上學年度工作計劃

時間：2022-09-20 16:48:59 工作計劃我要投稿

2022上學年度工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的2022上學年度工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

2022上學年度工作計劃

2022上學年度工作計劃1

　　一、基本情況

　　1、本學期3—6歲幼兒的基本情況維持上學期的班額數與學額數;托班幼兒本學期有所增加，由原來的100名幼兒增加為140名幼兒，仍為4個托班。早教班的嬰幼兒增加，現在開設周一至周六6天的早教指導班。

　　2、師生情況：幼兒在園人數570名(包含托小中大幼兒，不含早教幼兒)。教工總數為90人，其中在編人員51人(專任教師45人，黨員14名;本科學歷38人，占教師數的84.4%;中級職稱27人);非編人員39人，(為代課老師、保育員、營養員)，均持證上崗。

　　3、辦園優勢與成績

　　經過上學期對規劃階段目標、措施以及特色教育措施上的調整，我們在管理創新上、課程實施上取得了一定的成效，確保規范做好日常教育教學，并在集體活動和室內運動上取得有效發展。

　　(1)青年教師的可喜成長：新一輪骨干教師的產生，為我園的優質師資注入新的活力。五名教壇新秀在上學期的工作中積極向上，不僅在業務上自己要求上進，做到精益求精，同時在師德表現上、工作態度上都能嚴以律己，做到了很好的示范作用，教研組課程實踐中，起到了引領大家的作用。

　　這兩年引進的新教師，在不斷的成長，5名新教師在師傅的帶領下，做到了規范，同時也呈現出小荷才露尖尖角的態勢，成為幼兒園的新生力量。

　　(2)全體人員的和諧合作：一是管理團隊相互信任，相互合作，積極做到了取長補短的有效整合，在管理上做到步調一致，目標一致，措施各顯神通，成效顯著;二是教師團隊積極向上，形成良性的競爭機制，在互幫互助中成就每位教師;三是后勤隊伍無私奉獻，堅持規范，勇于創新，在工作中處處以幼兒利益為重，以教師的教學活動為重，配合到位。

　　(3)教育教學的規范有序：能不分彼此、不分教學一線和后勤工作，都能在課程實踐的每一個環節做到關注每一個細節，關注幼兒的健康成長;在“三位一體”的規范操作中凸顯幼兒園歡樂教育的理念，凸顯師生歡樂成長的過程。

　　4、問題與不足

　　(1)受硬件條件的限制，保育操作室、幼兒生活區域等均不符合規范消毒和傳染病隔離的要求;專用活動室雖有，但是活動室空間小，一是給幼兒在園的活動安全帶來隱患;二是在補充教學資源的要求還是不能達標。

　　(2)隨著二胎政策的放開，早教部的托班首先受到沖擊，本學期托班幼兒達到爆滿的狀態，不能滿足社會的需求。

　　(3)隨著社會的發展和上級部門的政策的不斷更新，我園的規章制度已經出現了阻礙幼兒園發展的局面，需要調整。

　　(4)隨著非編人員用工制度的改革，后勤力量的穩定，需要進一步提升后勤人員的人文素養與專業素養。

　　二、指導思想

　　在教育系統“一校一律師”的號召下，堅持依法辦園和依法管理，堅持以德塑造本園的社會形象，追求精致教育、品牌教育，力促我園持續穩定優質發展。

　　三、工作目標

　　1、聚焦區級骨干教師的專業能力提升，加大園級骨干教師的培訓力度，優化骨干梯隊建設，初步實現教師隊伍“師德素質好，教學有特長”。

　　2、聚焦基礎課程實施過程，加大在“游戲、生活、運動、學習”中的指導力度，扎實做好共同性課程，探索“歡樂活動”的有效實施，多渠道、多形式落實保教計劃，促幼兒的全面發展。

　　3、聚焦游戲的觀察，促進幼兒在教師的有效觀察中，能獲得針對性的指導。

　　4、聚焦“三位一體”工作常態化進行，在確保完成保健常規工作中，完成保健課題研究，促進幼兒身心健康發展。

　　四、領域目標與措施

　　(一)保育與教育工作

　　工作目標：

　　1、園長室繼續加強對日常保教工作的監測，不斷提升園長課程領導力。

　　2、關注教研組實踐研究，提升教研組長的管理與研究能力，提升教師觀察指導幼兒能力。

　　3、進一步對“歡樂特色”項目優化研究，繼續對特色項目中的歡樂節活動進行篩選和優化。對紅帽子活動進行梳理，完善大班“紅帽子服務隊”資源庫。工作要求與措施：

　　1、定期召開課程領導小組會議，交流梳理日常保教工作中課程實施的問題和策略。

　　2、開展多樣式的評價指標解讀學習活動，進一步提升教師對實踐活動的設計與組織能力。

　　3、聚焦課堂教學，正副園長要以課堂為基地，引領教學實踐的研討，優化課程實施質量監控，在過程中不斷更進策略，調整措施，優化課程實施。

　　4、加強正副園長對教研組的教研活動指導，采用教研前、教研中、教研后的指導，全程參與各教研組的課程實施及研討活動。

　　5、邀請專家資源，對特色項目中的歡樂節活動進行篩選和優化，梳理不同節日給孩子帶來的活動意義和歡樂體驗，完善園本資源庫。

　　6、邀請專業培訓機構對教師開展觀察分析幼兒行為的培訓，以理論培訓、進班觀摩幼兒行為、集體分析診斷幼兒行為、調整指導策略措施等過程，切實提升教師組織幼兒的`能力。

　　(二)衛生保健工作

　　工作目標：

　　1、保健管理：進一步規范“三位一體”常態化開展，提升保育員與教師的有效配合。拓展健康教育內容與途徑，優化幼兒健康成長的環境。

　　2、健康檢查：各項檢查率在繼續保持達標的基礎上有所上升;繼續保持晨檢和全日觀察制度的常態化。

　　3、消毒隔離：日常消毒工作的各個環節正確到位。發生傳染病后的消毒隔離工作主動無差錯。

　　4、安全防病：細化安全責任制，無責任事故。加強對幼兒五官保健及營養性疾病的矯治工作。

　　5、營養工作：加強幼兒食譜的合理科學性，完成專題報告《貧血幼兒營養餐的實踐與研究》。形成《貧血幼兒營養餐》菜譜初稿。

　　工作要求與措施：

　　1、定期檢查衛生保健制度的落實情況，發現問題，以研討的形式探索科學的解決方法。

　　2、開展三大員的各類技能比武活動，提升大家的專業能力。

　　3、專家指導，現場解答。邀請相關專家進行浸入式指導，對全園教職工開展科學育兒的現場指導，提升每一位教職工保教融合的教育理念，提高三大員的規范操作水平。

　　4、豐富健康教育途徑和內容，拓展社區健康教育內容。將健康教育有效落實到社區、家庭、幼兒園中進行。

　　(三)師資工作

　　工作目標：

　　1、梳理在編人員和非編人員的工作，完善崗位職責。

　　2、推進優秀師德的養成。

　　3、培養1—2名區內有知名度的后備干部，初步形成市、區、園三級發展梯隊。完善新一輪教壇新秀的管理模式，不斷提升骨干教師的專業化能力;爭取保育員中級達到40%，高級達到15%。

　　4、調整補充幼兒園分層分類教師培養管理辦法。

　　工作要求與措施：

　　1、通過對優秀人物先進事跡的學習，提升教師職業道德素養，評選師德標兵。

　　2、分析在編人員、非編人員的工作能效，開展談心交流等方式，共同優化每位教職工的崗位職責要求，變“要我做”為“我要做”。

　　3、廣泛聽取教師的意見與建議，調整完善分層分類教師培養管理辦法。

　　4、采用向市區級有資質的培訓機構購買培訓的方式，以不同的層面、不同的方式，多渠道全方位開展教師的培訓，優化教師的結構，提升教師專業化水平。

　　5、完成方幼第一屆“骨干教師評選活動”。

　　6、完善后勤人員學習制度，通過各種途徑，提供外出學習機會，提高規范操作能力，提高中高級保育員的比例。

　　(四)園務工作

　　工作目標：

　　1、優化民主管理，完善幼兒園的部分管理制度。

　　2、優化考核內容，完善月考核后的分析診斷工作，優化管理策略。

　　3、對家長進行分層指導，切實提高家長科學育兒的能力。

　　工作要求與措施：

　　1、按黨委要求，在完善談心機制中，提升談心活動的質量;優化座談會模式，使全體教職工都能擁有敢于諫言，言無不盡的主人翁心態。

　　2、調整月考核指標，完善全體人員的自我評價指標，加大月考核后的評價分析反思，重視策略調整，促進優質管理。

　　3、深化民主管理，成立非編人員的工會組織，積極調動非編人員參與民主管理幼兒園的積極性，激發非編人員在幼兒園的主人翁地位。

　　4、采用通過網絡提建議、書面提案、座談交流等多種方式，收集全體教職工對幼兒園的規章制度意見與建議，通過民主管理大會，完善部分管理制度，促進幼兒園的健康和諧發展。

　　5、拓展向上(市名園、示范園)的結對途徑，開展條線管理人員、班子成員的多項結對聯動工作;拓寬管理人員的眼界、思路，提升管理者的管理水平。

　　6、按家長需要，進行分層指導，開展有針對性的家長指導活動。

　　7、在走班制“爸爸助教團”課題成果的基礎上，進一步完善家長資源庫，提升家園互動的質量。

　　8、有質量對各公民辦的早教親子點、衛計委早教親子點開展早教輻射活動。繼續做好“育兒周周看”的宣傳工作，提高家長的征訂率。

　　五、自主發展

　　工作目標：

　　1、繼續梳理紅帽子服務隊和歡樂節活動各年齡段目標和內容。完成歡樂特色活動園本課程(八)——歡樂節活動方案。

　　2、拓展歡樂教育內容，提升教師對歡樂教育的實踐能力。

　　工作要求與措施：

　　1、采用案例交流、展示活動、評優活動等激勵機制，促使教師在特色活動實踐中科學制定目標，優化實施過程，提升教師的專業能力，促進幼兒健康歡樂成長。

　　2、借助專家資源對歡樂教育特色實踐活動各年齡段目標作指導與優化。為各年齡段目標制定的科學性、可操作性、全面性把控方向。

　　3、圍繞歡樂節和紅帽子實踐活動，邀請社區、家園開展歡樂節和紅帽子實踐活動，拓展歡樂教育內容，豐富家園社區歡樂教育資源庫。

　　六、每月重點工作安排(略)

2022上學年度工作計劃2

　　家長學校是聯系學校、家庭、社會三種教育的紐帶，家長是孩子的第一任教師。為進一步開展好我校的家長學校工作，提高家長教育素質，規范家長行為，本學期我校將開展以下幾項工作：

　　一、加強組織建設，保證工作質量

　　為更好地開展好家長學校工作，本學期將重新調整組建家長學校領導小組，由學校主要領導擔任組長，政教處密切配合，班主任做具體工作，形成一個完整的管理體系。各班級選出兩名熱愛家長學校的代表，作為家長學校的組成人員，形成一個有組織、有分工的家長學校組織機構，為開展好家長學校工作打下堅實的基礎，確保工作保質保量。

　　二、加強學習，不斷提高家長素質

　　為使家長能更好地用科學的方法教育影響他們的下一代，進一步規范家庭教育，使素質教育走進每一個家庭，在開展家長學校活動中注重家長的理論學習，本學期我們將舉辦兩次家長集中學習，屆時我們將請有關方面的專家或領導來我校做專題報告。繼續為家長訂閱《中華家教》、《好媽媽》等刊物，充分調動家長學習的積極性和主動性，要求家長能把學到的知識和理論應用到具體實踐中，使孩子都能在溫馨、和睦的家庭中健康成長。

　　三、形成學校、家庭、社會三結合統一的絡

　　1、班主任堅持做好家訪工作，要做到普通訪和重點訪相結合，要及時做好后進生的轉化工作，要及時與家長溝通。

　　2、家長學校領導小組與家長學校的組成人員互相配合，共商本學期家長學校的各項活動，達成共識有利于工作。

　　3、開展家長開放課活動。本學期將在5月份開展一次開放日活動，敬請各位家長來學校聽自己孩子班主任的一節課，之后組織家長認真評課，然后進行反饋，從而使家長了解學生、了解老師。

　　4、總結表彰。為更好地開展家長學校工作，本學期要求部分家長寫出教育子女方面的經驗論文，召開經驗交流會，互相學習，達到共同提高的目的，本學期評選出19名校級優秀家長。

2022上學年度工作計劃3

　　一、指導思想

　　以《山東省普通中小學管理基本規范》及《課程實施評估細則》歷城區“創建和諧校園”的精神為指導，以“讓教育創造幸福人生”為辦學理念，以“真”作為學校的靈魂，以“精、細、實”為管理策略，喚醒激勵全體師生幸福成長，促進學校的新發展。

　　二、工作目標

　　總體目標：我們提出了“高標準，嚴要求；明責任，抓細節；重落實，求實效”的18字方針，各項工作有布置、有檢查、有落實，“抓不落實的事，查不落實的人”“今天能做的事決不拖到明天”要成為文苑人的信念。

　　具體目標：

　　1、完成教學樓的二期改建工作。

　　2、爭創歷城區第二批“行為習慣示范校”。

　　3、采用多種方式抓教學質量，提高學生的整體水平。

　　4、在“xx”課題立項的基礎上開展高效地研究。

　　5、提升教師的素質，實現學生的全面發展。

　　6、各教研組扎實開展工作，實現教科研的突破。

　　三、工作要點

　　1、開展“ 533”工程，打造堅強的領導集體。“5”指5個目標，即：以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼備；“3”指3種意識，即創新意識、責任意識、服務意識；“3”指3種常規活動，即民主生活會、領導干部談話、讀書交流。

　　2、開展“534工程”提升教師的師德水平。“5”是5學會，即學會微笑、尊重、關愛、寬容、感恩；“3”是3轉變，即轉變心態、角色、視點；“4”是4活動，即教師的宣誓活動、師德論壇、心靈雞湯、心理輔導。

　　3、開展六個“一”活動，錘煉教師的基本功。六個“一”指每周一篇博文、一板粉筆字、一篇經典摘抄，每學期一篇論文、一次讀書發布、一次外出培訓。

　　4、學校繼續舉辦名師講堂活動，舉行一次外出參觀學習，開展好讀書節活動，爭取舉辦“多元評價”展示活動。

　　5、狠抓教學五項常常規的管理，認真對待每個環節，打造學科特色項目。建立文苑小學備課資源庫。積累學生多元評價的資料。

　　6、堅持周二聽課日制度、周三教研活動制度、周五讀書制度。實施主題教研，開展同課異構研討活動，開展網絡名家系列講壇，開展讀書活動，使教研更有實效性。

　　7、以“xx”立項課題為抓手，扎實開展科研活動。執行我校的科研管理制度及獎勵制度，建立科研的機制，強化過程性管理，注意把課題研究和平時教師的實際教學進行有效地整合，促進教科研規范、高效的進行。學期末，繼續評選“十大教學經驗”。

　　8、進一步加強對校本課程“幸福課”的開發。首先從禮儀教育、走出去的實踐活動作為幸福課的開始。

　　9、繼續開展興趣小組活動，為學生提供多彩的學校生活。巧妙借助大學生志愿者的優勢對學生進行特長教育。

　　10、進一步創新班主任管理方式，推出一批有代表性的先進班級體和班主任。開展班主任教師走進學生家庭的活動，為教育孩子提供契機，組織好學生的端午節、六一的慶祝活動及春游活動。

　　11、繼續以“星愿卡”的爭創為載體，進一步深化“星愿卡”的內容，探索有效地實施方法，實現德育教育效果最大化。狠抓學生的行為習慣的培養，尤其是學生注意力的培養。

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