新辦幼兒園工作計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的新辦幼兒園工作計劃，希望能夠幫助到大家。
新辦幼兒園工作計劃1
一、指導思想：
按照教育改革和學校發展總體要求，結合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業態度、操守德行、學問修養、業務能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學科素質、教學水平、教育科研能力，建設一支綜合素質優良、具有創新精神的青年教師隊伍。
二、培養對象：
教齡五年以內的教師以及調入本校未滿三年的30歲以下青年教師。
三、培養目標：
“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內，使新教師能勝任學科教學工作。三年后，使青年教師具備較高的專業教學水平，能開展教科研工作，適應學校教育、教學發展的需要，成為學校的教育教學骨干力量。
四、具體措施：
（一）培養形式：
聘請本校優秀教師與新教師師徒結對，并簽訂師徒協議書，使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導，不斷掌握專業技能，提高能力和水平。
（二）培養內容和途徑：
1、培養內容：教師職業道德規范、學科課程標準、學校各種規章制度、學校教育教學常規、學校考核方案、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。
2、培養途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學經驗，撰寫心得及反思，提高教育教學能力。
（三）培養計劃：
期初指導教師根據新教師和學科特點，擬定切實可行的《新教師培養計劃書》，新教師根據指導教師擬定的`《新教師培養計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》，學期結束，指導教師和新教師都要對自己本學期的培養、學習情況進行全面、客觀的總結。
（四）培養過程：
加強教育教學常規培訓。新教師在師傅的指導下，貫徹執行“5個一”：
1、每一節課備課教案給師傅審核修改。
2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。
3、每一周師傅和新教師至少互聽1節課，
4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或學科教學雜志的讀書筆記。
5、新教師在師傅指導下每一學期開一節教學匯報課。
加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下，貫徹執行“5個一”：
1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內容和德育要求。
2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。
3、新班主任每學期末總結歸納班級管理經驗得失，逐步形成自己的管理風格。
4、師徒每月共同參加班主任例會，解讀、研討《教育部關于印發中小學班主任工作規定》。
五、考核管理
1、學校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。
2、建立新教師培養檔案，認真做好活動的各項記錄。
3、每學期末，結合《建國小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。
新辦幼兒園工作計劃2
1）嚴格規范各項衛生保健工作，健全完善衛生保健制度和各項臺帳。
2）嚴格接送制度，根據園情，做好幼兒安全保衛工作（來園時段配備門外保安）以確保接送時段的秩序與安全。
3）根據校舍情況，督促營養員嚴格遵守營養操作制度，嚴防餐飲事故發生。
4）加強保育人員的培訓與教育，增強工作責任心，規范各項操作，每月開展“崗位評比”，期末評選“服務之星”
科研工作
目標：
根據區科研三年行動計劃，制定本園科研三年行動計劃，以區級課題以“教師日記”和“協商式早教工作”研究為載體，促進教師專業化成長，加強教師的行動研究，提高教師科研能力，促進幼兒健康和諧地發展。
實施要點：
1、制定幼兒園科研三年發展規劃，調整科研工作制度，規范幼兒園的科研工作管理，建立教育教科研保障機制。幼兒園給予經費支持，建立教科研的檢查、評價、獎勵制度，激發教師參與教科研工作的熱情。
2、科研負責人加強對各課題研究過程中的管理，定期匯報與溝通；及時為課題研究提供支持。并逐步使這些工作制度化，以保證科研的順利開展。
1）科研小組成員參與課題的開題與結題的討論，為課題的結題與開題提供服務。
2）通過立項的區級課題《以教師日記為載體促進教師專業化成長的研究》，與姐妹園一起開展“協商式早教工作”的研究工作，幫助教師解決教學中的實際問題，培養一支教育科研隊伍骨干。
3）加強科研與教研的有機結合，教研提供科研的實踐空間，科研幫助教研梳理有效經驗。
4）有效利用并完善幼兒園科研平臺，鼓勵并支持教師們積極參與研討，為教師搭建論文評選、發表的平臺，總結教師自身實踐的經驗，樹立教師的信心。
3、邀請專家指導，組織各類培訓和學習：利用專家資源，與專家密切聯系，對教師進行幫助和指導，用理念引領實踐，達成新安全健康教育的共識。
家園社區
目標:
大力推進家校互動實事項目，密切幼兒園與家長之間的聯系，形成家園互動工作機制，做好幼兒園輻射社區和與社區共建工作，形成家園、社區教育合力。
實施要點：
家庭：
1、做好新學期家長調研工作，向家長發放問卷，了解新學期本園家長的實際需求。
2、根據時代發展及家長的實際需求，運用現代網絡技術，進一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺。
（1）不斷完善學前教育主頁，以此為窗口向家長宣傳幼兒園園本課程實施以及幼兒園發展的動態。便于家長進一步了解幼兒園現狀。
（2）大力推進家校互動工作，激勵教師有效利用此平臺加強與家長間的溝通合作。
3、開好新生家長會開設入園專題講座，讓家長在孩子正式入園之前，對幼兒園有初步的'了解。
4、 建立家長資源庫和三級家委會責任制。進一步發揮家委會功能，如參與安全、健康教育教學——參與活動策劃——參與幼兒園管理，爭取家長的大力支持和配合。
5、 建設好家長學校。聘請資源庫有專長的家長，擔任幼兒園的“編外老師”，參與指導幼兒園日常活動和家長學校活動。
6、 認真執行信訪工作有關要求。實行每月15日為園長接待日制度，認真對待社會、家長的來信、來電、來訪，熱情接待，妥善解決實際問題，使信訪滿意率達到100%，并及時上報信訪信息。
社區：
1、做好0—3歲科學育兒早教指導點工作，利用社區資源，做好新一輪0—3歲散居兒童的摸底工作，開展豐富多彩的親子活動，提升教師早教指導能力。
2、挖掘、利用社區和幼兒園現有的資源。與社區和周邊區域相關單位牽手結對，開展幼兒園、家庭和社區共育活動，拓展教育資源，形成互動、合作的新局面，聯手創造共建氛圍。
園容園貌：
目標:
根據學前教育三年行動計劃要求，努力完成園所配套設施，爭取完成達標任務，營造安全、和諧富有健康文化的幼兒園整體環境。
實施要點：
1、改建幼兒園活動室用房，體現幼兒安全、健康發展、教師快樂工作的人文環境。
2、增設多媒體設施、電腦等設備，進一步改善辦園條件。
新辦幼兒園工作計劃3
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針，嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應與家庭、社區密切合作，與小學相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發展創造良好的條件”這一精神，進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念，本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，努力提高辦園聲譽，辦好家長滿意的幼兒教育。
二、工作目標
1、努力營造家園合力的教育環境，提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融洽度。
2、結合本園家長的實際，找準切入點，提高家長對幼兒園工作的參與度，豐富活動內容與參與方式，做好家長工作。
3、增強對家庭、社會的服務功能，明確服務意識，擴大服務范圍，提高服務水平。
三、具體措施
1、更新觀念，轉換角色，營造家園合力的教育環境
我們教師必須用《綱要》的'新理念引領我們反思過去的工作，盡快完成角色轉換。第一，真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅決抓好落實
2、注重家長工作的實效性
家長工作必須講求實效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現在家長雖然每天進入幼兒園，進入班級，但來往的多、參與的少；間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此，幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程，并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期，將充分利用家長園地、家長開放日、金鷹校訊通等途徑，切實提高家長工作的實效性。
3、善于做個別家長工作
由于遺傳、環境和教育不同，孩子發展狀況各不相同，家長的素質、教養水平也大相徑庭，因此教師做家長工作，幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據家長不同的性格、不同的素質，采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力，能透過幼兒的情感、態度、言行，察覺到家長在教育上的問題，有針對性地開展個別化家長工作，繼續做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。
4、發揮家委會的橋梁作用
要充分發揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理，了解幼兒園教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協調家園關系，配合園方做好期末家長評議工作，召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態與水平等方面進行全面評價，并將評議情況轉達給幼兒園，以便改進工作，提高教育質量。
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