庫管工作計劃合集五篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的庫管工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
庫管工作計劃 篇1
在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅持踏踏實實做人，認認真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
倉庫保管員下年的工作計劃
1.負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點、定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結，一目了然，每月協(xié)助財務做好盤點工作。
3.嚴格把好驗收關、按入庫要求，對已到貨物應立即進行外觀質量、數(shù)量和重量檢驗，并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字，采用貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。
5.配合主管領導對倉庫不定期的檢查，核對管理工作，完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù)，不會隨意操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)
8.定期向主管領導反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質量損壞、產(chǎn)品過期等問題，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。
9.配合好銷售發(fā)貨。當接到銷售的訂貨清單，認真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個良好的心情理解。
庫管工作計劃 篇2
總結過去，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階，根據(jù)公司的實際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP帳務系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：
一、流程規(guī)劃
1、完善部門組織架構圖/人員編制圖
2、制訂作業(yè)流程圖
3、加強完善倉庫作業(yè)標準
4、新增《倉庫管理職務說明書》
5、倉庫作業(yè)指導書（倉庫收發(fā)作業(yè)程序）修訂
6、倉庫管理制度的修訂及完善
二、人員培訓/6S工作
1、對倉庫管理職員的培訓（傳達上級指示精神，政策及方案）
2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）
3、講解6S工作內(nèi)容
4、對倉庫管理的實施方案及措施
5、在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行
三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）
1、張貼部門組織架構圖
2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
3、張貼倉庫管理作業(yè)標準
4、張貼標語
5、建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等）
四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程
1、先做好必要的手工帳
2、倉庫電腦帳的輸入和輸出
3、異常帳目的處理
4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程
5、其它細則等
庫管工作計劃 篇3
1.倉庫要做到定期或不定期的盤點。
2.做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的的'準確。
3.準確核對出、入庫憑證，與送貨員、領料員按物料清單辦理交接手續(xù)，事后要及時將相關數(shù)據(jù)報存于電腦。
4.物品入庫嚴格把好驗收關，對物品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關人員。
5.采取相應措施;物品出庫把好復核關，對于出庫物品，倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨。
6.對物料清單上的所要貨逐項復核，做到數(shù)量準確，并向送貨員移清交貨，以免造成收到貨物不相符的損害。
7.加強物料控制工作，提升物料管理水平。
8.完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。
9.與生產(chǎn)單位進行溝通，盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本，使企業(yè)獲得的利潤化。
10.倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和物品適當?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱印?/p>
11.物品出庫按照先進先出，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。
12.注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故。
庫管工作計劃 篇4
1、負責倉庫內(nèi)各種成品、管件的入庫和發(fā)貨，以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。
2、定期檢查倉庫成品、管件，做到帳、卡、貨相符，保證帳日、月相符，一目了然，每月協(xié)助財務部做好庫存工作。
3、嚴格檢查驗收，按入庫要求對立即到貨的商品外觀質量、數(shù)量、重量進行檢查，并做好記錄。
4、合理的生產(chǎn)和管件進出倉庫。交貨單應由主管領導和收貨人簽字，并采用貨位編號，以確保產(chǎn)品堆放整齊，配置合理。
5、配合主管領導不定期檢查倉庫，檢查管理工作，完成上級交辦的任務
9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時，做好備貨工作。要想及時給客戶發(fā)貨，就要做好每一個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作。如果你不能及時交付產(chǎn)品，你會及時通過電話與客戶溝通，讓客戶保持良好的理解。
10、每月清潔倉庫一次，保護倉庫產(chǎn)品不受潮濕、火災和盜竊。
11、做好各種進貨產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具，對一些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的堆放和分層，將散裝產(chǎn)品上架配送。
在未來的日子里，我會繼續(xù)腳踏實地，勤奮認真，努力完成各項工作。自覺做好每一項工作，必須正視自己的工作，無論工作繁重還是清閑都要適應這里的環(huán)境，以積極的心態(tài)完成領導交給的每一項工作，才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱！
庫管工作計劃 篇5
倉庫主管的工作重點包括：
1、盡量加快物資周轉，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉率；
2、進出庫物資質量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書、合格證、保質期等書面證件真實齊全完整；
3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災隱患。腐爛變質，易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保料場倉庫運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5為模數(shù)）、“五號定位”（區(qū)號、庫號、貨臺或架號、層號、位號）；
5、建立完備的入出庫數(shù)量和質量驗收職責，手續(xù)齊全，憑有關部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時、準確、完整、清晰；入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案；
6、每月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設備線路符合規(guī)定要求。
根據(jù)上述職責要求，年度工作計劃和總結都要圍繞這些逐項進行。
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