生產(chǎn)主任工作職責(zé)15篇【推薦】
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，督促檢查執(zhí)行情況；
2、按質(zhì)、按量、按計(jì)劃組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng)，協(xié)助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫；
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù)，各項(xiàng)記錄審核，原輔料、能源消耗的`管理分析；
5、組織安排員工的各種培訓(xùn)工作，并對(duì)下屬做好績(jī)效考核工作；
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改，合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用；
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作，提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運(yùn)營(yíng)；
8、生產(chǎn)設(shè)備故障維修，有機(jī)器設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
9、完成上級(jí)安排的其它臨時(shí)性工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行與達(dá)成；
線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控；
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'5S管理；
生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控；
負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃所需之(人、機(jī)、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源；
生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新；
負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育；
負(fù)責(zé)部門人員的績(jī)效追蹤及評(píng)估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長(zhǎng)分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成；
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力和設(shè)備材料；
3、分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問題的辦法和措施；
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1、接受上級(jí)主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的安排與落實(shí)；
2、貫徹實(shí)施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡的`設(shè)置與改善、分析、處理制造現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線平衡問題；
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查(隱患排查)、環(huán)保、生產(chǎn)管理等管理制定的執(zhí)行；
5、進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析、制定作業(yè)說明書，不斷提高工作效率。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；
二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹，不加制止的；
三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室主任開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的.處分。
4、在煤礦組織的質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
5、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，探放水隊(duì)長(zhǎng)負(fù)直接責(zé)任。
6、調(diào)度室主任對(duì)上報(bào)的各類資料、報(bào)表的準(zhǔn)確性、時(shí)效性負(fù)直接責(zé)任。
7、調(diào)度工作不符合規(guī)定要求，或未及時(shí)做好煤礦調(diào)度工作資料的整理歸檔工作，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
9、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
工作職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)搭建地區(qū)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，包含且不限于所有經(jīng)營(yíng)范疇內(nèi)人、財(cái)、物的安全管理工作，完善安全管理的`規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
2、主導(dǎo)地區(qū)安全工作的開展，推動(dòng)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)活動(dòng)包括但不限于安全檢查、安全培訓(xùn)、安全會(huì)議；
3、執(zhí)行總部安全生產(chǎn)相關(guān)決議及工作要求，完成地區(qū)負(fù)責(zé)人交派的安全工作；
4、主導(dǎo)安全事故的調(diào)查，跟蹤并監(jiān)督相關(guān)部門整改措施的制定及落實(shí)，跟進(jìn)安全生產(chǎn)事故的責(zé)任處罰；
5、組織對(duì)地區(qū)安全督導(dǎo)員的培訓(xùn)及日常管理。
職位要求：
1、注冊(cè)安全工程師，安全評(píng)價(jià)師或職業(yè)健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者尤佳；
2、較強(qiáng)的原則性、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與抗壓力，良好的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，具備全局觀及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
3、正直、有責(zé)任心，工作結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行力強(qiáng)；
4、本科以上學(xué)歷，5年以上外部安全管理或公司內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
職責(zé)描述：
1.配合本部門工作，積極參與推行和維持質(zhì)量管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)指令，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作。
2.協(xié)調(diào)、安排物料檢驗(yàn)工作，培訓(xùn)和指導(dǎo)FQC檢驗(yàn)方法，識(shí)別良品與不良品，提高工作能力，有效完成各項(xiàng)目任務(wù)。
3.培訓(xùn)傳各種標(biāo)準(zhǔn)信息，保證標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的統(tǒng)一性。
4.督促和監(jiān)督本部與生產(chǎn)部物料、良品和不良品等的標(biāo)識(shí)。
5.巡視生產(chǎn)過程工序質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線質(zhì)量問題，防止?jié)撛趩栴}發(fā)生。
6.培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理力，培訓(xùn)QC檢驗(yàn)?zāi)芰Γ煜どa(chǎn)工藝要求，掌握相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)；
7.對(duì)管理范圍內(nèi)的`人、機(jī)、物、料、法、環(huán)的全面管理。
8.對(duì)下屬爭(zhēng)議負(fù)責(zé)裁決，掌握部門人員的思想動(dòng)態(tài)。
9.對(duì)部門間爭(zhēng)議溝通處理，并向上級(jí)匯報(bào)。
10監(jiān)督下屬各項(xiàng)工作進(jìn)展，及進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)和修正。
11定期開展班組會(huì)議，宣導(dǎo)廠規(guī)廠紀(jì)/無(wú)塵室管理制度/以及工作紀(jì)律等。
12.監(jiān)督和督促每日量產(chǎn)和樣品出貨外觀和性能測(cè)試狀況，有效完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
14.完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。
職位要求：
1.大專以上學(xué)歷，中文、越南語(yǔ)流利；
2.二年以上中大型制造業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3.工作地點(diǎn)：越南
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
1、分解公司生產(chǎn)計(jì)劃安排并合理調(diào)度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織和實(shí)施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關(guān)設(shè)備維護(hù)驗(yàn)證相關(guān)措施；
3、與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)物資、技術(shù)等配合的'緊密性；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理，督促、引導(dǎo)下屬開展工作，并予以檢查指導(dǎo)，積極培養(yǎng)儲(chǔ)備人才；
5、及時(shí)預(yù)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問題。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線安全管理和相關(guān)工作推進(jìn)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
1、組織實(shí)施下達(dá)的訂單生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；
5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃并及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；
加強(qiáng)管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織車間人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比；
貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。
負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；
嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機(jī)密資料。
按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)有關(guān)的制度流程，并督促各項(xiàng)制度流程的的落實(shí)執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織本車間工作例會(huì)及各類臨時(shí)工作會(huì)議，總結(jié)工作，制定工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單進(jìn)度的跟蹤控制，結(jié)合訂單要求，合理安排車間生產(chǎn)計(jì)劃，并組織按期完成；
4、協(xié)調(diào)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程，結(jié)合生產(chǎn)制程中問題和產(chǎn)能進(jìn)行分析，提升工作效率和產(chǎn)能；
5、負(fù)責(zé)控制并組織改進(jìn)生產(chǎn)原材料、輔料的`使用管控過程，及時(shí)處理生產(chǎn)不良品或生產(chǎn)報(bào)廢材料；
6、監(jiān)督車間員工工作操作規(guī)范，確保生產(chǎn)操作過程嚴(yán)格遵照生產(chǎn)工藝和設(shè)備維護(hù)工藝進(jìn)行；
7、建立與完善生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)志性工作規(guī)范(如：設(shè)置看板、宣傳欄、區(qū)域標(biāo)示及機(jī)器設(shè)備的使用操作說明，進(jìn)行設(shè)備維修保養(yǎng)記錄等)；
8、制定車間生產(chǎn)員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)所屬部門員工進(jìn)行技能、品質(zhì)、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S等培訓(xùn)；
9、組織開展本車間的“5S”管理及生產(chǎn)安全監(jiān)察管理；
10、對(duì)本部門員工進(jìn)行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓(xùn)等；
11、完成生產(chǎn)經(jīng)理交代的其它工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的.正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)；
2、進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定出正確的加工工序；
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
2、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)；
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核；
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理；
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
1、對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織制定工廠車間的.各項(xiàng)管理制度及流程，并統(tǒng)籌實(shí)施；
2、全面統(tǒng)籌工廠車間安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
3、生產(chǎn)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
5、組織工廠車間的正常生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交期；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃控制生產(chǎn)進(jìn)度，統(tǒng)籌生產(chǎn)管理；
7、監(jiān)督工廠的設(shè)備管理，保證設(shè)備利用率；
8、嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本及費(fèi)用支出，控制工廠資金占用。
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