信息部工作計(jì)劃集合五篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的信息部工作計(jì)劃5篇，歡迎大家分享。

信息部工作計(jì)劃 篇1

　　為了及時(shí)有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè)、考研信息，并且充分配合各部門做好信息報(bào)送及發(fā)布，以提高廣大同學(xué)在信息時(shí)代的綜合素質(zhì)為目的，本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取，創(chuàng)新”的精神，為同學(xué)服務(wù)。信息部的重點(diǎn)是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)合系學(xué)生會(huì)的實(shí)際情況，特制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

　　一，創(chuàng)建集中的信息系統(tǒng)

　　信息時(shí)代信息的更新是火速的，得到準(zhǔn)確到位的信息是物理系信息部對(duì)物理人的責(zé)任，故信息部本學(xué)期第一計(jì)劃就是創(chuàng)建一個(gè)能夠快速有效收集信息，準(zhǔn)確到位發(fā)布信息的系統(tǒng)——博客

　　1、本博客包含就業(yè)、考研資訊的各網(wǎng)址的鏈接，并將信息進(jìn)行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.

　　2、為使廣大同學(xué)更了解和配合學(xué)生會(huì)工作，本博客也將包含學(xué)生會(huì)部門的職能簡(jiǎn)介、紀(jì)律、規(guī)章制度、加分表彰等

　　3、為調(diào)動(dòng)同學(xué)對(duì)各活動(dòng)的積極性，本博客還將上傳各部門活動(dòng)的視頻、相片

　　4、為使廣大同學(xué)更了解所學(xué)課程特點(diǎn)，及相關(guān)骨干教師，本博客也將對(duì)專業(yè)課程和骨干教師進(jìn)行介紹 ……

　　二，加大網(wǎng)站宣傳力度

　　讓更多的同學(xué)了解網(wǎng)站地址，登陸方式，從而增大網(wǎng)站瀏覽量，以此來擴(kuò)大學(xué)生會(huì)的影響力，做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動(dòng)，提出一些設(shè)想和其他部門共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色。

　　三，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

　　信息的收集和發(fā)布是需要技巧和實(shí)效的，故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關(guān)重要的，提到信息離不開網(wǎng)絡(luò)，所以本學(xué)期要盡快對(duì)干事及相關(guān)愛好者進(jìn)行特長(zhǎng)總結(jié)，將網(wǎng)絡(luò)信息挑揀熟練，系統(tǒng)制作等優(yōu)勢(shì)者進(jìn)行協(xié)調(diào)分組，在最短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)出更加實(shí)效的信息收集及發(fā)布的組織。

　　四，加強(qiáng)溝通聯(lián)誼

　　管理信息者不能是閉塞的，多參加院里招聘會(huì)、信息發(fā)布會(huì)等，加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)各職能部門的溝通與聯(lián)系。信息部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作，各個(gè)部門舉辦的活動(dòng)及圖片資料，信息部都要在第一時(shí)間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合上傳到博客上。同時(shí)對(duì)于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時(shí)事資料，例如先進(jìn)個(gè)人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報(bào)進(jìn)行宣傳。

　　五，日常工作安排

　　1、對(duì)博客管理有值勤表，使博客每天甚至每時(shí)有信息更新。做好網(wǎng)站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點(diǎn)擊率。

　　2、與同學(xué)們進(jìn)行互動(dòng)。

　　同學(xué)可以通過博客留言提出疑問或建議，我們將盡力進(jìn)行解答，一些大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題將在博客上進(jìn)行解答

　　3、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施，信息部所做的工作都會(huì)上傳在本部承辦的“信息部”的“部?jī)?nèi)活動(dòng)”這一塊中。比如工作計(jì)劃，以及工作小結(jié)等等。網(wǎng)絡(luò)信息部干事的工作努力程度則是根據(jù)添加的新聞數(shù)目，新聞的更新速度，工作中的創(chuàng)意，工作的積極性等等進(jìn)行考核。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好。

信息部工作計(jì)劃 篇2

　　斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：

　　一、全年工作任務(wù)完成情況簡(jiǎn)述：

　　（一）監(jiān)測(cè)監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測(cè)監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測(cè)分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

　　（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級(jí)、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對(duì)各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對(duì)一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉(cāng)、產(chǎn)品倉(cāng)道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對(duì)調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對(duì)地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對(duì)大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。

　　（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。

　　二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

　　新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測(cè)監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。

　　我們?cè)谠�有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測(cè)小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。

　　三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

　　四、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生

　　我們?cè)谑┕ぐ才艜r(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對(duì)作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。

　　五、存在的問題和不足

　　今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對(duì)項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門，我們努力工作取得了一些成績(jī),但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

　　1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們?cè)诰唧w施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

　　2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭(zhēng)取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

　　4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。

　　5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。

　　6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。

信息部工作計(jì)劃 篇3

　　按照小區(qū)辦的總體工作部署，在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息服務(wù)部成立以來, 求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

　　一、工作完成情況

　　（一） 全力以赴,通力協(xié)助，確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時(shí)啟動(dòng)

　　為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)，提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平，按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，從年初開始，小區(qū)辦負(fù)責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳三個(gè)部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計(jì)算機(jī)公司，通力協(xié)作，一邊積極參與軟件研發(fā)工作，一邊建設(shè)服務(wù)大廳，克服了重重困難，歷經(jīng)8個(gè)月的努力工作，確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時(shí)開通。于9月20日，舉行了全國(guó)第一個(gè)物業(yè)管理有形市場(chǎng)—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動(dòng)儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端，在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進(jìn)一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場(chǎng)服務(wù)大廳的啟動(dòng)運(yùn)行，為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個(gè)查詢和監(jiān)督的平臺(tái)，也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國(guó)內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽(yù)。

　　（二）系統(tǒng)采集，不斷完善，充實(shí)物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容

　　為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實(shí)的信息，使他們能夠隨時(shí)查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī)，是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此，我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)（主要包括：物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息）。并由專人對(duì)采集上的信息進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，且先后三次組織相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，保證了各方面信息的詳盡、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。同時(shí)，將《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件，上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上，供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的.大屏幕上滾動(dòng)播放，真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時(shí)更新和共享的體系。

　　（三）打造平臺(tái)，制作專題，真實(shí)展示企業(yè)風(fēng)采

　　為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)提供一個(gè)廣闊的服務(wù)平臺(tái)。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來，我們先期選擇了萬科、銀基等10個(gè)服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè)，制作了專題宣傳片，主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理情況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放，供廣大業(yè)主和社會(huì)各界了解企業(yè)的信息。播放以來，受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎，特別對(duì)廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證。

　　（四）完善制度，明確責(zé)任，保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運(yùn)行

　　沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實(shí)屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試，在全國(guó)屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入使用，直接體現(xiàn)了向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變。考慮到上述因素，及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實(shí)際情況。經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意，我部制定了《沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳工作制度》，并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則》等一系列的運(yùn)行制度。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)明確，分工具體，既分工又合作的工作方式，確保了信息系統(tǒng)的良性運(yùn)行，

　　（五）開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高市、區(qū)兩級(jí)工作人員操作水平

　　隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)行政主管部門人員的計(jì)算機(jī)操作水平要求越來越高，為此，我部組織全市17個(gè)區(qū)（開發(fā)區(qū)）、縣（市）物業(yè)行政主管部門工作人員，進(jìn)行了集中培訓(xùn)。同時(shí)，考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多，管理項(xiàng)目較大的實(shí)際情況，又增加了一期培訓(xùn)班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機(jī)制。

　　（六）深入宣傳，科學(xué)規(guī)劃，努力普及物業(yè)管理知識(shí)

　　為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，充分地行使業(yè)主權(quán)利；使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度，切實(shí)履行好服務(wù)職能。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口，接待業(yè)主對(duì)物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢；二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點(diǎn)，按時(shí)播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片，達(dá)到圖文并貌；三是設(shè)立書報(bào)欄，把《中國(guó)物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》等物業(yè)管理相關(guān)報(bào)刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　（一）發(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務(wù)大廳功能

　　一是與電視臺(tái)、電臺(tái)、沈陽報(bào)業(yè)集團(tuán)等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場(chǎng)服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。

　　二是與相關(guān)媒體開展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等情況，拿到服務(wù)大廳進(jìn)行展示，借此機(jī)會(huì)，讓全市業(yè)主了解到市場(chǎng)服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地，同時(shí)，在服務(wù)大廳舉行頒獎(jiǎng)儀式，邀請(qǐng)社會(huì)各界參加。

　　（二）加快系統(tǒng)建設(shè)，提高信息化程度

　　一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前，我們已建立了以市小區(qū)辦為主體，以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年，要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級(jí)管理體系，提高辦事效率，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。

　　二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進(jìn)行標(biāo)注，即可以隨時(shí)查詢某個(gè)住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。

　　（三）擴(kuò)展業(yè)務(wù)氛圍，提升大廳服務(wù)功能

　　一是實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)。目前，大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，明年要實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)服務(wù)大廳進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開標(biāo)。并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)招投標(biāo)。

　　二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上，在市場(chǎng)服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊(cè)子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放，供廣大業(yè)主拿閱。

　　（四）舉辦聯(lián)誼活動(dòng)，擴(kuò)大服務(wù)大廳影響

　　以座談會(huì)的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進(jìn)行交流（可利用局內(nèi)的會(huì)議室），使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對(duì)面，形成良性的互動(dòng)。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求，另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時(shí)，在活動(dòng)結(jié)束后，請(qǐng)相關(guān)人員到大廳進(jìn)行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴(kuò)大影響力，搞活市場(chǎng)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

　　（五）加強(qiáng)窗口管理，樹立一流服務(wù)意識(shí)

　　一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決，當(dāng)場(chǎng)解決不了復(fù)雜問題，在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進(jìn)行處理。

　　二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進(jìn)一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對(duì)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理，作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級(jí)等要件的收發(fā)工作。

　　三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件，當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部，縮短工作時(shí)間、提高工作效率，更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

　　（六）強(qiáng)化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時(shí)更新

　　保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)（包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項(xiàng)目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等）的及時(shí)更新，統(tǒng)計(jì)、歸集，同時(shí)，努力采集國(guó)內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息，每季度出具行業(yè)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

信息部工作計(jì)劃 篇4

　　信息部是本屆學(xué)生會(huì)新建機(jī)構(gòu)。“新生”將意味著“朝氣”，意味著“充滿生命力”。我們的宗旨是“利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息，服務(wù)于經(jīng)管學(xué)院”，同時(shí)這也是我們的工作目標(biāo)。新的一年里，信息部將竭力向大家展示他的活力。為了充分發(fā)揮本部門的職能，現(xiàn)制定本學(xué)期部分工作計(jì)劃如下：

　　一．宣傳中心.及時(shí)報(bào)道經(jīng)管學(xué)院舉行的學(xué)術(shù)研討、體育賽事、文娛活動(dòng)等，使外界對(duì)經(jīng)管學(xué)院大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有更深入的了解，擴(kuò)大經(jīng)管的影響。

　　二．負(fù)責(zé)學(xué)工組及各部門工作文件的輸入，排版，打印，輸出，復(fù)印及管理。

　　具體需要做的工作包括：

　　1.招聘信息部委員2-3名，成立組織機(jī)構(gòu)，分工協(xié)作。

　　2.在學(xué)院主頁(yè)上設(shè)立一個(gè)新的欄目（多彩生活），把迎新晚會(huì)，元旦晚會(huì)，大運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)的信息整理上傳。

　　3.開展1-2次有關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)普及方面的活動(dòng)（如：打字比賽，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，程序編輯等）發(fā)掘人才，充實(shí)我部。

　　4.鼓勵(lì)大家上傳照片至網(wǎng)上，展示經(jīng)管學(xué)院學(xué)生生活的豐富多彩。

　　·學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃·學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃

　　·學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)下半年工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃 ·學(xué)生會(huì)女生部工作計(jì)劃

　　由于信息部是大家的一個(gè)新朋友，因而和各個(gè)部門之間還存在著一定的磨合階段，然而我們信息部的全體成員堅(jiān)信：“只要努力，一切都能做得最好！”因?yàn)槲覀兂錆M活力

　　經(jīng)管學(xué)院信息部

　　xx年9月26日

信息部工作計(jì)劃 篇5

　　一組織架構(gòu)

　　部長(zhǎng)（下設(shè)四組）：孟紅武 副部長(zhǎng)：王從月

　　組長(zhǎng)：李杰 孫廣穎 韓振嫻（秘書） 王金鎖

　　組員：王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如杰蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報(bào)道員

　　二職責(zé)：

　　 我們是每周在做重復(fù)的工作，我們部主要負(fù)責(zé)同學(xué)會(huì)的網(wǎng)站和活動(dòng)的影響資料的采集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設(shè)信息搜集組，映像攝制組，映像資料組，網(wǎng)絡(luò)推廣組。

　　具體：每周例會(huì)的文字報(bào)道，照相、攝像，然后把照片視頻進(jìn)行保存制作，放入博客網(wǎng)站上，還有每次同學(xué)會(huì)組織的項(xiàng)活動(dòng)都要進(jìn)行相關(guān)的報(bào)道，網(wǎng)站和博客的建設(shè)，更新，推廣工作。

　　三首期重點(diǎn)工作：

　　 在陽光精英qq群建立網(wǎng)絡(luò)例會(huì)：設(shè)立群例會(huì)：在周一例會(huì)結(jié)束時(shí)告知大家，周三有例會(huì)，同一主題例會(huì)，現(xiàn)實(shí)例會(huì)什么主題，群里會(huì)跟什么主題，群里會(huì)再出簡(jiǎn)報(bào)放到網(wǎng)站上 網(wǎng)上開會(huì)，網(wǎng)上報(bào)道。主要由王從月，梁月奎 秘書負(fù)責(zé)

　　四孟紅武負(fù)責(zé)全面工作，王從月負(fù)責(zé)部門常務(wù)，下設(shè)4個(gè)工作小組：

　　1. 信息搜集組（組長(zhǎng)：李杰，組員：趙秋海，龔如杰以及秘書）：

　　 負(fù)責(zé)與各部協(xié)調(diào)，搜集信息。主要搜集各組活動(dòng)信息，派人或者秘書去跟蹤活動(dòng)，好進(jìn)行活動(dòng)全過程的報(bào)道。

　　 在例會(huì)和其他活動(dòng)前了解主題和亮點(diǎn)部分，由秘書提前和映像組和網(wǎng)絡(luò)組聯(lián)系，以便提供支持。并且由秘書做資料保管和會(huì)議提要的短信發(fā)放工作，要求從周三開始準(zhǔn)備下周的例會(huì)，在周五前必須出提綱給組長(zhǎng)和會(huì)長(zhǎng)。

　　2. 映像攝制組（組長(zhǎng)孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：

　　 負(fù)責(zé)照相、攝像工作的安排，并在例會(huì)（結(jié)束后當(dāng)天）和其他活動(dòng)（結(jié)束后三日內(nèi)）將映像資料交由秘書保存到資料組，以備后期的制作編排。

　　3. 映像資料組（組長(zhǎng)韓振嫻）：

　　 負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的資料保存和剪輯。每次活動(dòng)后監(jiān)督映像攝制組在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料后，首先進(jìn)行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上，再配上文字，視頻在第一天先做簡(jiǎn)單剪接，然后上傳到博客上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然后將照片和視頻分別整理編號(hào)保存，同時(shí)刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完。

　　4. 網(wǎng)絡(luò)推廣組（組長(zhǎng)王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：

　　 負(fù)責(zé)網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，以及網(wǎng)站的制作和推廣，劉志宏，王朔負(fù)責(zé)網(wǎng)站博客等文字方面的報(bào)道制作，安排采訪，和預(yù)約作者，還有參加員工培訓(xùn)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行預(yù)約征集稿件，然后交有秘書上傳到網(wǎng)站上，要求秘書每天要每隔一個(gè)小時(shí)上一次網(wǎng)站實(shí)施管理和更新職能。

　　5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）

　　 每天秘書必須上qq，去接待和解答群里的問題，不定時(shí)的發(fā)送，群內(nèi)規(guī)定，對(duì)群成員進(jìn)行管理，收集大家感興趣的話題，準(zhǔn)備周三網(wǎng)上例會(huì)的話題。周三晚上7：30--9：30，必須上網(wǎng)進(jìn)行工作，然后把網(wǎng)上例會(huì)紀(jì)要在轉(zhuǎn)天上午（既周四）發(fā)到博客和網(wǎng)站上。

　　目前網(wǎng)站的主要工作：

　　1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個(gè)主要有秘書完成，每周四或五抽出一天的時(shí)間，對(duì)以往的資料進(jìn)行歸納整理，刻盤保存。照片去找會(huì)員去要。

　　2.做好網(wǎng)站的日常更新，例會(huì)要求：天津例會(huì)簡(jiǎn)報(bào)周二出，北京例會(huì)周三晚六點(diǎn)前出，在網(wǎng)站上、博客上，圖文并茂

　　3. 人員分工，按網(wǎng)站內(nèi)容分：要求活動(dòng)后1-2天上網(wǎng)站。

　　情的板塊：主要是針對(duì)同學(xué)會(huì)的各種文娛活動(dòng)的，家人的風(fēng)采介紹，發(fā)照片和文字，下設(shè)家人活動(dòng)和家人風(fēng)采欄目。家人活主要用來對(duì)同學(xué)會(huì)組織的各項(xiàng)文娛活動(dòng)進(jìn)行專題報(bào)道，家人風(fēng)采，主要是用來對(duì)家人拍攝的各種風(fēng)景和人物照片進(jìn)行展示，半年或者季度配合文娛組進(jìn)行各項(xiàng)優(yōu)秀照片的評(píng)選，還要就是對(duì)活動(dòng)中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動(dòng)。。。。。還是鼓勵(lì)大家多駐留在網(wǎng)站上進(jìn)行超越時(shí)空的交流，這個(gè)負(fù)責(zé)是：網(wǎng)絡(luò)組

　　學(xué)的板塊：主要是針對(duì)各種學(xué)習(xí)分享活動(dòng)，對(duì)接教育培訓(xùn)小組和企業(yè)沙龍組的活動(dòng)，結(jié)合例會(huì)企業(yè)弄一個(gè)企業(yè)在線診斷，和大家進(jìn)行進(jìn)一步的分析分享，，，安排采訪、預(yù)約稿件，或者鼓勵(lì)會(huì)員投稿。下設(shè)精英學(xué)堂，對(duì)主推課程進(jìn)行專題介紹；學(xué)習(xí)與分享，學(xué)習(xí)后的會(huì)員的分享以及學(xué)習(xí)體會(huì)，包括看書或者參加完什么課程的分享：下載專區(qū)，為檔案小組提供服務(wù)，為會(huì)員服務(wù)。這個(gè)主要由肖燕斌，劉志紅負(fù)責(zé)，在半年的時(shí)候搞一次美文評(píng)選下設(shè)各種獎(jiǎng)項(xiàng)，鼓勵(lì)大家多學(xué)習(xí)，多交流，主要由信息組（前期準(zhǔn)備）和網(wǎng)絡(luò)組（負(fù)責(zé)文字方面的）負(fù)責(zé)，秘書協(xié)調(diào)。商，體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，暫不開發(fā)，對(duì)同學(xué)會(huì)貢獻(xiàn)大的，可以開放

　　家人之星，是為了表彰在一周內(nèi)，為同學(xué)會(huì)奉獻(xiàn)最大的同學(xué)，鼓勵(lì)大家付出和奉獻(xiàn)，由信息組去征集，包括資料，照片，交給秘書上傳

　　4. 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：對(duì)于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站，發(fā)帖，留言，或者投稿著有積分獎(jiǎng)勵(lì)

　　注冊(cè)會(huì)員有獎(jiǎng)勵(lì)20分，留言有獎(jiǎng)勵(lì)10分 ，發(fā)貼獎(jiǎng)勵(lì) 50 分，發(fā)精華貼獎(jiǎng)勵(lì)100 分，投稿 獎(jiǎng)勵(lì) 100 分

　　 獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)站廣告宣傳次數(shù)，想?yún)⑴c獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。

　　5.現(xiàn)實(shí)要解決的問題：會(huì)員注冊(cè)信息太少，要能上傳照片，留有博客, 留言里設(shè)每月主題討論, 把qq群留上

　　6.網(wǎng)站和qq群要為外地分會(huì)打基礎(chǔ)，以后申請(qǐng)入群和網(wǎng)站要有介紹人，有標(biāo)準(zhǔn)的介紹他人入群和站（有標(biāo)準(zhǔn)：商學(xué)會(huì)會(huì)員的標(biāo)準(zhǔn)），介紹合格多的有獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商學(xué)會(huì)

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