日常工作管理制度精華15篇

　　在現(xiàn)實社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的日常工作管理制度，希望對大家有所幫助。

日常工作管理制度1

　　一、班組建設管理

　　㈠、各班組應按時填寫班組管理系統(tǒng)，班長必須對填寫內(nèi)容進行認真檢查后簽名；

　　㈡、各班組應按時填寫工作記錄，每月1日上報部門相關(guān)專責審閱；

　　㈢、各班組須進行年中、年終工作總結(jié)，并分別于7月10日和1月10日前上報部門相關(guān)專責。

　　二、班組票據(jù)管理

　　各班組應在每月25日前把當月已執(zhí)行的工作票匯總并統(tǒng)計合格率上報部門安全專責。為確保工作票的“三個百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)隨意更改不合格票行為的.每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門審核發(fā)現(xiàn)不合格票每張扣20元。

　　三、安全生產(chǎn)日常管理

　　㈠、各專責須進行年中、年終專業(yè)總結(jié)，并分別于7月15日和1月15日前上報部門領(lǐng)導。

　　㈡、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門二次專責；

　　㈢、需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門一次專責；

　　㈣、物資專責須在每月1日把上個月物資情況進行統(tǒng)計并上報部門領(lǐng)導；

　　㈤、每月1日各班組及司機把上個月用車記錄上報部門領(lǐng)導；

　　㈥、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專責、部門領(lǐng)導，每季度、年終須進行缺陷總結(jié)；

　　㈦、部門“兩措”計劃的制訂及總結(jié)由各專責根據(jù)其業(yè)務管轄范疇進行編制，安全專責負責匯編。各班組應根據(jù)本部“兩措”計劃編制實施計劃，安排落實，并每季度把完成情況上報部門安全專責和技術(shù)專責。

　　㈧、每月3日前安全專責負責匯總部門月度安全生產(chǎn)情況上報局安監(jiān)部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡報》編制工作。

　　㈨、每月最后一天召開部門安全生產(chǎn)會議，如遇特殊無法如期可順延推后召開。參加人員：部門領(lǐng)導、專責，班長、安全員。

　　㈩、部門領(lǐng)導、專責每月須最少參加一次班組安全活動。

日常工作管理制度2

　　為加強公司物資倉庫防火安全的治理，依據(jù)公安部《倉庫防火安全治理規(guī)劃》制定本治理制度：

　　1、倉庫消防安全必需貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的方針，實行誰主管誰負責的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。

　　2、物資倉庫保管員應當熟識儲存物品的'分類性質(zhì)、保管業(yè)務和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保養(yǎng)方法，做好本崗位防火工作。

　　3、對倉庫保管員應當進展倉儲業(yè)務和消防學問的培訓，新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

　　4、物資倉庫應嚴格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度，定期進展防火檢查，消退火災隱患。

　　5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現(xiàn)行規(guī)定，應實行相應的隔熱、散熱措施。

　　6、倉庫內(nèi)不準放置移動式照明燈具，照明燈具垂直下方禁放物品，且與儲存物品水平距離不小于50厘米。

　　7、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

　　8、易燃易爆危急品必需分區(qū)存放，嚴格執(zhí)行其特別治理規(guī)定。

　　9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志，對消防器材應當設置在明顯和便于取用的地方，并常常檢查，保持完整好用。

　　10、此制度的執(zhí)行將嚴格根據(jù)企業(yè)內(nèi)部治理規(guī)定實行獎懲，對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責任。

日常工作管理制度3

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。

　　第二條中心日常工作管理應當按照公平、公正、公開的原則進行，遵守法律法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度。

　　第三條中心日常工作管理應當堅持科學決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。

　　第四條中心日常工作管理應當注重實效、注重創(chuàng)新、注重協(xié)作、注重服務。

　　第五條中心負責人應當加強對中心日常工作管理的領(lǐng)導和監(jiān)督，確保各項工作有序進行。

　　第六條中心日常工作管理應當有完善的績效考核機制，對工作績效進行評估、獎懲和激勵。

　　第二章工作計劃與報告

　　第七條中心各部門應當按照年度、季度、月度等時間節(jié)點制定工作計劃。

　　第八條工作計劃應當包括工作目標、工作內(nèi)容、工作時間和工作責任人等要素。

　　第九條工作計劃應當報經(jīng)中心負責人批準后執(zhí)行，如需調(diào)整應當及時報備。

　　第十條中心各部門應當按照制定的工作計劃和時間節(jié)點及時完成工作內(nèi)容。

　　第十一條工作報告應當按照制定的時間節(jié)點進行，并報送給相應的領(lǐng)導。

　　第十二條工作報告應當真實、準確、完整地反映工作進展和完成情況。

　　第十三條中心負責人應當對工作計劃和報告進行審查和評估，并給予適當?shù)腵指導和支持。

　　第三章工作流程與協(xié)作

　　第十四條中心各部門應當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉(zhuǎn)程序。

　　第十五條工作流程應當簡化、規(guī)范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節(jié)。

　　第十六條工作流程中存在的問題和難點應當及時進行改進和優(yōu)化。

　　第十七條中心各部門應當加強內(nèi)部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。

　　第十八條工作中存在的問題和沖突應當及時協(xié)商解決，不能解決時應當上報領(lǐng)導。

　　第四章檔案與資料管理

　　第十九條中心各部門應當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。

　　第二十條所有文件和資料應當按照規(guī)定的分類、編號和歸檔方式進行管理。

　　第二十一條檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴禁私自銷毀、篡改和泄露文件和資料。

　　第二十二條檔案和資料應當定期清理，對于無用的文件和資料應當及時銷毀。

　　第五章紀律與獎懲

　　第二十三條中心日常工作管理應當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預或干擾他人正常工作。

　　第二十四條對于違反工作紀律和規(guī)章制度的行為，中心應當及時進行糾正和處理。

　　第二十五條對于卓越工作績效的個人和團隊，中心應當予以表彰和獎勵。

　　第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個人和團隊，中心應當視情況采取相應的處罰措施。

　　第二十七條中心負責人應當對工作人員的違紀情況進行調(diào)查，對違紀行為進行處理和紀律教育。

　　第六章績效考核與激勵

　　第二十八條中心應當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進行相應的獎懲和激勵。

　　第二十九條績效考核應當綜合考慮各項指標，包括工作目標的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。

　　第三十條績效考核結(jié)果應當公示，并在考核區(qū)間內(nèi)接受有關(guān)部門和領(lǐng)導的監(jiān)督和評估。

　　第三十一條對于績效優(yōu)秀的個人和團隊，中心應當給予表彰、獎勵和晉升的機會。

　　第三十二條對于績效不佳的個人和團隊，中心應當加強培訓和指導，提供改進機會。

　　第七章附則

　　第三十三條本制度自頒布之日起施行。

　　第三十四條本制度解釋權(quán)歸中心負責人所有。

　　以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規(guī)范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門應當按照工作計劃和報告的要求，及時完成工作，并向上級領(lǐng)導報告工作進展情況。同時，中心各部門應當建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內(nèi)部溝通和協(xié)同，解決工作中的問題和沖突。檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規(guī)，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規(guī)章制度的行為，中心應當及時進行糾正和處理。同時，中心應當建立科學、公正、有效的績效考核制度，根據(jù)績效評估結(jié)果進行相應的獎懲和激勵。希望通過制定和執(zhí)行這個制度，中心的日常工作能夠規(guī)范有序，提高效率，實現(xiàn)工作目標。

日常工作管理制度4

　　為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

　　一、全體員工必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。

　　二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度

　　第六條執(zhí)行)

　　三、做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度

　　第五條執(zhí)行。

　　四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度

　　第十三條執(zhí)行。

　　月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

　　五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

　　杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

　　六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學習(經(jīng)學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

　　七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。

　　違者除對其批評教育外,按獎懲制度

　　第七條執(zhí)行。

　　八、嚴禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報復,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度

　　第八條執(zhí)行。

　　九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

　　十、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

　　第十條執(zhí)行。

　　十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

　　值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

　　十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,在規(guī)定范圍內(nèi)的要立即去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的.宣傳解釋工作。

　　禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,則按獎懲制度

　　第十一條執(zhí)行。

　　十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應及時向領(lǐng)導匯報。

日常工作管理制度5

　　為了加強與規(guī)范前廳管理，切實把前廳服務提升到一個新水平，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，制定制度如下：

　　一、獎勵制度

　　1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較好效益者，獎勵50元；

　　2、改善經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量，做出顯著成績者，獎勵50元；

　　3、為賓客提供最佳服務，屢受賓客表揚，為酒店贏得良好聲譽，每月累計一次以上收到表揚信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個季度一評，另外有獎金）獎勵100元；

　　4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著成績者，獎勵50元；

　　5、保護酒店財產(chǎn)，保護賓客及同事安全，發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；

　　6、忠于職守，自覺奉獻，表現(xiàn)突出者，獎勵50元；

　　7、拾金不昧者，獎勵50元；

　　8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；

　　9、在其他方面做出顯著成績者，獎勵50元；

　　二、懲罰制度

　　1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規(guī)定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時更換或修補；每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內(nèi)）罰款5元，超過5分鐘罰款10元，以此類推，半個小時按曠工半天，一個小時按曠工1天；

　　3、未經(jīng)批準，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現(xiàn)空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；

　　4、當值時扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；

　　5、當值時吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；

　　6、衛(wèi)生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當班人員每人罰款10元；

　　7、當值時不準帶情緒上班，班中不準行為懶散、動作緩慢、無精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務，不可在前臺內(nèi)吃東西、看報紙或從事與工作無關(guān)的事情；每違反一次罰款10元；

　　8、非當班時間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；

　　9、客經(jīng)過時必須要有問候語，采取站立式服務，每違反一次罰款10元；

　　10、接聽電話及對講機使用時，必須使用規(guī)范用語：“請字當頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；

　　11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執(zhí)行，每違反一次罰款10元；

　　12、當值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi)，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；

　　13、嚴格按規(guī)定時間完成部門下達的任務指標，每拖延一天，罰款10元；

　　14、不得私自調(diào)班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調(diào)班不得超過三次，如果私自調(diào)換班，對雙方當事人每人罰款10元；

　　15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務工作及電話服務，如班間連續(xù)兩次未及時為客服務者，每違反一次罰款10元；

　　16、不得使用前臺電話撥打私人電話，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　17、不使用服務敬語，怠慢賓客，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　18、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須時刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；

　　19、因事因病缺席，未能及時請假的'，每違反一次罰款10元；

　　20、無故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務培訓及會議，每違反一次罰款10元；

　　21、在培訓課上隨意交談、打鬧、不專心聽講或考試作弊者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　22、當值人員手機必須調(diào)成振動或靜音，當班時佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；

　　23、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續(xù)，熟悉協(xié)議價格及掛帳單位有效簽單人，每出現(xiàn)一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；

　　24、不遵守崗位責任制，違反操作規(guī)程和服務程序，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　27、工作、服務、衛(wèi)生未能達到規(guī)定標準，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　25、嘲諷或模仿客人動作、推諉或拒絕其它部門正當要求者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等；

　　26、發(fā)現(xiàn)當班期間當班人員睡覺者，每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；

　　27、嚴格準確的交接班，如由于交接班不清楚，導致客人不滿的對當班人罰款10元，如出現(xiàn)客人重大投訴，當事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；

　　28、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務，杜絕拒絕給客人提供服務，每違反一次罰款20元；

　　29、接營銷部的預定通知單時，要做到準確無誤，如因個人接單不清導致房間超額預訂或閑置，每違反一次罰款20元；

　　30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報，追查責任到個人，一經(jīng)查實，按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等；

　　31、頂撞上級，沒有責任心和執(zhí)行力差，視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開除處理。

　　三、執(zhí)行方式

　　1、違反條例時，以現(xiàn)金處罰進行，由部門開取罰款單，并由經(jīng)理與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認，當事人如拒絕簽字，經(jīng)理核查屬實此罰單生效。

　　2、受到表揚獎勵時，以現(xiàn)金獎勵進行，由經(jīng)理與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。

　　3、罰金（獎金）以現(xiàn)金的形式交納。

　　4、處罰的所有費用都作為本部門的部門基金。

　　四、補充內(nèi)容

　　1、本規(guī)定需不斷的完善，在日常工作中要根據(jù)實際情況進行增刪，需大家多提建議。

　　2、在日常工作中，相互監(jiān)督，不斷的提高服務水平，把工作提高到一個新的水平。

　　3、本規(guī)定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

日常工作管理制度6

　　1、集體備課要實現(xiàn)老師間才智資源的共享，要保證有效利用，特地討論教學，組織學習，溝通體會。

　　2、保證集體備課時間。每周一次。老師要按時參與，不遲到不早退，不無故缺勤。備課時不做無關(guān)的事，仔細記錄，集體備課記錄要準時精確 。

　　3、每次集體備課之前，老師都要充分預備，查閱相關(guān)資料，備課時確定學問點，重點、難點及教學流程大致思路。尤其點撥出教學中易消失的問題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。

　　4、集體備課形式要有突破創(chuàng)新。可采納說課、空講、微格教學等方式解決典型課例。

　　5、教案形成要切實進行兩個回合的`討論。人人出點子，想創(chuàng)意，力求教案精致、操作性強。教案書寫要求規(guī)范、干凈、美觀，或者用A4紙打印。

　　6、集體備課時要相互溝通與教學有關(guān)的參考資料。比較和學科親密聯(lián)系的內(nèi)容，借鑒吸納，豐富本學科。

　　7、每次集體備課至少利用20分鐘進行教后反思溝通。老師爭論時要以新課標理念為依據(jù)，把理論應用到教學實踐。

　　8、集體備課時要共同制定學期教學方案、單元方案、統(tǒng)一教學進度、作業(yè)要求，明確不同課型思路。

日常工作管理制度7

　　一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。

　　二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開除。

　　三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開除。

　　四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話請假。

　　五、早退：未到下班時間而離開工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開除。

　　六、脫崗：工作時間內(nèi)，保管員務必堅守在自己的'工作崗位上，凡離開崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開除。

　　七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規(guī)定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務必拒絕供給商請吃請喝，務必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規(guī)者，每人每次懲罰200元；一年內(nèi)累計違規(guī)2次的，扣罰當月工資并馬上開除。

　　八、以下行為，每次罰款5元：

　　上班談天、干私活、頻繁接打電話、聽音樂、玩手機、打鬧戲玩、無故串崗

日常工作管理制度8

　　一、上班時間：

　　13：00----20：30

　　13：00---15：30

　　老師備課時間

　　15：30---16：00

　　招生宣揚即接同學

　　16：00---20：30

　　老師輔導作業(yè)(備注：同學作業(yè)未完成的可往后順延時間)

　　二、辦公室規(guī)章制度

　　1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。

　　2、需要打印的習題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料，請保存到E盤所屬文件夾。

　　3、工作時間內(nèi)，任何人不得在辦公室接打電話，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡資源或自己手機進行非工作性質(zhì)活動(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開大聲爭吵以造成不好的影響。

　　4、每天13：00始為正式上班時間，全部老師13：00時必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;

　　5、每天下班前，自覺檢查接近窗戶是否關(guān)閉;最終離開者必需關(guān)閉全部電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。

　　三、教學要求(16：00----20：30為輔導作業(yè)時間)

　　1、帶班老師全負責本班教學任務。

　　2、老師進班輔導前要預備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨便出教室(特殊是過道南邊的教室，杜絕同學攀爬窗戶)。維持好各自班級的教學秩序。

　　3、帶班老師應保證同學作業(yè)的完成，對于學校期中和期末考試老師應合理支配，確保同學把握所學學問，如有必要可支配單元測試。

　　4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合老師規(guī)范的.服飾)。

　　5、上課時，老師手機必需處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽手機或發(fā)送信息。對于同學家長將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。

　　6、老師必需嚴格執(zhí)行課堂流程，對同學嚴格要求，培育良好的課堂紀律和行為規(guī)范，隨時留意同學聽講、書寫坐姿。

日常工作管理制度9

　　為保障市場日常管理工作正常有序，確保消費者合法權(quán)益，積極引導市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，營造出“市場是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。

　　一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標準

　　1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應當根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務的類別，取得相應的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營。

　　2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內(nèi)容。

　　3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機食品，應明示相關(guān)證書，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。

　　4、經(jīng)營戶應采取措施，對進貨商品進行檢查驗收，保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。

　　5、經(jīng)營的商品應符合國家的有關(guān)規(guī)定，不得經(jīng)營國家明令禁止出售的'商品。

　　6、應使用符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷售商品應明碼標價。

　　7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

　　8、經(jīng)營者應自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項管理制度，自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內(nèi)、攤內(nèi)整潔衛(wèi)生。

　　二、市場經(jīng)營秩序管理標準

　　1、市場內(nèi)實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設立標志牌，進行分類管理。

　　2、市場內(nèi)商品上臺、上架、進盆、進池，擺放整齊有序。

　　3、市場內(nèi)店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門攤經(jīng)營。

　　4、市場內(nèi)不得擺地攤，不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易，禁止在市場流動叫賣。

　　三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標準

　　1、物業(yè)公司做好場內(nèi)經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的保潔衛(wèi)生，攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃，并要求達到市場管理衛(wèi)生標準。

　　2、經(jīng)營戶應當保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

　　3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內(nèi)。

　　4、經(jīng)營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

　　5、經(jīng)營戶應當對門前實行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

　　6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應符合相關(guān)要求的標準。

　　四、車輛管理規(guī)范

　　1、經(jīng)營戶及消費者應當服從市場管理人員管理，根據(jù)市場管理人員的安排，在規(guī)定的場所有序停放車輛。

　　2、經(jīng)營戶每天用于進出貨的車輛應當在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進出貨通道進入市場，不得擁擠、搶道，以確保進出貨有序進行。

　　3、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內(nèi)不得以任何理由進入市場，如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可，并聽從指揮。

日常工作管理制度10

　　一、嚴格遵守作息時間，員工必須按時上下班，不得遲到、早退及曠工。

　　二、上班時間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩，不得嬉笑打鬧，不得粗言穢語。

　　三、上班時間必須在職在崗，不得無故竄崗及脫崗、離崗，不準酒后上崗，不得在上班時間吃零食、做私活。

　　四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體，不化濃妝、不留長指甲，也不得染指甲；女員工必須扎好頭發(fā)，男員工不得留長發(fā)。

　　五、工作時間必須服從經(jīng)理，主管人員的安排，不得無故拒絕或終止工作，不得把個人的不良情緒帶到工作中來。

　　六、不準私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請，經(jīng)批準后方可進行；否則，雙方按曠工處理。

　　七、工作中必須做到熱情待人，禮貌待客，主動與客人打招呼、問候，接待客人交談要文明禮貌，多用敬語，不得說方言俗語、粗話、臟話。不得待慢客人，不得與客人發(fā)生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的問題應及時報告主管或經(jīng)理，以便協(xié)調(diào)解決。

　　八、愛崗敬業(yè)，厲行節(jié)約，完成當班服務后，及時關(guān)閉用電設備設施。

　　九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價賠償；偷竊或蓄意損壞公物者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價加倍賠償，造成嚴重后果者，移交司法部門處理。

　　十、下班后，除值班人員外，不得無故在崗逗留；未經(jīng)主管允許，不得帶任何人員在餐廳逗留，否則，出現(xiàn)問題后果自負。

　　十一、員工必須相互尊重，相互幫助，不許拉幫結(jié)派；對于主管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時，可逐級上報，尋求解決。嚴禁挑撥、煽動員工，嚴禁打擊報復，嚴禁吵架和打架斗毆，違者將嚴肅處理直至辭退、開除。

　　十二、拾金不昧，撿到顧客物品要主動上交，不得私自截留或處理，如有發(fā)現(xiàn)立即解聘，并不予結(jié)算任何款項。

　　十三、路遇客人要主動熱情問候，主動讓路。對待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮，做到笑面迎客，用好敬語。不以膚色、種族、信仰，衣帽取人。

　　十四、與客人談話時應站立端正，講究禮貌，不左顧右盼，低頭哈腰或昂首叉腰，用心聆聽客人的談話，不與客人搶話，不中途插話，不與客人爭論，不強詞奪理，談話有分寸，語氣要溫和，語言要文雅。

　　十五、對領(lǐng)導安排的`事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。

　　十七、按照規(guī)格標準，布置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。

　　十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

　　十九、按服務程序迎接客人入座就席，協(xié)助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。

　　二十、勤巡臺，按程序提供各種服務，及時收撤餐具，勤換煙缸，擅于推銷酒水飲料。

　　二十一、開餐后，搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

日常工作管理制度11

　　為加強保安隊伍的建設、強化管理、提高保安員的思想和專業(yè)水平，確保我局職工、物資財產(chǎn)安全。同時對保安隊伍實行科學管理，提高工作效率，特制定本規(guī)定要求。

　　適用范圍：濱州市保安公司駐濱州市公路局全體保安人員。

　　工作范圍：濱州市公路局辦公大樓，馨露佳園及馨露園住宅小區(qū)的安全保衛(wèi)。

　　（人員名單及具體分工情況詳見附表）

　　保安人員紀律要求

　　1、認真學習并遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策，不斷增強法制觀念，嚴格依法辦事，在保安權(quán)限范圍內(nèi)進行保安服務；

　　2、加強組織紀律觀念，遵守各項規(guī)章制度，認真履行保安員職責，做到準時上崗，堅守崗位，不擅離職守；上班時間不喝酒、吸煙、做私事，不準在工作崗位上接待親友；做到個人服從組織，下級服從上級的原則，服從命令，聽從指揮；

　　3、文明執(zhí)勤，服裝整齊，儀表端正，精神飽滿，態(tài)度和藹，辦事公道，熱情服務；嚴禁出現(xiàn)刁難人，打罵人，侮辱人格的行為；增強互助互愛，共同提高，維護隊伍內(nèi)部團結(jié)；

　　4、廉潔奉公，不謀私利，堅持原則，是非分明。不得利用工作之便進行違法違紀活動；

　　5、嚴守秘密，未經(jīng)同意不得以任何方式泄漏公路局及職工的相關(guān)信息。不得擅自將無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍；

　　6、愛護公共財物，遵守公共設施與場地的使用守則，不得損壞公共財物或設施。

　　保安人員著裝要求

　　1、保持制服整潔統(tǒng)一。夏服：上衣扎入褲內(nèi)、打領(lǐng)帶；冬服：內(nèi)穿襯衣、襯衣下擺不得外露；冬季與夏季工作服不能混穿；不得戴歪帽、敞開外衣，卷褲腳、衣袖；領(lǐng)帶必須束緊，武裝帶必須扎緊并按規(guī)定佩戴工作證；

　　2、制式外衣衣袖、衣領(lǐng)處不得顯露個人物品，服裝口袋里不得裝過大過厚的物品以影響外觀；

　　3、著制服時要統(tǒng)一穿黑色皮鞋和深色襪子，保證無臟物，皮鞋黑亮干凈；

　　4、每個班次的`保安服裝必須統(tǒng)一；正確佩戴工作證（統(tǒng)一左胸袋口蓋1/4處）；精神飽滿，面帶微笑，姿態(tài)良好；舉止文明、大方；不袖手、背手，不將手插在衣袋里。

　　保安人員儀容儀表要求

　　1、儀容儀表端莊，不得蓄長指甲，不準燙發(fā)、染發(fā)，留長發(fā)、胡須；

　　2、不準佩戴飾物上崗，當班時不得將任何物體夾于腋下；

　　3、站立時，按軍姿標準站立（立正或跨立），不準依靠墻壁或其它物體；不得彎腰駝背，巡邏時發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑聲響、聞到異味，應立即查明情況并采取相應措施（上報上級領(lǐng)導或及時知會各相關(guān)部門）；

　　對巡視情況要詳細記錄；

　　巡邏范圍：辦公樓和住宅各區(qū)域，特別是外近圍墻地帶；

　　巡邏的時間和路線，要結(jié)合實際情況，采取“時間不定時，路線常變換”的原則；

　　在巡邏的方法上，可采取徒步、騎自行車巡邏與站立觀察相結(jié)合，重點部位潛伏與聽相結(jié)合。

日常工作管理制度12

　　（一）為了加強公司內(nèi)部管理，規(guī)范公司財務報銷行為，倡導一切以業(yè)務為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。

　　（二）本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況，將財務報銷分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專項支出等，以下分別說明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

　　1、公司規(guī)定，部門主管領(lǐng)導及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)限為：

　　①部門領(lǐng)導≤100元，借款不超過100元的'直接由部門主管領(lǐng)導簽字確認，交財務確認后方可借款；

　　②公司副總>100元≥500元，借款超過100元且不超過500元的在經(jīng)部門領(lǐng)導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務確認后方可借款。

　　③借款超過500元的在經(jīng)過部門領(lǐng)導、公司副總簽字確認后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過后才能交財務確認領(lǐng)款。

　　2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應提前一天通知財務部備款

　　3、借款銷賬規(guī)定：借款銷帳時應以借款申請單為依據(jù)，據(jù)實報銷，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，否則財務人員有權(quán)拒絕銷帳；

　　4、借款未銷賬的原則上不得再次借款，逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人借款從工資中扣除。

　　1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付ㄣy行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。

　　2、審批流程：借款人填寫申請單→部門主管簽字→領(lǐng)導審核簽字→公司副總領(lǐng)導審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務復核確認→領(lǐng)款。

日常工作管理制度13

　　1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時以上的按曠工處理，罰款100元。

　　2、上班時間不佩戴工號牌，著裝不整齊，儀容儀表不達標者，罰款10元/次。

　　3、未及時、認真做好區(qū)域衛(wèi)生及當前一切準備工作者，罰款10元/次。

　　4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。

　　5、在上班時間內(nèi)長時間打私人電話、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。

　　6、在營業(yè)場所內(nèi)哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話者，罰款20元/次。

　　7、上班時間偷懶、睡覺者，罰款20元/次。

　　8、上班時間在營業(yè)現(xiàn)場吃東西，罰款10元/次。

　　9、對客人品頭論足、指手畫腳者，罰款20元/次。

　　10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。

　　11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。

　　12、在員工之間搬弄是非、拉幫結(jié)派、誹謗他人或散布謠言而影響團結(jié)和有損公司形象者，罰款100元，情節(jié)嚴重者予以開除。

　　13、服務員未及時尋臺者，罰款10元/次。

　　14、無成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。

　　15、客戶經(jīng)理上班時間隨意進操作間，未按規(guī)定時間站崗，罰款20元/次。

　　16、客戶經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點鐘者，罰款50元/次。

　　17、嚴禁無特殊情況下，不得進入收銀臺，違者罰款20元/次。

　　18、在上班時間內(nèi)，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。

　　19、收銀員在上班時間內(nèi)，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。

日常工作管理制度14

　　1、仔細擬定方案：學期初，應通讀一遍教材，認真擬定本學期的教學方案并支配好教學進度。

　　2、依據(jù)《課程標準》，結(jié)合同學的.實際狀況及教學內(nèi)容和閱讀有關(guān)參考資料，進行備課。

　　3、備課時要做到六備：備《課程標準》;備教材;備同學;備教法;備教學手段;備板書和語言。

　　4、在備課中體現(xiàn)自己獨特的教學風格，并把行之有效的方法在老師中溝通。

　　5、練習設計要有層次，有梯度，舉一反三。

　　6、作業(yè)科學，適量。

　　7、能客觀地分析得失，有得力的補救措施，仔細寫出教學反思。仔細進行二次備課，針對性強，適合本班同學實際，體現(xiàn)個人的教學風格。

　　8、老師每月上交一編自己整合的優(yōu)秀教案

日常工作管理制度15

　　一、倉庫分類：

　　原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學品庫等；

　　二、倉庫選址根底條件：

　　１、通風性和自然光線好；

　　２、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

　　３、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉庫要考慮距離客戶的到貨地點要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；

　　三、倉庫治理需要掌握的因素：

　　重點掌握儲存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資掌握、呆廢物資治理；

　　四、倉庫內(nèi)部設施治理：

　　1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；

　　2、料位存放治理：依據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

　　3、搬運工具治理：對搬運過程使用的汽車、拖拉機、叉車、手推車和其他工具的使用、保管、維護進展治理；

　　4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區(qū)分類、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；

　　五、倉庫應視其實際狀況劃分為合格品存放區(qū)、待驗品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運工具存放區(qū)，并制定明顯標識。對搬運工具實施定置治理；

　　六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區(qū)域與物資架分布狀況制定出庫區(qū)平面定置圖；

　　七、經(jīng)核點后的物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對于檢驗合格品，應分類存放于合格品存放區(qū)；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區(qū)；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內(nèi)。

　　八、領(lǐng)用物資，應由領(lǐng)用人填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時，必需憑審核無誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

　　九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應準時登記物卡。登記物卡時，要做到字跡清楚，內(nèi)容完整，并堅持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

　　十、倉庫治理員應隨時把握倉庫的.儲藏狀況，有無儲藏缺乏或超儲積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并準時報告；

　　十一、倉庫治理員應隨時搞好倉庫的清潔衛(wèi)生，并留意通風狀況，檢查物資的堆放狀況和室內(nèi)外的安全狀況，發(fā)覺隱患或特別現(xiàn)象應馬上報告；

　　十二、要按時上報各類呆廢物資，并按規(guī)定處理；

　　十三、要準時將需退供方之不合格品退回；

　　十四、倉庫治理員要定期盤點，并編制盤點報表；

　　十五、上下班時要做好門、窗、電、水的”開關(guān)工作；

　　十六、要按時上報各類報表，并保存好各類憑證和相關(guān)資料；

　　十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進展考評，不斷發(fā)覺問題和解決問題。

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