工作計劃[精]

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　在即將來臨的20××年，我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作：

　　一、積極籌措資金，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

　　為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20××年，我所將積極爭取上級政策扶持，多方籌措資金。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁，設(shè)置位置不合理，安全隱患大。且設(shè)計規(guī)模偏小，設(shè)備已老化，難以處理日益增長的垃圾量。現(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高、設(shè)計轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該項目建成后能減少垃圾運(yùn)輸成本，提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾裸露在外，影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境，危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車，即1輛垃圾運(yùn)輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動，產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理，直接排往遂川江，影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站，將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。

　　二、提高清掃保潔質(zhì)量，提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

　　為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量，提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，20××年，我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效，又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章，使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時，加大考勤考核力度，與年底績效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核內(nèi)容，及時兌現(xiàn)考核獎懲。

　　三、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化

　　目前，我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔，主要因為機(jī)械化作業(yè)車輛較少，難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求。20××年，我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平，吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中，充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機(jī)械化作業(yè)車輛的'作用，既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來，又提高了清掃保潔效率。

　　四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理

　　目前，我縣機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門征收，不僅工作量大、工作效率低，而且收費(fèi)成本高、征收難度大。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問題，大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率，必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新收費(fèi)方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁，由供水公司、供電公司代征代繳，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理，變上門征收為主動交費(fèi)，做到應(yīng)收盡收。

工作計劃 篇2

　　20xx年至20xx年一直在xx有限公司做前廳總經(jīng)理一職。我認(rèn)為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點(diǎn)：

　　⑴協(xié)助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營工作，并對人員進(jìn)行合理的安排，安排好店員工的住宿問題；

　　⑵每天能按時做3次例會，并在例會中提出一天工作的不足，并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，做好記錄；⑶制定店內(nèi)工作表。讓前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作，并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù)，這樣也能體現(xiàn)工作的.透明度和工作進(jìn)度；

　　⑷掌握每天的客流量和營業(yè)額，并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計，制定相應(yīng)的營銷方案，同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比，找出其中的不足，做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施；

　　⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓(xùn)，每月一演習(xí)，并做好相應(yīng)的記錄；

　　⑹督導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序，滿足客人的合理要求；

　　⑺參加前廳的接待工作，并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案；

　　⑻制定培訓(xùn)計劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng)，避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德；

　　⑼與前臺收銀的緊密配合，要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的領(lǐng)用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結(jié)賬；

　　⑽對客人投訴的處理。客投主要分為：“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對于客人提出的要求，如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案，在第一時間給客人解決。如果出現(xiàn)指定人員投訴的話，首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況，如果在自己的權(quán)限能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo)，如實(shí)匯報情況，

　　與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案，并提出自己的想法，在第一時間內(nèi)給客人解決，并告知客人對指定投訴人員的處理意見，然后給客人進(jìn)行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

工作計劃 篇3

　　通過近幾年實(shí)施禁牧舍飼，國家重點(diǎn)生態(tài)工程得到有效保護(hù)，全市生態(tài)環(huán)境有了明顯改善。群眾的思想認(rèn)識逐步提高，生產(chǎn)和經(jīng)營方式發(fā)生了根本改變，畜群結(jié)構(gòu)更趨合理，為全市畜牧業(yè)由傳統(tǒng)養(yǎng)殖向現(xiàn)代養(yǎng)殖發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是從總體情況來看，還存在一些困難和問題，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、全市禁牧現(xiàn)狀

　　全市實(shí)施全面禁牧以來，通過報紙、電視、通告、傳單等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，使禁牧主體--廣大農(nóng)牧民逐步認(rèn)識到生態(tài)建設(shè)的重要性和禁牧舍飼的必要性。按照全市的統(tǒng)一要求，各旗縣市區(qū)人大、政府相繼出臺了禁牧實(shí)施意見、辦法、決定等，建立禁牧機(jī)構(gòu)，組建禁牧隊伍，制定禁牧措施。進(jìn)幾年來，禁牧工作逐步走上了正規(guī)化、法制化的軌道，絕大部分農(nóng)牧民由傳統(tǒng)的散牧經(jīng)營逐步向舍飼圈養(yǎng)轉(zhuǎn)變，禁牧取得了一定的成效。但是，由于近幾年來的連續(xù)干旱，人工種草和天然草場的產(chǎn)草量很少，農(nóng)牧民飼草料貯備較少，不具備舍飼圈養(yǎng)條件，造成偷牧、組群放牧現(xiàn)象時有發(fā)生，屢禁不止，生態(tài)建設(shè)區(qū)林草資源遭到了破壞，有的工程區(qū)牲畜毀林毀草現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

　　二、存在的主要問題

　　一是基層干部對禁牧工作重視不夠，只停留在文件和會

　　議上，具體落實(shí)不到位，導(dǎo)致禁牧工作時緊時松，效果不明顯。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重罰款輕管理，甚至收取一定的費(fèi)用后將禁牧變?yōu)榉拍痢?/p>

　　二是禁牧法制、法規(guī)建設(shè)不完善。我市禁牧的法律依據(jù)主要是《內(nèi)蒙古自治區(qū)實(shí)施〈中華人民共和國防沙治沙法〉辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)草原管理條例》，但這些辦法、條例很原則，不具體，在實(shí)際工作中可操作性差。目前主要依靠行政手段來實(shí)施，靠旗縣市政府出臺的相關(guān)文件支撐，而政府制定的規(guī)章和規(guī)范性文件沒有法律效力，執(zhí)行就會違法，近幾年我市出現(xiàn)過多起因禁牧引發(fā)的訴訟賠償事件，禁牧執(zhí)法部門都給予不同程度的賠償，執(zhí)法部門遇到棘手案件縮手縮腳，以致出現(xiàn)屢禁不止、屢罰不改的現(xiàn)象，個別地區(qū)存在聚眾鬧事、暴力抗法等現(xiàn)象。

　　三是禁牧工作中管理、管護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。禁牧工作是一項長期性工作，由于沒有專項資金作保障，禁牧的效果受到很大的影響。目前除部分重點(diǎn)工程有少量的管護(hù)費(fèi)用之外，大部分生態(tài)工程沒有專門的管護(hù)經(jīng)費(fèi)，大量新造幼林地管護(hù)經(jīng)費(fèi)難以落實(shí)。禁牧執(zhí)法單位執(zhí)法經(jīng)費(fèi)短缺，只能通過罰沒款來維持，管護(hù)人員待遇低、積極性不高，導(dǎo)致禁牧效果差，林木破壞嚴(yán)重。

　　四是由于近幾年連續(xù)干旱，各地人工種植多年生牧草的積極性不高。同時林草加工利用后續(xù)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重滯后，造成林

　　草資源的浪費(fèi)。沒有給禁牧后牲畜舍飼打下良好的基礎(chǔ)。

　　五是各地進(jìn)展不平衡，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重視的，禁牧就禁的好，不重視的，就禁的差 ，主要交通干線視野范圍內(nèi)禁的好，偏遠(yuǎn)地區(qū)禁的差。

　　三、下一步禁牧工作的幾點(diǎn)建議

　　一是各地要抓住今年降雨較多、墑情好的有利時機(jī)，加大人工種植多年生牧草力度。舍飼需要飼草料做保障，沒有飼草必然引發(fā)偷牧夜牧，增加了禁牧工作的難度，以草養(yǎng)畜會使群眾自覺保護(hù)林草資源，有效減少偷牧現(xiàn)象的發(fā)生，使經(jīng)營和管護(hù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)心、聯(lián)利、聯(lián)責(zé)。同時要充分利用好現(xiàn)有林草資源，建立飼草料深加工企業(yè)，提高草資源利用效率。加緊進(jìn)行林草資源后續(xù)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)利用，同時政府要定向?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼，使企業(yè)以優(yōu)惠價格將飼草優(yōu)先供給禁牧舍飼養(yǎng)畜的農(nóng)牧戶。

　　二是建議上級人民政府出臺相應(yīng)的禁牧條例法規(guī)，使禁牧執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中有法可依、有章可循，減少干群矛盾，以保護(hù)來之不易的生態(tài)建設(shè)成果。

　　三是深化林權(quán)制度改革，加大林改力度，通過落實(shí)權(quán)屬，明確責(zé)權(quán)利，增強(qiáng)農(nóng)牧民的保護(hù)意識和責(zé)任感，使禁牧舍飼走上自我約束、自我管理的'路子。

　　四是繼續(xù)加大宣傳力度，提高干部群眾對禁牧的認(rèn)識。通過近幾年國家對重點(diǎn)工程的嚴(yán)格驗收和兌現(xiàn)，部分干部群

　　眾也深刻認(rèn)識到牲畜毀林的嚴(yán)重性，多年的補(bǔ)植不僅造成人力和物力的嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至農(nóng)牧民的兌現(xiàn)也受到影響，我們要抓住有利時機(jī)，加大禁牧舍飼的宣傳力度，使各級干部群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，用發(fā)展的眼光看待問題，堅定實(shí)施禁牧舍飼的決心和信心，在全市營造濃厚的輿論氛圍，讓群眾真正了解到禁牧舍飼對保護(hù)生態(tài)的重要意義。

　　五是建議由財政、審計、監(jiān)察、林業(yè)等部門組成聯(lián)合檢查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的禁牧罰沒款進(jìn)行審計與監(jiān)督檢查，凡發(fā)現(xiàn)只罰款不嚴(yán)格實(shí)行禁牧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除沒收罰款外還要嚴(yán)厲追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。

工作計劃 篇4

　　XX年，公司團(tuán)委在上級團(tuán)組織和公司黨委的正確指引下，各級領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和幫助下，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”為載體，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，開展各類文體、競賽等活動，充分展示了豫新青年員工的精神風(fēng)貌。回顧XX年，公司團(tuán)委以服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)為宗旨，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來公司團(tuán)委的工作匯報如下：

　　一、完善基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全組織架構(gòu)

　　1. XX年，公司職能部門結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。在黨支部和基層分會做了相應(yīng)調(diào)整之后，公司團(tuán)委將團(tuán)支部做出了相應(yīng)的調(diào)整，成立公司物流部團(tuán)支部，將零件生產(chǎn)車間、總成生成車間、換熱設(shè)備公司等3個團(tuán)支部書記進(jìn)行了更換，從今年三季度開始，公司團(tuán)委工作走入正軌。

　　2. 公司團(tuán)委活動采取“集中與分散”管理模式，大型活動由公司團(tuán)委統(tǒng)一組織開展，各團(tuán)支部的自主活動要在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。這樣解決了個別團(tuán)支部只依靠公司層面活動，自主不組織活動的惡習(xí)。拓寬青年員工活動的次數(shù)，可以很好的緩解工作壓力。

　　3. 今年6月份，公司團(tuán)委與黨委達(dá)成共識，公司黨委制定了《豫新汽車空調(diào)股份有限公司推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨實(shí)施細(xì)則》（豫汽空黨［XX］14號文），下發(fā)到各黨支部和團(tuán)支部，公司團(tuán)委全年向黨組織推薦9名優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨的培養(yǎng)對象。

　　二、拓寬活動形式，豐富青年員工業(yè)余生活。

　　元月份，組織公司各團(tuán)支部書記，開展XX年團(tuán)支部工作交流座談會，共有14名團(tuán)干參加，將XX年團(tuán)的工作進(jìn)行了回顧，并對XX年的工作提出了建議和想法。

　　元月14日，公司團(tuán)委組織開展“扎根豫新，快樂成長”迎新年聯(lián)歡會，來自基層的百余名青年參加了此次活動。

　　3月份，在團(tuán)委主管領(lǐng)導(dǎo)陳勇的帶領(lǐng)下，用了一周時間走訪了各個基層團(tuán)支部，針對團(tuán)支部的架構(gòu)、青年的`需求進(jìn)行了了解，對存在的問題進(jìn)行匯總和解答，共有90余名團(tuán)員青年參加了走訪座談。

　　3月1日，公司團(tuán)委組織10余名青年志愿者到新鄉(xiāng)市龍之心康復(fù)中心，對智障兒童進(jìn)行了慰問，并合影留念。

　　4月27日，組織團(tuán)干參加集團(tuán)團(tuán)委“五四表彰”大會，工場總成車間團(tuán)支部獲得“新鄉(xiāng)市五四紅旗團(tuán)支部”稱號，汽車電器公司團(tuán)支部獲得集團(tuán)紅旗五四團(tuán)支部稱號，楊曉東、王艷華等4人分別獲得“模范團(tuán)干”“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號。

　　5月3日，組織完成了工、團(tuán)聯(lián)合表彰大會，共有60余人參加表彰大會。

　　5月6日，組織開展并順利完成公司第二屆職工趣味運(yùn)動會。

　　5月份，受集團(tuán)團(tuán)委委托，承辦“質(zhì)量效益，迸發(fā)激情”青年辯論賽活動，組織武曉琳等參加辯論賽的選拔賽，主持半決賽辯論，武曉琳獲“最佳辯手”獎。

　　5月10日～18日，完成公司團(tuán)委組織的“我學(xué)習(xí) 我快樂 我成長”主題演講的預(yù)、決賽，來自基層的16名選手參加了比賽。

　　6月初，下發(fā)成立“豫新家園”青年俱樂部的文件通知；與黨群部領(lǐng)導(dǎo)理順推優(yōu)程序細(xì)則，并以黨委名義行文下發(fā)，規(guī)范公司推優(yōu)程序，更直接化，明朗化。

　　7月份，公司團(tuán)委組織第二屆職工籃球聯(lián)賽。自基層10支代表隊，約有100余人參加了比賽，賽場上，精彩回旋，為觀眾上演了一場場緊張激烈的角逐。

　　7月10日，豫新公司團(tuán)委發(fā)出“學(xué)習(xí)方文墨同志，做豫新有為青年”的倡議書。各團(tuán)支部積極響應(yīng)號召，組織各支部團(tuán)員青年先學(xué)習(xí)方文墨同志的事跡。

工作計劃 篇5

　　第十三屆推普周我校將開展系列宣傳教育活動和豐富多彩的校園文字活動：

　　1、9月13日上午，圍繞規(guī)范使用國家通用語言文字，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)開展主題宣傳活動，在校門口懸掛推廣普通話橫幅，于校園內(nèi)張貼各種推普宣傳標(biāo)語、宣傳畫等。

　　2、9月13日星期一上午由六（三）班國旗下的講話，對全校師生做宣傳動員，使全體師生進(jìn)一步認(rèn)識推普的'意義。

　　3、把本屆推普周活動的有關(guān)文件精神、活動主題、活動方案、活動內(nèi)容在校園網(wǎng)上宣傳，提高校園師生員工知曉度，擴(kuò)大推廣普通話的影響力；利用學(xué)校少先隊廣播宣傳推廣普通話的專題。

　　4、舉行黑板報評比。

　　5、課堂上，老師使用普通話教學(xué)，娓娓動聽。老師從自身做起，課內(nèi)課外都使用普通話，并能及時糾正學(xué)生的錯誤發(fā)音，大力推廣校園內(nèi)文明規(guī)范用語。

　　6、開展一年級新生普通話培訓(xùn)：9月13日早自習(xí)由一年級各班班主任在班級內(nèi)對學(xué)生進(jìn)行校園常用普通話培訓(xùn)，如問候語、文明用語等，形式為教師示范、學(xué)生練習(xí)、學(xué)生互動、師生表演。激發(fā)孩子說普通話的興趣，也教給孩子常用的普通話。

　　7、班級美文誦讀會。9月14日上午五年級語文老師以班級為單位開展中華經(jīng)典美文誦讀會 活動。形式、內(nèi)容不限，由兩班自行安排。最后評選出推普大使2名。

　　8、9月15日利用班課開展以規(guī)范使用國家通用語言文字，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)為主題的主題班會，學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國國家通用語言文字法》，以各種形式提高同學(xué)們的語文文字規(guī)范意識和推普參與意識。

　　9、9月12日三、四年級各班開展一次說好普通話，寫好規(guī)范字的征文比賽各班選擇三份17日上交。

　　10、啄木鳥行動。

　　9月12日18日 六年級開展啄木鳥在行動活動。組織學(xué)生查找作業(yè)本、校園墻壁、板報等上面的錯別字并進(jìn)行改正。隊隊員利用課余時間前往街道、商店、企事業(yè)單位對宣傳標(biāo) 語、單位名稱、店鋪招牌、商品標(biāo)牌等不規(guī)范用字進(jìn)行檢查糾錯，及時向有關(guān)單位、個人發(fā)出聯(lián)系單反饋信息，督促及時修正。最后評出語言文字規(guī)范化綜合實(shí)踐活 動先進(jìn)集體1名。 11、9月13日向全體家長發(fā)放《推廣普通話倡議書》，倡導(dǎo)家長講普通話。

　　12、9月17日利用課外活動時間，組織二年級學(xué)生在公共場所散發(fā)倡議書，大力提倡廣大市民講普通話。

工作計劃 篇6

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

　　公司在不斷改革，制訂了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　2、在第二季度的時候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　3、第三季度的"十一""中秋"雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

　　4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

　　學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的`步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

　　積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

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