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腎病科工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的腎病科工作總結(jié)，歡迎大家分享。
腎病科工作總結(jié)1
半年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室的共同指導(dǎo)幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)及二甲復(fù)審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故，為進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)，使下半年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識。
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意“活動及二甲復(fù)審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費(fèi)。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的.好評。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)各項工作。
為確保醫(yī)療安全，全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化依法辦事，工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤、干滿點(diǎn)，無恥到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。科室大多數(shù)通知經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強(qiáng)科室管理，超額完成全年工作任務(wù)。
定期召開科務(wù)會，傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。
在二甲復(fù)審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。
腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機(jī)少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點(diǎn)的工作，超額完成了上半年的各項工作任務(wù)，床位利用率260%，半年業(yè)務(wù)收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達(dá)5500人次。
為保證透析病人的治療搶救及時到位，對透析機(jī)、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養(yǎng)，每周檢查，使搶救藥品齊備，透析機(jī)及各種器械的完好率達(dá)100%，同時加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。
四、學(xué)習(xí)院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程。
全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)考核，科室每日進(jìn)行一次院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行一次考試。加強(qiáng)科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護(hù)理技術(shù)的操作規(guī)程。
尤其在二甲復(fù)審工作中，對全科人員強(qiáng)化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進(jìn)行了深刻的學(xué)習(xí)及領(lǐng)會，人人掌握，人人知曉，在二甲復(fù)審工作中，受到上級專家的肯定和好評。五、積極開展新技術(shù)。
為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動-靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。
在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1.對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項目、新技術(shù)開展的較少。
2.科室管理欠完善，個別醫(yī)護(hù)人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
3.個別醫(yī)護(hù)人員無菌操作欠規(guī)范。
目前腎內(nèi)科病人多，但醫(yī)生少，床位少，透析機(jī)少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進(jìn)一步縮短患者平均住院日、購置新透析機(jī)，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復(fù)審成功的東風(fēng)，使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)有一個持續(xù)的改進(jìn)和提高，務(wù)實爬坡，在以后的工作中爭創(chuàng)一流。
腎病科工作總結(jié)2
伴隨著年末的到來，20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年對于我來說，是進(jìn)步的一年，是收獲的一年。自20xx年畢業(yè)工作至今，我已經(jīng)在醫(yī)院里工作了七年，通過醫(yī)院在今年6月份組織的護(hù)理管理崗位公開競聘的機(jī)會，在科室主任和護(hù)士長的支持與鼓勵下，我有幸得到了各位院領(lǐng)導(dǎo)的肯定與信任，在今年9月份走上了腎內(nèi)科護(hù)士長助理這一崗位，工作至今。踏上新的工作崗位，進(jìn)入新的工作環(huán)境后，我一直在思考，自己有哪些優(yōu)勢?有哪些不足和差距?今后該向哪些方面努力?通過一年的工作實踐，我在認(rèn)真務(wù)實中認(rèn)識自己，我深深的意識到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多得是一份動力。我對自己以往的工作做了以下總結(jié)：
一.思想政治方面:
1.擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，品行端正，具有良好的職業(yè)道德，積極參加醫(yī)院和科室組織的政治學(xué)習(xí)和思想道德培訓(xùn)。我熱愛自己的工作崗位并能勝任自己的工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和政策，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
2.我院自19XX年被評為三級甲等醫(yī)院以來，成為全市唯一一家綜合性三級甲等醫(yī)院，在今年開展的迎接“三甲”醫(yī)院復(fù)審工作中，我積極參加醫(yī)院組織的各項培訓(xùn)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三甲”復(fù)審對我院未來發(fā)展的意義。在科主任與護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，參與科室工作質(zhì)量督查，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，積極參與科室護(hù)理改革新試點(diǎn)，為迎接復(fù)審工作與醫(yī)療服務(wù)、三好一滿意活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動“三結(jié)合”，切實把醫(yī)院辦成政府放心、群眾滿意的醫(yī)院而盡自己最大的努力。
二.增強(qiáng)法律意識：
在法律制度日趨完善，人們法律意識日漸增強(qiáng)的今天，我多次積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故條例培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，豐富自己的法律知識，增強(qiáng)自己的法律意識，讓自己做到了懂法，知法，重法，為自己以后能更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔蛳铝嘶A(chǔ)。
三.工作方面：
因為醫(yī)院的需要，我于9月份由原來工作的干保科調(diào)至現(xiàn)在的腎內(nèi)科工作。進(jìn)入新的工作環(huán)境，在所有同事的幫助下，很快對科室的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和軟硬件設(shè)備有了一定的了解，使自己迅速進(jìn)入角色，投入到自己的工作崗位上。在工作期間自己能做到以“慎獨(dú)”嚴(yán)格要求自己。在科室工作中，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并具有良好的組織協(xié)調(diào)能力，能認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長助理應(yīng)有的職責(zé)，我要更好的融入到這支護(hù)理隊伍中，協(xié)助護(hù)士長的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌!經(jīng)過過去一年工作的歷練，我認(rèn)為自己的收獲主要有以下幾方面:
1.在工作中，我從各方面嚴(yán)格要求自己，在護(hù)理工作中身先士卒，積極響應(yīng)醫(yī)院護(hù)理工作模式的改革，作為護(hù)理工作模式改革的試點(diǎn)科室，我率先參加了夜班包干制。我在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠心、耐心、愛心、責(zé)任心對待每一位患者，由此也獲得了病人及家屬的認(rèn)可與表揚(yáng)。
2.自醫(yī)院成立護(hù)理應(yīng)急隊以來，我一直作為一名應(yīng)急隊員，積極參加醫(yī)院組織的事故救援搶救，使我在處理突發(fā)應(yīng)急衛(wèi)生事件中得到了良好的鍛煉。在科室，我作為一線聽班人員，始終保持手機(jī)24小時暢通，在危重病人的搶救工作中能做到隨叫隨到，保障了科室護(hù)理工作的需要。
3.為了把工作做細(xì)、做實、做扎實，我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)每個人的優(yōu)點(diǎn)及工作中的“閃光點(diǎn)
”，成為護(hù)士長和護(hù)理姐妹的橋梁紐帶，更好的開展科室的工作，為我們得護(hù)理團(tuán)隊營造一個和諧、愉快、團(tuán)結(jié)、互助的環(huán)境氛圍。但由于我進(jìn)入科室時間不久，又是一個特別缺乏工作管理經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的'磕磕拌拌，不玩虛套子，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己，以身作則，虛心向年資老的老師學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，認(rèn)真向護(hù)士長學(xué)習(xí)科室管理經(jīng)驗，帶動全體護(hù)理人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
4.在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。協(xié)助護(hù)士長在護(hù)理查房時提問的關(guān)于基礎(chǔ)理論知識、專科知識和感染知識等內(nèi)容的準(zhǔn)備。協(xié)助護(hù)士長在培訓(xùn)科室全體護(hù)士面對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案的能力和醫(yī)院核心制度的學(xué)習(xí)，使每一名護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。在此期間，也讓自己能更加嚴(yán)格要求自己，無論是在理論還是在操作技術(shù)上，都更上一層樓。
5.在護(hù)士長的指導(dǎo)下，我承擔(dān)了科室護(hù)理實習(xí)生的臨床帶教工作。每月組織講座2次，護(hù)理查房每月一次。在培訓(xùn)護(hù)士基本技術(shù)操作的同時，讓學(xué)生們參加培訓(xùn)。出科前進(jìn)行業(yè)務(wù)理論考試、技術(shù)操作考試及整體護(hù)理考試，讓學(xué)生們對護(hù)理病例的書寫有了一定的了解。每兩周征求一次學(xué)生對帶教工作的意見及建議，及時了解學(xué)生的需求，及時根據(jù)學(xué)生的反饋，改進(jìn)我們的實習(xí)帶教工作。帶教老師們也是認(rèn)真帶教，做到放手不放眼，放做不放教，因人施教，無重大差錯事故發(fā)生。
對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，作為一名年輕的護(hù)士長助理，工作中仍有不足之處，如如何更好的和病人及家屬交流溝通，怎樣去更好的學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)，怎樣更好的掌握管理經(jīng)驗，但我愿意去學(xué)習(xí)，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù)，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處，端正工作態(tài)度，學(xué)會思考，善于總結(jié)，踏實工作。我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。
我知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，更好的協(xié)助護(hù)士長的工作，讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能順利通過“三甲”復(fù)審，實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!
腎病科工作總結(jié)3
202x年腎病科分科，恰逢我院迎接三甲評審，在護(hù)理部及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的指導(dǎo)下，緊緊圍繞護(hù)理部及科室工作計劃開展工作。以爭創(chuàng)三甲為核心，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作為基礎(chǔ)，以中醫(yī)特色護(hù)理為導(dǎo)向，全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷進(jìn)取，使科室護(hù)理工作逐步步入正軌及穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化質(zhì)量控制準(zhǔn)確把握每一細(xì)節(jié)
1、不斷完善護(hù)理質(zhì)控小組的功能及職責(zé)。對質(zhì)控組長授權(quán)，實行檢查與督導(dǎo)并舉，督導(dǎo)為主的原則，協(xié)助護(hù)士長把好質(zhì)量控制關(guān)。
2、護(hù)理人員分為兩大護(hù)理組，人人參與倒班，設(shè)兩名護(hù)理組長。每組四人，四人中細(xì)化為兩小組。做到強(qiáng)弱組合，保證兩小組中每天固定有兩人在班，對患者實行全方位護(hù)理。
3、護(hù)理組長每天負(fù)責(zé)本組質(zhì)量控制及技術(shù)指導(dǎo)，每周一次重點(diǎn)檢查并作出書面報告，護(hù)理成員每班查，質(zhì)控組長、護(hù)士長每月全面查，對于查到問題，限期三天整改。并對存在問題分析原因，提出改進(jìn)措施，實行質(zhì)量跟蹤記錄，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
4、完善科內(nèi)常用小治療單的項目，實行辦公班全權(quán)負(fù)責(zé)，責(zé)任護(hù)士全權(quán)執(zhí)行，確保每項臨時及長期治療及時執(zhí)行，保證每天護(hù)理質(zhì)量準(zhǔn)確率。
5、與醫(yī)生協(xié)作制定出院病例欠條，整理日期、修正期限、上交期限明確，確保了出院病歷質(zhì)量。
6、以創(chuàng)三甲為契機(jī)，不斷完善各項質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量考評做到有理有據(jù)。
7、住院血液透析病人病歷做到每日與血液透析室交接，確保了護(hù)理記錄的延續(xù)性與及時性。
二、注重“三基三嚴(yán)”及護(hù)理專科化管理提高護(hù)理人員整體水平
1、科室護(hù)理人員分為穿刺組及血管組，有效的配合科室腎臟穿刺術(shù)及動靜脈內(nèi)瘺吻合術(shù)的開展。兩組定期輪換，確保護(hù)理人員人人掌握專科護(hù)理，提高科室專科整體護(hù)理水平。
2、堅持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持每周三題，堅持每月理論考試。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有計劃并隨機(jī)靈活，學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出科室近期收住病種；每周三題小而精，基礎(chǔ)與專科特點(diǎn)相結(jié)合，每周末學(xué)習(xí)組長及護(hù)士長負(fù)責(zé)檢查；每月理論考試體現(xiàn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每周三題內(nèi)容，考試不及格的進(jìn)行補(bǔ)考。
3、指導(dǎo)教學(xué)組長制定每周的制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案及疾病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)小計劃，人人限期過關(guān)，切實落實獎懲機(jī)制。
4、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，鼓勵護(hù)理人員業(yè)余時間參加專業(yè)培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
5、按時組織專科業(yè)務(wù)查房及護(hù)理病歷討論，尤其對于疑難病癥護(hù)理利用晨會交班大家商討并及時修正護(hù)理措施，為患者提供專業(yè)的護(hù)理，贏得了患者好評。
6、責(zé)任護(hù)士參與醫(yī)生查房，使護(hù)士能夠及時了解本專業(yè)的醫(yī)療新動態(tài)，拓寬了知識領(lǐng)域，增加了知識更新的渠道，不斷提高護(hù)理人員的病情觀察及分析能力，提高了護(hù)士的專科業(yè)務(wù)知識與技能。責(zé)任護(hù)士能夠做到向醫(yī)生一樣對所管病人情況了如指掌。
7、加強(qiáng)實習(xí)生管理。指派有經(jīng)驗的護(hù)理人員帶教，內(nèi)容為基礎(chǔ)知識、專科知識、科室專科技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作，出科進(jìn)行理論及技術(shù)操作考試。
三、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理助推優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開展
1、改變舊的排班模式，除辦公班與治療班外，人人參與倒班，實行責(zé)任包干制，并做到彈性排班，體現(xiàn)新老搭配，分層使用。
2、制定了新的工作流程，切實落實基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療護(hù)理、用藥、康復(fù)及健康教育等方面的責(zé)任制護(hù)理。做到工作各環(huán)節(jié)緊密銜接。
3、不斷完善了各項護(hù)理服務(wù)設(shè)施。科室設(shè)便民袋、坐便椅、微波爐、電熱水器等。警示牌及溫馨提示牌及時準(zhǔn)確應(yīng)用。
4、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目技能訓(xùn)練，注重護(hù)理人員服務(wù)意識和人文素養(yǎng)的提升，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。
5、不斷提升護(hù)理人員對護(hù)患溝通重要性的認(rèn)識，恰當(dāng)運(yùn)用有效的溝通方式。
6、在開展“難見的紅燈”活動中，增強(qiáng)護(hù)理人員主動巡視的意識。
7、在護(hù)理部的正確指導(dǎo)下不斷簡化護(hù)理表格，把時間還給護(hù)士，把護(hù)士還給病人，確保優(yōu)質(zhì)護(hù)理軟環(huán)境的達(dá)標(biāo)。
四、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度確保護(hù)理安全
1、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，落實患者滑倒墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施，全年內(nèi)無此類事件發(fā)生。
2、住院患者按護(hù)理級別佩戴腕帶，做到了患者身份的有效識別。
3、加強(qiáng)了藥品管理，尤其高危及毒麻限劇類藥的管理，有登記有去向，并對個別藥物用后不良反應(yīng)進(jìn)行觀察及制定防范流程。
4、利用科室質(zhì)量檢查登記本作為護(hù)理人員工作交流的平臺，形成了護(hù)理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全員參與科室的護(hù)理安全管理，工作中互相補(bǔ)臺，及時的消除了工作中存在的安全隱患。
5、確保各項護(hù)理文件真實、客觀、及時、正確、完善，體現(xiàn)出護(hù)理的'動態(tài)變化。
6、實行科室儀器認(rèn)領(lǐng)制，各項搶救設(shè)施做到了完好備用狀態(tài)，在搶救工作中發(fā)揮了重要作用。
7、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及消毒隔離知識，確保護(hù)理安全。
五、備戰(zhàn)三甲評審喜迎三甲晉級
1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照三甲評審細(xì)則進(jìn)行整理、修改，準(zhǔn)備護(hù)理文書。
2、不斷健全和完善護(hù)理工作制度。
3、護(hù)理人員苦練護(hù)理的各項操作技能，嚴(yán)格按照護(hù)理級別落實基礎(chǔ)護(hù)理。
六、認(rèn)真貫徹《中醫(yī)護(hù)理工作指南》突出專科中醫(yī)特色護(hù)理
1、嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)計劃，完成了護(hù)理人員中醫(yī)基礎(chǔ)理論和中醫(yī)專科知識的教學(xué)，完成了中醫(yī)八項技術(shù)操作及科室中醫(yī)特色技術(shù)操作的培訓(xùn)。對培訓(xùn)內(nèi)容定期考核，通過率為100%。
2、擁有具有濃厚中醫(yī)特色的中醫(yī)綜合治療室。八項中醫(yī)技術(shù)操作護(hù)理盤項目齊全，中醫(yī)特色介紹上墻，并專人負(fù)責(zé)管理，保障了物品的完好備用狀態(tài)。
3、為規(guī)范中醫(yī)護(hù)理文件書寫涵蓋中醫(yī)特色護(hù)理，內(nèi)容體現(xiàn)辨證施護(hù)并具有準(zhǔn)確性，組織編寫了科室常見病種的中醫(yī)辨證施護(hù)內(nèi)容和科室優(yōu)勢病種護(hù)理方案，指導(dǎo)護(hù)士按證型辨證應(yīng)用，提高了護(hù)理人員中醫(yī)護(hù)理文件書寫水平。
4、完善了健康教育手冊，并充實了中醫(yī)內(nèi)容，使患者更加了解中醫(yī)的養(yǎng)生保健。
5、參加醫(yī)生查房，護(hù)理人員在舌象觀察及科室常用中藥方劑方面有了進(jìn)一步認(rèn)識，護(hù)理人員對優(yōu)勢病種常用中藥制劑能夠簡單知曉。
6、在護(hù)理查房、病例討論中融入了中醫(yī)特色護(hù)理內(nèi)容，豐富了護(hù)理人員為病人服務(wù)的手段。
7、一年以來，在科室三項中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)方面，護(hù)理人員能夠較全面的掌握了中醫(yī)理論依據(jù)、適應(yīng)癥、禁忌癥、方藥組成，能夠熟悉掌握操作流程。共開展中藥結(jié)腸透析290人次，穴位貼敷263人次，耳穴埋豆126人次，均收到較滿意的效果。
七、存在不足
1、個別護(hù)士的責(zé)任心不強(qiáng)，疏忽大意，出現(xiàn)工作事情忘做、漏做現(xiàn)象，針對這一現(xiàn)象，我科下一步將不斷完善工作流程完善各項規(guī)章制度，做到有理可依，嚴(yán)格落實獎懲制度，護(hù)士長及責(zé)任組長加強(qiáng)檢查督促。
2、中醫(yī)護(hù)理文件書寫水平還有待于進(jìn)一步提高。
腎病科工作總結(jié)4
202x年上半年，腎內(nèi)科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下，針對年初制定的目標(biāo)計劃，狠抓落實，認(rèn)真實施，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，順利通過了腎衛(wèi)計委的專項檢查，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、健全制度，認(rèn)真落實各項工作制度，確保醫(yī)療護(hù)理安全。
1．認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各級護(hù)理人員的職責(zé)，各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，并落實到實際工作中。
2．組織修訂了血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案、透析患者飲食及護(hù)理等，按衛(wèi)生部下發(fā)的“血液凈化操作規(guī)程”規(guī)范了各項操作，對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。
3．堅持查對制度，各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對，強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo)，確保透析質(zhì)量和病人安全.
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn)：按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房以及疑難病例討論，堅持每周的業(yè)務(wù)小講座、晨會提問。參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核，保證各項成績達(dá)標(biāo)。
2.加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí)，每月三基考試、血液凈化專科知識考試，每季度院感相關(guān)知識培訓(xùn)考試，不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平，以全國20xx版“血液凈化操作規(guī)程”作為工作指南，嚴(yán)格貫徹“醫(yī)院感染管理辦法”，“消毒管理辦法”加強(qiáng)消毒隔離管理，確保患者透析質(zhì)量和治療安全。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)主動服務(wù)意識，開展護(hù)理服務(wù)。
1、實行責(zé)任制排班，責(zé)任護(hù)士為患者提供全程化的護(hù)理。
2、第一季度召開了“腎友會“，為患者與患者之間的交流提供平臺，加強(qiáng)健康宣教，提高患者服藥依從性。
3、建立了“腎友群”方便醫(yī)患溝通，隨時為患者解決問題提供健康指導(dǎo)。
4、組織科室醫(yī)護(hù)人員參加了“透析體驗”活動，體驗患者透析中的不易，換位思考，樹立積極主動服務(wù)意識。及時為患者提供滿意的幫助。
5、每月及時發(fā)放透析補(bǔ)助，緩解透析患者的經(jīng)濟(jì)壓力。
6、集中組織了大掃除一次，優(yōu)化了科室環(huán)境，提高患者透析舒適度。
四、定期考核檢查，提高護(hù)理質(zhì)量
1、醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒的主題，全面強(qiáng)化護(hù)理人員醫(yī)療護(hù)理安全質(zhì)量管理，使全體護(hù)人員充分意識到醫(yī)療護(hù)理安全的重要性，增強(qiáng)了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量服務(wù)的意識及執(zhí)行規(guī)章制度的自覺性。每周質(zhì)量檢查，判斷護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)的`完成情況，提出改進(jìn)措施，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。
2、每月制定安全工作計劃，每周進(jìn)行自查，通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決，為臨床安全醫(yī)療護(hù)理提供了保障。
五、開展新技術(shù)、新項目，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平
1、采集科室所有透析患者內(nèi)瘺圖像，集中分析討論，制定合理穿刺方案。
2、開展鈍針穿刺技術(shù)，滿足患者的美觀需求，減輕穿刺痛苦，更好的保護(hù)內(nèi)瘺血管，延長使用壽命。
3、積極開展血液濾過、血液灌流、無肝素透析等技術(shù)，臨床效果顯著，在滿足患者治療需求的同時也為醫(yī)院增加了經(jīng)濟(jì)效益。
回顧半年來的工作，腎內(nèi)科護(hù)理工作，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確指導(dǎo)和全體科員的共同努力下，較圓滿地完成了各項工作任務(wù)，也取得了一些成績。但我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；健康教育還可以更加多樣化；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠；科室成立較晚，年輕護(hù)士多、穿刺技術(shù)有待加強(qiáng)，發(fā)生了因為穿刺意外導(dǎo)致的不良事件一列；我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力!
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