廣告策劃書范文

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將續(xù)寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。現(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？下面是小編幫大家整理的廣告策劃書范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

廣告策劃書范文1

　　一， 前言

　　中國已經(jīng)加入了WTO，使得經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，消費(fèi)者的生活水平在提高，而消費(fèi)觀念也在增強(qiáng)。中國糖果市場在中國食品市場中占據(jù)著重要地位。而巧克力市場為中國糖果市場的一股新興力量，占據(jù)重要的市場地位。20xx年中國巧克力月產(chǎn)能力超過10萬噸，但實(shí)際生產(chǎn)量不足6萬噸，每人平均年消費(fèi)能力不足5噸，不及西方國家。中國這一塊巧克力市場正在空缺，我們必須先搶占這個市場。

　　二，市場分析

　　1。銷售額分析

　　1999年監(jiān)測零售店巧克力銷售額為9900。58萬元，占30種商品銷售額的2。69%占全部商品零售的0。94%，在30種商品中排第15位，與1998年相比上升了2位。銷售額占30種商品總銷售額的比例1998年增加了0。16%，但占全部商品零售總額比例比1998年增加了0。13%。

　　2。巧克力品牌的分析

　　監(jiān)測范圍內(nèi)巧克力品牌總數(shù)為109個，比1998年減少了12。8%，平均單個品牌銷售額為58。8萬元，平均值以上的品牌有12個，占11。01%，平均值以下的品牌有97個，占88。99%。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌的品牌有15個，與1998年相同。其中健達(dá)新進(jìn)入500領(lǐng)先品牌。進(jìn)入500領(lǐng)先品牌占巧克力品牌總數(shù)13。7%，占500領(lǐng)先品牌的2。76%，比各品種平均值低0。57%。其中排位較高的是德芙（第13位）在500領(lǐng)先品牌里排位上升幅度最大的是金絲猴，下降幅度最大的是萊勒克。

　　（1）市場背景

　　國產(chǎn)品牌在上海市場并不多見。但是國產(chǎn)的巧克力在質(zhì)量上不盡如人意，只有5%的認(rèn)為國產(chǎn)巧克力好吃。國產(chǎn)巧克力即使在價格上比國外品牌要低很多，但還是被擠到市場的下層，在國產(chǎn)巧克力中，只有上海地產(chǎn)的申豐，梁豐表現(xiàn)較為出色，但也分別只有7%，1%的人認(rèn)為它們是最好的品牌。

　　（2）產(chǎn)品分析

　　1。種類

　　A。黑巧克力，乳質(zhì)含量少于12%

　　B。牛奶巧克力，10%的可可漿及至少12%的乳質(zhì)

　　C。白巧克力，不含可可粉的巧克力

　　D。夾心巧克力，含有各種果汁加手奶夾心的巧克力

　　2命名

　　以較容易記的詞來命名

　　（3）包裝

　　采用中國物色的設(shè)計

　　（4）顏色

　　以紅色為主，白色為襯

　　（5）品味

　　既保持了歐式巧克力細(xì)膩典雅的`風(fēng)茫，又吸收了英式巧克力奶香濃郁和美式巧克力多吃不膩的風(fēng)格，更加入了中國人所喜歡的細(xì)膩柔和，鮮醇幼滑的特點(diǎn)。

　　（6）容量

　　100克排塊

　　（7）價格

　　1。零售定價12。8元

　　2。零售進(jìn)價10元

　　3。中盤進(jìn)價8元

　　4。廠價3元

　　三，競爭對手分析

　　1999年巧克力排在前十位的品牌依次為德芙，吉百利，金莎，金帝，M8M，申豐，奇巧，好時，大昌兒童，雀巢。巧克力十大品牌變化不大其中新上榜品牌是雀巢。1999年排在第10。下榜的是萊勒克，由1998年第10位退居第13位。

　　1999年十大品牌中，排序上升的有3個，升幅最大的是雀巢;排序不變的有5個，排序下降的有2個，降幅無為1位。巧克力在500領(lǐng)先品牌的排序變化指數(shù)為55。67%。

　　四，廣告目標(biāo)

　　提高產(chǎn)品知名度，打進(jìn)中國市場，要加入500領(lǐng)先品牌。

　　五，廣告對象

　　1。10～15歲，特征;消費(fèi)行為具有經(jīng)常性，習(xí)慣性甚至依賴性，心理上有相互攀比的人頃向，在思想，意識上尚未形成模式和概念。

　　2。正在戀愛或想戀愛的年青男女們，由于情人節(jié)的到來，他們會是購買的主要群體。

　　六，廣告地區(qū)

　　先在廣西，廣東兩省開始打入市場

　　七，廣告創(chuàng)意

　　1。奇遇篇

　　兩個旅游者正乘熱汽球環(huán)游世界，他們正把最后一盒清爽巧克力拿出來，打算分來吃，但一小晃動，整盒巧克力就掉到下面的森林里。而森林里有一個食人族正圍著幾個冒險者，發(fā)現(xiàn)一盒東西掉下來，感到奇怪，就打開來看，巧克力的香味就往四周飄，引起了其它人的興趣，馬上圍著那盒東西猛瞧，想到底是什么呢 他們決定每個人都嘗一下，他們就嘰嘰歪歪的講著，冒險者們從驚訝中反應(yīng)過來，就趕快逃走了，食人族們卻未發(fā)現(xiàn)，還在繼續(xù)討論，最后決定等他們望著天空，希望能再掉下一個奇怪的盒子，一天一天的過去了，他們還是執(zhí)著的等著奇跡的發(fā)生。

　　廣告語：好吃的，永遠(yuǎn)忘不掉，清爽巧克力

　　2。偶然篇

　　在一個荒島上，一個落魄此地的人，正坐在沙灘上，臉上帶著蒼桑與無奈已經(jīng)有好久了，都沒有看到一艘船經(jīng)過，島上能吃已經(jīng)吃了，就在這個饑餓交加的時刻，希望正向他駛來，一只箱子從遠(yuǎn)處漂來，他馬上充滿了力氣，把它從海里托到岸上，打開看，原來是一箱的清爽（什么枕頭好）巧克力。"苦澀的生活，而您的清爽巧克力卻不是。"

　　八，廣告實(shí)施階段：20xx年1月——10月

　　九，廣告媒體策略

　　主要以電視及網(wǎng)絡(luò)做宣傳

　　電視廣告排在黃金時段播出

　　十，廣告預(yù)算

　　電視及網(wǎng)絡(luò)將花20萬元人民幣

　　十一，廣告效果預(yù)測

　　廣告推出后將有50%的消費(fèi)者認(rèn)識本產(chǎn)品，并產(chǎn)生購買。

　　名稱：清爽巧克力

廣告策劃書范文2

　　前言

　　郎牌特曲剛剛進(jìn)入東北市場，廣大的東北消費(fèi)者對郎牌特曲并不是很了解。我們?yōu)榱吮M快的打開東北市場，提高郎牌特曲在東北市場上的知名度和美譽(yù)度，我們進(jìn)行了此次廣告策劃。此次策劃的總共為期2周，我們用了5天時間進(jìn)行市場調(diào)研，了解相關(guān)市場情況，分析競爭對手，找出我們的優(yōu)勢、劣、機(jī)會、威脅，為以后的廣告方案的制定提供資料；其余的9天時間，我們根據(jù)企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行了相應(yīng)的廣告策劃，制訂了執(zhí)行方案及其評估方法。

　　一．公司簡介：

　　四川郎酒集團(tuán)有限責(zé)任公司，是一個以生產(chǎn)銷售中國名酒——郎酒為主業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，廠區(qū)所在地地處四川古藺縣二郎鎮(zhèn)。郎酒始于1903年，產(chǎn)自川黔交界有“中國美酒河”之稱的赤水河畔。從“絮志酒廠”、“惠川糟房”到“集義糟房”的“回沙郎酒”開始，已有100年悠久歷史。近年來，公司對郎酒品牌進(jìn)行了重新定位，確立了“神采飛揚(yáng)·中國郎”的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的優(yōu)化調(diào)整，將紅花郎作為核心來樹立形象、樹品牌，實(shí)施以“群狼共舞，資源共享，集中突破”為核心的推進(jìn)策略，以紅花郎為頭狼做主打，以新郎酒為次，再配以如意郎或福郎，形成啟動市場的主力。在市場動銷后，再投放流通產(chǎn)品。這一強(qiáng)勁有效的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，完成了品牌的整合，形成了層次清晰、布局完善的品牌構(gòu)架。 在“神采飛揚(yáng)·中國郎”品牌戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下，經(jīng)過精心策劃，產(chǎn)品全部更新?lián)Q代，包裝精美大氣。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明晰清楚，形成醬、濃、兼三種香型系列產(chǎn)品的良好組合。醬香型產(chǎn)品有精品郎酒、10年陳紅花郎酒、15年陳紅花郎酒、12年陳青花郎酒、20年陳青花郎酒、30年紅運(yùn)郎酒、50年青云郎酒等；濃香型產(chǎn)品包括天寶洞藏酒、雙喜郎酒、福郎、如意郎、嘉賓郎、貴賓郎、香醇郎酒及古藺系列酒等；兼香型產(chǎn)品有12年陳釀、9年陳釀、3年陳釀的新郎酒。 20xx年，以汪俊林董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了郎酒發(fā)展的宏偉目標(biāo)“351工程”。目前，戰(zhàn)略產(chǎn)品——醬香典范的紅花郎酒，極大地提升郎酒百年品牌；而濃頭醬尾的新郎酒作為引領(lǐng)白酒新標(biāo)準(zhǔn)的兼香型產(chǎn)品，受到越來越多的消費(fèi)者追捧。濃香型福郎、如意郎、天寶洞等產(chǎn)品倍受消費(fèi)者的青睞。 20xx年12月30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu)——世界品牌價值實(shí)驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實(shí)驗室年度大獎”評選活動中，四川郎酒集團(tuán)憑借良好的品牌印象和品牌活力（良好的品牌行業(yè)領(lǐng)先性和品牌公眾認(rèn)知度），榮登“中國最佳信譽(yù)品牌”大獎。

　　二．產(chǎn)品分析：

　　首先說特曲，特曲已經(jīng)成為消費(fèi)市場上一個相對成熟的消費(fèi)品類。在濃香型白酒陣營中，特曲代表著最好的酒品，在傳統(tǒng)的白酒領(lǐng)域，大曲較為普遍，而特曲相對少些，現(xiàn)行市場上表現(xiàn)不錯的有瀘州老窖特曲、豐谷特曲等。作為濃香型白酒品質(zhì)的綜合代表，作為老名酒的郎酒應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起恢復(fù)、提升特曲的品類價值與市場占有率，如果說特曲的地位不斷提升，才能真正說明白酒

　　行業(yè)的地位在質(zhì)變。郎酒推出郎牌特曲，不是與其它特曲分食，而是共同做大特曲市場，同時，主流企業(yè)的參與，某種程度上屏蔽了小企業(yè)、小品牌的介入，有利于純凈特曲的市場氛圍，提升品類的高度成熟化。其次，郎牌特曲的品牌差異化價值：在定位方面，我們現(xiàn)在推出特曲集中在120—350元區(qū)間，而現(xiàn)行市場上的其它品牌特曲產(chǎn)品均在200元線下，郎牌特曲既豐富市場上特曲的單一定位，又提升了特曲的價值空間，足足高出了100多元；在度數(shù)方面，我們主推的是38度、42度、50度，與傳統(tǒng)的39度、52度形成了差異，同時以中度酒來吸引年輕型消費(fèi)群體，即與品牌主張的時尚化相吻合；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，我們采用的是組合，即T3 T6 T9 分別主攻100多元，200多元，300多元。即在商務(wù)用酒市場上，選擇了最大規(guī)模的、有消費(fèi)能力的中年輕型消費(fèi)群體。總之，郎牌特曲就是老品類的新文化體現(xiàn)。

　　三．環(huán)境分析：

　　東北三省地處中國最東邊的高緯度地區(qū)，下轄黑龍江、吉林、遼寧三省，總?cè)丝谝粌|零七百一十五萬，白酒的消費(fèi)總量和人均消費(fèi)都居全國首位，在中國的白酒市場板塊上有著舉足輕重的作用，是白酒企業(yè)的兵家必爭之地。

　　東北白酒經(jīng)過了多年的曲折發(fā)展，目前大部分國企已經(jīng)完成轉(zhuǎn)制改革，搭上了民營經(jīng)濟(jì)的新列車，東北白酒企業(yè)也正在經(jīng)歷著新一輪增長。目前東北白酒企業(yè)產(chǎn)銷量已經(jīng)達(dá)到65萬噸，約占全國市場份額的16％，雖然無法與白酒大省相比，可與歷史相比，產(chǎn)量、利潤、產(chǎn)值等綜合指標(biāo)都有了質(zhì)的進(jìn)步。同時我們也不難發(fā)現(xiàn)東北白酒在產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)提升、品牌定位和管理以及營銷綜合能力等都存在著巨大的尚需彌補(bǔ)的短板，整體形勢依然嚴(yán)峻。

　　巨大的市場消費(fèi)量使白酒企業(yè)趨之若騖，使出渾身解數(shù)想占領(lǐng)東北白酒消費(fèi)一隅。為謀生存和壯大發(fā)展，省外白酒企業(yè)和東北本土企業(yè)展開了劇烈的競爭和廝殺，隨著市場化經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步推廣，這種競爭更趨白熱化。競爭的結(jié)果是各有所得，也都很受傷。

　　東北白酒一路滄桑走來，雖然沒有經(jīng)歷過魯酒輝煌與沉淪間的大起大落，也沒有遭受類似于晉酒的假酒風(fēng)波之重創(chuàng)，但步履卻總是充滿著幾多艱辛和坎坷。雖然目前，東北地產(chǎn)白酒居主導(dǎo)，而且低檔酒大量充斥市場，多年來的飲酒習(xí)慣還未能讓中高檔酒形成氣候，但東北白酒市場始終未能在白酒版塊當(dāng)中形成霸主地位，未來的形勢和地位也充滿懸念和不確定性。

　　東北白酒市場有其自身的優(yōu)勢，但整體市場表現(xiàn)一般，酒水品牌呈現(xiàn)出一種混亂、無序、低端市場拼搶激烈地格局表現(xiàn)，缺乏振臂一呼的地產(chǎn)品牌，也缺乏良性的競爭氛圍。

　　四．SWOT分析：

　　1.優(yōu)勢：郎酒是個全國性的大品牌，有較強(qiáng)的知名度與美譽(yù)度，作為郎酒旗下的子品牌，“郎牌特曲”可以借助母品牌的品牌效應(yīng)間接的來提高該產(chǎn)品及其品牌的認(rèn)知度；還有就是特曲獨(dú)特的'釀造過程使其產(chǎn)品具有優(yōu)良的獨(dú)特的口感。

　　2.劣勢：郎酒剛剛進(jìn)入東北市場，雖然大家都聽說過郎酒這個品牌，但是大部分人是沒有品嘗過郎酒的，對郎酒的口感并不是很了解，這就導(dǎo)致了大部分人為了規(guī)避購買風(fēng)險，不愿意去嘗試購買郎酒；“郎牌特曲”的價位偏高，單品零售價在100—300元左右，這對于經(jīng)濟(jì)相對落后的長春來說，這個價位有些偏高。

　　3.機(jī)會：在100—300元左右的價格區(qū)間內(nèi)，雖然產(chǎn)品間的競爭很激烈，但是并沒有形成一個絕對的強(qiáng)勢品牌，我們可以通過加大宣傳力度來擴(kuò)大產(chǎn)品的影響力，增加競爭優(yōu)勢。

　　4.威脅：以洮南香為首的地方品牌在長春有著較高的認(rèn)知度，大部分消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了該品牌的口感，已經(jīng)形成了購買習(xí)慣；在該價格區(qū)間內(nèi)，產(chǎn)品的競爭是很激烈的，郎酒，瀘州老窖，古井貢，水井坊等大品牌都有相應(yīng)的產(chǎn)品。

　　五．廣告目標(biāo)：

　　短期目標(biāo)：以郎酒這個母品牌為依托，通過廣告進(jìn)一步提高“郎酒特曲”這個子品牌的知名度與美譽(yù)度，從而提高“郎酒特曲”的銷量，盡快占領(lǐng)市場。

　　長期目標(biāo)：通過廣告以及其他的營銷手段，強(qiáng)化郎牌特曲就是濃香型白酒的代表，就是成功的代名詞。

　　六．廣告定位：

　　以“郎酒特曲”的歷史感為突破口，著力突出產(chǎn)品獨(dú)特的釀造工藝與口感，以求可以在消費(fèi)者心中形成文化深遠(yuǎn)，口感獨(dú)特，安全的良好形象。

　　七．廣告訴求策略：

　　廣告要以歷史感為主線，大力強(qiáng)調(diào)其獨(dú)特的釀造工藝與口感，把其塑造成濃香型白酒的典范；讓消費(fèi)者產(chǎn)生一提到濃香型白酒就想到“郎牌特曲”的聯(lián)想。

　　八．廣告媒介策略：

　　以電視廣告為主，再輔以報紙廣告和雜志廣告。

　　1.電視廣告：一位成功男士走進(jìn)歷史感十足的地窖內(nèi)，親自去感受郎特的獨(dú)特釀造工藝，親自去品嘗，最后說出“品味成功味道，體會文化積淀，郎牌特曲。”的廣告語

　　2.報紙廣告：

廣告策劃書范文3

　　背景

　　可口可樂是一家全球知名的連鎖飲料公司，其產(chǎn)品暢銷全球，已經(jīng)擁有了數(shù)百年的歷史。在國內(nèi)市場上，可口可樂已經(jīng)成為了消費(fèi)者們?nèi)粘ｏ嬈返氖走x品牌之一，其廣告營銷策略也被公認(rèn)為是廣告界的典范。然而，近年來，隨著市場競爭的激烈化，可口可樂的市場份額受到了不同程度的挑戰(zhàn)，因此，該公司需要采取更為精準(zhǔn)的廣告策略來維護(hù)其市場地位。

　　目標(biāo)群體

　　1.青少年：

　　在可口可樂的市場戰(zhàn)略中，青少年始終是重要的目標(biāo)群體。通過舉辦各種青少年文化活動、贊助流行歌手、電影明星和體育比賽等大型活動，可口可樂擴(kuò)大了其品牌知名度，并在青少年的心目中樹立了良好的品牌形象。

　　2.游客：

　　隨著旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，以及人們對于生活品質(zhì)和健康意識的提高，越來越多的游客需要尋找到可以提供健康、美味、方便的飲品的場所。因此，可口可樂應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大其在飲品銷售機(jī)構(gòu)中的占比，讓更多的游客能夠品嘗到它的產(chǎn)品。

　　3.商務(wù)人群：

　　在可口可樂的目標(biāo)群體中，商務(wù)人群也是一個值得關(guān)注的群體。由于商務(wù)人群的消費(fèi)水平高，因此，可口可樂需要通過與餐飲和咖啡店等消費(fèi)場所合作，使得其產(chǎn)品得以更多地展示和面向商務(wù)人群銷售。

　　廣告策略

　　1.多元化的廣告形式：

　　為了滿足不同人群的需求，可口可樂需要采取多元化的廣告策略。例如，針對青少年市場，可口可樂可以通過節(jié)目贊助、活動贊助、短視頻等方式展示其品牌形象；針對游客市場，可口可樂可以通過在機(jī)場、火車站、車站等旅游場所的售賣機(jī)上展示廣告，進(jìn)而吸引更多的游客購買；針對商務(wù)人群，可口可樂可以通過展示其產(chǎn)品的吸引力、營養(yǎng)成分等方面，加強(qiáng)其產(chǎn)品銷售的力度。

　　2.社交媒體廣告：

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的`快速發(fā)展和社交媒體用戶數(shù)量的不斷增加，社交媒體已經(jīng)成為了現(xiàn)代人們?nèi)粘Ｉ�活中不可或缺的一部分。因此，可口可樂需要通過社交媒體平臺展示其品牌形象，與消費(fèi)者進(jìn)行互動。例如，可口可樂可以在微博、微信、抖音、快手等平臺上發(fā)布短視頻廣告，討論可口可樂的品牌文化等，進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)者購買其產(chǎn)品。

　　3.區(qū)域化廣告：

　　在不同的區(qū)域內(nèi)，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、文化背景、性別、年齡等因素都有所不同。因此，可口可樂需要針對不同的區(qū)域，制定相應(yīng)的廣告策略。例如，在一些北方城市的冬天，可口可樂可以推出比較暖身的口味，進(jìn)一步增加其產(chǎn)品的銷量；在一些南方城市，可口可樂可以推出制冷口味的飲料，滿足市場需求。

　　4.營銷促銷策略：

　　營銷促銷策略可以更加具體地促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。例如，不斷推出新品種，并通過打折、送禮品、先試后買等方式進(jìn)行宣傳，吸引更多的消費(fèi)者購買；關(guān)注環(huán)保，并通過回收瓶蓋、回收瓶身等方式，以換取折扣、贈品等方式，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場占有率。

　　總結(jié)

　　以上是可口可樂廣告策劃書的核心內(nèi)容。當(dāng)然，針對不同市場和不同消費(fèi)群體，可口可樂需要不斷探索和調(diào)整其廣告策略，以滿足市場的不斷變化。同時，可口可樂需要更好地把握人們對于生活品質(zhì)和健康意識的提高，推出更為健康、時尚、多樣的產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來更為便捷、美味、健康的生活體驗。

廣告策劃書范文4

　　一般說來，服裝產(chǎn)品的銷售終端比較集中，大型百貨商場、大中型連鎖超市、服裝批發(fā)市場、專賣店以及各類服裝商城是目前較為普遍的銷售終端。在日化行業(yè)，當(dāng)年的舒蕾憑借其強(qiáng)硬的終端攔截使寶潔跌破了眼鏡，于是“得終端者得天下”便成了各企業(yè)奉為至尊的法寶。

　　 一、終端廣告的運(yùn)用法則

　　1、用一個統(tǒng)一的步伐，打造一個統(tǒng)一的品牌風(fēng)格。在廣告日益同質(zhì)化的今天，消費(fèi)者在眾多品牌前往往會迷花了眼，作為非專業(yè)人士的顧客，又有誰會記得劉德華代言著羅蒙、費(fèi)翔代言雅格爾、張國立代言希努爾呢？通常情況下，消費(fèi)者只能記住有限的幾個品牌，而針對于每個品牌消費(fèi)者卻又只能記住有限的幾個元素。所以，各服裝企業(yè)應(yīng)該著力的把握消費(fèi)者最認(rèn)知的幾個元素，同時將其深化，始終統(tǒng)一的宣傳這幾個核心的利益點(diǎn)，最終使消費(fèi)者對品牌產(chǎn)生認(rèn)知，以便取得先機(jī)。

　　2、走訪終端時我們不難發(fā)現(xiàn)，在有限的廣告空間里很多的企業(yè)都在竭力的展現(xiàn)著廣告內(nèi)容，生怕這一塊廣告位不能將自己的品牌內(nèi)涵全部展現(xiàn)。其實(shí)，這樣正正犯了終端廣告的大忌！利郎的廣告語說的好——簡約而不簡單！看終端廣告好比吃快餐，感性的成分往往大于理性的成分，著重突出LOGO，著重突出自己花的代言人，著重突出自己的品牌核心價值就已足夠。至于額外的，我們可以通過電視、雜志等媒體來展現(xiàn)，對于終端，銷售才是第一！

　　3、就目前國內(nèi)諸品牌而言，能夠與皮爾.卡丹等國際品牌媲美的品牌還未誕生。所以，我們就不能只倚賴于終端廣告，有效的利用其他媒體實(shí)現(xiàn)整合傳播，形成一個立體的品牌形象是我們目前國內(nèi)服裝品牌必須引起重視的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　二、終端廣告工具的應(yīng)用

　　我們先來看一下終端究竟有哪些廣告工具：戶外廣告牌、賣場及POP廣告、店頭形象廣告、促銷員。合理有效的利用這些廣告工具將為我們的宣傳與銷售起到事半功倍的效果，下面我就對這些工具進(jìn)行逐一的講解。

　　1、戶外廣告牌

　　戶外廣告對于宣揚(yáng)企業(yè)實(shí)力、樹立品牌知名度都有著明顯的作用。對于高端服裝品牌，步行商業(yè)街、市內(nèi)繁華街道、知名百貨商場等廣告位均是首選。而對于中低端品牌及新品牌而言，服裝批發(fā)市場則是戶外廣告的必爭之地。其一，批發(fā)市場的戶外廣告對招商及開拓市場有著顯著的效果；其二，特羅凱批發(fā)市場廣告也對批發(fā)商起著一定的震懾作用，當(dāng)代理商萌生反心時，依托批發(fā)市場廣告的慣性作用，服裝企業(yè)可以較為容易的找到替代者，從而挽救即將崩潰的市場。

　　在這里還要提一點(diǎn)的是，新型戶外廣告工具的運(yùn)用，如國內(nèi)新開發(fā)的兩面翻、三面翻廣告牌，其效果較尋常平面廣告更為顯著，各企業(yè)可以嘗試考慮。

　　2、賣場及POP廣告

　　賣場廣告往往出現(xiàn)于商品陳列區(qū)，在傳達(dá)商品信息方面其效果更為直觀。通常，我們可以在賣場顯著位置制作廣告宣傳畫，如樓層之間、試衣間附近、立柱及商品附近，這些廣告好比賣場中的指示牌，容易使顧客在遠(yuǎn)處就對你的品牌引起注意，同時對暢銷款及流行款也有著明顯的'推介作用。所以對于賣場廣告我們一定要對其進(jìn)行精致的設(shè)計，創(chuàng)意要突出，畫面應(yīng)具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力，這樣你的品牌才能從萬花叢中躍然眼前，給顧客留下較深的印象。

　　而POP廣告則涵括吊旗、畫冊、X展架及手書促銷頁幾大部分。麻雀雖小，五臟俱全，賣場POP廣告如果能夠搭配妥當(dāng)，一樣可以形成強(qiáng)大的牽引力，起到對新品及促銷品的有力帶動。

　　一般說來，促銷吊旗要簡單明了，富有視覺沖擊力，當(dāng)懸掛在顯要位置時，其促銷作用可被放大數(shù)倍；畫冊可以承載全面的品牌及商品信息，應(yīng)置于易取之處，供顧客翻閱；X展架作為移動的廣告也有其優(yōu)勢，在賣場舉行各類活動時，我們通過與賣場主管的商洽，可以靈活擺放X展架，爭取最大宣傳效果；手寫促銷頁則更為靈活，對于中低端服裝而言，我們可以將其置于服裝之上、促銷品旁邊、甚至是促銷員的身體上。同時，其樣式也很靈活，如童裝的促銷頁我們可以將其剪成動物狀或卡通人物狀，以取悅顧客。

　　3、店頭形象廣告

　　近些年來，我國服裝業(yè)加盟連鎖之風(fēng)日益盛行。于是，品牌專賣店也逐漸成為了服裝銷售終端的一個重要組成部分。行人走于商業(yè)步行街上，進(jìn)入商店的行為完全是隨意的，有如打照面一樣，最初映入行人眼簾的將是商店的店頭。格列衛(wèi)根據(jù)一項調(diào)查，首次見面的最初20秒就能決定80%的印象，所以店頭的形象廣告就顯得尤為重要。

　　一般說來，店頭的風(fēng)格與檔次就代表了你經(jīng)營品牌的風(fēng)格與檔次。可見，店頭的信息承載量是驚人的。一般情況下，店頭主要有燈箱片、燈箱布噴繪及立體字等組成。現(xiàn)在最流行的店頭制作一般是采用高檔的水晶字、有機(jī)字、金屬字等，來搭配各種顏色的鋁塑板飾面。在這里我要強(qiáng)調(diào)的是，店頭的制作一定要符合該品牌的VI，統(tǒng)一的形象與步調(diào)才能加深消費(fèi)者對品牌的記憶，使雪球越滾越大。

　　4、促銷員

　　作為終端銷售人員，促銷員的口頭推介將是終端廣告最為關(guān)鍵的一環(huán)。在與顧客面對面的交流中，優(yōu)秀的促銷員能夠很快洞察顧客的心情，通過對顧客消費(fèi)心理的理解，便可以順藤摸瓜的去引導(dǎo)去暗示，最終使顧客完成銷售過程。其中，一個優(yōu)秀的促銷員應(yīng)該具備：

　　A 熟悉自有品牌的品牌核心價值及品牌文化。

　　B 掌握初步的消費(fèi)心理學(xué)，具有一定的口頭表達(dá)能力，能夠完成與顧客較深層次溝通。

　　C 熟悉自己的商品，如款式、面料及相關(guān)特點(diǎn)。

　　D 對工作抱有極大的熱情，能夠以真誠和笑容來面對每一位顧客。

　　E 遵守企業(yè)及賣場的規(guī)章制度，保持高度的責(zé)任感及榮譽(yù)感。

　　此外，終端促銷員的身體也是一塊黃金廣告位。通過制定標(biāo)準(zhǔn)VI，每個促銷員都應(yīng)配備促銷服，在這些服裝上公司的LOGO可以盡情的展現(xiàn)。筆者在以往的工作中還曾要求過相貌與身材姣好的促銷員穿著自己公司的流行款來進(jìn)行現(xiàn)場演示，這種既是促銷員又是模特的做法曾取得過良好的效果。陽光的服務(wù)態(tài)度+一流的銷售素質(zhì)+模特式的產(chǎn)品推介，即使不能使顧客產(chǎn)生購買行為，一樣可以起到良好的宣傳效應(yīng)。這便使促銷員成為了最有力的一塊“黃金終端廣告”。

廣告策劃書范文5

　　1、項目簡介

　　本項目旨在推廣新型智能手表品牌，提高品牌知名度和銷量。主要目標(biāo)人群為中青年用戶，品牌定位為時尚、科技、高端。本次推廣活動將覆蓋線上和線下渠道，包括社交媒體、電子商務(wù)平臺、戶外廣告等。預(yù)計活動時間為兩個月。

　　2、市場分析

　　智能手表市場呈現(xiàn)出極大的潛力和發(fā)展空間。據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，智能手表用戶群體的年齡分布范圍廣，其中以年輕人為主。智能手表有著普通手表所不具備的功能和便利，如通訊、健康監(jiān)測、支付等，因此深受年輕人的.喜愛。根據(jù)市場分析結(jié)果，智能手表在未來的發(fā)展趨勢極為樂觀。

　　3、目標(biāo)人群

　　中青年用戶，年齡在20-45歲之間，高消費(fèi)群體，對時尚、科技和高端品牌有著較高的追求。

　　4、推廣策略

　　4.1 線上推廣

　　（1）社交媒體宣傳：通過微博、微信、抖音等社交媒體平臺，發(fā)布智能手表的相關(guān)信息和宣傳視頻，吸引消費(fèi)者的興趣和關(guān)注。

　　（2）電子商務(wù)平臺推廣：在淘寶、京東等電子商務(wù)平臺展開營銷活動，提供優(yōu)惠券、折扣等優(yōu)惠活動，吸引消費(fèi)者的購買欲望。

　　（3）網(wǎng)絡(luò)廣告投放：在各大門戶網(wǎng)站、社交媒體平臺、行業(yè)網(wǎng)站等展開網(wǎng)絡(luò)廣告投放，提高品牌知名度。

　　4.2 線下推廣

　　（1）戶外廣告投放：在商圈、商場、地鐵等人流密集的地方，設(shè)置廣告牌、燈箱等宣傳海報，吸引消費(fèi)者的眼球。

　　（2）電視廣告推廣：在全國各大衛(wèi)視、視頻網(wǎng)站等播放時段內(nèi)，展示品牌形象廣告和產(chǎn)品宣傳片，提高品牌知名度和關(guān)注度。

　　（3）贊助活動：在大型文化、娛樂、體育活動中進(jìn)行品牌贊助，提高品牌的曝光度。

　　5、預(yù)期效果

　　通過本次推廣活動，預(yù)期達(dá)到以下效果：

　　（1）提高品牌知名度和關(guān)注度，增加品牌曝光率；

　　（2）提高銷售量，增加品牌市場份額；

　　（3）樹立品牌形象，提升品牌價值和競爭力。

　　6、投資預(yù)算

　　本次推廣活動預(yù)計投資預(yù)算100萬元，具體細(xì)節(jié)和實(shí)際投入以后的實(shí)際情況為準(zhǔn)。

廣告策劃書范文6

　　一、廣告策劃書的概念

　　廣告策劃書是由廣告策劃者根據(jù)廣告策劃的結(jié)果撰寫、提供給廣告客戶審核、認(rèn)可、為廣告活動提供策略指導(dǎo)和具體實(shí)施計劃的一種應(yīng)用性文件。

　　二、廣告策劃書的作用

　　1、在廣告公司內(nèi)部，廣告策劃書的撰寫標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束，撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

　　2、廣告客戶可以通過策劃

　　書了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果，檢查廣告公司的策劃工作，并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的'決策是否符合自己的要求。

　　3、對于整個廣告活動，經(jīng)過客戶認(rèn)可的廣告策劃書是廣告運(yùn)動策略和計劃的惟一依據(jù)。

　　三、廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)

　　在前面的部分，我們已經(jīng)介紹了廣告策劃運(yùn)作各環(huán)節(jié)的內(nèi)容。因為廣告策劃書是廣告策劃運(yùn)作結(jié)果的總結(jié)，廣告策劃各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容和決策的結(jié)果都要在策劃書中體現(xiàn)出來，因此廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)包括：

　　（一）市場分析

　　1、營銷環(huán)境分析

　　2、消費(fèi)者分析

　　3、產(chǎn)品分析

　　4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析

　　（二）廣告策略

　　1、廣告的目標(biāo)

　　2、目標(biāo)市場策略

　　3、產(chǎn)品定位策略

　　4、廣告訴求策略

　　5、廣告表現(xiàn)策略

　　6、廣告媒介策略

　　（三）廣告實(shí)施計劃

　　1、廣告活動的目標(biāo)

　　2、廣告活動的時間

　　3、廣告的目標(biāo)市場

　　4、廣告的訴求對象

　　5、廣告的訴求重點(diǎn)

　　6、廣告活動的表現(xiàn)（設(shè)計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

　　7、廣告媒介計劃

　　8、其他活動計劃

　　9、廣告費(fèi)用預(yù)算

　　（四）廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控

　　1、廣告效果的預(yù)測

　　2、廣告媒介的監(jiān)控

　　四、廣告策劃書的一般模式

　　根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn)，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來的廣告策劃書的格式，一般來說，廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式是：

　　封面

　　一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單

　　在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

廣告策劃書范文7

　　摘 要： 隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的日益復(fù)雜，市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境也在發(fā)生改變，現(xiàn)階段企業(yè)的競爭主要是產(chǎn)品的競爭、人才的競爭、品牌的競爭等。本文主要從品牌競爭這個方面入手，以整合營銷為手段。歸根結(jié)底，企業(yè)品牌的競爭就是廣告競爭，讓消費(fèi)者熟知自己的產(chǎn)品，以消費(fèi)者為中心進(jìn)行廣告策劃，并且必須以企業(yè)產(chǎn)品為基本點(diǎn)，圍繞企業(yè)的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略，設(shè)計與企業(yè)主題相一致的廣告。

　　關(guān)鍵詞： 整合營銷 廣告策劃 企業(yè)競爭 品牌競爭

　　一、引言

　　整合營銷的本質(zhì)是銷售人員與顧客“一對一”地溝通，刺激顧客的購買欲，讓顧客成為忠誠顧客。整合營銷的主旨是影響消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者，其制訂的方案必須以消費(fèi)者和潛在的消費(fèi)者為中心，貫徹“由內(nèi)到外”的指導(dǎo)原則。我們從廣告心理學(xué)角度加以分析，就會發(fā)現(xiàn)它與以往廣告策劃的本質(zhì)差異。

　　二、廣告策劃的依據(jù)

　　（一）廣告策劃要以消費(fèi)者為基礎(chǔ)

　　企業(yè)實(shí)行品牌戰(zhàn)略，就要實(shí)行廣告策劃，廣告策劃建立在消費(fèi)者基礎(chǔ)上，廣告策劃的人員首先要分析不同客戶類型，調(diào)查研究不同客戶的需求，以及他們的購買原因，然后調(diào)查產(chǎn)品是否適合消費(fèi)者的需求，并且不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，尋找產(chǎn)品的價值，同時不斷進(jìn)行市場考察，挖掘潛在的消費(fèi)者，與潛在的消費(fèi)者進(jìn)行溝通和交流，了解他們的心理需求及產(chǎn)品品牌的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，進(jìn)而了解本企業(yè)產(chǎn)品的競爭對手有哪些優(yōu)勢，以及這些優(yōu)勢為什么吸引消費(fèi)者，最后，創(chuàng)造性地提出有利于本品牌發(fā)展的戰(zhàn)略，以及有利于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。

　　廣告?zhèn)鞑ヒ�根�?jù)現(xiàn)代心理學(xué)理論，有關(guān)研究認(rèn)為，消費(fèi)者對廣告信息的加工有兩層含義，一是了解，理解產(chǎn)品的信息，并加以選擇、加工、存儲；二是衡量，其中包括消費(fèi)者已有的信息，并且加以記憶。這兩層含義充分反映了消費(fèi)者對信息的主動認(rèn)知，在這里，消費(fèi)者的認(rèn)知更多的是一種感性和理性的結(jié)合。越來越多的調(diào)查表明，消費(fèi)者購買產(chǎn)品的依據(jù)是自身的主觀意識，而不是純粹理性的思考或者認(rèn)真比較的結(jié)果，并不是事實(shí)的認(rèn)知。

　　（二）廣告策略與執(zhí)行的協(xié)調(diào)是廣告策劃成功的保證

　　成功的廣告決策包括兩個方面：一是廣告策略，就是消費(fèi)者想要聽到的東西；二是廣告執(zhí)行，就是怎幺才能讓客戶聽到想要的東西。廣告策劃就是將廣告策略有效地表現(xiàn)出來的行徑。

　　隨著社會的發(fā)展，消費(fèi)者的心理日漸成熟，以往的廣告策略是單向的傳播，即使用同一種策劃面對所有人，只會造成消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解模糊不清。如今，整合營銷傳播主張采用一種全新視角，即“一果多式”的形式。這樣就要求我們必須對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查和研究，了解消費(fèi)者的看法，即了解消費(fèi)者對本產(chǎn)品或者其他同類產(chǎn)品的看法。只有深入消費(fèi)者群體，了解消費(fèi)者購買的原因，才能想出好的廣告創(chuàng)意，制作出消費(fèi)者希望看到的廣告。

　　（三）消費(fèi)者的“真實(shí)反應(yīng)”是廣告策劃的評估

　　以前企業(yè)進(jìn)行廣告策劃的理論多來源于心理學(xué)，即行為主義觀點(diǎn)，實(shí)行廣告的觀念就是將廣告與消費(fèi)者的購買行為聯(lián)系在一起。現(xiàn)在，整合營銷傳播中的心理學(xué)認(rèn)為廣告起著影響和改變消費(fèi)者對于品牌態(tài)度的作用。在廣告營銷下，消費(fèi)者的購買心理和購買行為都會發(fā)生變化，最重要的一點(diǎn)就是對產(chǎn)品品牌的態(tài)度會發(fā)生改變，進(jìn)而影響周圍消費(fèi)者。從這個意義上講，廣告效果的評估應(yīng)該注重消費(fèi)對品牌的態(tài)度為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃提供的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)。

　　整合營銷理論認(rèn)為消費(fèi)者的態(tài)度與其購買行為是相輔相成的，廣告評估觀點(diǎn)認(rèn)為消費(fèi)者品牌網(wǎng)絡(luò)的改變可以對從廣告的發(fā)布到購買行為的形成，起著至關(guān)重要的影響。它在一定程度上反映了消費(fèi)者真實(shí)的心理變化特點(diǎn)，這比行為主義對影響消費(fèi)者行為的`廣告評估更具有現(xiàn)實(shí)意義。廣告策劃人一定要了解潛在消費(fèi)者的心理需求或者態(tài)度變化，這樣才可以了解消費(fèi)者的購買心理。這樣產(chǎn)生的廣告策劃對消費(fèi)者來說才有針對性，在增強(qiáng)廣告效果的同時提高產(chǎn)品銷量。

　　整合營銷傳播的另一個重要特點(diǎn)認(rèn)為終點(diǎn)和起點(diǎn)是相同的，這種評估是產(chǎn)品廣告策劃修正的依據(jù)。整合營銷傳播是一個循環(huán)系統(tǒng)，我們可以不斷了解消費(fèi)者的心理，一個終點(diǎn)是下一次循環(huán)的起點(diǎn)，而每一次循環(huán)都不是重復(fù)的，都是一次質(zhì)的提升過程。

　　三、結(jié)語

　　在整合營銷傳播中，必須制定滿足消費(fèi)者需求的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)圍繞消費(fèi)者展開，整合營銷傳播就是建立在這樣的基礎(chǔ)上，以消費(fèi)者和消費(fèi)者的需求為中心，把廣告作為企業(yè)產(chǎn)品和消費(fèi)者的紐帶，使企業(yè)或者企業(yè)的品牌在消費(fèi)者的心里占據(jù)一定的地位。這樣就可以為企業(yè)或者企業(yè)產(chǎn)品樹立獨(dú)特形象，滿足消費(fèi)者的需求，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)：

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廣告策劃書范文8

　　百仕達(dá)紅樹西岸在紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動效應(yīng)下，就一直引起深圳房地產(chǎn)的關(guān)注。百仕達(dá)紅樹西岸是深圳紅樹灣的焦點(diǎn)，其力圖打造南中國頂級濱海高尚社區(qū)的行動也正在如火如荼地開展。

　　百仕達(dá)紅樹西岸金鑰匙物業(yè)管理的服務(wù)簽約儀式預(yù)示著百仕達(dá)物業(yè)已成為深圳市首家成功導(dǎo)入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系的高尚生活小區(qū)物業(yè)管理公司。

　　百仕達(dá)投資3000萬美元營造紅樹西岸智能化社區(qū)，與國際IT巨頭韓國LG，美國自動化控制領(lǐng)袖霍尼韋爾及中國互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)分別簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議。紅樹西岸將成為國內(nèi)首家大規(guī)模采用國際智能化的高端社區(qū)。

　　百仕達(dá)地產(chǎn)與深圳中原之間的合作，更加快了紅樹西岸在香港的展銷服務(wù)空間。

　　以上種種行動表明，百仕達(dá)紅樹西岸的創(chuàng)舉將會推動紅樹西岸樓盤順利銷售。紅樹西岸的進(jìn)一步營銷活動將會加快樓盤的熱銷。

　　一、前 言

　　作為深圳“地王”項目的紅樹西岸是百仕達(dá)地產(chǎn)即將推出的濱海樓盤。紅樹西岸位于華僑城填海區(qū)，濱海大道以北、沙河?xùn)|路以東、深圳灣一路以西，白石路以南；占地面積達(dá)7、5萬平方米，**年公開投標(biāo)價高達(dá)7、8億元人民幣，總建筑面積為25、53萬平方米。該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。項目由美國著名建筑大師Bernardo規(guī)劃設(shè)計，集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊傾力打造，將建成南中國最具濱海特色的現(xiàn)代高尚人居社區(qū)。

　　百仕達(dá) 紅樹西岸將引領(lǐng)深圳豪宅新風(fēng)，成為中國新興知富階層投資與居住的理想住宅和高尚社區(qū)。

　　二、市場分析

　　（一）深圳豪宅市場狀況

　　豪宅在一個城市住房市場中的結(jié)構(gòu)，應(yīng)該和一個城市私人財富的結(jié)構(gòu)有關(guān)，同時也與一個城市的豪宅市場的消費(fèi)需求有關(guān)。在一個成熟的市場里，豪宅的數(shù)量應(yīng)該占總的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市場還處于初級階段和稀缺階段，財富階層的聚集度和穩(wěn)定度不夠，山海等稀缺資源的市場開發(fā)度不夠。

　　**年全年深圳在售豪宅項目不到15個，約為2002年的三分之一，物業(yè)類型有別墅、TOWNHOUSE、小高層、高層、超高層等。2003年豪宅的熱點(diǎn)區(qū)域主要是香蜜湖和華僑城片區(qū)，其中香蜜湖片區(qū)以TOWNHOUSE、小高層為主，華僑城片區(qū)以高層為主。2003年的豪宅市場有一個顯著的特點(diǎn)，越是豪宅，越是昂貴的豪宅越熱銷，香蜜湖和華僑城片區(qū)的豪宅物業(yè)均保持了良好的銷售狀態(tài)。比如水榭花都二期開盤3個月即告罄，熙園已經(jīng)銷售過半，中旅國際公館銷售也早已過半，波托菲諾純水岸及天鵝堡二期也保持著理想的銷售態(tài)勢。

　　從價位上來看，2003年熱銷的豪宅普遍均價較高，如水榭花都二期均價約10500元／平方米，熙園均價約9200—9700元／平方米，波托菲諾均價約9500元／平方米，雅頌居均價約9500元／平方米，紅樹東方均價約8300元／平方米，云深處均價逾11000萬元／平方米，整體看2003年豪宅均價普遍較2002年略高，銷售的速度也較不俗，充分說明豪宅市場的需求還是存在的，并且市場需求還比較旺盛，只是沒有對應(yīng)合適的產(chǎn)品。

　　（二）南山區(qū)房產(chǎn)市場預(yù)測

　　2003年對于南山商品住宅的發(fā)展來說，應(yīng)該是保持高速增長，繼續(xù)沖高的一年，批準(zhǔn)預(yù)售、銷售面積都創(chuàng)下歷史新高，各項指標(biāo)都顯示市場運(yùn)行良好。

　　未來兩年，在房地產(chǎn)高速增長的影響下，住宅空置面積雖然會有一些增長，但對市場影響不會太大。2003年，該片區(qū)的后海樓盤密集入市后均取得不錯的銷售業(yè)績，顯示了南山市場巨大的吸引力。在全市進(jìn)入消化存量的一年，南山供應(yīng)量的大增無疑將會成為今年市場新的熱點(diǎn)之一。

　　而后海濱海長廊的建設(shè)將引領(lǐng)后海成為深圳新的無敵海景高尚社區(qū)，華僑城的成功經(jīng)驗將向南移植；后海、南山區(qū)中部是未來兩年的熱點(diǎn)區(qū)域；華僑城填海區(qū)大型項目紅樹西岸的.啟動將會掀起新一輪“僑城熱”。

　　（三）紅樹灣市場前景

　　自1998年開始的修建濱海大道的填海工程，使深圳灣畔的灘涂上造就了2、9平方公里的土地———紅樹灣填海區(qū)，xx政府為它定位為：用5年時間建成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居住社區(qū)和湖景旅游區(qū)，深圳作為濱海城市的特色將以此來實(shí)現(xiàn)，讓它成為深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深規(guī)院的設(shè)計方案中有深圳灣淡水沙灘游泳池的設(shè)計，要建成中國最大的戶外淡水游泳池，游泳池的北邊設(shè)計真沙灘，海灣邊設(shè)計成無限邊界，恰似一池碧水涌海灣。由此可見，深圳政府已將紅樹灣規(guī)劃為高檔休閑區(qū)和高尚住宅區(qū)。

　　深圳灣濱海休閑帶15公里生態(tài)長廊的規(guī)劃使這一地塊形成更大的生態(tài)優(yōu)勢。創(chuàng)下深圳紅樹灣地王天價的紅樹西岸勢必要在此片區(qū)打造頂級豪宅。

　　三、產(chǎn)品分析

　　（一）SWOT分析

　　1、優(yōu)勢S

　　（1）自然環(huán)境：該樓盤具有得天獨(dú)厚的自然景觀環(huán)境：樓盤正面是全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面是紅樹濕地，西面是沙河高爾夫球場，北面是深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗。

　　（2）開發(fā)商品牌：百仕達(dá)花園一期、二期，曾先后獲得中華人民共和國國家質(zhì)量獎銀質(zhì)獎?wù)隆⒔ㄔO(shè)部優(yōu)秀建設(shè)設(shè)計一等獎、全國優(yōu)秀住宅社區(qū)環(huán)境特別金獎、廣東省優(yōu)秀住宅小區(qū)、深圳金牌尊貴豪宅等，2000年還作為深圳市參加國際花園城市評比的唯一商品住宅小區(qū)，為深圳市獲得“國際花園城市”美譽(yù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　（3）專業(yè)服務(wù)：百仕達(dá)地產(chǎn)通過大賽的形式在全國范圍內(nèi)征選20位美女擔(dān)任售樓小姐，并計劃將這些售樓小姐派往新加坡培訓(xùn)，包括地產(chǎn)建筑、高級物管、社交禮儀等。這些接受過精心培訓(xùn)的置業(yè)顧問，將為紅樹西岸的顧客提供從挑樓、買樓到入住后的全程服務(wù)等。

　　2、劣勢W

　　（1）環(huán)境資源：深圳灣的水質(zhì)令人擔(dān)憂，紅樹濕地空氣質(zhì)量有待改善。

　　（2）商業(yè)配套：在目前深圳灣片區(qū)規(guī)劃中缺少一種大型的商業(yè)配套。

　　3、機(jī)會點(diǎn)O

　　（1）政府規(guī)劃開發(fā)利好因素：xx政府預(yù)將紅樹灣規(guī)劃成全市最大規(guī)模的、具有全新生活模式的居地社區(qū)和湖景旅游區(qū)。

　　（2）CEPA的實(shí)施為深圳豪宅市場人群創(chuàng)造增添了人氣。

　　（3）百仕達(dá) 紅樹西岸置業(yè)顧問選拔大賽使得紅樹西岸名氣大增，有較高的知名度

　　4、風(fēng)險T

　　深圳豪宅市場競爭激烈，營銷手段層出不窮。百仕達(dá)地產(chǎn)花天價買下此地，來塑造頂級豪宅形象，勢必要創(chuàng)出紅樹西岸的與眾不同和非同尋常來。所以，如何精心打造紅樹西岸，是一個營銷難題，更是一個風(fēng)險投資機(jī)遇與挑戰(zhàn)的難題。

　　（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　總占地面積：75101、8平方米

　　總建筑面積：255300平方米

　　會所：3000平方米

　　幼兒園：3000平方米

　　總戶數(shù)：約1330戶

　　建筑形式：三棟住宅圍繞1萬平方米的人工湖而建

　　戶型：兩房兩廳、三房兩廳、四房兩廳及復(fù)式單位，戶型建筑面積120-520平方米

　　戶型特點(diǎn)：板式結(jié)構(gòu)建筑，采光、通風(fēng)性能好；所有戶型兩梯兩用，并有兩梯一戶的超豪華單位，建筑密度低，無對視，私密性好。

　　預(yù)計入市時間：2004年7、8月

　　四、受眾分析

　　（一）產(chǎn)品定位

　　百仕達(dá)地產(chǎn)品牌定位：高檔住宅

　　紅樹西岸樓盤定位：豪宅，南中國最頂級的海濱府第及高尚人文社區(qū)

　　（二）受眾定位

　　從產(chǎn)品定位分析看，紅樹西岸的業(yè)主應(yīng)該是中國新興的知富階層，他們是社會精英人士，他們擁有絕對的財富。這部分人有效來源于三個方面。

　　1、海歸派：深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國前列，深圳是被海歸派人士看好的城市，海歸派人士來深圳投資創(chuàng)業(yè)，很有可能成為深圳豪宅的新住戶。

　　2、部分港資公司：部分港資公司可能會購置豪宅作為高級職員的住處或者專門購入作為投資用途。

　　3、中國內(nèi)地富豪：即預(yù)在深圳定居，投資創(chuàng)業(yè)的內(nèi)地富豪。豪宅是身份與地位的象征，豪宅也可能成為富豪們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)與精神追求的夢想家園。

　　五、廣告策略

　　（一）售前階段

　　此階段以市場推廣和媒體互動為主，突出豪宅優(yōu)勢和服務(wù)。

　　1、利用報刊，以地產(chǎn)秀的形式分期介紹百仕達(dá) 紅樹西岸精心挑選的20名置業(yè)顧問，讓紅樹西岸置業(yè)顧問選拔賽的轟動效應(yīng)繼續(xù)蔓延，彰顯紅樹西岸物業(yè)人員的服務(wù)風(fēng)采。

　　2、抓住房產(chǎn)新動向，紅樹西岸項目負(fù)責(zé)人發(fā)表言論，利用新聞輿論形式宣傳紅樹西岸。

　　3、百仕達(dá)花園已與日本高尚社區(qū)結(jié)成友好社區(qū)，可借機(jī)創(chuàng)造更多機(jī)會為業(yè)主提供跨國服務(wù)，如免費(fèi)送業(yè)主游日本，業(yè)主子女享受優(yōu)惠待遇留學(xué)日本。

　　4、舉行百仕達(dá)足球聯(lián)賽，力邀足球明星為紅樹西岸代言。

　　5、力邀具有國際知名度的物業(yè)管理公司、銷售代理商以及智能化家居生產(chǎn)商加盟百仕達(dá)，共同打造紅樹西岸。

　　（二）開盤階段

　　此階段將考慮媒體懸念鋪墊，實(shí)施SP策略。

　　1、在受眾易出現(xiàn)的地段，如機(jī)場、港口等地樹立戶外廣告牌。

　　2、在紅樹西岸售樓廳舉行公開發(fā)售會，正式對外宣布發(fā)售，邀請擁有金葵花卡的用戶參加，其間舉行酒會和超炫的新絲路模特表演，答謝各位來賓。

　　3、內(nèi)部認(rèn)購業(yè)主簽約儀式：此舉重在烘托產(chǎn)品的說服力與業(yè)內(nèi)品牌，讓買家產(chǎn)生專業(yè)信任感。

　　4、參加春交會，展現(xiàn)紅樹西岸風(fēng)采，優(yōu)選置業(yè)顧問進(jìn)場，大力宣傳紅樹西岸，促進(jìn)銷售。

　　（三）強(qiáng)銷階段

　　媒體手段：買斷某報刊媒體整版，來展示樓盤的品位及其包含的生活方式，圍繞紅樹西岸的特色與生活理念，來組織相應(yīng)的美文與樓市熱點(diǎn)。

　　（四）持續(xù)階段

　　此階段由于接近工程收尾期，工作重點(diǎn)將放在實(shí)景樣板房上。可組織全裝修樣板間介紹，根據(jù)新樣板間客戶建議并與知名裝潢企業(yè)聯(lián)手組織“誠信裝潢”計劃。計劃將以很多打動客戶的細(xì)節(jié)使客戶放心的購買全裝修房，省卻一些繁復(fù)的工作與心事。

　　六、廣告表現(xiàn)策略

　　訴求重點(diǎn)：星級化管理、智能化家居

　　核心價值：頂級濱海高尚社區(qū)

　　廣告主題：上善生活，善待自己

　　廣告口號：五星級的家，六星級的生活

　　廣告畫面創(chuàng)意：

　　（一） 開盤前期廣告創(chuàng)意

　　（1） 宣傳企業(yè)品牌：誠信建家，恒心服務(wù) 。微微含笑的漂亮的置業(yè)顧問手持拖盤，盤上端的不是食品，端的卻是紅樹西岸的規(guī)劃模型。

　　（2） 宣傳樓盤品牌：深圳市頂級濱海高尚人文社區(qū)。A、以柔和平靜湛藍(lán)的大海為背景，建筑規(guī)劃師側(cè)向我們，展示他手中濱海豪宅的設(shè)計圖，設(shè)計圖與海景糅合在一起。B、聘請某個預(yù)將購買紅樹西岸的明星為紅樹西岸代言：“我喜歡住在這里！”

　　（二）實(shí)景拍攝紅樹西岸，合理安排平面構(gòu)圖，充分展現(xiàn)訴求重點(diǎn)（注：此方案暫時不能完美實(shí)施，紅樹西岸正處于初步建設(shè)中。）

　　（三）房地產(chǎn)系列廣告畫面：

　　（1） 打高爾夫球的愜意：一中年男子揮棒打出高爾夫球的愜意而自信的一笑。

　　（2） 陽臺品酒遠(yuǎn)眺：黃昏時分，一美女幽雅地一手端著高腳杯，一手搭在陽臺玉雕般的欄桿上遠(yuǎn)眺深藍(lán)的海景。

　　（3） 與自然親近的臥室：180°的開窗，窗外似海景般的天空，具有風(fēng)情的窗簾，柔和別致的臺燈，躺在溫床上的芭比娃娃。

　　（4） 發(fā)光的鉆石：將紅樹西岸樓盤放入鉆石中，鉆石發(fā)出淡淡的藍(lán)色光芒，烘托出濱海的高貴。

　　報紙廣告文案：

　　香格里拉的豪華，五星級的享受。然而，它不是家，至少，它不屬于你一個人所有。

　　紅樹西岸，為您傾情打造五星級的家，創(chuàng)造六星級的生活。

　　? 星級規(guī)劃

　　國際建筑大師、美國建筑學(xué)院院士Bernardo先生規(guī)劃設(shè)計，集合各領(lǐng)域高度國際化團(tuán)隊傾力打造。

　　? 星級品牌

　　百仕達(dá)花園為深圳贏得“國際花園城市”功不可沒，深圳走向世界，百仕達(dá)名震九州。天價奪下紅樹灣，紅樹西岸再塑神話。

　　星級服務(wù)

　　搜尋中國，20名才貌出眾、身材高挑的置業(yè)顧問為您貼心服務(wù)

　　星級管理

　　深圳首家引入國際酒店“金鑰匙服務(wù)”體系，以國際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)美好服務(wù)

　　星級生活

　　3000萬美元營造智能化社區(qū)，國際三巨頭為您量身訂做

　　星級享受

　　生活的色彩，自然的旋律：正面全線無敵海景，遠(yuǎn)眺香港天水圍，南面紅樹濕地，西面沙河高爾夫球場，北面深圳旅游區(qū)華僑城和著名景點(diǎn)世界之窗；項目北側(cè)可見紅樹灣規(guī)劃中的主題公園。

　　其他必上元素：投資商、開發(fā)商、銷售代理、物業(yè)管理、地理位置圖、售樓熱線

　　七、媒體策略

　　紅樹西岸媒體宣傳主要采用報紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)等三大媒體，進(jìn)行多角度的訴求。

　　1、報紙：香港東方日報、深圳晶報、深圳晚報

　　版面形式：整版、1/2版、1/4版

　　發(fā)布時間：**年7月-10月

　　發(fā)布頻率：20次左右（發(fā)布內(nèi)容、時間間隔視銷售情況而定）

　　2、戶外廣告：香港、深圳兩地的口岸、機(jī)場，紅樹灣附近

　　廣告牌大小： 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

　　廣告條幅：10M×0、5M

　　3、網(wǎng)絡(luò)：聘請網(wǎng)絡(luò)高手創(chuàng)建網(wǎng)頁，網(wǎng)上發(fā)布紅樹西岸樓盤信息，開通網(wǎng)上售房系統(tǒng)，可考慮在房地產(chǎn)網(wǎng)站上創(chuàng)建一些動態(tài)廣告。

廣告策劃書范文9

　　中國的釣魚活動已經(jīng)有幾千年的歷史了，姜太公釣文王的故事婦孺皆知，從中衍生出的成語“太公釣魚，愿者上鉤”，至今仍然廣為傳播。古代的釣魚主要有兩種：一種是失意的文人，用來消磨時光、排解情緒，類似于現(xiàn)在的休閑釣，其意不在魚，而在釣；其實(shí)也不在釣，而在于名，是政治上的終南捷徑，李白有一句詩“閑來垂釣碧溪上，忽逢乘舟夢日邊”，說得很透，今天垂釣碧溪上，是希望能象別人“夢日邊”那樣，明日當(dāng)上宰相。還有一種是廣大勞動人民，他們釣魚是與捕魚結(jié)合在一起的，其目的就是魚。因為歷史是由有文化的人記錄的，所以有記載并流傳下來的古代釣魚故事，大多是屬于前一種。中國的傳統(tǒng)釣魚也是大體接近前一種，正因如此，傳統(tǒng)釣以離退休老人較多，影響有限。上世紀(jì)80年代，臺釣被引進(jìn)中國大陸。臺釣是臺灣釣法的簡稱，臺灣釣法又是從日本引進(jìn)的，所以，實(shí)際上是日本釣法。臺釣規(guī)則明確，競技性強(qiáng)，又稱競技釣。臺釣把釣魚變成了一項競技體育活動，并不斷加以推廣，比如今年在江西宜春舉行的農(nóng)運(yùn)會也首次設(shè)立釣魚項目。競技，這種富于刺激性的釣魚活動吸引了大量的中青年加入，也帶動了中青年白領(lǐng)的休閑釣魚活動。可以說，臺釣使中國的釣具真正走向了產(chǎn)業(yè)化。以前即使有漁具這個產(chǎn)業(yè)，也主要是捕魚的漁具，而非釣魚的漁具。正因為臺釣是從臺灣、日本來的，所以，現(xiàn)在大陸的釣魚文化主要是臺釣文化，釣魚品牌也主要是日本、臺灣品牌。有人說，中國只能說是“世界漁具加工廠”，而不能說是“世界漁具制造大國”，因為沒有品牌。這是正確的。據(jù)參加釣魚世錦賽的隊員回來講，不少國家使用的漁具都是“midenichina”，但卻不是中國的品牌，有的甚至連“midenichina”也沒有，但確實(shí)是在中國制造的。因此，中國的漁具要真正走向世界就必須有享譽(yù)世界的漁具品牌，從加工到品牌，這是一條艱難曲折之路，但卻是中國漁具業(yè)發(fā)展、壯大的必由之路！

　　當(dāng)然，從頭做起去創(chuàng)一個品牌還是太難了!何況，國際上對中國品牌又有偏見。因此，我們可以考慮借雞生蛋，引進(jìn)國外的品牌，這個引進(jìn)是全面的，是要掌握其核心技術(shù)，是要讓國外的品牌中國化，是要走出定制加工貼外國品牌的模式，留住其大部分品牌附加值。漁具制造是一個勞力密集型的產(chǎn)業(yè)，中國最大的優(yōu)勢就是有廉價的勞力。利用國內(nèi)廉價的勞力制造，再利用國外的品牌再把產(chǎn)品銷到外國去，這是中國漁具發(fā)展的可選之路，我想也是公司正要走、并且已經(jīng)在走的道路。

　　是一個陌生的、外來的品牌，是一個新建的、跨行業(yè)的公司，同時又是一個有實(shí)力、有文化背景的公司，是一個著眼全球的跨國公司。本策劃書正是從這個著眼點(diǎn)來編制的，重在突出品牌、宣傳企業(yè)文化，目的是使廣大釣魚人認(rèn)知品牌、了解企業(yè)，這個階段大概需要半年到一年的時間。當(dāng)然，廣告只是銷售的一個重要環(huán)節(jié)，而不是全部，品牌更是一項綜合工程，她需要各部門、多兵種協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。

　　一、市場分析

　　1、國內(nèi)市場

　　中國不僅是一個漁具加工大國，中國本身也是一個巨大的漁具消費(fèi)市場，據(jù)統(tǒng)計20xx年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣，另據(jù)中國釣魚協(xié)會統(tǒng)計，在各釣魚協(xié)會有記錄的中國釣魚人數(shù)是9000多萬，也就是釣魚人年人均漁具消費(fèi)為13.33元人民幣，這說明：

　　一、這個20xx年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計似乎比較保守；

　　二、中國國內(nèi)漁具消費(fèi)市場的潛力仍然不可估量，因為在9000萬釣魚人中，就算競技釣友和高層次的休閑釣友合計20xx萬，這些人一般年人均消費(fèi)漁具不低于500元人民幣，這個漁具消費(fèi)總量就是100億人民幣，可見中國國內(nèi)漁具消費(fèi)市場的潛力是不可估量的。

　　a.釣竿

　　釣竿是漁具中最主要的`配件，是釣魚人購買漁具時考慮的重點(diǎn)，釣魚人在購買預(yù)算中對釣竿投入比例最大，舍得花錢，在購買時考慮不僅要質(zhì)量好，輕、不易斷；又要設(shè)計巧，用起來舒適；還要牌子大，用起來有面子，是區(qū)分釣魚人身份、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、釣魚愛好程度、釣技水平的重要外在標(biāo)志，消費(fèi)者對釣竿產(chǎn)品的品牌認(rèn)可度與忠誠度較其他漁具產(chǎn)品要高，相對來講，價格是次要的。

　　目前，在國內(nèi)，竿類可以說是漁具市場競爭最劇烈的細(xì)分市場之一，不僅各綜合廠家將其作為主打產(chǎn)品來生產(chǎn)，還有大批的釣竿專業(yè)生產(chǎn)廠家。大批韓國廠商移駐威海，日本和臺灣除了本土的產(chǎn)品，還有“日本品牌、臺灣制造”、“日本品牌、大陸制造”、“臺灣品牌、大陸制造”，大陸本土的廠家如光威集團(tuán)也實(shí)力雄厚。現(xiàn)在市場上普遍認(rèn)可的是日本品牌：“SHIMANO”、“Daiwa”，可以說，權(quán)威品牌已經(jīng)初步形成。

　　從區(qū)域上來講，大廠國際漁具城涵蓋華北、東北，并且輻射到西北、華中的一部分省區(qū)，幾乎覆蓋整個的北方市場，面很廣。北方雖然平均收入相對較低，但更不缺乏高收入人群，而且在器材上比較要面子，舍得投入。這塊市場米亞基已經(jīng)做得較好了。華東地區(qū)滬、寧、杭三足鼎立，華南地區(qū)穗、深雙峰并峙，深圳還是挺進(jìn)香港市場的基地。這兩塊市場，處于中國經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，釣魚人平均收入高，金領(lǐng)、白領(lǐng)占的比例大，因此消費(fèi)層次也普遍較高，適合中高檔產(chǎn)品。但這兩塊市場起步早、完善快，市場競爭尤其激烈。另外，四川、重慶地區(qū)的成、渝市場具有一定獨(dú)立性，雖然現(xiàn)在還不引人矚目，但川中歷來為天府之國、富庶之地，現(xiàn)在有1億多的人口，重慶升直轄市，又乘西部大開發(fā)之東風(fēng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，即將會成為西部的區(qū)域中心，市場潛力很大，不可小覷。昆明、南寧市場，尤其南寧，中國－東盟博覽會在南寧舉行，是挺進(jìn)東南亞市場的基地。據(jù)說，現(xiàn)在越南、老撾也很流行釣魚，中國商品占領(lǐng)東南亞中高端市場，有著地利、人和，漁具也不例外。威海國際漁具城背靠韓國，貼近日本，也是歐美市場的一扇窗口。有志于全球戰(zhàn)略的漁具企業(yè)可先占此地。

　　b.釣魚服

　　對于談水釣來講，釣魚服并不是必備品，可買可不買；海釣則較為重要，但對于釣竿來講顯然也是次要的，況且海釣服裝往往與救生相關(guān)聯(lián)。所以，服裝不是釣魚人的投入重點(diǎn)，釣魚人在漁具投入的預(yù)算上大多不愿在服裝上花費(fèi)過多，通常是放在末尾考慮，主要是海釣、競技釣和部分高燒友購買。服裝的競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有釣竿激烈，廠家對于服裝的生產(chǎn)也沒有釣竿重視，目前主要是一些綜合性的廠家作為附帶產(chǎn)品生產(chǎn)，專業(yè)的服裝生產(chǎn)廠家還很少見。制約釣魚服購買的重要因素是消費(fèi)觀念、價格和質(zhì)量，質(zhì)量主要是指材料的防水透氣及做工。高檔的如SHIMANO，因為價格太高，使很多人往往望而卻步，國內(nèi)品牌“海獅”以其較高的性價比和生產(chǎn)救生用品的背景，更受到釣魚人的青睞。

　　從區(qū)域上來講重點(diǎn)應(yīng)放在海釣較普及或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、競技釣活躍的地區(qū)，海釣的有：遼寧的大連，山東的青島、威海、煙臺，上海，浙江的舟山、寧波、溫州，福建的福州、泉州、廈門，廣東的廣州、深圳、汕頭，海南的海口、三亞，廣西的北海，以及港、澳、臺地區(qū)，競技釣的活躍程度跟經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，主要是沿海城市外加北京、武漢、鄭州、蘭州、西安、太原以及東三省的大中城市。

　　2、國際市場

　　在國際市場上，不論是歐美國家還是亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的日、韓、新，都有大量的漁具是由中國生產(chǎn)的，其中不乏高檔產(chǎn)品，可見中國的漁具加工水平已經(jīng)很接近世界先進(jìn)水平。但發(fā)達(dá)國家普遍不太認(rèn)可中國的品牌。

　　a.歐美市場

　　中國目前流行的釣魚方式主要還是臺釣，與歐美釣法有較大差別，釣法不同釣具也有差別。另外，臺釣似乎把競技釣與休閑釣強(qiáng)行分開，而歐美則是將競技釣釣場也設(shè)在自然水域，似乎與休閑釣相融合。因為，國內(nèi)的國際釣法才剛開始推廣，漁具都是按臺釣標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的，所以，很難直接推向歐美市場，在歐美市場銷售的中國漁具都是貿(mào)易公司特別定制的。

　　b.日本、韓國、新加坡市場

　　這三個國家的特點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、流行臺釣、海釣普及，日本、韓國的大部分漁具公司的生產(chǎn)基地都移入了中國境內(nèi)，在這些國家出售的中國漁具除了定制貼牌的，也有一些是中國人自己的品牌。針對這些特點(diǎn)，公司，要么生產(chǎn)臺釣風(fēng)格的釣竿，要么在這些國家逐漸推廣歐美釣法。日、韓都與美國有特殊關(guān)系，應(yīng)該容易接受歐美釣魚文化。

　　c.東南亞市場

　　東南亞國家一直十分歡迎價廉物美的中國商品，相信漁具也不例外。這些國家經(jīng)濟(jì)還不如中國，釣魚活動可能也剛剛興起。其商品需求的特點(diǎn)是，在保證一定質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價格至關(guān)重要。

　　3、公司和產(chǎn)品分析

　　公司有五大優(yōu)勢：一是外來品牌的優(yōu)勢，在漁具行業(yè)國人對品牌的認(rèn)同仍有較重的崇洋心理，到歐美國家，這個品牌也可使歐美消費(fèi)者有親切感；二是研發(fā)技術(shù)，產(chǎn)品是由美國印第安那大學(xué)博士后經(jīng)過歷時兩年，數(shù)百次實(shí)驗研究開發(fā)的，目前國內(nèi)許多廠家還是停留在簡單加工的水平上，對研發(fā)不夠重視，技術(shù)含量低；三是實(shí)力雄厚，這個實(shí)力包括經(jīng)濟(jì)和人才，國內(nèi)漁具行業(yè)有實(shí)力做品牌的廠家還是太少了；四是理念先進(jìn)，中國的漁具行業(yè)同其他行業(yè)相比仍然是小行業(yè)，管理和營銷水平都比較落后；五是國際背景，有利于開拓國際市場，國內(nèi)的漁具市場競爭越來越激烈，利潤越來越低，用國內(nèi)廉價的勞力降低生產(chǎn)成本，用外來的品牌去敲開國際市場的大門，這才是企業(yè)的發(fā)展之路。公司的最大弱點(diǎn)是，不了解漁具市場行情。解決這個問題的方法就是多雇傭一些了解漁具市場、有能力、有遠(yuǎn)見的人。

　　目前市場流行的釣竿主要是炭素竿和玻璃竿，中高檔產(chǎn)品幾乎全部是炭素竿的天下，中低檔產(chǎn)品為炭素竿與玻璃竿共存。因為產(chǎn)品尚未全面上市，所以廣大釣魚人對其釣竿還不了解，但不管怎么樣，質(zhì)量仍然是一個非常重要的賣點(diǎn)，漁具行業(yè)的同質(zhì)化時代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到來。在風(fēng)格上，目前應(yīng)當(dāng)兼顧歐美風(fēng)格和臺釣風(fēng)格，可以考慮分類生產(chǎn)。

　　4、消費(fèi)者分析

　　釣魚不論競技還是休閑，都是一種純粹的消費(fèi)，而且是一種比較高的消費(fèi)，但是一種十分健康、有益身心的消費(fèi)，目前國內(nèi)這種消費(fèi)還沒有普及起來，局限在行業(yè)內(nèi)。釣魚人必須具備的條件是：一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有能夠外出的空閑時間。影響加入釣魚人隊伍的各因素中愛好和流行同等重要，很多人起初并不愛好，受環(huán)境影響，慢慢就愛上了這項活動。

　　a.國內(nèi)消費(fèi)者

　　中國，相信其他發(fā)展中國家也是這樣，釣魚人很多，但漁具消費(fèi)的主體卻只是其中的一小部分。商家的重點(diǎn)應(yīng)該是在這部分漁具消費(fèi)的主體上。

　　從垂釣的目的來看，釣魚者主要有兩大類：競技釣魚者和休閑釣魚者。目前國內(nèi)的競技方式大多是臺釣，競技者的特點(diǎn)是：

　　1競技釣對商家有利的一面：

　　a.從年齡上看，多為中青年；

　　b.在漁具配置上趨向?qū)�業(yè)化、高端化，他們都是高級發(fā)燒友，為了自己的愛好舍得投入；

　　c.由于經(jīng)常參加競賽，漁具的消耗也較大；

　　d.從職業(yè)上來看，其中不少是漁具經(jīng)銷商，也有以釣魚競技為業(yè)的，或者受聘于某漁具企業(yè)；

　　e.從影響力來看，競技者特別是釣魚名人存在一定的明星效應(yīng)，其使用的漁具在一定程度上會影響休閑釣魚者的購買。

　　2競技釣對商家不利的一面：

　　a.競技者人數(shù)較少，總是那么些人在全國打轉(zhuǎn)。釣魚人中大部分還是為了休閑、娛樂，消磨時間。

　　b.競技者普遍較為精明，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格售后服務(wù)都比較挑剔。廠商家的廣告和公關(guān)促銷活動也很難對其產(chǎn)生決定性的影響。

　　c.原有的主流競技方式——臺釣的時代，已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)去，取而代之的將是國際釣法實(shí)為歐美釣法，這種比賽方式其實(shí)就是在推動休閑釣運(yùn)動。

　　休閑釣魚又可分為兩類，一類是高層次的，主要是由白領(lǐng)、金領(lǐng)組成的釣魚人隊伍，他們的特點(diǎn)是三高：文化層次高、經(jīng)濟(jì)層次高、消費(fèi)層次高。他們配置的漁具的也很專業(yè)，一整套一整套的買，舍得投入，但他們大多工作繁忙，一個月甚至一年難得釣上幾回魚，因此，漁具消耗非常小。另一類是低層次的，主要是無業(yè)人員，比如離退休老人、下崗人員、半下崗人員。他們也經(jīng)常釣魚，漁具消耗較大，但大部分沒資金投入或者舍不得收入，漁具配置普遍較低，有的甚至使用自制的替代品，所以，盡管消耗大，但選購的大多是低檔產(chǎn)品。

　　休閑釣魚者是目前釣魚人群的主體，歐美釣法也是將競技與休閑趨向統(tǒng)一，有關(guān)資料表明：釣魚這項高品味的休閑運(yùn)動越來越受到人們的喜愛，參與的人數(shù)不斷增長。目前我國有9000多萬釣魚愛好者，而歐洲及亞洲的日本、韓國釣魚愛好者占總?cè)丝诘谋壤�更大，達(dá)到25％左右。因此，休閑釣魚者是目前、也是將來漁具消費(fèi)的主體，中國休閑釣魚的漁具市場潛力巨大。

　　b.國外消費(fèi)者

　　國外消費(fèi)者的資料還需要進(jìn)一步搜集、調(diào)查，從消費(fèi)層次來看歐美、日、韓、新，以中高檔為主，東南亞以中低檔為主；從垂釣方式上看，日、韓都是臺釣占主導(dǎo)，與歐美不一樣，東南亞恐怕主導(dǎo)釣魚方式尚未形成，各方式都有待推廣。

　　5、競爭對手及對策

　　以下分析主要是針對大陸市場，港、澳、臺和國際市場的有關(guān)情況有待進(jìn)一步了解。

　　a.日、韓、臺本土生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品

　　這些產(chǎn)品幾乎都是臺釣風(fēng)格的，其品牌已經(jīng)得到國內(nèi)消費(fèi)者認(rèn)可，高質(zhì)高價，雖然眾所周知物有所值，但其價格不是一般人能承受的。應(yīng)對它們的策略是：一方面利用大陸的勞力和投資環(huán)境，降低成本，降低價格；另一方面，本公司產(chǎn)品以歐美風(fēng)格為主，在風(fēng)格上錯位開來。

　　b.在大陸生產(chǎn)的高檔產(chǎn)品

　　生產(chǎn)這些產(chǎn)品的廠家主要是韓國、日本、臺灣遷來、或者投資新建的，大陸本土的也有，比如光威，但很少。這些產(chǎn)品，嚴(yán)格地講，放在全球的背景下，還不是真正的高檔產(chǎn)品，在用料和制作工藝上與韓、日、臺本土生產(chǎn)的相比，還是有差別，同時這些廠家在管理和營銷上也不是很先進(jìn)和完善。應(yīng)對它們的策略是：加大研發(fā)力度，突破技術(shù)難關(guān)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，在質(zhì)量上樹立與日本本土產(chǎn)品相比的，在銷售使用更先進(jìn)的理念和方式去贏得經(jīng)銷商。

　　c.大陸的中低檔廠家

　　這些廠家一般沒有品牌，他們的最大優(yōu)勢就是價格低。雖然本公司也考慮生產(chǎn)低檔產(chǎn)品，但它們不說重要競爭對手，只要把品牌做起來了，擊敗他們不是問題。二、市場策略

　　總的來講本公司采用：全球戰(zhàn)略，分兵戰(zhàn)術(shù)，整合營銷。公司在立足全球的基礎(chǔ)上，把營銷區(qū)域分成六個大塊，培訓(xùn)一批精干的業(yè)務(wù)員，兵分六路，廣告、渠道、公關(guān)促銷等手段多管齊下，全面占領(lǐng)市場。初期的重點(diǎn)是一級、二級經(jīng)銷商。

　　1、市場定位

　　性質(zhì)定位：以休閑為主，中高檔產(chǎn)品兼顧競技；以歐美風(fēng)格為主，初期產(chǎn)品兼顧臺釣。

　　層次定位：全。因為只做釣竿和服裝，本身已經(jīng)很專業(yè)，公司又是以大公司形象出現(xiàn)的，所以這兩類產(chǎn)品都應(yīng)該涵蓋高、中、低，三個檔次。

　　區(qū)域定位：毫無疑問，面向全球。但初期以中國市場含港、澳、臺和美國市場為主，因為公司與這兩個國家淵緣最深。2.市場劃分

　　a.華北、東北片區(qū)哈爾濱魚具：

　　這是國內(nèi)市場的一個重中之重，大多數(shù)重大展會都在這個區(qū)域，主要有東三省、北京、天津、河北、山東，還可輻射到內(nèi)蒙、山西、陜西、甘肅、寧夏、鄭州，至少需要2－3人，駐地設(shè)在河北大廠國際漁具城，另外威海派駐一個涉外業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)開拓韓國、日本的業(yè)務(wù)，同時威海還是國內(nèi)漁具出口歐美的一扇窗口，可以搜集歐美方面的業(yè)務(wù)信息。

　　b.華南片區(qū)深圳魚具：c.華東片區(qū)義烏魚具：

　　這也是個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域，包括上海、江蘇、浙江、安徽，派1人，正好上海已經(jīng)有了辦事處。

　　d.華中片區(qū)鄭州太平洋魚具：

　　包括湖北、湖南、四川、河南、江西、貴州，派1人，正好也有辦事處。

　　e.西南片區(qū)昆明魚具：

　　包括云南、廣西，派1人，駐地設(shè)在昆明或者南寧。在這兩個地方站穩(wěn)腳跟的目的，是挺進(jìn)東南亞市場，比如緬甸、越南、老撾、泰國。

　　f.歐美市場

　　具體由美方投資者組織。

　　3、廣告與渠道并重

　　有關(guān)專家研究表明：中國消費(fèi)者對廣告的認(rèn)可度特別高，在影響產(chǎn)品銷售的諸多因素中，廣告仍是第一位的，其次是渠道。中國是一個非常有人情味的過度，經(jīng)銷商往往有這樣的心態(tài)：我們做了這么久的生意了，我還是賣你的產(chǎn)品，有什么不足，我跟你提提，你改改吧。在國外普遍認(rèn)可的公關(guān)手段，中國消費(fèi)者不太認(rèn)可。但公關(guān)促銷活動可以作為主要輔助手段。

　　因此，我公司在重視廣告、品牌、服務(wù)、理念的同時，一定要十分重視渠道建設(shè)，爭取批發(fā)商的信任和長期合作，構(gòu)建自己龐大而穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)。

　　4、公關(guān)促銷手段

　　a.舉辦國際釣法的釣魚比賽，宣傳歐美釣魚文化負(fù)責(zé)人：XX

　　現(xiàn)在釣魚世鏡賽采用的國際釣法，實(shí)際為歐美釣法，推廣這種釣魚方式，宣傳歐美釣魚文化，自然釣友就要選擇有利于這一釣法的釣具，同時在心理上也會產(chǎn)生親切感。

　　b.舉辦培訓(xùn)班負(fù)責(zé)人：項XX

　　國內(nèi)漁具經(jīng)銷商的一個顯著特點(diǎn)，就是絕大部分都是釣魚愛好者，而且釣技不錯，不少還是該地區(qū)釣魚比賽的組織者，但他們以往的比賽方式大多是以臺釣為主；他們還大多數(shù)不是太懂經(jīng)營。因此，很有必要召集的加盟經(jīng)銷商集中培訓(xùn)，一個內(nèi)容是國際釣法，另一個內(nèi)容是漁具經(jīng)營。

　　c.導(dǎo)入CI負(fù)責(zé)人：

　　待時機(jī)成熟后，導(dǎo)入CI企業(yè)形象識別系統(tǒng)，包括企業(yè)理念，視覺識別，員工行為，產(chǎn)品特征，對外宣傳等統(tǒng)一起來。目的是樹立和強(qiáng)化米亞基公司的風(fēng)格和形象，占據(jù)一個穩(wěn)定的細(xì)分市場，贏得并穩(wěn)定一批的喜愛這種風(fēng)格的消費(fèi)者，通過這一批顧客取影響和爭取其他消費(fèi)者，變潛在顧客為效益顧客。同時也以提高了顧客的忠誠度。

　　d.其他促銷手段負(fù)責(zé)人：市場總監(jiān)

　　5、組建網(wǎng)站負(fù)責(zé)人：辦事處主任6.以服務(wù)取勝

　　目前國內(nèi)很少有漁具企業(yè)在售后服務(wù)上做的很完善，并且能作出公開承諾。我公司可以考慮，走的前一點(diǎn)。

　　另外，建議做一個比較全面的市場調(diào)查。

　　三、廣告策略

　　1、廣告環(huán)境分析

　　目前中國漁具界廣告的現(xiàn)狀是：廣告意識普遍較強(qiáng)，廣告水平普遍較低。媒體選擇單一、盲目；廣告文案不重視，主題不突出，甚至沒有主題；平面設(shè)計風(fēng)格雷同，過分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品形象；廣告之后，輔助的銷售手段跟不上來，削弱了廣告效力。因此，我公司的廣告要做好，就必須有計劃、有目的、有創(chuàng)意的做，給人耳目一新的感覺；另外，廣告是市場銷售的一個重要環(huán)節(jié)，所以要與其他各種營銷手段、公關(guān)促銷活動密切配合，以取得最大的商業(yè)效益和社會效益。

　　2、廣告訴求對象和訴求點(diǎn)

　　廣告訴求對象有兩類：一類是消費(fèi)者，另一類是經(jīng)銷商。因為目前漁具廣告的投放還限制在行業(yè)內(nèi)，訴求對象中的消費(fèi)者大多為釣魚愛好者，本身具有購買釣竿的欲望。所以，釣竿的訴求的重點(diǎn)不在于激發(fā)受眾的購買欲，而是要強(qiáng)調(diào)差異，要讓消費(fèi)者選擇而不是其他品牌的釣竿。

　　但釣魚服不一樣，廣大釣魚人不想買或者想但又覺得沒必要花這個錢去買，因此，釣魚服的訴求重點(diǎn)是激發(fā)釣魚人對服裝的購買欲望，并強(qiáng)調(diào)服裝是價廉物美的。經(jīng)銷商關(guān)心的是該產(chǎn)品好不好賣、以及利潤高不高，對經(jīng)銷商的訴求重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)銷售產(chǎn)品所能夠給他們帶來的利益。

　　3、廣告媒體的選擇

　　廣告的投放應(yīng)當(dāng)是全方位、立體式的，電波媒體與平面媒體相結(jié)合，長效媒體與短效媒體相結(jié)合。目前選擇大眾性的平面媒體仍然不劃算，主要考慮專業(yè)性媒體；電視也沒有好的頻道可選，可考慮數(shù)字媒體網(wǎng)站。具體如下：b.數(shù)字媒體釣魚網(wǎng)做一個動態(tài)廣告或鏈接網(wǎng)頁或者以市場調(diào)查的

　　形式做。

　　c.戶外廣告在人流量大的花鳥市場樹廣告牌；或者以品牌形象

　　裝修漁具店門面。

　　4、廣告主題和文案

　　公司的投資商之一是美國印第安那大學(xué)博士。這有兩個特點(diǎn)，一個是來自美國，美國有著豐富而獨(dú)特的釣魚文化，并且隨著釣魚世錦賽的開展，這種文化也在全球迅速傳播，并為大眾接受；另一個是美國博士，這在國內(nèi)漁具界也是很少見的。同時，我公司是相對的新企業(yè)，不是絕對的全新企業(yè)，只是跨行業(yè)的，投資的兩方在原來的行業(yè)都做的很大、很成功，積淀了比較深厚的企業(yè)文化。因此，我公司的廣告盡管是初期，但也不要按一般的“從產(chǎn)品形象到品牌形象到企業(yè)文化”的宣傳規(guī)律辦。應(yīng)一上來就強(qiáng)調(diào)來自美國，強(qiáng)調(diào)我公司已經(jīng)取得的成績和在世界范圍內(nèi)的影響，強(qiáng)調(diào)品牌和企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

　　主題：第一期上一個商標(biāo)版，主題與商標(biāo)相結(jié)合，為：“，期待您揭開她那神秘的面紗”。第二期開始增加一個產(chǎn)品說明版，文案以產(chǎn)品介紹為主。

　　文案：商標(biāo)版強(qiáng)調(diào)商標(biāo)，文字要簡練，文案只取主題。另一個版以產(chǎn)品介紹為主。負(fù)責(zé)人：XX

　　企業(yè)軟文：重點(diǎn)宣傳企業(yè)文化和產(chǎn)品研發(fā)背景。負(fù)責(zé)人：XX

　　5、廣告創(chuàng)意設(shè)計

　　a.創(chuàng)意原則

　　因為是上市初期，必須要有一定的產(chǎn)品形象；把商標(biāo)放在顯著位置，可考慮左上和右上兩個黃金分割點(diǎn)的一個；20xx年2月份因有大展會，這一期主要針對經(jīng)銷商設(shè)計，其余各期兼顧經(jīng)銷商和消費(fèi)者；在《釣魚》上有2個版，一個側(cè)重企業(yè)文化，以文字為主，一個側(cè)重品牌和產(chǎn)品形象，以圖片為主。創(chuàng)意負(fù)責(zé)人：本社設(shè)計部

　　b.《釣魚》彩色版

　　構(gòu)思之一：以歐美的優(yōu)美的釣魚圖畫為背景。

　　構(gòu)思之二：由于目標(biāo)顧客中中青年白領(lǐng)占有重要比例。因此，以現(xiàn)代青年喜愛的幽默漫畫為基調(diào)繪制背景圖畫，以吸引青年釣魚愛好者。

　　構(gòu)思之三：

　　c.其他媒體

　　門面裝修只要突出商標(biāo)即可，不必苛求；廣告牌主要突出品牌形象，因為其效力較長，畫面更換也很麻煩；網(wǎng)站廣告，要先建自己的網(wǎng)站，以動態(tài)圖標(biāo)，點(diǎn)擊后即可鏈接到網(wǎng)站上；畫冊以產(chǎn)品形象和產(chǎn)品詳細(xì)說明為主。網(wǎng)站制作：釣魚網(wǎng)

　　電視媒體支持：北京釣魚頻道四、廣告實(shí)施及效果測評負(fù)責(zé)人：XX

　　結(jié)束語

廣告策劃書范文10

　　前言：

　　青島農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽，是我校應(yīng)用型特色名校建設(shè)工程“一院一品牌”大學(xué)生科技競賽項目之一，旨在搭建廣告實(shí)踐能力訓(xùn)練平臺，提高專業(yè)學(xué)生廣告創(chuàng)作能力，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會關(guān)愛他人，提升用專業(yè)服務(wù)于社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，希望通過作品傳播正能量，推進(jìn)知識傳播，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感。

　　一、大賽組織

　　主辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)教務(wù)處

　　承辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)動漫與傳媒學(xué)院

　　二、參賽對象

　　廣告專業(yè)及相關(guān)專業(yè)全日制在校生

　　三、大賽命題

　　本屆大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽的主體為公益廣告創(chuàng)作大賽，選題包括命題與自命題。

　　大賽選題：1.關(guān)注食品安全，主題：“舌尖上的'安全”；

　　2.“傳遞正能量，踐行中國夢”；

　　3.自命題公益廣告創(chuàng)作。

　　四、參賽作品類別及要求

　　1.參賽作品類別：廣告策劃、影視廣告（包括微電影廣告、動畫廣告等）、平面廣告、廣播廣告、APP設(shè)計等；

　　2．參賽作品要求：參賽作品應(yīng)以原創(chuàng)性為原則，遵守《廣告法》和其他國家有關(guān)法律及政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等要求。鼓勵采用廣告新思想、新形式、新媒介進(jìn)行策劃和設(shè)計。

　　五、作品提交標(biāo)準(zhǔn)

　　1．廣告策劃，可為公益主題的社區(qū)推廣方案、主題公益活動策劃方案等，可自由選擇策劃樣式，策劃書內(nèi)容與格式不限。打印規(guī)格為A4紙，正文不超過30頁，附件不超過10頁。

　　2．影視廣告拍攝工具及制作軟件不限，時間30秒以內(nèi)，（其中，微電影廣告時長5分鐘以內(nèi)；動畫廣告為24幀/秒，時間30秒以內(nèi)；網(wǎng)絡(luò)廣告），畫面寬度不小于600像素，提交flv和avi兩種格式。

　　3．平面廣告的文件格式為JPG，色彩模式RGB, 規(guī)格A3（297×420mm），分辨率300dpi，系列作品不得超過3幅；

　　4．廣播廣告，mp3格式，時間30秒以內(nèi)，文件大小不超過3MB。

　　5．APP設(shè)計，所用軟件不限，作品尺寸寬為640像素，打包文件大小不超過30MB，需打包源文件。

　　六、參賽說明

　　1．截稿日期為20xx年6月10日，請在此日期前將作品及報名表（見附件）打包發(fā)送到大賽指定郵箱：2197902396@qq.com，郵件主題請注明：大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽字樣。聯(lián)絡(luò)人：安琪 18363974235， 張福侃 18363971581。

　　2．提交的作品及相關(guān)資料請自行做好備份，評選后不再退還。

　　3．大賽擁有參賽作品的公益性展覽、出版、宣傳、收藏的權(quán)利。

　　4．大賽將分網(wǎng)絡(luò)投票與專業(yè)評審兩部分進(jìn)行評選，獲獎作品分為一二三等獎及優(yōu)秀獎，一等獎將獲得獲獎證書及3個創(chuàng)新學(xué)分，二等獎將獲得獲獎證書及2個創(chuàng)新學(xué)分，三等獎將獲得獲獎證書及1個創(chuàng)新學(xué)分，優(yōu)秀獎將獲得獲獎證書。

廣告策劃書范文11

　　服裝網(wǎng)絡(luò)廣告現(xiàn)在是很常見的，qq空間是幾乎每個人都要玩的，登錄空間之后，空間兩旁就有做的服裝網(wǎng)絡(luò)廣告，很多做的服裝網(wǎng)站。吃穿是從古到今都是不變的話題。做服裝網(wǎng)絡(luò)策劃也是很重要的。下面是廣告網(wǎng)總結(jié)的關(guān)于服裝網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書：

　　第一部分：

　　前言——隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，女性的生活品味、生活質(zhì)量，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時尚，不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。這些都離不開飾物與服裝的完美結(jié)合，但真要搭配得當(dāng)，襯托出女性的美，就是一門藝術(shù)。

　　現(xiàn)就針對年輕女性服飾搭配推出“衣飾依倩”產(chǎn)品，服裝網(wǎng)絡(luò)廣告并對該產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)廣告策劃，其策劃包括四大主要部分，分別是市場分析（營銷環(huán)境分析、消費(fèi)者分析產(chǎn)品、產(chǎn)品分析、衣飾依倩與競爭對手的廣告分析、企業(yè)和競爭對手分析），網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明（廣告目標(biāo)市場戰(zhàn)略、廣告媒介策略、廣告訴求戰(zhàn)略、廣告表現(xiàn)策略、產(chǎn)品定位戰(zhàn)略），網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計劃 （廣告目標(biāo)、廣告活動時間、廣告動區(qū)域、廣告活動內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明、廣告排期及頻道選擇說明、網(wǎng)絡(luò)廣告的媒體排期和預(yù)算分配 ），最終回（自我評價） 。

　　第二部分：市場分析

　　一：營銷環(huán)境分析

　　1：服飾搭配市場總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢——20xx年中國城鄉(xiāng)居民衣著消費(fèi)總支出為3785億元，比上年增長了13。2%。以此速度推算，到20xx年，中國人的服裝消費(fèi)將突破6600億元大關(guān)。僅20xx年，女性飾品的消費(fèi)量全球超過800億人民幣。據(jù)專家預(yù)計，到20xx年中國的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。需求旺盛、潛力巨大，極具開發(fā)價值。中國有13億的人口，6億多為女性，按每十人有一件飾品計算，需要6000多件。

　　2：服飾搭配市場的構(gòu)成——產(chǎn)品主要針對18—24歲的大學(xué)女生，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。目前國內(nèi)具有世界影響力的服飾行業(yè)品牌還很少，而且分布非常雜亂，而消費(fèi)者的需求量又很多。專業(yè)時尚消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈仍是一個空白，因而服飾行業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　3：岳陽市場上居于主要地位的服飾品牌 ——韓國ECA、熏奈爾、尤加麗、依姿彩、LY、織女妨、紅模、紅唇等幾十個品牌;伊可愛 ，紅唇，阿依蓮，狐仙;“歌莉婭”“艾格”的時尚休閑品牌

　　二： 消費(fèi)者分析

　　1：消費(fèi)者總體優(yōu)勢——目前服飾行業(yè)市場還是一個空白，愛美是年輕女性的天性，因此，我相信這個品牌推出后會吸引大批女性的喜愛與追棒。

　　2：衣飾依倩的消費(fèi)者分析——是針對18—24歲的年輕女性，其中又特別注重大學(xué)女生的消費(fèi)者需求，其他方面的消費(fèi)者適合滿足其要求。注重個人形象和時尚動向，追求個性，中低收入水平的大女生。

　　三：產(chǎn)品分析

　　1：競爭對手調(diào)查—— 岳陽遠(yuǎn)黛服飾有限公司經(jīng)營各類品牌服裝、包飾的采購和批發(fā)，同時自營生產(chǎn)針織/羊毛杉。借助電子商務(wù)平臺，遠(yuǎn)黛面向全國各批發(fā)商、超市、精品店和各大商場專柜零售商客戶，以明顯的品質(zhì)和價格優(yōu)勢，打造服裝和包飾購銷中心。

　　主營女裝品牌有韓國ECA、熏奈爾、尤加麗、依姿彩、LY、織女妨、紅模、紅唇等幾十個品牌;主營包飾品牌有金利來、意大利都彭、花花公子、香港萬里馬、金魚、哥弟等數(shù)百個品牌。（）售價遠(yuǎn)低于其他市場批發(fā)價，甚至出廠價。

　　遠(yuǎn)黛人本著"先憂后樂，團(tuán)結(jié)求索"的精神，竭力為您構(gòu)筑誠信第一的網(wǎng)上采購平臺！承諾：如非正品，假一罰十！如您對我們的產(chǎn)品和服務(wù)有任何不滿意，請留言給我們，以便我們及時改進(jìn)，直至您滿意為止！

　　2：市場定位——當(dāng)今年輕女性搭配不協(xié)調(diào)，一件得體的服裝，如果再搭配一些美麗的飾物，會收到相得益彰的效果。若沒有與服裝搭配妥貼，則會適得其反。在這方面能充分展現(xiàn)大學(xué)女生的性格特征，時尚、青春、激情。現(xiàn)在年輕女性的衣櫥里，服裝和飾品是必不可少的“百搭服飾”，搭配式樣多種多樣，適合許多場合，時尚、流行的搭配能吸引更多人的目光。以全球網(wǎng)民為主。各種活動均在各大站點(diǎn)上發(fā)布。

　　3：商品定位——青春、時尚、激情的中低檔次。

　　4：廣告定位——時尚、青春、激情的韓陸風(fēng)情

　　5：廣告對象定位——年輕女性（18—24歲）

　　6：產(chǎn)品生命周期分析——由于關(guān)注服裝和飾品搭配的人群對服飾新品的關(guān)注，再加上我在各個博客、站點(diǎn)以及口碑的相傳，使得很多網(wǎng)站和大眾媒體都已提前發(fā)布關(guān)于衣飾依倩的信息，但產(chǎn)品剛剛上市，急需仍處于市場導(dǎo)入期，開拓市場。由于導(dǎo)入市場的費(fèi)用較高，我們需要縮短這一時期，減少導(dǎo)入成本。廣告應(yīng)以提高產(chǎn)品的知名度、消費(fèi)者認(rèn)知度、使產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場為目的，運(yùn)用開拓性廣告策略進(jìn)行廣告宣傳活動。

　　7：產(chǎn)品的品牌定位分析——衣飾依倩是由我專門為年輕女性精心打造，幫助年輕女性能夠更好的搭配服裝和飾品，顛覆性的出色外形設(shè)計和相對低調(diào)的功能設(shè)置組合，及其廣告口號“展現(xiàn)年輕，展現(xiàn)魅力”。都傳達(dá)出一個明確的信息——永遠(yuǎn)年輕青春漂亮，以張揚(yáng)自我個性與獨(dú)特品味的女性充滿難以形容的吸引力。以期打破其主要競爭品牌在服飾市場上的領(lǐng)先地位，引領(lǐng)外形的獨(dú)特和創(chuàng)新為主要賣點(diǎn)，對于永遠(yuǎn)追求最新時尚，女性進(jìn)入更精彩的生活空間。

　　四：企業(yè)和競爭對手的分析

　　1：企業(yè)在競爭中的地位——衣飾依倩是一個新成立的為服裝和飾品搭配的公司，但是目前國內(nèi)具有世界影響力的單獨(dú)為服裝和飾品搭配的行業(yè)品牌還很少，而且分布非常雜亂，而消費(fèi)者的需求量又很多。專業(yè)時尚消費(fèi)經(jīng)濟(jì)圈仍是一個空白，因而服裝和飾品搭配的行業(yè)發(fā)展?jié)摿�巨大�?/p>

　　2：企業(yè)與競爭對手比較——在全球市場上從事服飾行業(yè)的很多，但真正專門為服裝和飾品搭配的企業(yè)還不多，因此，衣飾依倩在市場上發(fā)展前景樂觀。

　　五：衣飾依倩與競對手的廣告分

　　通過我在博客日志上順便發(fā)布到各大交友圈子以及各大熱點(diǎn)網(wǎng)站，會有很好的宣傳效果。從服裝和飾品的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布情況來分析，大部分廣告集中在“岳陽物流網(wǎng)”、“岳陽市公從信息網(wǎng)”、“長沙網(wǎng)站制作”等地區(qū)網(wǎng)站。另有一些集中“廣告”、“信息”、“網(wǎng)頁”類網(wǎng)站。

　　第三部分：網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說明

　　一：廣告目標(biāo)市場戰(zhàn)略——終端再造贏得品牌競爭優(yōu)勢終端是今天中國服飾業(yè)品牌價值鏈中發(fā)展最為迅速的、競爭最為激烈的環(huán)節(jié)之一。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，女性的生活品味、生活質(zhì)量，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。尤其是網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。預(yù)計將來，中國的服裝與飾品搭配消費(fèi)市場有很大的發(fā)展空間。依據(jù)中國服飾市場的價格現(xiàn)狀，可把服飾的消費(fèi)檔次分為：中檔，約為69元;高檔，為99元以上。因此，在擴(kuò)大目標(biāo)市場戰(zhàn)略上，采取“中—高”一線同步走的原則。從衣飾依倩的價格及標(biāo)準(zhǔn)上來看，衣飾依倩以搭配為為重點(diǎn)，滿足消費(fèi)者個性化、追求時代潮流的需求流的需求，由此可見，衣飾依倩試圖在挖掘新的目標(biāo)消費(fèi)市場——流于形式、奉行時尚至上的中高收入人群。

　　二：產(chǎn)品定位戰(zhàn)略——衣飾依倩的服裝與飾品產(chǎn)品定位強(qiáng)調(diào)其目標(biāo)對象為白領(lǐng)和大學(xué)生，因此，產(chǎn)品的功能訴求為第一要義。但是，今天的服裝和飾品消費(fèi)市場環(huán)境與以往有所不同，要害之處在于消費(fèi)者態(tài)度的.改變——顧客越來越挑剔。他們在購買時，把考慮的購買因素重點(diǎn)放在人性化的外觀設(shè)計上，其次是價格高低，以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。可以說，從現(xiàn)在的營銷市場環(huán)境來看，是符合當(dāng)今的消費(fèi)態(tài)勢的。

　　三：廣告訴求戰(zhàn)略——廣告訴求于時尚，品味，精彩。“展現(xiàn)年輕，展現(xiàn)魅力”是廣告口號。網(wǎng)絡(luò)廣告配合整體的廣告活動，使用統(tǒng)一的廣告口號，集中訴求相同的東西。因為衣飾依倩的受眾是更注重時尚的人，他們對于形式的追求有著很大的熱情，屬于都市一族。選擇它的理由可能很簡單，這樣在廣告中的訴求也要簡單明了。網(wǎng)絡(luò)廣告的訴求重在如何表達(dá)“時尚”。時尚的定義應(yīng)是有內(nèi)涵，有風(fēng)格，有個性的，而不是表面上的一點(diǎn)改變。使人們對它的魅力保持持久的熱情，就像許多經(jīng)典的服飾搭配的設(shè)計，雖然在年代已經(jīng)過時，但是仍舊使人們心目中的時尚。這樣的訴求在產(chǎn)品上市期就做，對以后的訴求會做很好的鋪墊。

　　四：廣告表現(xiàn)策略——廣告表現(xiàn)要展現(xiàn)衣飾依倩的時尚與個性。衣飾依倩在口號以及主題上的優(yōu)勢，很適合在廣告中展示，只要把廣告當(dāng)作產(chǎn)品展示的舞臺就足夠吸引人們的目光。網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式還處在開發(fā)階段，除了用常見的Banner廣告和彈出式廣告外，還可以開發(fā)出一些更能貼近個人的互動式廣告。因為要在廣告中表現(xiàn)衣飾依倩的魅力，所以廣告盡量放在有序，內(nèi)容不那么雜亂的網(wǎng)頁。

　　五：廣告媒介策略——媒介策略關(guān)心兩個方面：一是廣，擴(kuò)大知名度;二是精，針對可能的購買人群。在一定的媒介預(yù)算范圍內(nèi)，針對這兩點(diǎn)還要細(xì)化：一是選擇受眾多并且在可支配資金在中高的人群中知名度高的站做廣告投放;二是針對目標(biāo)受眾的網(wǎng)站，這樣的網(wǎng)站點(diǎn)擊率可能低于一些知名度很高的網(wǎng)站，但更接近于可能的購買人群;三是更能貼近個人的網(wǎng)頁，比如Yahoo信箱，在用戶打開信箱的同時看到它。

　　第四部分： 網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計劃

　　一：廣告目標(biāo)——配合產(chǎn)品上市 、擴(kuò)大新款知曉度、引發(fā)在線和離線購買

　　二：廣告活動時間——20xx。12。05——20xx。元。25

　　三： 廣告活動區(qū)域——岳陽、長沙

　　四： 網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說明——運(yùn)用時尚大氣的表現(xiàn)形式，遼寧墻體廣告 ，讓產(chǎn)品出現(xiàn)在廣告中，使用統(tǒng)一的廣告照片，結(jié)合相應(yīng)投放形式，力求突出產(chǎn)品的精彩外形，吸引目標(biāo)受眾點(diǎn)擊。進(jìn)入鏈接后的內(nèi)容可以對衣飾依倩背景資料進(jìn)行告知，讓受眾對衣飾依倩的認(rèn)知更深入、更有帶入感。在這一部分里還需對產(chǎn)品功能進(jìn)行訴求，點(diǎn)明衣飾依倩的文化內(nèi)涵，對出色外形進(jìn)行有力補(bǔ)充。

　　Banner廣告的創(chuàng)意主旨： 為了配合衣飾依倩個性、時尚的內(nèi)涵，我們采用了較大的banner尺寸，突出衣飾依倩最吸引人之處——能360度旋轉(zhuǎn)的翻蓋，衣飾依倩出色的外形就是其本身最好的廣告，極力突出其設(shè)計精神，使其將時尚和文化韻味相融合。有3個年輕女性各穿著搭配時尚、青春、激情的衣飾依倩行走在大街上，不一會兒立即吸引路人的注意，她們已經(jīng)成為這個大街的焦點(diǎn)，我相信今后她們也一定會成為更大范圍的焦點(diǎn)。

　　Button廣告的創(chuàng)意主旨：Button廣告需要更精彩的形式吸引受眾點(diǎn)擊，所以在創(chuàng)意上應(yīng)把產(chǎn)品圖片和其他時尚元素相結(jié)合，如時尚人物造型，另類視覺圖片，形成足夠的視覺沖擊。或者用煽動性的文字如“把精彩留給自己，我的搭配我選擇”“挑戰(zhàn)衣飾依倩，我永遠(yuǎn)的選擇”等吸引受眾點(diǎn)擊。

　　彈出式廣告的創(chuàng)意主旨：這一廣告形式直觀生動，視覺沖擊度較強(qiáng)。我們在表現(xiàn)時著重突出衣飾依倩顛覆性設(shè)計，展示其青春和激情，給目標(biāo)受眾以更清晰直接的感受。用產(chǎn)品的精彩演示（有2個年輕女性去逛街，走遍各大大型商場都沒有看中，但當(dāng)她們突然闖進(jìn)衣飾依倩時，眼前一亮，當(dāng)機(jī)就說：就是它了）作為表現(xiàn)亮點(diǎn)，使受眾對產(chǎn)品設(shè)計的獨(dú)特精彩達(dá)成充分的認(rèn)知。

　　第五部分 ：最終回

　　最終回————我們最美麗的地方————作業(yè)靚點(diǎn)

　　最美麗、最專業(yè)的POWERPOINT界面

　　最原創(chuàng)的BANNER和彈出窗口設(shè)計。

　　全真網(wǎng)頁，提供最形象的廣告位置介紹。

　　結(jié)合假日，巧借消費(fèi)高峰，最HIGH的促銷活動。

　　向客戶展示出最優(yōu)質(zhì)的投放全程。

　　最大限度的預(yù)算利用，合理安排、一滴不漏。

　　第六部分：網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意心得。

　　一個網(wǎng)絡(luò)廣告策劃，最主要的是讓客戶怎么接受，怎樣去吸引他們?nèi)�點(diǎn)擊;網(wǎng)絡(luò)廣告策劃的標(biāo)題很重要，最吸引人的標(biāo)題，吸引網(wǎng)民去關(guān)注閱讀;一個有趣的、或是實(shí)用的廣告往往只是我們的手段，能將廣告主正確的信息最大程度地轉(zhuǎn)達(dá)給消費(fèi)者才是我們的目標(biāo)，只有達(dá)到消費(fèi)者的理層面，引發(fā)感受的創(chuàng)意才是還的創(chuàng)意。

　　服裝網(wǎng)絡(luò)廣告策劃會詳細(xì)的描述廣告推廣過程，是服裝廣告推廣的根本依據(jù)。想了解更多的廣告網(wǎng)絡(luò)信息，請登錄廣告網(wǎng)絡(luò)專題。

廣告策劃書范文12

　　一、社區(qū)公益廣告牌的介紹

　　首先，電視、報刊雜志、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、已成為現(xiàn)如今四大媒體廣告，而我們創(chuàng)意的樓牌廣告應(yīng)屬于戶外廣告范疇，是由政府主辦，由各省市區(qū)精神文明辦批準(zhǔn)，將企業(yè)品牌與公益宣傳結(jié)合在一起的新穎廣告媒體。

　　其次，我們將企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、以最直接的方式傳遞到消費(fèi)者手中，具有很強(qiáng)的滲透力和傳播力，京順醫(yī)院主要消費(fèi)群體為大眾消費(fèi)者，所以是十分適合投放這種居民公益廣告的，并且這個項目是由我公司獨(dú)家承辦，不僅在北京而且在全國各大城市均安裝樓牌廣告，并進(jìn)行宣傳。

　　二、京順醫(yī)院投放社區(qū)公益廣告的戰(zhàn)略意義

　　1、促進(jìn)京順醫(yī)院企業(yè)樹立文明形象

　　如果要滲透到北京甚至全國，不僅要有好的產(chǎn)品，好的客戶服務(wù)之外，還要在消費(fèi)者心目中樹立良好的企業(yè)形象，即文明健康的企業(yè)形象。社會公益宣傳，包含家庭幸福、鄰里和睦等。都是以親切的語言關(guān)心居民的，對企業(yè)來講只有真正關(guān)心消費(fèi)者的企業(yè)，才會最終贏得消費(fèi)者，所以這是企業(yè)樹立形象的最佳媒體。

　　2、增加百姓對此醫(yī)院的信賴程度

　　同行業(yè)來講能真正讓百姓信得過的醫(yī)院很多，對于貴院，師資雄厚，醫(yī)術(shù)精湛，是值得我們信賴的好醫(yī)院，再由政府向百姓推薦，百姓是放心的、信賴的，由此可以增加企業(yè)的知名度。這樣百姓受益，企業(yè)受益，企業(yè)和消費(fèi)者達(dá)到雙贏。

　　3、社區(qū)居民廣告將彌補(bǔ)媒體不足

　　京順醫(yī)院的宣傳方式可能有電視、報刊雜志、街牌等，還有一些促銷活動，這些形式?jīng)_擊力很強(qiáng)，能喚起公眾的注意，而我們要知道，不斷保證銷售量上升的關(guān)鍵是讓消費(fèi)者的.記憶強(qiáng)化，廣告的目的不僅是喚起注意，還有不斷提醒，如果每天每時投放電視廣告是不現(xiàn)實(shí)的，而樓牌廣告持續(xù)時間長，可以不斷提醒消費(fèi)者記住企業(yè)，記住產(chǎn)品。所以這種廣告媒體有效彌補(bǔ)了原來媒體的組合不足。

　　4、有利于京順醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額

　　京順醫(yī)院在北京市場已有一定規(guī)模，但現(xiàn)在面臨的競爭十分激烈，為了在競爭中保持優(yōu)勢地位，并不斷增加市場份額，有必要采取一定的宣傳方式提升醫(yī)院品牌。

　　5、對廣告牌地理分布建議

　　——怎樣達(dá)到最佳廣告宣傳效果

　　以各區(qū)人口密集的居民樓小區(qū)為中心，向四周輻射，加深百姓對產(chǎn)品的認(rèn)知、認(rèn)識，促進(jìn)醫(yī)院品牌樹立，并可增加醫(yī)院人流量及營業(yè)額。

　　6、安裝樓牌時的促銷手段

　　在安裝時，我們可向各居委會發(fā)放優(yōu)惠卡，會員活動，這樣，更易于貼近百姓，樹立醫(yī)院形象，同時，還能對貴醫(yī)院進(jìn)行一系列的促銷活動。

　　三、公益廣告的優(yōu)勢

　　1、無法抗拒

　　百姓每天都要上下班，進(jìn)進(jìn)出出就會看見公益廣告，具有不可抗拒性。

　　2、新穎性

　　同其它廣告相比，我們以公益形式進(jìn)入百姓生活屬全國首創(chuàng)。

　　3、公益性

　　貼近百姓生活、關(guān)心百姓、關(guān)注百姓是利于百姓的。

　　4、持久性

　　對廣告發(fā)布期而言，年限為一年，同其它廣告相比，時間要長得很多。

　　5、相對其它廣告媒體成本低

　　比電視、雜志、報刊等成本要低廉。

　　6、權(quán)威性

　　是由政府主辦，各省、市精神文明辦批準(zhǔn)。

　　7、覆蓋面廣

　　廣告牌可滲入到北京乃至全國各大城市、小區(qū)。

　　8、易于接受

　　公益廣告牌關(guān)注百姓、體貼百姓、而且還美化了樓內(nèi)環(huán)境，因此百姓愿意接受。

　　9、針對性

　　廣告牌針對百姓，而京順醫(yī)院的產(chǎn)品也是針對百姓，因此我們能溶為一體。

　　10、條件反射

　　由于整天看到廣告牌，不知不覺會在長期記憶中存儲，當(dāng)百姓需要時會產(chǎn)生購買產(chǎn)品聯(lián)想。

　　11、百姓對此產(chǎn)品信譽(yù)度高

　　由政府推薦的產(chǎn)品百姓是放心的。

　　四、媒體質(zhì)量分析

　　這種媒體覆蓋率廣，如果只是在北京投放，若投放10000塊

　　以朝陽區(qū)為例，有22個街道，每個街道平均有6個居委會，即小區(qū)，居民社區(qū)的大小不同，一個街道平均的容量是500到1500塊，10000塊就可以覆蓋朝陽區(qū)的80%以上。當(dāng)然可以在各個區(qū)分散投放，其覆蓋率可以達(dá)到很高。由于樓的規(guī)模有不同，塔樓一般在８到30層不等，板樓一般都是６層，而現(xiàn)在北京近十年所建小區(qū)決大部分是塔樓。所以平均我們一棟樓口的居民廣告牌的熟知受眾是20xx人以上。而經(jīng)過我公司價格優(yōu)惠后，平均到每千人每天僅為0、1元左右。

　　由于廣告發(fā)布時間和發(fā)布位置的特殊性，廣告的觸及率可達(dá)到100%。

廣告策劃書范文13

　　房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個非常復(fù)雜的過程，只有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵，才能最終得到理想的結(jié)果，其流程通常分為四個階段：

　　準(zhǔn)備階段：拿地，規(guī)劃設(shè)計出產(chǎn)品（開發(fā)公司廣告部）→確定預(yù)算→尋找廣告公司

　　實(shí)施階段：廣告公司了解項目及購買對象信息→廣告公司出媒體計劃→確定廣告目標(biāo)→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)→廣告投放時間的確定→媒體選擇

　　傳播階段：各項活動和廣告的正式推廣

　　評估階段：測定廣告投放的效率

　　一、準(zhǔn)備階段

　　1．拿地，規(guī)劃出產(chǎn)品

　　一般來說，從拿地到規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開發(fā)公司本身就有廣告部，廣告部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項目的運(yùn)作，包括土地拿下前后的前期市場調(diào)研，產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計等，由于廣告部在項目初就緊密參與，因而對項目的了解是非常透徹的，非常利于項目以后一系列的推廣。對于是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點(diǎn)上，則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建廣告部，則對項目的了解會更加透徹，前期準(zhǔn)備也就更加充分，同時在整個項目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會非常流暢，缺點(diǎn)就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大，始終從開發(fā)公司的角度出發(fā)，視野狹小，具有一定的局限性。對外選擇廣告公司，一方面廣告公司會更加專業(yè)，經(jīng)驗也更為豐富，另外廣告公司從局外人的角度介入項目，可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題；其缺點(diǎn)就是對項目有可能會理解不透徹，與開發(fā)商之間溝通和信任度不夠，費(fèi)用比較高之類。

　　2．確定預(yù)算

　　（1）廣告預(yù)算內(nèi)容

　　常見的房地產(chǎn)廣告預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項：

　　A．廣告調(diào)查費(fèi)用

　　包括廣告前期的市場研究、廣告效果調(diào)查、廣告咨詢費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

　　B．廣告制作費(fèi)用

　　包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計、廣告禮品等直接的制作費(fèi)用

　　C．廣告媒體費(fèi)用

　　購買報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

　　D．其他相關(guān)費(fèi)用

　　是與廣告活動有關(guān)的公共活動、SP活動、直效營銷等費(fèi)用

　　（2）確定廣告預(yù)算的方法

　　如果是對外尋找廣告公司，開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根據(jù)項目的大小和性質(zhì)來初步確定廣告推廣的預(yù)算，廣告預(yù)算的制定還會受到其他一些因素的影響，如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預(yù)算會采取以下幾種方式

　　A． 量入為出法。即根據(jù)開發(fā)商本身資金的承受能力來確定廣告預(yù)算，帶有一定的片面性

　　B． 銷售百分比法。即開發(fā)商根據(jù)既定的銷售額的百分比來決定廣告費(fèi)用的大小。

　　C． 競爭對等法。即根據(jù)競爭對手大致投入的廣告費(fèi)用來確定自己項目的預(yù)算。

　　D． 目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商首先確定促銷目標(biāo)，根據(jù)所要完成的促銷目標(biāo)決定必須執(zhí)行的工作任務(wù)，然后估算每項任務(wù)所需要的促銷支出，這些促銷支出的總和就是計劃促銷預(yù)算。

　　通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結(jié)合來確定廣告預(yù)算，一般廣告預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%-3%之間，而小的開發(fā)商則會根據(jù)銷售狀況階段性的滾動執(zhí)行，銷售結(jié)果一旦不如意，廣告預(yù)算便會停止。在初步確定下廣告預(yù)算后，開發(fā)商也會在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商，根據(jù)廣告公司方面對產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排最后會由廣告公司與開發(fā)商一起協(xié)商制訂。

　　3．尋找廣告公司

　　通常廣告代理公司的選擇會采取以下兩種方式：

　　（1）廣告招標(biāo)。即向多家廣告公司發(fā)標(biāo)，征集廣告策劃書、平面影視創(chuàng)意及報價。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意結(jié)果直觀，易于判斷，并且收費(fèi)情況清晰；缺點(diǎn)是周期長，使實(shí)質(zhì)性策劃工作的時間較為倉促，同時一些規(guī)模大、定力強(qiáng)的公司不愿參加招標(biāo)。

　　（2）經(jīng)驗選擇。根據(jù)廣告公司以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家，請其在一定時間內(nèi)出策劃草案，如小區(qū)的形象設(shè)計或者SLOGAN之類的，然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比廣告招標(biāo)周期短，廣告公司有較多的時間展開實(shí)質(zhì)性工作，深化創(chuàng)意，并且多數(shù)廣告公司樂于接受；而缺點(diǎn)在于比選的依據(jù)不充分不直觀，廣告?zhèn)�案差異性大，存在一定風(fēng)險。

　　不同項目會根據(jù)其大小性質(zhì)來選擇不同方式尋找廣告公司，有很多公司會和廣告公司接成長期合作關(guān)系，這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時間，并且長期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開發(fā)商就項目進(jìn)行透徹的了解和合作。

　　二、實(shí)施階段

　　1．廣告公司了解項目及購買對象信息

　　只有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品，廣告公司在接到項目后需要對產(chǎn)品進(jìn)行徹底的研究，其內(nèi)容包括：項目周邊情況，樓盤分析，近期樓市動向，項目地理位置分析，小區(qū)規(guī)劃，設(shè)計特色，價格策略，競爭對手分析，消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會向廣告公司提供大部分資料，但處于對項目的把握程度，大部分優(yōu)秀的廣告公司會就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查，只有在吃透了整個產(chǎn)品及消費(fèi)對象后，廣告公司才會進(jìn)行下一步的工作。

　　2．廣告公司出媒體計劃

　　（1）確定廣告目標(biāo)。房地產(chǎn)廣告的成功與否，關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜耍瑥V告目標(biāo)不能泛泛而談，包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū)，把廣告目標(biāo)制定為提高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等，事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個房地產(chǎn)廣告或多或少必然會達(dá)到的效果，想要對廣告公司進(jìn)行有效的指導(dǎo)，必須使廣告公司明白一個確實(shí)可行的廣告目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn)：

　　A．所要賣的房子的特點(diǎn)是什么？最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么？

　　B．目標(biāo)消費(fèi)者是誰？目標(biāo)消費(fèi)者為什么會選擇本項目？

　　C．要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么？怎么樣才能有效的傳達(dá)這些信息？

　　D．用什么來測定傳達(dá)消息的效果？

　　（2）主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和興趣，激發(fā)消費(fèi)者的購買欲，并最終促使消費(fèi)者購買該產(chǎn)品，因此在房地產(chǎn)廣告一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

　　首先是主題的確定，在深入了解產(chǎn)品后，廣告公司就項目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉，最后組織主題。一般來說，一個樓盤總有幾個主要訴求點(diǎn)，幾個次要訴求點(diǎn)，這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方，最好能有其不可復(fù)制性，是其他競爭樓盤所不具備的，但是通常大部分項目很難做到這點(diǎn)，所能做到的是幾個訴求點(diǎn)互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特殊性和不可復(fù)制性。開發(fā)商和廣告公司會根據(jù)樓盤的銷售節(jié)奏進(jìn)行有計劃的分批推出，當(dāng)其中一個主要訴求點(diǎn)被選為廣告的主題時，其他的'幾個主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)一樣，有選擇的作為廣告主題的專一表現(xiàn)，可以最大限度的吸引目標(biāo)客源，精心安排的廣告主題輪流展示，則可以保持樓盤的常新常亮，這點(diǎn)對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要！在賣點(diǎn)的多少方面需要考慮以下幾個因素：媒體因素，主賣點(diǎn)影響力的大小，報紙廣告?zhèn)鞑シ绞剑�地域性因素，項目開發(fā)周期等。

　　其次是創(chuàng)意表現(xiàn)的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根據(jù)其項目特質(zhì)及消費(fèi)者性質(zhì)來確定，在這里，開發(fā)商與廣告公司之間溝通的程度是一個創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。只有開發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后，廣告公司才會對項目有徹底的了解，利于其進(jìn)行創(chuàng)意；也只有彼此間充分的溝通，才能使開發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn)，開發(fā)商也可以限制廣告公司有可能出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發(fā)商本身不專業(yè)有關(guān)，以自己的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng)意表現(xiàn)，同時也有很多充滿藝術(shù)價值但是根本不知所云的廣告也與開發(fā)商對廣告公司過于放任自流有關(guān)部門，因此，恰到好處的溝通與合作就很重要。在這里，開發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤：注重表現(xiàn)形式而淡化廣告訴求，過分采用聯(lián)想式表達(dá)法，過分“藝術(shù)”化，傳播媒體選擇的單調(diào)，虛張聲勢華而不實(shí)，不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對方等。

　　3．廣告投放時間的確定

　　一般來說，小型項目的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的項目（營業(yè)額在二、三億以上）時間會更加長一些，有的甚至達(dá)到了一兩年,而房地產(chǎn)廣告時間的節(jié)奏通常可以分為如下四種：

　　（1）集中型。是指廣告集中一段時間發(fā)布，以在短時間內(nèi)迅速形成強(qiáng)大的廣告攻勢。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有效的刺激，以達(dá)到廣告的效果，并能促成銷售；缺點(diǎn)為廣告費(fèi)用集中于一段時間大批量的投入，發(fā)布時機(jī)的選擇非常重要，若廣告未達(dá)到預(yù)期的效果，則很難進(jìn)行補(bǔ)救

　　（2）連續(xù)型。指在一定時期內(nèi)，均勻安排廣告的發(fā)布時間，使廣告經(jīng)常性反復(fù)在目標(biāo)市場出現(xiàn)，以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷刺激消費(fèi)者，并節(jié)省廣告費(fèi)用；在于不可能每次都達(dá)到刺激消費(fèi)者的目的，而且預(yù)算也決定了連續(xù)性廣告無法進(jìn)行大規(guī)模、長時間的廣告攻勢。

　　（3）間歇性。指間斷使用廣告的一種方式，即做一段時間廣告，停一段時間，再做一段時間廣告，反復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根據(jù)項目的進(jìn)程來進(jìn)行廣告分配，做到有的放矢；點(diǎn)在于需要注意廣告發(fā)布的時機(jī)，注意銷售對于廣告的滯后型，還要考慮消費(fèi)者的遺忘速度。

　　（4）脈動型。脈動型集中了連續(xù)型和間歇型的特征，即在一段時間內(nèi)不斷保持廣告發(fā)布，又在某些時機(jī)加大發(fā)布力度，形成廣告攻勢，集中了連續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn)，能夠不斷刺激消費(fèi)者，還能刺激短期的購買欲望。缺點(diǎn)就是費(fèi)用太高。

　　廣告時間的安排即廣告周期的擬定，通常分為三個期間：

　　（1）引導(dǎo)期。作初期的訊息傳播，重點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待，吸引購買者的注目和行動

　　（2）公開期。樓盤被正式推向市場,一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就緒,一旦開盤,隨著強(qiáng)銷期的來臨,大量的報紙廣告,結(jié)合強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)推廣,如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等，立體的促銷攻擊全面展開。

　　（3）續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為，將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正廣告策略，改變已不適或不當(dāng)?shù)膹V告方向，作最后的沖刺，以達(dá)最圓滿的成績。

　　廣告公司在擬定廣告時間的同時，即制定廣告節(jié)奏的安排，同時預(yù)先估算每段時間需要投入的費(fèi)用。

　　在這里，選擇廣告投放節(jié)奏通常與一個項目大小性質(zhì)有關(guān)，小項目宜采取集中型，以短平快形式的最大限度的提高項目的知名度。而一些大盤則更適合采取脈動型的方式。

　　4．媒體選擇

　　房地產(chǎn)廣告媒體是用來傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具，通常會接觸的媒體有：報紙、雜志、廣播、電視、戶外廣告、售點(diǎn)廣告、DM直投、傳單海報、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。

　　一般廣告公司會根據(jù)項目的大小、樓盤的檔次、目標(biāo)客戶的定位、項目的區(qū)域、開發(fā)商的資金實(shí)力來選擇媒體。比如說在北京，中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播，高檔項目除了在《北青》，更多的會選擇《經(jīng)濟(jì)觀察報》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類有針對性的報紙雜志上刊登。

　　大多數(shù)房地產(chǎn)的廣告媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式，戶外媒體因為位置固定，比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源；印刷媒體可以定向派發(fā)，針對性和靈活性都比較強(qiáng)；報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光，客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率，使有限的廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)該對不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上，加以合理的篩選、組合，以期取長補(bǔ)短，以優(yōu)補(bǔ)拙。

　　三、傳播階段

　　在此階段，前期各項準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛，一旦項目開始運(yùn)作，就啟動整個廣告計劃。在這個階段里需要注意的是，雖然前期已經(jīng)準(zhǔn)備的非常詳細(xì)，但是市場是不斷變化及不可預(yù)知的，因此在這個階段，廣告公司需要和銷售總監(jiān)密切配合，根據(jù)銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計劃的修改，若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的，則廣告計劃改動不大；若有一定的差距，可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根據(jù)客戶反饋的情況加以修改；但若銷售情況極差就需要及時更改廣告計劃，不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發(fā)商會采取更換廣告公司的形式，其實(shí)如果問題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話，更換廣告公司即勞神費(fèi)力，同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下，一是有可能產(chǎn)品本身有問題，另外就是當(dāng)初廣告公司和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠，因此可以根據(jù)市場反饋對產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改，同時就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為詳盡的研究，重新包裝項目上市，爭取打個翻身仗。

　　四、評估階段

　　營銷學(xué)上通常說：廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無效的，但是誰也不知哪一半是無效的。房地產(chǎn)廣告也是如此，房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點(diǎn)就是：房地產(chǎn)廣告可以在廣告投放后的當(dāng)天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項目已經(jīng)能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度，來電數(shù)量也成為廣告投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項目的反復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，來電數(shù)量的確能在一定程度上反映廣告投放效果，但是過分強(qiáng)調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量一樣，走向另一個誤區(qū)。房地產(chǎn)廣告的效果體現(xiàn)有三種層次：一是直接到訪；二是電話詢問；三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了廣告銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測不同項目，可以發(fā)現(xiàn)同樣都是非常優(yōu)秀的廣告表現(xiàn)，同樣都是無可挑剔的媒體選擇，甚至同屬于同一檔次的項目，但是兩者正常的廣告后來電數(shù)量也不同。可以看出，相對于廣告表現(xiàn)來說，產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說，主要干道附近的項目來電量低，因為容易描述，容易到達(dá)，客戶更多會選擇直接到達(dá)；高檔項目（別墅，TOWNHOUSE，高檔公寓）來電率低，因為目標(biāo)客戶群總量低；進(jìn)入銷售后期的老項目低，因為市場認(rèn)知度高，電話詢問不再成為最主要的了解手段。只有根據(jù)不同項目的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結(jié)合的評估，才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

廣告策劃書范文14

　　前言:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平都有在不斷的提升，私人轎車越來越多，自然而然空氣污染也越來越嚴(yán)重，因此自行車給大家提供了很大的便利，對環(huán)境也有很好的保護(hù)，尤其是大學(xué)生對單車有獨(dú)特的愛好。提到自行車，很多人就立刻想到了永久牌自行車，永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標(biāo)之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國國家自行車隊指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴的產(chǎn)品，我們通過對產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析，以提高永久牌在武科大學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

　　(一)市場分析

　　1.營銷環(huán)境分析

　　SWOT營銷環(huán)境分析

　　S(強(qiáng)項、優(yōu)勢)—首先，永久有限公司是中國最早的自行車整車制造廠家之一、“第一批十個馳名商標(biāo)之一”、“中國自行車行業(yè)十大知名品牌”、“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”、“上海市著名商標(biāo)”、“中國國家自行車隊指定產(chǎn)品”、“上海市名牌產(chǎn)品”、“中國名牌產(chǎn)品”、“最具市場競爭力品牌”、“保護(hù)消費(fèi)者杯”等無數(shù)榮譽(yù)。是指得廣大人民信賴的產(chǎn)品

　　其次，節(jié)能環(huán)保低碳，是永久c永遠(yuǎn)倡導(dǎo)的理念。相應(yīng)國家環(huán)保政策。再次，時尚、復(fù)古是本款自行車最大的優(yōu)勢，時尚是新一代年輕人必不可少的追求、復(fù)古是中老年人不變的情懷，而這款自行車正是那個年代的縮影。這兩點(diǎn)的統(tǒng)一是目前自行車市場上的為一產(chǎn)品。

　　W(弱項、劣勢)—首先，這款自行車的定位相對目前市場上的其他自行車價格偏高一些。其次，它的銷售渠道太單一，僅僅局限于淘寶旗艦店而在市場上缺少實(shí)質(zhì)的店鋪，不方便于購買。再次，廠家的物流走的不夠好。再有它的推廣力度不夠強(qiáng)大，廣告做得比較少，缺乏合理的廣告推銷手段。

　　O(機(jī)會、機(jī)遇)—首先，作為永久公司推出的新產(chǎn)品有廣大的市場。其次，他利用網(wǎng)絡(luò)信息時代的來臨、網(wǎng)絡(luò)購物的興起所推出的購買方式比較方便于消費(fèi)者的購買。再次，他所倡導(dǎo)的低碳環(huán)保理念開始深入人心。從他的設(shè)計理念上來講既滿足了老年人的懷舊心理又給他們帶來了年輕人時尚的氣息，這款自行車做得無微不至相比其它自行車廠商可謂獨(dú)占鰲頭。

　　T(威脅、對手)—首先，目前市場上的仿品太多而他們的價格低廉，而有傷公司品牌的的聲譽(yù)。其次，其他商家一旦出現(xiàn)價格低廉的同類商品，會對他造成嚴(yán)重的威脅。再次，它的銷售渠道狹窄購買不方便，而其他廠家的實(shí)體店鋪眾多是它的又一威脅。

　　2.消費(fèi)者分析

　　(1)對于年輕人來說，永久C的款式、購物方式是他們喜歡的，但是價格是他們不能接受的。

　　(2)對于中年人來說，價格自然不是問題、但是中年的他們的社會身份已經(jīng)不適合騎自行車去工作或休閑。

　　(3)對于老年人來說，永久C是一款不錯的鍛煉身體、回憶過去的自行車。但是網(wǎng)購的方式是他們不能接受的。

　　3.產(chǎn)品分析

　　產(chǎn)品特征分析:設(shè)計理念、質(zhì)量、款式都比較好。相對自行車而言，價格比較高。

　　產(chǎn)品生命周期分析:永久C這一品牌現(xiàn)在正處于導(dǎo)入期。導(dǎo)入期的主要特點(diǎn)有:銷量少、成本高、售價高、利潤甚至為負(fù)值。

　　產(chǎn)品品牌形象分析:環(huán)保、低碳、時尚、復(fù)古的輕客生活。

　　4.企業(yè)營銷戰(zhàn)略

　　在整個中國自行車具市場中，永久牌自行車處于領(lǐng)導(dǎo)者的角色，所以，在策略上，針對中國消費(fèi)者的喜好以及永久牌自行車本身的市場定位，戰(zhàn)略方向應(yīng)定位于中高檔的消費(fèi)。

　　5.企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　據(jù)最新統(tǒng)計結(jié)果顯示，目前捷安特自行車 、永久自行車、美利達(dá)三大巨頭已經(jīng)占據(jù)了中國自行車市場50%以上的市場份額。業(yè)內(nèi)人士指出，未來3年內(nèi)，國內(nèi)自行車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合將會完成，屆時，市場和優(yōu)勢資源將進(jìn)一步集中，一線與二線品牌之間差距將迅速拉大。實(shí)上，近年來，捷安特自行車 、永久自行車、美利達(dá)等一線品牌紛紛開始實(shí)施全國化戰(zhàn)略，其中最突出的一個表現(xiàn)就是加速對重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)攻，并通過走多元化的道路進(jìn)一步擠壓當(dāng)?shù)囟�線品牌的市場空間。作為上市公司，三巨頭在資金方面具有著其他企業(yè)難以企及的優(yōu)勢，依靠強(qiáng)大的資金背景，他們無論在并購還是宣傳方面，都可以游刃有余與自行車市場高速增長勢頭相反的是，面對激烈的競爭，自行車行業(yè)的毛利潤受持續(xù)價格戰(zhàn)和原材料價格上漲的雙重擠壓下，利益從2002年后就不斷走低，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2006年底，國內(nèi)自行車行業(yè)平均利潤降至5%，全行業(yè)45%以上的區(qū)域自行車企業(yè)遭遇虧損，個別企業(yè)已到了無法承接的地步，目前，擺在二線品牌面前的一個最大尷尬是:一方面，這些企業(yè)不像小企業(yè)那樣“船小好調(diào)頭”，能隨時靈活應(yīng)變進(jìn)行轉(zhuǎn)型;另一方面，雖然也有一定的資產(chǎn)規(guī)模，卻沒有一線品牌大企業(yè)那樣雄厚的資金和實(shí)力去擴(kuò)大品牌的影響力。在這場與巨頭的較量中，它們手中最大的王牌就是“地緣優(yōu)勢”和“人情優(yōu)勢”。有業(yè)內(nèi)人士指出，未來隨著競爭的逐步加劇，自行車一線品牌和二線品牌之間的市場爭奪戰(zhàn)在近2-3年內(nèi)會越來越激烈，“而這場戰(zhàn)爭的實(shí)質(zhì)就是地緣優(yōu)勢與資本優(yōu)勢的較量”。

　　6.企業(yè)和競爭對手的廣告分析

　　永久自行車廣告志在給購買者傳達(dá)自由，輕盈的理念，給生活帶來便捷。

　　捷安特自行車廣告比較注重產(chǎn)品的功能性，介紹捷安特制作的專業(yè)，根據(jù)不同路況的不特性設(shè)置。

　　(二)廣告策略

　　1.廣告的目標(biāo)

　　使永久C的品牌影響力和知名度得到提升，增加銷量。預(yù)計目標(biāo)群體的覆蓋面達(dá)到80%，擴(kuò)大知名度與提高消費(fèi)者的關(guān)注度，增加30%的市場份額

　　2.目標(biāo)市場策略

　　廣告的目標(biāo)市場初步定位為喜歡網(wǎng)購的'年輕人和70后中年人。

　　3.廣告的訴求策略

　　對于喜歡追趕潮流的年輕人來說，我們就要以“輕客”這種新潮的品牌理念吸引他們。對于70后那些中年人，我們要以永久C復(fù)古的款式吸引他們。

　　4.廣告創(chuàng)意策略

　　(1).郊游篇(質(zhì)量)

　　風(fēng)和日麗的一個上午，有一群年輕人騎著自行車去郊游，走在半路上有一個女的自行車轱轆的螺絲松了，不能騎了，很著急，這時一個男的騎著一輛永久C停下來說上來吧。女的做上去后很害羞的低著頭笑了。

　　(2)塞車篇(輕盈)

　　一個男人坐在車?yán)锊煌５匕蠢�叭，一輛接一輛的自行車從旁邊騎了過去(永久C牌自行車)，男人無奈的搖了搖頭

　　(3)求婚篇(款式、理念)

　　一個女生剛從圖書館抱著書出來，一個開著轎車的男生過來下車整理了一下自己嶄新的西服準(zhǔn)備想自己喜歡的女生求婚。他攔下來那個女生，拿出玫瑰花說答應(yīng)我吧。女孩正在糾結(jié)中，一個陽光男孩騎著一輛永久c走了過來，停下來把手伸向女生，女生微笑著把手給了那個男生，甜蜜的坐上自行車，消失在路盡頭。西裝男狠狠地踢了一下輪胎，甩掉了玫瑰花。 廣告語:愛上永久c，愛上他

　　5.廣告的媒介及發(fā)布策略

　　電視媒體:在各大衛(wèi)視每天新聞節(jié)目和綜藝節(jié)目前后播

　　平面媒體: 公車站牌:各大一線城市在 515 路、572路、564 路、903路四路公交車上使用平面廣告。適合市內(nèi)郊游的景區(qū)門口廣告牌。 通過以上媒體的綜合運(yùn)用，達(dá)到預(yù)期的廣告效果。

　　(三)廣告實(shí)施計劃

　　廣告活動的時間:20xx年11月至20xx年11月

　　廣告活動的計劃:在一線城市舉行全程免費(fèi)單車郊游活動，熱愛單車，熱愛戶外運(yùn)動。與此同時，將廣告在車內(nèi)移動電視中播出，讓更多的人了解熟悉本產(chǎn)品。

　　廣告預(yù)算總額:電視媒體預(yù)計200萬，平面媒體，預(yù)計50萬，單車郊游活動預(yù)計80萬

　　(四)廣告活動的效果預(yù)測

　　第一，產(chǎn)品知名度，產(chǎn)品使用者比例(使用調(diào)查問卷方式)

　　第二，產(chǎn)品銷售額是否有所增長

　　第三，廣告是否提高了永久牌自行車的忠誠度(使用對現(xiàn)有使用者的追蹤調(diào)查)

　　第四，目標(biāo)人群對永久牌自行車認(rèn)知情況(包括認(rèn)同率，使用率的調(diào)查和品牌認(rèn)知情況的)

廣告策劃書范文15

　　一、項目說明

　　集團(tuán)公司報刊發(fā)行局聯(lián)合300家重點(diǎn)報刊社，按照報刊零售產(chǎn)品組織“三統(tǒng)一”要求，由報刊社對郵政分省直接供貨，并提供最優(yōu)發(fā)行費(fèi)率及供貨時限，通過郵政報刊零售渠道，共同做大發(fā)行規(guī)模。

　　二、項目目標(biāo)

　　通過整合報刊零售產(chǎn)品供貨渠道，突出發(fā)展高碼洋、高費(fèi)率期刊，實(shí)現(xiàn)報刊零售新增收入1億元。

　　三、市場分析

　　（一）市場空間

　　目前，全國報刊發(fā)行市場總量中，報刊零售市場占65%，并呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。在高碼洋期刊零售市場，郵政僅占20%的市場份額，而高碼洋、高費(fèi)率期刊主要在零售渠道發(fā)行，郵政發(fā)行市場空間潛力較大。

　　（二）企業(yè)效益

　　1、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。發(fā)展市場占有率高，發(fā)展空間大的重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率期刊，有利于調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高碼洋、高費(fèi)率期刊占比，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　2滿足終端銷售需求。重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋期刊的讀者認(rèn)可度高，銷量較大。整合重點(diǎn)暢銷報刊零售渠道有利于滿足終端銷售需求，減少私自進(jìn)貨行為，降低企業(yè)管理難度。

　　3、提升市場影響力。發(fā)展重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率報刊有利于豐富郵政零售產(chǎn)品種類，提高綜合競爭能力，提升市場影響力。

　　4、有利于郵政向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展。做大一批期刊，把握市場主動權(quán)，有利于配合訂閱向期刊產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，拓展新的盈利空間。

　　（三）讀者需求

　　重點(diǎn)暢銷報刊和高碼洋、高費(fèi)率報刊影響力大，市場份額占據(jù)主導(dǎo)地位，有著廣泛的讀者群體，通過郵政零售渠道銷售，能夠為讀者提供更好的文化消費(fèi)服務(wù)。

　　四、SWOT分析

　　（一）優(yōu)勢

　　1、品牌優(yōu)勢：郵政報刊發(fā)行具有60多年歷史，積累了豐富的報刊訂閱和零售經(jīng)驗。特別是近幾年，郵政報刊發(fā)行的市場份額、掌控的媒體發(fā)行資源、生產(chǎn)管理信息化水平、物流配送能力、以及終端覆蓋面等都有較大提升，得到了報刊社和讀者認(rèn)可。

　　2、渠道優(yōu)勢：一是郵政報刊零售擁有網(wǎng)點(diǎn)共計5萬余個，覆蓋范圍廣，郵政報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)占全國報刊零售網(wǎng)點(diǎn)總量的39%，整體優(yōu)勢明顯。二是郵政在地市級城市建設(shè)了完善的`配送體系，能夠迅速將產(chǎn)品配送至郵政自建終端或社會網(wǎng)點(diǎn)。

　　（二）劣勢

　　1、產(chǎn)品進(jìn)貨渠道混亂。各級郵政企業(yè)各自為戰(zhàn)，分散經(jīng)營，不能形成合力。基層郵政企業(yè)從民營渠道進(jìn)貨，郵政收益低，反而做大了民營渠道，培育了競爭對手。

　　2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理。沒有形成郵政報刊零售的核心產(chǎn)品，且經(jīng)營產(chǎn)品主要集中在文摘類等低碼洋、低費(fèi)率期刊上，缺乏高碼洋、高費(fèi)率期刊。

　　3、產(chǎn)品組織能力薄弱。產(chǎn)品組織工作長期以來是地市局組織，省（含自治區(qū)、直轄市，下同）郵政公司沒有設(shè)置專門崗位和人員從事全省產(chǎn)品集中接辦和運(yùn)營工作，以省為單位的產(chǎn)品組織能力較薄弱。

　　（三）挑戰(zhàn)

　　1、市場競爭激烈。國家積極鼓勵多元化資本進(jìn)入發(fā)行市場，導(dǎo)致民營渠道、外資企業(yè)、報業(yè)集團(tuán)紛紛進(jìn)入報刊零售市場，新建網(wǎng)點(diǎn)，爭取產(chǎn)品代理，搶奪市場占有率。

　　2、數(shù)字媒體對紙媒的沖擊。網(wǎng)絡(luò)和閱讀終端對傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體沖擊嚴(yán)重，時限快、價格低、互動性強(qiáng)易獲年輕讀者青睞。

　　（四）機(jī)會

　　1、政策層面，中央高度重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，明確提出推動文化大發(fā)展大繁榮的要求，為報刊發(fā)行專業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的戰(zhàn)略機(jī)遇。

　　2、企業(yè)層面，集團(tuán)公司對報刊發(fā)行專業(yè)定位明確，通過報刊零售連鎖經(jīng)營體制改革推動業(yè)務(wù)發(fā)展，各級報刊零售經(jīng)營管理部門發(fā)展積極性高漲，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展提供了有力支撐。

　　五、渠道整合

　　公司從整合供貨渠道著手，統(tǒng)談分簽300種重點(diǎn)暢銷報刊作為連鎖經(jīng)營產(chǎn)品，報刊社向各省郵政直接供貨，解決長期困擾各級郵政企業(yè)的貨源組織問題，提高發(fā)行費(fèi)率和時限，滿足終端網(wǎng)點(diǎn)銷售需求。郵政集中全網(wǎng)力量，重點(diǎn)做大15種高碼洋、高費(fèi)率期刊的規(guī)模，()調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，利用有限資源突出抓好高效期刊發(fā)展。

　　1、自有終端：利用郵政報刊零售自有終端，下達(dá)銷售計劃，開展銷售競賽，制定增量獎勵政策，強(qiáng)化終端人員培訓(xùn)，鼓勵終端主動銷售。

　　2、社會終端：制定社會終端發(fā)展政策，鼓勵終端積極銷售，根據(jù)不同終端，選擇不同產(chǎn)品，發(fā)揮配送優(yōu)勢，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、批銷渠道：在郵政批銷中心、批銷門市部陳列展示重點(diǎn)暢銷報刊。召開報刊產(chǎn)品訂貨會，向民營批發(fā)商推薦重點(diǎn)產(chǎn)品。

　　4、特殊渠道：在車站、醫(yī)院、校園、超市、加油站等特殊渠道擺放報刊展示銷售架或開展流動銷售。

　　六、推進(jìn)措施

　　（一）加強(qiáng)組織，盡快落實(shí)統(tǒng)談分簽工作。各省郵政公司要圍繞集團(tuán)公司下發(fā)的統(tǒng)談分簽?zāi)夸浖皸l款，集中精兵強(qiáng)將，盡快與各報刊社完成本省發(fā)行分簽協(xié)議。

　　（二）明確職責(zé)，落實(shí)營銷策劃。各省郵政報刊發(fā)行負(fù)責(zé)人作為省內(nèi)全國報刊零售連鎖經(jīng)營產(chǎn)品組織第一責(zé)任人已與集團(tuán)公司簽訂責(zé)任書，各省郵政公司要盡快成立項目組，指定專人負(fù)責(zé)，圍繞集團(tuán)公司制定的營銷方案，盡快制定本省落實(shí)措施及實(shí)施辦法。

　　（三）整合資源，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。一是利用集團(tuán)公司統(tǒng)談取得的報刊費(fèi)率政策和促銷政策，開展促銷活動，實(shí)現(xiàn)銷量增長；二是充分利用刊社提供的代銷政策，提高300種統(tǒng)談分簽產(chǎn)品的終端覆蓋率，15種高碼洋、高費(fèi)率期刊統(tǒng)一陳列在明顯的展示位置，加強(qiáng)宣傳推薦；三是通過強(qiáng)化郵政報刊零售配送能力，積極發(fā)展社會批銷商和零售網(wǎng)點(diǎn)，方便讀者購買；四是利用內(nèi)部營銷資源，聯(lián)合市場部、大客戶中心開展專項營銷活動，拉動業(yè)務(wù)增長。

　　（四）精耕細(xì)作，提高服務(wù)水平。一是聯(lián)合報刊社，依據(jù)報刊零售產(chǎn)品市場規(guī)律及特點(diǎn)，重新調(diào)整發(fā)運(yùn)時限及內(nèi)部處理時限，優(yōu)化作業(yè)組織，提高服務(wù)能力，最大限度滿足基層業(yè)務(wù)發(fā)展需要；二是加強(qiáng)主動配送力度，增加配送頻次，做好主動配貨、調(diào)貨，提高服務(wù)水平，滿足網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者的銷售需求。

　　（五）加強(qiáng)管理，支撐發(fā)展。一是依托信息系統(tǒng)加強(qiáng)管理，認(rèn)真分析全網(wǎng)性產(chǎn)品在各省及重點(diǎn)地市銷售環(huán)境，細(xì)分市場，提供不同種類期刊發(fā)展的營銷措施；二是加強(qiáng)報刊零售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營者的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)主動營銷的能力。

　　七、項目考核

　　為促進(jìn)項目落實(shí)，集團(tuán)公司將各省郵政公司渠道整合項目的完成情況納入年度專業(yè)績效考核。同時，集團(tuán)公司加強(qiáng)監(jiān)測力度，定期通報各地項目進(jìn)展情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，向全國宣傳推廣。

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