宣傳工作管理制度

　　隨著社會一步步向前發展，制度的使用頻率呈上升趨勢，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的宣傳工作管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

宣傳工作管理制度1

　　（一）橫幅、噴畫、樓幅的規范化管理制度（噴畫、樓幅須附打印版）

　　1、申請表格由團委宣傳部統一格式（見附表），申請表格數量為一份，教學區橫幅、噴畫的申請，最后要拿到保衛處審批后方可懸掛。

　　2、橫幅等懸掛物可申請的懸掛地點為：教學區運動場外、六棟籃球場外、九棟籃球場外。（注意：a、教學區校道懸掛位置，所有橫幅統一懸掛于足球場一側鐵網，噴畫統一懸掛于排球場一側鐵網；b、體育館后籃球場，只允許懸掛噴畫。）

　　3、橫幅準許懸掛以兩個星期為限，每期到既需清除；噴畫準掛以兩個星期為限，在活動結束后的一天內就須進行清除。如活動時間超過兩周者，可續申請。

　　4、橫幅、噴畫懸掛前都須用大油性筆在橫幅左下側寫上申請通過時由團委所提供的唯一編號，以便團委委員進行檢查；此外懸掛須平坦美觀筆直，應配合懸掛地點處已懸掛的橫幅情況采用左邊對齊從上依次向下懸掛。保安將定期對橫幅懸掛情況進行檢查，并拆除不符合要求者。

　　5、橫幅懸掛期間，懸掛組織有義務在橫幅被風吹落或破損等情況下自行進行維護。若經提醒后仍無改進，將進行相關處理。

　　6、橫幅等宣傳物懸掛期滿，懸掛組織須自行拆除。逾期不拆除或到懸掛截止期后經提醒仍不拆除者，視情況給予批評、警告并計入黑名單。拆除橫幅等宣傳物時須把固定橫幅的紅線或繩索一并拆除。若違反此規定，將追究其責任，將影響下一次申請的`審批。

　　7、 橫幅，噴畫、樓幅的懸掛數目，教學區（運動場外）和生活區（六、九棟籃球場）最多只能各申請一條橫幅和一幅噴畫。若該活動需要一次性申請兩條以上的橫幅、噴畫或樓幅，需要附上指導老師簽字以及簡明策劃書。

　　（二）活動場地的規范化管理制度（需附上簡明活動策劃書）

　　1、活動場地申請表格由團委宣傳部統一格式（見附表一），活動用電申請表格由后勤基建處統一格式（見附表二），各組織須通過獲得申請表的電子版后根據需要自行打印或者復印。

　　2、 活動需該組織指導老師同意，活動申請用表上級組織意見必須有指導老師的簽字以及是否同意。

　　3、場地可申請的范圍為：活動中心一樓空地（非商業性活動）、第一二飯門口及飯堂前校道（非營業性學生擺攤，包括：咨詢點、派報名表、派傳單）、九棟籃球場（活動、商業性擺攤）、東三路（商業性擺攤）。

　　4、帶有商業性質的學生活動必須附上活動策劃（必須附上詳細策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金需要明確標明贊助金額以及贊助物品明細。）

　　5 場地申請不得涉及食品衛生安全。

　　6 已通過審批的申請表應留底，以備檢查。

　　（三）九棟籃球場：

　　1、九棟籃球場共有五個籃球場，靠近7棟的為1號場，靠近11棟的為5號場。各個組織申請時應標明要使用哪幾個場，申請活動場地的時間必須寫明，具體寫上時間段。

　　2、商業性活動及帶有商業宣傳的學生活動須上交場地租用費。商業性擺攤以擺攤數量為單位，一個攤位200元；大型商業活動一次租用費用為XX元，活動不得超過5小時。（商業性活動，必須附上詳細策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金以及物品明細。）

　　3、九棟籃球場每周最多只能申請兩次活動。

　　4、申請時間：星期一至星期五九棟籃球場申請時間為16：30—22：00，星期六、日活動時間為8：30——12：00和15：00——23：00（8：30前、12：00——15：00和23：00以后，禁止進行播音試音。）。周二、四不給予申請任何活動。

　　第一二飯門口及飯堂前校道：

　　1、一二飯門口的攤位申請，遞交的申請表需要附上策劃書（表和策劃書都需要該組織或社團指導老師簽字）。商業性擺攤申請須上交租用費用。擺攤租用費用以攤位數量為租用單位，一個攤位200元；大型商業活動一次租用費用為XX元，活動不得超過5小時。（商業性擺攤，必須附上詳細策劃書，包括具體商家，活動流程，商家贊助資金以及物品明細。）

　　2、活動時間：第一二飯堂門口及飯堂前校道擺攤申請時間為：9：00——18：00。（8：30前、12：00——15：00禁止進行播音試音。）

　　3、如果擺攤派表，須在申請場地時把所派表格打印版附上；如果活動過程需要用電源，用電申請表格須跟場地申請表格一起遞交。

　　場地用電：

　　1、活動場地用電需要寫明用電范圍。

　　2、單獨用電申請需附上策劃書。

　　3、活動場地申請無需到后勤基建處審批，用電申請最后由后勤基建處審批。

　　宣傳傳單派發申請（須附傳單原件）

　　1、申請表（見附表一），傳單不可涉及商業內容。

　　2、 若需到宿舍樓派傳單，申請表格一式兩份，一份七棟物業留底，一份各棟宿舍樓管理員查看。

　　3、 在校道內派發，申請表一式兩份，一份七棟物業留底，一份派發地點附近保安亭留底。

　　（四）、課室申請的規范化管理制度

　　1、申請表格（見附表三）1式4份，如不需要使用多媒體設備，則1式3份即可。

　　2、課室申請時間只能在周五晚上、周六周日全天，并要提前10天申請。

　　3、課室申請用途一欄填寫須具體詳細，講座、開課培訓申請須附上策劃書，申請表一律需指導老師簽字。

　　4、 長期申請課室，需要附上詳細策劃書，并將每周安排列出。長期申請課室只允許社團內部培訓，需寫明每次的培訓內容。

　　備注：凡上述中有需要上交策劃書的申請，策劃書一律需要指導老師（封面）的簽名。

　　學生社團聯合會

宣傳工作管理制度2

　　第一章 總則

　　第一條 為加強宣傳工作，根據國家測繪地理信息局《關于進一步加強測繪宣傳工作的意見》和《測繪新聞宣傳工作管理辦法》，結合中心工作實際，制定本辦法。

　　第二條 圍繞國家測繪地理信息局和中心重點工作的部署開展宣傳工作，及時、準確地向國家測繪地理信息局、宣傳媒體報送和提供反映中心工作的專報和宣傳報道。

　　第三條 宣傳工作在黨委統一領導下，遵循“統一領導、統籌協調、分工負責，誰供稿誰負責，誰審核誰負責”的原則，嚴格執行國家新聞出版、互聯網管理等有關規定。宣傳報道內容客觀真實、準確和保守國家秘密。

　　第四條 宣傳報道重點：

　　(一)貫徹落實黨中央、國務院重大方針、政策和國家測繪地理信息局重點工作情況。

　　(二)組織承辦重大活動(會議)和上級領導視察、檢查以及重要指示落實情況。

　　(三)對地理信息事業發展、實施舉措做出的重大決策和部署以及取得的實際成效。

　　(四)重大測繪地理信息工程、科研項目組織實施等情況;測繪地理信息服務與應用、科技創新和開展國際學術交流與合作等方面的進展和成效。

　　(五)精神文明建設和先進模范人物的典型事例。

　　第二章 組織管理

　　第五條 辦公室負責宣傳工作的歸口管理，各部門選派一名通訊員負責宣傳稿件的采編和報送。

　　第六條 責任分工：

　　(一)辦公室負責制定和督辦年度重點宣傳計劃的落實;組織策劃和協調重大宣傳活動;負責主辦《工作簡報》和中心網站新聞欄目組稿;負責聯系中國測繪報社等新聞媒體;負責向國家測繪地理信息局、局網站和新聞媒體報送和提供宣傳稿件;組織宣傳稿件的督辦、審核和年度宣傳工作總結。

　　(二)各部門負責策劃和實施與本部門有關的宣傳活動;負責審核與本部門工作有關的稿件;接受采訪和協助開展有關采訪活動的.安排。

　　(三)部門通訊員負責與本部門工作相關宣傳的實施;負責宣傳稿件的采編、整理和報送。

　　第三章 實施管理

　　第七條 《工作簡報》和網站是中心宣傳報道的主要載體，由辦公室負責，并會同各部門編輯和管理;重大項目實施需設立的專刊，由辦公室審核經中心領導批準后方可編發。

　　第八條 宣傳報道稿件(包括新聞、通訊和圖片等)應報道及時、內容真實、重點突出;稿件內容包括事件發生的時間、地點、人物、事由和結果以及署名等。

　　第九條 稿件審批：部門提供的稿件由部門領導審核，報送辦公室編輯與審定;提交互聯網站發布的稿件報中心主管保密的領導審批;重要稿件由辦公室報中心領導審批。

　　第十條 媒體采訪要求：

　　(一)媒體采訪由辦公室統一受理并提出采訪安排(采訪事項、部門和人員)報中心領導批準;重要采訪活動報局辦公室并提交采訪函。

　　(二)接受采訪的部門和人員要圍繞采訪主題認真準備、積極配合;向媒體提供的文字稿件，應事先與辦公室共同審定。

　　第四章 考核管理

　　第十一條 宣傳工作納入中心績效考核管理，對提供稿件的作者給予一定的稿酬獎勵;通訊員承擔的宣傳工作作為崗位職責納入部門績效考核。

　　第十二條 辦公室負責統計各部門(包括通訊員)供稿情況，每季度通報一次;年終對宣傳工作、宣傳稿件完成情況進行總結和講評，并依據總結和講評結果提出獎勵方案報人事部門。

　　第五章 附 則

　　第十三條 本辦法由辦公室負責解釋。

　　第十四條 本辦法自下發之日起執行。

宣傳工作管理制度3

　　第一章目的第xxx條加強公司形象標識、廣告宣傳工作的統一管理，樹立公司整體社會形象，提高社會聲譽，促進公司業務和機構的全面協調發展，同時對公司下屬分支機構對外形象宣傳實行有效監控。

　　第二章范圍第xxx條適用于公司對外形象宣傳工作的管理。

　　第三章職責第xxx條公司辦公室：是公司形象標識、廣告宣傳工作的管理及責任部門，其主要職責是：

　　1、根據公司的經營思想和方針、工作計劃和重點，制定一定時期內宣傳工作的指導方針和重點，下達年度宣傳工作計劃及費用指標，xxx全公司的重點宣傳工作，配合、協助各分公司做好宣傳工作，檢查和監督各分支機構對宣傳工作計劃和制度的執行情況，xxx總結和交流公司的宣傳工作經驗。

　　2、統一提供公司所有標識的規范標準，指定專人負責標識的xxx和檢查。可授權下屬分支機構，并指定專門的標識執行人，行使標識的使用權。

　　第xxx條分支機構

　　1、根據公司制定宣傳工作方針和計劃，制定本單位的年度計劃，確定宣傳工作負責人，負責管理和xxx落實本單位的宣傳工作，及時收集信息，總結經驗，與公司辦公室溝通情況。

　　2、公司授權規定的標識執行人負責行使分支機構標識的使用權，負責為供應商和印刷承擔供公司vi設計樣板，并對其產品進行驗收。

　　第四章過程控制

　　a）形象標識管理：

　　1、各部門及分支機構必須嚴格按照公司ci手冊執行一切有xxx司形象標識的xxx、使用等控制過程。

　　2、公司辦公室統一提供公司所有標識的規范標準（以ci手冊為準），并負責標識執行情況的監督、檢查。

　　3、各分支機構所有涉及公司形象標識的內容如。名稱、指標牌、工作牌、名片、單證及其他印刷品等在印制、使用和對外發布前都需報公司辦公室審核確認后方可使用。

　　4、公司辦公室可授權各分支機構，并規定專門的標識執行人行使標識的使用權。

　　b）對外宣傳管理由公司辦公室和財務部共同制定年度宣傳費用預算計劃，做到年初有計劃、年底有檢查，保證專款專用。

　　1、廣告宣傳：

　　1）電視廣告由公司統一制作。各分支機構所轄地區可提出播放計劃（包括廣告的內容和設計標準等），報總公司辦公室審批后方可執行。

　　2）路牌廣告由公司統一設計畫面，公司與分支機構商定設置與否和設置的'地點。設置路牌廣告應報公司辦公室審批后方可執行。

　　3）其他各類戶外廣告和報刊廣告由各分支機構提出計劃和方案，報總公司辦公室審批。

　　2、新聞宣傳：

　　1）嚴格實行新聞報道審批把關制度。凡通過社會新聞媒介宣傳公司的各類新聞報道，公司方面歸辦公室統一發出，反映公司特別重大事件的報道，經公司總經理審批后發稿。各分支機構根據自己的實際情況建立新聞報道審批把關程序。

　　2）各分支機構需確定一名通訊員，定期向公司總部發送本部信息。凡以公司名義對外宣傳稿件需事先傳公司辦公室審批后方可發稿，各類有關分支機構的宣傳報道，通訊員需將復印件傳真回公司辦公室存檔備案。

　　3、公關宣傳活動：

　　公司xxx的公關宣傳活動統一由公司辦公室管理，制定方案和計劃報領導審批；

　　各分支機構舉辦規模較大的、在社會上有一定影響的宣傳活動，須事先向公司辦公室報計劃和方案，經審核批準后方可舉辦。

　　4、宣傳禮品：

　　1）一般情況下，逢節日或喜慶日子公司在廣泛征求各分支機構意見的基礎上統一定制，統籌安排發放宣傳禮品。宣傳品費用由公司財務部從各分支機構宣傳費用中扣除。

　　2）各分支機構在留用的宣傳費用范圍內可自行購置或訂做宣傳禮品，但需符合公司的ci標準。

　　3）訂做的宣傳品要求價廉物美，貨比三家，兩人經辦，三級審批（宣傳工作負責人，辦公室主任和分支機構總經理）。

　　保管與發放宣傳品要嚴格履行手續，入庫要有倉管員簽字，領用需根據業務需要，隨用隨領，由使用部門申請，宣傳負責人簽字，倉管員發出。

宣傳工作管理制度4

　　一、總則

　　第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作的時效性、規范性，為公司發展打造良好的內外部環境，推進公司快速健康發展，特制定本辦法。

　　第二條公司宣傳工作分內部宣傳和外部宣傳兩部分。內部宣傳載體主要有公司內部刊物、宣傳欄、員工博客交流等形式；外部宣傳載體主要有網絡、電視、視頻、廣播、報紙、宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告、大型戶外活動等。

　　第三條宣傳工作宗旨。弘揚九間棚精神與文化，實施公司品牌規劃，展示公司突出成就，包裝公司主導產品，樹立公司良好形象。

　　第四條宣傳工作的原則與要求。全面、準確、及時，實事求是，積極向上。

　　二、工作機構及職責

　　第五條成立宣傳工作領導小組組長：廉士東常務副組長：劉守文副組長：郝軍成員：楊曉、楊巖、崔寶龍

　　第六條企劃部是業務辦事機構。具體負責以下工作。

　　1、各部門、子公司、合作社工作類信息的收集、篩選、加工、發布；

　　2、對公司重要會議、活動的跟蹤宣傳報道；

　　3、在公司xxx上傳公司動態（范本）、新聞及有價值的專業文章等。

　　4、向外宣媒體報送有價值的新聞稿件、專題報道等；

　　5、和外部傳媒界保持良好溝通聯系，必要時邀請他們幫助指導；

　　6、及時搜尋媒體對九間棚及企業的報道，有選擇的上傳公司xxx。

　　7、負責對子公司、合作社宣傳品的設計、審核、把關。

　　第七條部門、子公司、合作社宣傳工作職責

　　1、部門經理是本部門宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。

　　2、子公司及合作社，總經理或主持工作的副總經理是宣傳工作的第一負責人，再推選一名宣傳專員，是第二責任人，每位員工都是兼職宣傳員。

　　3、第一、二責任人對所在部門或子公司的宣傳負有領導和管理責任；

　　4、第一責任人、宣傳專員、兼職宣傳員要對公司xxx宣傳需要的有價值的信息、新聞素材進行寫作、收集、篩選、加工、傳報、反饋等工作；開展調查研究，針對工作中的創新做法，經驗、教訓等，及時寫出有分析、有見解的專題調研信息。

　　5、文化程度偏低，不具備基本寫作能力的`員工，由各部門、子公司、合作社的第一負責人提報企劃部，由宣傳工作領導小組xxx同意后備案，可不列為兼職宣傳員對待。

　　三、任務目標

　　1、企劃部員工每人每月不少于稿件；

　　2、宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件；

　　3、子公司宣傳專員每人每月不少于稿件，兼職宣傳員每人每月不少于稿件。

　　四、工作流程

　　1、稿件流程

　　（1）網站專業類論文

　　2、宣傳品（宣傳冊、媒體廣告、戶外廣告等）流程

　　五、獎懲辦法

　　1、將企劃部員工任務目標納入崗位說明書，作為關鍵績效指標（kpi）的重要一項，予以品績考核；

　　2、宣傳專員、兼職宣傳員的稿件被選用者，予以現金獎勵；

　　任務目標完不成者，予以現金罰款，并通報批評；

　　3、獎懲標準：

　　每選用一篇稿件獎勵xx元，重量級的獎勵xx元；每少報送一篇稿件，罰責任人xx元；獎罰由公司（九間棚農業科技園公司）負責兌現實施。

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