單位全年工作計劃

時間：2022-06-16 17:00:12 工作計劃我要投稿

2022年單位全年工作計劃（通用5篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，來為以后的工作做一份計劃吧。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的2022年單位全年工作計劃（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年單位全年工作計劃（通用5篇）

　　單位全年工作計劃1

　　為認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》(國發〔20xx〕10號)、《關于加強法治政府建設的意見》(國發〔20xx〕33號)和《xx市人民政府辦公廳關于印發xx市開展創建依法行政示范單位工作方案的通知》(昆政辦文〔20xx〕35號)文件精神，大力推進呈貢區依法行政工作，爭創依法行政示范單位，結合呈貢區工作實際，特制定開展創建依法行政示范單位工作計劃。

　　一、領導重視，做好依法行政的基礎性工作

　　(一)做好年初計劃。依法行政工作涉及范圍廣，量化內容細，要按照依法行政工作會的專題研究部署，根據呈貢區實際情況制定本年度的依法行政工作計劃、領導干部培訓計劃和重大決策聽證計劃，確保各項工作橫向到底、縱向到邊，此項工作計劃在2月29日前完成。

　　(二)健全機制。成立由“一把手”牽頭的依法行政領導協調機制，統一領導推進依法行政工作，通過計劃，明確工作任務、具體措施、完成時限和責任主體。將依法行政工作與業務工作一起部署、一起落實、一起考核。主要負責人每年至少聽取2次依法行政工作匯報，及時解決依法行政工作中存在的突出問題。加強依法行政工作考核，科學設定考核指標并納入年度目標考核，將考核結果作為對各單位綜合考核評價的重要內容。

　　(三)加強法制機構建設。把握開展行政復議委員會試點工作的契機，完善法制機構，適當增加人員，選調政治素質較高、法律素養較好、工作能力較強的人員充實法制工作隊伍，保持隊伍相對穩定，加強經費保障，切實發揮法制機構在當好依法行政方面的參謀、助手和顧問作用。

　　(四)提升依法行政的意識和能力。完善領導干部學法制度，每年至少組織2期中層以上領導干部依法行政專題學習會，計劃在6月一期，7月一期;定期組織執法人員參加各類專題培訓，并把培訓情況、學習成績作為考核內容和任職晉升的依據之一，執法人員學法時間每年不少于40學時，今年計劃在全區各級行政審批機關中開展《xx省行政許可監督檢查辦法》的學習培訓，此項工作計劃在6月30日前完成;加強執法隊伍建設，嚴格執法人員持證上崗和資格管理制度，加強執法紀律和職業道德教育，全面提高執法人員素質。

　　(五)營造良好法制氛圍。抓住開展行政復議相對集中復議權試點工作和《中華人民共和國行政強制法》第一年貫徹實施的時機，將采取各種形式深入開展法治宣傳教育，加強與人民群眾生產生活密切相關的法律法規宣傳，利用xx月4日的“全國法制宣傳日”和7月集中宣傳行政復議相對集中復議權試點工作，大力弘揚社會主義法治精神，增強公民依法維護權利、自覺履行義務的意識，努力推進法治社會建設。

　　二、行政決策依法、科學、民主

　　(一)健全機制、規范程序。建立健全決策機制，建立重要決策公眾參與、專家論證、風險評估、合法性及合理性審查和集體討論等制度。作出重大決策前，廣泛聽取、充分吸收各方面意見，意見采納情況及其理由以適當形式反饋或者公布。完善重大決策聽證制度，規范聽證程序，聽證意見作為決策的重要參考依據。重大行政決策在調研、廣泛聽取意見和充分論證的基礎上，由法制機構進行合法性審查后，經領導班子會議集體討論決定。

　　(二)完善風險評估機制。建立完善部門論證、專家咨詢、公眾參與、專業機構測評相結合的風險評估工作機制，通過輿情跟蹤、抽樣調查、重點走訪、會商分析等方式，對決策可能引發的各種風險進行科學預測、綜合研判，確定風險等級并制定相應的化解處置預案。把風險評估結果作為決策的重要依據，未經風險評估的不作出決策。

　　(三)建立跟蹤反饋和責任追究制度。在重大決策執行過程中跟蹤決策的實施情況，通過多種途徑了解利益相關方和社會公眾對決策實施的意見和建議，全面評估決策執行效果，并根據評估結果決定是否對決策予以調整完善或者停止執行。

　　20xx年呈貢區將舉行重大決策聽證不少于15次，舉行程序嚴格執行《xx市呈貢區人民政府辦公室關于印發xx市呈貢區重大決策聽證制度實施細則和xx市呈貢區重大決策聽證制度問責規定的通知》(呈政辦通〔20xx〕13號)文件要求，每次聽證后都要進行行政決策風險評估，把風險評估結果作為決策的重要依據，未經風險評估的不作出決策。此項工作計劃在11月30日前完成。

　　三、依法管理經濟社會事務

　　(一)嚴格依法履職。嚴格依照法定權限和程序行使權力、履行職責。行政行為嚴格規范，公正文明，不越位、不錯位、不缺位。建立健全安全預警和應急機制，積極預防和依法妥善處置各類突發性公共事件。

　　(二)完善體制和機制。改進和創新執法方式，堅持管理與服務并重、處置與疏導結合，實現法律效果與社會效果的統一。加強行政執法信息化建設，推行執法流程網上管理，提高執法效率和規范化水平。

　　(三)規范行政許可工作。建立和落實行政許可受理、審查、告知、聽證以及評估評價等制度。依法履行對被許可人從事行政許可事項活動的監督檢查職責。按照深化行政審批制度改革的有關要求，優化審批程序，提高辦事效率，群眾的滿意度較高。

　　(四)依法制定行政規范性文件。行政規范性文件制定程序健全，行政規范性文件制定經過廣泛聽取意見、合法性審查、集體討論、公開發布等程序。嚴格執行有關行政規范性文件管理的規定，建立健全相關配套制度。嚴格執行《昆明呈貢新區管理委員會xx縣人民政府規范性文件制定和備案辦法》(以下簡稱“制備辦法”)的規定，做到：(1)及時修改或廢止與國家法律法規和當前形勢不相吻合的規范性文件，在3月31日前及時清理，并將清理結果向社會公布;(2)對20xx年度制定下發的規范性文件，要嚴格按照“制備辦法”的要求，及時到區政府法制辦辦理審查登記和備案手續。

　　四、規范行政執法行為

　　(一)嚴格執法程序。強化程序意識，嚴格按程序執法，細化執法流程，明確執法環節和步驟，保障程序公正。堅持公正文明執法，處理違法行為的手段和措施適當適度，不粗暴對待當事人，避免對當事人合法權益的損害，杜絕執法的隨意性。根據法律法規規章立、改、廢情況及時調整、梳理行政執法依據、職責和權限，保證執法依據合法有效。

　　(二)規范自由裁量。建立行政裁量權基準制度，對法律、法規、規章規定的有裁量幅度的行政處罰、行政許可條款進行梳理，科學合理地進行細化、量化，并將細化、量化的行政裁量標準予以公布，完善適用規則，嚴格規范裁量權行使。行政執法依據適用正確，認定事實準確，證據充分，決定的內容合法。20xx年，呈貢區已全面完成了行政處罰自由裁量權規范工作，為了鞏固工作成果，5月31日前，將對各行政執法部門開展行政處罰自由裁量權規范工作檢查。

　　(三)建立案卷評查制度。行政執法文書規范，行政執法案卷立卷歸檔齊全，行政執法案卷內容體現行政執法活動依法行政的基本要求，開展年度執法案卷評查工作，建立執法案卷內部監督檢查記錄制度。今年，繼續在全區各行政執法部門中開展行政執法案件評查，重點評查各部門20xx年度實施的行政許可、行政處罰、行政確認、行政征收等案卷，此項工作將在8月31日以前完成。

　　(四)開展行政執法主體清理公告工作。為確保行政執法主體資格合法有效，不出現未經公告的單位開展行政執法的情況，結合呈貢于20xx年11月撤縣設區，呈貢將開展行政執法主體清理工作，及時變更各部門名稱，此項工作將在6月30日前完成。

　　(五)規范重大具體行政行為備案制度。為進一步規范重大具體行政行為備案制度，要求區級各行政執法部門對實施責令停產停業、吊銷許可證或者執照，以及對公民處以5000元以上、對法人和其他組織處以50000元以上罰款或者沒收違法所得、沒收非法財物達到上述金額的行政處罰;責令拆除對公民、法人和其他組織的生活、生產有重大影響的建筑物、構筑物，決定強制戒毒、收容教育等的行政強制;依照《中華人民共和國行政許可法》的規定,應當通過聽證程序作出的行政許可決定等重大具體行政行為，要嚴格按照《xx縣重大具體行政行為備案辦法》的要求，報呈貢區人民政府法制辦公室備案。

　　五、強化行政監督和問責制度

　　(一)完善行政監督體系。建立健全經常性的監督制度，強化內部監督，督促和約束行政機關及其工作人員嚴格依法行使權力、履行職責，及時糾正違法或者不當的行政行為。積極配合監察、審計等專門監督機關依法實施監督，充分發揮社會監督的作用,完善群眾舉報投訴制度，拓寬群眾監督渠道，高度重視輿論監督，主動配合新聞媒體進行監督，對群眾舉報投訴、新聞媒體反映的`問題，認真調查核實，及時依法作出處理。

　　(二)落實行政執法責任制。全面落實和深化行政執法責任制，建立健全配套制度，開展行政執法責任制年度評議考核工作,評議考核結果作為執法人員獎懲、晉職晉級的重要依據。落實行政執法過錯或者錯案責任追究制，對不依法履行職責或者違反法定權限和程序實施行政行為的直接責任人員給予責任追究。

　　(三)推進政務公開。認真貫徹實施《中華人民共和國政府信息公開條例》，建立健全政府信息公開的相關制度，及時、準確、具體地公開政府信息。梳理行政執法依據，編制行政執法職權目錄，制定職權流程圖，向社會公布，此項工作在去年的基礎上，進一步修改、梳理并對外公布，計劃于3月31日完成。全面推進辦事公開制度，依法公開辦事依據、事項、條件、要求、期限、過程、結果和收費事項、依據、標準等，充分告知辦事項目有關信息，為人民群眾提供優質、高效、便利的服務。20xx年，要求區各行政審批機關根據國務院、xx省取消和調整行政審批項目的決定，對照本部門保留的項目，認真梳理和完善本部門的行政審批、管理服務和內部審批項目，繼續按照行政審批項目從許可內容、設定依據、數量及方式、條件、申請材料、申請表格及申請書、受理機關、決定機關、程序、時限、證件有效期、法律效力、收費、年檢年審等十四個方面，管理服務項目從項目內容、條件、申請表格及申請書、申請材料、辦理機關、程序、時限、證件及有效期、法律效力、收費、年檢年審等十一個方面，內部審批項目從審批內容、設定依據、條件、申請材料、申請表格及申請書、受理機關、決定機關、程序、時限、證件有效期、法律效力、收費、年檢年審等十三個方面的要求逐一完善、規范細化后對外公布，此項工作計劃在10月31日以前完成。

　　六、多方法、多手段化解行政爭議

　　(一)健全社會矛盾糾紛調解機制。認真貫徹《呈貢新區綜合辦公室關于進一步加強行政調解工作的實施意見》(呈新綜辦通〔20xx〕207號)《xx市呈貢區人民政府辦公室關于印發xx市呈貢區行政復議調解和解規定的通知》(呈政辦通〔20xx〕號)，以健全社會矛盾糾紛調解機制，充分發揮行政機關在化解行政爭議和民事糾紛中的作用，積極主動做好涉及人數較多、影響較大、可能影響社會穩定的糾紛的調解工作。

　　(二)加強行政復議工作。今年呈貢區被市法制辦確定為行政復議相對集中復議權的試點單位，計劃在5月31日前完成行政復議相對集中復議權的實施方案，6月30日前制定、出臺相應工作規則、議事規則和案件審理規則等配套工作機制，8月份正式啟動行政復議委員會試點工作，取得試點經驗后，制定并不斷完善相對集中行政復議權的相關制度。

　　(三)做好行政應訴工作。認真做好行政應訴工作，嚴格按照《呈貢新區綜合辦公室關于轉發的通知》要求，執行行政訴訟案件行政機關負責人出庭應訴制度。對人民法院受理的行政案件，依法積極應訴，按規定向人民法院提交作出具體行政行為的依據、證據和其他相關材料。自覺履行人民法院的生效判決、裁定，認真處理人民法院的司法建議。

　　七、工作要求

　　(一)統一思想，提高認識。開展依法行政示范單位創建活動是建設“法治呈貢”的一項重要抓手。全區上下要高度重視此項工作，真正把這項活動納入重要議事日程,科學安排、精心組織,扎實做好推進依法行政的各項工作。

　　(二)精心組織，全員參與。全區依法行政示范單位創建活動由區依法行政工作領導小組統一組織領導，辦公室設在區法制辦，區法制辦負責日常工作、綜合協調等相關工作。要堅持調查研究,及時掌握依法行政示范單位創建活動中出現的新情況、新問題，采取有效措施,保證創建活動扎實有效推進。

　　(三)突出重點，講求實效。要結合自身實際，創造性地謀劃和推進創建活動，做到總體有方案，年度有計劃，實施有步驟，創建有標準，推廣有典型，工作有實效，切實提高依法行政意識、水平和能力，確保依法行政示范單位創建活動既轟轟烈烈、又扎扎實實開展。

　　單位全年工作計劃2

　　一、現狀

　　現行的社會養老保險是統帳結合，新人養舊人、后人養前人的非積累方式的現收現支的保險制度，

　　事業單位財務工作計劃。這種制度靠“新人”、“中人”的就業(單位、個人)的繳費維持龐大的“老人”養老待遇的支付。現行的社會保險制度是分散的、零碎的，同一險種，不同的人群或同一人群，隨之建立多種保險制度與之相適應。但這種現狀與社會保險大社會的大數法則不相適應，弱化了基金的支撐和抗風險能力。需過渡到真正意義的集中與統一。

　　二、面對

　　現行的社會養老保險制度改革面臨著諸多兩為其難的選擇，但必須科學地、客觀地去面對。在改革、創新層面上，應做到幾個考慮：既要調整原有的制度結構，又要建立新的制度體系;既要考慮利益統籌和制度統一，又要考慮制度條件中的種植黃膠;既要考慮現實可行性，又要估量未來趨勢;既要考慮國家的意志(政策)，又要考慮民眾的感受;既要考慮制度的持續性，又要考慮對象的承受力。破與立、統與分、現實與理想、公平與差別，這些矛盾，既有政策層面的，又有技術層面的，該如何選擇，在設計未來時，既要以科學的態度，又要以求實的精神進行改革與創新。

　　三、思考(建議)

　　(一)解決歷史遺留問題，參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法，研究加快出臺地方政策，解決鄉鎮企業、機關事業單位的“早離”人員、沒有養老保險的城鎮居民，以及不符合養老條件的參保人的養老保險問題，解其老有所養，促進社會和諧。

　　(二)研究加快建立全市統一的農村養老保險制度，條件具備時向城鄉一體化過渡，此前可把多元化養老保險相應并入農村、或城鎮的保險制度，以增強基金后勁。

　　(三)研究出臺辦法，各險種實現真正意義的市級統籌，實施六個統一，可從全市統籌時點起，實現基金統一籌集上劃，統一調劑使用，以緩解基金支付風險，

　　(四)究加快整合城鄉居民醫療保險政策，并軌相關制度，全面推進全市統一的城鄉居民基本醫療保險制度城鄉一體化進程。

　　(五)加快對各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法的研究制定，實行統一的規范管理。

　　(六)加大推進離退休人員社區管理工作力度，原政策可作適當修改、完善，進入門檻可適當降低，并爭取財政的適當投入支持。

　　(七)加大擴面征繳工作力度，聯系地稅、工商等部門，發揮原行之有效辦法和聯動機制，調動職能部門積極性，并應爭取財政部門對社保基金的預算投入，以實現全市的統籌基金的當期平衡。

　　(八)盡快研究社保內設機構的配置，按程序選配好熟悉業務、能力強、干部群眾公認的科級干部，以便開展相關工作。

　　四、經辦

　　社保經辦機構經辦業務工作，要做好執法、做好經辦、做好管理、做好服務為主責。要加強經辦能力建設，加強機關作風建設，進一步提高辦事質量和辦事效率。

　　(一)基金管理科除了辦理好正常業務外，要確保地稅征收、社保經辦的待遇支付、財政部門的專戶管理的整個環節的順暢，要數據準確、及時報帳、定期對帳、真實核算，做到帳帳相符、帳款相符、帳實相符，確保基金在整個運作過程的安全和完整;要盡快研究制定出臺各險種市級統籌的基金管理(操作)辦法，并組織實施;要配合做好各險種改革完善的相關測算工作;要配合做好擴面征收的有關測算和進度的申報工作;研究構建基金管理上移、服務下沉和市級統籌后的基金征收、支付、結算平臺。

　　(二)征管科除了辦理好正常業務外，要加大對歷史數據的清理力度，做好經常性補缺、補漏、缺什么、補什么，錯什么、糾正什么，確保數據的準確、完整、安全、適時，提高數據質量;會同相關科室研究社會保障卡的內函和應用，市直機關公務員參保對帳折要盡快完成。

　　(三)養老待遇科除辦理好正常業務外，要配合做好退休人員社區管理服務工作，做好退休待遇的年度調整工作，研究提出退休待遇的公平差異的相關問題，完善政策的建議意見報上級決策。

　　(四)綜合調研科除了做好正常業務工作外，要及時處理好參保人信件和上訪工作，做好社保內部控制和稽核工作。社保相關的問題、改革、創新的綜合調研。

　　(五)視同繳費年限審核組要加快原固定工視同繳費年限的審核和“早離”人員的補繳審核辦理工作，爭取年底前基本完成。要研究提出遺失檔案人員的解決辦法，做好鄉鎮企業、機關事業“早離”人員等的補繳費的審核辦理工作。

　　(六)蓬江分局、江海分局以及各業務科室要研究提出和辦理兩區“經辦服務下沉，基金管理上移”的相關工作。

　　(七)擬新成立的社保內設三個科，按照職能、將迅速開展工作。另外圍繞省局要求，社保檔案管理明年要市級上省特級，縣(市)區級上省一級的達標任務開展工作。

　　單位全年工作計劃3

　　一、指導思想

　　二、工作計劃

　　1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進行摸底造冊，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過節及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動;

　　2、提供就業、法律援助。對該村有工作需求的村民，優先進行職業介紹，協助其就業;對需要勞動保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務，切實解決困擾村民的法律問題，工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

　　3、加大文化下鄉力度。確保一次以上送書下鄉、送文藝下鄉活動，豐富村民的`精神文化生活。

　　4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農戶給予適當的捐款幫扶，特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

　　三、工作要求

　　1、提高認識，加強領導。主管領導親自掛帥，親自過問，把結對幫扶工作當做一項政治任務來完成。積極開展走訪調查、現場辦公，加大督辦力度，確保計劃落到實處。

　　2、強化責任，增進感情。認真貫徹落實支隊幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結合支隊中心工作，全心全意為困難群眾服務。

　　3、明確任務，狠抓落實。要積極協調，善于思考，深入研究，扎實開展工作，建立定人聯系、定時報告、定期通報制度，健全結對幫扶工作長效機制，積極支持引導村民脫貧致富。

　　單位全年工作計劃4

　　四月份的工作剛剛才告一段落，五月份的任務又要開始了。這幾天正好在過五一節假日，閑暇之余，我也該把五月份的工作進行整理，好好計劃一番了。

　　一、與xx公司進行商業洽談

　　四月份的時候，我和xx公司的銷售部進行了商談，但是沒有將具體事宜訂下來。在五一節假日結束后，大致是在五月七號左右，我們部門將與xx公司召開一次商討會議，我作為這次會議的舉辦方，同時也是部門的主要負責人，要維持好公司的利益。我公司從xx公司那邊購買的物件大致為一百箱左右。如果能在商討中將每一箱的購入價格壓低大致一到二個百分點，就能省下十幾萬塊了。

　　二、召開部門會議，進行工作總結

　　我作為公司的銷售部的部長，對公司的上個月經營狀況還是很滿意的，相比去年增長了七個百分點左右，而比之三月份，也有了不小的提升。在接下來的五月里，將迎來一次銷售旺季，我們要把握好這次機會，爭取突破前年的記錄，并在假日結束之后的會議上探討這件事情，會議結束后的三日里，爭取計劃好方案，為提升銷售額而努力。

　　月中的時候是需要做一次月中小會的，大致上總結一下這半個月里的工作情況。月末的月總結里需要將這個月的銷售情況，開支盈利都統計出來。這是一個月里最忙的時候，在剛剛結束的四月份的月末會議里，上個月的報表我看過了，雖然盈利是增加了，但是很多地方的成本是可以壓下來的，如果將這部分的成本再壓一壓，還能提升更多的利潤。五月份的工作里，在提升銷售額的情況下，壓低成本。這樣能進一步提升利潤，即便是每一個物件少個一毛錢左右，在數量的堆積下，能獲得相當大的利潤。所以這件事情還需要放在假日后的會議上和部門里的人員商量一下。

　　三、人員培訓與考核

　　部門里最近新來了兩位員工，兩名員工都是前來實習的大學生，暫時將這兩人交給小王和小李，由他們來教授。五月底的時候對他們進行考核，如果表現優異的話，安排至總公司進行培訓。

　　部門里在五月份的時候需要進行一次小的考核，最近有部分人員在上班時偷懶的情況，導致影響了一部分工作的進度，需要小小的警告一番。工作累休息能夠理解，但是還是希望能夠以工作為重，不能耽誤工作。

　　大致上，五月份的工作就以這些事項開展，希望公司能在接下來的日子里更進一步!