管理站工作計劃

時間：2022-03-29 20:30:28 工作計劃我要投稿

管理站工作計劃五篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，又迎來了一個全新的起點，是時候開始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的管理站工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

管理站工作計劃五篇

管理站工作計劃篇1

　　編者按：本文主要從加強品種管理，提高種子科技創新能力；強化種子管理職能，完善市場監管體系；加強種子行政許可管理，規范種子市場秩序；加強市場管理，實施“放心種”工程進行講述。其中，主要包括：積極開展新品種試驗示范，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型、緊扣農業結構調整，切實采取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究、依法確定主推品種、進一步加大品種權的保護力度、依法行使種子管理職能、提高管理隊伍業務素質、保障種子管理經費、完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行、強化許可后的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超范圍生產等違法行為、落實責任追究制、加強種子質量源頭管理、明確種子質量的責任主體、強化南繁南鑒工作等，具體材料請詳見：

　　20xx年我站將在種子管理工作上繼續圍繞農業增效、農民增收這一根本目標，服務于農業產業結構調整，著重抓好以下幾方面工作：

　　（一）加強品種管理，提高種子科技創新能力。

　　1.積極開展新品種試驗示范，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特征特性，探索因種栽培技術，為大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示范基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。

　　2.根據《（20xx—20xx年）全國優勢農產品區域布局規劃》的總體要求，緊扣農業結構調整，切實采取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究。突出名、特、優蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優良品種引領我市農業結構縱深調整，推進農業產業化經營。

　　3.依法確定主推品種。當前，由于種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示范、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超范圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。

　　4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發生，已成為種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行為的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創新的積極性。

　　（二）強化種子管理職能，完善市場監管體系。

　　1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監督管理。

　　2.提高管理隊伍業務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。

　　3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監督、技術推廣、品種試驗及市場監管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩的問題，確保種子管理正常運轉。

　　（三）加強種子行政許可管理，規范種子市場秩序

　　1.完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業，嚴格查驗基礎種子來源，并對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。

　　2.強化許可后的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超范圍生產等違法行為。對不具備種子生產經營資格的企業，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。

　　3.落實責任追究制。按照“誰發證、誰負責”的原則，嚴格規范種子生產經營許可證審核和核發工作。

　　（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。

　　1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監控管理、生長后期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。

　　2.明確種子質量的'責任主體。通過落實企業種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監控體系，組織企業向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規范化管理，切實提高種子企業的質量意識、責任意識和法制意識。

　　3.強化南繁南鑒工作。按照“省統一組織、市負責落實、縣負責督辦二○一○年種子管理工作將繼續圍繞農業增效、農民增收這一根本目標，服務于農業產業結構調整，著重抓好以下幾方面工作：

　　（一）加強品種管理，提高種子科技創新能力。

　　（二）強化種子管理職能，完善市場監管體系。

　　（三）加強種子行政許可管理，規范種子市場秩序

　　3.落實責任追究制。按照“誰發證、誰負責”的原則，嚴格規范種子生產經營許可證審核和核發工作。

　　（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。

　　2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監控體系，組織企業向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規范化管理，切實提高種子企業的質量意識、責任意識和法制意識。

　　3.強化南繁南鑒工作。按照“省統一組織、市負責落實、縣負責督辦、任務到企業、責任到法人、持證檢驗員負責扦樣”的要求，切實做好南繁南鑒樣品的扦取和鑒定工作，嚴格控制不合格種子流向市場。

　　4.強力推進種子市場專項整治。嚴厲打擊制售假劣種子的違法行為，對影響大、危害重的違法行為，如未審先推、虛假廣告、無證經營、侵權冒名等，根據農業行業特點，適時開展專項整治。切實加強對市場主體的清理整頓，強化各類分支機構、委托代銷、經營不再分裝種子和農民在集貿市場銷售、串換自繁常規種子等行為的管理，取締非法生產經營行為。

管理站工作計劃篇2

　　為進一步做好我鄉勞動和社會保障工作，促進就業和再就業，完善社會保障體系，規范用工行為，切實維護勞動者的合法權益，根據上級下達的各項工作目標任務（今年的目標任務及考核辦法還沒下達，估計與20xx年比不會有變動），現就20xx年工作思路作一梳理：

　　一、目標任務

　　1、就業再就業工作：新增就業人數50人；招工錄用備案70人。

　　2、企業社會保險工作：基本養老保險517人；工傷保險597人。

　　3、農村轉移勞動力培訓50人。

　　4、各科室布置的任務：機構建設、退休人員管理、技能培訓、勞動保障書面審查、規范勞動用工行為、社保宣傳等。

　　二、壓濾機濾布工作思路

　　根據20xx年考核情況分析,3月份對全鄉范圍內的企業進行一次全面摸底，包括生產、銷售、用工及前景等情況，并將目標任務分解到企業，在此基礎上，以下幾項工作需著重努力完成：

　　1、勞動保障書面審查任務30家，要完成比較吃力，因為全鄉企業就26家，打算與勞動局協調，減少任務，（20xx年30家任務只完成25家，年底考核時扣了0.5分）并將有營業執照的個體工商戶也例入審查范圍。

　　2、規范勞動用工行為方面，合同簽訂率較低，因為全鄉家庭型企業占的比例較大，這些企業往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實施第一年，打算3月份組織各企業負責人進行培訓，請勞動局相關領導到場講解，并印好新合同，于4—5月到各企業現場簽訂。

　　3、基本養老保險，超額完成參保人數可以加分，根據20xx年參保情況，加上個體工商戶參保數，可以完成目標任務數。但今年村干部養老保險參保人數會減少近40%，減少部分人員會流失到其它鄉鎮（街道）；聚鑫木業公司因停產，參保人員也在轉移出去了；多寶公司因種種原因一直沒達到分解下去的參保任務（根據市級要求：勞動密集型企業參保人數不得低于65%，多寶公司按300名職工計算，參保人數要求達到195人，而該公司去年年底只有121人參保）。多寶公司的參保任務需領導出面協商，其他企業將根據分解任務解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(基本在6月份)，到各村著重宣傳去年年底新出臺的“參軍軍齡可以抵參保時間”這一政策，增加個體工商戶參保人數。

　　4、工傷保險，雖然20xx年超額完成任務，但今年要順利完成目標任務還是有一定困難，打算利用3月份新《勞動合同法》培訓機會，對單項工傷保險相關政策也進行一次培訓，并于4—5月份，到各企業簽訂勞動用工合同時，上門代辦單項工傷保險有關手續，將該項優惠政策進行全面推廣。7-8月份，將養老保險和工傷保險重點突擊。

　　四季度，對社會保險工作進行查漏補缺。

　　工業統計：

　　因接手時間實在太短，基本是一接手就做年報，很多報表數據與考核關系不是很清楚，還需邊做邊學，現就工作中發現的問題作一匯報：

　　1、工業產值：工業產值現面臨這樣一個現象，企業在減少產值卻要求增長，如聚鑫木業停產、神象木業基本停產。濾布我鄉有500萬元以上企業4家：英凱莫、多寶、星宇、再生，規上企業產值是網上直報的，20xx年規上企業產值是1.2億，規下22家企業產值達1.6億，平均每家企業產值都超過了500萬元，今年要完成預期數相當吃力。

　　2、服務業增加值：服務業調查的商店是由統計局抽樣的，上門調查時店主不肯實報數據，統計局卻還要針對我們報上去的數據電話回訪商店，并要求對不相符的數據作出說明，對我們的工作帶來相當大困難。

　　3、節能降耗增加值：我鄉節能降耗增加值的比率已經很低了，基本已沒有下降空間。

管理站工作計劃篇3

　　20xx年全市計劃生育藥具管理服務工作，要堅持以科學發展觀為指導，服務于全市人口計生工作大局，按照“加強管理、深化服務、提高水平”的原則，全面做好計劃生育藥具管理服務工作，滿足育齡群眾的避孕節育需求。

　　重點抓好以下幾項工作：

　　一、完善藥具管理服務機制。創新思維、創新機制、創新模式，促進藥具管理服務工作的跨越式發展。要繼續抓好避孕藥具計劃供應發放主渠道建設，確保暢通，服務群眾。認真做好20xx年藥具需求計劃的調查摸底與編制工作。在城鎮、社區和流動人口中全面推行避孕藥具免費供應證制度。繼續擴大免費避孕藥具社會化發放試點規模，提高避孕藥具發放覆蓋面，滿足多層次育齡群眾避孕需求。在農村，以現有的避孕藥具免費發放網絡發放為主，根據不同人群的特點和需求，主動送藥具上門。繼續推進避孕藥具社會化發放工作，實現免費供應避孕藥具全覆蓋。市、縣、鄉三級要積極參加“三下鄉”活動，免費發放避孕藥具，宣傳生殖健康知識、避孕藥具知識，指導育齡群眾正確使用避孕藥具。

　　二、深化藥具優質服務活動。開展“爭做育齡群眾服務員”活動，做好藥具服務咨詢隨訪工作。村級藥具服務員，要主動了解育齡群眾的避孕需求，每個月要上門送藥、指導隨訪。免費供應點要優化服務環境，提供避孕藥具知識宣傳品，對領取避孕藥具的育齡群眾做好咨詢隨訪服務，并認真做好記錄。加強藥具質量管理，形成入庫、存儲、發放全程質量檢測體系，提高藥具使用效果，確保育齡群眾安全使用避孕藥具。

　　三、深入開展避孕藥具知識宣傳。加強藥具工作宣傳，普及避孕藥具使用知識。市計劃生育藥具管理站通過機關網站、官方博客、編印藥具工作信息、宣傳手冊等方式交流藥具工作情況，介紹避孕藥具使用知識。各縣區藥具管理站以及基層發放點也要加強避孕藥具知識的宣傳普及、咨詢指導，讓育齡群眾掌握避孕藥具的使用知識。

　　四、提高藥具管理人員服務能力。建立穩定、健全、高素質的藥具管理服務隊伍，培養創新型藥具管理人才，是推動藥具工作發展的重要措施。藥具管理服務平臺的使用對藥具管理人員素質提出了更高的要求，全市藥具管理部門要深入開展崗位技能練兵活動，藥具管理人員要學習公文寫作、電腦網絡、避孕藥具使用方法等知識和技能，積極參與國家、省藥具知識競賽活動。實行藥具管理人員上崗證制度，合格人員頒發藥具管理人員上崗證。

管理站工作計劃篇4

　　一、20xx年總結

　　201c年，我站結合實施農作物種子安全監管服務項目，圍繞開展種子“雙打”行動，嚴格品種管理和市場檢查，重點做了以下幾個方面的工作：

　　1、網上備案。根據新修訂的法規，通過業務培訓和宣傳指導，做好種子經營單位在全國種子管理綜合業務平臺備案工作，全年種子經營戶門店備案率超過80%。

　　2、監督抽查。春秋兩季開展種子市場監督抽查，規范操作，及時上傳贗品信息，圓滿完成省站安排的種子質量監督抽查任務，全年共抽檢種子樣品68個。

　　3、品種測試。做好水稻、玉米、小麥等主要農作物品種安全性測種植測試，全年累計測試新品種45個，總面積50畝。

　　4、市場監管。春秋兩季對全市持證種子企業和種子經營門店開展全面檢查，對發現的問題及時提出整改意見，涉嫌違法行為移交執法大隊查處。

　　5、行業管理。包括種子法規宣傳、種子知識培訓和種子質量鑒定等。全年開展種子管理知識培訓大會2次，培訓人數500人次，發放種子法規宣傳材料500份。

　　二、20xx年計劃

　　1、繼續實施農作物種子安全監管服務項目。

　　2、繼續開展種子“雙打”行動，確保農業用種安全。

　　3、做好委安排的其他工作。

管理站工作計劃篇5

　　今年以來，我們在鎮黨委、政府的正確領導下，以創建“暢、潔、綠、美”的農村公路環境為重點，以提高農村公路通行能力、提高行車舒適度，延長農村公路服役期為目標，切實鞏固農村公路建設成果，加大農村公路管護力度，農村公路養護工作實現了經常化、規范化和制度化。現將農村公路建設、養護管理工作簡單匯報如下：

　　一、求真務實，努力完成本職工作

　　依據年初制定的農村公路建設任務，嚴格按照道路建設標準要求，強化措施，高標準、高質量、科學規范組織施工。加強工程監督管理，保質保量的扎實推進農村公路建設進程。目前已完成全年道路建設里程5.3公里。

　　二、落實到位，鞏固擴大鄉村公路建設成果

　　根據鄉村道路區域分布及里程，本著“打破行政區劃，集中連片，利于管理”的原則，劃分了四個管理片，成立了四個公路養護管理隊。按照就近作業、管理和養護相結合、每2公里路程配備了1名固定養路員，建立健全了農路管理網絡。簽訂了《責任書》，對養路人員實行“劃段掛牌，責任到人”，確保了人員經常上路，做到了路面日常清理，破損及時修補，及時處理。

　　在加快道路建設的同時，我們把加強道路養護作為公路建設的延續，確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。結合環衛一體化工作，做好道路的日常管理養護工作，努力營造暢、潔、綠、亮、美的道路通行環境。

　　三、加強農村公路巡查，確保道路安全暢通

　　定期進行公路巡查，全面檢查公路路面及沿線公路設施是否完好，是否存在安全隱患，及時做好檢查記錄。發現公路發生嚴重毀壞危及行車安全等問題時，來不及排除的，應立即在兩端設立危險警告標志或禁止通行標志，防止公路交通事故的發生，并及時組織人員進行修復，確保道路安全暢通。

　　四、下一步工作計劃

　　1、繼續落實好農村公路建設任務，強化措施，扎實工作，嚴格遵守按照公路建設要求，規范組織施工，加強工程監管，保質保量扎實推進農村公路建設進程。

　　2、我們將在黨委政府的正確領導下，工作力度再加大，工作措施再強化，抓好鄉村公路建設與養護，把這一民心工程落到實處。

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