醫院財務工作總結

時間：2023-03-08 14:18:42 工作總結我要投稿

醫院財務工作總結集錦15篇

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的醫院財務工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院財務工作總結集錦15篇

醫院財務工作總結1

　　醫院財務管理是醫院管理的一項重要工作、在醫院進行經濟核算、提高經濟效益、快速發展中起著舉足輕重的作用、面對當前社會主義醫療市場新形勢、作為這一部門的領導人感到責任重大、要做好并非易事、我做為醫院財務部門的領導、從自身工作出發、認為應從以下幾個方面做起、

　　一、樹立參與醫院管理的意識

　　醫院財務科長要樹立參與醫院管理的意識、不能消極被動地記賬、算賬和報賬、要搞好會計核算的各項基礎性工作、保證會計信息真實、完整、熟悉醫院的醫療收支、成本核算、醫療設備使用等情況、充分利用掌握的大量會計信息去分析醫院經營管理中存在的問題、運用專門的財務會計方法、有針對性地提出改進意見和措施、反映給院長、從而使會計的事后反映變為事前的預測分析、真正起到當家理財的作用、成為醫院決策層的參謀助手、

　　二、強化服務意識

　　財務科長作為醫院財務管理者、不能認為自己管錢管物就高人一籌；不能認為會計職業在社會上吃香、就不敬業、就馬馬虎虎；不能認為參與醫院管理決策、就自命不凡、出現服務態度差、存在“門難進、話難聽、臉難看”的現象、“看人辦事”：官大辦的快、官小辦的慢、無官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦、利少慢慢辦、無利事不辦、必須樹立強烈的服務意識、擺正自己的工作位置、管錢管物是自己的工作職責、會計職業受尊重是社會信譽高、參與管理是自己的義務、只有樹立了強烈的服務意識、為管理者服務、為醫療第一線服務、才能做好會計工作、履行好會計核算、監督、管理職能、為醫院和社會經濟的發展做出應有的'貢獻、

　　三、增強協調溝通能力

　　會計工作需要與各方面打交道、在會計人員辦理業務時、經常會遇到領導、同事因對會計制度、財經法規不熟悉而出現爭執、在解決各種矛盾問題時、財務科長的一言一行、一舉一動、協調溝通處理能力、顯得非常重要、它關系會計人員的形象、會計工作質量完成的好壞、要做到不以勢壓人、以權欺人、要尊重領導、尊重同事、尊重事實、心平氣和地解釋和溝通、做到說話和氣、以誠相待、認真聽取對方意見、以理服人；做到溝通講策略、用語講準確、建議看場合；要做到大事講原則、小事講風格、是自己存在的問題、要主動向對方承認錯誤、以得到對方諒解、即使自己有理也要做到文明禮貌、平等對待對方、

　　四、嚴于律己、堅持準則、率先垂范

　　堅持準則、清正廉潔、率先垂范是財會干部的立身之本、是贏得醫院領導信服和干部群眾擁護的重要標志、作為財務科長在工作中、必須做到公正、公平、公開、體現公道正派的為人、廉潔自律的品行、以德服人、以德樹威、以德率眾、塑造良好的個人形象、財務科長就像一個標桿、自己松一寸、下邊長一尺、其身正、不令而行、只有自己首先做到、堅持準則、清正廉潔、豁達大度、光明磊落、待人誠懇、對待工作敢于吃苦、樂于奉獻、才能要求下級在工作中做到、遵章守紀、兢兢業業、廉潔奉公、加班加點、團結協作、才能在醫院財務管理工作中起到表率作用、

　　財務科長在醫院管理工作中承上啟下、責任重大、工作繁忙、在日常工作中、也難免會有失誤和犯錯誤的時候、如果做到以上幾個方面、同時再學會表揚、批評、給領導提建議的藝術、就一定能當好醫院的財務科長、

醫院財務工作總結2

　　不知不覺中、見證著公司飛越發展的20xx年悄然過去、充滿挑戰的20xx年即將到來、回首20xx年的工作、有碩果累累的喜悅、有與同事協同攻關、加班備戰的艱辛、也有遇到困難和挫折時的惆悵、現將一年的工作情況總結如下：

　　一、初入公司

　　20xx年10月8日、我非常榮幸的成為了公司的一員、初來公司、曾經很擔心不知該怎么與人共處、該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化、讓我很快完成了從學生到職員的轉變、很慶幸自己能加入這么優秀的團隊、在初來乍到的這二個多月時間里、通過各位領導和同事的耐心指導、讓我在較短的時間內適應了公司的工作環境、也熟悉了公司的整個操作流程、

　　二、整理、裝訂每月憑證

　　每月結賬后、開始整理憑證、把收款、付款、轉賬憑證按憑證順序分別放在三個紙箱、然后檢查憑證審核、復核、出納、經辦都是否蓋章簽字、整理完畢稅局錄完憑證之后開始裝訂、公司電熱打孔機很方便、省去了三孔式打孔機的不少麻煩、裝訂出來的憑證也整齊、美觀、憑證裝訂完成后、按順序放入檔案柜保存、方便查閱、

　　三、收取旅游卡、旅游創始卡款項

　　截至今日、共收取旅游卡167張、合計金額8375000元、收取游創始卡70張、合計金額13820000元、記得第一次一個人跟隨市場部置業顧問去股東方云南城投置業收取旅游卡的時候、由于客戶較多、我錯把收據大寫金額伍萬元開成伍拾萬元、再開第二張收據的時候自己才發現、然后給客戶賠禮道歉、作廢重開、得到客戶原諒的同時也受到了客戶教育：收據金額當小寫和大寫不一致時、以大寫金額為準、經過這次教訓之后、每次收款開取收據后都會檢查一遍金額、POS機金額也會和收據金額核對、

　　四、申報個人所得稅、開取支付外匯證明

　　每月工資表出來之后、根據工資表提取應納個人所得稅人員名單及金額、按照金額大小排序、根據稅率極差做出分類、統計、然后申報、第一次申報的時候、對EXCEL公式不熟悉、導致最后應繳個稅與工資表不相符、經過劉利江悉心指導、找到了其中的問題所在、在以后個稅申報上也鋪平了道路、由于公司高爾夫球場聘請美國尼克勞斯公司設計、每月要到稅局開具支付外匯證明、開具支付證明上也是一波三折、開始的時候、不知道地稅辦公室在哪、興致沖沖的拿著國稅開的證明跑去稅務大廳蓋章、后來才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章、在開具支付外匯證明過程中、也知道了辦稅人員應該多學習稅法政策、根據當地稅收政策、合理避稅、為企業節約資金、節約成本、

　　五、現金收款憑證錄入

　　公司每天都與其他非關聯單位往來密切、部門每天都要收取各種現金、包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費、投標保證金、投標手續費、代收水電費、IC卡充值款等等、在憑證錄入的過程中也是遇到不少困難、開始的時候總是把投標保證金記入其他應收款、把手續費、工本費記入貸方、后來馬俊給我做了認真的講解：投標保證金以后是要退還的、應該記入其他應付款、手續費、工本費等用借方紅字表示、以沖減行政辦公費、并且每次在我做完憑證后都幫我認真檢查、指出其中的錯誤、并詳細解釋、通過他的耐心指導、我在出憑證上出現的問題也是越來越少、

　　六、存在的'不足

　　通過這幾個月的工作、我也是深深的認識到自己的不足之處：

　　1、為人處事方面有待提高、

　　2、說話方面不太嚴謹、不懂得如何與別人交流、

　　3、做事粗心大意、不懂得抓住細節、

　　4、對金蝶財務軟件功能不熟悉、

　　5、專業知識技術方面太欠缺、

　　七、解決方法

　　1、多看書、多學習、制定學習方案加強自己專業知識的學習；

　　2、多參加各種活動、包括社會活動、多與別人接觸、擴大自己的眼界、在和別人交流的時候也不會膽怯、

　　3、工作方面不懂的地方多請教別人、經常出錯的地方用筆記下、仔細琢磨、

　　4、學習稅收相關法律法規、掌握稅收政策、做好合理避稅、

醫院財務工作總結3

　　財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

　　一、把握經營狀況，準確反映醫院運營成果

　　20xx年醫院實現總收入某某某萬元，其中實現業務收某某某萬元，

　　同比增加某某某萬元，增長某某%，完成預算的某某%。其中：醫療收某某萬元，藥品收入某某萬元，其他收入某某萬元。藥品比例為某某%，同比下降某某%。另，財政補助收入某某萬元。業務支出某某萬元，同比增加某某萬元，增長某某%。實現業務收支結余某某萬元，增減某某萬元。

　　20xx年，醫院門診量達到某某某某人次，同比增加某某某人次，增長某某%，同期入院患者某某人次，增加某某%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加某某萬元，增長某某%，住院收入同比增加某某某萬元，增長某某%。其中住院醫療收入增加某某萬元，增長某某%，住院藥品收入某某萬元，增減某某%。藥品比例某某%，同比下降某某%。收入結構得到調整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫院收入的實際收益水平。

　　二、嚴格經濟核算，準確分析經營成果

　　做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果，為醫院趨利避害，發揮優勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　三、履行監督和控制職能，嚴格把關成本支出

　　財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標，嚴格控制經營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義，因此，醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理，保證醫院在經營過程中總成本支出的.穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。

　　四、加強資產管理，核準醫院資產

　　財務處在去年進行的資產清查基礎上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線，核準全院資產總額，并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊，真實反映醫院實際資產情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對某輛汽車及某萬元以下的報廢資產完成了報廢處理，共計價值某某某萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫院資產，同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

　　醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產進行了徹底清查，保證醫院資產不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　五、嚴格執行物價政策，規范收費標準

　　財務處始終堅持把好物價管理關，認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定。

　　物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

　　六、重視知識更新，提高業務水平

　　20xx年起，我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過程中，我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中，善于發現問題，及時找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順利完成，使醫院會計制度科學化、規范化、合理化邁進一大步。

　　為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到某某醫院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

　　某月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。

　　七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

　　20xx年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實際工作情況切實做到持續改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。

醫院財務工作總結4

　　財務處20xx年工作總結財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務核算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。

　　定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

　　8月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。

　　一、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審，醫院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標，整理、完善各種材料，并根據實際工作情況切實做到持續改進。

　　財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分，在接受院內模擬檢查過程中，財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。

　　二、醫院為了增強醫療救治能力，提高技術水平，滿足廣大人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款萬元用于建造新病房樓，利用外國政府貸款萬美元購置設備。

　　財務處積極與銀行和財政局溝通，提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料，為順利取得貸款，支持醫院發展建設、做大做強而努力。

　　三、加強教育培訓，嚴肅獎懲制度，規范服務行為做為服務部門，財務處始終把服務于臨床，服務于患者做為工作重點來抓。

　　財務處在做好基本工作的基礎上，多次進行全處人員學習，加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”復審要求，財務處除了學習各項規章制度，還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習，還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核，對違反規定的班組和個人按章處罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采，樹立醫院新形象”活動伊始，財務處在第一時間召開全處大會，傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神，布置了財務處在活動中的工作計劃，決心要以本次活動為契機，力爭全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強服務意識，提高服務質量，樹立服務窗口新形象。

　　四、加強發票管理，進行發票認證，避免醫院經濟損失財務處加強對采購商品取得的發票規范管理，制定了《機打發票網上認證暫行規定》，要求取得機打發票的.經手部門或經手人對發票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核，通過網絡的認證，避免收到虛假的發票，造成醫院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內取得的藥品、衛生材料及建筑安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬余張發票進行逐一登記，按規定格式逐項填制內容，并按要求向稅務機關報送資料光盤。

　　五、維護職工利益，保證工資、福利按時發放財務處每月按時發放職工工資、獎金，及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金，以及為符合標準的職工報銷取暖費，使職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利，使全院職工感受到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕，財務處按院長指示為職工發放購物券，以及發放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重，但在做好充分準備工作情況下，圓滿完成了福利發放任務，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。

　　六、年度內完成的其他工作1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費。

　　2、積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時向有關處室提出整改意見。

　　3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

　　4、系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實門診窗口崗位。

　　5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

　　6、按“三甲”要求，接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

　　在過去的一年中，財務處全體人員精誠團結，同心協力，在院領導班子正確領導下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風，認真履行崗位職責，使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內，以更飽滿的工作熱情創出更優業績，為醫院發展做出應有的貢獻。

醫院財務工作總結5

　　20xx年是我局在改革發展中全面加強水庫工程建設與管理的進取年,在局黨委的正確領導下,財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策,圍繞全局中心工作，運用科學發展觀指導科室財務與資產管理,落實年初制定的科室目標責任制，努力學習、創新工作方式,強化管理、不斷提高管理水平，為促進我局各項事業的發展起到了積極的推動作用，較好地完成全年的工作任務，主要表現在如下幾個方面:

　　一、制度化建設:

　　在20xx年已制定且已實施各項有關規章制度的基礎上,按照局領導的統一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規范,制定了科室20xx年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重要性和必要性，明確科室人員崗位職責權限、工作分工和紀律要求，懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規范、管理有制度。

　　二、日常財務管理工作:

　　在日常財務管理工作中，

　　一是抓財務基礎工作規范，強調提高會計基礎工作質量，在會計核算和會計監督上要求作到舉一反三，對以前發生的會計技術差錯認真地進行整改調賬，使財務基礎規范工作質量有所提高。

　　二是吸取經驗教訓，在做好會計核算和會計監督工作上下功夫，按照《會計法》等財經法律法規、水利工程管理財務會計制度和國有建設單位財務會計制度的要求，切實履行財務收支審批手續，財務監督從源頭上抓起，認真進行財務核算，合理歸集收入、成本支出費用，妥善進行賬務處理。

　　三是加強除險加固工程項目投資管理，積極作好項目資金年度實施計劃，嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金，認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內容予以審核，嚴格按照結賬程序和合同規定結算工程款項。

　　四是通過調查研究與反復測算,制定并上報了20xx年我局財務收支預算。

　　五是全面啟動了局機關會計電算化管理工作，應用會計軟件輸入會計數據，由電子計算機對會計數據進行處理，并打印輸出會計賬簿和報表，結束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導幫助公司財務進行會計電算化軟件安裝與應用，實行會計電算化，標志著我局財務與資產管理工作步入了一個嶄新的發展階段。

　　三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理:

　　按照有關法規、政策和制度規定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局20xx年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執行�？刂祁A算總額，在支出預算內統籌安排好各項工作，重點保證了工資發放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業發展的需要，積極為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統的管理，依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的.及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作，如根據局領導的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等,在20xx年部門預算中反映的政府采購項目做到了應采盡采。

　　四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作:

　　20xx年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務收支進行了內部審計，對在內審中發現的違反有關財經紀律和財務規定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理意見，為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改。

醫院財務工作總結6

　　轉瞬已是20xx年7月，20xx年上半年醫院財務運行情況良好。會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來說話，但我們熱愛本職工作，立足自身崗位，勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責�，F將半年工作情況匯報如下:

　　一、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作，具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障日常醫療活動正常運行，保障每月人員工資、績效的按時發放；二是有約付款，對藥品、衛生材料、設備等應付款按計劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫院支付壓力，另一方面更好的發揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。

　　二、完成《政府會計制度》的轉換工作：自20xx年1月1日起，全國公立醫院統一執行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》，是我國醫院會計制度變革上的一件大事，完全不同于醫院以往執行的《醫院會計制度》，是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對接工作，順利的按新制度開始進行會計核算工作。

　　三、依據財經法規做好會計核算工作：根據《政府會計制度》、《會計法》、《會計基礎工作規范》等法律法規，進行醫院的會計核算與會計監督工作，按時處理大量的會計報表資料、銀行資料、以及會計報表上報等工作，同時還做好醫療業務科室價格管理、醫療成本監測、采購部門經濟效益分析招標工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活提供有力的支持和配合，滿足各部門對財務科的工作要求。

　　四、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區開設門診收費窗口24個、住院收費窗口10個，完成上半年收費、醫保窗口報賬工作。所辦理資金收付手續符合規定的要求。

　　五、積極做好每月經濟分析工作：上半年每月召開經濟運行營分析會議，對醫院總體財務運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，為院領導和科室主任及時提供經濟信息，保證了我院經濟活動有序順利開展。

　　六、完成新型付費方式的開通：一直以來我院信息系統僅支持患者現金和銀行卡支付兩種付費方式，已不適應社會發展，財務科積極與銀行協調，用最簡單方法，在不投入一分資金的情況下，開通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式，極大的方便患者就醫。

　　七、完成預算下達工作：年初，我科將全年預算任務下發各臨床、醫技科室和各職能部門，進一步完善財務公開制度，對預算執行情況進行監督，并在每月經濟運行分析會上進行反饋，促使各科室開源節流，確保經營目標順利完成。為醫院加強對各項業務的管理、提高醫院效益提供及時有效的信息，充分發揮預算的指導和控制作用。

　　八、強化財務監督，做到收支平衡。財務科以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經費有統籌安排在，對大額資金支付堅持領導集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，建立嚴格資金支付流程，做到先審后支、不審不支，支出必有源，全過程監督資金支付，提高財務管理，保證收支平衡。

　　下半年的工作計劃

　　一、繼續做好財務核算工作:下半年財務科繼續做好會計核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　二、安排20xx年預算編制，嚴格預算管理：單位預算是醫院完成各項工作任務以及實現年度發展計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。20xx年7月計劃安排20xx年預算的編制工作，根據醫院的發展實際，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，力爭12月完成20xx年預算的編制工作。

　　三、堅持每月的`經濟運行分析：經濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入，嚴格控制成本，優化資源配置，提高經濟效益。下半年繼續堅持每月的經濟運行分行，為院領導和科室主任對醫院經濟管理、科室管理提供及時的數據分析。

　　四、做好一年一度年終盤點工作。每年年末都要對醫院固定資產、藥品、衛生材料、后物資進行全面徹底的清查盤點，今年年底會認真及時完成此項工作。

　　五、認真做好年終決算工作：年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬、年終轉賬和記入新賬，編制會計報表、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作，放棄周末和節假日的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價。通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，同時也為領導的決策提供了依據。

　　在20xx年上半年的工作中，在科室全體人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作，這與醫院的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的。下半年，我們會更加努力工作，做好財務預算、決算工作、年終盤點等工作，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為我們醫院的發展貢獻力量。

醫院財務工作總結7

　　一、目前財務上的題目：

　　1、用度單據不能及時回回財務部、

　　用度單據的發生后、財務工作剛剛開始、而不是結束、財務需要根據這些用度單據即原始憑證編制記賬憑證、然后根據記賬憑證記賬、記賬后、每月才能為公司編制報表、分析公司的運營情況、財務要求的是日清月結、假如當日不能清、每月就不能有正確數、到年底不正確的數就會越大、

　　2、總經理還在為財務部承當發放現金業務、

　　這是在別的公司不存在的`現象、公司越大、總經理越是輕松、而我看到的是很費勁總經理、并且是在財務方面費心的總經理、這讓我這個做財務主管的汗顏、使我無地自容、

　　二、下一步工作思路及方針、

　　財務工作需要從最基層、一點一滴的進行、雖不能看到速效、但急需日益完善、

　　財務部需要的崗位設置：

　　出納、記賬會計、財務主管、

　　記賬會計可以多人、其他崗位為一人、財務部是一個整體、共同協作、共同完成各個崗位的工作、每一個崗位之間有緊密的聯系、并且缺一不可、

　　工作方法：

　　出納：

　　1、掌管公司的可用現金、公司的收、支、同一經出納進行、不需用的資金由總經理掌控、

　　2、出納在支付現金時、必須依照總經理的批示進行、沒有批示嚴禁支付、

　　3、支付大額款項、見批示、必須電話再請示總經理、

　　4、天天登記現金日記賬、結出當日現金可用余額、與實際現金核對、

　　5、將支出的票據、收款收據的記賬聯、天天轉交記賬會計記賬、

　　記賬會計：

　　1、根據天天出納上交的收進單據的記賬聯、用度單據、預支款單、依照公司要求編制憑證、每月將憑證裝訂成冊、便以查據、

　　2、天天根據記賬憑證登記賬簿、

　　3、每個月底編制報公司本月經營情況報表、

　　4、編制年終經營情況報表、

　　會計主管：

　　1、制定公司同一的會計科目編制、為記賬會計提供同一口統進賬、為公司各個方面提供可用的建賬思路、

　　2、根據每個月總結寫出財務分析、給總經理提公道化建議、

　　3、負責公司財務的涉外事宜、依照國家要求為公司建立可查賬簿、

　　財務管理思路：

　　根據公司需要再訂：象公司現有的分部：物業方面、明山學校、裝潢公司、房地產開發公司、建筑公司、和將來開設的新公司、假如能同一管理、匯總起來、總經理可以直觀整體公司經營情況、

　　我理想中的總經理是：簽簽字、看看報表、讀讀報、開開會、

　　以上只是我個人的構思、還有很多欠佳的地方、需要總經理點睛唆使、

　　除財務方面以外、我對公司有幾點建議：

　　1、希看我們公司能夠從崗位上管理、定崗、定責、定利益、崗位工資可以公然、優秀的職員可以競爭上崗、每一個人都是責、權、利并存的、

　　2、公司成立人力資源部或人事部、專門進行職員管理、建立人事檔案、為每公司的每一個人辦理進司、轉正手續；為離職職員辦理離司手續；同時招聘新人、為公司配備、儲備主力軍、

醫院財務工作總結8

　　一年來，財務科在院領導、院黨委的正確領導下，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

　　1、全年較好的完成了醫院年初既定的各項任務，全院總收入5235.25萬元，比上年度增長30%；業務收入4984.51萬元，比上年度增長30%，其中藥品收入2453.36萬元（西藥：1334.01萬元，中成藥：843.72萬元，中草藥：275.63萬元）；財政收入204.94萬元，爭取財政預算外資金87.2萬元；其他收入45.8萬元。

　　2、為加強經濟管理，根據《醫院新會計制度》結合我院實際情況，在實踐中不停地探索，對全院實行了全成本核算。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在全院收入增長的情況下，進一步使成本降低。

　　3、積極參與了本年度分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約；

　　在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。

　　4、年末我院對全院庫房物資進行了清查，保證了我院物資管理的賬賬相符、賬實相符。明年在新系統庫房物資管理系統全面上線后實行電子化管理庫房物資，不定期抽查物資與新系統中物資是否相符，通過新系統上線進一步完善物資管理的方式方法。

　　5、嚴格遵守財經紀律，遵守法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

　　6、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

　　7、按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，但還存在亂收費、私收費的現象。根據這一情況醫院立即用專人管理物價系統，規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

　　8、讓病人“看放心病、交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫環境和就醫條件，尊重病人的`知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序，在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”。也促使了醫院加強管理，規范醫務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。

　　9、存在的問題：

　�。�1）醫院收入結構不合理，藥占比為49%，沒有達到二甲醫院控制在40%以內的標準。

　�。�2）財務管理水平較低，科室人員較少，業務基礎較差，沒有很好發揮財務監督職能。

　　（3）醫院發展建設等資金仍需本院自行解決大部分資金，歷史債務問題依舊突出，需要我們在今后的工作中采取有效措施加以解決。

醫院財務工作總結9

　　一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，積極參加醫院組織的各項活動，努力學習業務知識，團結一致，齊心協力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。匯報如下：

　　一、今年新開展的主要工作

　　1、我院為加強經濟管理，實行全成本核算，在醫療系統尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗____年為16萬元，____年為12萬元，節約4萬元；衛生材料消耗占醫療收入比，____年21.19%，____年15.85%，____年比____年降低5.34個百分點；藥品費占藥品收入比77.12%，____年75.57%，____年比____年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%，業務支出比去年增長12%，與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

　　2、為適應社會主義市場經濟的需要，規范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理，財務科共分4個組，組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發揮了模范帶頭作用。

　　3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業務發展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發展的路子，申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備，貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。

　　4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環環相扣。使我們在創收的同時，注意了節約；在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。這個方案自4月份實行以來，極大的激勵了職工的'積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%，今年4-10月份業務收入1609萬元，比去年同期業務收入1191萬元，增長了35%。

　　5、做好ISO9000文件編寫工作，受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫73個財務作業指導書，并受到醫院的通報表揚。

　　6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產臺賬，保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進一步加強固定資產專項管理，我院在財務集中管理的基礎上，專門成立了財產物資組，目前我們正為固定資產的網絡化管理做各項準備工作，以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

　　通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時，經常到書店查找有關企業成本核算管理知識，參照銀行系統全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。了解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負債，將會給醫院創造較高的經濟效益，但是，只要負債，就有財務風險，我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。

　　二、各項日常工作圓滿完成。

　　1、嚴格遵守財經法律、法規，健全了費用報銷制度及審批規定，并能認真執行，層層把關，堅持原則，不徇私情。

　　2、積極做好經濟管理工作，為領導及時提供經濟信息，今年召開了兩次財務經營分析會議，對我院財務運行情況進行階段性全面分析，看到成績，發現問題，提出改進措施，保證了我院經濟活動有序順利開展。

　　3、完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。搜集了上萬個數據，填制各種表格，分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了《____年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求，我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作，我院完全按醫療收費標準進行收費，無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規范了醫療收費行為，使物價管理上了新水平。

醫院財務工作總結10

　　一、把握經營狀況，準確反映醫院運營成果

　　20xx年醫院實現總收入x萬元，其中實現業務收x萬元，

　　同比增加x萬元，增長%，完成預算的%。其中：醫療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為%，同比下降%。另，財政補助收入xx萬元。業務支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長%。實現業務收支結余xx萬元，增減xx萬元。

　　20xx年，醫院門診量達到x人次，同比增加x人次，增長%，同期入院患者xx人次，增加%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xx萬元，增長%，住院收入同比增加x萬元，增長%。其中住院醫療收入增加xx萬元，增長%，住院藥品收入xx萬元，增減%。藥品比例%，同比下降%。收入結構得到調整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫院收入的實際收益水平。

　　二、嚴格經濟核算，準確分析經營成果

　　做好經濟核算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫院在核算期內的經營狀況和經營成果，為醫院趨利避害，發揮優勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　三、履行監督和控制職能，嚴格把關成本支出

　　財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標，嚴格控制經營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫院實行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經濟效益有著重要意義，因此，醫院在采購、領用、庫存等各環節都加強管理，保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。

　　四、加強資產管理，核準醫院資產

　　財務處在去年進行的資產清查基礎上，按新會計制度要求調整賬務，嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線，核準全院資產總額，并按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊，真實反映醫院實際資產情況，同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產完成了報廢處理，共計價值x萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫院資產，同時能夠更準確的對醫院運營成本進行核算。

　　五、嚴格執行物價政策，規范收費標準

　　物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫院收費透明度，堅持執行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務，使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的`手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

　　六、重視知識更新，提高業務水平

　　為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到xx醫院進行學習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

　　x月初，我院病案管理系統全面升級，涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數據校對、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統上線后，我們對收費數據重新進行了認真核對，在系統運行過程中不斷發現問題，及時解決，并通過系統實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統運行較平穩，核算和統計功能也日趨完善。

　　七、重視“三甲”復審，積極做好迎檢工作

醫院財務工作總結11

　　20xx年度醫院財務運行狀況良好，財務科在醫院領導的正指導下，在醫院各科室的大力配合下，充分發揮“參與、監督、服務”職能，以成本管理為重點，全面落實預算管理，加強會計基礎工作，充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用，較好地完成了各項工作任務，財務管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財務管理、會計監督、績效工資核算等各項工作。

　　現將全年工作總結如下：

　　一、主要指標完成狀況：

　　醫院醫療收入達XX元；藥品收入達XX元；（其中西藥收入為XX；中藥收入為XX元）。財政補助收入達元；其它收入達XX元。合計為元。醫療支出為元，（其中：工資福利支出為XX元；商品和服務支出為XX元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。XX

　　住院總費用為XX元；自費費用為XX元；合理費用為XX元；實際補償額為元；出院人數為XX人；人均費用為XX元；人均補償費用為XX元；藥品總費用為XX元；診療總費用為XX元；診療自費費用為XX元；認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。較好的完成了醫院的'各項目標。

　　二、20xx年度基本工作回顧：

　　1、做好資金科學運行工作：做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放。

　　重視日常財務收支管理，分工細致，職責明確。會計、出納在自己的崗位上各行其職，做到現金收付無差錯，日清月結；對院內財務實行有效管理，購入、使用都有完整的手續；會計賬目清晰規范。確保了院內帳帳、賬物、帳實三相符。

　　2、用心參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收，按照領導的要求進行了工程物資清點。財務科人員親自到現場逐一進行賬與實物的核對。我現有設施、設備齊全，編報了工程物資清查報告。透過這次固定資產盤查，加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續。

　　用心配合會計師事務所進行工程財務決算，對基建財務基礎資料、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對

　　3、依據資金結算法規做好資金出納工作：依據醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務科在人員少、事務繁雜的狀況下，按照財務管理制度進行會計核算活動；完成了日常財務報銷、工資以及各項福利的發放。處理好日常會計事務等基礎工作。嚴格執行國家預算管理制度，合理使用資金。

　　4、強化經費監督，做到收支平衡。財務科對上年度經費支出進行詳細分析，按科目進行分類統計，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對經費有了統籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來源；人員及公用經費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監督預算執行，提高財務管理，保證了收支平衡。

　　5、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。進一步加強內部考核工作：依據醫院財務管理制度和考核職責，不定期對屬下各崗位職責進行考核。使各崗位人員職責性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。

　　一年來，財務科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展，克服工作中時有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強財務管理為主的同時還要繼續基建財務工作，及時準確把握相關財務政策，把內審與內控相結合，為更好的完成醫院的財務目標而努力。

醫院財務工作總結12

　　從4月底接手骨科醫院以來，迄今為止任職已有7個多月的，回首過去的7個多月，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務得到了各位、各位同事和各科室的大力支持和熱情，借此機會我表示衷心的。

　　會計工作職責是對全院財務資金進行核算和監督。會計工作是一項“婆婆”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來。但我自任職以來，本職工作，立足自身，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責�，F將七個多月來的工作如下：

　　一、愛崗敬業，扎實搞好醫院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用

　　隨著醫院量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，醫院管理，并按要求對一浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分分科室錄入匯總完成后打印出來交由各科長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟件中的固定資產和財務賬上一致，要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現全院人員浮動工資。

　　在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的窗口。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的'原則，我養成了嚴謹細致務實的工作。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

　　二、工作中存在的不足之處

　　1、在業務知識和管理上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

　　2、開展工作的思還不夠寬廣，缺乏創新。

　　3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今后工作中的重點。

　　三、明年的工作打算

　　1、繼續做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯系工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事后，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

　　2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。

　　3、不斷加強自身學習，提高自身業務平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。

　　新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，我將會做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發展貢獻我的微薄之力！

醫院財務工作總結13

　　瞬間已是xx年中時間，xx上半年醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達xx億元、總收支結余達xx萬元。從這一收支結余結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，突破收支結余xx萬元的大關，財務狀況正處于穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，上半年較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx下半年度財務各項工作，現總結如下：

　　1、做好資金科學運行工作：

　　做好資金科學運行工作是財務科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據“輕、重、緩、急”的原則，科學合理安排資金，保障醫療活動日常正常運行，保障每月人員經費的按時發放；

　　二是有約付款，對藥品、衛生材料等應付款推遲2-3個月付款，一方面緩解醫院支付壓力，另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性，利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息，為醫院獲得更好的收益；

　　三是對于當月要支付的單位，與其友好協商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院，從而使醫院又獲得較好的'收益。

　　2、預算管理工作更趨于科學化：

　　根據市財政局編制度文件精神和醫院總體工作目標，分別采用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。預算編制更趨于科學化、合理化，在整個醫院經濟運行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

　　3、完成起草完善綜合目標責任工作：

　　醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭，很有必要作進一步的完善。因此，院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求，對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢，待醫院院務委員會研究后付諸實施。

　　4、按三甲醫院標準撰寫財務報告：

　　根據浙江省醫院評審標準要求，撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告，針對增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

　　5、依據財政法規做好會計核算工作：

　　根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度，進行會計核算與會計監督工作，按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看，使用會計科目正確率符合規定要求。

　　6、依據資金結算法規做好資金出納工作：

　　依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考核小組季度考核結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

　　7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

　　依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議；

　　編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領導院周會上通報，使核算科室心里有數，為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。

醫院財務工作總結14

　　根據公司發展需要，我有幸從今年1月份開始擔任公司行政專員一職，有機會展現行政管理方面的能力。這一年里，在公司領導和同仁的支持、協助下，我努力工作，圍繞管理、服務、學習等工作重點，發揮行政協調各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標任務盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多、受益匪淺�，F將今年的工作情況匯報如下：

　　一、加強管理，認真履行職責。

　　1、加強對員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規范的考勤行為。

　　2、監督落實門衛檢查制度，認真核對派車單、出門證和員工出入放行條，規范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財產安全。

　　3、嚴格按照公司要求，規范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規范方面的監督檢查力度。

　　4、狠抓環境衛生，做好清潔衛生的監督檢查工作。定期或不定期對員工宿舍、辦公和生產區域清潔衛生進行抽查，營造良好的生活、辦公環境。

　　5、加強檔案管理，及時收集各部門檔案資料進行存檔；按檔案管理標準對檔案室資料進行重新歸檔。

　　二、加強服務，做好后勤保障工作。

　　行政工作的核心就是搞好“三個服務”，即為公司服務、為領導服務、為員工服務。一年來，我們圍繞中心工作，在安保、食堂、宿舍、車輛、接待、后勤維修、辦公用品、福利采購和發放等方面做好后勤保障工作。

　　“安全第一”不僅體現在生產上，也體現在公司財產安全和員工人生、財產安全方面。為確保安全，一方面加強門禁管理，嚴禁不相干人員混入公司；另一方面，保安24小時巡邏，發現任何安全隱患及時上報、處理；三是封閉西門，并將非機動車棚移至北門邊，進行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風險，又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊，大大降低了員工偷盜的可能性。從此，公司再無發生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的安全感。

　　食堂是后勤保障工作的重點，與員工的正常工作息息相關！但公司食堂自采取外包方式以來，一直是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題，對其唱響三步曲，逐步加以改善。第一步，注重食品安全和清潔衛生。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查，另一方面親自調查采購渠道，同時不定期抽查倉庫、廚房、餐具衛生，并妥善處理剩菜剩飯。第二步，在保證貨源質量基礎上，改善菜的口味、油水及肉類分量，提高飯菜質量。第三步，直接壓價。展開廣泛調查，依市場產品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分。

　　員工宿舍是一個矛盾最多、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室，購買體育運動器材，并申請安裝電信網絡電視，豐富員工業余生活；另一方面及時排查和處理所有故障，保障水、電、電視、網絡暢通及浴室的正常使用；發現宿舍內部矛盾第一時間進行化解或者調換房間。再次，針對公司員工宿舍衛生情況差的現狀，親自挨房間指出差亂地方，進行現場整改，經多次指點不聽者，采取通報批評、扣分、取消福利等處罰措施。經過近兩個月的整頓，宿舍衛生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛生小組進行檢查，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現象。

　　為公司員工營造一個良好的工作環境既是行政重要工作內容之一，同時，良好地衛生情況也是公司良好形象的展示。為此，加強和各部門的聯系，做到故障及時發現，及時維修；遺留問題積極協調處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺，解決了各部門的后顧之憂。廠區的綠化部分由專人定期進行修剪維護，公共區域衛生清潔工每天打掃，門窗定期清洗，保持了整個廠區內外環境的整齊、清潔，在為員工提供了一個環境優美、舒適安逸的生產、辦公環境的同時，對外樹立了公司的良好形象。

　　另外，做到車輛整潔、服務熱情，積極配合公司各部門的用車；進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設施和消防設備，防范于未然；督促辦公用品與福利品的采購、發放；接待工作有禮有節，特別是3月份的雞尾酒會接待工作，得到了客戶一致好評。

　　通過以上措施，經過一年的努力，終于將整個后勤工作和服務水平提升了一個臺階。

　　三、加強內部管理，重整后勤團隊。

　　接手行政工作后，第一件事情就是安撫、穩定行政后勤人員，并提拔優秀員工。除公司主動淘汰外，全年只有水電工1人因個人原因離職，特別是以往流動性的保安人員，全年未出現1人主動離職，還提拔兩名優秀保安做班長。穩定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工。清潔衛生區域進行重新劃分，清潔工也由7名精簡到4名；根據日常表現，勸退1名司機、1名行政助理。這樣既能各司其職，提高工作效率，也實現了人員的正常流動，以便吸納新鮮血液。新進員工嚴格把關。除了要嚴把招聘關，還要加強試用期的考核，發現不合格堅決予以辭退。為招聘1名合格的保安，共面試了數十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四，重新制定管理流程。為加強管理，制作了采購流程、物品出入流程、出車流程等。

　　整頓保安隊時，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探，首先把已有保安進行優劣分等，提拔任用優秀保安，淘汰不合格保安，同時積極招募新隊員；接著，調整保安隊薪資結構和作息時間，大大提高了隊員的工作積極性；針對保安消極的工作情緒，一方面，時時強調保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊員的責任心和自尊心，另一方面加強監督，輔以處罰，進一步根除保安隊員的惰性。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作態度和精神面貌都得到了徹底改變。

　　整個后勤團隊的漸漸步入正軌，也將我在分析規劃和管理方面的能力逐步體現出來。

　　四、加強學習，提升個人能力。

　　一年來，我從加強自身學習入手，認真學習了公司流程、集團制度等內容，切實加強理論學習的自覺性。因為沒有后勤管理經驗，很多時候都是邊做邊學。行政后勤人員的內部管理，與各部門的溝通、協調，參與3月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設，廣場整改等等，沒有經驗可循，一切都是在摸索中學習，在學習中鍛煉、提高。

　　五、存在的缺點和不足。

　　這的.一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助，行政工作取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，精力有限，因而存在一定制度落實不夠現象。四是對公司其他部門工作學習抓得不夠，加之因個人文化水平和過分謙謹而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實加以解決。

　　六、20___年工作重點。

　　剛接手行政工作的時候，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領導的鼓勵和支持讓我順利突破困境，找回自信和充實！通過踏踏實實的做事，認真深刻的總結和思考，我的工作規劃更加清晰，對自己和公司的發展充滿自信！

　　1、借公司內訓的機會，加強行政后勤人員培訓、學習，努力提高行政人員的綜合素質，強化服務、責任與管理意識，充分調動工作積極性，使公司行政后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、堅持“安全第一”，做好安全保障工作，切實維護公司和員工生命、財產安全。

　　3、繼續加強宿舍內部管理，重點放在規范宿舍人員的衛生和作息時間上，使宿舍管理工作有新的突破。

　　4、切實做好行政后勤保障工作，努力根據各部門要求，積極配合各部門做好來年的工作。

　　我相信，在公司領導的帶領和部門員工的共同努力下，20___年定能再創佳績！

醫院財務工作總結15

　　20xx年2月，我開始了在內蒙古民族大學附屬醫院財務部進行的畢業實習。實習期間，受到了領導的關心和愛護，得到了同事們的幫助和指導，使我有了一個能把實踐和所學理論相結合的機會，不僅提高了實踐能力，也對專業理論知識有了更深刻的理解。而這些收獲對于我今后的職業生涯發展必然會有很大的幫助。在此，我對這幾個月的實習情況做一個小結。

　　一、實習單位基本情況

　　內蒙古民族大學附屬醫院隸屬于內蒙古民族大學，是內蒙古自治區乃至全國唯一一所“以蒙醫為主、蒙西醫結合”的集醫療、教學、科研、預防、保健為一體的大型綜合性醫院。擔負著培養、輸送大量高素質專業技術人才的光榮使命。醫療服務覆蓋內蒙古自治區東四盟及毗鄰周邊省市，所培養輸送的專業人才遍布自治區乃至全國各地，與蒙古國，國內北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫院有著密切的醫療業務協作關系和學術往來。榮獲全國“愛嬰醫院”、自治區“百佳醫院”、自治區“文明醫院”、自治區“患者滿意單位”、自治區“抗病救災”先進集體、自治區教育系統“抗非”斗爭先進集體、自治區“職工經濟技術創新工程”先進集體等榮譽稱號，是通遼市醫療保險定點醫院和通遼市交通事故綠色通道定點醫院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構”、“自治區高等醫學院校臨床教學基地”和“內蒙古繼續醫學教育基地”的建設工作。

　　醫院始建于1972年。多年堅持“醫療和教學相結合、蒙醫和西醫并進”的辦院方針，經過三十余年的奮斗，現已發展成為學科門類齊全、設施設備先進、技術力量雄厚的一家綜合性醫院。醫院占地面積89000平方米，建筑面積34234平方米。設病床500張，年門診量24萬余人次，住院病人1萬余人次。現有職工560人。其中享受國務院特殊津貼專家2名，碩士研究生導師6名，全國“五。一”勞動獎章獲得者1名，自治區突出貢獻中青年專家2名，自治區優秀專業技術人才1名，自治區321人才9名，副高級以上專業技術人員100名，各類中級專業技術人員235名，博士研究生9名，碩士研究生38名。醫院實施科技興院的發展戰略，提出“譽名醫、樹名科、建名院”的奮斗目標，獲得了豐碩的成果。其中，蒙醫內科為自治區重點學科；蒙醫內科學、蒙醫傳統療術學、蒙西醫結合臨床被國務院學位委員會授權碩士學位學科點；蒙醫疑難病科被國家中醫藥管理局指定為名老中（蒙）醫學術經驗繼承工作師帶徒培養點；神經外科、內一科為吉林大學中日聯誼醫院碩士點。目前，醫院與首都醫科大學附屬醫院北京天壇醫院簽定國家“十五”科技攻關科研課題兩項，先后有50余項課題立項，29項課題通過自治區級鑒定。其中，3項處于國內領先水平，14項處于區內領先水平，4項課題獲國家、省部級科技進步獎勵。每年在省級以上學術刊物上發表論文200余篇，參加國際、國家級學術交流會30余人次。

　　二、公司目前存在的問題

　�。ㄒ唬┽t院對資金時間價值的概念認識不足

　　在進行固定資產的購置和更新時，缺乏對投資項目投入、產出的效益進行分析評價，可行性分析常流于形式，缺乏科學的依據和方法，并且設備購置部門與財務部門缺乏溝通，導致盲目購置，更新固定資產或投資項目工期長，資金回收慢，投資效果差，造成資金浪費。

　　（二）醫院逐步推行全成本核算過程中存在的問題

　　1、行政、后勤等部門沒有進行成本核算，造成了一些不必要的支出，特別是人力成本的浪費日趨嚴重。

　　2、行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫療部門，成本歸集不完整。

　　3、成本控制制度不夠完善。

　�。ㄈ┽t院資本結構不合理

　　理論上說，一個全部用自有資本從事醫療服務的醫院只有財務危機而沒有財務風險。根據資產負債表，如果結余是紅字，表明一部分自有資本被虧損掉了；總資本量減少，說明醫院已出現了財務危機。但是為了改善病人的就診環境，醫院的硬件建設就必須予以改善，并且還需要開展很多基本建設項目，添置大型醫療設備，建造和購置固定資產等，結果會出現資金周轉不靈的現象。因此，醫院管理層應及時調整戰略規劃，修正經營策略，從而提高醫院運行質量。然而，實際上不少醫院在運行過程中，未進行嚴密的財務預算和管理，致使財務失控也就在所難免，因此出現資產和負債結構不合理現象。

　　（四）醫院內部控制存在缺陷

　　1、由于大多數醫院未設置總會計師，分管財務的`院長往往缺乏財務管理知識，對財務工作過問少，或者干脆授權財務負責人代負其責，這樣就削弱了醫院對財務的控制。

　　2、財務部門是與其他科室平行的部門，很難對其他科室的日常財務工作起指導作用；財務部門常常不能發揮其有效的組織和控制作用，特別是對基建、藥劑、設備、膳食、總務供應等部門的內部控制不足。

　　3、對實物資產的采購、驗收、管理的控制程度參差不齊。有的醫院雖有固定資產專項采購小組，并對擬購進的設備進行論證，但其論證的結果并不一定被采納。

　　4、醫院內部審計部門不健全，對內部控制重視不夠，造成了內部審計少，甚至不進行內部審計。

　　三、針對醫院財務部目前情況提出的問題

　�。ㄒ唬┩晟苾炔靠刂�，提高財務人員素質

　　不高的人員素質，加上不完善的內部控制制度，都會對醫院的管理產生負面影響。醫院的內部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預防差錯，實現最大可能的節約。根據內部控制理論，各類業務的操作者必須是經過授權批準的，且應該嚴格遵循相關業務操作流程，并應有相關人員對其進行監督或復核。另外應根據科學設計的指標對員工的業績進行考核，并實施相應的獎懲措施。據此，對于資金的閑置或不足等問題，應責成財務部門分析相關原因，并找出可行的解決方法或建議；對于應收賬款周轉緩慢問題，應設置相關的信用標準，以及應收賬款收回的考核和獎勵；而對于存貨控制薄弱問題，可以根據日常業務流程以及已經發現的問題完善存貨內部控制制度，如果是人員問題則應根據相關規定進行懲罰。

　　由于財務人員素質不高所產生的如財務風險預見性差，財務問題分析不透徹，財務內部控制制度制定不合理，實施不科學等問題，如要根本解決，則必須提高財務人員素質。這可以通過兩個途徑解決，一方面可以通過繼續教育和培訓，提高在職員工的業務素質和能力；另一方面，更新員工，招聘具有高素質的財務專業人才。

　�。ǘ┨岣咧匾暢潭�，推行全面預算管理

　　以社會公益為先，并不代表可以不計財務成本，不代表可以放松預算管理，可以放松財務管理。相反的，為了提高自身素質，更好地發揮醫院的社會公益作用，應該更好地進行財務管理。

　　當然，目前我國醫院性質與企業有著很大差別，但全面預算管理的概念依然可以引入醫院的財務管理當中。如想真正完善醫院的預算管理，首先應該提高對預算管理的重視程度，應該認識到財務活動對一個單位存續和發展的影響，更應該認識到預算管理在財務活動中的重要作用。而推行全面預算管理，則是完善醫院財務管理的重要方面。

　　醫院應該在全面分析歷史數據，考察政策環境、市場環境、社會環境、地域特殊性等等之后針對企業當前管理現狀、財務現狀制定出符合單位實際狀況的財務預算；另外財務預算應該由單位各個部門協同制定，且考核指標應具有財務性質和非財務性質兩類，以完善考察范圍和質量，而預算的實際實施過程當中也應根據相關變化不斷調整。

　�。ㄈ┩晟仆顿Y管理

　　醫院完善投資管理，首先應該正視自身實際狀況，科學定位發展目標。創新發展，擴大發展規模，引進高新技術自然無可厚非，但前提是應該保證相關投資的質量，即投資應該保證能夠給醫院帶來一定的收益，至少應該保證醫院的財務狀況能夠維持醫院的日常運行，并對醫院將來的長遠發展有益。而不應該是僅僅是做到了規模的擴大和服務層次、水平的提高，但由于不符合患者需求，不符合自身定位，而使醫院受到損失。

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