生產廠長工作職責

時間：2023-06-30 10:00:40 春寧工作職責我要投稿

生產廠長工作職責（通用15篇）

　　在生活中，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的生產廠長工作職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　生產廠長工作職責 1

　　工作職責：

　　1、組織制定并實施生產戰略規劃；主持制定、調整年度生產計劃及總預算；

　　2、綜合平衡生產任務，制定下達生產計劃，管理協調生產資源（人員、設備、外協等）以確保生產計劃按時完成；

　　3、按工作程序與技術部、營銷中心、采購部、財務部等的橫向聯系，統籌協調資源，能夠系統性、預防性地解決問題；

　　4、領導建立和完善質量管理制度、操作規程，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；對各項工藝、質量、設備、成本、產能等指標負責；

　　5、不斷革新改進生產工藝、工序，并組織生產項目經理、各班組對新技術、新工藝、新設備的應用推廣；

　　6、負責管理維護工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；

　　7、一線工人的.考核、激勵、績效管理，針對關鍵生產崗位核心技術工人進行培養和保留。

　　任職條件：

　　1、30-50歲，大專及以上學歷，食品工程或相關專業；

　　2、10年及以上食品生產管理經歷，3年及以上生產總監崗位工作經驗；

　　3、有生產制造規劃經歷經驗，有良好的組織統籌和協調溝通能力；

　　4、管理邏輯思維能力強、執行力強；有良好的管理高度和全局觀；

　　5、優秀的團隊建立和組織凝聚力，能有效的管理和提升團隊業務水平；

　　6、能獨立建立和執行團隊管理體系。

　　生產廠長工作職責 2

　　職位描述：

　　1、根據公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產和售后服務計劃及其措施并監督執行；

　　2、監督安全生產、生產秩序和環境改善；

　　3、貫徹落實公司各項規章制度，制定所屬各部門的內部管理制度，監察所屬各部門的運行狀況，保持規范有序；

　　4、監督各部門員工的安全、專業技能、制度執行等方面的培訓和考核，建立一支合格的員工隊伍；

　　5、協調工廠各部門抓好精益化生產、品質管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

　　6、強化對資產和各類資料的管理，保證其安全和發揮最大效用；

　　7、定期向主管領導提交工作計劃和工作匯報；

　　8、完成領導交辦的其他工作任務。

　　職位要求：

　　1、5年以上國內500強，大型上市公司或大型食品制造企業中高層管理經驗2年以上全面（生產、品控、財務、采購、物流工程維修、產品開發、人事行政等）管理經驗;

　　2、身心健康，對工作壓力具有相當的'承受能力；

　　5、有較強的綜合處理問題和協調溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應急決策能力；

　　6、能合理地調配人、財、物力，有效利用資源；

　　生產廠長工作職責 3

　　1.組織所屬職能部門，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和上級有關規定，并把圍繞安全生產所要做的主要工作列入年度工作計劃，組織實施。

　　2.每月至少一次深人生產現場和自己分管工作落實內的部門，了解安全生產情況，檢查所屬部門安全職責的履行情況，制止違章違紀行為。

　　3.負責督促自己分管的部門，接受安監部門的安全監督，做好事故的統計報告工作,對自己分管工作范圍內所發生的事故負領導責任。

　　4.應組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:C資考評辦法，使其有利于調動保護生產第一線職工的生產積極性，以促進安全生產水平不斷提高。

　　組織職能部門對新建、擴建工程及時調配合格的技術骨干工人，做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的'培訓考核工作。

　　認真貫徹落實《勞動法》，依法處理勞動糾紛。主持企業勞動鑒定委員會，及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

　　5.負責籌措資金，確保費用和安全獎勵資金及時到位。

　　6.在組織編制年度生產計劃、基建施工計劃時，要根據本企業的安全生產能力，實事求是制訂計劃，防止計劃指標過高，脫離實際，促使職工拼設備，趕工期而威脅安全生產。

　　7.負責把安全指標作為經營承包工作中的一項重要指標，層層分解，落實責任，建立嚴格的獎懲考核辦法，及時兌現。

　　8.根據生產、施工需要，及時組織供應質量合格、數量充足的物資，并建立嚴格的保管、領用制度。

　　9.認真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關上級關于保護電力設施和消防安全的政策、法規及規定，定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習，并配合當地公安部門做好外力破壞及火災事故調查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

　　10.認真貫徹國家、公安部及其有關上級關于道路交通安全政策、法規及規定，組織有關職能部門健全機動車輛管理制度，制定安全行車措施，并負責督促實施；配合當地公安部門做好交通事故的調查處理工作。

　　11.主持每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產碰頭會，及時確定解決安全生產中存在的問題。

　　生產廠長工作職責 4

　　工作職責：

　　1.負責中式點心中央廚房生產車間的生產、質量、工藝、設備、安全等各項工作的開展，做好生產管理相關工作；

　　2.負責主持車間的生產、質量、工藝、設備、安全等管理工作，確保各項指標的達成；

　　3.依工藝標準對各班組的操作工藝、質量進行監督，確保產品的各項指標合格；

　　4.依據生產計劃組織生產人員完成生產任務，確保按質按量交貨；

　　5.根據預算控制車間生產成本及生產人力成本，定期查看產品出品率，確保生產效益最大化；

　　6.負責各項生產制度、標準及流程的'貫徹落實和及時更新修訂；

　　7.負責對生產各環節出現的異常情況和相關部門的反饋意見進行處理；

　　8.監督各班組考勤、考核制度、常規培訓的執行與落實，做好團隊建設等員工關系管理工作。

　　崗位要求：

　　1.高中以上學歷，專業不限，5年以上食品生產行業一線管理經驗；

　　2.熟悉食品生產的流程及各環節；

　　3.熟悉食品行業的生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗；

　　4.熟悉IS9001質量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環境管理體系，了解5S現場管理，具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗。

　　生產廠長工作職責 5

　　職責描述：

　　1、協助高層制定制造體系發展戰略及制度政策，并負責落地執行；

　　2、負責制造系統工廠的全面管理，根據集團及制造線的總體規劃，編制工作目標和計劃，并負責組織實施。

　　3、負責工廠的組織管理、設備配置及生產計劃安排，督促各部門進行生產、質控等工作；

　　4、負責工廠團隊建設，負責員工的'管理、指導及評估，并激勵其工作績效；

　　5、完成上級交辦的其他專項工作。

　　職位要求:

　　1、30-35歲，211、985統招本科及以上學歷，機械制造、工業工程等相關理工科專業；

　　2、5年以上大型制造企業生產管理經驗，2年以上同崗位管理經驗；

　　3、熟悉現代化企業生產管理方式，具有先進的生產管理理念及實操經歷；

　　4、具有較強的目標管理與實現能力，具備良好的團隊管理、溝通協調、問題解決能力及團隊合作精神。

　　生產廠長工作職責 6

　　1、貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；

　　2、編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

　　3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

　　4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

　　5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；

　　6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

　　7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；

　　8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

　　9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；

　　10、負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

　　11、負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的.工作業績完成情況負責。

　　生產廠長工作職責 7

　　1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。

　　2、負責成本費用的核算和控制。

　　3、負責組織人員安排,物資的管理工作;

　　4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養;

　　5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。

　　6、加強出廠水產品品質的'管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。

　　7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。

　　8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。

　　生產廠長工作職責 8

　　1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。

　　2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3．負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。

　　4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策。

　　6．及時召開生產會議，聽取各單位的`工作匯報并及時給出處理意見。

　　7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

　　9．完成公司交給的其它工作。

　　生產廠長工作職責 9

　　一、負責本廠安全生產工作的布置、指揮、協調和監督工作。

　　二、負責組織制定本廠安全生產管理的各項規章制度和安全生產操作規程。

　　三、負責籌措本廠安全生產經費和經費開支的審批，保障專款專用。

　　四、組織定期或不定期對本廠的安全生產檢查，及時消除事故隱患。

　　五、負責組織相關技術人員制定本廠的`生產安全事故應急救援預案。

　　六、負責組織對本廠發生的安全生產事故的處理并及時如實地向上級有關部門報告。

　　七、負責組織和建立本廠安全生產組織機構，配置安全生產管理人員。

　　八、負責組織監督本廠安全生產教育、培訓工作地有序開展。

　　九、負責對重大技術、工藝、裝置地改造、施工的審批。

　　十、負責對本廠招收員工及人事安排等工作的監督、布置和審批。

　　生產廠長工作職責 10

　　（一）廠長（經理）對分廠的安全生產工作全面負責。

　　（二）牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格執行企業（公司）有關安全生產的`方針、規定和標準要求，并接受企業安全技術部的安全教育培訓和考核。

　　（三）建立并落實分廠安全生產責任制。

　　（四）建立、健全分廠安全管理機構充配備專職安全技術管理人員（安全管理員）。定期聽取分廠安全員工作匯報，決定分廠安全生產工作及安全獎懲辦法。

　　（五）主持召開分廠安全管理會議，研究解決生產中的安全問題。對本分廠無力解決的重大事故隱患，要及時向企業（總公司）安全生產委員會提出報告和建議。

　　（六）審定分廠安全生產規劃或年審計劃確保分廠安全生產目標。簽發分廠安全生產目標。簽發分廠安全規章制度，崗位安全操作規程，傳達并貫徹實施企業（總公司）有關部門的安全管理規定和任務。不斷改善本單位的安全衛生狀況和勞動者的作業條件。

　　（七）堅持安全生產“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、終結評比安全工作。

　　（八）發生重大事故必須按有關規定及時如實上報。事故處理要堅持“四不放過”原則事故原因設有查清不放過事故責任者設有受到嚴肅處理不放過干部職工沒有受到教育不放。防范措施沒有落實不放過。

　　（九）制定并實施分廠安全檢查制度，及時指導檢查本單位的事故隱患整改，不斷改善生產環境和勞動條件。

　　（十）開展本單位安全生產宣傳教育和培訓工作及安全生產獎懲工作。

　　（十一）督促檢查本單位的職業衛生勞動防護工作。

　　（十二）每月向總經理及安全技術部報告安全生產幾工業衛生工作情況。

　　生產廠長工作職責 11

　　1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;

　　2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好車間的`協調,組織分配人員,平衡調度設備材料;

　　3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;

　　4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;

　　5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;

　　6、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施;

　　7、負責生產過程中的安全措施;

　　8、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

　　生產廠長工作職責 12

　　一、崗位職責

　　1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》

　　2、負責全廠設備的維護保養

　　3、負責全廠電、鉗工的管理

　　二、工作標準

　　1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%

　　2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經廠長審批后報礦有關部門

　　3、及時處理生產中遇到的`設備問題

　　4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》

　　5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養工作

　　6、每天對全廠的設備巡檢一次

　　7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存

　　8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業

　　9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科

　　10、按時參加各種會議

　　11、完成領導交辦的臨時任務

　　生產廠長工作職責 13

　　1.崗位名稱及設置目的

　　1.1生產廠長

　　1.2負責公司日常質量體系運行工作和生產組織工作，按照公司批準的年度經營目標，根據市場情況全面組織公司的生產活動，并有效進行生產成本控制，以最小的成本完成生產計劃，從而為公司獲取最大的經濟效益，使公司在市場經濟的運作中不斷發展壯大。

　　2、工資待遇及考核

　　2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資1600元+1000元+1200元=3800元

　　2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

　　3.任職資格和經驗要求

　　3.1具有大專以上教育背景。

　　3.2具有多年從事企業經營管理運作實踐和工作經驗。

　　3.3具有高水準的領導、督導能力，以及組織、指揮、協調，工作能力。

　　3.4具有帶領團隊的經驗和能力。

　　4.在企業組織機構中的位置和相互關系

　　4.1直接上級：總經理

　　4.2直接協調部門:公司各職能部門負責人。

　　5.報告系統

　　5.1日常事務工作報告總經理。

　　5.2重大事項報告總經理直至董事長。

　　6.崗位描述

　　6.1在公司領導下，組織指導企業中長期戰略發展規劃的制定；對企業中長期戰略發展規劃的執行情況進行控制與管理。

　　6.2組織編制生產管理、制度管理、資產管理等方面的規章制度，并監督、檢查和指導制度的執行，確保生產活動的有序進行。

　　6.3負責組織公司質量管理體系的內部審核工作和管理評審工作。

　　6.4組織公司的質量和技能培訓，會同辦公室人力資源人員，組織制定公司的培訓計劃，組織實施培訓目標，對培訓效果進行評估；達到開發人才、提高員工素質、增強公司發展動力的目的，開展群眾性的質量管理活動。

　　6.5合理分配和調整生產任務，協調各部門關系，保證生產任務順利完成。

　　6.6全面實施運行公司質量管理體系，監督管理生產過程，確保生產過程的工藝質量和產品質量。

　　6.7負責指導、管理、監督分管部門下屬人員的業務工作，使其不斷改善工作質量和工作態度；做好下屬人員的獎懲工作，以此調動其工作積極性。

　　6.8根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

　　6.9.協助研究部門進行技術革新，搞好企業的'挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。

　　6.10對生產過程中的制造費用，進行嚴格控制，制定制造費用的使用管理辦法，合理的降低制造費用的投入，并監督其執行情況。

　　6.11根據公司的戰略目標，組織對下屬部門、生產車間進行績效考核；編制合理的考核制度，并監督其實施，從而調動員工的生產積極性。

　　7.工作細則

　　7.1作為生產廠長是公司生產管理和質量管理體系運行的第一責任人,負責對公司生產管理及質量管理進行監管,確保公司生產活動的順利進行,確保公司銷售任務及科研任務的順利完成。

　　7.2生產廠長是公司安全生產第一責任人，負責組織本部各部門安全工作計劃的編制、審核、監督管理工作，每年12月底與各個部門負責人簽定安全生產責任書。

　　7.3生產廠長是公司中下層管理人員績效考核的第一責任人，每周至少進行2次對中下層管理人員工作抽查，并作為該人員的業績考核重要依據。

　　7.4每年一月份根據公司整體規劃，制定生產部門中長期戰略發展規劃，并以季為單位對規劃的執行情況進行總結，提交公司董事長。

　　7.5每天下午18：00~18：30組織聽取各車間班組的工作匯報，及時掌握生產環節各細節點。對各車間班組的工作提出指導意見，對整個生產過程進行監控，并詳細記錄.7.6負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責車間主任、班長兩個層次管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

　　7.7確保在整個公司內部促進顧客要求意識的形成，每周至少抽時間在不影響正常工作的情況下負責組織1次的員工的工作座談，統一員工思想，提高員工整體素質。

　　7.8負責與生產、質量管理體系有關事宜的外部聯絡，每周進行不少于1次的對外回訪，確保對外工作的穩定、暢通。

　　7.9負責監督新品研制工作，對每次新產品研制開發試制過程至少進行3次以上的調研，確保新品研制工作的順利進行

　　7.10負責審核各部門的生產、質量管理策劃文件。并對文件進行歸類存檔。

　　7.11每周至少主持召開1次以上的生產管理人員會議，會議針對各班組長，并對會議過程詳細記錄，監督會議中決策過程的情況。

　　7.12每天利用10分鐘負責全體員工早會組織召開，對前一天工作總結和對當天工作的安排。

　　7.13每周至少進行6小時以上的員工交流，時時掌握員工動態，提高員工整體的綜合實力。

　　7.14每周組織一次車間管理層會議，參加人員為各車間班組長、質量管理人員、采購主管、庫房管理人員。

　　7.15每周召開一次生產方面的質量分析會議，對本周出現的或者客

　　戶反饋的質量問題進行分析并拿出整改措施報公司總經理批準后在規定時間內實施完成。

　　7.16每周至少進行2次質量調研，并主持召開質量體系運行分析會，對公司的質量體系運行情況進行監督。

　　7.17每二周進行1次運行成本分析會，對本周成本控制情況進行總結。

　　8主要權力

　　代表總經理行使生產安排、生產人員調度及質量管理職能，監管全廠的產品質量，對影響產品質量的各部門、人員進行質量考核獎懲，對影響產品質量的供貨商有權建議做出停止采購的決定,對于影響產品質量的重大問題有權做出暫停生產的決定，對經常違反生產工藝質量的人員有權辭退。代表總經理行使生產管理職能，監管生產全過程。代表總經理行使科研管理職能，保證公司科研計劃的順利實施。

　　9.接受監督

　　日常事務工作受總經理和董事長的監督、檢查。

　　10.工作計劃與達成

　　10.1制訂生產管理工作計劃(年、季、月計劃)。

　　10.2編寫生產管理方面工作總結(月、季、年總結)

　　11本崗位一般不作為條款

　　11.1每月底之前未編制完本職生產計劃。

　　11.2次月3日前未對本職位工作進行總結。

　　11.3未召開每周1次的質量體系分析會。

　　11.4未召開每周1次的成本分析會。

　　11.5未組織每周1次的技術知識培訓。

　　11.6未聽取車間基層管理人員的每天1次的工作匯報。