招工工作計劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的招工工作計劃，希望對大家有所幫助。

招工工作計劃1

　　指導思想:和諧團隊、務實敬業、穩中求新、尋求突破

　　工作目標:

　　(1)建立一支團結互助、和諧融洽、敬業愛崗、樂于奉獻、有大局意識和進取心的教師團隊;

　　(2)各班形成良好的班風班紀，保證一個良好的學習秩序;

　　（3）高考各項工作順利開展并完成

　　本學期單考單招年級組工作分兩部分

　　一、常規管理：

　　（—）學生德育管理

　　本學期學校將班級量化考核辦法做了調整，為確保高考復習高效有序地進行，本學期要完善年級考核程序，加強年級考核實效，尤其是要加強學生的日常行為規范的管理。

　　1、召開班主任會，明確考核內容，各班根據班級量化考核辦法確定班級管理重點。

　　2、各班確定重點學生（量化成績偏低、日常行為較散漫的），進行校規校級教育。

　　3、開展年級檢查，要求檢查人員將檢查中發現的問題及時告訴班主任，定期整改。

　　4、不定期召開班主任座談會，交流班級管理經驗，探討高效管理的辦法要求每一位班主任必須把自己的班級培養成紀律觀念強、學風濃厚、思想上進、無違紀，具有拼搏精神、團隊意識和肯于吃苦的求上進的集體。

　　重點：宿舍衛生，晚自習

　　（二）教學管理

　　加強組內教師隊伍建設，打造一支肯吃苦、樂于奉獻、工作積極主動、善于動腦筋、業務能力強的團隊。

　　通過共同備課，多聽課，多評課，老帶新等形式提高教師業務水平；

　　加強課堂巡視，對于課上違紀學生，任課教師要敢于管理并爭取智慧地管理。從業務和管理兩個方面提高水平。

　　二、高考相關事宜（按月進行）

　　三月份

　　1、組織班主任完成各班考生（共計131人）評語的.電腦錄入，要求評語正確反映學生德智體美各方面實際情況，字數90---100字。（3月15日之前必須完成）

　　2、高考體檢工作

　　組織131名考生進行高考體檢中的現場采血、潞河體檢中心體檢工作。要求班主任做好體檢前的學生準備工作（衛生，衣服，眼鏡），文明有序完成體檢工作（3月7日---12日）

　　3、自主招生初期工作。

　　20xx屆自主招生工作與去年相比有可能做一些調整，屆時將組織班主任學習自主招生政策，班主任對本班學生進行政策解讀，做好自主招生動員工作。班主任匯總學生預報名信息，若有過度集中情況，班主任做工作，適度分散，減少校內競爭（單1單2報考學前教育的學生、單3單4報考財校相關專業的學生比較多）。班主任組織學生網上報名，核對考試信息，填寫推薦表，提醒考生準備現場確認材料（戶口本，獲獎證書），單考1班、2班班主任完成學生學籍卡片的填寫（成績、評語）。（3月上旬—3月20日左右）。

　　四月份

　　自主招生后期工作。

　　班主任提醒考生考試時間地點，面試時需要注意的問題。自主招生結束后，做好落榜學生心理輔導工作，使其調整心態，盡快投入到高考復習中。班級的中期整頓管理，匯總各班學生量化考核結果，對于問題學生，取消復習資格。

　　五月份

　　1、高考志愿填報工作。組織班主任學習填報要求，并根據本班學生成績進行合理志愿選擇。填寫志愿草表，組織學生網上填報志愿，班主任逐一核實信息。（5月中上旬）

　　2、各班召開高考誓師大會，進一步鼓舞斗志。（5月中旬）班主任組織學生學習考場、考試要求，做到誠信考試。（5月底）各班招開考務會，明確每個學生的考試地點，所在考場人數，確定考試時出行路線，查看高考用品。提醒學生注意飲食、交通安全，適度減壓。（5月底）

　　六月份

　　1、班主任跟隨考生高考，確保考生按時參加各科考試，順利完成高考文化課考試（6月7日8日）

　　2、班主任提醒各班學生的專業課考試時間、地點（6月9日---6月15日）

招工工作計劃2

　　一、指導思想20xx年義務教育階段學校招生工作，以科學發展觀為指導，以進一步辦人民滿意的教育為目標，依據略教體發[20xx]28號《略陽縣教育體育局關于認真做好20xx年全縣中小學招生工作的通知》，認真貫徹《義務教育法》，嚴格執行《未成年人保護條例》，維護教育公平，促進學校均衡發展，努力構建和諧教育，最大限度滿足人民群眾接受優質教育的需求。

　　二、成立招生工作小組，明確分工職責

　　1、招生工作小組：

　　組長：何元科

　　副組長：李金平

　　組員：任繼春鄧新華景偉崔元田元鋒李美桔

　　2、工作職責：組長全面負責招生工作;副組長的職責是解決組員解釋不了的問題，進行組織協調;組員的職責是具體實施招生工作，檢查驗收報名材料并做好登記，負責解釋招生政策，及時解決招生過程中出現的問題。

　　3、工作要求：組員在招生時應著裝大方，佩戴工作標志，態度熱情，耐心解答學生家長提出的疑問。

　　三、招生原則及政策要求

　　(一)招生原則堅持依法招生，義務教育階段學校實行劃片招生，免試就近入學，不舉行或變相舉行選拔性考試;堅持公平招生，保障適齡兒童少年平等接受義務教育;堅持生源均衡分布，促進義務教育均衡發展;堅持公開招生，加強過程監督和管理，做到報名時間公開、招生辦法公開、招生計劃公開、錄取結果公開。

　　(二)招生政策

　　1、凡接受并完成小學教育的適齡兒童均需入學。

　　2、戶籍(住址)規定。義務教育階段學校招收具有我區戶口的適齡兒童少年，

　　1)學生戶口與父母雙方(或一方)在同一戶籍上，且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;

　　2)學生父母確屬無房戶，學生戶口與父母雙方(或一方)長期在祖父母(或外祖父母)戶籍上，且戶籍與實際住址相符的為有效戶口;

　　3)新遷入戶口的時間以招生報名工作結束日為準;

　　4)學生戶口與父母雙方(或一方)相同，但空掛于親戚、朋友、祖父母、外祖父母戶籍上的為無效戶口;

　　3、有一套以上住房者，依據其經常居住房屋地址劃片入學;

　　4、因改造或其它原因拆遷的居民，依據拆遷辦或其它有關部門出具的證明所標注的住址劃片入學。

　　四、特殊情況處理

　　(一)進城務工人員子女入學問題。本著就近入學的原則接收進城(區)務工人員子女入學。進城(區)務工人員子女，可在居住地學校公布的招生時間內到學校報名，學生報名時需提供：

　　1、房屋產權證或經住房保障和城鄉建設管理局認可的房屋租賃合同;

　　2、暫住戶口證;

　　3、戶籍所在地的戶口本;

　　4、人力資源和社會保障局備案的勞動用工合同或有效期1年以上的工商營業執照。

　　(二)部隊現役軍人子女入學問題。對于符合規定就近入學的現役軍人子女，在規定時間內直接到學校報名登記，學校優先接收。確需借讀或跨學區就讀的，應按規定程序辦理手續，在同等條件下優先審批。

　　(三)借讀或跨學區入學問題。確需在我區借讀的，由家長向擬借讀

　　學校書面提出借讀申請并填寫借讀審批表。辦齊手續，經縣局審批同意，我校方可接受。嚴禁先接收學生而后再辦手續的行為。

　　(四)房產住址特殊情況確認問題。

　　1、因城中村改造而無房產證的，分下列兩種情況處理：一是屬本村居民的'，需村委出具證明并經街道確認;二是屬其他購房戶的，需提供購房合同和購房原始發票;無購房合同的，需提供村委證明(經街道確認)及購房原始發票。

　　2、因房產抵押貸款而無法提供房產證原件的，報名時需提供住房保障和城鄉建設管理局開具的房屋產權證明(也可在房產證復印件上加蓋公章)，或者提供加蓋銀行抵押貸款章的房產證復印件。

　　3、房屋現已居住但還沒辦理房產證的，報名時需提供購房合同、購房原始發票和房屋質量保證書。

　　4、以政府發放的入學通知書為準。

　　五、招生學片區域及計劃

　　1)學區：白水江鎮各村(居委會)及企事業單位。

　　2)按照略陽縣教育體育局的招生計劃，七年級招收2個平行班。100名新生。

　　六、招生報名事宜

　　1、招生時間：20xx年6月29日7月15日。補錄時間：20xx年9月1日9月3日

　　2、招生地點：白水江初級中學

　　3、家長領新生到學校報名時需攜帶

　　(1)戶口本;

　　(2)縣(區)級以上醫院開具的學生健康證明;

　　(3)入學通知書。

招工工作計劃3

　　行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進了一步。

　　回顧20xx年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡要工作總結。20--年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

　　一、人事管理方面

　　根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　　⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

　　⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著xxx、xxx的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的.挑戰。

　　四、之后行政人事部將從以下幾個方面著手工作

　　1.完善公司制度，向實現管理規范化進軍。

　　成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，為了進一步完善公司制度，實現管理規范化，年工作將以此為中心。

　　2.加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

　　3.協助部門工作，加強團隊建議。

　　繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。20xx年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

　　其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信xxx會越做越強。

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