項目部年度工作計劃（精選16篇）

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候開始寫工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編為大家收集的項目部年度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　項目部年度工作計劃 1

　　一、指導思想：

　　項目部工作以精細化管理為基礎，遵循“誠信守約，追求優質”的質量方針，圍繞“質量優良”的目標，以質量管理體系運行為主線，以規范質量管理為重點，狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平，嚴格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。

　　二、工作目標：

　　1、工程質量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務；

　　2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督；

　　3、全力確保施工現場的無安全事故發生，堅持“安全第一，預防為主”的原則，建立零傷亡的目標；

　　4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷；

　　5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核；

　　三、主要工作

　　(一)、工程進度控制

　　各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。

　　1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

　　2、監督和控制施工進度計劃的執行，并搜集有關資料。

　　3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

　　4、負偏差時，應進行糾偏，并進行下一輪的`控制。

　　5、每周三下午4點監理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

　　(二)工程進度計劃

　　項目部根據總企業的要求制定施工進度計劃，嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成：

　　1、A區A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8，B區B1、B2、B6、B7，C區C1、C2、C3、C4，D區D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

　　2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。

　　3、區域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

　　4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

　　5、2月10日前完成消防設備的安裝；3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯動及調試。

　　6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備；3月6日~21日前完成弱電系統調試；

　　7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

　　8、4月6完成上各區屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

　　7、4月20日前完成建材城場地面工程；

　　(三)強化培訓，嚴格檢查，確保質量管理體系的有效運行

　　繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查，重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面，檢查過程中要把檢查和指導相結合，幫助發現、糾正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發現的問題要及時整改，對管理漏洞較大的施工單位，項目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質量管理體系持續有效的運行。

　　(四)狠抓質量管理制度化、標準化建設

　　為適應質量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習，只有認真學習上級、企業和各級政府的相關質量管理制度，才能認真履行自己的職責，實施自己的權利，實現質量工作的規范化管理；二是要督促各施工隊管理規章制度的落實，要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理，加大各項制度落實情況的監控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”，與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

　　(五)成本控制

　　工程項目部成本控制的依據是施工合同、協議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：

　　1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標，對計劃外的一切開支應嚴格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。

　　2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

　　3、控制工程預付款的動態結算。

　　4、嚴格控制工程變更。

　　5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

　　項目部年度工作計劃 2

　　新年伊始，公司組織聽取了經理做的20xx年度工作報告，報告中，對我們所做的工作給予了肯定，同時，對公司20xx年實現公司跨越式發展做出了新展望，提出了新要求。現結合我部門的實際情況，我們工程部xx年工作的重點，著力于工程部各項工作的落實，并在原來工程部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合各管理處完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：

　　一、人員安排

　　按照運作模式及崗位管理的要求，工程部的人員維持目前的的人數，保證水電系統的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，制定聽班制度。

　　二、工作計劃、員工培訓

　　(一)加強工程部的服務意識。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質量上，更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量和服務效率。

　　(二)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用，針對服務的形態，完善和該進工作制度，從而更適合目前工作的開展；從設備管理和人員安排制度，真正實現工作有章可循，制度規范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

　　(三)加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的維護管理，直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作時監管的重力區，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

　　(四)開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前工程部服務的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步提高工作技能，適當開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

　　(五)針對設施設備維護保養的特點，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

　　(1)提高所有員工的節能意識

　　(2)制定必要的規章制度

　　(3)采取必要的技術措施，比如進行地下停車廠的照明設施設備的改造，將停車場能耗降到最低；將樓道的`燈改造為技能型燈具；

　　(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　　四、預防性維修

　　(1)預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

　　(2)日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。

　　(3)日常巡查：工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發現故障和異常及時處理。

　　五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區，由于房產公司配套設施安裝后置的原因，做好設施設備資料的收集跟進工作。

　　六、設施設備計劃維保工作：

　　(1)嚴格執行定期巡視檢查制度，發現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

　　(2)根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。

　　(3)消防系統的維護：結合秩序維護部的需要，及時檢查，維護保養，使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態。根據實際需要，上報公司，統一購買備品備件，以便及時更換，確保設備發揮應有的作用。

　　(4)根據實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

　　我們工程部將通過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為業主提供更為優質貼心的服務，為物業公司今后的發展創造更好的條件。

　　項目部年度工作計劃 3

　　一、20xx年度我項目部經營奮斗目標如下：

　　1、按照設計及業主要求,在xx年4月完成全部工程施工；

　　2、安全無一切事故，事故頻率為零；

　　3、質量優良率達85%以上，工程一次驗收合格率達100%，創合格工程。

　　二、抓好各項管理，實現奮斗目標

　　西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程，工程單價低，工期緊張，要求質量高，管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標，項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作：

　　1、做好成本控制工作。

　　項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料、機為主的直接費，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算，以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數，這樣就可以依據施工數量，列出成本控制計劃，然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作，從中找出問題，進而采取措施，堵住漏洞，規范管理，控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動，并做到以下幾點：

　　1、不僅要注意大問題，更要注意小問題，要明白積少成多的道理；要正確分析出問題的原因，提出有針對性的整改措施；3堅持把這項活動進行到底，貫穿始終。做到事前預測，事中控制，事后總結。

　　2、確保工程進度。

　　為了克服工期緊張的局面，保證工期，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計；確保工、料、機到位；做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象，在施工過程中充分發揮主觀能動性，合理科學安排施工，鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工，在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人，工程進度細分到天，及時總結重在落實。

　　3、嚴抓工程質量

　　質量是企業生存和發展的根本，要堅持“百年大計，質量第一”的方針，貫徹執行國家法律，法規及行業主管部門相關規定及強制性標準，遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命，質量就是信譽，質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度，質量與效益的辨證關系，在保證安全質量的前提下，實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員，建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制，建立健全教育培訓制度，形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系，實行工程管理逐級負責制，確保工程質量管理工作落到實處。

　　4、確保施工安全。

　　堅持“安全第一、預防為主”的方針，以深入貫徹“安全生產法”為主線，科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理，依法履行職責，讓法律意識深入人心，發揮威力。正確地處理安全，進度，效益三者之間的'辨證關系。在確保安全生產的前提下，實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任，設立專職安全員，建立健全各項規章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓，貫徹上級方針政策，強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育，特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。

　　5、加強環境保護工作。

　　項目部將環境保護工作納入工作計劃，積極推行環境管理體系，建立健全環境保護責任制度，采取推行有效措施，加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動，提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作，建立環保技術檔案，對項目部污染物排放量，污染程度，環保工作等情況進行檢測統計，定期總結分析。

　　我們深信，在企業領導的正確領導和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項目部一定能夠總結經驗，科學管理，抓住機遇，實現目標，再創輝煌!

　　項目部年度工作計劃 4

　　一、優化組織施工方案，提高科學管理水平

　　20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，這需要不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量，不斷延伸方案中的科學管理渠道。可能在這一方面暫時還需要進一步深化學習及重點培訓，但我有信心在短時間內盡快理解公司的企業文化并融入其中。

　　二、嚴格質量管理，安全管理，爭創名牌工程

　　“質量第一，安全第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量和安全放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品，同時安全也是社會及企業需要重點關注的方面。我所堅持的措施有：

　　1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。

　　2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我會親自到現場監督及把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。確保質量監控無空白點。

　　3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把合格的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為合格標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。

　　4、加強班組安全管理，樹立群體安全意識。班組是企業最基層的組織，其安全管理的水平關系到我公司安全生產工作的全局，如何堅持不懈地開展班組安全工作建設，將班組安全生產工作納入經常化、標準化、規范化的軌道，是建筑專業安全生產管理長期努力的`一個目標。要建立起一種“群體安全意識”，必須加強對班組長這個集體核心的教育培訓，增強其安全管理技能。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規范化，生產一線職工嚴格遵守安全操作規程是預防事故發生和擴大的關鍵因素。

　　5、現場協調好甲方及監理部門的關系，對于甲方及監理單位提出的問題及整改意見，及時答復及整改到位。得到建設單位及監理單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

　　三、合理安排工序，加快施工速度

　　作為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：

　　1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，

　　對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。

　　2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

　　3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。

　　4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。

　　四、工程驗收、結算

　　工程驗收之前先行自檢合格，準備好所有施工過程中的變更、簽證、技術資料提交甲方、監理、成本、等審核部門簽字。最后進入結算階段，平時施工期間所有的設計變更或者現場簽證的資料收集必須收集完整，以備最后結算依據。對業主提出的質保期內問題進行協調處理，協助公司對項目質保金進行回收。

　　項目部年度工作計劃 5

　　20xx年任務，完成的不理想，但我們勇于擔當，不氣餒，要迎頭趕上。20xx年在股東會的決策領導下，我們要緊緊圍繞xx年度工作指導思想和xx年度工作目標，重點抓好以下幾個方面的工作。

　　一、抓安全，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念

　　不斷強化“三基”工作，突出重點管控，狠抓各級安全責任落實，嚴格掛牌負責制和各級領導值班、帶班制度。強化部室業務管理，規范員工操作行為。xx年主斜井運輸系統逐步完善投運，在斜井運輸管理和操作上，將作為礦井的管理難點和重點。這主要是管理人員不足、設備為基建期的臨時設備、操作人員多數為臨時工，素質較低、操作不熟練、管理難度大，將需要我們加大培訓和管控力度。堅持每天早班會、下午調度會和周四安全例會，開展安全、技術、施工協調會診，及時解決存在的問題和隱患，各級領導干部要時刻繃緊安全這根弦，實現xx年安全零目標。

　　二、抓工程進度

　　計劃完成進尺xx，月平均進尺xx，主要是在過小煤窯破壞區難度大，安全隱患多，施工速度慢，注重現場的安全管控。針對過空巷、過高冒區、過地質構造特殊時段，要超前采取針對性安全預防措施，確保施工安全。

　　三、地面建設要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗收工作

　　確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用；對35KV變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設施，要加快施工圖紙的到位、招標手續的辦理和施工單位的落實工作，力爭年底完成主體施工。

　　四、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系統建設工作

　　鑒于整合礦井，周邊環境和地質條件復雜，有過去的'老窯積水和大面積采空區，因此，我們必須高度重視防治水工作，切實做到不漏探、不盲進、不透水，要堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”，嚴格執行“預測預報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規定，牢固樹立探放水工作是采掘活動的關鍵環節的工作思想，推行“長探加短探“的探放水工藝，加強探放水現場把關，堅決杜絕水害事故發生。

　　五、重點抓好礦井瓦斯治理，做好瓦斯預測和鑒定工作

　　我礦作為高瓦斯礦井，必須合理、完善礦井通風系統，必須嚴格遵守瓦斯治理的十二字方針，著力構建通風可靠、監控有效，管理到位的工作體系。加快監控系統建設，培養監控人員，管理人員，切實做到裝備到位、人員到位、技術到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區瓦斯有異常的特殊性，強化瓦斯排放、貫通管理、值班領導現場蹲點工作，從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預報和預警機制，實現瓦斯零超限，杜絕瓦斯事故發生。

　　六、抓好公司薄弱點的管理工作，查缺補漏，采取措施

　　要加強頂板管理，嚴格執行敲幫問頂制度；要加強立井提升運輸管理，嚴格絞車的維護、保養及定期檢測工作；要加強輔助運輸管理，嚴格執行“行人不行車，行車不行人”的規定；要加強機電管理，杜絕井下電氣設備失爆；要加強重點工程管理，嚴格履行相關審批規定；要加強地面火工品、車輛、消防管理，堅決杜絕各類非生產事故發生。

　　七、不斷深化勤儉節約、過“緊日子”的活動開展

　　本著節約投資、科學合理布局、高效施工的建設，在保證設施完善、功能滿足要求的前提下，從設備選型、采購招標、建筑施工、現場管控等環節，進行落實。

　　過去的已經過去，面對今后嚴峻的安全形勢和井下大的掘進工程進度，我們要切實抓好今后的每一天。以高度的主人翁責任感，咬定目標不放松、撲下身子抓落實、加快發展不懈怠；以奮發有為的精神狀態，一切圍著目標轉、一切圍著執行辦、一切圍著落實干；以求真務實、銳意創新的精神風貌，用新思路落實新任務、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面；為圓滿完成xx年各項工作目標貢獻我們的一切力量。

　　再次向股東給予的信任與支持，向公司班子成員顧大局、講奉獻、勇擔當表示衷心的感謝：我們將繼續執行好股東會決議，為建設高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。

　　項目部年度工作計劃 6

　　按照國家基本公共衛生服務項目工作有關要求，結合工作實際，為進一步提升城鄉居民對國家基本公共衛生服務項目知曉率，宣傳基本公共衛生服務項目取得的工作成果，進一步提升群眾的滿意度，制訂項目宣傳年度工作計劃。

　　一、工作目標

　　通過多渠道、多方式宣傳引導使不同人群了解、熟悉乃至知曉項目服務內容和項目接受服務渠道，不斷提高兒童健康管理、孕產婦健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項目的服務利用率，提升群眾對于國家基本公共衛生服務項目的認識，提升群眾獲得感。

　　二、宣傳內容

　　宣傳國家基本公共衛生服務項目免費提供的十二類子項目內容、提供基本公共衛生服務的機構，宣傳基本公共衛生服務的重要意義及工作進展情況，重點宣傳基本公共衛生服務為群眾特別是重點人群所帶來的實惠，引導全社會支持和主動參與基本公共衛生服務。

　　三、宣傳對象

　　宣傳對象為屬地常住居民，重點是以下5類人群：

　　1.城鄉居民區常住人群，特別是貧困人口；

　　2.機關及企事業單位人員、學校師生等；

　　3.社區、商業區及商業服務區流動人口；

　　4.0-6歲兒童家長或監護人；

　　5.65歲及以上老年人；育齡婦女；慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。

　　四、宣傳形式

　　（一）結合衛生健康節日、紀念日等有利時機開展現場宣傳活動，通過條幅、展板、面對面交流溝通等，為群眾答疑解惑，引導了解基本公共衛生服務項目政策及政策所帶來的實惠。

　　（二）加強與電視臺合作，通過播放國家基本公共衛生服務項目公益廣告等方式宣傳基本公共衛生服務項目，提升群眾對項目知曉率。

　　（三）利用公共場所電子屏幕，以文字、視頻或圖片的.形式，播放基本公共衛生服務項目政策有關知識。

　　（四）利用微博、微信、報刊、網站等傳播基本公共衛生服務項目政策以及相關服務規范等內容，引導轄區群眾不斷加強對于國家基本公共衛生服務項目的`了解。

　　五、工作要求

　　（一）加強組織領導。衛生健康行政部門要高度重視基本公共衛生服務項目宣傳工作，制定符合本地情況的年度宣傳，全面做好基本公共衛生服務項目工作宣傳。各相關專業機構要充分發揮專業優勢，做好本領域內項目宣傳工作。

　　（二）加強溝通協調。加強合作，調動各單位的積極性、參與性，加強交流溝通，共同做好基本公共衛生服務項目宣傳工作，營造部門協作、全民共同參與的良好社會氛圍。

　　（三）抓好重點宣傳。各單位要在做好大眾宣傳的基礎上，突出宣傳重點，以衛生健康節日、紀念日為契機，有針對性的開展重點人群服務項目宣傳。通過日常工作安排、服務重點人群、抓好重點環節、組織不同形式的公益行動，使廣大群眾充分了解基本公共衛生服務項目內容和免費服務政策，提升居民感受度和滿意度。

　　項目部年度工作計劃 7

　　工程部全體同事經過20xx年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重，20xx年又是"保通車"的關鍵之年。20xx年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通車，在保通車抓進度的同時，要抓工程質量和安全不放松，以抓質量和安全促工程進度。為堅決貫徹執行集團公司關于永藍高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策，現在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下：

　　一、加強團隊建設，提高服務水平

　　1、加強內部互相溝通和交流，提升部門戰斗力

　　一支好的團隊首先是一支紀律性強、執行力強的隊伍，按時完成既定任務不放松。20xx年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經理、副經理要及時了解工程師的思想動態和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作，堅持原則，防止人浮于事的現象。

　　分工合作，加強內部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發表不同看法，發揚團結協作精神，明確部門目標和個人工作目標，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標為導向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。

　　2、發揚團結協作精神，強化服務思想，提高服務水平。

　　工程部要樹立永藍高速所有建設者是"一家人"的思想，要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監理單位、地方政府以及部門內部的溝通和交流，發揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點、能力和適應性，經常與同事溝通交流，創造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務于施工的思想，強調敬業精神和吃苦耐勞精神，把整個永藍高速公路建設看成是一個大團隊作戰，統一思想、統一認識、統一目標、統一行動。

　　二、強化積極主動的工作作風，提高工作效率。

　　管段工程師要圍繞"保通車"的大目標，繼續以服務施工的`思想，在工地處理問題及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。

　　在20xx年要繼續強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務的意識，避免等、靠、拖的消極工作態度，視工程為已任，加強自我認知，嚴格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業形象；保持良好的工作心態和服務意識，工作認真細致、敬業務實，敢于承擔責任。

　　積極主動，認真負責，優質高效地完成上級交給的工作任務，遇到問題及時請示匯報，發現問題及時反饋改進，工作落實跟蹤及時、到位，上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務并及時反饋，強化責任感、事業心，發揮每個人的能力，限度地體現各自的人生價值。

　　三、做好日常工作，加強學習，不斷提高業務管理水平

　　1、20xx通車年，各專業工程全面鋪開，全體人員要加強各專業(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學習，各工程師之間互相學習，提高業務素養，做一個綜合能力強，合格的業主管段工程師。爭取公司領導的支持，多組織到其他優秀的項目參觀、考察、學習。

　　2、工程師要爭取多去工地巡視，掌握進度、質量、安全狀況，每周巡視工地現場不少于3天。

　　3、及時發現、反映并解決工地問題，認真做好施工日志、周質量問題匯總及現場變更方案的會簽。

　　4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題，為施工單位想方設法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責管段范圍的進度復核和統計上報工作。管段工程師根據每天掌握的工地情況，認真核實施工單位上報的倒排工期考核表，并應特別注意非關鍵點因種種原因變為控制工期的制約點等特殊情形。如發現重大出入需及時上報，如若有壓縮工期的好的思路，也應及時提出。

　　5、抓各工程界面的交叉作業。xx年是土建工程全面收尾，路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年，任務艱巨，工期壓力大，既要保進度，又要抓質量，對工程技術部是一個嚴峻的挑戰，要提前計劃，統籌考慮，要指導幫助各施工單位理清各界面的交叉作業，防止打亂戰，丟三落四。

　　6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題，掃清地方矛盾，做到不留尾巴。

　　項目部年度工作計劃 8

　　結合我縣實際，本著科學合理、量力而行的`原則，對20xx年度全縣審計項目行政工作計劃安排提出如下意見：

　　一、財政收支審計

　　根據省審計廳要求，我縣今年安排12個財政收支審計項目，包括：

　　1、本級預算執行審計7個，即對縣財政局、民政局、人口和計劃生育局、法院、檢察院、經貿局、信訪局進行預算執行審計。

　　2、地稅系統審計1個，并延伸審計啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機械有限公司、山水房地產有限公司、旅游開發有限公司、縣網通公司、創業集團公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯社、縣房地產開發有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業。

　　3、鄉鎮財政決算審計4個，即對鎮、鄉、鎮進行財政決算審計。

　　二、經濟責任審計

　　經與縣委組織部商定，今年將結合其他專業審計，加大任中審計力度，共安排任中經濟責任審計項目11個，即對縣交通局、科技局、統計局、招商局、畜牧局、文體局、財辦、扶貧開發辦、工會、第二實驗小學、職教中心的單位主要負責人進行任中經濟責任審計。離任經濟責任審計根據縣委組織部安排隨時進行。

　　三、財務收支審計

　　全年共安排7個行政、事業單位財務收支審計項目。

　　1、市局項目2個，對縣物價局、水利局進行財務收支審計。

　　2、縣局項目5個，對經濟開發區管委會、縣供銷合作聯社、民營辦、實驗中學、中心衛生醫院的xx年度財務收支情況進行審計。

　　四、資產、負債、損益審計

　　全年安排資產負債損益審計項目2個，即對縣農村信用合作聯社、自來水公司進行資產負債損益審計。

　　五、投資審計

　　市局全年安排投資審計項目6個，即對三中搬遷跟蹤審計、經濟適用房決算審計、房地產開發企業行政性收費基金繳納情況審計、鎮中小學標準化建設項目決算審計、農村公路建設及管理養護收支審計和審計調查、已建成污水處理項目效益審計調查。

　　六、專項審計

　　市局全年共安排專項審計項目8個，即對農村義務教育經費保障政策落實情況審計和審計調查、財政支農專項資金審計和效益審計調查、大中型水庫移民后期扶持資金專項審計調查、社保基金專項審計、能繁母豬補貼及保險保費補貼專項資金審計、國有土地使用權出讓收入支出管理情況審計調查、城建資金管理使用情況調查、水庫除險加固專項資金審計和審計調查。

　　項目部年度工作計劃 9

　　為抓好團支部工作的開展，調動廣大青年團員在生產經營工作中的積極性，發揮青年團員在工作中的作用，按公司團委的統一部署和工作要求，特指定本單位團支部工作安排如下：

　　指導思想：認真貫徹落實公司團委團建工作要求，緊緊融入生產經營中心工作，積極開展團的活動，掌握思想動態，以開展“五小”活動為載體，以本崗位工作為主陣地，全力打造品牌團支部，為黨建工作助力，為全面實現公司生產經營目標，發揮突擊隊作用。

　　一、工作目標：

　　創公司、局級優秀團支部

　　二、工作安排：

　　1、建立健全團支部組織，抓好團支部的基礎建設工作，做好團支部團員統計和上報工作。

　　2、深入實施“助力工程”，在實現團建工作的同時服務黨建工作，把團員塑造成黨忠實可靠的后備軍，做到團建為黨建助力。把團組織打造成團員青年之家，把團的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。

　　3、按照公司團委要求，認真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動。

　　4、為公司慶“三十五”周年獻禮，積極組織參加公司團委、黨委組織的以展現團員青年風貌、進取精神、運動活力的活動。

　　5、繼續做好團費收繳工作。

　　6、隨時掌握青年團員的思想動態，加強對青年團員的思想教育工作。組織不定期的團員談心活動，隨時掌握團員青年的生活狀況和思想動態，把團員青年思想統一到企業的發展上來，統一到每個人發展上來，調動青年們的主觀能動性。

　　7、加強對青年團員的組織培養，推選優秀青年加入黨組織。以團員推優為基礎，提高優秀團員入黨的積極性和比例。

　　8、打造品牌團支部、品牌團員，抓好典型的培養選樹。

　　9、靈活開展各種有效的活動，為青年團員提供展示才華的'機會和平臺，組織開展拜師學技、技術練兵、知識競賽、科技開發、創新創效、“五小”攻關等活動，發揮團員青年的聰明才智。

　　10、根據本單位生產經營和管理工作實際，針對工作的難點、重點和焦點成立青年突擊隊，發揮青年突擊隊在生產經營和管理中的作用。

　　11、注重團員青年的個人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”，穩定職工隊伍，以人為本，全心關注。

　　項目部年度工作計劃 10

　　一、經濟責任審計

　　20xx年確定7名經濟責任審計對象：鎮黨委書記、黨委書記及縣糧食局、總工會、工商聯、地震局、檔案局等5家單位主要負責同志,12月底前完成。

　　二、預算執行審計

　　(一)縣財政本級預算執行審計

　　以促進各項積極財政政策措施的有效落實，加強財政管理、 完善預算制度、規范資金分配行為、提高財政資金使用效益和構建財政審計大格局為目標，對縣財政局xx年度預算執行情況進行審計。著力揭示預算編制依據 是否充分，項目是否具體，分配是否合理，政策性資金的投放、安排、配套和預算執行是否到位，調整是否合規以及支出效益如何等問題，進一步提高財政管理的科 學化和精細化水平。4月底前完成。

　　(二)稅收征管情況和預算執行審計

　　以促進地稅進一步規范預算管理、降低行政開支、強化稅收征管、確保稅收收入持續穩定增長為目標，一是加大對稅收征管中普遍性問題的揭露力度，促進應 收盡收；揭示稅收制度漏洞和稅收征管的薄弱環節，分析稅收政策的執行效果，促進完善稅收制度和征管體制改革。二是揭示其在預算執行、財務管理等方面存在的問題，促進其嚴格執行財經法規，健全內部控制制度。4月底前完成。

　　(三)重點部門預算執行情況審計

　　圍繞全縣中心工作，以促進部門提高依法理財能力、推動部門預算公開透明、提高財政資金使用效益為目標，安排對預算資金量大，關系國計民生的縣交通局、縣機關事務管理局、縣國土局、縣民政局、縣衛生局、 縣住建局等6個重點部門20xx年度預算執行情況進行審計。通過審計，重點關注部門預算執行的真實性、合法性和效益性，以項目預算及立項資料為依據，從立 項安排、資金撥付、管理使用等環節，審查預算資金的實際執行結果，追蹤使用效益，查處和揭露虛報項目、滯撥截留、擠占挪用、嚴重損失浪費等問題，進一步規 范部門預算管理，提高財政支出績效水平。4月底前完成。

　　三、政府重點投資項目審計

　　對11個政府重點投資項目進行審計，通過對建設資金真實性、合法性、效益性的審計監督，保障建設資金合理、合法和有效使用。以促進政府投資項目規范 運作、提高財政資金使用效益為目標，加強對重大工程建設項目的審計，揭示和查處工程建設領域重大違法違規問題，推進深化投資體制改革。

　　(一)建設項目竣工決算審計

　　為全面落實市人民政府令中“政府投資建設項目竣工決算必須經過審計機關審計”的規定，對園一期一標段工程、建設中路改造工程、廣場工程、城區綠化改造提升工程、公園漂浮音樂噴泉工程、和諧路改造工程、程莊鎮大馬莊完全小學工程、宋道口鎮初級中學工程等8個項目進行竣工決算審計。12月底前完成。

　　(二)重點建設項目跟蹤審計

　　按照《縣財政性投資建設項目跟蹤審計實施辦法》要求，對新建縣醫院工程、公園工程、大街工程等3個項目進行跟蹤審計。

　　四、專項資金審計

　　按照省市統一部署，為全面摸清我縣專項資金收支余規模和結構，揭示專項資金在籌集、管理、分配、使用，政策執行，機制運行中存在的突出問題，分析可持續性，從體制、機制、制度層面分析存在問題的原因，提出針對性建議，推動完善制度體系，促進實行全民共享改革成果，維護社會穩定。

　　(一)對全縣xx年度水利基本建設資金籌集、使用、管理情況進行審計

　　按照省、市文件精神，為促進我縣經濟社會全面發展，規范水利資金的'管理和使用，對我縣農田水利基本建設資金籌集、使用管理情況進行專項審計調查。通 過審計調查，了解和掌握全縣基本建設資金的總量和投資管理體制；評價水利資金績效；揭示水利基本建設資金在籌集、管理和使用環節中存在的問題；分析產生問 題的原因，提出合理意見和建議，使其發揮應有的效益。8月底前完成。

　　(二)對7.21洪水災后恢復重建資金進行審計

　　按照省人民政府《“7.21”洪水災后恢復重建工作的指導意見》要求，組織“7.21”洪澇救災資金物資籌集撥付情況跟蹤審計，全面掌握救災資金物 資的總體規模、來源渠道、以及撥付使用情況，重點揭示查處擠占、挪用、滯留救災資金物資問題，促使救災資金物資及時到位，規范使用。12月底前完成。

　　五、企業審計

　　對縣城投公司、縣昌升鹽場xx年度資產負債損益情況進行審計，重點關注企業財務收支的真實性和合法性，關注企業國有資產安全完整和保值增值，揭示企業經營管理中存在的突出問題和經營風險，促進企業規范管理，提高效益。

　　項目部年度工作計劃 11

　　制度完善與落實，責權清晰，干好這一年。

　　大家有緣再一起，優勝劣汰。目前人員應該說不算少了，要留好的，精簡，能才(包括班組)。

　　一、要加強責任意識教育、要有以項目為家的主人翁意識。

　　一個企業要高速、穩定、健康發展，每一個員工需要在思想層面。總結去年的優缺點，端正今天的工作態度和主攻方向上高度統一，不僅要有強烈的事業心，肯吃苦，肯鉆研，更要有強烈的工作責任感和企業榮譽感。

　　二、完善績效考核制度，有獎有罰有據可依。

　　將結合不同崗位的實際情況制定相應的`績效考核辦法，獎優罰劣，杜絕吃大鍋飯現象，激發員工工作熱情。

　　三、明確發展方向，新來的不要老做實習生，跟在別人后面不求上進，拈輕怕重。

　　扎實開展工作有未來的方向將積極探索、努力尋找企業發展新的突破點。作我們需要把工作做實，嚴格管理，穩健經營。

　　四、要加強制度貫徹執行《項目管理制度》，上下全體人員必須應該遵循的規范，所有人員都必須遵照執行，不可有特權。

　　各位成員及部門不但不能違反公司管理規章制度，更要以身作則，在員工面前樹立榜樣。作為一個組織，必須按原則辦事，必須按制度辦事，這是保障其它工作正常有效開展的前提。

　　希望大家繼續努力，團結一致，為20xx的良好開局奠定扎實基礎，同時鼓勵大家要專注于自己的本職工作，以高度的責任心一起把工程做好。

　　項目部年度工作計劃 12

　　一、建立健全工程項目管理制度，積極探索工程管理新思路。

　　建立項目全過程管理制度和業主代表負責制，即從項目立項—前期準備—項目施工—竣工結算—檔案入庫的全過程管理和業主代表全跟蹤負責。同時，在主管部門和集團工程管理部要求基礎上，創新工程管理新模式，引入信息化、智能化的管理模式。

　　二、建立一套長效、閉環的安全生產管理制度。

　　按月度、季度、年度對各項目、各部門、各子公司進行考核，邀請消防、燃氣、電力等部門參加的安全聯合大檢查。通過各類檢查發現隱患，制定整改方案進行整改，事后重新排查，做到閉環式安全管理。堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態，不斷推進安全生產質態提升，為實現快速發展打下堅實的安全生產基礎。

　　三、繼續加強維修管理，建立48小時響應的維修機制。

　　嚴格執行《維修維護管理辦法（初稿）》，建立48小時響應的維修機制，即48小時內完成受理和進場施工，計劃使年度維修完成率達到80%，合格率達到100%。

　　四、建立建全招采管理制度，形成規范、完整的.招采程序。

　　根據國家相關規定和集團相關文件要求，繼續建立建全招采管理制度，并根據資產公司實際需求和項目實際情況，形成規范、完整、多方位的招采制度，完善招采程序。

　　五、建立工程資料管理合同管理的新“賬本”。

　　首先，繼續對目前工程管理部的工程臺賬、合同臺賬、安全臺賬、維修管理等資料進行統一歸檔管理。然后，對現有臺賬和增加臺賬進行精細化管理，使資產內容更加詳實更加具體；最后借助公司智能化信息化平臺，逐步對管理臺賬電子化，提升管理工作效率。

　　項目部年度工作計劃 13

　　2023年過，未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協助，加上自己個人的不懈努力，2024年是我在xx的陪伴下蛻變的一年。

　　1.在x月x日之前通過xx公司的資料審查，以致業主能退還xx%的質保金。

　　2.在xx月xx日之前把分項工程組卷完成。

　　3.在x月末，項目竣工資料完全結束，以便接受新的工作新的任務。

　　工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經驗和工作經驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的.矮子。同時，這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己，憑借公司的良好環境提升自己。

　　我個人覺得，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高。強烈的責任感，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點，落到實處，減少工作失誤的關鍵。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，作為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

　　涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數，很快的進入工作角色。

　　工作中要細心留意。在同事們的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規范等各方面的情況，提高履行崗位職責的能力。訓練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨立性，學會及時專業的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。

　　希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活!現實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程。所以初心莫忘，謹以自勉。

　　開辦一家屬于自己的公司一直是我的夢想。不管大學畢業后做什么職業，是否可以能實現自己的理想，我都要為它寫份計劃書。畢竟成功是屬于有準備的人。

　　“好的開始是成功的一半，如果你希望建立并經營好一個屬于自己的公司，走好創辦公司的第一步至關重要。”我也是這樣認為的。

　　接下來是很關鍵的一步，那就是如何獲取客戶?在我看來要在創辦初期想要有客戶必須要做廣告。巧用廣告策略，借風行船，企業才能不斷發展。做廣告必須要有獨創一心的點子，讓人們有興趣，有購買欲望。我看到一些商店在開張時會有促銷活動，也有的會發傳單做宣傳，還有的就是企業會通過做電視廣告來展現它的新產品等。

　　最后就是要把握市場，營銷有術，要有創新的點子。我必須要知道這種產品在市場上的價格是多少，要有一個合理的定價，市場上的需求和購買人群。

　　我想只要我有勇氣和膽量，還有不怕苦的精神，我會成功的。

　　這就我的創業計劃書，我希望它在我創業時有所幫助，它是我結合了書和自己想法所寫出來的，不管有沒有實用性，它讓我今后的學習之路上明確了目標，有了奮斗的動力。

　　項目部年度工作計劃 14

　　1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮綜合信息網、鎮有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大xx工業園招商引資力度,創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。

　　2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。

　　3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。

　　4、圍繞創建“全國旅游重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認真排定我鎮xx項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進xx印象、浮溪花園、等續建項目建設；加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、xx鎮及山岔村等項目實施；加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。

　　5、把握國家宏觀政策，結合安徽省加快建設重大項目精神要求，積極對上爭取，謀劃一批低耗節能環保的重大項目：如黃山南大門環境綜合治理(污水處理)工程、黃山南大門環境綜合治理(生活垃圾處理)工程及天湖蓄能電站等。

　　6、定期召開項目調度會，及時掌握各重點項目工作動態，及時調度，全力推進。繼續實行各項目聯系領導負責制，積極探索項目建設管理的`新路子，在管理上創新機制，以優質的服務為項目推進創造良好的環境。

　　項目部年度工作計劃 15

　　一、背景分析：

　　我鎮現有20個行政村，共計人口7.5萬人，全鎮設社區衛生服務中心2座、防保所1座，村級社區衛生服務站12座。轄區內共有餐飲和公共場所單位206戶，集中式供水單位3家。

　　二、工作目標：

　　市衛生局和鎮政府的領導下，在上級業務部門的指導下，通過各部門的共同協作，順利完成農村基本公共衛生服務項目的各項指標，不斷提高我鎮農村基本公共衛生服務項目的管理水平和群眾的健康水平。

　　三、工作指標：

　　1、健康：村級健康教育宣傳欄資料及時更換率100%；

　　村級健康教育資料入戶率85%；群眾及學生健康教育知識知曉率90%以上；健康行為形成率大于90%。

　　2、突發公共衛生事件的處理；

　　醫務人員突發公共衛生知識培訓率100%；及時報告率、正確處置率100%。

　　3、重大疾病的防治：

　　結核病：網絡直報率達100%，轉診率達100%，追蹤達95%，到位率80%。可疑肺結核癥狀者查痰率達95%，涂陽肺結核密切接觸者檢查率達90%，病人村級每周訪視1次，訪視率100%，醫務人員督導治療率80%。

　　血吸蟲病：查螺任務完成率95%以上，藥物滅螺釘螺死亡率大于80%，活螺密度下降大于85%，查病任務完成率95%以上。目標人群查治病受檢率在80%以上。

　　艾滋病：宣傳材料發放以鄉為單位入戶率4%；村民知識知曉率70%；村艾滋病宣傳墻體標語達5條以上，以鄉為單位年覆蓋10%的村；

　　腸道傳染病：腹瀉病人霍亂檢索率不低于10%和總人口的1‰；按旬逐級上報腹瀉病人登記數、檢索數、疑似病人發生數，報告及時率100%。內部督導檢查次數4-10月不少于1次/月。合理處置發生的腸道傳染病疫情，應流調傳染病疫情流調率100%。

　　急性傳染病：5-10月開展發熱病人血檢，完成上級下達的血檢和驅蟲任務，合理處置瘧疾疫情。

　　4、婦女保健：婦女保健網絡健全，完成上級下達的婦女病查治任務；

　　孕產婦住院分娩率100%，系統管理率95%以上，開展更年期保健服務。

　　5、兒童保健：相關傳染病48小時內流調率達95%及以上，暴發疫情報告率達100%；

　　發生每起暴發疫情后，周圍易感人群應急接種率達95%；按規定及時上報常住兒童和流動兒童接種率月常規報表，按月報告率達100%；新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達到98%以上；基礎免疫接種率達到95%以上；相關疫苗加強免疫接種率達到90%以上。乙肝疫苗首針及時率達到90%以上；脊灰疫苗基礎免疫接種及時率達到90%以上；預防接種反應常規報告和零病例報告的月報表上報率達到100%認真落實預防接種前知情同意工作，預防接種前告知率達100%，省統印制的預防接種證使用率在95%以上；預防接種一次性注射器使用率及安全銷毀率達到100%；兒童系統管理率95%以上；體弱兒管理率100%。

　　6、慢性病預防：對所有35歲以上病人實行首診測血壓制度，測血壓率100%；

　　為診斷為高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人建立管理檔案，建檔率80%達到以上；定期對高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人進行隨訪和系統管理，每年至少隨訪4次，系統管理率達到50%以上；充分利用健康體檢、臨床資料，結合主動上門服務，逐步為農民建立健康檔案，并開展有針對性的健康干預。60歲以上老人建檔率達到80%，每年隨訪次數大于4次；規范開展好精神病人的管理。

　　7、食品和飲用水衛生監督：從事食品從業人員體檢率≥98%；

　　培訓合格率98%，體檢不合格者調離率100%；衛生監督檢查每年每單位覆蓋四次以上；對食品生產經營單位每季度抽檢1次，食品種類不少于5類；食物中毒報告率100%，正確處置率100%；對存在職業危害因素企業負責人定期培訓(每年一次)，覆蓋率100%；對勞動者定期培訓(每年一次)，覆蓋率≥80%；建立社區居民飲用水源臺帳，登記率達100%；建立供水單位衛生檔案，建檔率100%。

　　8、公共衛生信息的收集與報告：網絡直報系統運作正常、制度健全。

　　四、工作措施：

　　1、加強領導、明確責任：鎮農村基本公共衛生服務項目領導小組，要加強對農村基本公共衛生服務項目管理工作的領導，明確相關職能部門的'的責任，協調好各相關單位之間的工作，序時推進各項工作的開展。

　　2、加強協作、順利推進：各相關部門之間要在項目領導小組的領導下，加強協作，圍繞項目考核細則，認真履行自身職責，確保順利完成項目規定的目標；并針對工作中出現的問題，定期進行匯總，采取針對性措施予以完善。

　　3、強化考核、保證質量：項目領導小組要依據考核方案加強對各相關職能部門的考核，對考核中發現的問題及時進行反饋，督促各職能部門予以完善，并依照考核結果進行相關經費的分配工作。

　　項目部年度工作計劃 16

　　結合我縣實際，特制定20XX年沙縣實施國家基本公共衛生服務項目工作計劃。

　　一、工作目標

　　在20XX年啟動實施國家基本公共衛生服務項目的基礎上，20XX年在全縣加快推進國家基本公共衛生服務項目實施，明確政府責任，推進基本公共衛生服務向基層延伸、向農村覆蓋。至20XX年，國家基本公共衛生服務項目得到普及，城鄉公共衛生服務差距明顯縮小。

　　二、基本原則

　　1、政府主導，充分體現公益性和公平性，按項目方式免費向城鄉居民提供基本公共衛生服務。

　　2、統籌城鄉發展，統籌區域發展，努力縮小城鄉、區域和人群之間的服務差距，推進基本公共衛生服務均等化，實現衛生事業與社會經濟協調發展。

　　3、突出重點、分步實施，著眼解決當前迫切需要解決的公共衛生問題，有針對性地實施基本公共衛生服務，努力實現基本公共衛生服務均等化。

　　4、資源整合和開發相結合，合理整合城鄉衛生資源，充分發揮現有基層衛生資源作用，以有限的資源爭取最大的健康效益和健康公平。

　　5、注重質量，提高效率，強化監管，保障城鄉居民充分享有基本公共衛生服務，不斷提高人民群眾健康水平。

　　三、主要任務

　　現階段，我縣按全省統一部署實施9項基本公共衛生服務項目，即建立居民健康檔案，健康教育，預防接種，傳染病防治，高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理，兒童保健，孕產婦保健，老年人保健。20XX年沙縣各基層醫療衛生機構實施國家基本公共衛生服務目標任務見附表。

　　1、建立居民健康檔案

　　以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等。健康檔案要及時更新，并逐步實行計算機管理。20XX年，居民建檔率城市70％，農村50％（省級目標為城市50％，農村30％），65歲以上老年人建檔率城市80％，農村70％（省級目標為城市60％，農村50％）。

　　2、健康教育

　　針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區重點健康問題等內容，向城鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。

　　每年向轄區居民發放健康教育材料，城市社區衛生服務中心（站）不少于20種，農村鄉鎮衛生院和村衛生室不少于12種；播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾的健康教育咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次。

　　20XX年，《中國公民健康素養66條》宣傳普及率城市90％，農村70％（省級目標為城市80％，農村60％）；居民健康相關知識知曉率城市80％，農村70％（省級目標為城市70％，農村60％）。

　　3、預防接種

　　為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗；發現、報告預防接種中的疑似異常反應，并協助調查處理。

　　6歲以下兒童建卡率達98％；20XX年，一類疫苗各單苗基礎免疫接種率均達95％以上（省級目標為90％以上），加強免疫單苗接種率達95％以上（省級目標為85％以上），乙肝疫苗及時接種率90％以上，含麻疹成份疫苗及時接種率90％以上。

　　4、傳染病防治

　　及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例，參與傳染病現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業公共衛生機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。20XX年，傳染病疫情報告率與及時率XX0％。

　　5、兒童保健

　　為0－36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童系統保健管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內至少4次，第2年和第3年每年至少2次。主要內容包括體格檢查和生長發育監測及評價，開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。20XX年，兒童系統保健管理率城市90％，農村80％（省級目標為城市85％，農村70％）。

　　6、孕產婦保健

　　早發現孕婦，為孕產婦建立保健手冊，開展至少5次孕期保健服務和2次產后訪視。主要內容包括一般體格檢查、產前檢查及孕期營養、心理等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。20XX年，孕產婦系統管理率城市90％，農村85％（省級目標為城市85％，農村80％）。預防、減少出生缺陷，全縣孕產婦住院分娩率鞏固在98％以上。

　　7、老年人保健

　　對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。20XX年，老年人健康管理率城市70％，農村60％（省級目標為城市60％，農村50％）。

　　8、慢性病管理

　　對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導干預。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理，定期進行隨訪，每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。20XX年，兩類人群健康管理率城市60％，農村40％（省級目標為城市50％，農村30％）。

　　9、重性精神疾病管理

　　對轄區重性精神疾病患者進行登記管理；在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導并做好相關記錄。20XX年，重性精神疾病患者管理率城市60％，農村50％。

　　四、工作職責

　　1、縣衛生局職責

　　縣衛生局會同縣財政局制定具體工作計劃，與各基層醫療衛生機構簽訂基本公共衛生服務目標責任書，每半年對各基層醫療衛生機構實施國家基本公共衛生服務項目情況進行考核，并將考核結果上報市衛生、財政部門。

　　督促各基層醫療衛生機構按照省政府《關于進一步加快鄉鎮衛生院改革與發展的意見》（閩政〔20XX〕1號）的要求，切實落實其他公共衛生服務工作。

　　2、縣財政局職責

　　縣財政部門負責落實財政補助政策，完善城鄉基本公共衛生服務補償機制，按照政府購買服務的原則，根據考評結果，采取按季預撥、年終結算的方式，及時足額下撥國家和省公共衛生服務專項經費，落實地方配套經費，保障基層醫療衛生機構以及專業公共衛生機構開展基本公共衛生服務所需的經費，對資金的使用和管理進行監督。

　　3、基層醫療衛生機構職責

　　基本公共衛生

　　服務項目由社區衛生服務中心（站）、鄉鎮衛生院和村衛生室等基層醫療衛生機構承擔。基層醫療衛生機構不健全或不能提供的公共衛生服務內容，由縣衛生局指定其他醫療衛生機構承擔。

　　（1）社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院是承擔轄區基本公共衛生服務的主體，應按照《國家基本公共衛生服務規范》（20XX版）將任務明確到具體崗位，責任到人，免費為全體居民提供9類基本公共衛生服務。按各自職責分工與轄區內社區衛生服務站、村衛生室簽訂基本公共衛生服務目標責任書，并指導其完成基本公共衛生服務任務。

　　（2）社區衛生服務站、村衛生室是落實基本公共衛生服務的重要組成部分，協助社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院完成和落實9類基本公共衛生任務。

　　（3）城鄉基層醫療衛生機構要建立健全相關工作制度，制定崗位規范，細化考核內容，將人員收入與工作績效掛鉤，提高基本公共衛生服務質量和效率。每年根據要求及工作實際制訂具體實施計劃，明確階段性重點工作，確保項目順利推進。

　　4、衛生技術支持機構職責

　　縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣醫院和縣中醫院要根據各自職責和業務范圍對各基層醫療衛生機構實施國家基本公共衛生服務定期進行業務指導和技術支持，建立分工明確、功能互補、信息互通、資源共享的工作機制，實現防治結合。

　　五、工作措施

　　1、加強組織機構建設。

　　為規范國家基本公共衛生服務項目管理工作，縣衛生局成立沙縣衛生系統實施國家基本公共衛生服務項目工作領導小組，下設辦公室，配備專兼職人員和必須的辦公設備；成立沙縣實施國家基本公共衛生服務項目考核評價專家組，負責對各基層醫療衛生機構實施國家基本公共衛生服務項目情況進行考核。

　　縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣醫院、縣中醫院作為我縣指定的專業指導機構，要成立公共衛生科，指定分管領導和專兼職人員，根據各自職責和業務范圍對各基層醫療衛生機構提供業務指導和技術支持，組織協調本單位涉及的公共衛生服務事項。沙縣實施國家基本公共衛生服務項目考核評價專家組成員所在單位要大力支持專家參加工作，為專家提供必要的工作條件。

　　鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心要成立公共衛生科，指定分管領導和專兼人員，并結合本單位實際，組建若干個服務團隊，分片包干，責任到人，全面實施國家基本公共衛生服務項目。

　　村衛生所（室）、社區衛生服務站應分別接受鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心的業務管理，合理承擔公共衛生服務任務。

　　2、營造輿論宣傳氛圍。

　　充分利用各種形式對我縣實施國家基本公共衛生服務項目工作進行宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，確保工作的順利進行。一是通過鄉村干部、醫務人員到各家各戶發放宣傳材料；二是在各鄉（鎮、街道）、村（居）委會和人員密集場所廣泛張貼橫幅標語；三是在縣有線電視臺和縣廣播電臺播放實施國家基本公共衛生服務項目的相關知識、信息、動態；四是編印《沙縣實施國家基本公共衛生服務項目工作簡報》，對外公示《沙縣實施國家基本公共衛生服務項目工作進展》；五是利用“健康教育大篷車”下鄉、入村、進社區開展宣傳；六是基層醫療衛生機構醫務人員主動為居民進行一對一的相關健康知識宣講。

　　3、加強業務學習培訓。

　　通過各種途徑加強業務培訓，確保全縣實施國家基本公共衛生服務項目工作的管理人員和專業人員全面、準確地掌握《國家基本公共衛生服務規范》及相關政策，確保各項工作順利、有效實施。一是積極選送相關人員參加上級衛生部門舉辦的各種業務培訓班；二是充分利用上級衛生部門培訓的.師資力量，層層舉辦擴展培訓；三是邀請省、市專家到我縣有針對性地開展專項培訓；四是各基層醫療衛生機構定期開展業務學習培訓；五是適時在工作開展較好的鄉（鎮、街道）召開現場觀摩和經驗交流會；六是適時組織人員外出參觀學習其它地區好的做法和經驗。

　　4、完善服務設施設備。

　　為確保國家基本公共衛生服務項目有效、有序、規范開展，各基層醫療衛生機構要實行“五統一”、“五公開”，做到“九個有”。“五統一”即由縣衛生局統一組織為各基層醫療衛生機構配備基本公共衛生服務專用交通工具、手提電腦、出診裝備、著裝胸卡、健康檔案管理軟件和紙質材料。“五公開”即在村（居）委會、基層醫療衛生機構、居民住宅區等范圍內公開服務團隊人員名單、工作職責、服務項目、服務熱線、服務時間。各基層醫療衛生機構要做到“九個有”，即有機構（成立公共衛生管理科）、有牌匾（公共衛生管理科室牌）、有人員（分管領導和專兼人員）、有房間（居民健康檔案管理室）、有專柜（居民健康檔案存放柜）、有制度（基本公共衛生服務項目管理制度）、有流程（基本公共衛生服務項目服務流程）、有聯系卡（服務團隊聯系卡）、有進展表（實施國家基本公共衛生服務項目工作進展表）。

　　5、落實經費保障機制。

　　⑴明確經費補助標準。基本公共衛生服務項目所需經費納入財政預算安排。縣財政根據上年度對基本公共衛生績效考核結果，作為本年度預撥基本公共衛生經費的參考，實行“季度預撥、年終結算”，確保開展基本公共衛生服務所需經費。

　　⑵明確經費使用范圍。基本公共衛生服務經費主要用于基層醫療衛生機構開展基本公共衛生服務所需費用，包括從事基本公共衛生服務等人力成本支出醫療耗材、健康教育印刷資料、宣傳、重點人群隨訪、教育培訓以及開展基本公共衛生服務必需的其它開支。縣財政部門根據考核評估工作需要適當安排考核工作經費。

　　⑶合理確定鄉村醫生基本公共衛生任務及補償。

　　①鄉村醫生主要承擔以下基本公共衛生任務：協助衛生院、社區衛生服務中心建立農村居民健康檔案；開展健康教育，宣傳衛生防病知識；協助衛生院、社區衛生服務中心做好預防接種宣傳工作，執行傳染病報告和防控，參與公共衛生突發事件的處置，負責有關疾病控制、衛生監督、婦幼保健等相關數據的收集、統計、填報；協助做好婦幼保健工作，及早發現孕婦，動員孕婦或追蹤高危孕產婦產前檢查和住院分娩，做好產后訪視和母乳喂養隨訪，指導產褥期保健、新生兒保健；協助做好慢性病人管理。接受社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院的指導和上級衛生行政部門的考核。

　　②縣財政、衛生部門對鄉村醫生提供基本公共衛生服務給予合理補償。在繼續落實省政府辦公廳《轉發省衛生廳、省財政廳關于繼續實行鄉村醫生津貼補助實施意見的通知》（閩政辦〔2008〕140號），確保鄉村醫生XX0元/月的政府津貼及時、足額發放的基礎上，再給予適當補助。以縣為單位，從年人均15元的基本公共衛生服務經費中安排3元，作為鄉村醫生承擔基本公共衛生服務任務的補助經費。

　　③縣衛生局負責依據《福建省基本公共衛生服務項目考核標準》、《福建省基本公共衛生服務項目績效考核辦法》、《福建省鄉村醫生考核辦法實施細則（試行）》（閩衛農社〔20XX〕129號）制定鄉村醫生基本公共衛生服務項目考核方案及補助經費辦法并組織實施，績效考核與鄉村醫生完成基本公共衛生服務的工作數量和質量掛鉤，適當提高轄區人口較多、任務較重或在邊遠山區村衛生所執業的鄉村醫生的補助水平。補助經費分為基礎補助和績效補助兩部分。基礎補助標準為人均XX0元/人.月，實行按月發放；其余部分作為績效考核補助，根據績效考核結果定期發放。

　　④專業公共衛生機構人員經費、發展建設經費、公用經費和業務經費由縣政府預算全額安排。按照規定取得的服務性收入上繳財政專戶或納入預算管理。合理安排重大公共衛生服務項目所需資金。公立醫院承擔規定的公共衛生服務，政府給予專項補助。社會力量舉辦的各級各類醫療衛生機構承擔的公共衛生服務任務，政府通過購買服務等方式給予補償，其中基本公共衛生服務補償經費從政府安排的基本公共衛生經費中列支。

　　6、落實績效考核制度。

　　1、考核制度。縣衛生局、財政局按照《福建省基本公共衛生服務項目考核標準》、《福建省基本公共衛生服務項目績效考核辦法》要求，于今年7月和明年1月組織開展績效考核工作，重點考核基層醫療衛生機構履行公共衛生服務職能、提供公共衛生服務的數量和質量、社會滿意度等情況。

　　2、計量和綜合考核相結合。預防接種、兒童保健、孕產婦保健3項服務采取計量考核方式，按服務工作質量和數量核定補償，其他項目采取綜合考評，根據考評結果核定經費。

　　3、考核結果的利用。考核結果與單位年度考核掛鉤，作為工作人員獎懲及核定績效工資的依據。考核情況向社會公示，將政府考核與社會監督結合起來。

　　六、工作要求

　　1、加強組織領導。實施國家基本公共衛生服務項目，免費向城鄉居民提供基本公共衛生服務，對于有效控制疾病流行、提高居民對公共衛生服務的可及性、逐步縮小城鄉和地區差異、改善居民健康狀況、促進社會和諧具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。各單位要進一步提高思想認識，按照“政府領導、部門配合、分工協作、齊抓共管”的原則，把實施國家基本公共衛生服務項目作為一項重要衛生工作，切實履行工作職責，明確目標任務，合理安排進度，認真組織實施，努力實現各項目標，確保基本公共衛生服務工作取得實效。

　　2、強化督導檢查。縣衛生局要定期組織開展檢查督導，推動基本公共衛生服務均等化。縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣醫院、縣中醫院要切實履行業務指導責任，加強質量控制和管理，確保服務數量得到落實，服務質量得到保證。

　　3、加強經費管理。縣財政部門要加強資金的使用和管理，嚴格按照項目要求專款專用。

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