　　3、對(duì)新工人或進(jìn)入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進(jìn)行施工的作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)，對(duì)施工作業(yè)人員作業(yè)前進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險(xiǎn)性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險(xiǎn)，雙方簽字認(rèn)可。

　　5、教育作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　6、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理簽字后實(shí)施。

　　7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)在建工程項(xiàng)目的施工安全和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行日常和定期及專項(xiàng)安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

　　8、防護(hù)措施

　　（1）防止機(jī)械傷害措施

　　使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)，安裝后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可使用、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報(bào)廢及國(guó)家禁止使用的設(shè)備。

　　（2）防電傷害措施

　　施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，執(zhí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護(hù)防雷擊、防火等按經(jīng)過(guò)審批的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的要求進(jìn)行采購(gòu)、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20xx部頒標(biāo)準(zhǔn)。

　　（3）防火災(zāi)措施

　　制定防火制度，教育施工人員嚴(yán)格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進(jìn)入林區(qū)，嚴(yán)禁攜帶火種。同時(shí)也應(yīng)成立防火組織、滅火隊(duì)伍，配齊各種防火器具，嚴(yán)加預(yù)防。

　　（4）防影響交通措施

　　嚴(yán)禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見(jiàn)度不高于500米以下時(shí)嚴(yán)禁施工。

　　四、應(yīng)急救援器具配備（準(zhǔn)備）

　　1、鐵鍬10把

　　2、裝載機(jī)一臺(tái)

　　3、鐵鎬5把

　　4、吊車兩臺(tái)

　　5、消防水桶10個(gè)

　　6、千斤頂四個(gè)

　　7、消防水箱1個(gè)、消防水泵1個(gè)

　　8、運(yùn)輸車四輛

　　9、沙箱6個(gè)

　　10、滅火器6個(gè)

　　11、擔(dān)架1付

　　12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個(gè)、急救藥品若干

　　五、訓(xùn)練和學(xué)習(xí)

　　培養(yǎng)一支有組織、有紀(jì)律，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的訓(xùn)練有素的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍是搶險(xiǎn)成敗的關(guān)鍵，必須重視對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

　　1、救援隊(duì)伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預(yù)防及安全事故對(duì)人的危害和個(gè)人防護(hù)知識(shí)。

　　2、要掌握搶險(xiǎn)器具個(gè)人防護(hù)用具的分類、性能、規(guī)格型號(hào)及使用方法和安全注意事項(xiàng)。

　　3、應(yīng)急救援小組要組織練兵活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)置模擬事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行有針對(duì)性的演習(xí)，每半年要組織演習(xí)，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的指揮能力，訓(xùn)練成一支合格的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

　　六、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)處理（響應(yīng)）

　　1、當(dāng)發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時(shí)首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時(shí)送往醫(yī)院救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、當(dāng)發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)馬上斷電，將觸電人員放在通風(fēng)好的地面上，對(duì)其做人工呼吸，嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑，等待醫(yī)生來(lái)救援或及時(shí)送往醫(yī)院搶救。

　　3、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、坍塌事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴(kuò)大，報(bào)警及報(bào)告有關(guān)部門，努力減少事故帶來(lái)的損失。事故一定嚴(yán)禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級(jí)上報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)、虛報(bào)。

　　4、事故一旦嚴(yán)重，單靠我項(xiàng)目部的救援力量無(wú)法控制局勢(shì)，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會(huì)災(zāi)害時(shí)，應(yīng)急救援指揮部有必要請(qǐng)求社會(huì)力量給予幫助。

　　七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的恢復(fù)

　　生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援行動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、找出不足之處、制定整改措施、修訂應(yīng)急預(yù)案、調(diào)整應(yīng)急救援人員、備足應(yīng)急救援物質(zhì)和裝備。

　　八、有關(guān)規(guī)定

　　為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準(zhǔn)確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預(yù)防工作，建立相應(yīng)制度。

　　1、值班制度：建立24小時(shí)值班制度人員。每天由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪換值班，遇到問(wèn)題及時(shí)處理。

　　2、檢查制度：每月由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急求援各項(xiàng)備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要限期整改。

　　3、例會(huì)制度：每季度由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)一次指揮成員各搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，檢查上季度存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題采取有效措施加以改進(jìn)。

施工質(zhì)量管理制度8

　　1、目的及適用范圍

　　為嚴(yán)格履行工程合同中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)承諾，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，全面提升總公司的質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)總公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)，堅(jiān)持"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，特制訂本制度。

　　本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。

　　2、方針和目標(biāo)

　　2.1質(zhì)量管理方針：精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)。

　　2.2質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合同/協(xié)議承諾，竣工驗(yàn)收一次通過(guò)，杜絕重大質(zhì)量事故。

　　3、管理依據(jù)

　　3.1中國(guó)(或工程所在國(guó))有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規(guī)。

　　3.2中國(guó)(或工程所在國(guó))有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.3有關(guān)工程項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件。

　　3.4合同、協(xié)議或會(huì)議紀(jì)要。

　　3.5集團(tuán)公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會(huì)議紀(jì)要。

　　4、管理組織及職責(zé)

　　4.1集團(tuán)公司決策層

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，副總經(jīng)理對(duì)各自分管范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

　　4.2技術(shù)管理部

　　技術(shù)管理部在集團(tuán)公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理和監(jiān)督。具體職責(zé)如下：4.2.1組織編制集團(tuán)公司工程質(zhì)量管理制度。

　　4.2.2審查質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃和重要工程質(zhì)量保證措施，

　　提出審核意見(jiàn)。

　　4.2.3組織實(shí)施對(duì)子公司、直管項(xiàng)目質(zhì)量管理行為和施工過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報(bào)有關(guān)材料。

　　4.2.5組織上報(bào)有關(guān)質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表和材料，編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。

　　4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收。

　　4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì)議，監(jiān)督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。

　　4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調(diào)查、處理和回復(fù)。

　　4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。

　　4.2.10負(fù)責(zé)審核重要工程的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)。

　　4.3采供管理部

　　采供管理部負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備物資的質(zhì)量控制與管理工作。

　　4.4子公司

　　子公司具體負(fù)責(zé)所屬工程全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司技術(shù)管理部的管理、監(jiān)督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本單位的質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的 研究、處理等工作，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)

　　有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.4.1負(fù)責(zé)本級(jí)公司內(nèi)質(zhì)量管理行為的日常監(jiān)督檢查和考核，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任。4.4.2嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)章制度，編制本級(jí)公司的質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。

　　4.4.3審核下屬項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)

　　管理部備案。

　　4.4.4監(jiān)督檢查本級(jí)公司質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的收集、整理、歸檔工作。

　　4.4.5加強(qiáng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　4.4.6參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，審查處理方案或措施，并督促責(zé)任單位盡快糾正。

　　4.4.7參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，監(jiān)督質(zhì)量保修工作的實(shí)施，組織編寫(xiě)質(zhì)量工作總結(jié)。

　　4.4.8負(fù)責(zé)上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表和有關(guān)資料。

　　4.4.9參加集團(tuán)公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　4.5直管項(xiàng)目(公司)

　　直管項(xiàng)目(公司)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)公司技術(shù)部門的管理、監(jiān)督。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目的'質(zhì)量目標(biāo)，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.5.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4.5.2嚴(yán)格按投標(biāo)承諾和合同約定，配齊施工質(zhì)量保證資源：4.5.2.1制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，報(bào)子公司審核，集團(tuán)公司技術(shù)管理部備案。

　　4.5.2.2獨(dú)立設(shè)置質(zhì)量管理部門，配足專職質(zhì)量檢查工程師和管理人員，其技術(shù)職稱和工作能力滿足質(zhì)量管理要求。

　　4.5.2.3配置滿足質(zhì)量控制要求的施工機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。

　　4.5.2.4從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料、設(shè)備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　4.5.3嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。

　　4.5.4落實(shí)工程質(zhì)量保修責(zé)任，做好工程質(zhì)量回訪工作。

　　4.5.5提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。

　　4.5.6參加集團(tuán)公司或子公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。

　　4.6各級(jí)質(zhì)量管理部門

　　技術(shù)管理部、項(xiàng)目管控部、安全質(zhì)量部是本級(jí)單位的質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體工作，組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問(wèn)題，對(duì)本級(jí)的工程質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程質(zhì)量的日常監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作負(fù)直接管理、檢查、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下：

　　4.6.1審定質(zhì)量管理規(guī)章、質(zhì)量計(jì)劃和工程質(zhì)量保證措施。4.6.2審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。

　　4.6.3組織召開(kāi)質(zhì)量管理和分析會(huì)議，研究部署質(zhì)量工作。

　　4.6.4負(fù)責(zé)組織調(diào)查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。

　　4.6.5領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查、評(píng)比和考核等活動(dòng)。

　　5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量管理制度

　　5.1質(zhì)量檔案管理制度

　　5.1.1檔案內(nèi)容：有關(guān)的法律、法規(guī)、文件，質(zhì)量活動(dòng)記錄，工程日志，技術(shù)交底記錄，設(shè)計(jì)文件審查記錄，設(shè)計(jì)變更簽證記錄，定位復(fù)測(cè)及各項(xiàng)工程觀測(cè) 記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評(píng)定記錄，歷次質(zhì)量檢查記錄，質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄等。

　　5.1.2建檔要求

　　所有工程項(xiàng)目都要按照集團(tuán)公司或客戶檔案管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全項(xiàng)目檔案。

　　從項(xiàng)目籌劃到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料，都要嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。

　　5.2質(zhì)量教育制度

　　5.2.1加強(qiáng)對(duì)全員的質(zhì)量法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)全員的法制觀念，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)。

　　5.2.2深入學(xué)習(xí)各類法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。做到不違章指揮、嚴(yán)格按規(guī)定要求操作，不斷增強(qiáng)全員遵章守法的自覺(jué)性。

　　5.2.3員工培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有目的，并建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)合格的人員方能上崗。

　　有關(guān)質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內(nèi)審員必須要做到持證上崗。5.2.4技術(shù)管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量教育的組織實(shí)施。

　　5.3工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

　　質(zhì)量監(jiān)督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理要以預(yù)防為主來(lái)減少事故的發(fā)生和損失。根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別采用社會(huì)監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)理公司監(jiān)督和內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)監(jiān)督中的一種或幾種質(zhì)量監(jiān)督方式。技術(shù)管理部等各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和專兼職質(zhì)量管理人員是內(nèi)部工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的責(zé)任者，負(fù)責(zé)各級(jí)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。

　　5.3.1定期質(zhì)量檢查制度

　　5.3.2不定期質(zhì)量檢查制度

　　5.3.3開(kāi)工前質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容及要求：

　　5.3.4施工過(guò)程中的管理內(nèi)容及要求

　　5.3.5三檢制度

　　5.3.6隱蔽工程檢查簽證

　　5.4隱蔽工程檢查合格后，如長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查、簽證。工程質(zhì)量報(bào)告制度

　　5.4.1月度(季度)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　6質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度

　　6.1質(zhì)量事故分類

　　6.2事故報(bào)告

　　6.2.1一般質(zhì)量事故，在每月工程質(zhì)量報(bào)表中填寫(xiě)，要寫(xiě)明地點(diǎn)、事故原因、損失情況。

　　6.2.2發(fā)生嚴(yán)重及重大質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須立即報(bào)告上級(jí)質(zhì)量主管部門。事故單位應(yīng)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。3日內(nèi)提出書(shū)面《工程質(zhì)量事故報(bào)告》逐級(jí)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包括：

　　6.3事故調(diào)查處理

　　6.3.1重大質(zhì)量事故由集團(tuán)公司組織調(diào)查處理，嚴(yán)重和一質(zhì)量事故由子公司或直管項(xiàng)目組織調(diào)查處理。由主管領(lǐng)導(dǎo)主持，組織有關(guān)部門參加，按"四不放過(guò)"的原則(問(wèn)題未查清不放過(guò)；原因不查清不放過(guò)；責(zé)任單位、責(zé)任人不處理不放過(guò)；問(wèn)題得不到解決不放過(guò))提出書(shū)面報(bào)告。

　　6.3.2工程質(zhì)量事故調(diào)查必須做到以下幾方面：

　　6.3.3對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，擅自處理者，對(duì)責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)要加重處罰，凡有下列情形之一者按隱瞞事故論處：

　　7質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎(jiǎng)懲

　　1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人 ，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn)，誰(shuí)操作,誰(shuí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

施工質(zhì)量管理制度9

　　一、編制依據(jù)

　　(1)駐馬店市達(dá)遠(yuǎn)路橋勘查設(shè)計(jì)研究院編制橋梁施工圖紙、設(shè)計(jì)交底報(bào)告及踏勘現(xiàn)場(chǎng)所獲得的資料數(shù)據(jù)；

　　(2)交通部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、驗(yàn)標(biāo)；

　　(3)合同承諾。

　　二、適用范圍

　　射橋鎮(zhèn)姚橋、陽(yáng)城鎮(zhèn)洪山廟橋、陽(yáng)城鎮(zhèn)郭莊閘橋、辛店鄉(xiāng)淇溝西橋、辛店鄉(xiāng)常湖橋、陽(yáng)城鎮(zhèn)劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺(tái)基礎(chǔ)、墩臺(tái)等。

　　三、質(zhì)量目標(biāo)

　　確保本橋的全部工程達(dá)到交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，所有質(zhì)檢資料、分項(xiàng)、分部工程滿足驗(yàn)標(biāo)要求

　　工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

　　1、技術(shù)質(zhì)量管理

　　加強(qiáng)開(kāi)工前的地質(zhì)復(fù)查勘測(cè)

　　開(kāi)工前，對(duì)線路的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘，確保不因地質(zhì)原因而造成橋梁產(chǎn)生較大的變形。

　　分別采用N 63.5動(dòng)力觸探或標(biāo)準(zhǔn)貫入儀試驗(yàn)，對(duì)橋梁明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)進(jìn)行判定，判別承載力是否滿足設(shè)計(jì)要求。

　　技術(shù)交底制度：由主管工程師依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)對(duì)每道工序向施工隊(duì)測(cè)量組、試驗(yàn)員等進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，施工隊(duì)根據(jù)交底內(nèi)容分解，將分解的技術(shù)質(zhì)量要求向鋼筋、模板、砼工班進(jìn)行交底。

　　施工測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)適用制度每個(gè)工序施工前，先由項(xiàng)目部測(cè)量小組依據(jù)主管工程師的技術(shù)交底進(jìn)行測(cè)量放線。然后由項(xiàng)目部測(cè)量班進(jìn)行復(fù)測(cè)無(wú)誤后形成測(cè)量放樣成果報(bào)測(cè)量監(jiān)理審批。施工測(cè)量按照交通部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)《公路勘測(cè)規(guī)范》JTGC10-20xx的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，主要測(cè)量?jī)x器為全站儀、水準(zhǔn)儀。試驗(yàn)員在該工序砼澆注前按交底內(nèi)容進(jìn)行選擇相應(yīng)的配合比，通知砼攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)。

　　工序的三工檢查制度：工前檢查，對(duì)地質(zhì)核查。對(duì)設(shè)備器具進(jìn)行檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水電道路情況的檢查，原材料的檢查，施工準(zhǔn)備的全面檢查。由調(diào)試部門、試驗(yàn)室和主管工程師進(jìn)行。工中檢查，嚴(yán)格按客運(yùn)專線驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并對(duì)照驗(yàn)標(biāo)給定實(shí)測(cè)項(xiàng)目允許偏差范圍值進(jìn)行檢驗(yàn)，由主管工程師、質(zhì)量員和專職質(zhì)檢工程師進(jìn)行。工后檢查，對(duì)外觀進(jìn)行檢查，對(duì)樁基用聲測(cè)管進(jìn)行樁和身質(zhì)量的檢查，由具備資質(zhì)的質(zhì)檢機(jī)械進(jìn)行。

　　2、組織質(zhì)量管理

　　建立質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。成立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按職責(zé)分工進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)。成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)，橋梁主管工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、測(cè)量員和材料員為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的管理，主管工程師主要負(fù)責(zé)技術(shù)保證措施的`實(shí)施，測(cè)量員負(fù)責(zé)全橋各工序的測(cè)量放線和沉降觀測(cè)工作，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料、分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)，材料員負(fù)責(zé)工程材料的及時(shí)供應(yīng)和采購(gòu)合格材料，試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)，并在砼施工過(guò)程中進(jìn)行跟班作業(yè)，保證砼圬工質(zhì)量。

　　①質(zhì)量自檢制度

　　實(shí)行隊(duì)自檢，技術(shù)主管檢查，最后報(bào)項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師檢查。

　　②施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)

　　圖紙必須進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，沒(méi)有進(jìn)行交底的圖紙嚴(yán)禁使用。

　　3原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度○

　　由項(xiàng)目總工組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門有關(guān)人員對(duì)原材料、成品及半成品進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。

　　4隱蔽工程的報(bào)檢制度。執(zhí)行項(xiàng)目部《質(zhì)檢資料、分項(xiàng)、分部、單位工程、質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度》。

　　3、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量管理

　　對(duì)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，具體執(zhí)行項(xiàng)目部工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

　　4、質(zhì)量預(yù)控制度

　　明確質(zhì)檢資料（見(jiàn)質(zhì)檢資料劃分）確定質(zhì)量控制點(diǎn)（見(jiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表），對(duì)不同工序不同情況實(shí)行預(yù)控制。編制預(yù)控保證措施。

　　質(zhì)量預(yù)控措施保證

　　1、樁基

　　為保證樁身質(zhì)量，必須保證場(chǎng)地整平壓實(shí)，保證鉆機(jī)穩(wěn)定，從面保證孔位符合要求。

　　檢查鉆頭直徑，保證成孔樁徑符合設(shè)計(jì)要求。

　　在成孔鉆進(jìn)過(guò)程中及時(shí)檢測(cè)泥漿指標(biāo)，保證成孔護(hù)壁質(zhì)量，不至出現(xiàn)縮頸擴(kuò)頸現(xiàn)象。

　　編制針對(duì)特殊情況下鉆孔事故的預(yù)防措施，包括a坍孔：b鉆孔漏漿：溶洞地區(qū)鉆孔樁質(zhì)量控制措施，具體見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。

　　2承臺(tái)

　　承臺(tái)基坑開(kāi)挖采取以人工配合機(jī)械開(kāi)挖，基坑不得被水浸泡，基坑滲水時(shí)，在基坑內(nèi)設(shè)集水井，采用抽水機(jī)排出坑外，保持基坑處于無(wú)水狀態(tài)。需檢測(cè)地基應(yīng)力的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)試。

　　編制特殊情況下的承臺(tái)施工，包括水中承臺(tái)施工，具體見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。施工現(xiàn)場(chǎng)大體積混凝土（包括承臺(tái)、墩臺(tái)）施工降溫技術(shù)措施，具體見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)。

　　3墩臺(tái)身

　　（1）鋼筋砼實(shí)體橋墩施工

　　墩柱模板采用新制鋼模，模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結(jié)構(gòu)組成，模板高度分為2米，現(xiàn)場(chǎng)按每一墩身的實(shí)際高度進(jìn)行組裝墩柱模板，模板安裝采取吊車吊裝就位，人工進(jìn)行調(diào)整。模板的四周采用纜風(fēng)繩拉緊，保證模板的整體穩(wěn)定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。

　　（2）矩形空心橋臺(tái)施工

　　本橋橋臺(tái)為雙線空心橋臺(tái)。外模采取大塊鋼模板，內(nèi)模采取組合鋼模，支立模板時(shí)內(nèi)外側(cè)設(shè)桁架進(jìn)行支撐，臺(tái)身一次性立模灌注成型。

　　4專項(xiàng)專控制度

　　全線砼均集中拌合，因此制定了專門的高性能砼的質(zhì)量控制辦法。

　　鋼筋采用集中加工。均進(jìn)行專項(xiàng)管理。

　　（一）砼：按照高性能砼選配原則進(jìn)行配合比優(yōu)選。

　　（1）混凝土拌和

　　A砼施工配合比高速制度：混凝土的拌和采用HZS90型強(qiáng)制式混凝土攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌。攪拌混凝土前，應(yīng)嚴(yán)格測(cè)定細(xì)骨料的含水率，準(zhǔn)確測(cè)定因天氣變化而引起的粗細(xì)骨料含水量的變化，以便及時(shí)調(diào)整施工配合比，一般情況下每班抽測(cè)2次，雨天應(yīng)隨時(shí)抽測(cè)。

　　b各種計(jì)量裝置經(jīng)法定計(jì)量部門定期鑒定,并在每次開(kāi)盤前，均應(yīng)進(jìn)行校核。

　　c混凝土攪拌時(shí)投料順序?yàn)椋合认驍嚢铏C(jī)投入細(xì)骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑，攪拌均勻后，再加入所需用水量，待砂漿充分?jǐn)嚢韬笤偻度氪止橇希�并繼續(xù)攪拌至均勻?yàn)橹埂Ｉ鲜雒恳浑A段的攪拌時(shí)間不應(yīng)少于30s，總攪拌時(shí)間不應(yīng)少于2 min，也不宜超過(guò)3 min。

　　（2）混凝土的運(yùn)輸

　　a砼運(yùn)輸使用專用的砼攪拌運(yùn)輸車，在裝料前要將裝料口清洗干凈，且筒內(nèi)不得有積水、積漿。

　　b砼運(yùn)輸途中，要以2-4r/min的慢速攪動(dòng)砼。保證砼工作性能。

　　c當(dāng)攪拌運(yùn)輸車到達(dá)澆灌現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)高速旋轉(zhuǎn)20～30s后再將混凝土拌和物喂入泵車受料斗或混凝土料斗中。

　　d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候?qū)�混凝土質(zhì)量的影響，防止局部混凝土溫度升高（夏季）或受凍（冬季），需要時(shí)應(yīng)將運(yùn)輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。

　　（3）混凝土澆筑

　　a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，輸送時(shí)間間隔不大于45min，且坍落度損失不大于10%。

　　b當(dāng)混凝土坍落度較低時(shí)，可適當(dāng)加入減水劑，但不準(zhǔn)在料斗內(nèi)加水?dāng)嚢琛?c輸送泵接料斗格網(wǎng)上不得堆滿混凝土，要控制供料流量，及時(shí)清除超徑的骨料及異物。

　　d在炎熱氣候條件下，混凝土入模時(shí)的溫度不宜超過(guò)30℃。應(yīng)避免模板和新澆混凝土受陽(yáng)光直射，控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過(guò)35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開(kāi)炎熱的白天，也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時(shí)加劇混凝土內(nèi)部溫升。夏季氣溫較高時(shí)采用冷卻水噴灑模板，并采取用土工布遮蓋措施。

　　夏季高溫施工時(shí)宜用濕草袋等覆蓋輸送管，防止因輸送管道溫度過(guò)高造成高性能混凝土坍落度損失過(guò)大影響施工，直至造成混凝土堵管。

　　e砼澆筑時(shí)自由傾落高度不得超過(guò)2m 。超過(guò)2m，要利用滑槽或串筒減速。對(duì)于鋼筋密列的頂帽等結(jié)構(gòu)，砼自由傾落高度要適當(dāng)降低（最好50cm），避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。

　　f砼入模后要攤鋪均勻，每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪?lái)艜r(shí)，要將和易性較好、粗細(xì)骨料適當(dāng)?shù)捻挪荚谀０逯車�，模板邊砼要適當(dāng)高于其它部位2—5cm,避免結(jié)構(gòu)物表面砼因砂漿少出現(xiàn)蜂窩、麻面或因砂漿多而出現(xiàn)流砂現(xiàn)象。

　　h松動(dòng)、變形、移位時(shí)，要立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員、及時(shí)處理。

　　i砼澆筑完，對(duì)于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光；對(duì)于素砼間的結(jié)合處，要拉毛。

　　（4）混凝土的振搗

　　本工區(qū)砼均采用插入式高頻振搗器振搗

　　a砼攤鋪后，開(kāi)動(dòng)振搗器，在澆筑點(diǎn)和新澆筑砼面上進(jìn)行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內(nèi)，并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔，以免產(chǎn)生空洞。砼振搗時(shí)間要適當(dāng)，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間宜為20～30s，當(dāng)砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后，即停止該點(diǎn)振搗，轉(zhuǎn)至下點(diǎn)。

　　b振搗棒振搗點(diǎn)間距不能超過(guò)有效振動(dòng)半徑的1.5倍，且移動(dòng)時(shí)要將棒頭提至砼上表面；布點(diǎn)時(shí)要避免振搗棒與鋼筋和預(yù)埋構(gòu)件相接觸。

　　c振搗模板附近的砼時(shí)，振搗棒與模板面間距5—10cm左右，不能直接振搗模板，如模板有露漿現(xiàn)象，則要及時(shí)封堵。對(duì)模板角落及振搗棒不能達(dá)到的地方，要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實(shí)。

　　d混凝土振搗完成后，應(yīng)及時(shí)修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時(shí)嚴(yán)禁灑水，并應(yīng)防止過(guò)度操作影響表層混凝土的質(zhì)量。寒冷地區(qū)受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區(qū)的混凝土，尤其要注意施工抹面

　　工序的質(zhì)量保證。

　　（5）砼養(yǎng)護(hù)

　　a砼澆筑完成后，待表面收漿后盡快對(duì)砼進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。承臺(tái)及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋，灑水自然養(yǎng)護(hù)。承臺(tái)還要預(yù)埋冷卻水管。

　　b養(yǎng)護(hù)必須用干凈、無(wú)侵蝕作用的水，在拆模以前要使結(jié)構(gòu)物連續(xù)保持濕潤(rùn)。自然養(yǎng)護(hù)采用土工布覆蓋灑水，并在其上覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，墩臺(tái)灑水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土表面充分潮濕為度。

　　c養(yǎng)護(hù)期間，砼強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa之前，不得使其承受行人、運(yùn)輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。

　　（6）砼溫度控制

　　①合理選擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比。

　　④降低砼的入模溫度，充分利用夜間進(jìn)行混凝土灌注（必要時(shí)將采取加入冰塊的方式降溫）。

　　⑤混凝土分層澆筑，通過(guò)分層，增加散熱面積，降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過(guò)30cm 。

　　⑦埋置冷卻水管

　　在混凝土澆注前埋置冷卻水管，通水冷卻是從散熱降溫，減少溫度梯度。 d通水結(jié)束,確認(rèn)不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強(qiáng)度的水泥砂漿灌滿。

　　（二）鋼筋的加工及安裝

　　①鋼筋存放和檢測(cè)

　　鋼筋必須由試驗(yàn)人員進(jìn)行原材料、成品質(zhì)量檢測(cè)，并作出合格和不合格成果報(bào)告書(shū)，指導(dǎo)施工。按不同鋼種、等級(jí)、牌號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗(yàn)收，分別堆放，不得混雜，且應(yīng)設(shè)立識(shí)別標(biāo)志牌。鋼筋在運(yùn)輸過(guò)程中，采用平板車運(yùn)輸，防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時(shí)不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉(cāng)庫(kù)（棚）內(nèi)，并墊高放置在水泥地上。施工現(xiàn)場(chǎng)的成品鋼筋應(yīng)設(shè)置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕，并用標(biāo)志牌標(biāo)明類型、種類、使用地點(diǎn)及加工日期。

　　②鋼筋加工

　　每種鋼筋加工時(shí)均要制作鋼筋加工平臺(tái)，并按設(shè)計(jì)圖紙的尺寸用墨線彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時(shí),要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設(shè)計(jì)

　　圖復(fù)核,檢查下料表是否有錯(cuò)誤和遺漏,對(duì)每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求.經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。

　　鋼筋在加工時(shí)，應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　A使用前應(yīng)將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應(yīng)清除干凈。

　　B鋼筋應(yīng)平直，無(wú)局部彎折，成盤的鋼筋和彎曲的鋼筋均應(yīng)調(diào)直。

　　C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應(yīng)作成180°的半圓形彎鉤，彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d，鉤端應(yīng)留有不小于3d的直線段。

　　D受拉熱軋帶肋（月牙肋、等高肋）鋼筋的末端應(yīng)采用直角形彎鉤，鉤端的直線段長(zhǎng)度不應(yīng)小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d

　　E彎起鋼筋應(yīng)彎成平滑的曲線

　　F接頭要求全部采用閃光對(duì)焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28～32mm帶肋鋼筋，采用冷擠壓套筒連接。

　　③閃光對(duì)焊的原則及要求

　　每個(gè)焊工均應(yīng)在每班工作開(kāi)始時(shí)，先按實(shí)際條件試焊2個(gè)對(duì)焊接頭試件，并作冷彎試驗(yàn)，待其結(jié)果合格后，方可正式施焊。

　　④鋼筋的安裝

　　安裝鋼筋時(shí)，應(yīng)采取有效措施，確保鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度滿足設(shè)計(jì)要求。為此，可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊，墊塊的強(qiáng)度、密實(shí)度不應(yīng)低于本體混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度和密實(shí)度。墊塊應(yīng)互相錯(cuò)開(kāi)，分散布置，并不得橫貫保護(hù)層的全部截面。構(gòu)件側(cè)面和底面的墊塊的數(shù)量不應(yīng)少于4個(gè)/㎡。

　　5質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)急方案

　　（1）雨季施工質(zhì)量措施

　　臨時(shí)設(shè)施根據(jù)地形合理布置場(chǎng)地排水系統(tǒng)，保證水流暢通，不積水。鋼筋加工存放場(chǎng)搭設(shè)防雨棚，以免鋼筋被雨淋而生銹。

　　提高施工便道質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)維修，保證雨季交通暢通。

　　防汛、防雨材料及用品、抽排水設(shè)備充足，并自備電源確保供電。

　　機(jī)電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。

　　工程材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，墊高碼放整齊。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

　　雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水，如有，立即清除。

　　（2）停電

　　配備備用發(fā)電機(jī)，遇停電時(shí)立即啟用。

　　（3）設(shè)備應(yīng)急

　　配備備用機(jī)械設(shè)備，一旦機(jī)械故障，立即啟用備用設(shè)備投入施工生產(chǎn)。

　　五、質(zhì)量事故處理

　　執(zhí)行監(jiān)理部工程質(zhì)量事故處理制度。

施工質(zhì)量管理制度10

　　（一） 總則

　　第一條、為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)公司對(duì)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

　　第二條、貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。

　　第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。

　　第四條、工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制、職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

　　（二） 質(zhì)量管理

　　第一條、公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評(píng)比。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰制度，對(duì)照質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　第二條、施工項(xiàng)目部必須配齊檢測(cè)工具，并建立臺(tái)帳，項(xiàng)目施工班組應(yīng)做到對(duì)施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗(yàn)收。

　　第三條、做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗(yàn)槽、隱蔽工程驗(yàn)收及其它檢查、驗(yàn)收，做好工程中間驗(yàn)收及單位工程綜合質(zhì)量驗(yàn)收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收必須報(bào)公司核定。

　　第四條、公司要嚴(yán)格項(xiàng)目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后，項(xiàng)目部必須按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門審查并簽署意見(jiàn)，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或?qū)徟�不合格私自開(kāi)工的，以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項(xiàng)目部要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應(yīng)的技術(shù)措施。

　　第五條、堅(jiān)持“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)制度”，對(duì)檢測(cè)結(jié)果及時(shí)作出記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。

　　第六條、單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置計(jì)量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要建筑材料應(yīng)經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗(yàn)驗(yàn)收合格報(bào)監(jiān)理認(rèn)可后，方可使用。

　　第七條、單位工程各分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內(nèi)容要有針對(duì)性，對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝的項(xiàng)目，技術(shù)交底中要詳細(xì)說(shuō)明，

　　第八條、對(duì)技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權(quán)采取必要處罰措施，對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。

　　第九條、建立質(zhì)量例會(huì)制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。

　　第十條、施工現(xiàn)場(chǎng)試塊、試件、材料的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、送檢必須按規(guī)定執(zhí)行由專人負(fù)責(zé)，送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的.原則，不弄虛作假，試驗(yàn)結(jié)果要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

　　第十一條、做好細(xì)部處理工作及成品保護(hù)工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，制訂有關(guān)細(xì)部處理和成品保護(hù)工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評(píng)定。

　　第十二條、單位工程竣工驗(yàn)收前應(yīng)提前15天上報(bào)公司質(zhì)量部門，進(jìn)行質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)檢，對(duì)預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量弊病，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

　　第十三條，抓好全員質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度和質(zhì)量?jī)?nèi)控指標(biāo)，做好質(zhì)量預(yù)控。

　　（三）技術(shù)交底

　　第一條、施工組織設(shè)計(jì)審批后，項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項(xiàng)目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項(xiàng)目管理措施以及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度等。

　　第二條、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合具體操作部位細(xì)致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書(shū)面形式交底，要求字跡清楚、內(nèi)容完整，并具有針對(duì)性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節(jié)性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人簽字。

　　第三條、針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種，每道工序應(yīng)進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各工種班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。

　　（四）隱蔽工程的檢查驗(yàn)收

　　第一條、隱蔽工程應(yīng)在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部人員組織檢查驗(yàn)收。檢查內(nèi)容是否符合規(guī)范要求和設(shè)計(jì)文件要求；原材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、部位及實(shí)測(cè)合格率。

　　對(duì)不符合規(guī)范要求，由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。

　　第二條、在項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎(chǔ)上，通知業(yè)主和監(jiān)理公司組織檢查，對(duì)不合格項(xiàng)由施工班組限期整改，并通過(guò)復(fù)檢。

　　第三條、隱蔽工程驗(yàn)收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫(xiě)，參加驗(yàn)收的責(zé)任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。

　　（五）技術(shù)資料

　　第一條、各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)按國(guó)家《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t50326-20xx）、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328-20xx）要求整理，

　　第二條、單位工程技術(shù)資料應(yīng)做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、有效。項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項(xiàng)目資料員應(yīng)及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。

　　第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量審查存檔，項(xiàng)目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。

　　（六）事故調(diào)查和處理

　　第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞，并報(bào)公司有關(guān)部門及時(shí)處理解決。

　　第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責(zé)任，填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告表》一式二份，公司、項(xiàng)目部各留存一份。

　　第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項(xiàng)目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見(jiàn)，并報(bào)有關(guān)部門備案。

　　（七）創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲

　　第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)

　　1單位工程質(zhì)量被評(píng)為“魯班獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)合同造價(jià)的2。

　　2單位工程質(zhì)量被評(píng)為“瑯琊杯”，獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)合同造價(jià)的0.5

　　第二條、省市大檢查通報(bào)的獎(jiǎng)罰

　　1在省級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)5000元。

　　2、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量大檢查中通報(bào)表?yè)P(yáng)的工地，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

　　3、在省級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款4萬(wàn)元。

　　4、在地區(qū)級(jí)質(zhì)量安全大檢查中通報(bào)批評(píng)的工地，罰款2萬(wàn)元。

　　上述同一通報(bào)中，質(zhì)量與安全雙重表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)勵(lì)按一項(xiàng)計(jì)；質(zhì)量與安全雙重批評(píng)的按條文重復(fù)罰款計(jì)。

　　第三條、新聞暴光的罰款

　　1受新聞電視臺(tái)暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

　　2受報(bào)紙暴光批評(píng)的工地每次罰款10000元。

　　第四條、質(zhì)量管理處罰

　　1項(xiàng)目部無(wú)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、質(zhì)量例會(huì)、工程實(shí)體檢驗(yàn)檢測(cè)、總包對(duì)分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問(wèn)題處理等制度)

　　2項(xiàng)目部無(wú)詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，罰款200元。

　　3項(xiàng)目部質(zhì)量員、資料員無(wú)證上崗，各罰款500元。

　　4項(xiàng)目部與分包無(wú)質(zhì)量責(zé)任書(shū)，罰款500元。

　　5施工用的測(cè)量計(jì)量工具未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制性檢定的，每一件（項(xiàng)）罰款100元；施工現(xiàn)場(chǎng)缺測(cè)量計(jì)量工具，每一件（項(xiàng)）罰款200元。

　　第五條、施工質(zhì)量問(wèn)題處罰

　　1鋼筋表面嚴(yán)重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，每一個(gè)（處）罰款300元。

　　2混凝土現(xiàn)場(chǎng)攪拌沒(méi)有掛級(jí)配牌或無(wú)過(guò)磅及記錄，罰款100元。混凝土施工縫不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養(yǎng)護(hù)的每組罰款100元。。

　　3防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設(shè)件處滲漏，每處罰款100元。

　　4現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸偏差不符合規(guī)范規(guī)定的，每處罰款100元。

　　5砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設(shè)計(jì)配合比，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現(xiàn)，每發(fā)現(xiàn)一次(處)罰款100元。

　　6砌體工程的砂漿飽滿度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規(guī)范要求，罰款100元處理。

　　7砌體留直槎不按規(guī)定留拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋不符合規(guī)范要求，每處罰款50元。 8砌筑時(shí)發(fā)現(xiàn)干磚上墻，罰款100元。

　　9構(gòu)造柱處砌體未按規(guī)定留馬牙槎，每處罰款50元。

　　10地坪嚴(yán)重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。

　　11凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過(guò)30cm，每處罰款30元。

　　12鋁合金、塑鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

　　13管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重不平，每發(fā)現(xiàn)一處（間）罰款50元。

　　14外墻面磚、室內(nèi)瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。

　　15屋面、衛(wèi)生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。 16欄桿凡陽(yáng)臺(tái)、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護(hù)欄桿，每處罰款500元；防護(hù)欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。

　　17窗臺(tái)高度低于0.80米未做防護(hù)措施的，每處罰款100元。

　　18明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。

　　19、管道穿過(guò)墻壁和樓板沒(méi)有規(guī)范要求設(shè)置套管，每個(gè)（處）罰款50元。

　　20、管道穿過(guò)結(jié)構(gòu)伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設(shè)時(shí)，沒(méi)有按規(guī)范要求采用柔性連接，每處罰款200元。

　　21、插座開(kāi)關(guān)接線不符合規(guī)范規(guī)定連接，每只罰款50元。

　　22、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加無(wú)會(huì)議紀(jì)要和簽到表的罰500元。

　　23、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)的罰款200元。

　　24、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等要求監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可的項(xiàng)目，如未按規(guī)定實(shí)施的每項(xiàng)罰款100元。

　　25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項(xiàng)罰50元；抽樣復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行每項(xiàng)罰100元。

　　26、焊接接頭復(fù)試未按規(guī)定執(zhí)行的每項(xiàng)罰10元

　　27、混凝土澆搗無(wú)坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無(wú)測(cè)溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。

　　28、各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓測(cè)驗(yàn)，非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水測(cè)驗(yàn)，每缺一項(xiàng)罰款200元。

　　（八）附則

　　第一條、本《制度》凡遇與國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會(huì)議通過(guò)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自頒布之日起實(shí)施。

　　第三條、本《制度》由公司負(fù)責(zé)解釋。

施工質(zhì)量管理制度11

　　一、安全生產(chǎn)資金保障制度

　　為確保施工安全生產(chǎn)所需資金，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，特制訂宏大建設(shè)集團(tuán)有限公司，千燈物流公園內(nèi)配套環(huán)路工程安全生產(chǎn)資金保障制度。

　　財(cái)務(wù)部在編制財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)編制安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃，按不低于工程造價(jià)的2%提取，作為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)保障金。

　　安全生產(chǎn)保障金必須用于以下幾個(gè)方面：a安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；b安全勞動(dòng)防護(hù)用品；c安全教育培訓(xùn)；d安全生產(chǎn)先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　安全生產(chǎn)保障金必須專款專用，按時(shí)支付，財(cái)務(wù)要建立安全生產(chǎn)專用資金臺(tái)帳。

　　公司總經(jīng)理要把好審批關(guān)，確保安全生產(chǎn)保障金的及時(shí)使用

　　二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

　　2.1項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)

　　2.1.1輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)；

　　2.1.2及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；

　　2.1.3當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。

　　2.2現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容

　　2.2.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2.2.2排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。

　　2.2.3嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。

　　2.2.4解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

　　2.2.5對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　2.2.6嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　2.2.7現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。

　　2.3項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。

　　帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

　　2.4項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。

　　項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)，由專人（資料員張金玉）負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。

　　2.5相關(guān)要求

　　2.5.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　2.5.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。

　　2.5.3現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　2.5.4現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。

　　2.5.5現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。

　　2.5.6各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　2.6考核規(guī)定

　　2.6.1現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2.6.2現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。

　　2.6.3帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

　　2.6.4對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　2.6.5由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　三、專項(xiàng)施工方案編審制度

　　1．對(duì)到達(dá)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案；

　　2．專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)及降水工程、土方開(kāi)挖工程、模版工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等工程專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目；

　　3．專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性、能夠指導(dǎo)施工；

　　4．專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司（或分公司）相關(guān)專業(yè)部門審核，再報(bào)給公司（或分公司）總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行審批。

　　5．公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定的要求報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

　　6．分包工程的專項(xiàng)施工方案若由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)后，報(bào)總包單位審批，再按照第五條規(guī)定進(jìn)行審批、審核。

　　7．對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（具體要求為建質(zhì)【2009】87號(hào)文件），項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織不少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見(jiàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織完善，報(bào)專家組成員認(rèn)可后報(bào)安檢站備案。

　　8．專項(xiàng)施工方案在履行相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。

　　9．施工過(guò)程中需要更改方案的須重新審批。

　　四、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度

　　1．項(xiàng)目部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。

　　2．技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)。

　　3．技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問(wèn)題。

　　4．應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。

　　5．定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底。

　　6．保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字紀(jì)律。

　　7．本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，積極采取的具體預(yù)防措施。

　　8．法律法規(guī)及安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　9．發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施

　　五、安全生產(chǎn)檢查制度

　　為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高效文明生產(chǎn)管理，特制定本辦法。

　　5.1 定期安全大檢查及內(nèi)容

　　5.1.1定期安全大檢查的組織

　　公司每月中旬由公司經(jīng)理組織安全科長(zhǎng)、專職安全員、設(shè)備管理員、項(xiàng)目經(jīng)理參加。定期安全大檢查可作常規(guī)檢查或結(jié)合季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查。

　　5.1.2定期安全大檢查的主要內(nèi)容

　　a常規(guī)檢查

　　根據(jù)部頒安全檢查評(píng)分表的項(xiàng)目、內(nèi)容，對(duì)管理、設(shè)備、措施、安置、違章行為進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患要限期整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患要停工整改。帶病運(yùn)行的電氣設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、起重設(shè)備、架設(shè)工程等要堅(jiān)決停止使用，整改后上報(bào)公司安全文明監(jiān)督科復(fù)查合格后方可復(fù)工。

　　在安全檢查的同時(shí)要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、衛(wèi)生、愛(ài)民、便民措施及其它，并進(jìn)行評(píng)分考核。

　　b專業(yè)性安全檢查

　　根據(jù)施工進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)存在的普遍性安全問(wèn)題，對(duì)施工機(jī)械安全、用電安全進(jìn)行專業(yè)性安全檢查，由專職安全員組織專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有實(shí)踐操作維修經(jīng)驗(yàn)的工人參加。

　　c季節(jié)性安全檢查

　　針對(duì)氣候特點(diǎn)、對(duì)可能給施工帶來(lái)的危險(xiǎn)，組織季節(jié)性安全檢查。

　　冬季性安全大檢查由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶領(lǐng)，專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員參加，主要檢查防凍、防滑、防溝槽坍塌、防火災(zāi)等各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

　　雨季安全大檢查。檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零線路是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求。檢查溝槽臨邊有無(wú)倒塌現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)的道路、排水設(shè)施是否暢通。由專職安全員帶領(lǐng)、項(xiàng)目機(jī)管員（電工）參加。

　　風(fēng)季安全大檢查，主要檢查各種暫設(shè)工程運(yùn)輸設(shè)備、架設(shè)工程、電桿等有無(wú)倒塌的危險(xiǎn)。臺(tái)風(fēng)過(guò)后對(duì)上述設(shè)施經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)損壞和危險(xiǎn)后才準(zhǔn)復(fù)工。由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶領(lǐng)專職安全員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目電工三機(jī)手參加檢查。

　　5.1.3驗(yàn)收性安全檢查

　　對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施，在使用前要經(jīng)過(guò)詳細(xì)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確認(rèn)合格后進(jìn)行驗(yàn)收簽字，在安全臺(tái)帳上記載，并由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行使用安全交底，由公司專職安全員掛“驗(yàn)收合格”標(biāo)牌后，方準(zhǔn)投入使用。

　　5.1.4節(jié)前安全檢查

　　由安全文明監(jiān)督科科長(zhǎng)帶隊(duì)，安全、保衛(wèi)、管理科派員參加。在元旦、春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂等，進(jìn)行安全、防火、電氣設(shè)施等進(jìn)行檢查及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。

　　5.2經(jīng)常性安全檢查及內(nèi)容

　　經(jīng)常性安全檢查。安全科科長(zhǎng)和專職安全員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)備、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，施工工程周圍民房、道路、高壓線等防護(hù)情況，溝槽臨邊的防護(hù)，施工區(qū)域的圍護(hù)情況以及管理人員有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)等進(jìn)行隨時(shí)隨地的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指出其危害性，教育當(dāng)事人并依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例處理，并在安技員檢查工作日記中填寫(xiě)處理情況，發(fā)現(xiàn)特別緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)指令先停止施工或停機(jī)，并立即報(bào)告主管部門確定處理。

　　項(xiàng)目兼職安全員、施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行班前、班后安全檢查。確保作業(yè)安全。

　　5.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查、確保作業(yè)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)檢查是手段，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患、及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)是目的。所以參加安全生產(chǎn)檢查的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)明確每次安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容重點(diǎn)和目的要求。

　　5.3.1檢查要有計(jì)劃，有目的，要根據(jù)階段性安全生產(chǎn)狀況，查出隱患、堵塞漏洞，把事故消滅在發(fā)生之前；及時(shí)糾正違章，發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)。

　　5.3.2檢查要有重點(diǎn)。檢查要把安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題作為檢保獎(jiǎng)懲掛鉤，根據(jù)管理制度當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理。

　　5.3.3檢查要與整改相結(jié)合。檢查是手段，整改是目的。安全生產(chǎn)的檢查要認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”的原則，對(duì)查出的問(wèn)題要做到條條有落實(shí)，件件有交待，并在工程項(xiàng)目安全臺(tái)帳上予以記錄，對(duì)于重大隱患必須立即停止要整改。

　　5.3.4檢查要和總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)結(jié)合。安全生產(chǎn)檢查要及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)、典型經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要總結(jié)事故發(fā)生的教訓(xùn)，從總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提高，從事故中吸取教訓(xùn)，采取措施確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　六、班組安全活動(dòng)制度

　　搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動(dòng)制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實(shí)班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎(chǔ)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，班前活動(dòng)是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實(shí)執(zhí)行本安全生產(chǎn)班長(zhǎng)活動(dòng)制度。

　　1．上班前各班組應(yīng)實(shí)行班前安全生產(chǎn)教育交底。

　　2．交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進(jìn)行電器、機(jī)械設(shè)備、“四口五臨邊”防護(hù)、高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底和提出針對(duì)性的預(yù)防措施。

　　3．上崗檢查，主要查上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)情況，查現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無(wú)患。

　　4．上崗檢查機(jī)械設(shè)備的安全保險(xiǎn)裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實(shí)工作情況等。

　　5．做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應(yīng)措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。

　　6．檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施作出處理意見(jiàn)，并付諸實(shí)施，并做好記錄，做好簽字手續(xù)。

　　7．在做好每日班組上崗活動(dòng)的基礎(chǔ)上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動(dòng)工作，利用上班前后進(jìn)行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)市里和遵章守紀(jì)的先進(jìn)個(gè)人，小結(jié)主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，真對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)職工提出改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。述各項(xiàng)活動(dòng)制度，各班組必須執(zhí)行，項(xiàng)目部做好監(jiān)督知道工作。

　　8．開(kāi)展班組班前“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)，即班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)，并對(duì)班組的安全活動(dòng)的考核措施。

　　9．班組班前活動(dòng)和檢查、講評(píng)活動(dòng)等到應(yīng)有記錄并有考核措施。

　　七、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的`核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵。為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任質(zhì)考核制度。

　　1．法人代表是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；各部門按各自的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全的第一責(zé)任者；項(xiàng)目部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解付各自的安全責(zé)任。

　　2．實(shí)行分級(jí)考核，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理接受公司的考核；各公司負(fù)責(zé)人對(duì)該部門人員進(jìn)行考核；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

　　3．考核期：每月進(jìn)行一次

　　4．考核形式：采用考核表評(píng)分形式

　　5．考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分在70分及其以上為合格，考核得分在70分以下為不合格。

　　6.考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

　　7．考核記錄存于檔案作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

　　八、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理制度

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對(duì)事故的防范能力和對(duì)重大危險(xiǎn)源控制力,有效防范重特大事故的發(fā)生, 消除事故苗頭，特制定本制度。

　　8.1公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。

　　8.2公司安全科負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源識(shí)別、匯總、分析、評(píng)價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。

　　8.3危險(xiǎn)源識(shí)別范圍：a) 本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b) 所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c) 識(shí)別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài)。

　　8.4危險(xiǎn)源識(shí)別方法危險(xiǎn)源的識(shí)別采用現(xiàn)場(chǎng)排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行識(shí)別、觀察。

　　8.5重大危險(xiǎn)源管理：

　　8.5.1項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識(shí)別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。

　　8.5.2項(xiàng)目部制定重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控管理制度。

　　8.5.3項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國(guó)家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請(qǐng)專家論證。

　　8.5.4公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別監(jiān)控臺(tái)帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)，每月向安全科上報(bào)一份臺(tái)帳。

　　8.5.5項(xiàng)目部對(duì)識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。

　　8.5.6項(xiàng)目部針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公示。

　　8.5.7項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。

　　8.5.8項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場(chǎng)配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。

　　九、應(yīng)急救援制度

　　為做好安全事故應(yīng)急救援工作，建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、反映迅速、處置有力的應(yīng)急久遠(yuǎn)體系，最大限度地減少事故損失，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，特制定本制度。

　　9.1事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則

　　9.1.1定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動(dòng)的行動(dòng)指南。

　　9.1.2編制依據(jù)：施工生產(chǎn)過(guò)程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。

　　9.1.3編制原則：

　　a預(yù)案是針對(duì)可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。

　　b預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。

　　c預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。

　　d預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可靠性。

　　e預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定。

　　9.2公司安全生產(chǎn)委員會(huì)人員組成：

　　由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，安全設(shè)備部是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。

　　9.3分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：

　　由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。

　　9.4項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：

　　由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長(zhǎng)。

　　9.5應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

　　9.5.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)：

　　a負(fù)責(zé)事故救援的整天指揮；

　　b負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項(xiàng)目部及上級(jí)主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門的匯報(bào)工作；

　　c負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對(duì)事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

　　9.5.2分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　a負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；

　　b負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)；

　　c負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)；

　　d負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

　　9.5.3項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

　　a負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施； b負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；

　　c負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)；

　　d負(fù)責(zé)與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)；

　　e負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

　　f負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

　　9.5.4項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

　　a事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場(chǎng)貴重物資寄設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。

　　b事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。

　　c事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。

　　d事故現(xiàn)場(chǎng)通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級(jí)通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

　　9.6緊急情況的處理程序和措施

　　9.6.1事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開(kāi)展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場(chǎng)及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，項(xiàng)目部向公司匯報(bào)，由公司按照事故類型按規(guī)定上報(bào)。必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。

　　9.6.2事故現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任現(xiàn)場(chǎng)指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。

　　9.6.3各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開(kāi)展工作。

　　a事故現(xiàn)場(chǎng)搶救組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過(guò)程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　b事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶救組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　c事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，人員的疏散及清點(diǎn)工作。現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)指引無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單，并與打到安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。

　　十、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

　　10.1購(gòu)置（租賃）

　　10.1.1進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。10.1.2嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機(jī)械設(shè)備。

　　10.1.3嚴(yán)禁購(gòu)置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。

　　10.1.4嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。

　　10.2安裝（拆除）

　　10.2.1機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國(guó)家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過(guò)了國(guó)家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)堅(jiān)定。

　　10.2.2不得安裝屬于國(guó)家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。

　　10.2.3采購(gòu)的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國(guó)家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測(cè)報(bào)告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　10.2.4各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：

　　a機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說(shuō)明書(shū)；

　　b各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說(shuō)明書(shū)；

　　c維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說(shuō)明書(shū)；

　　d安裝操作規(guī)程；

　　e生產(chǎn)許可證（國(guó)家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書(shū)、合格證書(shū)；

　　f配件及配套工具目錄；

　　g其他注意事項(xiàng)

　　10.2.5從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)額相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書(shū)和安全資格證書(shū)后，方可在資質(zhì)證書(shū)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。

　　10.2.6機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對(duì)其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　10.2.7從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國(guó)家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書(shū)，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

　　10.3驗(yàn)收檢測(cè)

　　10.3.1機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

　　a合同或任務(wù)書(shū)、

　　b機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料

　　c機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。

　　10.3.2機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。

　　10.4使用

　　10.4.1機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。

　　10.4.2操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。

　　10.4.3非機(jī)具工操作要追查責(zé)任者，并按公司規(guī)定處理。

　　10.5保養(yǎng)

　　10.5.1定期保養(yǎng)的目的：機(jī)械設(shè)備正確合理的使用和精心及時(shí)的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞，和不應(yīng)有的機(jī)械事故。

　　10.5.2保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目：清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、堅(jiān)固、防腐等。

　　10.5.3頻率：每日工作前。

　　10.6維修改造

　　10.6.1小修：小修的工作內(nèi)容，主要是真對(duì)日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查，修正，更換或簡(jiǎn)單修復(fù)少磨損件，同時(shí)通過(guò)檢查，調(diào)整、緊固機(jī)件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。

　　10.6.2項(xiàng)修：項(xiàng)修是根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀態(tài)，對(duì)狀態(tài)劣化已達(dá)不到生產(chǎn)工藝要求的項(xiàng)目，按實(shí)際需要而進(jìn)行的針對(duì)性的修理，項(xiàng)修時(shí)一般要進(jìn)行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時(shí)對(duì)基準(zhǔn)件進(jìn)行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機(jī)械在整個(gè)大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常工作性能。

　　10.6.3大修：設(shè)備大修是機(jī)械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時(shí)，對(duì)設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達(dá)到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。

　　10.7報(bào)廢的規(guī)定和要求

　　設(shè)備不能大修時(shí)，沒(méi)有修理的價(jià)值時(shí)。

　　十一、 臨建設(shè)施安全管理制度

　　1.工人入場(chǎng)，必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

　　2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員佩戴好安全帽。

　　3.深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

　　4.危險(xiǎn)不為的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。

　　5.按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路，馬道和安全梯等。

　　6.裝卸堆放料具，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。

　　7.大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）作業(yè)時(shí)，應(yīng)指派專職人員指揮。

　　8.小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。

　　9.嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

　　10.臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工人員持證進(jìn)行檢查和維護(hù)，臨時(shí)拉線要妥善保護(hù)。

　　11.特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

　　12.臨時(shí)設(shè)施要按照審批通過(guò)的方案進(jìn)行搭設(shè)。

　　13.臨時(shí)設(shè)施必須采用阻燃版進(jìn)行搭設(shè)，油庫(kù)需用磚砌體，并配備相應(yīng)的防火器材（100㎡不少于配備2只10L滅火器）。

　　14.鋼筋棚需采用雙層防護(hù)，地面進(jìn)行硬化，并懸掛警示標(biāo)志。

　　15.木工棚必須搭設(shè)封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對(duì)環(huán)境的污染。在木工棚四周要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。

　　16.機(jī)械停放場(chǎng)地需平整，機(jī)械停放整齊。

　　17.廚房需用磚砌體，生熟間、操作間分開(kāi)，并配置滅蒼蠅燈、老鼠籠、消毒柜等設(shè)施。

　　18.臨時(shí)設(shè)施用電需按JGJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。

　　19.宿舍區(qū)每間房屋都應(yīng)安裝限流器，防止大型用電設(shè)備的使用（如熱得快、電爐等）。

　　20.臨時(shí)維護(hù)應(yīng)按照“昆建【2008】55號(hào)”文件執(zhí)行。

　　21.臨時(shí)設(shè)施應(yīng)合理設(shè)置門衛(wèi)室、吸煙室、休息室、洗浴室、衛(wèi)生間、醫(yī)療室、會(huì)議室，并按有關(guān)要求配置相應(yīng)的設(shè)施。

　　22.項(xiàng)目部場(chǎng)地應(yīng)進(jìn)行硬化，并保留相應(yīng)的綠化面積。

　　十二、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)制度

　　1.用人單位應(yīng)當(dāng)組織接觸危害因素的勞動(dòng)者進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查，發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。

　　2.職業(yè)健康檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，體檢科室和體檢醫(yī)師對(duì)健康檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。

　　3.發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病病人和職業(yè)病人按規(guī)定報(bào)告，并通知?jiǎng)趧?dòng)者和其所在部門主管。

　　4.職業(yè)健康檢查承辦部門應(yīng)加強(qiáng)自身管理，嚴(yán)格按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及程序開(kāi)展工作，做好質(zhì)量控制，確保工作質(zhì)量。

　　5.應(yīng)將每年度職業(yè)健康檢查情況上報(bào)市衛(wèi)生局，接受省、市衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查與年度考核。

　　6.定期對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，并將職業(yè)健康檢查結(jié)果及職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)的建議如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者。

　　7.建立，健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案

　　十三、 勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度

　　1.為保證從業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中額作業(yè)安全，避免職業(yè)病和其他職業(yè)危害，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)額有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

　　2.本公司勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃、審批、購(gòu)買、驗(yàn)收、發(fā)放、使用和監(jiān)督管理適用本制度。

　　3.所購(gòu)買勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，必須有“三證”，即生產(chǎn)許可證、安全鑒定證和產(chǎn)品合格證，由安全設(shè)備部驗(yàn)收后方可入庫(kù)。

　　4.使用者領(lǐng)取時(shí)必須做必要的質(zhì)量檢查，一旦使用后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題不得退庫(kù)，由個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　5.使用者嚴(yán)格按規(guī)定方法使用、佩戴、維護(hù)勞動(dòng)防護(hù)用品。使用期滿后，辦以舊換新手續(xù)。不到期損壞或丟失勞動(dòng)防護(hù)用品者，須寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明，由所在部門負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，再申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)，并應(yīng)當(dāng)按使用期限比例扣除一定的價(jià)款，使用期限順延。

　　6.安全設(shè)備部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的綜合管理。實(shí)行沒(méi)人一卡制，詳細(xì)記錄姓名、工種、品名、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)用時(shí)間等事項(xiàng)。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)或減少勞動(dòng)防護(hù)用品種類。

　　7.有下列行為之一者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)，由安全設(shè)備部根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款處理：

　　a采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品無(wú)“三證”，或?qū)賯瘟赢a(chǎn)品的；

　　b故意損壞勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　c不按規(guī)定使用，佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　d弄虛作假騙領(lǐng)勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　e個(gè)人私自購(gòu)買并使用不合格勞動(dòng)防護(hù)用品的；

　　f使用已損壞或失效勞動(dòng)防護(hù)用品的。

　　十四、 特種作業(yè)人員管理制度

　　1、建筑施工特種作業(yè)人員（以下簡(jiǎn)稱“特種作業(yè)人員”）包括下列人員：

　　（1）建筑電工

　　（2）建筑架子工

　　（3）建筑起重司索信號(hào)工

　　（4）建筑起重機(jī)械司機(jī)

　　（5）建筑起重機(jī)械安裝拆卸工

　　（6）高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工

　　（7）建筑焊工

　　（8）建筑施工機(jī)械安裝質(zhì)量檢驗(yàn)工

　　（9）樁機(jī)操作工

　　（10）建筑混凝土泵操作工

　　（11）建筑施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)

　　（12）其他特種作業(yè)人員

　　2、特種作業(yè)人員必須經(jīng)建設(shè)（筑）主管部門考核合格，取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)（以下簡(jiǎn)稱“資格證書(shū)”），方可上崗從事相應(yīng)作業(yè)。

　　3、申請(qǐng)參加特種作業(yè)執(zhí)業(yè)資格考核的人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

　　（1）年滿18周歲，且符合相關(guān)工種規(guī)定的年齡要求；

　　（2）經(jīng)二級(jí)乙等以上醫(yī)院體檢合格且無(wú)妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷；

　　（3）初中及以上學(xué)歷；

　　（4）符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。

　　4、特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

　　（1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和本單位的規(guī)章制度，按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行作業(yè)；

　　（2）正確佩戴和使用安全防護(hù)用品，并按規(guī)定對(duì)作業(yè)工具和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；

　　（3）在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)或者撤離危險(xiǎn)區(qū)域，并向施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告；

　　（4）自覺(jué)參加年度安全教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，每年不得少于24小時(shí)；

　　（5）拒絕違章指揮，并制止他人違章作業(yè)；

　　（6）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)；

　　（7）首次取得職業(yè)資格證書(shū)的人員，應(yīng)當(dāng)實(shí)習(xí)不少于3個(gè)月后方可正式上崗工作，項(xiàng)目部應(yīng)指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督其工作。

　　（8）不能酗酒后進(jìn)行工作；

　　（9）當(dāng)身體不適時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便安排他人進(jìn)行相應(yīng)工作。

　　（10）遵守公司的其他規(guī)章管理制度。

　　5、辦公室應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

　　（1）與持有效執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的特種作業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同；

　　（2）制定并落實(shí)本單位特種作業(yè)安全操作規(guī)程和安全管理制度；

　　（3）失眠告知特種作業(yè)人員違章操作的危害；

　　（4）向特種人員提供齊全、合格的安全防護(hù)用品和安全的作業(yè)條件；

　　（5）組織或者委托有能力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或者繼續(xù)教育，培訓(xùn)時(shí)間不少于24小時(shí)；

　　（6）建立本單位特種作業(yè)人員管理檔案；

　　（7）查處特種作業(yè)人員違章行為并記錄在檔；

　　（8）法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定明確的其他職責(zé)。

　　6、延期復(fù)核

　　（1）特種作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書(shū)有效期為2年。有效期滿需要延期的，辦公室應(yīng)當(dāng)于期滿3個(gè)月前通知持證人向原市縣考核受理機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，市縣建設(shè)（筑）主管部門初審后，于期滿1個(gè)月前集中向省建筑主管部門申請(qǐng)辦理延期復(fù)核相關(guān)手續(xù)。延期復(fù)核合格的，證書(shū)有效期延期2年。

　　（2）辦公室應(yīng)核實(shí)、督促相關(guān)人員按照《江蘇省建筑施工特種作業(yè)人員管理暫行辦法》進(jìn)行復(fù)核。

　　（3）相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合公司辦公室人員進(jìn)行復(fù)核工作。

　　十五、 生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度

　　15.1目的

　　為了規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理，落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《江蘇省安全生產(chǎn)事故快速報(bào)告程序暫行規(guī)定》，制定本制度。

　　15.2分類

　　1.特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　2.重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　3.較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

　　4.一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　15.3報(bào)告

　　15.3.1事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、漏報(bào)、說(shuō)謊或者瞞報(bào)。

　　15.3.2程序及時(shí)間

　　a項(xiàng)目部應(yīng)在發(fā)生事故后立即報(bào)告公司安全設(shè)備部；

　　b安全設(shè)備部接到報(bào)告后應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)，并趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織展開(kāi)搶險(xiǎn)救援等事故處置工作；

　　c安全設(shè)備部應(yīng)按照要求在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，上報(bào)昆山市建設(shè)工程安全監(jiān)督站。

　　十六、分包單位安全管理制度

　　1.對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證

　　a審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。

　　b審核企業(yè)性質(zhì)

　　c審核經(jīng)營(yíng)手冊(cè),查閱其承擔(dān)過(guò)的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過(guò)的工作量

　　d審核資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。

　　e審核安全生產(chǎn)許可證書(shū),對(duì)以往有無(wú)重大的傷亡事故作必要調(diào)查。

　　2.對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)

　　a審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證) b審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣�府和行業(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。

　　十七、 文明施工管理制度

　　17.1目的

　　規(guī)范作業(yè)人員行為，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象；保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施布置合理、齊全、可靠，各施工區(qū)域文明整潔，特制定本制度。

　　17.2適用范圍

　　本制度適用于我公司承建的所有施工項(xiàng)目。

　　17.3責(zé)任

　　項(xiàng)目部是現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理實(shí)施部門，安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　17.4管理規(guī)定

　　17.4.1規(guī)劃

　　a安全設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目的文明施工進(jìn)行總體規(guī)劃

　　b項(xiàng)目經(jīng)理組織編制專業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)工程的文明施工進(jìn)行具體規(guī)劃，并編制相應(yīng)的措施，但必須滿足總體規(guī)劃的要求。

　　c專業(yè)工程師（技術(shù)員）編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)，有明確詳盡的文明施工措施，但必須滿足專業(yè)設(shè)計(jì)中的有關(guān)文明施工的要求，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底。

　　17.4.2實(shí)施

　　a項(xiàng)目經(jīng)理全面組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的執(zhí)行情況。

　　b項(xiàng)目經(jīng)理每月組織對(duì)文明施工進(jìn)行一次檢查。

　　c施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每周組織班（組）長(zhǎng)對(duì)所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。

　　d班（組）長(zhǎng)每天督促作業(yè)人員進(jìn)行文明施工，做到工完料盡場(chǎng)地清。

　　e文明施工責(zé)任區(qū)的控制。

　　①由責(zé)任人負(fù)責(zé)組織進(jìn)行清掃和管理，凡是在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的不文明情況，由負(fù)責(zé)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)。

　　②如果作業(yè)人員未做到工完料盡場(chǎng)地清，由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行清理，其清理費(fèi)用由未清理員工所在單位按雙倍費(fèi)用承擔(dān)。

　　f實(shí)施細(xì)則：

　　①施工隊(duì)伍班（組）長(zhǎng)在組織班組活動(dòng)室張貼“班組長(zhǎng)職責(zé)、班組技術(shù)員職責(zé)、班組作業(yè)人員職責(zé)和管理制度”。

　　②班（組）長(zhǎng)明確各區(qū)域施工負(fù)責(zé)人及責(zé)任區(qū)。

　　③各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工的管理。

　　④班（組）長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　⑤項(xiàng)目安全員每周組織班（組）長(zhǎng)對(duì)所施工區(qū)域的文明情況進(jìn)行一次檢查。

　　⑥安全設(shè)備部每月對(duì)各在建工程的文明情況進(jìn)行不適于一次檢查。

　　十八、衛(wèi)生管理制度

　　1.全面貫徹國(guó)家衛(wèi)生法規(guī)，加強(qiáng)建筑工地衛(wèi)生管理，將工地衛(wèi)生管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系，做到文明施工。

　　2.合理分工，責(zé)任到人，切實(shí)把衛(wèi)生工作落到實(shí)處，營(yíng)造衛(wèi)生良好局面。

　　3.加強(qiáng)飯?zhí)谩�廚房、宿舍的衛(wèi)生管理，各場(chǎng)室每天清掃1-2次，庫(kù)房每周至少打掃一次，確保工地環(huán)境衛(wèi)生。

　　4.配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的給水，排水等設(shè)施，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，確保建筑工人身體建筑和生命安全。

　　5.做好衛(wèi)生防疫工作，每月對(duì)工地消毒2次，加強(qiáng)除“四害”工作。

　　6.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，注意維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物，嚴(yán)禁在室內(nèi)、過(guò)道內(nèi)焚燒雜物。

　　7.建筑材料分區(qū)堆放，不亂堆木塊、泥沙等建筑廢料。項(xiàng)目部定期對(duì)工地周圍道路的泥沙進(jìn)行清理。

　　8.項(xiàng)目主管人員對(duì)衛(wèi)生工作要勤檢查，勤督促，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

　　十九、 建筑工地集體食堂衛(wèi)生管理制度

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及《江蘇省省食品衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》。

　　2.食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，沒(méi)有積水，裝設(shè)紗門紗窗，廚房灶臺(tái)、墻裙需用面磚鋪貼；食具要嚴(yán)格消毒，防止交叉污染；現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)茶水，茶具要消毒，應(yīng)符合衛(wèi)生要求，配置紫外線消毒燈、滅蠅燈、老鼠夾等設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。

　　3.具備足夠有效的防蠅、防蟲(chóng)、防腐、防鼠設(shè)施，水池應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。

　　4.炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康合格證方可上崗；炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持做好四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲），操作時(shí)應(yīng)穿戴好工作服、發(fā)帽、不赤背、不光腳，禁止隨地吐痰。

　　5.貯存食品要隔離，注意通風(fēng)防潮、防蟲(chóng)、防鼠、配置冷藏設(shè)備，嚴(yán)禁亞硝酸鹽與食鹽同倉(cāng)共貯。

　　6.食品原料要新鮮，不采購(gòu)腐敗、變質(zhì)、病死、毒死或死因不明的禽、魚(yú)、畜肉。

　　7.食物存放“四隔離”：即生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物和雜物隔離、食品與天然冰等隔離。

　　二十、 環(huán)境保護(hù)管理制度

　　20.1目的

　　通過(guò)對(duì)生產(chǎn)、生活活動(dòng)的控制，最大限度的減少施工生產(chǎn)、生活造成的環(huán)境影響，達(dá)到改善環(huán)境，保護(hù)人身健康的目的。

　　20.2范圍

　　適用于公司項(xiàng)目部生產(chǎn)、辦公和生活活動(dòng)中對(duì)環(huán)境污染的控制、防治和管理。

　　20.3職責(zé)

　　20.3.1項(xiàng)目部：

　　a負(fù)責(zé)監(jiān)督本對(duì)環(huán)境污染進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種污染進(jìn)行控制。

　　b負(fù)責(zé)從技術(shù)上做好施工過(guò)程中污染源的控制和管理。

　　c負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公和生活活動(dòng)過(guò)程中用水、用電的節(jié)能降耗控制和有害廢舊物品的控制。

　　d負(fù)責(zé)汽車尾氣的污染控制，食堂及生活鍋爐的污染控制，生活區(qū)噪聲、生活污水的控制。

　　20.3.2安全設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)所有工程施工過(guò)程中大氣污染、揚(yáng)塵、噪聲、廢渣的控制以及所用危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行管理和控制。

　　20.3.3工程部負(fù)責(zé)在新購(gòu)機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，考慮機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的影響。

　　20.3.4機(jī)械化公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，減少其對(duì)環(huán)境的污染。

　　20.4管理制度

　　20.4.1化學(xué)品及油品的控制

　　a項(xiàng)目部在使用化學(xué)品及油品時(shí)，應(yīng)保證無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，廢油應(yīng)及時(shí)收集于指定的容器后，交物資公司集中處理，嚴(yán)禁廢油直接傾倒。

　　b鍋爐水壓及化學(xué)清洗后的排放，項(xiàng)目部要負(fù)責(zé)制定方案，并與業(yè)主方聯(lián)系排放到制定地點(diǎn)。

　　20.4.2噪聲控制

　　a施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要涵蓋施工活動(dòng)、機(jī)械生產(chǎn)噪聲的控制措，施工單位按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，同時(shí)做好作業(yè)人員的防護(hù)工作，工程管理部對(duì)所有工程的施工過(guò)程進(jìn)行管理。

　　b在聲源處利用隔音、吸音、消聲器等方法降低噪聲。

　　c現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員佩戴防護(hù)用具講的噪聲的影響。

　　d增加綠化面積降低噪聲。

　　e進(jìn)入生活區(qū)的車輛不準(zhǔn)高音鳴笛。

　　f鍋爐吹管要編制吹管降噪措施，當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門有要求時(shí)，方案和措施報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。

　　g加強(qiáng)宣傳教育，生活區(qū)內(nèi)養(yǎng)成講文明、講禮貌的良好習(xí)慣，自覺(jué)控制音響、音量、以免妨礙他人。

　　20.4.3大氣污染控制

　　a禁止焚燒瀝青、油氈、橡膠、皮革、塑料及其它能產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。

　　b禁止在生活區(qū)、辦公區(qū)附近從事露天噴砂和散發(fā)粉塵惡臭及有害氣體作業(yè)。

　　c積極使用低污染滅火器材。

　　d生活鍋爐大氣污染的防治。

　　①使用燃煤鍋爐時(shí)燃煤選用含硫量低，發(fā)熱量高的煤種，以充分燃燒，降低排放，使用燃油鍋爐時(shí)，選用霧化燃燒裝置，充分燃燒。

　　②燃煤鍋爐煙氣應(yīng)采用除塵裝置，并定期檢查除塵器的使用情況，保證除塵器的正常運(yùn)行。

　　e路面揚(yáng)塵大氣污染的控制

　　①車輛限速行駛。

　　②路面灑水。

　　③車輛上路要將車輪清理干凈。

　　④管溝開(kāi)挖時(shí)要做好浮土的管理。

　　e各種車輛尾氣排放執(zhí)行相關(guān)的國(guó)家法規(guī)。

　　f易揮發(fā)性的危險(xiǎn)化學(xué)品必須密封好，優(yōu)先選用環(huán)保型化學(xué)品。

　　g砼的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)做好防護(hù)措施；水泥和泥土運(yùn)輸過(guò)程中采取封蓋措施，防止揚(yáng)塵。

　　h施工單位負(fù)責(zé)施工中的廢棄物按要求進(jìn)行分類，有責(zé)任單位統(tǒng)一處理。

　　20.4.4辦公區(qū)域環(huán)境保護(hù)

　　a辦公區(qū)域的垃圾要分類放置；

　　b更換下來(lái)的廢硒鼓、墨盒等廢舊辦公設(shè)施及配件統(tǒng)一交項(xiàng)目部，由供應(yīng)商回收處理。

　　c一般文件要求雙面打印，如非保密文件不應(yīng)將單面以用過(guò)的紙張扔進(jìn)垃圾箱，此類紙張可用于非正式文件的再次利用。

　　d每天下班離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)關(guān)閉辦公電源。

　　e用水完畢及時(shí)關(guān)閉水閥，節(jié)約水資源。

　　20.4.5廢水控制

　　a項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)生活污水的控制管理制定相應(yīng)的措施，并負(fù)責(zé)同地方環(huán)保部門保持聯(lián)系。

　　b食堂嚴(yán)禁將食物的加工廢料。食物殘?jiān)�及剩飯菜倒入下水道。下水道�?yīng)經(jīng)常清理，防止淤積堵塞。

　　c施工生產(chǎn)的污水應(yīng)按照污染程度分別處理。

　　①鍋爐化學(xué)清洗產(chǎn)生的污水根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行處理后排入指定區(qū)域，盡量減少對(duì)水或土壤的污染。

　　②對(duì)污染影響嚴(yán)重，排放時(shí)間較長(zhǎng)的污水，要編制污水處理方案，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后實(shí)施，有特殊要求的要經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)。

　　③施工過(guò)程中各種高濃度的有機(jī)溶劑，化學(xué)廢液和油類不能直接倒入下水道，要用專門容器進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。

　　d施工過(guò)程中應(yīng)節(jié)約用水，減少不必要的浪費(fèi)。

　　e工程管理部要加強(qiáng)對(duì)施工用水和污水處理的管理和監(jiān)督。

　　20.4.6環(huán)境監(jiān)控和檢查

　　a環(huán)境監(jiān)督檢查執(zhí)行《安全環(huán)境檢查制度》。

　　b建立暢通的溝通渠道，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊群眾的投訴及時(shí)溝通與處理。

　　c項(xiàng)目部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后要向業(yè)主索取《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》。

　　d下列材料的分類、標(biāo)簽、儲(chǔ)存和處理作為重點(diǎn)檢查對(duì)象：

　　● 廢舊電池，電腦廢舊材料

　　● 廢油

　　● 廢涂料

　　● 焊接廢料

　　● 油料

　　● 潤(rùn)滑劑

　　● 輻射性添加劑

　　● 易燃?xì)怏w（如乙炔）

　　● 氣霧劑罐

　　● 油漆

　　● 溶劑（清潔劑 脫脂劑 稀釋劑）

　　● 泥漿材料

　　● 粘合劑

　　● 氨水

　　● 次氯酸鈉

　　● 酸類物質(zhì)

　　● 腐蝕劑

　　● 水處理化學(xué)品

　　● 水處理聚合體

　　二十一、消防防火制度

　　1.在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

　　2.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、易燃廢品中站和生活區(qū)等區(qū)域。

　　3.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。

　　4.焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、電石桶和乙炔發(fā)生Ⅶ等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米，與易燃易爆物品的距離不得少于30米。

　　5.乙炔發(fā)生器與氧氣瓶的存放之間距離不得少于2米；使用時(shí)兩者的距離不得少于5米。

　　6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器或乙炔氣瓶子等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效，否則不準(zhǔn)使用。

　　7.施工現(xiàn)場(chǎng)的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不繞”規(guī)定。

　　8.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明火作業(yè)，應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù)和動(dòng)火監(jiān)護(hù)。

　　9.施工現(xiàn)場(chǎng)用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生火災(zāi)。

　　10.臨時(shí)木工間、油漆間、木、機(jī)具間等，每25平方米應(yīng)配置1只種類合適的滅火機(jī)；油庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類合適的滅火機(jī)。

　　11.發(fā)現(xiàn)火警和火災(zāi)，應(yīng)當(dāng)迅速報(bào)警，并積極組織力量撲救。

　　12.工程開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行消防演練，并應(yīng)每半年進(jìn)行一次。

　　13.定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識(shí)，提高職工安全能力和防火警惕性。

　　14.定期實(shí)行消防安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)必須立即消除及向上級(jí)部門報(bào)告。

　　15.對(duì)違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

　　二十二、 治安保衛(wèi)制度

　　1.項(xiàng)目部的環(huán)保要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項(xiàng)目的治安保衛(wèi)工作，落實(shí)措施，抓好各項(xiàng)工作的同時(shí)注意自身安全。

　　2.牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。

　　3.外來(lái)人員及車輛額進(jìn)出進(jìn)行登記，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。

　　4.對(duì)工地人員發(fā)生的打架斗毆，現(xiàn)場(chǎng)保安人員要及時(shí)制止，并進(jìn)行處理，經(jīng)制止無(wú)效的，撥打110報(bào)警。

　　5.組織保衛(wèi)、消防工作檢查，采取措施消除治安、火險(xiǎn)隱患。有權(quán)處理違章行為，及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。

　　6.貫徹上級(jí)有關(guān)保衛(wèi)消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)消防工作負(fù)直接管理責(zé)任。

　　7.制定施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防工作的方案并貫徹落實(shí)，組織保衛(wèi)消防人員的培訓(xùn)和有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳工作。

　　8.經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓�安、派出所、居委�?huì)取得聯(lián)系，共同做好治安工作。

　　9.當(dāng)班者不得睡覺(jué)、不得私自離開(kāi)工作崗位。

　　違反以上規(guī)定者視情節(jié)輕重做50-500元的處罰。火警：119 匪警：110 二十三、 工人業(yè)余學(xué)校管理制度

　　1.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)校活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)業(yè)余學(xué)校的日常組織和管理活動(dòng)。

　　2.公司成立建筑工人業(yè)余學(xué)校總校，各項(xiàng)目部成立建筑工人業(yè)余分校，明確教務(wù)工作負(fù)責(zé)人，貫徹落實(shí)教學(xué)大綱，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，配合做好教學(xué)工作。

　　3.實(shí)行每周教學(xué)，時(shí)間根據(jù)工程工期決定，每周不少于1-2課時(shí)。

　　4.授課人員應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，熟悉教材，力求通俗易懂，做好各課教學(xué)考試的命題、出題和閱卷工作，認(rèn)真聽(tīng)取授課情況反饋并改進(jìn)。

　　5.各班組必須按時(shí)到校上課，不得無(wú)故缺席，班組到課率不得低于85%；各學(xué)校教務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計(jì)，作為班組考核和優(yōu)秀學(xué)員評(píng)比的重要依據(jù)之一。

　　6.教室內(nèi)應(yīng)配備必需的教學(xué)設(shè)施，盡量做到功能多樣化。

　　7.落實(shí)專人監(jiān)督管理好業(yè)余學(xué)校校舍、桌椅等公共財(cái)產(chǎn)，執(zhí)行損壞賠償制度。

　　8.組織開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄等形式，交流學(xué)習(xí)心得，表?yè)P(yáng)好人好事。

　　二十四、 施工車輛管理制度

　　1.車輛證、照齊全，驗(yàn)收合格。

　　2.施工車輛必須服從指揮、聽(tīng)從調(diào)度，在制定地點(diǎn)作業(yè)，在指定路段行駛，未經(jīng)許可不得將車輛使出施工區(qū)域。

　　3.施工車輛不得亂停亂放，盡量避免妨礙施工現(xiàn)場(chǎng)通行。

　　4.超重、超長(zhǎng)、超寬、超高運(yùn)輸車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)瞻前顧后、兼顧左右、謹(jǐn)慎行駛。

　　5.未經(jīng)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的交通道路不得隔斷或挖斷。

　　6.起重車起吊、挖土車等作業(yè)時(shí)周圍應(yīng)設(shè)安全距離并有防護(hù)圍欄和警告標(biāo)志。

　　7.施工車輛駛離施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)注意文明整潔，必須將車輛清洗干凈。

　　8.違章作業(yè)或違章駕駛造成事故所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

　　9.車輛駕駛?cè)藛T要具有相應(yīng)資質(zhì)。

　　二十五、 安全隱患排查制度

　　為全面落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局2011年16號(hào)令等精神，形成隱患排查治理工作長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，制定以下制度，并于下發(fā)之日起實(shí)施。

　　1.隱患排查治理分級(jí)制度

　　隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患（重大事故隱患分為一、二、三級(jí)）。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。三級(jí)重大事故隱患是指可能造成人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整個(gè)治理方能排除的隱患。二極重大事故隱患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。一級(jí)重大事故隱患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成重大社會(huì)影響，后果特別嚴(yán)重，需全部停產(chǎn)停業(yè)政治，且整改難度很大的事故隱患。

　　2.隱患排查治理責(zé)任制度

　　工程項(xiàng)目部是隱患排查治理的責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部的隱患排查治理工作，并逐級(jí)建立落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理到每個(gè)從業(yè)人員的責(zé)任。一般事故隱患由工程項(xiàng)目部自行組織整改。

　　公司是隱患排查治理的監(jiān)管主體，安全設(shè)備部依法實(shí)施綜合監(jiān)管，有關(guān)科室在各自職責(zé)范圍內(nèi)依法實(shí)施監(jiān)管。

　　3.隱患定期排查制度

　　項(xiàng)目部應(yīng)定期組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員開(kāi)展隱患排查，危險(xiǎn)性較大區(qū)域每周確定一個(gè)重點(diǎn)實(shí)施排查。

　　公司安全科每月確定一個(gè)重點(diǎn)并組織抽查。

　　4.隱患排查治理（一患一檔）制度

　　項(xiàng)目部建立一般事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患部位。隱患類型、主要問(wèn)題、申報(bào)情況、政整治責(zé)任人、完成期限、資金使用情況、整改審查意見(jiàn)和驗(yàn)收結(jié)果等。

　　公司安全科建立三級(jí)重大事故隱患排查治理的“一患一檔”，主要內(nèi)容有隱患分級(jí)、申報(bào)、整改進(jìn)展、驗(yàn)收申請(qǐng)、審查合格或不合格確認(rèn)書(shū)、銷案批復(fù)和關(guān)閉通知等。

　　5.隱患申報(bào)與零申報(bào)制度

　　公司開(kāi)展隱患排查發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)申報(bào)。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)事故隱患的，也要進(jìn)行“零申報(bào)”。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，一般事故隱患的匯總情況每月報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站備案。公司排查出重大事故隱患后，應(yīng)迅速組織專家報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)有隱患現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析、隱患治理方案等。公司申報(bào)資料應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理簽字。

　　公司安全設(shè)備部每季、每年對(duì)本單位隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并于本季度最后一個(gè)工作日前和本年度最后一個(gè)工作日前將書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析資料報(bào)至當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門質(zhì)安站。

　　6.隱患排查治理公示制度

　　各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況將排查出的事故隱患在現(xiàn)場(chǎng)醒目場(chǎng)所公示，并報(bào)公司安全設(shè)備部，安全設(shè)備部按有關(guān)規(guī)定后向所在建設(shè)形狀主管部門匯報(bào)，同時(shí)將重大事故隱患匯總后以書(shū)面形式報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組集體成員。重大事故隱患內(nèi)容為工程名稱、隱患類型、隱患級(jí)別、主要問(wèn)題、整治負(fù)責(zé)人、整改措施、整改期限、整改審查意見(jiàn)和核銷批準(zhǔn)等。

　　7.隱患治理進(jìn)展情況通報(bào)制度

　　一般事故隱患治理的進(jìn)展情況由公司在單位內(nèi)部通報(bào)，按規(guī)定與隱患申報(bào)情況一起報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案；重大事故隱患的治理進(jìn)展情況由公司向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行行政主管部門報(bào)告。

　　8.隱患排查治理聯(lián)合執(zhí)法制度

　　公司成立隱患排查治理小組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由相關(guān)部門組成。治理小組辦公室設(shè)立在組長(zhǎng)辦公室，具體組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目部的隱患排查治理工作。

　　治理小組根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門安檢站隱患排查治理月度重點(diǎn)工作制定治理方案，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患責(zé)令工程項(xiàng)目部立即整改；對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患責(zé)令項(xiàng)目部區(qū)分級(jí)別，逐級(jí)上報(bào)，跟蹤整改。

　　9.隱患排查治理聯(lián)席會(huì)議制度

　　建立項(xiàng)目部的隱患排查治理定期會(huì)議制度，由治理小組長(zhǎng)召集，一般每季度一次，項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)成員參加。定期會(huì)議要明確隱患排查治理人員責(zé)任，落實(shí)整改內(nèi)容，溝通工作進(jìn)展情況，提出階段性工作目標(biāo)，確定階段性工作重點(diǎn)，制定階段性工作措施。定期會(huì)議成員應(yīng)明確一名聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和治理工作。

　　10.隱患排查治理檢查制度

　　隱患排查治理檢查結(jié)合工作開(kāi)展，每季不少于一次，各分公司、項(xiàng)目部重點(diǎn)是隱患“責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和預(yù)案”的落實(shí)情況，責(zé)任人和整改措施的落實(shí)情況，隱患治理所需經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況，隱患整個(gè)進(jìn)展情況，隱患治理中停工和復(fù)工落實(shí)情況。

　　治理小組以現(xiàn)場(chǎng)察看為主，并定期在會(huì)議上通報(bào)。重大事故隱患的治理需召開(kāi)專門會(huì)議時(shí)，由定期會(huì)議召集人或分公司、工程項(xiàng)目部視情況確定。

　　二十六、施工用電管理制度

　　1.施工隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須按照J(rèn)GJ46-2005《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求執(zhí)行。

　　2.施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)電器安全管理技術(shù)工作。

　　3.電器作業(yè)人員必須年滿十八周歲，身體健康，具備電器作業(yè)所需的文化程度、專業(yè)知識(shí)以及觸電急救技術(shù)，并經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格，取得相關(guān)部門核發(fā) “電工證”后方可獨(dú)立操作。

　　4.取得“電工證”的電器作業(yè)人員，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定參加復(fù)試，因故間斷電器作業(yè)連續(xù)三個(gè)月以上的人員，單位要負(fù)責(zé)重新組織學(xué)習(xí)有關(guān)電器安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)考試合格后上崗。

　　5.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立、建全電氣技術(shù)管理、檢查和設(shè)備維護(hù)檢修制度以及電氣技術(shù)操作規(guī)程，并組織有關(guān)電氣人員學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施。

　　6.凡屬于電器方面出現(xiàn)問(wèn)題，包括搬遷、移動(dòng)或拆卸用電設(shè)備，必須由電工操作。

　　7.各類用電人員所使用的設(shè)備停止工作時(shí)，必須將開(kāi)關(guān)箱里的開(kāi)關(guān)，分閘斷電，并將開(kāi)關(guān)箱鎖好。

　　8.值班電工應(yīng)認(rèn)真做好日巡檢記錄。臨時(shí)用電條件差、變化大，而且人員復(fù)雜，屬于動(dòng)態(tài)管理，所以要堅(jiān)持每天巡回檢查，并認(rèn)真記錄存在的問(wèn)題和處理結(jié)果。

　　9.做好安全檢查記錄，主要內(nèi)容包括：臨時(shí)用電檢查驗(yàn)收表；電器設(shè)備檢驗(yàn)和調(diào)試記錄；接地電阻測(cè)試記錄；定期檢查等。

　　10.做好電工維修工作記錄，記錄情況要真實(shí)詳細(xì)（時(shí)間，地點(diǎn)，設(shè)備，維修內(nèi)容，采用的技術(shù)措施和處理結(jié)果等）。

　　11.值班電工應(yīng)有高度的責(zé)任心，不但做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，同時(shí)應(yīng)對(duì)非電工使用的電器設(shè)備違章操作人員進(jìn)行安全教育。

　　12.凡違反以上條例的作業(yè)人員，按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定給予相應(yīng)的處理，造成事故的交有關(guān)部門處理。

　　二十七、 綠色施工管理制度

　　文明施工是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志，它直接反映出施工企業(yè)的綜合素質(zhì)和管理水平的高低，從而也直接關(guān)系著企業(yè)自身的生存和發(fā)展。按照文明施工建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合工程施工的具體實(shí)際情況。為進(jìn)一步提高文明施工的水準(zhǔn)，展現(xiàn)企業(yè)的良好形象，再建立健全管理體系基礎(chǔ)上，特制訂以下本工程文明施工管理制度：

　　1.原則要求：布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識(shí)醒目。

　　2.基本標(biāo)準(zhǔn)：二通三無(wú)五必須。二通：a、施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通；b、施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無(wú)：a、施工中無(wú)管線事故；b、施工中無(wú)重大工傷事故；c、施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無(wú)積水。五必須：a、施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分開(kāi)。b、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置施工銘牌，管理人員佩卡上崗。c、各類語(yǔ)言文字使用規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，生活設(shè)施清潔文明，環(huán)境美化。d、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪音、揚(yáng)塵和泥漿處理。e、施工現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的思想政治工作。

　　3.圍擋、圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀，并符合相關(guān)規(guī)定的要求。

　　4.按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品，進(jìn)入工地必須戴安全帽；嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；管理人員必須佩戴胸卡。

　　5.施工場(chǎng)地內(nèi)道路要暢通，地面要平整，硬化；排水要暢通（三級(jí)排放二級(jí)沉淀），要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施；按要求掛各種安全標(biāo)志牌和標(biāo)語(yǔ)，設(shè)宣傳欄、讀報(bào)欄和黑板報(bào)并設(shè)有吸煙處；溫暖季節(jié)時(shí)有綠化布置。

　　6.施工場(chǎng)內(nèi)，建筑材料、構(gòu)建和料具要按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的布置要求堆放整齊，并掛物料名稱，品種，規(guī)格等標(biāo)牌。建筑垃圾分類集中堆放清運(yùn)，做到工完場(chǎng)地清。易燃易爆物品分類堆放。

　　7.辦公區(qū)房間標(biāo)牌應(yīng)醒目，辦公室內(nèi)張掛各種圖標(biāo)要規(guī)范整齊。辦公室應(yīng)設(shè)電話和值班人員。宿舍內(nèi)生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器，并及時(shí)清理。

　　8.食堂廚房應(yīng)有紗門、紗窗，地面應(yīng)為水泥抹光，墻面灶面貼磁磚、頂棚進(jìn)行防掉塵、掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證，穿戴工作服、帽、口罩（三白），保持個(gè)人衛(wèi)生。餐具放置整齊有序，及時(shí)消毒。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水；熟食要留樣。

　　9.工地內(nèi)要配備經(jīng)培訓(xùn)的急救人員、保健醫(yī)藥箱和急救器材并定制急救措施。要開(kāi)展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。生活去內(nèi)還應(yīng)設(shè)置工人淋雨、學(xué)習(xí)和娛樂(lè)場(chǎng)所。

　　10.施工要有防塵粉、防噪音、防擾民措施，夜間（10時(shí)至凌晨6時(shí)）未經(jīng)許可不得施工（如夜間施工需按要求辦理夜間施工許可證）。

　　11.遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、震動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。每年委托政府有關(guān)檢測(cè)部門進(jìn)行一次測(cè)試。

　　12．施工銘牌為：符合相關(guān)規(guī)定要求。

　　13.現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌：在施工現(xiàn)場(chǎng)明顯地點(diǎn)設(shè)置醒目的“八牌一圖”，在場(chǎng)地及營(yíng)區(qū)周圍插設(shè)彩旗。在材料堆放地和拌和站（機(jī)）插（掛）標(biāo)識(shí)牌標(biāo)寫(xiě)：材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格或型號(hào)、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)人員姓名。

　　14.室內(nèi)布置：現(xiàn)場(chǎng)辦公室或值班室，墻面應(yīng)懸掛(張貼)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工形象進(jìn)度圖，組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作制度。

施工質(zhì)量管理制度12

　　為了加強(qiáng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、顧全大局”的理念，杜絕各類質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、施工人員必須服從項(xiàng)目部的管理，對(duì)不服從項(xiàng)目部人員管理者第一次下整改通知單，第二次對(duì)當(dāng)事人罰款100元，再次加倍。與項(xiàng)目人員吵架，罰款100元，再次清除場(chǎng)地。

　　二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、穿拖鞋、穿裙子者，不戴安全帽罰款20元，不系安全帽帶罰款10元，2米以上高處作業(yè)不戴安全帶者，每人一次罰款100元。各班組對(duì)不合格的安全帽必須更換。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，違者一次罰款20元，對(duì)在外架、電梯井、卸料平臺(tái)、樓梯間等危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)施工時(shí)不系安全帶者罰款200元。

　　三、手持電動(dòng)工具必須有防護(hù)，電纜為二芯電纜，電線不得隨地亂拉，施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的電纜不得綁扎或懸掛在鋼筋上，必須采用符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)的方法，違者一處罰款50元。

　　四、勞務(wù)公司必須對(duì)各班組進(jìn)行綜合治理及安全教育，并做好詳細(xì)記錄，每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次，不按時(shí)報(bào)送者給予100元罰款。

　　五、各班組長(zhǎng)必須做好班前安全交底和上班前的安全注意事項(xiàng)，認(rèn)真填寫(xiě)班前安全生產(chǎn)活動(dòng)記錄，每10天報(bào)送項(xiàng)目部安全員一次，不按時(shí)報(bào)送者給予該班組長(zhǎng)100元罰款。

　　六、勞務(wù)公司對(duì)項(xiàng)目部通知不執(zhí)行，每天罰款100元，直至完成，各施工班組對(duì)于項(xiàng)目部下發(fā)的.安全隱患整改通知，必須及時(shí)進(jìn)行整改，并認(rèn)真填寫(xiě)整改報(bào)告書(shū)報(bào)項(xiàng)目部驗(yàn)收，整改不及時(shí)每天罰款200元，未報(bào)整改報(bào)告書(shū)罰款100元。

　　七、嚴(yán)禁使鋼管、鋼筋、扣件等材料物品從樓層上掉下來(lái)或向下拋擲任何物品，未造成安全事故者罰款500元，對(duì)班組罰款1000元；造成安全事故者依法追究法律責(zé)任。

　　八、項(xiàng)目部通知開(kāi)會(huì)不到、不請(qǐng)假者一次罰款200元，遲到者罰款50元。職工晚上外出必須給施工隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假，凡不請(qǐng)假外出人員，如遇突發(fā)事件，由本人負(fù)全部責(zé)任。

　　九、宿舍內(nèi)禁止私自亂接電線，不準(zhǔn)用電爐、電熱器、煤氣做飯，違者處罰500元。

　　十、各班組使用的配電箱由各班組自己負(fù)責(zé)進(jìn)行保管，并由專人負(fù)責(zé)，箱內(nèi)元器件及箱體因人為原因損壞，由各班組人員賠償。

　　十一、施工作業(yè)時(shí)，腳手架必須高出作業(yè)面1.2米以上，臨邊作業(yè)必須做好防護(hù)措施后方可作業(yè)，防護(hù)不及時(shí)給予責(zé)任班組200元罰款。高空作業(yè)必須搭設(shè)操作平臺(tái)，違章作業(yè)罰款50元。

　　十二、腳手架上嚴(yán)禁堆放任何材料、設(shè)備，違者給予責(zé)任班組200元罰款，發(fā)生推諉、扯皮現(xiàn)象時(shí)，給予該現(xiàn)場(chǎng)所有施工班組500元罰款。

　　十三、腳手架上各種防護(hù)材料（水平網(wǎng)、密目網(wǎng)、架板等）嚴(yán)禁任意拆除，違者給予責(zé)任班組200元罰款，違章人員50元罰款。

　　十四、腳手架、預(yù)留洞口、電梯井的防護(hù)應(yīng)及時(shí)做好，防護(hù)不及時(shí)，第一次下整改通知，第二次給予責(zé)任班組200元罰款，再次加倍。防護(hù)完成后嚴(yán)禁任意拆除，電梯井防護(hù)發(fā)現(xiàn)未通知項(xiàng)目部而拆除者給予勞務(wù)公司1000元罰款。

　　十五、施工洞口的防護(hù)，勞務(wù)公司必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，并將人員報(bào)項(xiàng)目部，防護(hù)不及時(shí)，給予責(zé)任人200元罰款。

　　十六、當(dāng)天沒(méi)有上班的人員，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)，嚴(yán)禁不戴安全帽、穿拖鞋，違者給予當(dāng)事人50元罰款，責(zé)任班組200元罰款。

　　十七、各施工班組的機(jī)械設(shè)備，必須指定使用責(zé)任人，并報(bào)項(xiàng)目部，專人專機(jī)，嚴(yán)禁非操作人員使用機(jī)械設(shè)備，違者對(duì)違章人員給予50元罰款。

　　十八、施工現(xiàn)場(chǎng)的照明必須符合施工規(guī)范的要求，嚴(yán)禁將碘鎢燈做為移動(dòng)照明使用，違章使用每處罰款50元。

　　十九、各班組新增人員必須報(bào)項(xiàng)目部備案，勞務(wù)公司對(duì)新增加人員進(jìn)行崗前安全教育，新增人員未經(jīng)過(guò)安全教育及未報(bào)項(xiàng)目部備案，發(fā)現(xiàn)一人給予勞務(wù)公司100元罰款，發(fā)生安全事故由勞務(wù)公司承擔(dān)責(zé)任，并由項(xiàng)目部按照規(guī)章制度進(jìn)行處罰。

　　二十、凡項(xiàng)目部規(guī)定、各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)定的，須報(bào)項(xiàng)目部審批的工作（如拆模、動(dòng)火等），必須報(bào)項(xiàng)目部審批，經(jīng)項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批而進(jìn)行作業(yè)的，對(duì)于違章班組每次100元罰款。

　　二十一、項(xiàng)目部制訂的規(guī)章制度，勞務(wù)公司及各施工班組必須組織人員學(xué)習(xí)了解，因施工人員不熟悉了解本制度而發(fā)生與項(xiàng)目部管理人員爭(zhēng)吵者，將給予違章班組500元罰款，違章人員每一次給予50元罰款，第二次則將此人員清除出場(chǎng)。

　　二十二、木工場(chǎng)及制作廠嚴(yán)禁吸煙，違章者第一次給予50元罰款，第二次清除出場(chǎng)。

　　二十三、施工現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，各班組材料由各班組自行負(fù)責(zé)，定時(shí)清理、打掃，鋼筋按型號(hào)架空碼放，一頭見(jiàn)齊，成品材料堆放整齊木材見(jiàn)方，各種使用過(guò)的木料、板材按規(guī)格、大小尺寸堆放整齊，釘子清理干凈，鋸末每天清理一次，尤其是拆模后，必須將樓層清掃干凈，清理朝天釘；架桿按規(guī)格尺寸，搭架子堆放整齊，一頭見(jiàn)齊。以上各種材料標(biāo)牌清晰，項(xiàng)目部每星期檢查一次，現(xiàn)場(chǎng)混亂的班組每次罰款200元。施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生朝天釘傷人事故則級(jí)予木工班組100元罰款，造成人員傷勢(shì)嚴(yán)重者，給予木工班500元罰款，并負(fù)責(zé)受傷人員醫(yī)藥費(fèi)和誤工工資。

　　二十四、嚴(yán)禁使用手推車吊運(yùn)材料，發(fā)現(xiàn)一次給予違章班組200元罰款，使用吊籃吊運(yùn)材料時(shí)，堆料不得過(guò)多、過(guò)高，不得傾斜吊裝，違者罰款100元；卸料平臺(tái)吊裝材料時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量吊裝，嚴(yán)禁超載，違者罰款500元，材料綁扎確定牢固后方可起吊，應(yīng)綁扎不牢而發(fā)生材料脫落、墜落、側(cè)滑等安全事故，未造成人員傷亡者給予違章作業(yè)者500元罰款，造成人員傷亡依法追究法律責(zé)任。

　　二十五、工地上嚴(yán)禁打架斗毆，凡發(fā)生打架斗毆事件，對(duì)打架人員每人罰款500元，對(duì)勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人或班組罰款1000—20xx元，情節(jié)嚴(yán)重者交派出所處理。

　　二十六、要搞好文明施工工作。勞務(wù)公司和各施工班長(zhǎng)必須佩戴胸卡和袖標(biāo)，一次不戴施工隊(duì)長(zhǎng)200元罰款，施工班組長(zhǎng)100元罰款，施工人員必須穿著統(tǒng)一的工作服佩戴胸卡，不穿工作服一次罰款10元，未佩戴胸卡一次罰款五元。施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、宿舍和食堂、廁所內(nèi)外衛(wèi)生要定人打掃，并把人員名單報(bào)項(xiàng)目部；宿舍要制定衛(wèi)生制度，掛床頭卡，設(shè)宿舍長(zhǎng)一人，制定打掃衛(wèi)生值班表，每人輪流打掃衛(wèi)生。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次大檢查，并給予評(píng)比，對(duì)不合格的場(chǎng)地和宿舍對(duì)責(zé)任進(jìn)行100—200元罰款。

　　二十七、嚴(yán)禁在工地內(nèi)外大小便，大便一次罰款200元，工地場(chǎng)面大，歡迎互相監(jiān)督舉報(bào)，誰(shuí)抓住罰款獎(jiǎng)勵(lì)給誰(shuí)。

　　二十八、禁止酒后作業(yè)，違者一人一次罰款100元。禁止在工地內(nèi)打麻將和其它任何方式的賭博，違者對(duì)所有參與者進(jìn)行200—500元罰款。

　　二十九、要搞好計(jì)劃生育工作，工地上禁止帶小孩，更不能有孕婦居住，違者一人一次性罰款1000—20xx元，并清除工地。

　　三十、木工支模產(chǎn)生軸線位移、漲模，偏差大于10㎜的罰款50~200元。

　　三十一、鋼筋工不按圖紙要求和技術(shù)交底施工，處罰分包人每一次100元。

　　三十二、現(xiàn)澆梁、現(xiàn)澆板底板未經(jīng)技術(shù)人員通知，自行拆除者，罰款壹仟元。在支模前未對(duì)根部垃圾雜物清理干凈的罰款100元。

　　三十三、砼澆筑完畢后，砼表面需拉線抹平，要求砼表面平整，標(biāo)高滿足技術(shù)要求，違者罰款500元。

　　三十四、加氣砼砌塊砌筑達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)罰款20~50元。混凝土出現(xiàn)狗洞、蜂窩罰款50~200元。澆筑砼前要求將梁、板、墻內(nèi)雜物沖洗干凈，哪個(gè)班組產(chǎn)生的垃圾雜物哪個(gè)班組清理，違者罰款200元

　　三十五、澆灌必須搭設(shè)馬蹬和跑道，砼養(yǎng)護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)，違者罰款200元，澆筑砼時(shí)各班組必須有人值班，沒(méi)人值班一次罰款相關(guān)班組200元。

　　三十六、浪費(fèi)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。

　　三十七、如發(fā)生偷盜現(xiàn)象進(jìn)行處罰并送公安機(jī)關(guān)處理。

施工質(zhì)量管理制度13

　　建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度

　　第一章總則

　　第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量，特制定本管理制度。

　　第二條,本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。

　　第二章質(zhì)量管理組織體系

　　第三條，公司實(shí)行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級(jí)質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。

　　第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負(fù)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　第五條，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題。

　　第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場(chǎng)代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，組織質(zhì)量評(píng)價(jià)，研究和推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理控制方法，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　第七條，甲方現(xiàn)場(chǎng)代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，辦理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、技術(shù)變更和工程量收方事項(xiàng)，建立分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

　　第三章質(zhì)量管理方針、方法、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程

　　第八條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。

　　第九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制。

　　第十條，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1、符合公司制定的工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的要求。

　　2、符合與勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補(bǔ)充協(xié)議的約定和要求。

　　3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)施工圖和技術(shù)文件的要求。

　　4、符合工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

　　5、保證按項(xiàng)目任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過(guò)驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能。

　　第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實(shí)施：

　　一、確定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　1、每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書(shū)和投資收益計(jì)劃，針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、質(zhì)量目標(biāo)報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。

　　1、在確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》。

　　2、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》要體現(xiàn)從設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：

　　編制依據(jù)

　　項(xiàng)目概況

　　質(zhì)量管理任務(wù)細(xì)分

　　組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任人員

　　質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

　　設(shè)計(jì)質(zhì)量管理控制

　　材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

　　施工工藝質(zhì)量管理控制

　　施工工序質(zhì)量管理控制

　　隱蔽工程驗(yàn)收管理控制

　　各分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收交付管理控制

　　建立質(zhì)量檔案

　　必要的質(zhì)量管理控制手段

　　事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量通病防范)

　　關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)的確定以及控制程序

　　與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求

　　更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的程序

　　完成質(zhì)量計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求等

　　3、《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》報(bào)經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論，定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實(shí)施的依據(jù)。

　　三、執(zhí)行計(jì)劃

　　1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織落實(shí)和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃，每個(gè)管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，必須由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改，體現(xiàn)PDCA循環(huán)控制方法。

　　2、在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中，切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：

　　(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。

　　(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。

　　(3)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)向勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位提供真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全的原始資料

　　(4)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)不得明示或暗示設(shè)計(jì)和施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量。

　　(5)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府強(qiáng)制施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案。

　　(6)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)。

　　四、對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督

　　1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理是對(duì)內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對(duì)象是公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的'現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等。

　　2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容檢查驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的情況和效果。

　　3、每周召開(kāi)有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

　　4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進(jìn)行處罰。

　　五、對(duì)外檢查監(jiān)督

　　1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。檢查監(jiān)督的對(duì)象是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。

　　2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個(gè)管理人員按照分工負(fù)責(zé)制原則，對(duì)照與上述單位簽定的合同書(shū)和《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書(shū)》的內(nèi)容，檢查驗(yàn)證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

　　3、每周由工程部經(jīng)理主持召開(kāi)有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時(shí)設(shè)計(jì)、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會(huì)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位進(jìn)行落實(shí)，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負(fù)責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報(bào)結(jié)果。

　　4、對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任，進(jìn)行整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進(jìn)行處罰。

　　第四章對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位的的質(zhì)量管理

　　第十二條，從大的、著名的設(shè)計(jì)院中考察選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，不僅考察其資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及信譽(yù)，還要考察其過(guò)去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗(yàn)。

　　第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察、設(shè)計(jì)單位，多角度審查比選方案，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化并采取獎(jiǎng)勵(lì)措施。聘請(qǐng)專門研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究，進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后選擇優(yōu)化的方案。

　　第十四條，由工程技術(shù)部組織對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)要求和合同要求，設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)文件完整齊備，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)成果正確，深度符合有關(guān)規(guī)定。

　　第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底，甲方、勘察、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量?jī)?yōu)化細(xì)化設(shè)計(jì)作法。確保施工前所有設(shè)計(jì)文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問(wèn)。

　　第五章對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

　　第十六條，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價(jià)款支付的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)工期的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對(duì)施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

　　第十七條，監(jiān)督監(jiān)理單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

　　(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、配備及到位情況。

　　(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。

　　(3)對(duì)材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進(jìn)行復(fù)檢審查的情況。

　　(4)見(jiàn)證取樣的實(shí)施情況。

　　(5)對(duì)重點(diǎn)部位、重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静��?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況。

　　(6)質(zhì)量問(wèn)題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問(wèn)題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

　　(7)組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況。

　　(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告情況。

　　第六章對(duì)施工單位的質(zhì)量管理

　　第十八條，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)認(rèn)真選擇施工承包商，在委托任務(wù)、商討價(jià)格、簽訂合同時(shí)應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽(yù)、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)等級(jí)，資信及企業(yè)形象等。

　　第十九條，嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查，作為選擇承包商的依據(jù)。

　　第二十條，由合同管理人員負(fù)責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對(duì)施工質(zhì)量絕對(duì)的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到具體的施工單位，通過(guò)合同、委托書(shū)或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評(píng)價(jià)方法、獎(jiǎng)懲辦法。

　　第二十一條，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位切實(shí)履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

　　(1)施工單位、分包單位的資質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員資格、配備及到位情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況。

　　(2)施工組織設(shè)計(jì)審批和執(zhí)行情況。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況

　　(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計(jì)文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。

　　(5)分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量的試驗(yàn)檢驗(yàn)評(píng)定情況。

　　(6)質(zhì)量問(wèn)題整改、質(zhì)量事故的處理情況。

　　(7)對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工的情況。

　　(8)對(duì)分包單位的管理情況。

　　(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

　　第二十二條，在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費(fèi)用超支時(shí)，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)首先考慮修改或制定周密的計(jì)劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價(jià)趕工和降低成本。

　　第二十三條，、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。

　　執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可進(jìn)行下道工序。

　　第二十四條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收會(huì)簽制度

　　鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、勘察經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查或獲取試驗(yàn)報(bào)告后簽署認(rèn)可意見(jiàn)方可覆蓋。

　　第二十五條，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計(jì)變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書(shū)面申請(qǐng)方式，經(jīng)監(jiān)理會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)審核并就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后批準(zhǔn)實(shí)施。由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等提出設(shè)計(jì)變更經(jīng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價(jià)、工期達(dá)成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

　　第二十六條，工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。并對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　第二十七條，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量“一票否決”制度

　　出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款

　　(1)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)

　　(2)隱藏工程未經(jīng)驗(yàn)收簽字即覆蓋。

　　(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好

　　(3)采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料

　　(4)將工程轉(zhuǎn)包

　　(5)自行變更設(shè)計(jì)圖紙要求

　　第二十八條，嚴(yán)格竣工驗(yàn)收程序

　　單位、單項(xiàng)和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤��?/p>

　　第七章獎(jiǎng)罰管理

　　第二十九條，工程質(zhì)量管理實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。

　　第三十條，對(duì)公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查，評(píng)價(jià)各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績(jī)，依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評(píng)價(jià)，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認(rèn)定的程序進(jìn)行。對(duì)考核檢查結(jié)果在工程例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績(jī)的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責(zé)任人員進(jìn)行處罰。

　　處罰分為批評(píng)、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實(shí)施細(xì)則。

　　第三十一條，對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎(jiǎng)罰同樣實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則。

　　其程序是

　　1、在合同中依照國(guó)家〈建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例〉的規(guī)定明確獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。

　　2、由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月進(jìn)行一次集中考核檢查，并召開(kāi)專門會(huì)議評(píng)價(jià)各單位的質(zhì)量管理工作成績(jī)。

　　3、依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果和合同的約定對(duì)上述單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　第三十二條，該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行。

施工質(zhì)量管理制度14

　　1、強(qiáng)化質(zhì)量保證體系

　　a）堅(jiān)持以工程實(shí)體質(zhì)量為核心的全過(guò)程控制，建立、健全每項(xiàng)工程的質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)的工序質(zhì)量控制體系，增強(qiáng)其運(yùn)轉(zhuǎn)效果。

　　b）強(qiáng)化質(zhì)量管理檢查的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程進(jìn)行事前、事中、事后三控制，監(jiān)督施工單位，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒部施工規(guī)范及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)量專檢員，認(rèn)真開(kāi)展自檢、互檢、專檢，尤其要重點(diǎn)落實(shí)施工班組的自檢工作。

　　c）加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成全過(guò)程的控制管理，嚴(yán)格控制施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工、試驗(yàn)與檢驗(yàn)和功能試驗(yàn)五大環(huán)節(jié)；同時(shí)做好交工驗(yàn)收和回訪與保修等工作，保證為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。

　　d）層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

　　e）在施工過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期的質(zhì)量大檢查

　　2、 加強(qiáng)施工技術(shù)管理

　　a）積極參加由業(yè)主組織的各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)交底，認(rèn)真組織施工圖紙會(huì)審，重點(diǎn)做好向班組進(jìn)行技術(shù)操作和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。

　　b） 嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)等組織指導(dǎo)施工。

　　c）認(rèn)真做好測(cè)量定位放線，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高、垂直度。

　　d）認(rèn)真做好施工記錄、基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄等，及時(shí)辦理各種驗(yàn)收簽證手續(xù)并妥善保管所有簽證資料。

　　e）加強(qiáng)質(zhì)量通病的治理工作，在工程中，著重解決除銹、油漆、焊接等質(zhì)量通病。

　　3、 加強(qiáng)原材料把關(guān)及檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作

　　a）采購(gòu)的原材料必須是具有生產(chǎn)許可證廠家的產(chǎn)品，具有出廠合格證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)和出廠試驗(yàn)報(bào)告的合格材料，主要材料的采購(gòu)必須嚴(yán)格按照施工說(shuō)明上的要求進(jìn)行并須經(jīng)業(yè)主方監(jiān)理認(rèn)可，對(duì)有疑義的材料必須進(jìn)行復(fù)檢。

　　b）依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，及時(shí)組織制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

　　c）施工中所有計(jì)量器具、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、盤尺、卷尺、板尺等，均須計(jì)量部門登記注冊(cè)，有計(jì)量合格證方可使用。

　　d）特殊檢測(cè)項(xiàng)目，或業(yè)主有特殊要求的檢測(cè)項(xiàng)目，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人征得監(jiān)理工程師同意后，委托有資格的`計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　4、 做好質(zhì)量預(yù)控工作，防患于未然各分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前，組織技術(shù)人員、施工班組等制定預(yù)控措施并組織實(shí)施。

　　5、 設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制施工中的人、材料、機(jī)械、工藝方法和環(huán)境。

　　6、 做好工序交接和成品保護(hù)工作

　　a）工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認(rèn)可（并報(bào)業(yè)主代表或監(jiān)理人員確認(rèn)簽證）。

　　b）隱蔽工程實(shí)施隱蔽前應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽證認(rèn)可，隱蔽工程檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下工序施工。

　　c）工序成果及工程成品的保護(hù)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、 機(jī)械設(shè)備安裝工程

　　a）液壓管道采取兩次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸洗和配制安裝后的在線循環(huán)酸洗；管道焊接采用氬弧焊打底焊接工藝；油沖洗采用大流量沖洗裝置進(jìn)行在線循環(huán)沖洗；油質(zhì)檢驗(yàn)采用進(jìn)口的油液污染自動(dòng)檢測(cè)儀隨機(jī)檢驗(yàn)。

　　b）設(shè)備安裝的作漿墊板，嚴(yán)格進(jìn)行作漿混凝土配合比的計(jì)量控制工作和抗壓強(qiáng)度試塊的取樣，送檢等管理工作，以保證墊板作漿的質(zhì)量。

　　c）嚴(yán)格做好設(shè)備安裝前的基礎(chǔ)鏟麻面工作和設(shè)備安裝后二次灌漿的基礎(chǔ)面的清掃、濕潤(rùn)工作，以保證二次灌漿的質(zhì)量。

施工質(zhì)量管理制度15

　　市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選辦法

　　第一條為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量管理綱要》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,促進(jìn)建筑施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理、走質(zhì)量效益發(fā)展道路,全面推進(jìn)我市建筑施工質(zhì)量管理水平及工程質(zhì)量的提高,特制定本辦法。

　　第二條x市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體獎(jiǎng)和先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng),每年評(píng)比、表彰一次。對(duì)通過(guò)評(píng)審獲獎(jiǎng)的企業(yè)和個(gè)人,由市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)授予z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),頒發(fā)證書(shū)。

　　第三條評(píng)選范圍:凡從事房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、線路、管道、設(shè)備安裝、建筑裝飾裝修的施工企業(yè),不分所有制性質(zhì),均可申報(bào)參評(píng)。

　　第四條評(píng)選條件:

　　一、先進(jìn)集體:

　　1、建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,并能穩(wěn)定有效運(yùn)行。

　　2、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步推動(dòng)工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、工程質(zhì)量在全市同行業(yè)中居先進(jìn)水平:

　　(1)近兩年內(nèi)所承建的工程全部符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量合格率達(dá)100%;

　　(2)近兩年內(nèi)所承建的'工程至少有三項(xiàng)獲地、市級(jí)(含地、市級(jí))以上優(yōu)質(zhì)工程,或者有一項(xiàng)區(qū)優(yōu)工程;

　　(3)堅(jiān)持開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)。近兩年內(nèi)至少有兩項(xiàng)地、市級(jí)(含地、市級(jí))以上優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果;

　　(4)企業(yè)資本保值增值率、人均產(chǎn)值利潤(rùn)率和全員勞動(dòng)生產(chǎn)率各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在全市建筑施工企業(yè)中居先進(jìn)水平;

　　(5)近兩年內(nèi)未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

　　二、先進(jìn)個(gè)人:

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家和自治區(qū)z市工程質(zhì)量管理法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,并在工程質(zhì)量管理工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、在本崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　3、熱愛(ài)本職工作,遵章守紀(jì),在工程質(zhì)量管理中取得顯著成績(jī)的。

　　4、本年度內(nèi)所負(fù)責(zé)的工程未發(fā)生工程質(zhì)量事故。

　　第五條申報(bào)程序:

　　1、各會(huì)員單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,以自愿原則組織申報(bào)。申報(bào)工作必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、實(shí)事求是的原則。

　　2、申報(bào)先進(jìn)集體的企業(yè)填寫(xiě)《z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體申報(bào)表》一式兩份,附上有關(guān)證明資料(復(fù)印件)以及企業(yè)質(zhì)量管理工作總結(jié)各一份;申報(bào)先進(jìn)個(gè)人的填寫(xiě)《z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人申報(bào)表》(附后),附上個(gè)人事跡等。

　　3、申報(bào)材料必須準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。如弄虛作假,取消評(píng)選資料或取消已獲稱號(hào)。

　　第六條建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,由市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)組成評(píng)選委員會(huì),根據(jù)申報(bào)資料、評(píng)審條件及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審。

　　第七條獲得z市建筑施工質(zhì)量管理先進(jìn)集體的單位,符合國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量管理先進(jìn)集體評(píng)選的,由市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)推薦參加自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)的評(píng)選。

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