合同工作計劃

時間：2022-04-03 18:33:15 工作計劃我要投稿

合同工作計劃7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的合同工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

合同工作計劃7篇

合同工作計劃篇1

　　為了更好的完成計劃合同部的工作，現(xiàn)就計劃合同部工作做如下承諾，并隨時隨地接受監(jiān)督檢查。

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級相關(guān)的制度、規(guī)定、辦法，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，主管承發(fā)包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗工計價等工作。

　　2、認(rèn)真做好勞務(wù)承發(fā)包管理工作，選用“三證一書”齊全的隊伍，并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復(fù)印價。

　　3、認(rèn)真做好勞務(wù)合同的報審、簽訂、備案等工作，合同條款要仔細(xì)斟酌研究，避免出現(xiàn)合同糾紛；零散用工（包括項目部臨時用工）合同，分別與每個人簽訂合同，并掃描身份證，存檔。

　　4、認(rèn)真做好成本核算工作，每月月底組織、協(xié)調(diào)施工技術(shù)部、物資設(shè)備部、財務(wù)部等相關(guān)部門開展成本核算工作，成本核算工作做到真實準(zhǔn)確，能比較準(zhǔn)確的反應(yīng)當(dāng)期的盈虧情況。

　　5、認(rèn)真做好變更索賠工作，對各業(yè)務(wù)部門提供的變更索賠資料進(jìn)行匯總，編制、報送變更索賠的書面材料，并與監(jiān)理單位、建設(shè)單位聯(lián)系，全過程跟蹤變更索賠事宜。

　　6、認(rèn)真做好驗工計價工作：

　　（1）項目部對建設(shè)單位進(jìn)行的驗工計價。

　　①每月23日前計劃合同部將驗工計價申請報表（按建設(shè)單位的要求）上報監(jiān)理工程師或建設(shè)單位駐地工程師審核；

　　②建立全工程中期計量支付臺帳；

　　③施工過程中，要特別重視工程變更和索賠費(fèi)用的及時驗工計價，保證變更和索賠事件的時效性和資料的完整性，批準(zhǔn)后及時驗工計價。

　　（2）項目部對勞務(wù)隊伍進(jìn)行的驗工計價。

　　①根據(jù)各部門提供的資料，計劃合同部必須于下月2日前，驗工計價完成。經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)、各部室會簽后，由計劃合同部遞交給財務(wù)部入帳。

　　②驗工計價應(yīng)與實際完成工程量相符，已完工程不拖延計價，未完工程嚴(yán)禁超前計價。

　　③嚴(yán)格按照勞務(wù)合同單價、實際施工數(shù)量、勞務(wù)單位計價，不得超出合同范圍予以計價，發(fā)生變更和索賠情況時應(yīng)及時簽訂補(bǔ)充合同，合同生效后予以計價。

　　④建立驗工計價臺帳，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　以上為計劃合同部工作承諾，工作中由于計劃合同部原因未能達(dá)到以上承諾要求的，請項目部領(lǐng)導(dǎo)酌情加以處罰。

　　承諾人：_________________

　　_______年_______月______日

合同工作計劃篇2

　　今年以來，計劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司年初下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，堅持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù)，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力推進(jìn)旅游區(qū)各項建設(shè)工作任務(wù)。

　　現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年工作開展情況

　　（一）工程建設(shè)

　　1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程，完成路基工程1800m，完成挖方4200 m3 ，完成填方20000 m3，能基本滿足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求。

　　2、景區(qū)市政工程（規(guī)劃一路），路基開挖并完成部分路基清表。

　　3、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程，累計投資10萬元。

　　4、完成景區(qū)廁所改造工程，累計投資約2.5萬元。

　　5、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程，累計投資約5.7萬元。

　　6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作，碎石場已開始投入生產(chǎn)。

　　7、景區(qū)停車場（1號停車場）及道路：水泥穩(wěn)定層10906平方米，累計投資金額約20萬元；

　　8、景區(qū)停車場（2號停車場）植草：4800平方米，累計投資金額1.7萬元；

　　9、臨時停車場（3號停車場）：填方20000立方米，碎石基層1800平方米，累計投資金額約3萬元；

　　10、完成后山道路1號橋、2號橋工程地質(zhì)勘探，累計投資金額10萬元；

　　11、對旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場實地測量，并統(tǒng)計匯總需要修復(fù)的工程量；

　　12、配合工程部，對公司在建工程進(jìn)行工程量核實。

　　（二）合同管理

　　1、與集團(tuán)簽訂了《建筑工程施工合同》，確認(rèn)了年度開發(fā)額度計劃，并上報縣發(fā)改委存檔；

　　2、與地質(zhì)勘察施工公司簽訂了《建設(shè)工程勘察合同》，完成了景區(qū)消防通道及施工便道工程1、2號橋地質(zhì)勘探工作；

　　3、與村民委員會簽訂了《場地租賃協(xié)議》，落實了砂、碎石加工場地問題；

　　4、簽訂了《砂、碎石加工合同》，合同約定了砂、碎石加工和河道整治的問題；

　　5、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作；

　　6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂；

　　7、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價格在審定過程中，待審定完畢后簽訂施工合同；

　　8、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）；

　　9、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）。

　　（三）其他工作

　　1、公司房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理；

　　2、編寫公司20xx年年度工作計劃；

　　3、協(xié)助行政部和財務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競價招租；

　　4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　二、20xx年下半年工作打算

　　（一）完成項目報建手續(xù)

　　1、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報建通過；

　　2、完成景區(qū)索道工程的項目審批；

　　3、完成國土、林業(yè)等部門的審批手續(xù)。

　　（二）工程項目的預(yù)算和招標(biāo)

　　在完成工程項目設(shè)計工作后，組織力量編制工程預(yù)算，并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊伍，簽訂施工合同。

　　1、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始；

　　2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始；

　　3、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購前期工作開始；

　　4、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購工作開始；

　　5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開始；

　　6、景區(qū)建筑、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)；

　　7、索道設(shè)備的階段性采購工作完成。

合同工作計劃篇3

　　按照上級的有關(guān)要求，為保證子女臨時合同工招用工作順利進(jìn)行，結(jié)合******公司實際情況，特制定本方案。

　　一、招用原則

　　1、公開、公正、公平的原則；

　　2、統(tǒng)一選用標(biāo)準(zhǔn)，保持政策平衡的原則；

　　3、明確責(zé)任，穩(wěn)妥推進(jìn)的原則。

　　二、招用對象及條件

　　（一）招收對象

　　本次招用臨時合同工對象為**集團(tuán)******公司職工（包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動合同人員）的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時性合同工與******公司20xx年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊工作的子女臨時性用工性質(zhì)相同。（但前批已招用人員也要填寫**集團(tuán)設(shè)計的《子女臨時合同工報名登記表》，并由本人簽字并印附手印，同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。不再重復(fù)進(jìn)行面試和資格審查及體檢程序。）

　　（二）招收條件

　　１、系******公司職工的子女，戶口簿中必須明確注明與職工的關(guān)系為：兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女，戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關(guān)手續(xù)；

　　２、取得國家承認(rèn)的高中（含職高、技校）及以上學(xué)歷證書；

　　3、19**年12月31日前出生；

　　4、**市城鎮(zhèn)常住戶口；

　　5、無正式就業(yè)經(jīng)歷。

　　三、招用程序

　　（一）面試及資格審查

　　1、發(fā)布用工通告：

　　1）******公司在20xx年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告，通告注明此次******公司招收的子女臨時性用工分配去向：男性為一線**隊，女性為**隊雙化服務(wù)隊。若出現(xiàn)個別殘疾待業(yè)子女，分配去向根據(jù)實際情況待定。

　　2）對有就業(yè)意向的待業(yè)子女，發(fā)放《子女臨時合同工報名登記表》，要求待業(yè)子女本人詳細(xì)如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時間內(nèi)，由本人攜帶相關(guān)資料，參加面試和資格審查，待業(yè)子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業(yè)機(jī)會。

　　2、公布面試及資格審查時間、地點(diǎn)：

　　1）面試及資格審查時間：20xx年*月（*＋7）日至20xx年*月（*＋8）日上午7：30—11：00，下午1：30—16：30。

　　2）面試及資格審查地點(diǎn)：職工培訓(xùn)中心一樓

　　3、面試及資格審查部門：由******公司人力資源部協(xié)同紀(jì)檢、工會、穩(wěn)定等部門，組織對招用的待業(yè)子女進(jìn)行面試及資格審查。

　　4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料：

　　1）本人身份證原件及復(fù)印件一份；

　　2）戶口簿原件及復(fù)印件一份，或由民政部門出具的相關(guān)手續(xù)；

　　3）畢業(yè)證原件及復(fù)印件各一份；

　　4）《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印，并有小隊級單位、大隊級單位負(fù)責(zé)人的簽字蓋章。

　　5、資格審查要求：

　　由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關(guān)證件、證明，如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)原件等，按照以下要求逐項審查。

　　1）根據(jù)戶口薄確定子女關(guān)系及年齡。

　　——職工戶口和子女戶口未在一起的，無法確定子女關(guān)系的，由公安部門出具相關(guān)手續(xù)，以證明其子女關(guān)系，或查閱父母檔案并出具查檔證明。

　　——領(lǐng)養(yǎng)子女以領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準(zhǔn)，只要具有領(lǐng)養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣，即可認(rèn)定為子女。繼子女須攜帶父母結(jié)婚證書等。

　　——20xx年*月*日后辦理繼子或養(yǎng)子關(guān)系的，不在選用范圍。

　　——對于戶籍不在**市的，正式選用前必須將待業(yè)子女戶籍遷回**市，遷不回來不予選用。

　　2）子女本人是有償解除勞動合同人員、從企業(yè)開除、除名、辭職的及其他在國家機(jī)關(guān)、公有企業(yè)、事業(yè)單位等有過正式就業(yè)經(jīng)歷人員，不在選用范圍內(nèi)。

　　——嚴(yán)禁將有償解除勞動合同人員納入范圍，本單位將會到局有償解除勞動合同人員服務(wù)中心下載油田有償解除勞動合同人員名冊進(jìn)行核實。

　　——原則上要求子女應(yīng)無正式就業(yè)經(jīng)歷。本單位將通過公示、舉報等方式，接受群眾監(jiān)督。對群眾提出有疑義的個人進(jìn)行查實，證據(jù)確鑿的（如建立了社會保險關(guān)系的），不予選用。

　　3）學(xué)歷審查以畢業(yè)證為準(zhǔn)。

　　——畢業(yè)證丟失的須憑學(xué)校證明（證明需當(dāng)?shù)亟逃稚w章）或?qū)W籍檔案為依據(jù)進(jìn)行認(rèn)定。

　　——對于存在虛假問題的畢業(yè)證書，本單位應(yīng)重點(diǎn)審查（但將不采用提供學(xué)籍檔案的方式認(rèn)定）。

　　——對于目前正在上學(xué)的職工子女（大中專在校生）用高中畢業(yè)證書參加選用，本單位將要求其將戶口遷回**，而且必須上崗參加勞動。

　　6、招用資料處理工作：

　　1）審查結(jié)束后身份證、戶口本、畢業(yè)證原件交還待業(yè)子女本人。

　　2）復(fù)印件資料由集團(tuán)所屬各單位人力資源部統(tǒng)一留存（每人用檔案袋封裝留存?zhèn)洳椋?/p>

　　3）《子女臨時合同工報名登記表》收齊整理后統(tǒng)一上報集團(tuán)人力資源部。

　　4）對面試及資格審查合格的待業(yè)子女信息錄入到《待業(yè)子女名冊》中，審核無誤后上報到集團(tuán)人力資源部。

　　（二）公示

　　把面試及資格審查合格的待業(yè)子女名冊在******公司網(wǎng)頁上以及******公司公示欄上進(jìn)行為期三天的公示，接受群眾監(jiān)督。

　　（三）體檢

　　于20xx年*月*日至20xx年*月*＋1日上午8：00開始，在八百坰鐵人醫(yī)院對面試及資格審查合格且公示后沒有問題的待業(yè)子女進(jìn)行健康體檢，對體檢不合格者，不予選用。體檢結(jié)果不復(fù)檢。（對有一定勞動能力，符合高中以上學(xué)歷等條件的殘疾子女，納入招用范圍，妥善解決。）

　　（四）崗前培訓(xùn)

　　1、前期培訓(xùn)：由集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)一到**油田技術(shù)培訓(xùn)中心進(jìn)行為期45天的軍訓(xùn)、安全知識、企業(yè)廠規(guī)廠法等前期培訓(xùn)。

　　2、后期培訓(xùn)：對男性子女工，******公司人力資源部組織為期45天的安全操作規(guī)程、**基礎(chǔ)知識、崗位技能等培訓(xùn)。對女性子女工，******公司人力資源部組織協(xié)調(diào)到**有關(guān)**培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行為期45天的**技能培訓(xùn)。

　　（五）簽定師徒合同：

　　經(jīng)培訓(xùn)合格的`男性子女工，在分配到一線**隊后，由**隊負(fù)責(zé)為每一位新錄用子女工選定一名德才兼?zhèn)洹⒓寄苓^硬的優(yōu)秀工人擔(dān)任其師傅，并簽定《師徒安全、技能幫教合同書》。

　　（六）簽定臨時用工合同。所有經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，都要與******公司簽定為期兩年的臨時用工合同。

　　四、組織與領(lǐng)導(dǎo)

　　為了保證本次招用子女臨時合同工工作的順利實施，******公司成立子女臨時合同工招用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　下設(shè)辦公室

　　主任：

　　成員：

合同工作計劃篇4

　　我于20xx年11月14日入職，至今不過兩個月，在這段時間內(nèi)，我初步了解了集團(tuán)構(gòu)架、辦事流程以及工作內(nèi)容，在新的一年里，我的工作計劃如下：

　　第一，一切工作圍繞合同展開。

　　我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設(shè)置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合同管控這一環(huán)節(jié)。如何才能管控到每一個合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經(jīng)過公司蓋章方能生效，因此，隨時保持與董辦、商務(wù)部門的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內(nèi)容之一。

　　第二，負(fù)責(zé)管控合同的各個壞節(jié)。

　　所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護(hù)、合同評審、用印監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等負(fù)有管理責(zé)任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應(yīng)經(jīng)辦人的要求并在分析可行性后，提供高質(zhì)量的服務(wù)；模板維護(hù)約占5%的工作量，就是修訂集團(tuán)現(xiàn)有的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)或者不符合實際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約占60%的工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應(yīng)當(dāng)對合同標(biāo)的、價款、違約、爭議解決等重點(diǎn)條款進(jìn)行審查；用印監(jiān)督和后續(xù)跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務(wù)部門直接調(diào)取用印資料和履行情況外，還應(yīng)對重大合同進(jìn)行一對一的跟進(jìn)，一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時，應(yīng)進(jìn)行證據(jù)保全并立即向上級匯報。

　　第三，減少重復(fù)性工作，提高工作效率。

　　合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現(xiàn)了重復(fù)工作的現(xiàn)象，比如合同評審中法務(wù)部和質(zhì)量部門的評審內(nèi)容，在評審質(zhì)量類協(xié)議時，部門應(yīng)該根據(jù)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)的條款，所謂術(shù)業(yè)有專攻，法務(wù)部應(yīng)該重點(diǎn)評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質(zhì)量部門應(yīng)該重點(diǎn)評審質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程控制、保質(zhì)期等涉及質(zhì)量問題的條款。而在實踐過程中，法務(wù)花大量的時間對合同進(jìn)行全面審查，向相關(guān)部門提示風(fēng)險點(diǎn)，這里有兩個不妥之處：其一，法務(wù)知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的專業(yè)條款；其二，對合同進(jìn)行全面審查，必然存在重復(fù)性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個風(fēng)險點(diǎn)，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責(zé)任制，如果有制度不落實，那么制度就是一個好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng)造更多的價值，這不是一個成功企業(yè)所愿意看到的。因此，減少工作重復(fù)性，提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。

　　第四，重點(diǎn)人員重點(diǎn)培訓(xùn)。

　　有一次一個業(yè)務(wù)拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務(wù)部故意不批準(zhǔn)。在他們的意識里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個合同中，只要涉及到我方的權(quán)利都必須明確，否則，我方將無法向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利，貨款收不回、知識產(chǎn)權(quán)受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護(hù)、信譽(yù)損失等等，為了減少部門摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點(diǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，首次合同條款培訓(xùn)將在第二季度展開，之后將視效果和需求組織其他培訓(xùn)。

　　第五，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

　　從律師助理到法務(wù)專員、再到合同管理主管，兩年多的時間我擔(dān)任過三種角色，但是我的理論基礎(chǔ)卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續(xù)做好如下工作：其一，通過多種渠道加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，這不僅需要自己主動學(xué)習(xí)課本知識，還需要向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊的人學(xué)習(xí)；其二，提高各方面綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)管理、財務(wù)、生產(chǎn)等知識，處理好人際關(guān)系，以勝任“主管”一職。

　　20xx年，將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，我會再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰(zhàn)！

合同工作計劃篇5

　　一、在上級業(yè)務(wù)部門和項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項目部的各種管理辦法，積極做好計劃經(jīng)營及相關(guān)工作。

　　二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評審程序?qū)嵤瑖?yán)格勞務(wù)外包合同管理，按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包，并對項目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　三、負(fù)責(zé)施工計劃的管理工作，負(fù)責(zé)施工計劃的編制、上報和下達(dá)，并不定期的檢查計劃的實施情況，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　四、負(fù)責(zé)項目部對上計量支付、對下驗工計價工作。

　　五、會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算，把好增收節(jié)支第一關(guān)。

　　六、制定切實可行的項目責(zé)任成本管理制度，統(tǒng)計考核責(zé)任成本實施結(jié)果，提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施，會同各部門做好責(zé)任成本核算工作。

　　七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料，收集市場價格信息，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。

　　八、嚴(yán)格統(tǒng)計報表制度，及時準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計報表，有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報表的報送。

　　九、配合工程部做好設(shè)計變更工作，收集變更設(shè)計資料并建立臺帳，為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。

　　篇三：計劃合同部部工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　20xx年即將過去，計劃財務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下，順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作，更好的服務(wù)于施工，在此對前期的各項工作做如下總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指點(diǎn)。

　　一、工作情況：

　　20xx年以來，本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理，現(xiàn)一一匯報如下：

　　1、施工合同、協(xié)議管理工作情況：合同管理貫穿施工的整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本，對項目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份，共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修筑合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設(shè)合同5份，工程檢測、超前地質(zhì)預(yù)報合同3份，工程施工保險3份，材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同（協(xié)議）簽訂各方的權(quán)利與義務(wù)，為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外，對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動態(tài)管理，對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查，確保勞務(wù)公司的真實性，避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。

　　2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況：工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同（協(xié)議）進(jìn)行驗工和結(jié)算，并據(jù)實進(jìn)行成本分析、核算工作，為工程建設(shè)順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。

　　項目收入情況：

　　截止20xx年10月25日，本項目已完成2790.752萬元，開累完成產(chǎn)值6615.743萬元，占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

　　工程支出情況：

　　（1、）結(jié)算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計結(jié)算2621.709萬元。

　　（2、）項目部管理費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，項目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬元。

　　（3、）工程材料費(fèi)用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

　　（4、）直接費(fèi)（主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用）共計1193.573萬元。

　　由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。

　　3、財務(wù)管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響，本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃，與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通，及時籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金，并進(jìn)行成本的分析、核算工作，反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資，確保了無上訪事件的發(fā)生。

　　4、工程變更、索賠工作情況：由于本項目處于福建沿海地區(qū)，地質(zhì)情況比較發(fā)雜，地下水發(fā)育，難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象，在施工過程中需要進(jìn)行多次變更，嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項，累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題，索賠相關(guān)資料正在收集。

　　5、統(tǒng)計、計劃工作情況：20xx年以來，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工信息的溝通，并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　二、存在的不足及今后主要打算：

　　1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作，首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點(diǎn)，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。

　　2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場，多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教，了解第一手資料、數(shù)據(jù)，以施工合同為依據(jù)，并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較，找出異同點(diǎn)，積累自己的經(jīng)驗，將變更索賠工作做到更好。

　　以上是本部門20xx年度的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查，并多提寶貴意見，使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝！

　　西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項目部

　　計劃財務(wù)部

　　20xx-10-29

合同工作計劃篇6

　　年度合同工作總結(jié)

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，公司從x年成立以來，始終堅持以誠信為本，恪守企業(yè)的道德規(guī)范，近年來我單位“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，企業(yè)的法律意識和合同意識都得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面就我們守合同重信用工作匯報如下：

　　一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

　　公司在主管部門和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的重視和帶動下，積極進(jìn)行了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)工作。公司多次請法律顧問為員工們進(jìn)行《合同法》的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們在繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握。同時為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時工作中，利用好《合同法》的相關(guān)規(guī)定。公司還經(jīng)常組織播放法律法制教育片，以實際的事例警示員工，學(xué)習(xí)法律法規(guī)的重要性和必要性。

　　二、不斷規(guī)范企業(yè)合同信用工作，努力提高企業(yè)合同信用管理水平。

　　機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的組織保證，公司不斷修改完善相關(guān)工作部門和工作人員，公司現(xiàn)在確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名工作人員管理合同信用工作。及時建立了合同臺帳，規(guī)范了合同信用管理。建立健全了合同檔案管理，此外，公司在簽定合同時，嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，由專門的簽定人員審查簽訂對方的主體資格，證明材料，履約能力和資信等，并做到合同條款齊全、內(nèi)容合法。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)重視，分工協(xié)作，齊抓共管，創(chuàng)建工作取得明顯成效。

　　在守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)層把守合同重信用做為頭等大事來抓，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開展，現(xiàn)在公司履約率已達(dá)到98%。

　　四、公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，得到了相關(guān)部門的表彰。

　　公司始終堅持以市場為主導(dǎo)，以品牌求發(fā)展的道路，成功地實現(xiàn)了一個又一個戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)形象和地位在業(yè)界有了一定的影響，產(chǎn)品成長為重慶市知名品牌，納稅率逐年增長。

合同工作計劃篇7

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現(xiàn)項目成本預(yù)控。

　　三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作，尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點(diǎn)和突破口，編制《項目效益策劃指導(dǎo)方案》，明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點(diǎn)。

　　四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況，編制上報和下達(dá)年、季、月施工計劃。負(fù)責(zé)建立對上對下各類臺賬，審核上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。

　　五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解，劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。

　　六、負(fù)責(zé)組織本項目勞務(wù)隊、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。

　　七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務(wù)配合隊驗工計價工作。

　　八、負(fù)責(zé)重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預(yù)算。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　部長職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)本項目的合同、計劃、計量工作，并負(fù)責(zé)計劃合同部日常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門的各項規(guī)章制度。

　　2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制要素，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

　　3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預(yù)算，做好二三次經(jīng)營工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同，做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。

　　5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。

　　6、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。