2022護理的工作計劃范文（通用5篇）

　　時光在流逝，從不停歇，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份工作計劃了。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編為大家整理的2022護理的工作計劃范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　護理的工作計劃1

　　總結過去的一年，找出工作中的很多不足。為了20xx年的護理工作能達到：優質量、高效率、有創新、有品牌。在護理部制定計劃的基礎上，根據呼吸科具體情況及特點制定20xx年護理工作計劃如下：

　　一、總目標

　　1病房陪護率明顯下降，盡最大努力創無陪護病房

　　2病房滿意度明顯上升，滿意度＞99%

　　3科室管理達到三化：制度化、秩序化、規范化

　　4護理人員三基、專科培訓合格率100%

　　5病人基礎護理覆蓋率100%

　　6病人健康教育落實有效率100%

　　7病人安全措施落實率100%

　　8護理人員培養達到：有內涵、有禮儀、有技術、有知識，向護理高端人員標準靠近。

　　9科室收入比去年要增加30%左右

　　10打造獨特的呼吸科護理品牌

　　二、實施方案

　　1總結20xx年呼吸科護理工作，優點亮點繼續發揚，缺陷不足加強完善

　　2創建無陪護病房，打造呼吸科護理品牌

　　（1）完善探視制度，做好宣傳：利用公休座談會、設咨詢服務臺，讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖，贏得配合。

　　（2）提高病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環境清潔、溫濕度適宜、病人用物放置規范，病房內配有：花一束、鐘表一個、衣鏡一面、衣架一個，針線包內放有：針、線、老花鏡、剃須刀、梳子、潤膚露。再送上一壺熱水、一聲問候、一個稱呼、一個微笑。一次全面的入院介紹、貼心的健康教育、細致的出院指導。流動小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺，體會到親人般的呵護。

　　（3）強化基礎護理薄弱環節，突出三分治療、七分護理，做病人的貼心人

　　（4）細化服務流程：各項護理技術操作流程、護理人員行為流程。達到護理技術操作標準化、護理人員行為規范化、護理工作有銜接、護理服務無縫隙。

　　（5）逐步落實便民措施

　　3加強護理人員三基及專科知識技術培訓，提高護士內涵及知識技術水平

　　（1）推行護理人員記讀書筆記，每月召開一次讀書筆記座談會

　　（2）實行輪流講課，每月一次，年終評出講課優秀者

　　（3）選擇疑難病例、護理問題較多病例進行護理查房，探討護理效果、總結護理經驗，每月一次，必要時隨時查。

　　（4）提倡普通話晨會交班，半年評選一次，評出1——2名晨會交班明星。

　　（5）鼓勵護理人員自學、函授學習

　　（6）培養專科護士2——4名，重點培訓專科知識、專科技術。采用科內培訓及外出學習。成為合格的.呼吸科專科護士。

　　（7）自做呼吸科護理人員工作手冊，反映呼吸科護理人員一年來每個人的工作情況及成長經歷，呼吸科護理人員人手一冊。

　　4護士長加強督導，不斷完善服務，不斷提高質量

　　5實行人性化管理：無情的制度，有情的管理。關心護士，體貼護士，理解護士，愛護護士。盡最大努力為護士做點什么。打造溫馨病房、和諧科室品牌

　　6科研論文：鼓勵護士在工作中積累知識，總結經驗。一年每人至少發表一篇論文。大膽探討，集體做一項護理研究。暫定項目：臨床靜脈留置針留置時間及封管液選擇的探討研究。召集全科護理人員進行更新完善呼吸科護理常規，達到既有臨床實用意義又有推廣使用價值。

　　7嚴抓帶教，培養合格護理接班人

　　8節支增收：增強營銷意識，創收。一次性耗材嚴格管理，入出相符。醫護協作完成預期目標。

　　護理的工作計劃2

　　一、背景

　　全面落實黨的十九大精神，以社會需求為導向，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以XX護理事業發展規劃（20xx-20xx年）為指南，落實“進一步改善醫療服務行動計劃”活動，應用新理念、新技術、創新護理服務模式，加強護理隊伍建設。發展專科護理，提升護理質量，推動片區護理工作科學、健康、持續發展。打造適應新時代人民健康需求和建設“健康XX”的護理團隊，提高人民群眾就醫獲得感，根據護理部的工作，制定本片區護理工作計劃。

　　二、工作目標

　　（一）履行一崗雙責，重視反腐倡廉建設，保持護理隊伍清正廉潔。

　　（二）持續改善護理質量，確保患者安全。

　　（三）以社會需求為導向，持續深入開展優質護理，創新延伸護理服務。

　　（四）配合醫院的績效改革工作，做好護士崗位的績效管理。

　　（五）加強護理隊伍建設，提高護士長、護士工作能力及執行力，人文素養的培養，切實提升護理專業內涵。

　　（六）推進護理信息化建設。

　　（七）創新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業發展。

　　三、護理工作質量目標

　　（一）各臨床科室護理質量控制管理工作目標：

　　1.住院患者、出院患者對護理工作滿意率≥90%。

　　2.分級護理工作質量合格率≥90%（合格分≥80分）。

　　3.護理安全質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　4.圍手術期的護理質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　5.優質護理服務質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　6.臨床科室專科護理工作質量合格率≥100%（合格分≥90分）。

　　7.護理文書書寫工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　8.儀器設備、急救物品管理質量合格率≥100%（合格分≥95分）

　　9.消毒隔離質量合格率≥100%（合格分≥95分，其中一人一針一管一用執行率100%）。

　　（二）特殊區域護理質量控制管理工作目標：

　　1.血液凈化室工作質量總分100分，合格分≥90分。

　　（三）護理安全管理目標

　　1.保障患者安全需要：執行患者安全十大目標，規范護理行為，鼓勵不良事件上報。完善風險評估，針對存在的薄弱環節，采取積極的防范措施。全院各科室落實患者腕帶使用管理制度，嚴格執行查對制度，提高護理人員對患者身份識別正確性。

　　2.急救物品齊全，處于應急備用狀態，完好率100%。

　　3.節假日前護理安全工作質量合格率100%（合格分≥95分）。

　　4.夜間護理工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　5.輸血護理質量合格率≥95%（合格分≥95分）。

　　6.高危患者入院時跌倒、墜床的風險評估率100%。

　　7.患者入院時壓瘡的風險評估率100%，除難免壓瘡外，年壓瘡發生次數為0。

　　(四)教學、培訓工作質量目標

　　1.臨床護理教學工作質量合格率≥95%（合格分≥90分）。

　　2.護理技術操作考核合格率100%（合格分≥90分）。

　　3.急救技能考核合格率100%（合格分≥90分）。

　　（五）護理敏感質量指標

　　各項數據準確，控制合理。專科護理措施落實率升高，監測正性指標上升，負性指標下降。

　　四、具體措施

　　（一）履行一崗雙責，重視反腐倡廉建設，年內組織對護士長、護理負責人進行集體廉政談話1-2次。視具體情況對個別護士進行廉政談話。

　　（二）持續改進護理質量，保證安全。

　　1.片區各科室對本科室實施敏感指標管理，并在20xx年的基礎上對“護理敏感質量指標”建立以及監測效果的敏感性、有效性進行分析、修改。護士長定期組織分析、學習、反饋、交流、改善，持續改進。大科每月進行督查。

　　2.繼續實行護理質量二級管理體系，大科-各科室將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真整改，體現持續改進，實行目標管理。

　　（1）科護士長：組織二級質控，每月全面檢查1次。

　　（2）病區護士長：組織一級質控，每半月全面檢查1次，下半月對上半月存在問題重點檢查。在20xx年實施的基礎上對專科護理質量評價標準與考核標準進行修改。

　　3.三個專科護理小組修訂專科護理質量標準并指導臨床有效落實，參與護理質量監控。規范各專科的技術操作流程，提高專科護理質量。

　　4.鼓勵各科室及專科小組開展PDCA、品管圈、專案項目改善活動，開展項目≥1-2項，參加護理部的展示。

　　5.鼓勵護士參加醫院10個專科護理小組，提高專科護理質量。

　　（三）以社會新需求為導向，持續深入開展優質護理，延伸護理服務。

　　1.認真貫徹落實《優質護理服務評價細則（20xx）版》，實施“以病人為中心”的優質護理。責任護士落實整體護理包干制，每位護士分管8-10名病人，有效落實責任制整體護理。

　　2.充實護理人力，滿足臨床工作要求。力爭普通病房護士與實際開放床位比≥0.48:1。

　　3.深入開展醫護一體化、護理多學科聯合查房。加強督查指導，鞏固已有成果。

　　4.鼓勵科室以需求為導向開展專科特色護理，豐富護理專業內涵。

　　5.優化病人服務中心工作流程，為出入院病人提供“一站式”服務模式，改善服務品質，提供優質護理服務。

　　6.拓展服務領域，實現優質護理資源下沉。舉辦糖友之家、腎友之家、地貧之家等多種形式的講座，提供面向人民群眾的護理服務。

　　（四）加強護理隊伍建設，提升護理專業內涵。

　　1.創建一支出色的'護理團隊。

　　（1）完善專科護士的管理體系

　　①按照《XXXXX專科護士考核認證管理辦法實施細則》等要求，對專科護士進行使用和管理，為專科護士搭建平臺，制定及完善相關制度，促進專科護士的持續成長和不斷提高。

　　②年內培養專科護士3-4名，促進各臨床護理專科發展。

　　③糖尿病小組、血液凈化小組、康復專科護士臨床培訓基地小組開展工作。

　　④各專科小組有自己明確的工作計劃和考核標準，積極發揮專科小組的作用，用專科知識為患者提供專業的護理，對同業的護理人員提供專科指導和幫助。每季度至少組織一次專科小組活動，如專科講座、專科質量檢查。專科小組編制相關的流程、SOP等，促進和提高護理學科的建設和發展。

　　⑤按《XXXXX專科護士臨床培訓基地建設標準的通知》，加強康復科的康復護理專科護士臨床培訓基地的建設，完善各項制度、臨床培訓內容、臨床實習管理規定等。

　　（2）以崗位需求為導向，實行護理人員分層培訓。結合臨床需求，舉辦不同層級的培訓活動（詳見：護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案）。大科、各病區結合本專科特點進行分層培訓。

　　①基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內基本技能操作必須全部達標。其他層次的護士按護理人員繼續教育培訓計劃安排進行。

　　②加強專科技能的培訓：各臨床專科重點抓專科技能的培訓工作，特別是專科常規操作，以往沒有規范培訓過的操作，大科、各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織培訓、考核1-2次，科護士長、護士長隨機督查培訓、考核情況。

　　③落實《新入職護士培訓大綱（試行）》，新護士規范化培訓分崗前培訓、臨床科室輪轉兩個階段，制定培訓大綱及輪轉計劃。重點加強對新入職護士、聘用護士、低年資護士的培訓考核，強化他們的學習意識，以強化基礎護理知識為主，增加培訓、考核次數，直至達標。專科理論及專科操作考試、考核合格后才能獨立上崗。

　　④改進培訓的方法，開展雨課堂，上半年以耳鼻喉科為試點科室，逐步片區各科室開展，加強課堂互動，提高培訓效果。

　　⑤運用思維導圖，強化護理臨床思維構建，應用于護理管理、護理查房、護理教學、健康教育。強化護士主動學習的能力，在一定程度上實現隱性知識的可視化、顯性化，便于不同年資的護士把握護理工作的重點與方向。

　　（3）加強護士長隊伍管理

　　①參加護理管理相關知識的培訓，提高護士長管理水平，護士長培訓率100%。

　　②一季度參加護士長述職會議，對20xx年護理工作完成的亮點進行總結，提高管理水平。

　　③進一步提高護士長執行力，落實護理工作目標管理，有年計劃、季安排、月重點，月有小結、半年及年終有總結，有達標保障措施，年目標達標率≥95%。

　　④加強護士長目標管理考核，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

　　2.大科每兩月、科內每月業務學習1-2次，護理查房1次等。

　　3.鼓勵護士參加研究生學歷學習，按我院《關于護理研究生教育的相關補充規定》進行篩選及管理。

　　4.今年計劃選送護理骨干2-3人到省內外醫院進修培訓。大科、病區追蹤進修回院后業務工作開展實施落實情況。

　　5.片區各科室參加院內護理質量改善成果展示評比，爭取參加區級以上的護理質量改善成果展示。

　　6.參加院內舉辦的臨床護理情景模擬演練，以解決病人的實際問題為主線，以臨床真實的護理情境來展現“情景演練”過程，爭取參加全市的臨床護理情景模擬演練。

　　（五）加強科研工作，激發護理創新活力。

　　1.加強與柔性引進人才團隊的交流與溝通，利用其優勢，爭取區級護理科研立項及評獎，XX市科研立項3-5項，通過驗收2-3項。

　　2.鼓勵護理人員在臨床實踐中發現問題，開展護理工具小改革、小發明，鼓勵申報實用新型專利，爭取獲專利1-2項。計劃上半年參加創新大賽，包括護理技術、用具革新、工作流程、護理質量改善項目等，爭取轉化專利或參加全國護理質量大賽，提升醫院護理服務競爭力。

　　3.鼓勵護理人員積極撰寫護理學術論文，要求副主任護師以上職稱每年在省級以上醫學雜志發表論文一篇以上，護士長及本科學歷(第一學歷)以上的護士爭取每兩年在省級以上醫學雜志發表論文一篇以上，晉升護師、主管護師者爭取在公開發行的醫學雜志上發表論文一篇以上。爭取更多的護理論文在核心期刊發表。

　　4.爭取年內舉辦1期區級以上繼續教育學習培訓班。

　　（六）做好教學管理，提高教學質量。

　　1.指定具有護師職稱的護士或大專畢業三年以上、本科畢業兩年以上的人員擔任臨床帶教老師工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

　　2.各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

　　3.護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師、優秀實習生評選活動。

　　（七）加強護理信息化建設。

　　1.協助信息科推行我院護理信息化建設，按醫院的計劃選擇試點科室試行移動護理。

　　2.根據臨床科室的需要，完善專科護理評估單等電子表單。

　　3.實施護理理論網絡考試。

　　（八）落實進一步改善醫療服務行動計劃（20xx-20xx年）工作要求，開展護理人文關懷，構建和諧護患關系。

　　1.根據國家衛健委進一步改善醫療服務行動計劃（20xx-20xx年）工作要求，規范服務用語和服務行為，制定護理行為規范，加強患者隱私保護，體現人文關懷。

　　3.初步建立慢病管理體系，完善慢病管理的護理指導，開展康復護理的指導或培訓進修。。

　　4.要求各科護士長與護士閱讀護士人文關懷的書籍，年內舉辦護理人員讀書報告會1次，爭取獲優秀讀書獎勵。

　　（九）營造醫院護理文化氛圍

　　1.參加醫院舉辦“5.12”護士節主題活動，參加優護先進病房、優秀護士、優秀責任護士的評比。

　　2.舉辦護理沙龍：以大科、專科護理小組為單位，每年舉辦1-2次，由科護士長或科室護士長組織。護理沙龍的內容形式多樣，比如護理新動態、新理論、新技術，英語護理沙龍等，活躍護士學習形式，減輕護理工作壓力。

　　3.豐富護理人員的文化生活，參加護士風采展示。

　　（十）發揮輻射作用

　　以醫聯體為載體，加強醫聯體內護理工作，發揮康復科、血液透析室等科室醫聯體核心醫院作用，通過對口支援、技術支持、人員培訓、管理指導等多種形式，幫助XX市第二人民醫院、XX人民醫院以及周邊地區鄉鎮衛生院的護理工作，實現上下聯動，提高其護理服務能力。

　　護理的工作計劃3

　　今年，“質量安全”依然是護理工作的首位，為了護理工作這永恒的主題，我們要在院領導、護理部的指導下，全科護理人員齊心協力下，進一步努力完善細節，消除差錯事故的發生。為此，大家要認真落實以下方面的工作：

　　一、加強護理過程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室每月進行護理安全隱患整理，及時做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的問題追究到個人。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯事故的發生。

　　3、對科室硬件的設施應有常規的檢查意識，加強日常對性能及安全性的檢查，及時發現問題并進行維修，保持設備的完好備用。

　　二、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高組長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的`質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

　　三、進一步規范護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書采取“辦公護士——質控員——護士長”的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。

　　四、加強重癥病房的質量控制與管理，嚴格護理安全危險因素評估，落實基礎護理，消除不安全隱患。

　　五、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效，是護理工作的重中之重，為了避免護理差錯事故的發生，我們全科護理人員一定會更加努力，從自身做起，從小事做起，不斷完善我們的工作細節。

　　護理的工作計劃4

　　為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的發展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、安全”，為工作重點的服務理念，創新管理方式，不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質量工作計劃如下：

　　一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優質、安全有序的護理服務。

　　1、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護士例會常規主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

　　2、將各項規章制度落實到實處，定期和不定期檢查。

　　3、加強重點環節的風險管理，如夜班、中班、節假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班。年輕護士值班時的慎獨精神。

　　4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理，現存和潛在風險的評估等。

　　5、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的`重視。

　　6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　7、進一步規范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書標準化和規范化。

　　8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓，提高護士對突發事件的反應能力。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。

　　1、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。

　　2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周四基礎護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

　　3、建立健康教育處方，發放護患聯系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

　　三、建立檢查、考評、反饋制度。

　　設立可追溯制度，護士長及質控小組，經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提高整改措施。

　　四、加強“三基”培訓計劃，提高護理人員整體素質。

　　1、每周晨間提問2次，內容為基礎理論知識，專科理論知識，院內感染知識等。

　　2、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

　　3、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

　　4、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。

　　護理的工作計劃5

　　新年的鐘聲即將敲響，過去的一篇也即將翻頁，新的一年里，肛腸科的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

　　一、加強優質護理質量管理，努力提高護理質量。

　　1．認真組織實施優質護理服務工作措施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識，主動服務意識，質量意識，安全意識，從而促使護理質量提高。

　　2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的.全程質量管理，即基礎質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。

　　3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行，作好病區環境衛生學監測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　二、繼續開展優質護理服務，進一步充實整體護理的內涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！

　　三、制定和完善各級護理人員的崗位職責。

　　四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設，提高護理隊伍素質。

　　五、護理安全是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

　　六、完善各項優質護理規章制度。

　　在優質護理服務上我們還有很長一段路要走，我們相信，XX年我們會走的越來越好！

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