生產技術工作計劃

時間：2023-04-22 13:27:12 工作計劃我要投稿

生產技術工作計劃合集九篇

　　時光在流逝，從不停歇，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！該好好計劃一下接下來的工作了！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的生產技術工作計劃10篇，希望對大家有所幫助。

生產技術工作計劃合集九篇

生產技術工作計劃篇1

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實抓好安全生產管理工作，保障本科室全年無安全事故發生，確保公司安全生產目標的實現，制定本年度安全工作計劃。

　　一、年度安全目標

　　1、無人身安全事故;

　　2、無職業病;

　　3、無爆炸、泄漏、火災事故;

　　4、無人為損壞儀器事故;

　　5、設施完好率100%;

　　6、隱患整改率100%;

　　7、員工安全教育率100%。

　　二、工作要點

　　1、制定本部門相關的安全制度，做好本部門日常安全工作;

　　2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署，及時召開班前、班后會，總結安全生產過程中遇到的問題，以高度的責任感和使命感，切實抓好安全生產工作;

　　3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的'責任心切實抓好安全生產工作;

　　4、加強安全教育培訓，堅持每月進行二次安全生產學習教育，并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核，做到考核合格。新員工、實習人員，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位;

　　5、按照要求履行應急監測職責，積極參加公司組織的應急預案演練，以達到提高應急處置和自救能力的目的;

　　6、加強安全檢查，每月進行一次檢查，檢查內容包括：工作質量、現場衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等，如存在隱患，及時進行整改;

　　7、嚴格按照化驗分析作業指導書中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作，防患于未然;

　　8、組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論，熟練掌握崗位危害的應急防護知識，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時有效進行處理;

　　9、認真開展崗位自查、自糾工作，發現問題及時解決;

　　10、按有關規定對分析用化學試劑的領用保管、發放、使用、處理。分析剩余樣品進行分類回收，并按有關規定處理化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環境安全事故發生;

　　11、認真做好勞動防護用品的發放、登記工作;

　　12、禁止非本科人員進出，有事聯系或參觀實習，須經科主任批準，并由專人引導方可進入;

　　13、及時、如實上報生產安全事故。

生產技術工作計劃篇2

　　20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念，有效控制供水安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業安全供水生產水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

　　20xx年安全工作重心以安全第一，預防為主，綜合治理為主，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，確保安全生產，以取得最大的'經濟效益，確保供水安全可靠。

　　一、20xx年年度安全目標：

　�。�1）、無施工等安全事故；

　�。�2）、無供水等安全事故；

　　二、20xx年年度工作要點：

　　（一）通過供水技術進步促進安全生產，實施施工過程的安全性配置改造，提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。

　�。ǘ┩七M安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。積極常態進行隱患自查及整改。

　　1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責；誰使用，誰負責；誰的崗位，誰負責；誰違章，誰負責”的管理原則，層層落

　　實，加強監督，嚴格考核。

　�。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

　　1、加強部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設備、新工藝、新材料等安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

　　2、抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育，工程管理標準學習等。

　　3、繼續開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度。

　　4、嚴格督促施工現場人身及施工安全，建立安全生產操作規程，設立專門的施工安全員。

　　技術部

　　20xx年3月7日

生產技術工作計劃篇3

　　20xx年，生產技術部將繼續在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內部管理，認真落實貫徹公司總經理20xx年工作報告中的“挖內勤”、“練內功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！

　　一、20xx年奮斗目標

　　1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業有限公司有關文件精神。

　　2、積極協助生產連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產生產計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：

　　回采工作面安排：

　　20xx年度：采區為206、216采區，開采回采工作面為：20xxA工作面、20xx南工作面、2163工作面。

　　掘進工作面安排：

　　20xx年度：采區216、376采區，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）�？筛鶕V井生產實際情況調整巖巷進尺。

　　3、質量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍塘煤礦的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產是在質量標準化的`基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

　　二、全年工作計劃

　　1、強化內部管理，實現工作創新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

　　2、重點搞好作業規程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業規程及安全措施要符合生產實際。同時，要抓好所有作業規程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現場檢查落實，嚴把現場工程質量關。凡是不按作業規程施工，嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

　　3、根據礦井每月實際，認真編排每月的作業計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質條件變化時，要及時向總工程師匯報，調整作業計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產所需的各項材料計劃，各種材料的規格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產任務提供可靠的物質保證。

　　4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質“三書”）采區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。

　　5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。

　　6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區和諧穩定發展。

　　7、加強業務學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現場”以三個“多”的形式學習促進經驗的積累，并對新技術員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。

生產技術工作計劃篇4

　　一、努力完成生產任務，保證市場面粉供應

　　根據領導要求，結合本公司實際，我們合理安排生產，積極完成市糧食局每月下達的面粉產量計劃，生產技術科工作總結。今年全公司的生產任務完成情況較好，工業總產值和產品產量均超過去年，利潤也比去年有所增加。

　　特別是自今年十月份起，為了滿足本市面粉銷售旺季的需求和支援災區糧食供應，上級要求多生產富強粉。與此同時，市政府決定解決“菜籃子”問題，又要求我公司多生產標準粉，以滿足面筋生產廠家的原料需求。在既要增產富強粉，又要多出標準粉的情況下，我們積極組織安排生產，給各廠下達了硬指標，要求各廠一方面增加日投料量，提高面粉出率，一方面加強機器的維護保養，努力減少設備事故停車，從而較好地完成了上級下達的`面粉生產計劃，保證了市場供應。

　　二、搞好大修理工作，提高設備運轉率

　　鑒于各廠生產設備陳舊落后，經常發生事故，影響正常生產的情況，我們利用六—八月面粉銷售淡季，分別安排各廠對主要生產設備進行了一年一次的大修，從而提高了設備的安全運轉率，為第四季度面粉銷售旺季的緊張生產打好了基礎在這期間，我們把大修理工作作為全科工作的重點，工程技術人員每天深入車間第一線，認真檢查，嚴格要求，加強督促，積極指導。通過各廠及有關部門的共同努力，今年各單位的大修理任務均提前完成。

　　為了落實明年的大修理基金，我們同有關部門一起，對歷年來已竣工的更新改造和大修理項目進行了徹底的清理，現已驗收入帳157項，資金750萬余元，工作總結《生產技術科工作總結》。同時，為了做好明年大修理的有關準備工作，現又會同有關基層廠正在抓緊聯系訂貨，落實所需的各種設備和備品備件及材物料。

　　三、深入基層抓管理，搞好生產增效益

　　1.深入生產第一線，隨時掌握生產情況。

　　平時我們幾乎每天都深入車間生產第一線，隨時了解、掌握和檢查生產情況，并經常參加各廠的生產管理會議，為搞好企業生產出謀獻策。發現生產中的問題，我們及時指出，協調解決;設備出了事故，我們立即組織搶修，而且經常不分晝夜，從而使各廠，特別是三廠的生產一直比較穩定。

　　如有一次，我們在二廠檢查時，發現甲部車500匹馬達地軸轉動時左右晃動，便及時請電機廠人員予以調整。還有一次星期天清晨，實驗廠發生了設備事故，值班人員打電話叫醒了正在家里睡覺的老童。老童二話沒說，立即騎車趕到廠里，組織安排有關人員進行搶修，一忙就是幾小時。

　　2.急生產所需，幫助基層解決實際問題。

　　在面粉生產過程中，經常會出現這樣那樣的困難和問題，有時甚至會影響到面粉的產量和質量，基層很著急。在這種情況下，我們總是把生產放在第一位，想生產所想，急生產所需，努力幫助基層解決實際問題。

　　如今年上半年，實驗廠的心磨設備由于使用時間較長，需重新噴砂，而公司又無噴砂設備，曾一度影響了該廠面粉的出率和粗細度。為此，我們組織有關人員去天津學習，回來后又及時安排仿制了軋砂機，經使用效果較好，從而解決了這一問題，使該廠面粉的出率和質量得到了穩定。并且，我們還組織有關人員幫助該廠解決了夫皮含粉率不到3%的問題，使之達到了質量要求。

　　再如，為解決三廠麥殼外揚問題，我們幫助該廠安裝了10臺關風機，從而使廠區的環境衛生得到了改善。

　　3.加強基層管理，提高生產效益。

　　有段時間，二廠的各項技術經濟指標完成情況不夠理想，特別是在六月份大修前的一段時間，面粉日產量最低只有9900多包，其中富強粉只有8700多包，日投料量不滿500噸。原想大修后，生產可能會上去。然而，大修后情況仍未好轉。七月份日平均投料量只有524噸，富強粉的日產量也僅11000多包。

生產技術工作計劃篇5

　　一、年度安全目標

　　1、無人身安全事故；

　　2、無職業�。�

　　3、無爆炸、泄漏、火災事故；

　　4、無人為損壞儀器事故；

　　5、設施完好率XX0%；

　　6、隱患整改率XX0%；

　　7、員工安全教育率XX0%。

　　二、工作要點

　　1、制定本部門相關的安全制度，做好本部門日常安全工作；

　　2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署，及時召開班前、班后會，總結安全生產過程中遇到的問題，以高度的責任感和使命感，切實抓好安全生產工作；

　　3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想，以高度的責任心切實抓好安全生產工作；

　　4、加強安全教育培訓，堅持每月進行二次安全生產學習教育，并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核，做到考核合格。新員工、實習人員，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位；

　　5、按照要求履行應急監測職責，積極參加公司組織的應急預案演練，以達到提高應急處置和自救能力的目的；

　　6、加強安全檢查，每月進行一次檢查，檢查內容包括：工作質量、現場衛生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等，如存在隱患，及時進行整改；

　　7、嚴格按照化驗分析作業指導書中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作，防患于未然；

　　8、組織員工對崗位風險及預防措施進行學習討論，熟練掌握崗位危害的`應急防護知識，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時有效進行處理；

　　9、認真開展崗位自查、自糾工作，發現問題及時解決；

　　XX、按有關規定對分析用化學試劑的領用保管、發放、使用、處理。分析剩余樣品進行分類回收，并按有關規定處理化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環境安全事故發生；

　　11、認真做好勞動防護用品的發放、登記工作；

　　XX、禁止非本科人員進出，有事聯系或參觀實習，須經科主任批準，并由專人引導方可進入；

　　XX、及時、如實上報生產安全事故。

　　品管科

　　20xx年1月28日

生產技術工作計劃篇6

　　20xx年為了進一步加強公司安全生產管理，切實提升安全管理水平，確保安全生產，特擬定下一年度安全工作計劃。

　　一、指導思想

　　堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，健全安全管理體系，完善安全管理資料，落實安全生產責任制，突出安全生產監督檢查，強化隱患排查治理，確保安全生產持續穩定、健康發展，安全管理工作持續改進提高。

　　二、安全生產工作目標

　　1.杜絕死亡、重傷事故；

　　2.杜絕火災、爆炸事故的發生；

　　3.無職業衛生病例出現；

　　4.杜絕食物中毒和重大污染事故；

　　5.人員輕傷事故率不超過3‰；

　　6.安全隱患整改率達到90%以上；

　　7.三級教育率達到XX0%。

　　二、20xx年安全工作重點

　　1.安全生產責任制。

　　健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。嚴格與班段長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。每月給班組召開安全生產例會，總結不足之處，部署安全工作要求，強調下一步安全工作重點，并形成書面記錄，下發班組長，使安全責任制工作落到實處。

　　2.安全教育培訓。

　　健全安全生產教育培訓制度，配合綜合管理部加強員工安全培訓工作。嚴格執行20xx年的安全教育培訓計劃，根據公司實際生產情況、人員作息時間，分批對員工進行國家相關安全法律法規、公司安全管理制度、崗位操作規程等的培訓，實現全員安全教育目標。結合20xx年安全生產月，大力宣傳安全生產知識，張貼安全宣傳標語，增強員工的安全意識，使安全理念深入人心。

　　3.外包隊伍安全管理。

　　外包進廠首先簽訂安全生產管理協議，對于外包所從事的施工，未配齊相應的安全設施、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進行相應的施工。

　　4.消防管理。

　　嚴格執行動火審批制度，并達到相應的消防安全要求。定期和不定期檢查消防設施、消防器材的完好、可靠性。建立消防器材專人負責制，保證消防設施、器材突發著火事故的可靠性。每半年舉辦一次消防演練，使消防應急預案具有可操作性，提高廠內火災發生后的快速反應能力。加強生產作業場所、生活住宿等重點防火區域的日常監督檢查工作。

　　5.特種設備的使用和特種作業人員的安全管理。

　　嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生。監督檢查特種作業人員操作證復審情況，凡超過時限未經復審者，不得繼續從事原工種作業。依據《特種設備安全監察條例》（國務院令第549號）的有關要求，協助公司領導對特種設備進行定期檢測檢驗。

　　6.安全檢查。

　　建立健全安全檢查制度，對特殊節假日、安全生產月及雨季、冬季等重點特殊時段，有針對性的開展專項檢查。建立公司安全檢查領導小組，對各車間定期或不定期實施監督檢查。全年計劃開展專項檢查不少于4次。

　　建立隱患排查，整改報告制度，有效控制風險，對于發現的隱患根據定人、定時間、定措施的'“三定”原則，及時整改。對于危險性較大的施工作業，制定專項安全技術措施或安全管理方案。

　　7.開展安全標準化管理，提高安全管理水平。

　　在公司領導的指導和要求下，積極開展安全管理標準化工作，按照《企業安全標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）做好各項工作。通過標準化管理方式，規范生產行為，達到各生產環節符合有關的安全生產法律法規和標準規范的要求。

　　針對人員中毒身亡的安全生產事故，建議公司配備4臺正壓式空氣呼吸器，對于預防有毒有害氣體及應急救援能夠起到關鍵性作用。

　　由于來公司參加工作時間不長，現場需要掌握了解的的內容還很多，廠區面積大，責任重，但是安全管理工作沒有終點。本人將會在20xx年以更加負責的態度嚴格抓好各項安全管理工作。同時也感謝領導和同事在工作過程中對我的大力幫助和支持。希望在20xx年在公司領導、同事幫助、支持和配合下，使公司的安全管理工作邁上一個新的臺階。

　　生產技術部

　　20xx年11月29日

生產技術工作計劃篇7

　　一、工作思路

　　20xx年公司生產技術管理工作思路是：全面落實公司“兩會”精神和國家電網公司關于安全生產工作部署，以標準化為主線，以信息化為支撐，加強資產全壽命周期管理，確保生產精益化管理水平全面提高;大力開展狀態檢修和設備隱患排查治理，確保實現安全生產目標;深入推進“配電管理領先示范工程”，確保完成國家電網公司高可靠性供電示范區建設任務;全面實施智能電網推廣項目，確保實現率先建成目標;積極開展“大檢修”體系建設準備工作，確保走在前列;加大各生產專業管理力度，完成全年各項任務，確保實現生產管理全面創先爭優，生產技術部工作計劃。

　　二、全年生產工作目標

　　1、不發生電網設備事故，不發生生產人身傷亡和惡性誤操作事故，設備一類障礙率同比降低。

　　2、同業對標電網運行專業進入國家電網公司標桿單位前列，實現“保二爭一”的目標。城市供電可靠率達到99.945%，綜合電壓合格率達到99.809%。

　　3、推進“配電管理領先示范工程”，實現配電管理標準化，完成年度70億元建設和改造投資，基本解決10千伏配網過負荷問題。完成青島高可靠性示范區建設。各單位建成配電帶電作業中心。

　　4、完成技術改造投資9.5億元，設備維修投資9.22億元，進一步提高設備健康水平。

　　5、加強生產計劃管理，停電計劃準確率達到 95% 以上。

　　6、推進智能電網建設，按計劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態監測系統建設，建成山東電網設備狀態評價指導中心;開展無人機實用化巡檢，建成國家電網公司無人機巡檢基地。

　　7、60% 單位通過生產管理信息系統實用化評價，實現生產業務全面覆蓋，應用水平全面提升。

　　三、重點工作

　　(一)加強安全生產管理

　　一是繼續狠抓計劃的剛性管理，杜絕不必要的停電，減少工作量，提高設備利用率和可靠性;二是嚴格故障現場調查和說清楚制度，對220千伏及以上設備故障，生技部人員必須現場分析，故障單位必須來公司說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展現場標準化作業和狀態檢修工作，強化現場作業風險分析和管控措施落實，深入開展二次設備、配電設備的狀態檢修工作，確保設備和電網安全;四是持續開展安全文明生產治理和設備隱患排查，提高變電站文明生產水平，提高設備安全水平，工作計劃《生產技術部工作計劃》。特別針對故障多發的輸電線路外力破壞故障，嚴格落實差異化維護方案的'落實;五是認真做好建黨90周年等重大政治活動以及重要節假日供電保障工作，確保萬無一失。

　　責任處室：輸電處、變電處、配網處、技術處

　　配合部門：安監部、調度中心

　　(二)加強生產技術管理

　　超前做好智能變電站驗收和運維的標準制定和貫徹落實工作，確保安全穩定運行;做好輸變電設備技術監督，完成變壓器抗短路能力改造和現場驗收試驗;完善輸變電設備狀態檢修評估診斷與輔助決策系統，完成輸變電設備狀態監測平臺的部署;加強入網設備及狀態監測設備的質量控制，廣泛開展帶電檢測(在線監測)和常規檢測設備的入網檢測和選型;密切跟蹤智能電網建設新技術的應用。

　　責任處室：輸電處、變電處、技術處

　　配合部門：研究院

　　(三)加快智能電網建設

　　按照集團公司“十二五”期間率先建成的要求，加大智能電網建設力度，對20xx年已安排的部分技改項目調整為智能化改造項目。全面推進智能電網建設，制定年度計劃，力爭到20xx年智能變電站達到60%以上;配電自動化項目建設尤其是青島、濟南公司要走在國家電網公司前列;輸電線路在線監測、無人機巡線在試點的基礎上，加大推廣力度。

　　責任處室：輸電處、變電處、配網處、綜合處

　　配合部門：物資部

　　(四)開展工程管理標準化建設

　　制訂完善工程管理標準體系，完善相關現場支持資料，逐步加強管理的標準化、精益化、規范化;加強工程管控，推進PMS、ERP系統應用，組織開展項目過程監理，確保完成全年工作;加強工程檢查與考核，開展20xx年項目審計，組織進行工程檢查與互查;加強對電網設備運行狀況的整體研究，結合資產全壽命周期管理和設備狀態評價工作，加強量化分析，制定統一的技改大修標準，全面提高電網設備的整體水平。

　　責任處室：輸電處、變電處、技術處、綜合處

　　配合部門：審計部、經法部、研究院

　　(五)全面開展配電管理領先示范工程

　　開展配電技術和管理多層面，寬領域的國際咨詢和學習交流，引用國際先進經驗，完成國際領先水平高可靠性示范區建設，全面推進配電專業化管理工作;完成目標網架規劃，開展重點項目的實施，建設適應智能電網的堅強配電網架，全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題，實現全省主城區手拉手率100%，電壓合格率99.809%，供電可靠性(RS1)99.945%;強化配電標準化體系應用，實現標準化設計、通用造價、通用設備和標準工藝，實現配電工程標準化建設率100%;推進全省配電自動化建設，實現主城區配電自動化實施率70%;規范配電建設管理，實現年內竣工率100%、優質工程率100%;加強配電管理基礎建設，建立配電技術支持中心，完成國家電網公司配電狀態檢修試點工作，爭取全面推廣。推進電纜專業化管理，實現主城區重點部位電纜在線監測率100%、拓展配電帶電作業領域，成立配網帶電作業管理中心，實現帶電作業常態化，提高供電可靠性，城區新增用戶不停電接火率達到95%。

生產技術工作計劃篇8

　　上周工作總結

　　1、二采區軌道上山進行放線工作兩次。

　　2、二采區軌道上山進行鉆探工作一次，鉆探179m。

　　3、9103放水巷掘進開口驗線及放線。

　　4、巡查礦內通風系統。

　　5、由于避難硐室需要在地面進行鉆孔，我部門測量人員對于該鉆孔進行放點工作。

　　6、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。

　　本周計劃

　　1、對各個掘進工作進行放線、驗線及沿線工作。

　　2、9103運輸順槽與切眼貫通的`開口放線。

　　3、巡查礦內通風系統。

　　4、督促中宇進行探水工作。

　　5、設計布置掘進二隊施工的軌道上山甩車場。

　　6、20號對礦井進行質量標準化檢查。

　　7、觀察及記錄各巷道頂板離層儀及綜采工作面壓力表的數據。

生產技術工作計劃篇9

　　20xx年技術科在礦領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級安全精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全為首”的管理理念，突出“夯實技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，強化基礎管理；從大局出發配合兄弟科室認真做好礦井通風、瓦斯、防治水、頂板管理等安全重點工作。強化質量標準化管理工作，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。下面就20xx年各項工作進行闡述：

　　一、20xx年技術工作

　　1、基礎工作：

　�。�1）會審各類安全技術措施180份，各種加工制作圖紙100余份。

　�。�2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設計。

　�。�3）完成了35305、10701、10301工作面設計。

　　2、采掘系統

　�。�1）完善并優化7煤層采區設計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

　�。�2）通過設計35301運順上聯絡巷、10煤運輸石門30704切眼聯絡巷上段解決30704運、回順巷道回風、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創造了良好施工硬件。

　　（3）編制三采區集中軌道巷修復方案及施工設計，解決三采區供電安全威脅。

　�。�4）編制10701綜采工作面、決戰60天會戰方案，有力調動工區生產積極性，為實現全年生產目標138萬噸奠定了堅實基礎。

　�。�5）調整生產接續方案，抽調35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質發熱量，保證了公司全年生產經濟指標。

　�。�6）設計中優化巷道布置，盡量減小系統復雜程度，充分利用已有巷道，優化通風系統，保證掘進期間獨立回風。通過在35305回風聯絡巷上段施工回風立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現30704回順、30704運順同時掘進。

　　3、技術改革創新

　�。�1）通過對巷道幫部支護的優化，將原有支護改良為塑料網錨桿支護，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現已在全部煤巷掘進工作面推廣。此項革新應用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護成本，提高了支護效率，給企業減輕了資金壓力。

　�。�2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術科通過對大量資料研究以及多年對發耳煤業礦壓資料收集，分析出工作面煤體應力減小區域，完全掌握了沿空掘巷關鍵核心技術，通過現場應用實踐，35301回順截止12月底平均頂底板移近量僅15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術成功應用減少了煤柱留設，提高了資源回收，避免留設煤柱形成應力集中區。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎。

　　（3）進一步完善優化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創造直接經濟效益1000萬，萬噸掘進率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現了不留煤柱連續回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創造條件，緩解了發耳礦井接續緊張的局面，為發耳煤業實現高產高效提供了有力的技術支撐，對保障礦井安全生產，提高礦井經濟效益，保證煤礦開采健康可持續發展等具有重大意義。

　　（4）堅持科技興礦戰略，走數字化礦井路線，投資10萬元建設發耳煤礦作業規程信息平臺，提高了作業規程編制的質量，實現作業規程線上編制、審查、補充、完善。

　　二、質量標準化工作

　　進入20xx年以來，發耳煤業積極行動，公司領導高度重視安全質量標準化工作，年初技術科制定了《2102年安全質量標準化規劃》，以“安全第一、預防為主、綜合治理”為指導思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現第五個安全年為目標。大搞質量標準化和本質安全管理工作，以質量標準化和本質安全動態達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區隊領導質量標準化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發耳煤業在安全管理、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質測量、職業危害、調度指揮及應急救援、工業場地及辦公場所等十三個專業安全質量標準化達到了國家一級標準，并實現了動態達標，為國家級安全質量標準化礦井建設工作健康穩定發展奠定了良好的基礎。

　　三、輔助運輸

　　突出特色，創建標準化工程。20xx年以來，技術科緊緊圍繞創建安全質量標準化工作目標。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區軌道下山返鋪軌道標準化改造工作，樹立了良好生產文明形象，實現了軌道鋪設質量大幅提升。

　　加快輔助運輸標準化管理步伐，制定軌道鋪設質量標準及相關考核標準，月底驗收軌道鋪設質量不合格一票否決制，使軌道鋪設的工作程序化、規范化。同時以標準化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結合方式，認真排查各條巷道運輸安全設施可靠性、靈活性，完整性。從細節抓起，謹小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產接續和生產任務的完成。運輸系統安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產任務的完成和我礦的正常生產接續。

　　四、頂板安全管理

　　頂板管理始終作為技術科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規律復雜，同一條巷道，同一支護條件下不同地段會有不同的'表現形式。所以技術科把頂板管理的重點放在井下現場，根據井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護方式，確保支護強度。并且周進行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結本月頂板工作情況并對下月工作進行部署。

　　生產技術科每旬對所有錨桿支護工作面進行錨桿拉拔力試驗，并將測試結果作好記錄，發現問題立即進行整改。并且在全部順槽掘進工作面安裝頂板離層儀，定期監測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內設置礦壓監測點，利用圍巖相對移近量監測頂板下沉情況確保頂板安全。

　　五、建議與意見

　　1、技術人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術科人員不足。

　　2、鼓勵職工通過多種形式的進一步學習，并有針對性任用個別已取得學歷、職稱的職工進入技術系統。

　　3、多創造外出學習的機會，讓技術系統工作者能夠更多的接觸新技術、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產系統的優化和改進出謀劃策。

　　4、提升工程類技術人員待遇，讓更多優秀的工程技術人員能夠為我礦、我科室所用。

　　六、20xx年工作規劃20xx年是我礦經濟效益各項指標再上臺階的關鍵決戰年，在總結20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經驗教訓的同時，認真做好20xx年工作規劃：

　　1、繼續加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產搞好技術保障。

　　2、認真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優化系統布局，簡化通風系統，保障礦井供風，提高礦井抗災、避災能力。

　　3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進，，提高礦井掘進效率，保障礦井正常回采。從設備運行條件等方面入手在井巷設計的過程中優先考慮優先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統；從技術上為綜掘機使用創造良好條件。

　　4、針對現有抽放系統及抽放模式嚴重制約巷道掘進，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

　　5、沿空留巷在發耳煤業下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統復雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發展，采取考察、調研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護方式，加快沿空留巷推廣應用。