設(shè)計工作計劃

時間：2022-07-06 11:39:21 工作計劃我要投稿

精選設(shè)計工作計劃集合九篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的設(shè)計工作計劃9篇，歡迎大家分享。

精選設(shè)計工作計劃集合九篇

設(shè)計工作計劃篇1

　　一．指導(dǎo)思想：

　　以黨的十六大精神為指針，認真貫徹落實、第五次全國少代會精神，以“勤奮學習，快樂成長，全面發(fā)展”為主線，按照“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思想，通過少先隊活動這一載體，開展豐富多彩的活動，提高少先隊員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用，推動少先隊事業(yè)的新發(fā)展。為建設(shè)和諧社會，培育中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和接班人作出新的貢獻。

　　二．工作要求：

　　（一）充分發(fā)揮德育資源，加強隊員的愛國主義、社會主義的思想教育

　　加強精神文明建設(shè)，廣泛開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，提高隊員的政治素質(zhì)，堅持“五愛”教育，弘揚愛國主義主旋律，把思想教育、道德教育、革命傳統(tǒng)教育具體化，引導(dǎo)廣大少先隊員樹立建設(shè)有中國特色社會主義的理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期，堅持把德育放在首位，認真貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，繼續(xù)把少年兒童思想道德教育與公民道德建設(shè)有機地銜接起來，以體驗教育為載體，組織和引導(dǎo)少年兒童參加豐富多彩的道德實踐活動，使少年兒童在親身實踐的體驗中把做人做事的道理內(nèi)化為健康的心理品格，轉(zhuǎn)化為良好的行為習慣，開展“養(yǎng)成道德好習慣，爭做合格小公民”主題活動，人人爭做“五小合格小公民”。繼續(xù)開展“告別陋習，走向文明”活動，在隊員中倡導(dǎo)文明衛(wèi)生習慣，向衛(wèi)生陋習開戰(zhàn)，推動小公民道德水平的提升。為“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范的養(yǎng)成奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　繼續(xù)在中隊中實行隊員“自主管理”，把中隊的日常管理工作交給隊員自己負責，隊員可根據(jù)自己的興趣愛好組成自管小分隊，分工協(xié)作，中隊輔導(dǎo)員當總顧問，給予指點，進行定期反饋、總結(jié)，讓每個隊員都參與中隊管理，在管理中學會“心理位置互換”。舉行新一輪班級干部管理經(jīng)驗交流會。

　　以升旗儀式為出發(fā)點，愛國主義教育常抓常新。組織隊員學習《國旗法》，規(guī)范升旗儀式，繼續(xù)組建培訓一支能力強合格的升旗隊伍，繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式，堅持天天升掛國旗。開展“爭當優(yōu)秀升旗手”、“護旗手”等活動。廣泛開展“星星火炬代代相傳”主題教育活動，培養(yǎng)隊員的愛國主義情感。結(jié)合建隊節(jié)開展“星星火炬照征程，隊旗伴著國旗飄”——建隊57周年慶�；顒樱ズ藐犑业慕ㄔO(shè)，開展“用自己的行動續(xù)寫隊史”等活動。吸收一批新隊員，壯大少先隊隊伍。

　　（二）加強少先隊組織教育，做好基礎(chǔ)建設(shè)工作，促進少先隊事業(yè)的長遠發(fā)展

　　加強少先隊組織建設(shè)，健全少先隊工作制度，完善少先隊大、中隊機構(gòu)，培訓一支素質(zhì)高、能力強的少先隊干部。讓更多的少先隊員在鍛煉和實踐中追求進步的積極性，逐步培養(yǎng)他們關(guān)心集體、服務(wù)他人、勤奮學習、熱愛工作的良好品質(zhì)。嘗試開展五項評比制度（儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀律），組建紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，并定時、定點開展活動，加強對少年兒童的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。繼續(xù)加強隊員日常行為規(guī)范的教育。抓好隊干標志、用品的管理和使用。

　　本學期，將嘗試開展五項常規(guī)評比“儀表、禮儀、衛(wèi)生、兩操、紀律”工作，做到期中初評、期末總評。加大推普力度，加強文明禮儀教育，推動少先隊工作上新臺階。

　　繼續(xù)組織隊員開展豐富多彩、生動活潑的體育活動。根據(jù)少年兒童成長的心理、生理特點，結(jié)合他們的興趣愛好，組織動員廣大隊員，加強體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，培養(yǎng)競爭意識、合作精神和堅強毅力，促進他們的健康成長。

　　三．主要工作：

　　首先，本學期中的日常行為活動正常，比如：升旗儀式，紅領(lǐng)巾廣播臺等活動正常開展。

　　九月：

　　關(guān)鍵句：一切從“新”開始

　　1．升好第一次國旗

　　2．新的大、中隊委員，廣播臺主持人改選。（9月8號前完成）

　　3．慶祝教師節(jié)，開展“老師，我悄悄對您說”為主題的中隊會。（9月10號）

　　4．紅領(lǐng)巾廣播臺正式開播。

　　5 慶國慶演講比賽

　　十月：

　　關(guān)鍵句：紅旗飄在我心中

　　1．組織開展以“日常行為規(guī)范”為主題的中隊會。（10月8號）

　　2．新隊員學習隊歌，學習隊章等入先隊前教育活動并且舉辦新隊員入隊儀式。（10月13號）

　　十一月：

　　關(guān)鍵句：奏響快樂的樂曲，放飛科技夢想

　　1．召開以“ 放飛我的夢想 ”為主題中隊會。（11月5號）

設(shè)計工作計劃篇2

　　新年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對下半年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓，在新的一年有所改進。

　　在新年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。

　　這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的半年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。

　　一、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。

　　加入xx一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

　　二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當前的事物。

　　把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

　　三、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”

　　在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　四、做事有計劃性。

　　要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

　　五、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。

　　接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。

　　雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

　　“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為xx的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

　　作為一名室內(nèi)設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計工作計劃篇3

　　20xx年我們將在10年的基礎(chǔ)上，以 “一切為了學生”為主線，以學生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點，提高科室工作人員的.想認識，規(guī)范班主任及學生的考核，營造健康活潑的校園氛圍，開展豐富多彩的活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學生管理工作的新局面。

　　一、主要工作：

　　1、修改班主任等考核制度，細化學生科各項管理工作。

　　2、強化學生常規(guī)管理工作，認真抓好各項檢查評比工作，促進各項常規(guī)工作的落實，規(guī)范學生的言行，使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣；學生率達98%以上。

　　3、加強德育隊伍建設(shè)，有計劃進行班主任及學生干部隊伍培訓，提高德育工作質(zhì)量。

　　4、以一切為了學生主線，開展豐富多彩的教育活動和社會實踐活動，同時根據(jù)學生實際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育，增強學生法律意識，提高守法、守規(guī)的自覺性，完善學生健康的人格；

　　5、積極向上的校園文化生活，能使學生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此，我們要加強校園文化建設(shè)，營造積極向上的人文氛圍，使校園處處見德育；

　　6、堅持正面教育和引導(dǎo)，做好后進生的轉(zhuǎn)化工作；

　　7、加強家庭的聯(lián)系，形成學校、家庭的德育教育綜合體系。

　　二、具體措施:

　�。ㄒ唬┘毣黜椆芾�，扎實基礎(chǔ)工作

　　1、規(guī)范各項制度

　　圍繞學校加強內(nèi)涵建設(shè)的工作重點，修改班主任考核、學生量化考核、紅旗班評比考核、學生會班干部工作等制度，做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理，學校內(nèi)涵建設(shè)在學生科有效落實。做到考核目標明確，考核過程規(guī)范合理，學校內(nèi)涵建設(shè)在學生科有效落實。

　　2、加強規(guī)范教育

　　本學期，我們將繼續(xù)落實《職業(yè)學校學生日常行為規(guī)范》使學生思想上重視、內(nèi)容上了解，行為上落實，加強督促檢查，及時總結(jié)常規(guī)管理工作情況，表揚先進，促進后進，形成正確輿論導(dǎo)向，指導(dǎo)學生干部參與管理，保證值周檢查工作的客觀、全面、公正，促進校風進一步好轉(zhuǎn)。

　　3、強化紀律監(jiān)督

　　強化校規(guī)校紀，加大監(jiān)察力度，深入開展調(diào)查研究，了解特殊學生（雙差、特困、厭學）的情況，通過談心、家訪、組織集會等形式促進后進生轉(zhuǎn)化，控制打架斗毆等惡*事件，做到教育為主，預(yù)防在前，堅持正面教育，恰當使用紀律處分，做到處理一個、轉(zhuǎn)化一個、教育一片。

　�。ǘ⿵娀犖榻ㄔO(shè)，營造良好氛圍

　　一支好的德育隊伍是做好學生工作的關(guān)鍵，本學期要不斷加大班主任與學生會干部的培訓力度。

　　1、進一步加強班主任培訓工作

　�。�1）有計劃組織班主任培訓工作，重視理論學習，要求班主任要牢固樹立“教書育人，服務(wù)育人，管理育人”的思想。加強職業(yè)道德自律，增強愛生意識，關(guān)心學生品行健康發(fā)展。認識并掌握教育規(guī)律，堅持耐心教育與嚴格管理相結(jié)合，杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

　�。�2）加強班主任工作的管理和指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行《班主任工作評比考核方案》，對班主任進行嚴格的考勤和考核，對班主任出勤情況，參加學習情況，班級計劃、總結(jié)及其他材料上交情況，班會檢查結(jié)果，主題活動的開展等，加以量化，量化積分的結(jié)果將作為評選文明班級和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)，使責任心強、管理效果好的班主任在校內(nèi)得到認可和尊重

　　（3）細化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學校各項規(guī)章制度規(guī)定和校紀校風建設(shè)等內(nèi)容，對照檢查班級工作、班風狀況（包括學習、紀律、衛(wèi)生、好人好事、違紀情況等），促進學生學習的主動性和守紀的自覺性。

　　第一，學期開始，班主任必須安排好學期工作計劃和班會課教育計劃報學生科，按計劃認真搞好各項工作。

　　第二，班主任要認真填寫“班會日志”，班會內(nèi)容嚴格按計劃進行。

　　第三，了解研究學生。通過觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問，組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子，適當組織集體活動，做好教育工作。

　　第四，深入本班課堂聽課，了解學生情況，組織學生按時參加學生科組織的集會，管理好本班學生會場紀律。認真抽查自習課的出勤、紀律等情況。

　　第五，認真組織班級每周大掃除，并加強教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查，

　　第六，對學生進行教育幫助，發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭，找學生個人談話，及時消除隱患；發(fā)生違紀行為，能及時制止；對違紀學生及時進行批評教育，工作細致，不推卸責任，配合學校進行處理。

　　2、充分發(fā)揮學生自我管理作用，提高學生自我管理水平

　　做好學生會干部的的組織培訓與管理工作，定期召開會議，引導(dǎo)學生加強自我管理、自我約束，提高其自我管理能力和水平。

　�。ㄈ┥罨盗谢顒�，突出主題教育。

　　以 “一切為了學生”為主線，開展系列主題教育活動。

　�。ㄋ模╅_展豐富多彩的活動，寓教育于活動中

設(shè)計工作計劃篇4

　　為了在20xx年的工作更加順利，我做了如下計劃：

　　一、奮斗目標

　　1、加強家具設(shè)計專業(yè)的學習與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。

　　2、業(yè)余學習繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。

　　二、自我期許

　　1、擁有持之以恒的毅力。

　　2、對自己有足夠的自信，善待他人。

　　3、能夠?qū)W以致用。

　　4、每天自我反省。

　　5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。

　　6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。

　　5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。

　　三、主要學習內(nèi)容

　　1、清楚本廠的家具設(shè)計風格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風格。

　　2、參考市場信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風格。

　　3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

　　4、加強自我專業(yè)技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。

　　四、常態(tài)性學習

　　1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。

　　2、閱讀：每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。

　　3、其他愛好：用業(yè)余時間練習繪畫。

　　4﹑學習法律，要學廣告法，還要學會去用法律保護自己

　　五、備注

　　在學習的過程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時修改不切實際之處，使計劃得以完善。

設(shè)計工作計劃篇5

　　由于形象咨詢是新興行業(yè)，開業(yè)初期估計要為顧客提供各項優(yōu)惠服務(wù)，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：整體形象設(shè)計50元，單項設(shè)計指導(dǎo)15元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢?nèi)藬?shù)為300-450人，預(yù)計：

　　營業(yè)收入：整體形象設(shè)計20人

　　60人*50=3000元

　　單項指導(dǎo)200人

　　200人*15=3000元

　　月營業(yè)收入為4000元

　　減：原材料等1000元

　　房租、水電費900元

　　員工：2500元

　　實得利潤：1100元

　　投資回報期：5500元/1100元=5個月

設(shè)計工作計劃篇6

　　經(jīng)過全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng)新，開拓市場，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊伍工作作風的指導(dǎo)思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足，必須要認真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標的唯一途徑。

　　因此，我們必須樹立科學的發(fā)展觀，運用“改革，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去，謀劃未來。

　　1.設(shè)備合理配置，逐步實現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實際需要，靈活的選用，購置和引進，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。

　　而對于一些價值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛)，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。

　　國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，xxx期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行重點投入同時，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

　　2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項規(guī)章制度，例如：崗位責任制、設(shè)備操作規(guī)程、計劃預(yù)防修理制度、維護保養(yǎng)制度、交～制度等。嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責任制的落實工作：巖土各公司在內(nèi)部實行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。

　　逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實體過度，實現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路�？睖y專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進一步科學核算成本，加強班組責任制建設(shè)和考核。大力推進新型，先進儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗。

　　3.加強資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ)，圍繞一條主線。

　　既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作計劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進幾種模式進行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責明確，分層管理，評價考核的方法，進行科學有效的管理。

　　這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強組織培訓，科學設(shè)立工作流程，強化全員成本意識，實現(xiàn)集約型管理。

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　　平面設(shè)計師工作計劃范文

設(shè)計工作計劃篇7

　　20xx年已然來臨，作為一名平面設(shè)計師的我對今年的工作計劃如下：

　　一、設(shè)計師工作職責

　　完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作。

　　努力達到符合平面設(shè)計師任職要求：

　　1、有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

　　2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。

　　3、邏輯思維清晰，做事認真、細致，表達能力強，具備良好的工作習慣。

　　4、具備團隊合作精神，有很強的上進心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

　　5、對色彩把握敏銳，具有把握不同風格頁面的能力。

　　6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有一定的忠誠度。

　　二、設(shè)計師工作職責管理制度

　　1、設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù)；

　　2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密，未經(jīng)允許，不得對外泄露；

　　3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)；

　　4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高；

　　5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù)；

　　6、設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料；

　　7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

　　三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)

　　1、說：您好，我是設(shè)計師劉展，很高興為你服務(wù)，請坐吧

　　2、設(shè)計師拿出自己（或店里）的作品給客戶看

　　3、索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意

　　說：您能描述一下您的設(shè)計用途嗎？我們一起研究一下。

　　4、與客戶談設(shè)計方案

　　問：請問您比較喜歡那種風格的設(shè)計？這樣我們好確定圖案風格。

　　5、結(jié)束前，設(shè)計師索要一些客戶資料記錄（如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等）

　　四、設(shè)計工作流程

　　1、客戶提供照片、圖片等資料。

　　2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》，客戶支付預(yù)付款

　　3、市場調(diào)研：

　�。�1）安排具體負責人及工作小組；

　�。�2）分配工作；

　�。�3）市場調(diào)查；

　�。�4）搜集設(shè)計資料。

　　4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，分配設(shè)計人員，討論設(shè)計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。

　　5、與客戶方達成合作協(xié)議，確定服務(wù)項目的相關(guān)費用，簽定合同，設(shè)計工作開始。

　　6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

　　7、客戶根據(jù)設(shè)計方案，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司。

　　8、在客戶反饋的意見下再次修改，最終定稿。

　　9、輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作。

設(shè)計工作計劃篇8

　　特殊說明：

　　考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日�？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標占績效考核權(quán)重60%。

　　工作業(yè)績：

　　按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作。

　　考核關(guān)鍵點：

　�、俟ぷ髻|(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。具體考核指標如下：

　　一．工作業(yè)績

　　網(wǎng)頁界面效果。

　　一、界面的整體設(shè)計：進行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求：實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。（10分）

　　二、設(shè)計市場反饋：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計[此項目分數(shù)依據(jù)項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）

　　網(wǎng)頁布局效果。

　　一、頁面布局：符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。

　　二、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）

　　三、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）

　　月工作任務(wù)量。

　　工作任務(wù)量：根據(jù)每項設(shè)計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進行評測。（15分為合格）

　　工作計劃完成率。

　　在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補）（15分）

　　二、工作態(tài)度

　　是否認真，及時，仔細完成設(shè)計項目并及時準確進行溝通。（10分）

　　三、團隊合作

　　是否能認真，及時，仔細完成設(shè)計項目并及時準確和團隊其它設(shè)計進行溝通與合作。（5分）

　　四、日常檢查

　　員工日常表現(xiàn)的檢查和考核。

　　一、工作計劃和總結(jié)（5分）

　　二、自我學習與技能的提高（5分）

　　三、現(xiàn)場紀律（5分）

　　四、工作溝通及匯報（3分）

　　五、會議活動（2分）

　　五、加減分

　　投訴。

　　一、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分

　　二、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分。

　　違紀。

　　在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。

　　表揚。

　　部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進行了額外的工作，可由部門負責人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。

　　人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻

　　一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。2分（這里是不是少了一個分字）

　　二、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽的行為，獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。

　　最后評分：

　　工作業(yè)績：團隊合作：工作態(tài)度：守紀性：

　　等級評定：

　　A：95分（含）以上優(yōu)秀。

　　B：85分（含）——95分（不含良好。

　　C：75分（含）——85分（不含）中等。

　　D：60分（含）——75分（不含）及格。

　　E：60分以下不及格。

　　本月考核建議：

　　績效工資的核算：

　　當月績效考核成績?yōu)锳的，可獲得全額績效工資；

　　當月績效考核成績?yōu)锽CDE的，根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資，指標如下：當月績效考核成績?yōu)锽的，可獲得全額績效工資的95%

　　當月績效考核成績?yōu)镈的，可獲得全額績效工資75%；

　　當月績效考核成績?yōu)镋的，當月無績效工資；

設(shè)計工作計劃篇9

　　一、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀

　　縱觀形象設(shè)計行業(yè)市場，由于居民消費能力不斷增長，時尚氛圍漸濃，形象設(shè)計的需求空間更大，形象設(shè)計是一種藝術(shù)組合，形象設(shè)計是一種個性，形象設(shè)計是一種心情。形象設(shè)計帶給我們的是什么?是美麗、快樂、文化、態(tài)度。同樣一個人，設(shè)計出了品位，精神上就有了力量，就具備一種透射力，而且經(jīng)得起時間的考驗。隨著

　　市場經(jīng)濟的建立個拓展，形象設(shè)計的商業(yè)品牌與越發(fā)顯得重要，一個好品牌，能使商品本身產(chǎn)生高的附加值，它是企業(yè)的無形資產(chǎn)。形象設(shè)計行業(yè)市場需要形象設(shè)計企業(yè)塑造品牌、培植品牌，服務(wù)的質(zhì)量是形象設(shè)計企業(yè)在市場競爭中立于不敗的基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量的競爭力可以決定企業(yè) 在市場競爭中的實力。目前形象設(shè)計行業(yè)市場從業(yè)人員良莠不齊，在一片繁榮背后，負面形象也日益顯現(xiàn)。在生產(chǎn)力水平很低的情況下，只要商品價廉物美，即使不做任何宣傳，也會非常暢銷，這是由于物質(zhì)和精神生活很缺乏的原因。但是這個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。人們希望得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這一切反映了人們對服務(wù)質(zhì)量的追求。形象設(shè)計企業(yè)為了迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)，如何主動、積極地開拓市場，提高市場占有率，這已成為形象設(shè)計企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略新的要求。

　　二、個人形象設(shè)計業(yè)的市場發(fā)展前景

　　隨著社會的發(fā)展，人類文明的進步，個人形象設(shè)計已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的組成部分，個人形象設(shè)計，縮短大家摸索的時間，提升穿衣品味與素質(zhì)，讓人人都像走在巴黎街道的男女，充滿自信有魅力。籍由外在轉(zhuǎn)動內(nèi)在，啟發(fā)生命活力，這些都是透過服裝與態(tài)度可以辦到的事。個人整體形象咨詢業(yè)是一個蓬勃發(fā)展的新興行業(yè)，是西方發(fā)達國家在擁有了先進的色彩與形象理念和成熟的色彩應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的行業(yè)，風靡于歐美日韓等28個國家，進入中國僅有數(shù)年。和其他所有的新興行業(yè)一樣，色彩咨詢業(yè)在中國也將有著巨大市場發(fā)展空間。

　　尤其是在鄭州這座歷史積淀與現(xiàn)代時尚相交融的城市中，人們漸漸的注重自己的個人形象問題，也更想擁有專業(yè)的，貼心的個人形象設(shè)計等一系列服務(wù)。

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