企業生產工作計劃

時間：2022-08-18 16:59:41 工作計劃我要投稿

企業生產工作計劃

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的企業生產工作計劃，歡迎大家分享。

企業生產工作計劃

企業生產工作計劃1

　　一、總體要求

　　按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產要求，堅持以人為本，全面，協調，可持續發展的發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產工作的領導，全面開展安全檢查，繼續深化安全生產專項整治，強化基礎工作，努力實現服務區安全形勢的進一步穩定改善。現將第二季度安全生產工作計劃如下。

　　二、主要目標

　　一是服務區提高生產安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，x百以上工傷賠償事故為零，x百以下工傷事故低于x%。

　　二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發生損失超過x萬以上的事故為。食物中毒率為零，商品過期率為零。

　　三是進一步建立和完善安全生產監督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進展。

　　三、具體的安排

　　第二季度：召開安全會議的工作服務區，明確的目標和任務。

　　明確安全生產監管員、安全生產管理員職責，完善的安全服務領域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產月”活動，制定具體實施工作計劃。

企業生產工作計劃2

　　20xx年是是公司產品結構調整、技術升級、區域一體化建設的關鍵之年。公司在集團的堅強領導下，緊緊把握“科學發展、安全發展”這一主題，始終堅持把安全生產作為推進公司轉型發展的基礎、前提和保障，把安全生產作為第一責任、第一擔當、第一使命，切實認真做好全年的各項安全生產工作。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人為”的安全理念，進一步強化紅線意識、底線思維，嚴格落實企業安全生產主體責任和安全生產責任制，強化安全生產基礎管理，以安全文化建設、安全標準化建設和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產。

　　二、主要工作

　　（一）深入推進安全文化建設，創建本質安全型企業

　　1、組織編制好企業《安全文化手冊》，引導全員參與安全文化建設，使安全理念深入人心。

　　2、圍繞“創建本質安全型部門、本質安全型分廠、本質安全型班組、本質安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人會安全”的安全目標，不斷加強安全文化建設。

　　（二）創新安全管理模式，全面落實安全生產責任

　　1、各單位要堅持問題導向，創新安全管理方式方法，要帶著指標抓安全。

　　2、將安全工作納入月基本工資進行考核，要像抓生產一樣抓安全，像考核生產任務一樣考核安全，全面調動全體員工抓好安全工作的主動性、積極性。

　　3、強化安全目標管理，進一步推行安全生產承諾制建設，規范和全覆蓋簽訂安全目標管理責任書，逐級落實各級安全責任人。

　　（三）創新安全培訓模式，全面提升全員安全素質

　　1、提高員工崗位的安全知識、應知應會、操作技能、事故預防能力與綜合素質。

　　2、加強安全教育資源建設，再培養2～3名經驗豐富的師資，充實到安全教育培訓隊伍中。

　　（四）強化過程監管監控，全面提高風險管控能力

　　1、嚴格落實各級領導帶班值班制度，有生產員工在班進行生產的，領導必須帶班。

　　2、嚴格貫徹落實領導干部帶隊檢查安全生產工作制度，做到安全檢查全覆蓋、無死角。

　　3、進一步強化設備管理，加強對設備的專項檢查，落實日常維護保養，確保設備正常運轉。

　　（五）強化專項活動開展，全面提升安全管理水平

　　1、組織開展好“安全生產月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢，增效果。

　　2、開展安全生產標準化示范班組創建競賽活動。采用“策劃、實施、檢查、改進”的動態管理模式，健全安全生產長效機制。

　　3、繼續深入開展“6S”活動，實現“整潔生產、文明生產、安全生產”。

　　（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”

　　1、建立健全生產安全事故隱患排查治理制度，逐步建立并實施從主要負責人到從業人員的事故隱患排查責任制。

　　2、進一步深化安全大檢查、大排查、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查、節假日安全檢查。

　　3、對排查出的生產安全事故隱患實行“零容忍”，及時制定切實可行的整改措施進行整改到位。

　　（七）強化科技引領，全面提升本質安全水平

　　保障安全技術投入，積極推廣和應用先進安全的新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，提高安全生產信息化水平。

　　（八）強化應急處置，全面提升應急救援能力

　　1、加強應急體系和應急裝備建設。

　　2、加強應急預案管理。

　　3、開展實戰應急演練，不斷提高員工的應急處置能力、應急救援能力和自我保護能力。

　　（九）強化基層基礎，全面保障企業安全生產

　　1、進一步強化班組的安全基礎管理。堅持開好班前會，做到“三講”（安全、質量、任務）。

　　2、進一步強化安全隊伍建設。建立良好的安全激勵機制和約束機制，吸收、引進、培養一支敢于“亮劍”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質安全監管隊伍。

　　安全生產工作永遠在路上。在新的一年里，我們必須居安思危、居危求安，時刻繃緊安全這根弦，永遠從“零”出發、向“零”奮斗，進一步履行企業安全生產主體責任，狠抓全員、全過程、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施，確保企業安全科學發展。

企業生產工作計劃3

　　在這一年來的安全生產工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我公司將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產形勢穩定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

　　1、根據我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產規章制度、操作規程，把我公司安全管理工作制度化、規范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階；

　　2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍；

　　3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠區安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

　　4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；

　　5、加強我公司員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；

　　6、加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產損失”提供保障，同時在廠區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患；

　　7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生；

　　8、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生；安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。

企業生產工作計劃4

　　堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關于印發20××年安全環保工作要點的通知》（渝化醫司[20××]386號文）以及上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

　　二、控制目標：

　　無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災或爆炸事故；無重大特種設備事故；無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；無重傷事故；一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現價）；千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。

　　三、工作要點：

　　（一）通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。

　　1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。

　　2、繼續探索化學反應模式的系統改進，積極推進新催化劑的研發和應用，提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程中的危險因素，不斷提高本質安全水平。

　　3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的應用，確保項目建設、運行安全。

　　4、繼續深化以消滅危險源為目標，把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新，盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。

　　5、設備管理部門對企業特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

　　6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保危化品運輸安全。

　　7、加強現場圍堰的完善及規范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

　　（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。

　　1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。

　　2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

　　3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》（重長風化[20××]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。

　　4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

　　5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。

　　6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

　　7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。

　　8、合理進行工作安排，加強協調、溝通，抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

　　9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長（廠長助理）到現場，組織協調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領導應及時采取臨時措施，并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

　　10、嚴格按照企業《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業、節假日等各種安全檢查活動，發現隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

　　11、嚴格執行外單位來廠施工過程中的安全協管規定，明確安全生產條款和責任，并加強監督。

　　（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

　　1、加強新進廠職工（包括民工、協議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

　　2、抓好危化品從業人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

　　3、抓好特種作業人員的安全培訓取證、復審，保證100％有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業人員的操作證到期該復審，與市質量技術監督局培訓中心聯系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的危化物品操作人員、電工、焊工作業證到期該復審，計劃在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業的人員進行培訓取證；12月份有198個危化物品作業人員的操作證到期該復審，計劃在11月份進行復訓。

　　4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開展各級管理人員的安全培訓工作。

　　5、組織開展班組安全活動，抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

　　6、組織開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業本質安全水平，促進企業經濟發展。

　　7、開展“安全員業務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家安全生產法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類違章作業和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環保紀律、提高操作技能的自覺性，總結和推廣安全生產先進經驗，確保企業長周期安全運行。

　　8、繼續開展好“三查三反”活動，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發生。

　　（四）提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。

　　1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產過程監控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統和現場圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進一步完善。

　　2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。

　　3、加強對現場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。

　　4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案，特別是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

　　（五）做好職業病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。

　　1、認真貫徹《職業病防治法》，加強職業病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環境整治時，要不斷改善作業場所條件。

　　2、堅持定期對各塵毒監測點進行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

　　3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

　　4、有計劃地對職工進行職業健康檢查，保障職工的健康。

　　（六）本安全工作計劃中的各項事項納入企業《二○一○年經濟責任制》、安全風險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進行考核。

企業生產工作計劃5

　　為控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20xx年工作做以下計劃：

　　1、落實規章制度，嚴格安全管理

　　“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。。

　　2、加強勞動紀律，促進管理工作

　　要穩定正常生產，杜絕違章違紀現象發生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度，減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。

　　3、保證設備維修質量，提高運轉率

　　為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。

　　4、降低生產成本，節約消耗

　　由于茶葉市場競爭激烈，在生產內部加強管理，降低生產成本，使產品價格在市場中占有優勢，因此要杜絕車間內部浪費現象，減少配件更換次數，節約利用廢舊材料，節省各種原輔料消耗，努力降低生產成本，做好節能減排工作。

　　5、穩定產品質量，提高合格率

　　“質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

企業生產工作計劃6

　　在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中，這種現象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規劃，無論是對本部門成長還是公司的發展壯大，都有著重要的戰略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業績。

　　一、安全生產

　　1、全年目標：

　　全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發生率降至最低。

　　2、主要措施：

　　（1）加強對新員工的安全生產培訓，建立長、中、短期的安全培訓機制；

　　（2）培養員工安全生產的意識，了解安全對車間生產及個人的重要意義，真正做到安全生產深入人心；

　　（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素；

　　（4）制定安全生產手冊和安全生產知識宣傳欄，設立危險區域警示標志；

　　（5）制定突發安全事故及時處理辦法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

　　二、確保產品質量

　　1、全年目標：

　　全年實現無大批量槍體報廢，無大批量降低產品質量的加工不良，降低產品不良率和報廢率，確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標。

　　2、主要措施：

　　（1）嚴格按照圖紙設計要求進行加工；

　　（2）所有調試工序均需寫出書面調試數據資料經xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產；

　　（3）加強對員工質量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；

　　（4）進一步規范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數據的真實性有效性；

　　（5）建立機臺操作人員xx質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；

　　（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性；

　　（7）增加產品入庫前檢查項，保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；

　　（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優化加工程序，使產品質量再上一個新臺階。

　　三、提高產品產量

　　1、全年目標：

　　全年按期交付生管部制定的產品產量計劃，確保公司關于20xx年產品產量計劃的實現。

　　2、主要措施：

　　（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產品生產調試的做好準備工作；

　　（2）配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產的高效性和流暢性；

　　（3）改善改進加工方法，優化加工程序，限度地發揮機臺刀具的加工能力，實現高效率加工；

　　（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度，調動員工工作積極性；

　　（5）定期對機臺進行維修和保養，檢查相關生產設備，提高開機時間，降低機臺故障率；

　　（6）建立日產量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度；

　　（7）鼓勵員工在工作中創新，培養團隊協作精神。

企業生產工作計劃7

　　為加強生產工作的管理，穩定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，作為生產主管，我對xx年車間工作做以下計劃：

　　一、落實規章制度，嚴格安全管理

　　＂安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹＂，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發現問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。

　　二、加強勞動紀律，促進管理工作

　　三、保證設備維修質量，提高運轉率

　　四、降低生產成本，節約消耗

　　五、穩定產品質量，提高合格率

　　＂質量就是效益、質量就是生命＂等理念都深深的扎根于每個企業，任何產品都要經受市場無情的考驗。＂今天的質量＂就是＂明天的市場＂，只有用合格的產品質量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴大市份額，創造出更好的效益。

　　產品質量的好壞，將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽，因此，要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓，及時根據生產數據調整操作，針對生產具體情況加以分析，采取有效措施及時調整，努力提高產品合格率。

　　六、制定工資分配方案，發揮工作積極性

　　今年公司制定了新的工資考核辦法，已體現了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此，要制定合理的、細致的工資分配方案，要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性，挖掘員工潛能。

　　七、保證產品的安全庫存

　　由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售，必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

　　八、控制員工流失

　　員工流失導致員工成本的增加，包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加，還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此，控制員工流失也將是今年工作的重點。

　　針對以前生產工作中存在的問題，生產部經過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施，我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入xx年工作中，并不斷克服工作中的不足之處。在xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發揮我們最大的潛能，努力完成公司交給生產部的一切任務。

企業生產工作計劃8

各分廠(廠)、處室：

　　為認真貫徹落實集團公司冬季安全生產安排意見，充分調動干部職工安全生產的積極性，確保我廠冬季安全生產，結合我廠實際，提出如下意見：

　　一、加強安全培訓，落實安全規章制度

　　安全教育培訓是提高干部職工安全素質的重要手段。各分廠(廠)要結合實際，根據生產特點，加強對干部職工的安全教育培訓工作。要以落實安全生產責任制為核心，認真組織學習有關安全生產法律法規以及各種規章制度，提高干部職工依法辦事、遵章守紀的自覺性和搞好安全生產的技術技能。要針對職工工作崗位特點進行培訓，切實達到干什么、學什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(車間)主任、班組長的安全培訓力度，通過提高他們的安全生產意識和安全技術、業務水平，進一步強化安全管理，切實保障安全生產，使培訓取得良好效果。通過提高干部職工的安全生產素質，解決安全生產在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題，同時要根據有關安全生產法律法規的要求，進一步修訂完善各項安全規章制度，使安全管理有章可循，依法辦事。

　　二、加強安全檢查，狠抓隱患整改

　　實踐證明，安全檢查可加快隱患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自滿僥幸心理，落實安全工作，保證安全生產的有效措施，對減少事故起著重要作用。冬季寒冷干燥，我廠大部分設備要進行冬季維修，加上歲末年首工作繁雜，安全工作尤為突出。各單位要高度重視并認真搞好冬季安全生產自查工作。對查出的隱患要及時落實整改方案，逐項整改，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態。要建立一套完整的安全檢查責任追究制度，做到層層落實，各負其責，橫到邊，縱到底，不留死角。

　　三、突出重點，切實搞好冬季安全生產

　　針對冬季生產特點，安全工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點，各單位要積極制定冬季安全生產措施。一是要結合案例，加強對職工主要安全常識的培訓，提高安全意識和防范能力；二是要加強對鍋爐、壓力容器、特種設備的使用管理，杜絕無證上崗現象；三是要認真做好冬季設備維修保養工作，為操作者提供性能完好、安全可靠的設施；四是要加強對危險化學品、易燃易爆物品的使用和存放管理；五是要加強有毒有害和特工種勞動防護用品的使用管理，加大對職工穿戴防護情況的督察力度；六是加強冬季機動車輛的交通安全管理，嚴禁非駕駛崗位人員駕駛車輛，除領導批準，杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通安全管理，要嚴肅監督檢查，嚴格措施落實，嚴明責任處理；七是要針對基層基礎材料比較薄弱這一環節，進一步健全完善安全生產基礎工作，要根據標準及時查漏補缺，夯實安全生產工作的基礎；八是要加強新建灘施工安全管理，努力克服工作量大、施工隊伍多雜、工期緊張等困難，統籌規劃，落實措施，制定制度，明確責任，各盡職責，嚴格管理，保證項目建設安全順利進行；九是各處室要根據安全工作職責范圍，認真抓好檢查管理工作，及時協調解決安全生產中的問題。

　　四、認真總結經驗教訓，及早落實明年安全目標措施

　　20xx年即將過去，各分廠要認真總結今年安全生產工作的經驗教訓，查找存在的不足和問題。要進一步落實安

　　全生產目標責任制，建立健全各項安全生產規章制度，加大安全生產工作管理力度，針對不足和問題，落實各項安全措施，狠抓隱患整改，并適當增加安全投入，切實做到教育到位、制度到位、措施到位、工作落實到位、資金投入到位，使干部職工的安全生產意識有大的提高，堅決杜絕違章指揮、違章操作，共同把安全工作搞好。

企業生產工作計劃9

　　為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理；并結合公司安全生產實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。

　　在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20xx年公司安全生產目標管理而努力奮斗！

　　一、全年安全生產方針和目標

　　安全生產方針：以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環境持續發展

　　安全生產目標：不發生安全事故，不損害人體健康，不破壞環境。

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎

　　要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。

　　三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

　　各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。

　　四、深入開展好安全生產專項整治工作

　　根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

　　1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

　　2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。

　　3.加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。

　　4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。

　　五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質

　　通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動*，彌補安全生產被動管理的不足。

　　全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

　　1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

　　2.督促部門、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。

　　3.繼續辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

企業生產工作計劃10

　　為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》國家安全生產監督管理總局令第24號《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》文件精神，進一步推動企業安全生產和政府安全監管“兩個主體”責任落實，切實做好鎮轄區內企業安全生產工作，結合我鎮企業實際情況，特制定鎮20xx年企業安全生產監管執法工作計劃。

　　一、編制依據

　　1、《中華人民共和國安全生產法》；

　　2、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》，國家安全生產監督管理總局令第24號、《省黨政領導干部安全生產責任制實施細則》；

　　3、轄區內企業安全生產實際狀況；

　　4、安全監管的監管執法工作能力。

　　5、工作車輛及裝備。

　　二、編制原則

　　一是堅持落實“兩個主體”責任的原則。企業作為安全生產的主體必須承擔起責任和應盡義務；

　　地方政府按照屬地管理的原則落實安全生產監管責任，通過不斷加大安全監管工作力度，推動企業實現安全生產。

　　二是堅持點面結合，突出重點的原則。監管執法工作計劃，要針對全鎮非煤企業實際安全情況，重點加強各類井工企業、尾礦庫和危化企業的監管工作，努力解決非煤企業安全生產方面存在的問題，有效防范重、特大事故發生。

　　三是堅持堅持實事求是、科學合理的原則。監管執法工作計劃要與監管工作能力相適應，具有可操作性。

　　四是堅持計劃監管。鎮安監站在區安監局行政執法授權在鎮政府的領導下，在區安監局的業務指導下，進行安全監管執法。

　　三、監管機構人員

　　鎮安監站站長，負責全鎮各非煤企業安全生產監管。

　　鎮安全科負責人，負責全鎮安全生產監管。

　　鎮安全科科員，負責全鎮安全生產監管。

　　四、鎮企業數量及現狀

　　全鎮重點非煤企業8戶，其中井工企業5戶、露天企業2戶、加油站1戶，綜合監管企業13戶。

　　五、監管執法工作日及覆蓋率

　　鎮安檢站，現有工作人員3人。監管執法總工作日為國家法定日，工作日為250天。

　　具體工作安排：

　　1、整理內業，制作執法文書、送達執法文書（上級和企業）工作為72個工作日。

　　2、陪同上級檢查工作為36個工作日。

　　3、參加應急救援和事故調查處理工作為36個工作日。

　　4、參加省、市、區會議、業務培訓、政治學習、工作日數36個工作日。

　　5、調查舉報案件工作，工作日數36個工作日。

　　6、聯合執法工作，工作日數72個工作日。

　　7、安全生產宣傳教育活動，工作日數36個工作日。

　　8、全鎮重點監管企業每戶兩月檢查1次為120個工作日。一般監管企業每戶每年4次，60個工作日。

　　9、對全鎮其它安委會成員單位及企業進行綜合監管，每季度抽查一次（抽查率為30%），工作日數為60個工作日。

　　10.帶薪休假，占用工作日數為30工作日。

　　11.站長總工作日為個84個工作日。

　　以上總工作日為584個工作日，不是工作日由節假日補，符合工作日要求。全鎮重點非煤企業安全監管覆蓋率達100%。

　　六、監管執法內容

　　（一）依法取得有關安全生產行政許可的情況；

　　（二）作業場所職業危害防治的情況；

　　（三）建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況；

　　（四）按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全生產風險抵押金，以及其他安全生產投入的情況；

　　（五）依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況；

　　（六）從業人員受到安全生產教育、培訓，取得有關安全資格證書的情況；

　　（七）新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用，以及按規定辦理設計審查和竣工驗收的情況；

　　（八）在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置安全警示標志的情況；

　　（九）對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況；

　　（十）重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況；

　　（十一）教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程，并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況；

　　（十二）為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品，并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況；

　　（十三）在同一作業區域內進行生產經營活動，可能危及對方生產安全的，與對方簽訂安全生產管理協議，明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施，并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況；

　　（十四）對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況；

　　（十五）組織安全生產檢查，及時排查治理生產安全事故隱患的情況；

　　（十六）制定、實施生產安全事故應急預案，以及有關應急預案備案的情況；

　　（十七）危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協議，以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況；

　　（十八）按照規定報告生產安全事故的`情況；

　　（十九）監督檢查地下礦山企業安全避險“六大系統”安裝使用情況；

　　（二十）依法應當監督檢查的其他情況。

　　七、其它

　　1、堅決按照監管計劃進行監管。

　　2、嚴格執行監管計劃，積極完成工作任務，確保轄區內安全生產。

　　3、以上工作計劃要求的監管次數包含復查工作次數。

　　4、如年內企業數量增加，人員變動，視情況局部調整，該監管計劃調整后到安監局務案，不再報政府審批。

企業生產工作計劃11

　　6月份施工企業安全生產月實施方案是深入宣傳貫徹安全生產重要指示精神、新《安全生產法》和《國務院辦公廳關于加強安全生產監督執法的通知》，強化安全紅線意識和安全發展觀，促進治安秩序，實現施工領域企業全覆蓋。根據《平江縣安全生產委員會關于在20xx年開展“安全生產月”活動的通知》(平安委[20xx]9號)精神，切實加強安全生產宣傳教育，推進“安全生產月”活動的實施，普及安全知識，進一步營造安全生產文化氛圍。通過組織“安全生產月”、“安全生產月”活動等一系列活動，

　　一、指導思想

　　全面落實上級“安全生產月”活動部署，緊緊圍繞“加強安全法治，確保安全生產”主題，結合我縣當前實際情況，著力強化施工人員安全意識，提高安全意識，進一步完善安全生產長效保障機制，加強隱患排查治理等防范工作，切實增強各級管理人員的安全法治意識。

　　二，組織平江縣住房和城鄉規劃建設局成立“安全生產月”活動領導小組

　　組長為xxx，常務副組長為xxx，副組長為xxx，領導小組辦公室成立了。

　　三、活動目標

　　1、通過活動，建筑領域的公眾和從業人員在相關政策法規、安全知識和安全意識方面得到了進一步提高。

　　2、加強我縣已開工和待開工建設項目的安全文明施工，提高安全保障能力。

　　3、有效預防和堅決遏制我縣已開工項目重大傷亡事故的發生，促進安全生產持續穩定發展。

　　四、活動主題

　　強化安全法治保障安全生產。

　　工字續時間

　　20xx年6月1日至6月30日。

　　具體實施安排

　　1、準備階段(20xx年6月5日前)

　　精心策劃，制定“安全生產月”各項活動計劃，做好動員準備，確保組織、人員、資金、措施到位。制定“安全生產月”實施方案，要內容豐富，形式多樣，注重實效，努力貼近生產生活，動員公眾和相關人員廣泛參與，努力營造“加強安全法治，確保安全生產”的濃厚氛圍。

　　2、宣傳階段(20xx年6月5日-20xx年6月10日)

　　各施工企業應根據質量安全站，分解各在建工程“安全生產月”宣傳標語(附件1)的內容，并制作宣傳橫幅，掛在施工現場顯眼路段。“安全生產月”領導小組安排人員，制作發放材料和展板，全力配合縣安委會6月16日組織的咨詢日。

　　3、活動實施階段(20xx年6月11日-6月30日)

　　(1)生產安全事故預警教育周(6月11日-6月15日，20xx)

　　開展為期一周的事故警示教育活動，組織全員干部職工參加安全生產知識教育活動(領導講話、觀看警示教育片)，開創重視安全生產、防治群眾的大局。共同管理的濃厚氛圍。同時組織縣內在建項目法人和項目部負責人觀看建筑行業事故警示教育光盤，回顧近年來典型事故，組織分析事故原因，吸取事故教訓。

　　(2)開展一系列安全文化活動(6月16日-6月30日，20xx)

　　提出安全生產建議。在“安全生產月”期間，組織建議活動，動員全縣施工現場人員對安全管理內容和安全隱患提出合理建議，唱響“安全生產，人人有責”的旋律，提出安全建議，確保安全生產。如果提出的建議具有建設性并被采納，質量安全站將對通知標準給予表揚。

　　檢查潛在的安全事故。安全生產月期間，質安站組織全縣施工現場開展重大事故隱患排查活動，各施工現場項目部組織對各施工隊的工作環境、臨邊保護、臨時用電、消防設施、機構設備、吊索具、個人防護裝備佩戴情況進行全面檢查。檢查必須“橫向到側面，縱向到末端”，不留死角。對發現的隱患進行檢查，定期并指定人員進行整改，并向質量安全站報告。

　　組織全縣施工現場員工開展安全生產法律法規知識競賽。競賽內容包括《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《湖南省建筑工程質量安全生產管理條例》、《建設工程安全檢查標準》。知識競賽由局質安站組織，報名方式、組隊方式、比賽地點、比賽時間另行公布。

　　④全縣所有在建施工現場完善應急預案體系，強化應急管理基礎卡，提高預案的嚴密性、針對性和可操作性，強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急響應能力。各施工企業應在6月24日前進行一次應急預案演練，有腳本、有預案、有圖片。

　　4、總結階段(20xx年6月30日前)

　　6月30日前，建設“安全生產月”領導小組辦公室將認真總結“安全生產月”系列活動，及時糾正不足。并對本次活動獲獎者給予相應獎勵，對未按本方案要求開展“安全生產月”活動的單位給予通報批評。

企業生產工作計劃12

　　為了推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產技術知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產素質，有效預防重、特大事故的發生，特制訂20___年下半年如下工作計劃：

　　一、工作目標

　　1、杜絕死亡、重傷事故。

　　2、杜絕火災事故。

　　3、杜絕爆炸事故。

　　4、杜絕交通事故。

　　5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故。

　　6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

　　7、安全隱患整改率達100%。

　　二、具體措施

　　安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。

　　1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。

　　1）組織領導員工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識，并經考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓記錄。

　　2）對換崗、轉崗、復工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經考核合格后才能上崗作業，并且建立相應的安全培訓記錄。

　　3）積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。

　　4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。

　　5）使員工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。

　　6）使員工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

　　7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。

　　2、認真學習貫徹安全生產法律、法規，完善安全生產責任制。

　　1）貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度，及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產意識及法律觀念。

　　2）健全并落實安全生產責任制，根據“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產目標責任書》，負責人要增強安全生產意識，加強安全生產管理。貫徹“安全生產人人有責”的思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產職責，落實全員安全生產責任制。

　　3）定期召開安全生產會議，總結安全生產工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全生產方面的文件，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。

　　3、狠抓安全生產管理，嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程，確保安全文明經營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

　　1）建立健全經營設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養，定期檢測，確保相關證件齊全。

　　2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標志或告知牌。

　　3）煙花爆竹產品合理存放，并設立醒目的分級存放標志，預防火災、化學事故。

　　4）車輛及防護設施要及時保養維護，做好保養維護記錄。

　　5）各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞防用品。

　　4、按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作，制定安全防范措施和應急救援預案，并增加預案演練次數，完善預案實戰要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。

　　5、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

　　6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領導和管理，調整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數，以防重大事故發生。

　　20___年下半年公司將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。

企業生產工作計劃13

　　今年xx安全生產工作的思路是:繼續緊緊圍繞省公司、某統一安排部署，為全面貫徹《安全生產法》、《xx省安全生產條例》和有關法律、法規，安全生產監管主體責任強化落實，遏制各類安全生產責任事故，促進我省交通事業又好又快發展，進一步加強xx安全管理工作，遏止重特大安全生產事故的發生，把安全生產列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結合安全生產目標責任狀，總結經驗，確保全年安全生產無事故，現擬定以下工作計劃:

　　一、總體目標

　　落實日常安全生產工作，狠抓安全生產文明建設，有效防止各類安全事故的發生，特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任狀，加強隊伍安全文明建設，切實提升安全生產管理水平。

　　二、總體工作

　　(一)注重預防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系，豐富各類安全生產應急預案，完善管理制度體系。

　　(二)注重加強監管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發生安全事故的地方，經常性地開展隱患排查并落實改。

　　(三)注重落實責任，把安全生產責任落實到班組、落實到每一個員工。

　　(四)強化機制，加強協調配合，形成上下聯動、左右協調的運轉機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發生。

　　三、每季/每月的安全工作重點

　　第一季度:開展各項安全生產大檢查(春運、春節前安全生產大檢查)、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

　　(一)1月份組織開展春節前安全生產大檢查:加強職工隊伍的管理，做好站內的防火防盜，加強對隧道內消防、機電安設施設備的管理和檢查。

　　(二)2月份督促所有職工做好春節前后安全生產工作。

　　(三)3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓。

　　第二季度:根據應急預案加強安全演練及安全業務培訓，做好安全生產宣傳活動等。

　　(一)4月份組織站內職工進行隧道內的設施及轄區路段的“5.1”節前安全生產大檢查。

　　(二)5月份安全演練及安全業務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

　　(三)6月份做好安全生產大檢查各項工作及“安康杯”相關活動，同時做好安全業務學習與考核。

　　第三季度:做好防汛工作，總結上半年安全工作。

　　(一)x月份總結上半年工作;結合某的安全生產目標責任狀及年中檢查;安全宣傳活動，準備下半年安全工作;部署防汛工作。

　　(二)x月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查，組織職工安全學習。

　　(三)x月份兩節(國慶、中秋)前安全生產大檢查。

　　第四季度:做好年內安全工作總結，制定下年度安全工作計劃，做好轄區內安全生產大檢查工作。

　　(一)x月份總結年內安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。

　　(二)x月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜工作及消防演練;配合管理處做好年終考核。

　　(三)x月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節前安全生產大檢查工作。

　　“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，因此，必須樹立預防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上，加大隱患排查治理力度，遏制設備事故的發生，確保無火災、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產平穩順利進行。

企業生產工作計劃14

　　今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下，在全體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作，公司自成立至今，整體安全生產形勢基本實現了穩有序。

　　20xx年來主要所做的安全工作如下：

　　思想是行動的指南，xx制品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上，態度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事，是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下，我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。及時修訂完善規章制度，廣泛宣傳安全知識，正確的處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產穩定發展的良好局面。

　　1、繼續加大安全生產專項資金的投入。

　　為了能夠保證安全生產的正常開展，就要在人-機-物-環璋上努力，該投資的就要下足功夫，在對人的教育培訓，機器設備的維護保養，環境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環境和工作環境。

　　2、繼續開展安全生產教育等工作。

　　每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓，宣導工廠安全生產常識，提高員工的安全意識。

　　3、積極開展消防演練。

　　計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練，演練內容包括，危化品事故應急救援演習，火災及安全疏散應急演習，提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

　　4、根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

　　今年我們通過以往經驗和查閱相關資料，用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患，我們及時下發換季安全生產注意事項。

　　5、根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。

　　安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

　　6、積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識。

　　為了提高員工的安全意識，公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動，使員工能夠更容易的接受安全生產常識，并對在競猜活動中成績優異的員工進行一定的物質獎勵，充分調動他們安全生產的積極性。

　　今后安全工作的重點：

　　多年來的安全工作管理經驗告訴我們，今后我公司安全工作重點應按照：主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想，從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范作業現場抓起，從消滅習慣性違規抓起，從提升管理人員素質抓起，切實在全公司形成人人關注安全生產，人人渴望安全的良好勢態，使我公司安全生產永遠運行平穩。

企業生產工作計劃15

　　班組是生產作業的基本單位，是企業完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現者。班組安全生產的管理水平是企業綜合管理水平的重要體現。班組能否長期保持安全生產的局面決定著企業整體的安全生產形勢。因此，根據《xx公司安全生產工作考核與獎懲實施細則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現將班組安全活動開展的活動形式、內容作如下要求。

　　一、開展安全學習和培訓。

　　班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產方針的認識，加強貫徹落實安全生產方針的責任感，把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組成員安全生產技能，增強自保互保能力。

　　二、組織班組危險預知活動。

　　在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規程和崗位責任制，提前發現危險因素，制定預防措施，并重點落實。

　　活動中要求全員參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數并進行引導性發言，調動員工積極性，發揮集體智慧，讓所有組員有充分發表意見的機會，使大家在活動中受到教育。

　　三、班組長應結合當前具體生產（檢修）任務及工作環境，詳細布置

　　安全工作，并明確安全值日人。

　　四、班組進行的安全活動應有詳細記錄和參加人員及班組長簽名部

　　門負責人應定期檢查，對活動中發現問題及隱患班組內部不能處理解決的，應及時上報主管負責人。

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