車間主任工作職責(zé)（精選35篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的車間主任工作職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
車間主任工作職責(zé) 1
1，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。
2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，工人操作的'現(xiàn)場(chǎng)管理。
3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。
4，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。
5，負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。
6，車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。
車間主任工作職責(zé) 2
1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù)；
2、審核生產(chǎn)周計(jì)劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，保證正常供貨；
3、審核本車間每月要料計(jì)劃，核查倉(cāng)庫物料庫存，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施；
4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議、部門例會(huì)，提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法；
5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作；
6、制定和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的`生產(chǎn)管理體系；
7、提升生產(chǎn)管理水平，通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高；
8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ)，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
9、其他臨時(shí)性工作。
車間主任工作職責(zé) 3
1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。
3、對(duì)飼料加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。
4、每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。
5、確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。
6、堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場(chǎng)一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的'精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。
7、勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益。
車間主任工作職責(zé) 4
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作；
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的.管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成；
3、編制車間生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)，保證完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；
4、對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，貫徹安全生產(chǎn)制度；
5、車間6S管理及生產(chǎn)成本控制；對(duì)工廠施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管以及驗(yàn)收。
車間主任工作職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)指揮，協(xié)調(diào)工廠整體生產(chǎn)運(yùn)作，對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度起到上傳下達(dá)的作用；
2、負(fù)責(zé)提高工廠員工的自身素質(zhì)，調(diào)動(dòng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)工廠凝聚力，樹立安全觀，品質(zhì)觀，時(shí)間觀，以廠為家，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量；
3、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司的開拓與規(guī)劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發(fā)與試樣工作，并投放市場(chǎng)；
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)計(jì)劃，安全庫存，生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作，保證供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的暢通；
5、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)訂單的審批和安排工作，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，有序保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司對(duì)品質(zhì)的管理要求，同時(shí)制定工廠員工保質(zhì)增效的'績(jī)效考核辦法，并推進(jìn)執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)建立成本核算，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的材料采購(gòu)及入庫，成本的領(lǐng)用，出庫的統(tǒng)計(jì)和庫存物資，生產(chǎn)物資堆放的合理性，安全性等工作；
8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作流程，即時(shí)監(jiān)督檢查，杜絕火災(zāi)，設(shè)備，人身事故的發(fā)生；
9、負(fù)責(zé)工廠組織管理，人員配置，員工績(jī)效考核等；
車間主任工作職責(zé) 6
1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé) 7
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”；
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施，并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程；
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織落實(shí)完成；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程的'5S管理工作；
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作；
7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作；
車間主任工作職責(zé) 8
1、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織執(zhí)行，及時(shí)準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)度指令及各項(xiàng)通知通報(bào)等。
2、負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)報(bào)表、建立相關(guān)臺(tái)賬。
3、項(xiàng)目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他臨時(shí)性工作。
車間主任工作職責(zé) 9
1、對(duì)整機(jī)設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，整機(jī)和零件的單件成本分析和加工費(fèi)用估計(jì)。結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)和可行性評(píng)審；
2、對(duì)各種降噪方案/結(jié)構(gòu)圖/工程圖/BOM/工藝圖及周邊配件采購(gòu)和后期制造加工情況負(fù)責(zé)；
3、跟進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的進(jìn)度，組織試產(chǎn)，及生產(chǎn)技術(shù)支持；
4、加強(qiáng)各部門之間溝通，對(duì)工程師的工藝改善、設(shè)計(jì)規(guī)范及時(shí)了解參與；
5、與客戶溝通產(chǎn)品技術(shù)事宜，通過跟客戶溝通有效的完善其加工難度，調(diào)整加工方式達(dá)到客戶所須；
6、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案及加工工藝的前期試制過程；記錄、分析、評(píng)估試制過程工藝的合理性、可行性；
7、制定完善生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量問題的`分析，及其相應(yīng)工藝解決措施的并提出、試驗(yàn)、修正和臨時(shí)更改工藝的擬定；
車間主任工作職責(zé) 10
1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)公司訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證計(jì)劃的達(dá)成。
2、督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)，保證物料不混用，產(chǎn)品型號(hào)不混淆。
3、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，提出有效解決方案。
4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審，提出有效解決方案。
5、全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)首件樣件制作，車間巡檢、異常情況處理、上報(bào)。
6、全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù)，控制無效損耗。
7、全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺(tái)、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的'管理，隨時(shí)掌握其狀態(tài)，按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。
8、全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理，有計(jì)劃的培訓(xùn)員工，促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。
9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督車間員工執(zhí)行，對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)指出和糾正。
10、根據(jù)管理需求，制定裝配車間的各項(xiàng)管理制度，交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后，安排實(shí)施。臺(tái)賬和數(shù)據(jù)。
11、負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作，定期分析各類數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常，并制定改善方案。
12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作，產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位，工作區(qū)域清理清掃等工作，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序。
13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn)，異常狀況的處理其他工作
14、配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗(yàn)證工作。
15、車間其他行政事務(wù)：車間人員工資核算，督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜，及車間的日常行政事務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé) 12
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的.各項(xiàng)工作；
3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題；
4、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正，并對(duì)各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核；
車間主任工作職責(zé) 13
l監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。
l制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。
l指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn)，提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。
l解決工人操作過程中的.問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。
l協(xié)調(diào)車間各部門及各項(xiàng)工作，進(jìn)度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)。
l努力配合品質(zhì)改善工作。
l負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng)，生產(chǎn)線長(zhǎng)。
l培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。
l組織安全生產(chǎn)工作。
l巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查，對(duì)不足之處予以改善。
l不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防患未然
l做好工廠的“5S”規(guī)劃和管理。
l各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。
l完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)
車間主任工作職責(zé) 14
1、遵守公司各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)物化車間的運(yùn)行管理工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織、督導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)，確保全面完成各項(xiàng)年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo)；
3、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件，切實(shí)做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運(yùn)行”；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備定期檢查，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常情況及時(shí)協(xié)調(diào)處理；
5、開源節(jié)流、降本增效，控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營(yíng)指標(biāo)范圍內(nèi)；
6、協(xié)助做好生產(chǎn)線應(yīng)急救援演練及安全管理工作。
車間主任工作職責(zé) 15
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的`工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度；
4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作；
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控；
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成；
2、及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)；
3、負(fù)責(zé)員工作業(yè)指導(dǎo)書，加工工藝、設(shè)備操作規(guī)程、安全、消防等項(xiàng)目的'培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車間文明生產(chǎn)，主抓勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設(shè)備日常清潔等工作；
5、對(duì)產(chǎn)品加工工藝提出改進(jìn)建議，控制降低生產(chǎn)消耗，提高效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量；
6、關(guān)心部門員工的生活和工作情況，及時(shí)幫助解決生活和工作上的困難；
7、管理生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)報(bào)修，跟蹤設(shè)備維修保養(yǎng)情況。
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1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo)；
3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的.標(biāo)準(zhǔn)化；
4、每月制定銷售分析報(bào)告
5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度
車間主任工作職責(zé) 18
1、織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配，異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理。通過現(xiàn)場(chǎng)6s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升。進(jìn)行持續(xù)改善，識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利、高效完成；
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念和能力；
6、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更，保證訂單交期的'及時(shí)性；
8、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 19
1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，并開立生產(chǎn)通知單；
2、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度；
4、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；
9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜；
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行；制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程，全方位管理生產(chǎn)線；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，負(fù)責(zé)各車間、線體的.人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作；
4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故；
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序；
7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)（8大浪費(fèi)）、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善；組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作；
8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核，二方、三方認(rèn)證及整改等工作；
9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控，以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 21
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的（全面）工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃；主任是車間第一責(zé)任人；
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負(fù)責(zé)組組織制定維修車間各項(xiàng)管理制度并通過檢查，落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計(jì)劃等；
5、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動(dòng)力，對(duì)本車間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調(diào)整；
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動(dòng)；
9、發(fā)生設(shè)備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報(bào)并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；
10、加強(qiáng)本車間員工的隊(duì)伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對(duì)維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；
2、對(duì)維修車間整個(gè)生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的`處置權(quán)；
3、對(duì)維修車間各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎(jiǎng)懲權(quán)；
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對(duì)本本車間崗位人員進(jìn)行調(diào)整；
5、有擬訂本車間員工工資、獎(jiǎng)勵(lì)分配方案權(quán)；
6、在經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計(jì)劃的申請(qǐng)權(quán)、有關(guān)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)權(quán)；
7、對(duì)完不成維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行任務(wù)工作負(fù)責(zé)；
8、對(duì)未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé) 22
1、常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù)，能敏銳應(yīng)對(duì)加工中心設(shè)備報(bào)警與故障信息。
2、加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作。
3、各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。
4、根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線，并進(jìn)行試切、修改及加工。
5、各類零件與部件加工圖紙的`識(shí)別。
6、分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7、對(duì)數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解
車間主任工作職責(zé) 23
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的.各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料，定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。
4、與其他部門保持良好溝通，積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。
5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。
車間主任工作職責(zé) 24
1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)；
2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化；
3、質(zhì)量控制；
4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6S管理；
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)；
6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理；
7、緊急事件協(xié)調(diào)處理；
8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 25
1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及維修質(zhì)量、維修進(jìn)度的管理；
2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修，并做記錄；
3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的`管理、物品規(guī)范擺放；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事物處理，并及時(shí)向管理層反應(yīng)；
6、負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率；
7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，對(duì)維修店長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
車間主任工作職責(zé) 26
1、提出本車間生產(chǎn)計(jì)劃，用料計(jì)劃，經(jīng)審核通過后組織執(zhí)行；
2、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度；
3、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章；
4、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度；
5、解決工人操作過程中的問題；
6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
7、完成上級(jí)分配的.其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 27
1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理。
2.負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。
3.負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施，并接受質(zhì)量管理部的.監(jiān)督。
4.對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件，并審核。
6.負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。
8.審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。
10.負(fù)責(zé)本車間安全工作。
車間主任工作職責(zé) 28
1.指導(dǎo)車間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標(biāo)；
2.壓接車間現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)問題協(xié)調(diào)處理，并對(duì)生產(chǎn)過程中的下線及壓接工藝質(zhì)量進(jìn)行跟蹤
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)布置管理，6S管理；
4.定期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；
5.精益生產(chǎn)的管理，質(zhì)量把控；
6.人員配置管理，績(jī)效考核，違紀(jì)處理，新進(jìn)/轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)；
7.各類文件報(bào)表的制作；
8.其他相關(guān)工作；
車間主任工作職責(zé) 29
1、負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)車間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任；
2、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故；
3、具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成；
4、注意改善員工的'勞動(dòng)條件，做好人身防護(hù)工作；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 30
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成；
2、對(duì)下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況；
3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄；
4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對(duì)策；
5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的.預(yù)防、糾正、改進(jìn)；
6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。
車間主任工作職責(zé) 31
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對(duì)車間各類報(bào)表，原始資料的`及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12.有權(quán)對(duì)上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任工作職責(zé) 32
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作；
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。
車間主任工作職責(zé) 33
1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行；
3、根據(jù)公司制度，對(duì)員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰；
4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識(shí)；
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件；
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責(zé) 34
1、貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)法規(guī)、保修技術(shù)規(guī)范及各項(xiàng)管理制度，提高保修質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)員工教育及培訓(xùn)工作，制訂車間人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展安全文明生產(chǎn)、勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位業(yè)務(wù)技能考核與評(píng)比，并協(xié)助選拔技術(shù)優(yōu)秀人才。
3、負(fù)責(zé)主持車間各項(xiàng)規(guī)章制度及車間的考核、分配方案的制訂與修改工作，主持對(duì)車間各班組的績(jī)效考核工作，并協(xié)助車隊(duì)做好機(jī)務(wù)主辦的考評(píng)工作。
4、負(fù)責(zé)主持召開車間質(zhì)量及成本分析會(huì)議，并制訂相應(yīng)的'整改措施，控制保修成本。
5、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好車間安全管理和檢查，監(jiān)督指導(dǎo)車隊(duì)做好車輛保修管理工作。
6、落實(shí)執(zhí)行“安全生產(chǎn)管理制度”，對(duì)重大質(zhì)量事故與安全隱患要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，負(fù)責(zé)或參與重大安全責(zé)任事故的處理，制訂整改處理意見及措施。
7、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行公司會(huì)議決議和上級(jí)下達(dá)的工會(huì)、共青團(tuán)、計(jì)劃生育等相關(guān)任務(wù)工作。
8、定期走訪車隊(duì)，做好協(xié)調(diào)溝通工作，掌握保修質(zhì)量情況并制定相應(yīng)整改措施。并與汽車廠家服務(wù)部門及配件供應(yīng)商做好協(xié)調(diào)溝通。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫做好倉(cāng)庫各項(xiàng)管理工作，督促指導(dǎo)倉(cāng)庫做好材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)工作。
10、組織人員做好車間機(jī)工具設(shè)備與資產(chǎn)安全防護(hù)及日常養(yǎng)護(hù)管理，主持技術(shù)革新項(xiàng)目工作。
11、對(duì)車間環(huán)境保護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
車間主任工作職責(zé) 35
1.落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)和方案，實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)。
2.根據(jù)公司發(fā)布的工作計(jì)劃，制定生產(chǎn)范圍的相關(guān)文件、規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施。
3.監(jiān)督新產(chǎn)品、新工藝、新材料的使用，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和環(huán)保要求。
4.負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)全過程的控制和管理。
5.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的管理。
6.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境運(yùn)行和重要環(huán)境因素的控制和管理。
7.組織部門員工培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)能力和質(zhì)量環(huán)保意識(shí)。定期培訓(xùn)生產(chǎn)人員，提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。
8.落實(shí)規(guī)章制度，每周末或月末總結(jié)，有獎(jiǎng)有罰，批評(píng)、教育、糾正有嚴(yán)重質(zhì)量問題和違規(guī)行為的員工。為防止不合格品和不合格品再次發(fā)生，應(yīng)對(duì)表現(xiàn)突出的'員工給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
9.負(fù)責(zé)監(jiān)督車間設(shè)備的維護(hù)，確保車間設(shè)備的正常運(yùn)行。
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度、檢查、評(píng)估和協(xié)調(diào)，協(xié)助銷售部做好售后服務(wù)。
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