施工準備工作計劃（通用10篇）

　　日子如同白駒過隙，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的施工準備工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　施工準備工作計劃 篇1

　　一、 進場和施工現場準備

　　1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經緯坐標控制網和水準控制點，進行場的控制測量，設置場區的永久經緯坐標樁、水準基樁和建立場區的工程測量控制網。

　　2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場地平整。按總平面布置圖在場地內筑設臨時施工道路，保證車輛行走暢通。

　　3、布置施工及消防用水管網

　　4、按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。

　　5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設施，為正式開工準備好辦公、生產、儲存等臨時用房。

　　6、安排施工用各種機具設備，分批調度進場，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。

　　7、辦妥各項有關施工證件手續，執行國家和當地有關規定條例辦法，做到有準備開工，按規范施工。

　　8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進行訂貨供料合同和手續，并按施工進度計劃提前進料供貨，按指定地點堆放或進倉入庫。

　　9、按施工組織設計要求，落實雨季施工的臨時設施和技術保護措施。

　　10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進行新技術項目的試制和試驗。

　　11、按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和

　　有關規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

　　二、施工場外準備

　　1、根據圖紙的要求和施工進度的安排，做好材料的加工和訂貨。

　　2、向建設單位提交開工申請報告。

　　3、根據工程的工程量、進度、質量確定勞務隊伍及工種人員數量，考慮勞務隊伍，并采用招標制，在開工前確定勞務隊伍。

　　4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續和報備案工作。

　　三、技術準備

　　1、施工圖熟悉、審查

　　１）審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：

　　2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針和政策：

　　3）審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；

　　4）審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；

　　5）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點的工程水文、地質等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線之間的關系；

　　6）明確擬建工程的結構形式和特點，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術水平和管理水平能否滿足工期和質量要求，并采取可行的技術措施加以保證；

　　7）明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來源和供貨日期；明建設、設計和施工等單位之間的協調、配合關系，以及建設單位可提供的施工條件。

　　2、施工圖自審、會審和現場簽證

　　1）設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

　　2）設計圖紙的會審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進行設計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程項目負責人說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和有關建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時使用的技術文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進行工程結算的依據。

　　3）設計圖紙的'現場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更折簽證制度，進行圖紙的現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

　　3、編制項目質量計劃

　　由項目經理組織編制本工程的項目質量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實施質量保證文件，提交業主監督。

　　4、編制施工組織設計

　　作為指導現場施工的法規，經業主代表審批后，由項目經理發布實施。

　　5、與監理單位共同商定有見證取樣資質的試驗單位，并制定有關材料試驗、檢驗計劃。

　　6、進行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。

　　7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量儀器進行送檢和報驗工作。并根據建設單位提供的基準點和水準點，建立適合本工程的測量定位網絡和標高控制網絡。

　　8、與政府監督主管部門商定本工程監督檢查的部位、時間、注意事項等有關事宜。

　　四、 施工材料的準備

　　1、建筑材料準備

　　1）材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿足連續施工的需求。主材供應商開工之前確定。供應商應是與本公司長期合作的合格供應商。

　　2）所有三材應持有質量保證書、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質量標準的材料、構件、設備。

　　3）特殊材料、設備：經業主、設計、監理單位認可后方可采購。

　　4）所有材料設備在用于本工程之前，向業主和監理單位提交制造廠家的質量合格證，經業主和監理單位同意后方可用于本工程。

　　2、周轉材料準備

　　模板及支撐：模板采用優質膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專業柱箍。

　　施工勞動力準備

　　建立工程現場項目部，在公司內擇優選取、調集精干施工隊伍進場。組織技術和安全交底，落實技術責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關證件。

　　五、施工機械設備準備

　　機械設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開工之前到場。小型設備項目部安排維修或采購，保證開工之前到場。

　　施工準備工作計劃 篇2

　　組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。

　　1、施工現場的準備

　　進場后統一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。

　　1.1勞動力組織

　　我公司施工的工程質量優異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。 在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓，對施工人員進行安全三級教育。

　　1.2物資配備

　　做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。

　　1.3施工設備

　　現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的.關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

　　2、臨時生產設施

　　根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現場內搭設材料庫12 m2 及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

　　3、與業主協調

　　①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。

　　②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

　　施工準備工作計劃 篇3

　　1、工現場測量

　　按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網進行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點引測至龍門樁，符合施工規范，經驗收符合要求后方可開工，進行土方開挖和基坑圍護等施工工作。

　　2、“三通一平”準備

　　（1）路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內臨時道路，在我方進場后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場內臨時道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質較差，應用建筑垃圾回填、夯實， 面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場內道路四周環通，為建筑材料進場、堆放和施工運輸創造有利條件。

　　（2）水通及場地排水：生產和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的`要求鋪設。為避免雨季現場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設多條引水溝與環形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網內，引水溝底根據實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設有筋水泥管。為保證現場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

　　（3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

　　（4）平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進場后，立即進行場地平整工作。

　　3、臨時設施的準備

　　現場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產加工場、棚（如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場管理及達到標化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區域、臨時設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環境。

　　4、作業隊伍和管理人員的準備

　　本工程一線操作施工作業層人員基本上以經歷過此類項目施工的作業人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經過特種作業培訓上崗人員。

　　5、物資準備

　　物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。

　　施工機具準備：根據施工機具進場計劃的先后，安排先用施工機具進場，按施工總平面布置進行機械設 備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進、性能完。

　　施工準備工作計劃 篇4

　　一、編制依據

　　經過現場勘查，綜合考慮施工安全、施工進度等要求，結合我公司多年來從事此類工程的施工經驗，編制此施工組織設計。

　　參考規范及文件如下：

　　1.現行國家規范及行業標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術規范》、《房屋拆遷施工現場防治揚塵污染管理規定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現場市容環境衛生管理規定》;

　　2.由甲方提供的拆除建(構)筑物的'范圍示意圖;

　　3.其它相關專業規范及行業標準。

　　4.路局局長安全1號令。

　　二、工程概況

　　1.被拆除建筑物工程概況。

　　工程地點：上海站東大門西側;

　　建筑物結構形式：鋼筋混凝土多層辦公生產房;

　　平面尺寸及建筑面積：房屋地面以上北面外墻往南m部分拆除，南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為xx平米，拆除總建筑面積約xxx平米;

　　層數：包括一層框架結構、二層框架結構、一層混合結構及一層局部三層鋼筋混凝土結構廠房。

　　2.被拆除建筑物周圍環境。

　　本拆除工程位于上海站東大門旁，東側為上海站東大門，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車場，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經過改造后繼續使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續保持上下客。所以施工場地狹小，場地布置十分不利。

　　4.拆除工程的合同工期或其他要求。

　　本工程工期要求為25日歷天，開工日期為20xx年6月15日，竣工日期為20xx年7月10日。

　　三、施工組織機構的建立

　　針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實行項目經理責任制，項目經理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量。

　　施工準備工作計劃 篇5

　　為切實做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：

　　一、加強領導，健全組織，完善工作機制

　　以司法所為重點，調整街道刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，各社區成立幫教小組，健全三級安置幫教組織網絡，并明確分工，落實專人負責，完善各項制度。

　　（1）街道領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協調，加強指導。

　　（2）街道領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。

　　（3）街道領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協調，督促、檢查有關部門和單位落實。

　　（4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監督。

　　二、規范安置幫教工作程序，落實幫教措施

　　對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。

　　（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，工作總結建檔率要達到90%。

　　（2）認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到70%。

　　（3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。

　　（4）對外出打工人員的'幫教，要掌握其去向，摸清其動態，要利用多種形式如親屬聯系，電話聯系等，在重大節假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。

　　（5）配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和農村特困戶基本生活救助范圍，協調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經營的有關費用。

　　（6）對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內。

　　三、建立保障機制，確保任務完成

　　為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書，各社區與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書，層層分解，逐人落實，確保任務完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現。

　　施工準備工作計劃 篇6

　　第一章基本情況

　　一、自然概況

　　xx市地處陜西省關中平原中部，渭河中游北岸，地理坐標為東經108°74′9″―103°37′07″，北緯34°12′50″一34°26′53″，東鄰咸陽市秦都區，南與周至、戶縣隔河相望，西鄰武功，北與乾縣、禮泉接壤。

　　市內地形北高南低，北部為渭北黃土臺塬，南部為渭河沖積平原，海拔390―541.8米，黃土臺塬塬面平坦，發育完整，渭河平原系渭河沖積而成，按其地貌形態分為漫灘與一、二、三級階地，階地發育完整，平整寬闊微向渭河傾斜。土壤由南向北依次為潮土、淤土、婁土、黃土四個土類，八個亞類，十五個土屬。

　　二、氣候條件

　　xx市屬暖溫帶大陸性季風氣候，雨熱同季，四季分明，春季溫和少雨，夏季炎熱干躁，秋季濕潤，冬季干寒。據xx市氣象局1959―2003年44年資料分析：全市多年平均氣溫13.1℃，極端最高氣溫42.2℃(1996年6月19日)，極端最低氣溫-19.9℃(1969年2月5日)，全年無霜期218天。全市多年平均降水量579.5mm，最大年降水量933.9mm(1983年)，最小年降水量285.9mm(1977年)，且年內分配不均，7―9月份降水量占全年降水量的57％以上，1、2、12月份降水量占全年5％以下，年均濕潤度65％，屬半濕潤地區。全市日照充足，全年日照總時數平均為2037.7小時，日照百分率為46％,

　　全年太陽總輻射為111.5千卡/cm2，最大凍土層深度為3lcm(1976年)，年內最長凍土天數8.5天(1966年)。冬季多北風和西北風，夏季多東風和東北風，最大風速為24米／秒，全年大風平均日數為3.3天，最大風力6級。1959―2003年之間大旱年為13次，平均3.5年一次，伏旱基本上每年一次，多年平均蒸發量為1188.6mm，干旱是我市氣象災害中最為突出的一種。

　　三、水文與地質條件

　　(一)地表水資源

　　我市屬黃河流域渭河水系，渭河自西向東從我市南部流過，境內流程30.5公里，多年平均徑流量黑河口以上49.1億立方米，黑河口以下55.7億立方米。市內自產徑流最終排入渭河，由于地形地貌等原因，渭河水目前難以開發利用。全市現有寶雞峽南、北干渠各一條，支渠14條，斗分渠256條。近年來由于持續干旱，寶雞峽水源緊缺，水的有效利用率較低，水中旱、渠尾旱連年出現，灌溉保證率低下，水已成為制約我市農業生產和農村經濟發展的主要因素。

　　(二)地下水資源

　　我市是一個水資源貧乏的縣（市），全市地下水資源總量為1.68億立方米，其中年可開采量1.34億立方米，人均325立方米，畝均327立方米，是全國平均水平的1/10，全省平均水平的1/5，其中黃土臺塬區0.67億立方米，渭河平原區1.01億立方米。黃土臺塬區地下水埋深30一65米，由于黃土中的裂隙發育程度不均，其富水性一般隨深度增加而減弱，單位涌水量5一10立方米/小時米。渭河平原地下水位埋深1―30米，可分為三個明顯的河谷階地，一級階地地下水位埋深1―3米，單位涌水量20―40立方米/小時米；二級階地地下水位埋深4―9米，單位涌水量18―30立方米/小時米；三級階地地下水位埋深15―30米，單位涌水量15―20立方米/小時米。全市現有各類機井5096眼，其中中、深井713眼，小型抽水站10處。由于受寶雞峽水源的影響,加之近幾年的持續干旱,地下水位下降，部分機井吊空報廢，加之群眾采用傳統的灌溉模式，水的有效利用率較低，農作物灌水矛盾極為突出,嚴重制約廣大群眾生產生活水平的提高和全市經濟的發展。

　　四、社會經濟狀況

　　全市國土總面積507.43平方公里，其中耕地面積53.44萬畝，轄七鎮四鄉三個街道辦事處，228個行政村，全市2002年底人口55.26萬人，其中農業人口44.08萬人，占總人口的79.8％，人口密度為1089人/平方公里，是陜西省人口密度最大的縣(市)之一。全市2003年底總產值38.5億元，其中農業總產值4.23億元,農業生產以種植業為主，主要作物為小麥、玉米、果樹、蔬菜等。2003年糧食播種面積78萬畝，復種指數1.78，糧食總產20.81萬噸，農民人均純收入1260元。

　　五、示范區位置

　　為了充分體現科學用水原則，大幅度提高灌溉水的利用率，增加農業生產的水利科技含量，發展“兩高一優”農業，配合我市農村產業結構調整，實現水資源的優化配置和可持續利用及農業增產增收，結合我市的實際情況，本著政策性、效益性和節水性的原則，本次小型農田水利項目區選擇在我市北部臺塬區的xx鎮及東城辦。

　　項目區涉及xx鎮的北市、陳文、陳良、子孝和東城辦的北門、莊頭、北仁、添戶等八個行政村，總人口22510人，規劃面積1200畝。主要種植作物以糧食為主，蔬菜為輔，其種植結構為糧食面積占85％，蔬菜果樹面積占15％。

　　xx市農村小型農田水利補助項目區建設，是全市小型農田水利建設的重要組成部分，對全市下一步發展小型農田水利，改善農業基礎設施具有十分重要的作用。

　　[NextPage]項目區的主要特點：

　　一是水利化程度相對較好，灌溉形式以井灌為主，兼有寶雞峽引渭渠道澆灌。地下水埋深30―55米，單位涌水量15―20立方米/小時。

　　二是交通便利，市鄉兩級公路南北縱橫，生產路四通八達。

　　三是該地區土地肥沃，是我市商品糧及果林的生產區之一，糧食及果林商品率較高。

　　四是水資源短缺，供需矛盾突出，特別是在夏秋干旱季節，地下水位急劇下降，井泵出水量銳減。

　　五是電力供應充足，特別是通過農網改造，為項目區創造了良好的電力條件。

　　六是該區經濟基礎較好，廣大群眾發展小型農田水利的積極性較好。

　　七是隨著西部大開發戰略的實施，加快發展成為各級政府的主題，作為一個農業大市，發展小型農田水利勢在必行。為此市委、市政府確定了以發展為主題，以結構調整為主線，以科技進步為動力，以提高人民生活水平為根本出發點，圍繞西部大開發的偉大世紀工程和建設開放型現代化經濟強市的戰略目標。實施農村小型農田水利項目是進一步改善水利設施條件，為促進農村產業結構調整的必然選擇。

　　第二章建設內容

　　一、規劃原則

　　本項目建設旨在結合該地區自然、農業和經濟條件探索適應本地區的小型農田水利模式及節水灌溉工程的`建設和運行管理方法，進一步調整農業產業結構，通過項目區工程的建設和管理，總結經驗，以點帶面，充分發揮區位優勢，引導和推動我市小型農田水利建設事業的正常開展。

　　二、項目建設內容

　　項目區實施總面積1200畝，項目分水源工程、暗管工程兩部分實施。

　　1、水源工程：計劃新打150米中深井8眼。

　　2、暗管工程：在新打中深井基礎上每井配套低壓輸水管道900米，共鋪設PVC輸水管道7.2公里。

　　第三章技術設計方案

　　一、項目區總體布局

　　項目區要求規劃合理，布局整齊，同時水利、農技、農機綜合治理，充分發揮綜合規模效益。詳見xx市農村小型農田水利補助項目布置圖。

　　二、技術設計方案

　　(一)水文地質狀況

　　該項目區地處北部臺塬區，作物灌溉以井灌為主。該區地下水埋深30―55米，含水層巖性為中上更新統及全新統的沖積砂礫石層及中粗砂，在150米深度內，分布著2―3層粗粒含水層，厚度110―120米。含水層厚度大，水位埋藏較淺，補給條件好，富水性強，單位涌水量15―20立方米/小時，含水層組水質良好，礦化度小于1克／升。

　　(二)分區布置

　　根據項目區的總體要求，項目區集中連片布設，考慮到管理及運用的方便和靈活性，管灌區以單井為一個單獨系統小區。

　　（三）水源工程設計

　　1、項目區水資源開發利用基本情況

　　項目區選定在我市北部臺塬區，區內土地肥沃，耕性良好，由水資源開發利用評價及潛力分析知：年平原平均W可采＝4855萬M3/年，W巳開采＝527.38萬M3/年，開發利用程度僅10％，區內以機井密度P＝n/F(平方公里機井眼數)計算，P＝8/2＝4.00眼/平方公里，參照機井密度參考標準，具有較大的開發利用潛力。

　　2、建井原則以及基本數據的確定

　　（1）、結合現有機井運行情況，保證地下水資源的合理開發，以區內水文地質條件、農業生產特點，含水層埋深和單位涌水量及投資等因素確定新打井為鋼筋砼管井。

　　（2）、以區內水文地質條件定井深，即以打穿淺層承壓水，滿足單井出水量擬定井深。由項目區原有井的地層剖面和抽水試驗資料，成井深度等，確定新打水源井深150米左右。

　　（3）、由于含水層較厚，井徑采用280mm。

　　（4）、由區內的機井密度P＝n/F(平方公里上機井數量>計算P＝4.00參照機井密度參考標準。

　　（5）、井距由單井控制面積定，Lo＝25.8＝364.8m,井距不得小于370米。

　　3、水源井設計

　　本次設計新打井井深150米，井徑采用28cm鋼筋砼管，上部100米鋼筋砼管。濾水管50米，全部用鉛線綁扎。周圍回填12cm濾料。

　　（四）管道輸水灌溉技術方案

　　管道輸水以井灌為主，單井出水量為50m3/h，農作物種植以小麥、玉米為主，輔以林果和蔬菜,實施暗管輸水工程1200畝。

　　1、規劃主要技術參數

　　依據《低壓管道輸水灌溉工程技術規范（井灌區部分）》SL/T153―95，確定以下參數：

　　(1)設計灌溉保證率不低于75％；

　　(2)管灌系統水利用系數不低于0.95；

　　(3)田間水利用系數不低于0.90；

　　(4)灌溉水利用系數不低于0.80。

　　2、管網系統總體布置

　　（1）單井管道系統結合原有機井位置、地勢和作物種植等因素，采用樹狀管網布設。

　　（2）干管平行種植方向，支管垂直干管布置于地頭，采用單向灌水。

　　（3）出水口間距一般在60m左右，支管間距50―150m。

　　（4）管網在區內布設長度平均7m/畝，單井控制面積140畝左右。

　　3、田間灌水系統布置

　　(1)溝畦灌水規格

　　根據項目區內土壤透水性，地面縱坡及作物種植情況，參照規范要求及經驗資料確定：

　　①冬小麥采用畦灌，其灌水要素確定為：畦長50―80米，畦寬厚2―3米，單寬流量4―8L/SM。

　　②玉米、蔬菜、薯類及苗木采用溝灌，其灌水要素為溝長50―80米，最長為100米，入溝流量為5―10L/s。

　　(2)入溝(畦)輸水方式

　　采用輸水壟溝配合小白龍輸水入溝(畦)，以減少輸水滲漏損失。

　　4、灌溉制度擬定

　　(1)設計灌水定額

　　m=10hβ(β1-β2)γ土/γ水

　　式中m：設計灌水定額mm；

　　h：計劃濕潤層深度(cm)，大田作物取60cm；

　　Y水：水容重(t/m3)，取1.0t/m3；

　　Y土：計劃濕潤土壤干容重(t/m3)，取1．35t/m3；

　　β1：土壤宜含水量上限，取田間持水量的95％；

　　β2：土壤宜含水量下限，取田間持水量的60％；

　　β：田間持水率，取22％；

　　經計算：

　　m=10×60×0.22×(0.95―0.6)×1.35=62.37mm=40m3/畝

　　(2)灌水次數和灌溉定額

　　冬小麥全生育期需水量為330―350m3/畝，除氣候降雨因素外，根據多年經驗需補充灌水量120―170m3/畝，灌水定額40m3/畝，需灌水3―4次，分為返青水、拔節水、抽穗水、灌漿水等，灌溉定額為120―160m3/畝。

　　區內夏玉米多年均受干旱威脅，需水量較大。玉米全生育期需水量為170―220m3/畝，灌水定額40m3/畝，需灌水4―5次，分為壓茬水、拔節水、抽穗水、灌漿水等，其灌溉定額為160―200m3/畝。

　　(3)灌水周期

　　以玉米作物的需水規律，結合多年秋作物干旱威脅，需水高峰期。包含降雨在內的日平均需水強度為E=5.7m3/d。

　　灌水周期T=m/E

　　式中：T一灌水周期

　　E一日均需水強度

　　T=40/5.7=7(天)

　　由于各井控制面積不同，灌溉中灌水周期為定值，適當調節日開機時間，以保證作物的需水要求。

　　(4)灌溉工作制度

　　根據引水流量、灌溉制度、畦田形狀及地塊平整情況，結合區內多年經驗，采用滿管充水，同時只開一個出水口的集中輪灌方式。

　　5、典型井工程設計

　　(1)單井控制面積計算

　　A=QηTt/αm

　　式中A：單井控制面積(畝)；

　　Q：單井流量，50m3/眼；

　　o：控制性作物種植比例0.80；

　　t：日開機時數,16小時；

　　η：灌溉水利用系數，0.85；

　　經計算：A：148畝

　　為保證灌溉質量，單井管網控制面積不大于140畝。

　　(2)管材、管徑選擇

　　項目區地形較平整，壓力波動小，水泵富余揚程適宜，根據多年試驗采用3.0mm厚的聚氯乙稀管，其最大耐壓0.3Mpa。

　　[NextPage]管徑按公式d=18.8(Q/V)1/2

　　式中V：管道流速，取1.5m/s；

　　計算得d=108mm，取φllOPVC即可。

　　(3)管道水頭設計

　　①距水源最近參考點1和距水源最遠參考點2的沿程和局部水頭損失。

　　1)沿程水頭損失

　　hf=fQm/DbL

　　式中hf:沿程水頭損失

　　f：管材摩阻系數0.948×105；

　　D：管道內徑108mm；

　　m:流量指數1.77；

　　b：管徑指數4.77；

　　L：管長，L1=40m，L2=400m；

　　經計算hf1=O.775mhf2=7.75m

　　2)局部水頭損失

　　按hj1=ζv2/2g理論計算,也可按沿程水頭損失的14%計算,即

　　hj1=0.108mhj2=1.08m

　　②管道系統最大，最小工作水頭

　　Hmax=Z2－Z0＋ΔZ2＋∑hf2＋∑hj2

　　Hmin=Z1－Zo＋ΔZl＋∑hfl＋∑hj1

　　式中Hmax：管道系統最大工作水頭(m)；

　　Hmin：管道系統最小工作水頭(m)；

　　Z0：管道系統進口高程(m)；

　　Z1：參考點1地面高程(m)；

　　Z2：參考點2地面高程(m)；

　　ΔZ1、AZ2：參考點1與參考點2處出水口中心線與地面高差(m)；

　　∑hfl、∑hf2：管道系統進口至參考點1的管路沿程水頭損失與局部水頭損失(m)；

　　∑hf2、∑心：管道系統進口至參考點2的管路沿程水頭

　　損失與局部水頭損失(m)；

　　由典型井管線布置情況，經計算

　　Hmax=9.58mHmin=1.63m

　　③管道系統設計工作水頭

　　H0=(Hmax＋Hmin)/2=5.605m

　　④灌溉系統設計揚程

　　Hp=H0＋Z0－Zd＋∑hf0＋∑hj0

　　Hp：灌溉系統設計揚程

　　Zd：機井動水位，該區靜水位一般在30―50m，降深在10米左右；

　　∑hf0、∑hj0：水泵吸水管進口至管道系統進口之間沿程及局部水頭損失

　　經查表計算得：

　　∑hf0=1.12m∑hj0=0.258

　　經計算，Hp=65m

　　(5)選擇泵型

　　根據設計揚程計算，保證水泵在高效區遠行，該區井深一般在200米左右，結合原有井配套情況，采用200QJ50―91潛水泵，配套功率27.5kw，即可滿足要求。

　　第四章投資及資金來源

　　本項目共需投資93.0544萬元。申請國投50萬元，群眾自籌43.0544萬元。

　　1、水源工程：新打深井8眼需投資62.4144萬元,其中申請國投40萬元，群眾自籌22.4144萬元。

　　2、暗管工程：鋪設PVC輸水管道7.2公里需投資29.64萬元，其中申請國投9萬元，群眾自籌20.64萬元。

　　3、前期費及項目論證、設計費：1萬元。

　　第五章經濟效益分析

　　小農水補助項目經濟效益分析依據水利部《水利建設項目經濟評價規范》(SL72―94)規定進行，效益計算采用分攤系數法，灌溉效益分攤系數取0.4。

　　[NextPage]一、投資與費用計算

　　(―)投資：小農水補助項目工程總投資為93.0544萬元。

　　(二)年運行費：

　　項目運行費主要包括動力費、維修費、管理費。

　　1、動力費：項目區共有水源井8眼，動力設備電動機，每眼機井配套電動機功率為27.5Kw。大田作物按年灌水5次計，蔬菜及其它經濟作物按年灌水10次計，共用電33萬度,電價按現行價0.5元／度，共需16.5萬元。

　　2、維修費：水源工程及管灌工程按工程投資1％取，維修費共計0.92萬元。

　　3、管理費：包括人員工資及辦公費用，每年需管理費用0.8萬元。

　　(三)折舊費:

　　按照動態折舊法計算：

　　工程折舊年限綜合取15年，總投資為93.0544萬元。動態折舊法計算公式為：d={i(1＋i)n/[(1＋i)n－1]}k

　　式中：d一折舊費用(元)；i一年利率(％)，取8％；

　　k一工程總投資(元)；n一折舊年限(年)；

　　經計算：d=10.75萬元

　　(四)項目區工程總投資93.0544萬元，年費用28.97萬元，其中年運行費18.22萬元，年折舊費10.75萬元。

　　二、直接經濟效益

　　1、節水效益

　　工程按年畝均節水150立方米，建成暗管工程1200畝，則年可節水18萬立方米。按灌溉水價0.3元／立方米計，年節水直接經濟效益5.4萬元。

　　2、節地、節電、省工效益

　　暗管輸水與明渠相比較，每萬畝可節地120畝以上，每年節電30萬度，節時2萬小時。則整個工程年可節約耕地14畝，年可節電9.6萬度，年可節時6400小時合800個工日，每畝地按500元計算，電費按現行價0.5元計，每工日按23.9元計，則年可節地直接經濟效益1.92萬元，節電直接經濟效益4.8萬元，節時直接經濟效益1.91萬元。

　　三、灌溉增產效益計算

　　作物增產增效表

　　作物類型灌前灌后凈增產

　　糧食作物(公斤/畝)350600250

　　果林(元/畝)150025001000

　　按B：=ξP(Y―Y0)M計算

　　其中：B為灌溉增產效益，ξ為灌溉增產效益分攤系數，取0.4；P為超購價格，取1元／公斤；Y為利用工程的糧食單產500公斤／畝；Y0為未實施前糧食單產350公斤／畝；M為作物種植面積(畝)。

　　經計算得，糧食作物年增產效益為25萬元；果林及其他經濟作物年增產效益為1000元／畝，經濟作物年增產效益為20萬元，則灌溉年增產效益為45萬元。

　　四、經濟效益分析

　　項目區工程總投資93.0544萬元，年費用為28.97萬元，年增產效益45萬元。

　　按靜態法計算

　　1、還本年限T=K/(B－C)計算

　　式中：T一還本年限；K一工程投資；

　　B一多年平均灌溉增產效益；

　　C一多年平均費用(不含折舊費)；

　　則T=93.0544/(45－28.97)=5.74(年)

　　2、總效益系數為E=1/T=1/5.74=0.17

　　3、效益費用比R=(B-C)[(1＋i)n－1]/K[i(1＋i)n]=1.63

　　五、技術經濟指標

　　年畝均比照原井渠灌可節水：管灌工程150立方米。

　　年畝均可節電30度

　　年畝均節地0.012畝

　　年畝均省工0．25個工日

　　年畝均糧食增產150公斤

　　投資回收年限5.74年

　　總效益系數0.17

　　效益費用比1.63

　　第六章建設組織與管理

　　1、健全機構，成立xx市農村小型農田水利補助項目領導小組，由市政府、財政、水利及項目鄉鎮主要行政領導組成。

　　2、在認真調查研究的基礎上，搞好工程設計，力求設計合理，投資經濟，運行高效。

　　3、建立一支高素質地施工隊伍，實行工程質量終身制。

　　4、嚴格項目管理，嚴格執行項目法人制，工程監理制和施工招標制。

　　5、加強已成項目管理，建立管理專業隊伍，并對部分工程進行承包經營試點。

　　總概算表

　　xx市新打機井估算表(150米)

　　低壓輸水管道概算表（單井控制150畝）

　　施工準備工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　本學期我校將以教師崗位練兵為載體，以聚焦有效教學，構建生命課堂為重點，以教師實施課堂教學能力為主線開展崗位大練兵活動，以加強課題管理、提高課題研究水平為重點，加強過程管理，把課題研究工作融入日常的教育教學與教研活動當中，確保課題研究工作扎實有效地進行。結合課題的總的指導思想，發揮本鄉青年教師們的集體智慧和團結奮斗精神，圍繞提高農村青年教師專業素質的主題，把工作重點放在對以往科研成果進一步提煉、深化和推廣上。

　　二、研究內容

　　繼續強化理論學習成果，深化研究水平，整理研究材料，推廣研究成果。

　　成果形式：論文、研究報告或現場展示。

　　三、工作措施：

　　（一）、繼續進行基本功訓練

　　教師的專業素質包括很多方面，而教師基本功是其中最重要的一部分。本學期，我鄉將繼續進行常規的基本功訓練，要求課題組教師抓住自己的薄弱方面進行強化訓練。

　　（二）、結合開拓進取杯和區教學大賽，開展最后一次課題研究課活動。

　　（三）每一位教師要根據自己的研究課題、研究目標，抓住新課程實施，提煉成功的'經驗，多學習、多實踐、多思考、多動筆、多參賽、多投稿。

　　（四）做好教科研成果的總結和推廣工作。通過組織現場會或研討課等形式，對較好的研究成果和改革成果加以宣傳，打造學校的特強學科和特色學科。

　　（五）舉辦課題研究成果交流活動。交流展示材料：最終成果（成果主件及必要的附件）、工作報告、研究總報告、體現本課題研究成果的一堂課題研討課等。

　　四、月份工作安排

　　9月：

　　1、各課題組制訂本學期課題研究工作計劃。

　　2、召開課題組長會議，明確任務。

　　3、組織好常規研究活動。

　　4、基本功訓練

　　10月：

　　1、課題研究課活動

　　2、子課題組教師整理資料，撰寫撰寫研究報告或論文。

　　3、中心校課題組進行材料整理，撰寫研究報告，準備結題。

　　4、接受區級、市級驗收。

　　施工準備工作計劃 篇8

　　一、總體要求

　　(一)提高思想認識。抓好學生“五項管理”，看似小事，但都是關系學生健康成長、全面發展的大事，也是廣大家長的煩心事。學校要站在為國家培養高素質建設人才的高度，增強工作使命感責任感緊迫感，細化工作措施，做細做實各項工作。

　　(二)加強宣傳引導。加強“五項管理”，是促進學生健康成長的`有效路徑，也是學校提質發展的必然要求。學校要加強宣傳引導，推動家庭、學校、社會共同營造有利于未成年人健康成長的社會氛圍和良好的教育生態。

　　(三)強化督導問責。學校校長是“五項管理”的

　　第一責任人，加強對學校“五項管理”落實情況實行督導檢查，對未認真開展“五項管理”或工作履職不到位的個人嚴肅追責問責。

　　(四)及時總結上報。學校在開展“五項管理”工作中好的經驗和做法要及時梳理總結。

　　二、健全組織，明確分工。

　　成立“五項管理”工作領導小組組長：校長副組長：副校長成員：全體中層領導、班主任作業管理負責人：班主任讀物管理負責人：領導1人成員：班主任體質管理負責人：班主任手機管理負責人：班主任睡眠管理負責人：班主任

　　三、落實責任，注重實效將“五項管理”作為深化教育教學改革。

　　促進學生健康發展的重要內容，認真對照《XXX人民政府教育督導委員會辦公室關于開展中小學生“五項管理”督導工作方案》督導檢查內容，認真開展全面自查，梳理排查存在的問題，建立問題清單，并逐項抓整改落實。

　　四、工作措施

　　1.切實減輕學生課業負擔。將學生減負工作納入學校教研工作，積極轉變教師思想觀念和家長教育觀念，不斷向課堂要效率;為杜絕學生作業完成不了，學校進一步規范學生作業，增強學生作業的有效性和針對性，做到少而精，從源頭上減輕學生作業負擔。

　　2.重視學生睡眠情況。我校在注重學生德智體美勞全面發展的同時，認識到課堂的高效率，還需要學生有一個良好的精神狀態。

　　施工準備工作計劃 篇9

　　為進一步發展全民健身事業，廣泛開展全民健身運動，根據《全民健身條例》和《xx省全民健身實施計劃》要求，結合我市實際，制定《xx市全民健身實施計劃（20xx—20xx年）》。

　　一、基本原則

　　（一）堅持群眾體育與經濟社會發展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進社會文明進步和經濟快速發展。

　　（二）堅持統籌兼顧，重在基層，鼓勵各類人群參與健身活動，推進各地全民健身事業均衡發展。

　　（三）堅持活動與建設并舉，重在建設，扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。

　　二、目標任務

　　到20xx，城鄉居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數顯著增加，廣大群眾身體素質進一步提高，各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務體系。

　　（一）經常參加體育鍛煉人數顯著增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學生）人數比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。

　　（二）城鄉居民身體健康素質明顯提高。建立健全國民體質監測網絡和運行機制，達標的城鄉居民（除在校學生）人數比例高于全省平均水平。“全國億萬青少年陽光體育運動”得到全面落實。在校學生達到《國家學生體質健康標準》的基本要求。

　　（三）體育健身設施有較大發展。全民健身設施基本覆蓋城鄉，人均體育場地使用面積達到15平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放，實現體育資源社會共享。xx市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。

　　（四）全民健身體育組織網絡更加健全。各地普遍成立體育總會，逐步建立市、縣兩級單項運動協會等體育社會團體，使社區體育俱樂部、青少年體育俱樂部有較大發展。80%以上的城市街道，60%以上的農村鄉鎮建有體育組織。城市社區和農村社區普遍建有全民健身站（點）。

　　（五）社會體育指導員隊伍進一步發展。按照總人口萬分之六的目標，建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務到位的社會健身指導員服務隊伍。加大社會體育指導員培訓力度，成立市、縣兩級社會體育指導員協會，實現社會體育指導員協會規范化和培訓工作制度化。

　　三、具體內容

　　（一）深入開展全民健身宣傳教育。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體，擴大全民健身活動影響力，提高公民科學健身素養。借助“全民健身日”、重大體育賽事，倡導健康生活方式，普及科學健身知識，形成崇尚科學健身的社會氛圍。

　　（二）切實加強青少年體育工作。全面實施《國家學生體質健康標準》，廣泛開展“陽光體育運動”，保證學生每天參加體育鍛煉不少于1小時，逐步增加中小學校體育課時，每年至少舉辦1次全校運動會，使學生在高中畢業前掌握1—2項終身受益的體育技能。做好青少年體育俱樂部創建工作，舉辦青少年體育競賽展示，積極組織傳統項目學校單項競賽和青少年戶外體育活動營地建設。推進“百萬青少年上冰雪活動”，有條件的學校要根據實際開設冰雪課程。

　　（三）大力發展城市社區體育。突出重點，堅持以社區體育為基礎，大力推行全民健身實施計劃。社區辦要加強對體育工作的`組織，發揮居民委員會和基層體育組織的作用，做好社區體育工作。體育行政部門要給予支持和指導。

　　（四）積極發展少數民族傳統體育。在少數民族地區廣泛開展以少數民族傳統體育項目為主的體育健身活動。建立健全各級少數民族體育協會，培養少數民族體育人才。挖掘、整理和繼承民族傳統體育項目。

　　（五）廣泛開展殘疾人體育。提高殘疾人的身體素質和平等參與活動的能力。豐富殘疾人體育健身方法，培養體育骨干，提高殘疾人體育運動水平。以“中國特奧活動日”（7月20日）為標志，舉辦大型殘疾人健身體驗活動。

　　（六）全面發展婦女、老年人體育。圍繞“億萬婦女健身和億萬老年人健身”活動，重視婦女和老年人體質與健康問題，積極倡導科學、文明健身理念，推廣適合其特點的體育健身方法，積極支持他們參加體育健身活動。注意做好勞動強度較大、余暇時間較少女職工的體育工作，加強對老年人體育健身活動的科學指導。

　　（七）加快農村體育發展步伐。各地要將發展農村體育納入政府工作目標和社會主義新農村建設規劃，使城鄉全民健身事業協調發展。廣泛開展農民體育活動，定期組織鄉鎮農民運動會。普遍開展以健身設施、健身表演、健身咨詢為主要內容的“體育三下鄉”活動，豐富農村文體生活。統籌城鄉公共體育資源，實現公共體育資源的均衡配置。結合新農村建設，實施新農村示范點工程、農民體育健身工程。

　　（八）廣泛開展職工體育活動。充分發揮職工體育協會、機關企事業單位工會的作用，建立職工體育單項俱樂部和健身隊伍。建立和完善職工工間操制度，廣泛開展符合職工身體狀況和職業特點的健身活動和體育競賽，定期舉辦職工運動會或單項比賽。創編、推廣適合不同行業職工的健身運動項目，調動廣大職工參與全民健身運動的積極性。各級工會應積極組織進城務工人員開展形式多樣的體育健身活動，提高其身體素質和生活質量。

　　四、保障措施

　　（一）強化政府公共服務職能。各地應將全民健身事業納入本地國民經濟和社會發展規劃、社會主義新農村建設規劃和民生工程規劃，擴大公共服務覆蓋范圍，提高公共服務水平。發揮激勵機制，把全民健身工作作為社會主義精神文明評選表彰的重要指標。

　　（二）加大財政對全民健身事業投入力度。各地應將全民健身事業和基本建設所需經費列入本級財政預算，有計劃地建設公共體育設施，將公共體育健身設施的建設依法納入城鄉規劃和土地利用總體規劃。

　　（三）鼓勵社會興辦全民健身事業。自然人、法人或其他組織對全民健身事業提供捐贈和贊助，并依法享受稅收優惠。充分調動全社會舉辦全民健身事業的積極性，對發展全民健身事業做出突出貢獻的組織和個人，按照國家有關規定給予表彰、獎勵。

　　（四）有計劃地建設公共體育設施。將公共體育健身設施的建設依法納入城鄉規劃和土地利用總體規劃，提高體育基本建設資金的支出比例。加大對農村地區和社區等基層公共體育設施建設的投入，促進全民健身事業均衡協調發展。城鄉新建居住區要按照國家規范標準，設計建設體育健身設施。加強公共體育健身設施管理與維護，定期公布公共體育健身設施名錄和開放時間。任何組織和個人不得侵占公共體育健身設施。配套建設體育健身設施未達到國家規定標準的，規劃行政部門不予發放建設工程規劃許可證。

　　（五）加強社會體育指導員培訓工作。鼓勵和支持社會體育指導員發揮作用，逐步成立社會體育指導員協會，廣泛開展全民健身志愿服務活動。各級體育行政部門要設立社會體育指導員專項經費，用于培訓、業務交流、表彰獎勵和必要的工作補貼。積極發展職業社會體育指導員，嚴格職業技能培訓和鑒定，繼續推行職業資格證書制度。加大體育行政執法力度，全面落實營利性和高危項目體育健身場所職業社會體育指導員持證上崗工作。

　　（六）廣泛開展全民健身志愿者服務活動。形成以社會體育指導員為主體，體育教師、體育協會等全方位參與的服務隊伍。豐富健身內容，提高服務隊伍的專業水平和服務質量。

　　（七）深入開展全民健身宣傳教育。利用電臺、電視臺、報紙等媒體，加強對全民健身活動的宣傳報道，普及科學健身知識，增強公民健身意識，提高公民科學健身素養。開展“終身體育”教育，在全社會形成崇尚和參與體育健身的社會風氣。

　　（八）大力推進法制建設。進一步貫徹《體育法》、《全民健身條例》、《公共文化體育設施條例》等法律法規，保障群眾參與健身的權益。要建立統籌規劃、政策引導、組織協調、提供服務等方面的機制，加強執法和監督檢查，做好全民健身的長效管理。

　　五、組織實施

　　（一）建立全民健身領導協調機制。由市體育局會同有關部門、各群眾組織和社會團體共同推行和組織實施《xx市全民健身實施計劃（2013—2016年）》。各地、各單位應根據具體情況，制定和實施本地、本單位的全民健身計劃。

　　（二）建立實施效果評估機制。各級體育行政部門負責會同有關部門定期評估本地區全民健身計劃實施情況，并將評估結果報本級人民政府。各地、各單位要將全民健身工作擺上重要日程，對為全民健身事業做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。

　　施工準備工作計劃 篇10

　　一、公司的基本情況

　　二、該項目的許可說明

　　由公司什么機構在什么時間決定干什么，由誰批核，由誰負責。做事之前先正名。

　　三、項目的實施規劃

　　1、總綱

　　公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性，提高生產效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖，弄錯了可就……(我會為你默哀!)。

　　2、項目實施的范圍

　　公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的bom管理、生產物料部門的mrp等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結合你們的具體工作)。

　　3、項目的費用計劃

　　公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統以后，哪些可以繼續使用的，哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復寫紙就可以了，通過電腦打印就需要多聯紙和針式打印機，這也是一筆投資。

　　公司計劃投資多少，其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求：硬盤、內存、網路速度)、軟件多少(服務器軟件、web軟件、客戶端軟件)、實施費用多少、調研費用計劃多少(按10%計算)、服務費用多少(每年的服務費用另收，約軟件費用的10%~15%)，另外有一個極容易忽視的費用：系統內部的維護費用。系統資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的，在這里需要考慮到這一點，尤其是還沒有做過系統備份的公司。

　　4、進度計劃

　　公司計劃在哪個時間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。

　　該步驟由誰統籌負責，計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應商等等)。

　　a、項目選型階段

　　a、初步選型階段(十數家)

　　在該階段需要進行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

　　該步驟完成的標志是：尋找xx家軟件供應商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統報價、服務條款等等，并將其編制成冊。

　　b、精細選型階段(三至四家)

　　精選的公司erp系統實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。

　　在這里要提出：考慮到公司已實施了rf-mis，在挑選軟件供應商的時候應該如何保障公司的利益，軟件供應商必須提供接口程序保障現有資源不會浪費等等(這也屬于風險計劃的一部份)。

　　c、項目確認階段(一至兩家)

　　確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的項目項目計劃交老總批核。

　　b、項目調研階段

　　承接項目確認階段，主要是由已初步確認的軟件供應商來進行市場調研。在這里應該規定調研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天，合計數加二)，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

　　承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業務流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統達到加強管理的目標等等)

　　c、合同談判期

　　需要就合同細節進行談判，談判的時間應該予以計算(一般為一周時間)

　　合同談判需要由誰負責，由誰批核，付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)

　　需要注明的是，這里只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權益)d、項目培訓期

　　計劃erp實施培訓需要多長的時間，一般為每個部門三天，另集中培訓兩周。

　　應該由部門什么人參加，培訓的內容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門主管為keyuser)、培訓的結果是什么、如何考評結果。

　　這里也可以提一下：由于顧問人員的流動，常導致項目實施的混亂，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協議，由其個人保證項目的順利進行，系統實施完成后再給予獎勵(預算外費用)。

　　培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的'培訓結果予以評價，并作為支付培訓費用的依據。

　　e、項目試用期

　　項目試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(一人)，試用期過短用戶難以體會系統中存在的問題----肯定會有的，也難以習慣系統的運作方式。

　　試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點，盤點數據的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意：不要定得太高!!!)。

　　該期間必須由keyuser編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊)，同時需要由keyuser對本部門的erp項目進行具體驗收。

　　f、正常使用期

　　目前有兩種方式由舊系統切換到新系統。

　　a、一次性切換。

　　b、并行后逐步切換

　　項目計劃中應該明確兩種切換方式的優點和缺點，并建議采用哪種方式切換。

　　從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為xxx天(至少150天，否則……)

　　合計：從選型到系統正常運行需要xxx天，預計總費用xxx萬。

　　四、項目的風險規避和質量保證

　　目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責什么工作)，實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應該如何避免。

　　實施erp系統可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見，就讓顧問公司來提)

　　對于進度的控制應該達到一個什么樣的程度，在這里需要將數據量化：實施前倉務部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務部需要提供什么樣的參考數據(財務管理的數據)、采購部需要提供什么資料(平均應收貨物數量，總價格、交貨準時率、料件的采購提前期)。

　　有兩點需要注意：

　　1、這里我提的數據適用于未實施erp系統的公司，由手工向電腦化的轉變，對你們不一定適用。

　　2、貴公司需要提及的主要是現有mis系統存在的問題，以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進。

　　五、人力資源安排

　　除開始項目規劃中提及的人員以外，這里還需要繼續闡述erp系統的人力安排，并以表格的形式體現：

　　人員職務階段職責

　　魏治項目經理項目初選尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應商，并整理報告。

　　項目精選判定3家符合公司要求的軟件供應商，并完成……工作

　　············

　　這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協助!!!

　　六、實施erp系統需要注意的問題

　　這里添寫實施erp系統需要注意哪些，以及erp系統不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統。部份內容可以附加xxx報或雜志對實施erp系統的評價。

　　同時也應該申明對erp系統的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。把丑話說在前面，有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統想得太美好反倒對erp系統實施不利!

　　七、附件

　　實施目前比較流行服務器系統需要達到的配置(給老板建議)。

　　服務器(型號、規格、功能)

　　如果是開發軟件的話還包括軟件的開發規范。

　　······

　　這一部份東西太多，具體情況具體考慮，不寫了。

　　總之，整份文件需要讓老板明白：實施erp系統會遇到的主要問題，包括費用、時間以及對現有工作的影響。讓老板做到心中有數!

　　這里也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老板明白，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示。

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