糧食局工作計(jì)劃6篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的糧食局工作計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。
糧食局工作計(jì)劃 篇1
20xx年度我局愛衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,把愛衛(wèi)工作與衛(wèi)生局創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機(jī)地結(jié)合起來，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
一、抓組織，重實(shí)效
進(jìn)一步加強(qiáng)我局愛衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使愛衛(wèi)工作有組織、有計(jì)劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。
二、大力宣傳，人人參與
大力首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面：一是及時(shí)把黨和政府對愛衛(wèi)會(huì)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知；二是動(dòng)員教育，形成人人參與的良好氛圍，動(dòng)員全體干部職工積極參與黑板報(bào)、宣傳櫥窗資料收集，盡量做到版面新穎、大方，內(nèi)容豐富，爭取每月出一期；三利用工作下基層對廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。
三、完善制度，加強(qiáng)管理
進(jìn)一步完善內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康教育建設(shè)工作，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極開展除“四害”工作。
四、搞好除“四害”工作
搞好除“四害”工作是有效控制各類自然疫源性蟲媒傳播傳染病的有效途徑。市糧食局高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)滅防措施，按照市愛衛(wèi)會(huì)的工作要求認(rèn)真開展好冬、春兩季以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)，實(shí)行專群結(jié)合，大力整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，全面落實(shí)各項(xiàng)滅防措施，除害防病，做好“四害”監(jiān)測工作，確保人民群眾身體健康。
五、做好愛衛(wèi)會(huì)基本工作，繼續(xù)按照上級(jí)的要求，積極參與衛(wèi)生活動(dòng)。
糧食局工作計(jì)劃 篇2
年初以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年糧食工作目標(biāo)，積極開展各項(xiàng)工作，通過全局干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、半年工作回顧
（一）做好元旦、春節(jié)期間糧油市場供應(yīng)監(jiān)督檢查工作
為保證“兩節(jié)”期間糧油供應(yīng)，讓老百姓用上“放心糧油”，我局組織人員對糧食經(jīng)營企業(yè)和連鎖超市進(jìn)行了執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查了糧油品種、質(zhì)量、衛(wèi)生和臺(tái)帳，同時(shí)還深入庫房，檢查了倉儲(chǔ)設(shè)施是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)，糧食儲(chǔ)存是否符合規(guī)定。從檢查情況來看，“兩節(jié)”期間我縣各糧食經(jīng)營企業(yè)糧油品種齊全，商品較為豐富，價(jià)格平穩(wěn)，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，糧油存放、庫存數(shù)量符合要求，糧油供應(yīng)市場正常有序，為老百姓過上歡樂祥和的節(jié)日夯實(shí)基礎(chǔ)。
（二）開展全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作
按照全國糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作的通知要求，我局及時(shí)組織召開專題工作會(huì)議，研究部署具體調(diào)查措施，同時(shí)動(dòng)員參加市局組織的培訓(xùn)。在專項(xiàng)調(diào)查工作中嚴(yán)格調(diào)查，按照“有庫必到、有倉必查、查必準(zhǔn)確”的原則進(jìn)行逐倉逐庫調(diào)查核實(shí)。于4月5圓滿完成全縣糧食倉儲(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)調(diào)查工作，及時(shí)向市局報(bào)送了相關(guān)數(shù)據(jù)和正式文字報(bào)告。
（三）開展20xx年全縣糧食庫存檢查工作
根據(jù)市糧食局《關(guān)于開展全市20xx年糧食庫存檢查工作的通知》（韶糧[20xx]13號(hào)）要求，縣糧食局認(rèn)真組織，XX縣財(cái)政局?jǐn)M定工作方案，落實(shí)責(zé)任，對縣糧食購銷公司糧食庫存進(jìn)行了自查，于4月10日全面完成XX縣20xx年糧食庫存檢查工作。通過檢查，沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重蟲糧、高水份糧、霉變糧現(xiàn)象。貯存安全，質(zhì)量指標(biāo)合格，品質(zhì)宜存、賬實(shí)符合、圓滿完成庫存檢查工作任務(wù)。
（四）積極穩(wěn)妥做好夏糧入庫前期準(zhǔn)備工作
1.抓好儲(chǔ)備糧輪換銷售工作。受國內(nèi)糧食市場因素的影響和進(jìn)口大米對我省糧食市場的沖擊，今年上半年糧食銷售市場進(jìn)入低谷，糧食購銷出現(xiàn)倒掛。針對這一情況，我局主要領(lǐng)導(dǎo)采取走出去，請進(jìn)來的辦法，積極主動(dòng)地收集市場信息，為經(jīng)營決策掌握第一手材料，至6月底止，共銷售稻谷****多噸，是全市銷售數(shù)量較多、價(jià)格最高的縣市。
2.抓好倉儲(chǔ)設(shè)施的維修工作。我縣現(xiàn)有儲(chǔ)糧倉庫大部分是上世紀(jì)六、七十年代建造的磚木結(jié)構(gòu)倉庫，使用時(shí)間長，倉庫嚴(yán)重破損。為確保我縣糧食儲(chǔ)備的安全和夏糧入庫工作的順利開展，我局會(huì)同糧食購銷公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，籌集76萬元多資金，對所屬糧庫及附屬設(shè)施進(jìn)行維修。為我縣儲(chǔ)糧安全和夏糧入庫工作順利開展尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）做好軍糧供應(yīng)工作
我縣軍糧供應(yīng)站一直堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、信譽(yù)第一”的服務(wù)宗旨，實(shí)行軍糧“一批一檢一報(bào)告”制度和“三專”管理，依照“三個(gè)確保”要求，確保“按時(shí)、按質(zhì)、按量”供給駐翁部隊(duì)用糧，使駐軍官兵吃上安全糧、放心糧。
（六）積極做好縣委政府辦交辦的各項(xiàng)工作
1、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作，全力維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定。我局堅(jiān)持做好綜治信訪維穩(wěn)工作，對群眾上訪反映的問題本著“尊重歷史、重視客觀”的原則，能解決的及時(shí)解決，不能解決的說明緣由，做好解釋工作，對群眾不理解的上訪問題，堅(jiān)持群眾利益無小事，使他們從不理解到理解，盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。半年來，我局未發(fā)生越級(jí)上訪案件，糧食系統(tǒng)治安良好，確保了一方平安。
2、做好糧食倉庫建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。我局積極配合縣國資中心做好糧食倉庫建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，派出專人專車全程跟進(jìn)工程進(jìn)度，該建設(shè)項(xiàng)目到目前為止已完成8座倉及綜合辦公樓封頂，進(jìn)入裝修階段，預(yù)計(jì)20xx年9月份可交付使用。
3、積極做好“兩創(chuàng)”、扶貧掛鉤工作。我局始終把扶貧掛鉤工作擺上重要議事日程深入掛鉤聯(lián)系村，為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)出謀劃策，并積極落實(shí)資金，年初到6月底止，我局共投入支持資金1.9萬元，其中官渡聯(lián)盟村1.3萬元，官渡新北6000元。
今年是“兩創(chuàng)”驗(yàn)收年，我局結(jié)合自身工作職能切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，營造良好的“兩創(chuàng)”工作氛圍，目前各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
二、下半年工作思路
1、做好糧食收購和市場監(jiān)管工作。
2、保質(zhì)保量完成各級(jí)儲(chǔ)備糧輪換入庫工作。
3、著力做好“糧油基地”建設(shè)跟蹤服務(wù)工作。
4、完XX縣委政府下達(dá)的高速公路拆遷工作任務(wù)。
5、加強(qiáng)國有糧食應(yīng)急管理，提高企業(yè)經(jīng)營效益。
6、積極做好縣委政府交辦的各項(xiàng)工作。
糧食局工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)做好新形勢下的秋糧收購工作。
認(rèn)真執(zhí)行《省中晚稻最低收購價(jià)預(yù)案》，進(jìn)一步完善服務(wù)措施和工作程序，提高為農(nóng)服務(wù)水平，確保我縣秋糧收購總量在正常年景不低于歷年收購量，達(dá)到7000噸，以確保農(nóng)民增收，保障我縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)的深入開展。主要措施：大力實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化，總結(jié)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作措施，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全面推行訂單糧食，不斷完善工作程序和提高訂單的履約率，努力實(shí)現(xiàn)訂單面積3.2萬畝，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。扶持龍頭企業(yè)，打響一個(gè)糧食品牌。通過糧食產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
二、完善地方糧食儲(chǔ)備，進(jìn)一步規(guī)范成品糧和食用油儲(chǔ)備。
深入鞏固“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)成果，結(jié)合“省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫”建設(shè)，以建一流設(shè)施、創(chuàng)一流管理為目標(biāo)，推行規(guī)范管理行為，努力實(shí)現(xiàn)管理的法制化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。確保我縣承儲(chǔ)的各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠，急需時(shí)能隨時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。
三、徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，全面實(shí)行依法監(jiān)管
認(rèn)真落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，大力宣傳各項(xiàng)糧食政策法規(guī)，營造依法行政，依法治糧的社會(huì)氛圍；建立健全糧食監(jiān)督檢查工作體系、工作制度和工作機(jī)制；依法重點(diǎn)組織實(shí)施糧食收購資格審查、收購市場監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場流通秩序的違法違規(guī)行為，保護(hù)糧食生產(chǎn)者的積極性，維護(hù)經(jīng)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。繼續(xù)深入開展“糧食流通服務(wù)年”活動(dòng)，把各項(xiàng)具體措施落到實(shí)處。
四、認(rèn)真抓好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。
全面落實(shí)《省糧食統(tǒng)計(jì)制度》，發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)工作在保障糧食供需平衡、保證社會(huì)糧食安全方面的基礎(chǔ)性作用，建立覆蓋全社會(huì)的糧食統(tǒng)計(jì)體系，完善全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作機(jī)制，準(zhǔn)確掌握全社會(huì)糧食總量，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供可靠依據(jù)。
五、抓好軍糧供應(yīng)工作。
不斷改善軍供設(shè)施，提高服務(wù)水平，增加供應(yīng)品種，確保質(zhì)量穩(wěn)定。通過軍供的金字招牌，發(fā)展集中配送的居民供應(yīng)連鎖經(jīng)營，在保障軍供的同時(shí)，促使經(jīng)營量有較大的提高。
六、加強(qiáng)對國有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理。
按照規(guī)定程序和規(guī)范，開發(fā)盤活閑置資產(chǎn)，充分利用存量資產(chǎn)實(shí)施招商引資，確保國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)的流失；妥善處理好糧食企業(yè)“老人”問題，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
七、緊緊圍繞我縣“對外開放
加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，千方百計(jì)，加強(qiáng)對外聯(lián)系，努力完成招商引資6000萬元任務(wù)。措施：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，把招商引資工作作為一項(xiàng)中心工作來抓，完善招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)招商引資小分隊(duì)，通過“請進(jìn)來、走出去”加強(qiáng)與外地客商聯(lián)系，制定具體的招商人員鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)引資的積極性。協(xié)助外商落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境，使外資進(jìn)得來、穩(wěn)得住、有效益，以推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
八、加大對上爭資力度，全面完成縣政府下達(dá)的向上爭取政策性資金285萬元任務(wù)。
九、強(qiáng)化對國有糧食企業(yè)的監(jiān)管。
明確崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核責(zé)任制，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，促使企業(yè)依法開展有效經(jīng)營，防止違法違紀(jì)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。
糧食局工作計(jì)劃 篇4
為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和上級(jí)有關(guān)部門、縣委縣府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，把涉及安全生產(chǎn)工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效，推動(dòng)全縣糧食行業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，特提出以下工作計(jì)劃：
一、主要目標(biāo)
確保全年安全生產(chǎn)無事故，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)到縣考核要求,使得糧食行業(yè)安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管管理工作。
二、主要任務(wù)和工作措施
1、著力落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度，提高半年督查、年度考核的效果，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。各單位法定代表人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)各級(jí)人員在本崗位負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。各企業(yè)要健全各項(xiàng)制度，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技能，提升事故防范和應(yīng)急處置能力，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。
2、抓好六個(gè)領(lǐng)域的事故隱患排查和控制。
近年來從我系統(tǒng)事故隱患排查及作業(yè)事故情況來看，主要集中在儲(chǔ)糧熏蒸操作及藥劑管理、出租房屋、機(jī)械裝置、糧食收儲(chǔ)裝卸作業(yè)、人員密集場所、鍋爐壓力容器等六個(gè)領(lǐng)域，20xx年將采取進(jìn)一步的措施，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)，把事故消滅在萌芽之中，最大限度地排控各類事故隱患。
（一）、加強(qiáng)儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)及藥劑管理，從事熏蒸作業(yè)的工作人員必須參加相關(guān)培訓(xùn)并持證上崗，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開展儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)及藥劑管理。熏蒸藥劑實(shí)行集中保管、審批領(lǐng)用，嚴(yán)格執(zhí)行“雙門、雙鎖、雙人”管理制度，杜絕藥劑與器材混裝。
（二）、加強(qiáng)對出租倉房的安全管理，嚴(yán)格按照糧食局房屋租賃的相關(guān)規(guī)定對出租倉房進(jìn)行管理，確保出租倉房安全無事故。
（三）、組織開展烘干機(jī)及糧食裝卸輸送機(jī)械的作業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備操作與維護(hù)規(guī)程和使用要求。
（四）、合理安排糧食收購、儲(chǔ)存、出入庫作業(yè)流程，加強(qiáng)收購和出入庫現(xiàn)場管理，規(guī)范開展糧食倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)操作。
（五）、加強(qiáng)人員密集場所的安全生產(chǎn)和防火防災(zāi)檢查，嚴(yán)格按許可的范圍開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，保證消防器材完好齊全，消防通道暢通。
（六）、加強(qiáng)鍋爐等壓力容器的安全檢查，規(guī)范操作流程，確保安全無事故。
3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度。
各企業(yè)要建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度。安全生產(chǎn)臺(tái)賬要能夠真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范反映和再現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)管理工作全過程。臺(tái)賬內(nèi)容要包括領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、管理組織、各類安全生產(chǎn)會(huì)議、安全檢查、隱患排查、整改、設(shè)備維修、檢測、員工教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、安全投入、應(yīng)急演練和事故處理等安全工作記錄，逐步構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
4、強(qiáng)化安全教育和安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)。
各企業(yè)要進(jìn)一步落實(shí)全員安全培訓(xùn)制度，重點(diǎn)抓好單位法定代表人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)新進(jìn)職工和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；要保證每個(gè)職工都要系統(tǒng)接受安全教育，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，學(xué)懂學(xué)會(huì)并嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)范，全面提升員工安全素質(zhì)。
5、進(jìn)一步完善安全投入機(jī)制。
各企業(yè)要逐步增加安全生產(chǎn)資金投入數(shù)量，改善安全生產(chǎn)條件，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全，要定期進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)、檢修，確保設(shè)備完好率和消防設(shè)施裝備良好率均達(dá)到100%。完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，整改重大安全隱患，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。
6、堅(jiān)持預(yù)防為主，狠抓安全隱患排查治理工作。
各單位要結(jié)合本單位安全管理工作規(guī)律和特點(diǎn)，制定嚴(yán)格的定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的安全檢查和隱患排查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對一線作業(yè)層面安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，把安全生產(chǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分類記錄、歸檔，列入整治計(jì)劃。要把安全檢查、隱患排查與專項(xiàng)整治、隱患治理有機(jī)結(jié)合起來，對重特大安全生產(chǎn)事故隱患，要明確整改責(zé)任、整改要求和整改時(shí)限，保證責(zé)任、經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、措施四落實(shí)。
糧食局工作計(jì)劃 篇5
根據(jù)省委和縣委工作會(huì)議精神和會(huì)議上具體部署意見，結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況，為全面完成１９××年各項(xiàng)糧食工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)決執(zhí)行糧油政策，妥善安排群眾生活
我縣近兩年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢較好，去年糧食征購任務(wù)超額完成了８０％。今年的任務(wù)又有所增加，這是社會(huì)主義建設(shè)的需要。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下，在不購過頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平，合理安排好市場供應(yīng)，保證國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整順利進(jìn)行。為此，要做到以下兩點(diǎn)：
（一）對農(nóng)村廣大干部、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻(xiàn)，為國分憂，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行；堅(jiān)持計(jì)劃用糧，節(jié)約用糧。
（二）嚴(yán)格控制銷量。凡是不符合上級(jí)規(guī)定的，不能各行其事，一定要上報(bào)縣批準(zhǔn)，并從嚴(yán)掌握。
二、大力支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，千方百計(jì)促進(jìn)全縣的農(nóng)業(yè)豐收農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，糧食是第一位，這是解決十億人口吃飯的大問題。
我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗，努力提高單位面積產(chǎn)量，促進(jìn)糧、油、豆生產(chǎn)的大豐收。今年除××、××、××、××、××五個(gè)糧、油、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟(jì)作物，促進(jìn)林、牧、副、漁等多種經(jīng)營的發(fā)展。
三、充分利用現(xiàn)有條件，廣開門路，擴(kuò)大糧油復(fù)制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營糧食部已經(jīng)明確規(guī)定，擴(kuò)大糧食復(fù)制品、主食品、副食品等綜合經(jīng)營，這是糧食部門的主業(yè)、正業(yè)之一，是糧食企業(yè)經(jīng)營管理適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)調(diào)整、活躍市場、改善人民生活、增加國家積累的需要。為此，我縣計(jì)劃在鐵路沿線的單位中，充分利用現(xiàn)有人員、設(shè)備和技術(shù)，因陋就簡，抓緊搞上去，積累經(jīng)驗(yàn)后，再全面鋪開。
四、全面改善經(jīng)營管理，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整需要為了全面改善企業(yè)管理，我們準(zhǔn)備采取如下六項(xiàng)措施：
（一）進(jìn)一步落實(shí)倉儲(chǔ)五項(xiàng)定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制，普及和提高科學(xué)保糧方法，確保糧倉“四無”，力爭實(shí)現(xiàn)糧倉“四無”縣。
（二）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉庫“三化”（即倉房無縫化、地面堅(jiān)硬化、四面干凈化）和環(huán)境美。
（三）整頓器材管理，開展以麻袋、面袋為主的清倉、查帳、追繳、歸公的活動(dòng)。
（四）設(shè)立化驗(yàn)室，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
（五）進(jìn)一步落實(shí)“六定一獎(jiǎng)、評分算獎(jiǎng)”的生產(chǎn)責(zé)任制。
（六）搞好費(fèi)用包干、定額管理，重點(diǎn)抓好加速資金周轉(zhuǎn)，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用，壓縮行政費(fèi)用開支，減少利息支出。
通過這六項(xiàng)措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步。
五、搞好科研活動(dòng)，提高科學(xué)保糧水平和文明生產(chǎn)水平糧油科研應(yīng)為糧油工、商業(yè)服務(wù)。
根據(jù)我縣具體情況，今年的科研計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是積極、全面推廣已有科研成果，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗(yàn)，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防、治試驗(yàn)，搞好制造和推廣配方飼料等試驗(yàn)。對現(xiàn)有人員，要很好地發(fā)揮他們的作用，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻(xiàn)。
六、辦好各種類型的培訓(xùn)班，不斷提高干部、職工政治業(yè)務(wù)水平
針對職工隊(duì)伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn)，必須抓培訓(xùn)工作。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對干部、職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)工作。
七、加強(qiáng)思想政治工作
組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)１２月中央工作會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針。學(xué)習(xí)時(shí)，要引導(dǎo)大家認(rèn)清大好形勢，理解認(rèn)真調(diào)整的`重大政治意義，從而使職工自覺地堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，自覺地維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，使每一個(gè)職工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來。要端正黨風(fēng)，要運(yùn)用多種思想教育形式，堅(jiān)持疏導(dǎo)的方法，努力創(chuàng)造出同心同德，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國家做出新貢獻(xiàn)。
糧食局工作計(jì)劃 篇6
一、今年工作情況
在省市糧食局和**市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進(jìn)取，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)工作措施，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
1、糧庫維修改造圓滿完成。
共維修改造和信息化建設(shè)18家?guī)禳c(diǎn)，總倉容32.86萬噸，省糧食局和省財(cái)政廳批復(fù)總投資6420.39萬元，其中省以上財(cái)政補(bǔ)助3948萬元，市財(cái)政補(bǔ)助642.04萬元，企業(yè)自籌1830.35萬元，全面完成維修改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
2、購銷經(jīng)營穩(wěn)中求進(jìn)。
完成購銷經(jīng)營總量182.6萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2183萬元。收購夏糧46.09萬噸，小麥44.02萬噸，其中托市35.86萬噸，儲(chǔ)備輪換*萬噸，自營*萬噸；大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點(diǎn)28個(gè)，截至1月15日，已經(jīng)收購入庫16.7萬噸，投入資金4.9億。開展儲(chǔ)備糧專項(xiàng)檢查4次，組織輪換4批次，下發(fā)審批文件8份，輪換*萬噸。
3、企業(yè)改革不斷深入。
對糧食局、總公司（包含所屬企業(yè)）、3個(gè)直屬庫的經(jīng)營管理、組織關(guān)系、人事任免、資產(chǎn)處置等方面進(jìn)行明確；完成國有購銷企業(yè)土地性質(zhì)變更，累計(jì)變更土地面積1273.4畝，土地增值2.1065億元；購銷總公司與******米業(yè)有限公司合作組建****糧油購銷有限公司，**糧貿(mào)公司在**市**區(qū)流轉(zhuǎn)土地，建立中和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司，夏秋糧收購7468噸，銷售額20xx萬元；完善糧庫布局，緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)“糧安工程”，對**糧貿(mào)公司等企業(yè)“退城進(jìn)郊”建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行初步調(diào)研規(guī)劃。
4、為民服務(wù)水平顯著提升。
一是加強(qiáng)市場監(jiān)管。強(qiáng)化區(qū)域巡查和資格核查，現(xiàn)場核查涉糧者96戶，核查認(rèn)定具備糧食收購資格的252戶，主動(dòng)申請注銷8戶；認(rèn)真組織執(zhí)法檢查，全年開展庫存檢查2次，檢查庫點(diǎn)34個(gè)，存糧14.57萬噸；二是啟動(dòng)烘干服務(wù)中心建設(shè)。掛牌成立**市糧食烘干服務(wù)中心，計(jì)劃到20xx年全市建設(shè)糧食烘干服務(wù)中心站點(diǎn)20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500噸，切實(shí)解決農(nóng)民特別是種糧大戶的糧食安全問題；三是“放心糧油”創(chuàng)建初見成效。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，聯(lián)合市工商、質(zhì)監(jiān)等五部門對現(xiàn)有47家“放心糧店”開展定期和不定期執(zhí)法檢查，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為。對20xx年通過**市級(jí)復(fù)評審的**米業(yè)和**超市放心糧油專柜進(jìn)行授牌。
5、愛糧節(jié)糧逐步深入人心。
利用“世界糧食日”、“愛糧節(jié)糧活動(dòng)周”等契機(jī)，聯(lián)合市團(tuán)委、教育局在全市義務(wù)教育中小學(xué)生中開展“**杯”征文競賽，得到熱烈響應(yīng)，共收到征文400多篇，評選出組織獎(jiǎng)10名、一等獎(jiǎng)25名、二等獎(jiǎng)50名、三等獎(jiǎng)80名，優(yōu)秀獎(jiǎng)120名，活動(dòng)取得圓滿成功；活動(dòng)期間，共印發(fā)各類宣傳手冊、傳單3000份，免費(fèi)發(fā)放報(bào)紙1000份，制作戧牌16個(gè)、拱門6個(gè)，分發(fā)宣傳掛圖200張，參與宣傳人員130余人，全社會(huì)愛糧節(jié)糧的良好氛圍逐步形成。
二、明年工作思路
總體思路是：以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)三農(nóng)為根本，以提高糧食流通水平、促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展為主線，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)，走規(guī)模化經(jīng)營、集團(tuán)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加快由產(chǎn)糧大市向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。
主要措施是著力實(shí)施“六大工程”，提升六大能力，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)效益大突破、倉儲(chǔ)設(shè)施大改善、糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、部門形象大提升。
（一）轉(zhuǎn)型發(fā)展工程，提升市場競爭能力
1、優(yōu)化庫點(diǎn)布局。結(jié)合“糧安工程”建設(shè)規(guī)劃，加快中心骨干庫建設(shè)，按照先試點(diǎn)、后推廣的思路，成熟一個(gè)、整合一個(gè)、培植一個(gè)，構(gòu)建“購銷總公司+分公司+收納庫點(diǎn)”的分級(jí)管理運(yùn)行模式。
2、完善管理體制。根據(jù)三年改革目標(biāo)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結(jié)構(gòu),完善決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理,建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,形成完善的企業(yè)制度體系、責(zé)任體系、監(jiān)督體系和考核體系，推動(dòng)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。
3、創(chuàng)新發(fā)展方式。引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施雙向拓展發(fā)展戰(zhàn)略，一頭向生產(chǎn)領(lǐng)域延伸，一頭向加工領(lǐng)域延伸，逐步建立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。一是拓寬企業(yè)經(jīng)營思路，積極參與種植業(yè)土地流轉(zhuǎn)，建立新型糧食專業(yè)合作組織，緊緊把控糧源；二是大力發(fā)展糧食加工業(yè)，結(jié)合招商引資引進(jìn)高端龍頭企業(yè)，提高我市糧油產(chǎn)品市場占有率和附加值；第三是創(chuàng)新經(jīng)營方式，引導(dǎo)企業(yè)由倉儲(chǔ)型向貿(mào)易型轉(zhuǎn)變，有效利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通媒介，拓寬經(jīng)營思路，增添發(fā)展活力，提升經(jīng)濟(jì)效益。
（二）穩(wěn)價(jià)保供工程，提升糧食安全保障能力
1、做好夏秋糧收購。立足早收多收，做到收滿儲(chǔ)足；發(fā)揮主渠道作用，確保不出現(xiàn)農(nóng)民賣糧難問題，保障農(nóng)民利益；嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)價(jià)規(guī)定，維護(hù)市場秩序。
2、抓好儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格儲(chǔ)備糧管理規(guī)范，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；嚴(yán)格輪換制度，規(guī)范審批程序，確保儲(chǔ)備糧輪換有序；加大監(jiān)管力度，完善監(jiān)管制度，確保儲(chǔ)備糧管理制度化、科學(xué)化。
3、完善應(yīng)急保供體系。建立健全價(jià)格監(jiān)測體系，定期采集市場價(jià)格，及時(shí)進(jìn)行價(jià)格發(fā)布；完善應(yīng)急保供體系，調(diào)整落實(shí)應(yīng)急加工企業(yè)和應(yīng)急保供網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋；爭取市政府支持，逐步落實(shí)成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃；定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力。
（三）提檔升級(jí)工程，提升糧食流通服務(wù)能力
1、抓好“十三五”規(guī)劃的編制和實(shí)施。指導(dǎo)原則是以深化國有購銷企業(yè)改革為抓手，以提高糧食流通效率和流通水平為目標(biāo)，按照“一縣一企”模式，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、合理布局，全面推進(jìn)糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)揮國有購銷主渠道作用，為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生和糧食安全提供堅(jiān)實(shí)保障。主要目標(biāo)是“十三五”期間（20xx-2020年），全市倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投入1.2億元，構(gòu)建物流園區(qū)+中心庫+收儲(chǔ)庫點(diǎn)的倉儲(chǔ)格局，全市糧食倉儲(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化。
2、做好糧庫新建擴(kuò)建準(zhǔn)備和上爭工作。對退城進(jìn)郊項(xiàng)目盡快落實(shí)土地置換征用手續(xù)，完成項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)；對拆除重建項(xiàng)目做好相關(guān)手續(xù)，提前進(jìn)行騰倉并庫，待條件成熟，立即投入施工。
（四）依法行政工程，提升糧食市場監(jiān)管能力
1、開展分級(jí)監(jiān)管和區(qū)域巡查。制定巡查計(jì)劃，有效開展日常巡查，指導(dǎo)督促糧食經(jīng)營者嚴(yán)格執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度，切實(shí)提高糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)法檢查。開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)抓好糧食市場執(zhí)法、“轉(zhuǎn)圈糧”專項(xiàng)整治、糧食庫存清查、成品糧油市場檢查、糧食質(zhì)量衛(wèi)生檢查和儲(chǔ)備糧油檢查，對軍供等政策性用糧購銷活動(dòng)中糧食質(zhì)量與原糧衛(wèi)生進(jìn)行抽查。認(rèn)真查處涉糧案件，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，組織開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，認(rèn)真做好案件舉報(bào)的受理和反饋工作，嚴(yán)肅查處群眾關(guān)注、反應(yīng)強(qiáng)烈的各類涉糧案件。
3、建立健全糧食質(zhì)量監(jiān)管體系。提升質(zhì)檢能力，開展檢測所省級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作；強(qiáng)化糧食出入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，對加工、銷售的糧食質(zhì)量衛(wèi)生進(jìn)行全程監(jiān)督檢查。
（五）人才培養(yǎng)工程，提升可持續(xù)發(fā)展能力
1、修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，到相關(guān)高校招聘和定向培養(yǎng)一批糧食類專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)基層企業(yè)一線，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。
2、繼續(xù)抓好企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn)。重視專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè)，采取走出去、請進(jìn)來等方式，有計(jì)劃組織職工開展技能培訓(xùn)，提高職工專業(yè)技能。
3、加強(qiáng)企業(yè)用工管理。健全完善勞動(dòng)用工管理制度，督促企業(yè)依法用工，保障職工合法權(quán)益。
（六）糧食惠民工程，提升服務(wù)社會(huì)能力
1、開展“放心糧油”創(chuàng)建。根據(jù)省糧食局《關(guān)于推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見》，確保到20xx年底，達(dá)到四個(gè)100％：原糧質(zhì)量檢測覆蓋率100％，不合格糧食有效處置100％，原糧出入庫檢驗(yàn)100％，成品糧油放心網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋率100％。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，大力營造“放心糧店”創(chuàng)建氛圍，對參創(chuàng)單位組織法律法規(guī)培訓(xùn)，提高守法經(jīng)營自覺性；二是加大投入力度，積極爭取財(cái)政支持，加快推進(jìn)“放心糧油”工程建設(shè)，實(shí)行“放心糧店”以獎(jiǎng)代補(bǔ)制，提高“放心糧油店”創(chuàng)建積極性；三是提高創(chuàng)建質(zhì)量，強(qiáng)化考核管理和退出機(jī)制，做好**市級(jí)放心糧油店的創(chuàng)建和**市級(jí)放心糧油店復(fù)評審準(zhǔn)備工作。
2、抓好糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)。20xx年計(jì)劃建成7家，新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導(dǎo)、部門參與、社企主導(dǎo)、場戶自愿”的模式，認(rèn)真開展實(shí)地調(diào)研，合理規(guī)劃烘干服務(wù)站點(diǎn)布局；二是加強(qiáng)與種植大戶、購銷企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等社會(huì)主體聯(lián)系，確保有序推進(jìn)，收到實(shí)效；三是在烘干設(shè)備購置費(fèi)用、用地、用電等方面爭取政府及相關(guān)部門的政策扶持。
3、擴(kuò)大和提升糧源基地建設(shè)。以有效掌握糧源、服務(wù)農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快糧源基地建設(shè)。一是做大規(guī)模。加強(qiáng)與種糧大戶、糧食專業(yè)合作社的溝通協(xié)調(diào)，積極參與土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大訂單糧食規(guī)模，通過自主經(jīng)營、股份合作等形式做大糧源基地規(guī)模；二是加大力度。積極幫助企業(yè)向上爭取各級(jí)政府在土地流轉(zhuǎn)政策、農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、農(nóng)機(jī)農(nóng)資補(bǔ)貼等方面的支持，推動(dòng)基地建設(shè)的快速發(fā)展；三是提檔升級(jí)。一方面引導(dǎo)企業(yè)在品種、管理上做文章，選用優(yōu)質(zhì)品種，強(qiáng)化田間管理，生產(chǎn)適合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；另一方面注重品牌建設(shè)，爭創(chuàng)省市級(jí)名牌產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次；第三，鼓勵(lì)企業(yè)走出去，與大型超市、學(xué)校合作，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)超市、進(jìn)學(xué)校，提升市場占有率，提高經(jīng)濟(jì)效益。
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