【精華】建設工作計劃4篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的建設工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。
建設工作計劃 篇1
根據《關于建立全縣村（社區）“兩委”班子任期目標責任制的通知》（廬組組字〔20xx〕170號）文件精神，特制定本村（社區）20xx年度工作計劃。
一、工作目標
1、綜合崗制第五名，力爭進入先進；
2、計劃生育甩掉落后帽子，力爭進入前五名；
3、社會治安進入前五名；
4、綜治信訪進入前五名；
5、農環整治確保前三名；
6、農業農村工作確保前三名；
7、黨建工作保持前三名；
8、土地建設進入前三名。
二、工作任務
1、加大基礎設施建設力度，積極爭取項目資金支持，改善社區基礎條件；
2、加大土地流轉宣傳力度，完成廬柯東路土地流轉任務，引導種糧大戶流轉承包，擴大流轉面積20xx畝；
3、完成廬柯路升級改造征地拆遷任務，做好協調服務工作；
4、加大計劃生育宣傳力度，不斷提升計生服務水平；
5、加大農環整治工作力度，按“三線三邊”要求做好包干路段的整治和保潔工作；
6、積極做好低碳社區和標準化社區服務體系的項目申報及建設工作；
7、加強土地管理，力控違章建筑；
8、按上級要求及時完成低保、新農保、征兵等工作。
三、承諾事項
1、完成石頭路、路南路道路硬化工程；
2、完成竹房路大橋、立樹干渠橋建設；
3、完成十三連塘等四條渠道清淤達標工程；
4、完成十二口當家塘興修任務；
5、公平公正的做好低保評議及困難救助工作。
建設工作計劃 篇2
指導思想：
以浮橋幼教中心教師隊伍建設工作意見為指導，以新時期職業教育對教師的要求為標準，在園長指導下，以教科研活動和專業技能鑒定及競賽為載體，以教育教學水平和自身專業技能的提升為重點目標，以教學研討、校本技能訓練為主要形式開展各種活動，促進青年工作室學員加速專業成長。培養工作室學員在原有基礎上使教育教學水平、實訓指導能力、個人專業技能水平有較快提高。
本學期工作目標：
1.制定青年教師成長規劃和目標考核意見，有針對性地落實幫扶工作。幫助青年教師明確成長方向，創造快速成長條件;
2.加強對青年教師在教育理念的確立、教學方法的豐富、教學機制的把握、教學技藝的運用等方面的培訓與指導;
3.引導青年教師對教育教學工作進行總結、反思，加強教育教學的理性探索，促進青年教師成為研究型教師、專家型教師，打造工作室品牌教師;
4.每人至少有一篇較高質量的論文發表或在縣市級論文評比中獲等級獎。
5.一半學員向全校上1節體現教改理念的公開教學課，并爭取上太倉市公開課。
培訓內容：
1.心理健康：通過網絡建立一個可供青年教師交流、分享、釋疑、解惑、展示的平臺，通過這樣的平臺了解青年教師在工作中的疑問與困惑，積極應對，幫助青年教師更好的'融入工作之中。
2.理論學習：定期開展讀書沙龍，推薦經典書目，每月撰寫讀書心得，并放在網絡上與大家分享。
3.基本功：①在各個年級組由組長根據教學要求督促青年教師的基本功訓練，并在組內展示，包括每月的鋼琴曲目、繪畫及歌唱。②定期舉辦集體性的活動，交流展示大家的特長與優勢。
建設工作計劃 篇3
20xx年，我們將深入推進“大綠化”工程建設，繼續開展城區綠化建設、改造工作，在提升城區綠化檔次、完善綠地景觀效果方面下功夫，重點做好以下工作：
（一）全力推動公園景區改建工程（區級重點）
開展和兒童公園（鉆井公園）改造工程建設。一是督促施工單位、監理單位嚴格按照圖紙施工及監理，對于現場發現與圖紙中不符的問題以及在施工過程中不斷遇到的新問題及時與設計聯系溝通，并及時予以解決調整。二是嚴控施工工期，完善工程建設例會周報制度，及時解決施工單位提出的相關問題，為按期完工掃清障礙。三是嚴把工程質量、加強督促指導，監督監理嚴格按照施工標準進行查驗，實行定期與不定期抽查施工現場，及時發現問題解，確保項目如期建設完成。
（二）組織開展花園式單位檢查（部門重點）
集中利用二年的時間對已獲得“花園式單位”的33家單位進行復查，形成該項工作的動態管理機制，以確保“花園式單位稱號的名副其實。一是成立花園式單位園林式單位工作領導小組，定期召開花園式單位專項會議，貫徹和宣傳成立花園式單位的意義，讓企事業單位領導對單位綠化、美化的引起重視，投入充足的人力、財力抓好自身環境建設。二是定期組織對已評為市級花園式單位和小區的33家單位開展聯合大檢查，對好的花園式單位要提出表揚通報，作為樣板花園式單位進行參觀學習。對排名墊底單位進行通報批評，并限期整改。年底組織年終評比大會，對于較好的花園式單位給予表彰獎勵，清除不合格單位。三是繼續做好申報創建市級花園式單位的工作。
（三）全面提升城市綠化管護水平（提升計劃）
一是實行規范化、制度化管理，實施細則及考核辦法，建立嚴格的考核管理機制。加強對綠地責任單位和管護單位的考核，加強日常管理和巡查，對不認真履行管護責任的單位和個人，給予處罰。通過嚴格的檢查和考核，切實做到督、查、改環環相扣，進一步提高綠化管理水平，提高樹木成活率，擴大城市林木綠地覆蓋率，鞏固綠化建設成果。
二是開展養護管理競賽活動，以競賽促管理，并逐步嘗試園林綠化養護市場化運作模式，引進競爭機制，促進園林養護水平進一步提升。
三是強化職工技術培訓活動開展、綠化作業形象提升及工作信息溝通反饋等方式，確保綠化措施落到實處。通過舉辦各類綠化專業技術培訓、專題講座、現場會等，加強對植物保護、園林植物修剪、病蟲害防治、園林樹木學、宜居城市的生態管理等實用性強的知識培訓，不斷提高綠地管護人員的技術水平。
（四）其他工作
一是20xx年重點綠化工程。按照區20xx年基本建設投資計劃，將繼續加大綠化工程投入，組織開展東賓路、新華路等道路綠地以及第十九小學、20小學、十三中等庭院內外綠地的景觀提升建設，計劃實施鎮綠化管網以及217國道兩側綠化管網改造工程。
二是義務植樹工作。重點組織轄區廣大市民參加高速綠化、217國道綠化的義務植樹活動。組織轄區內個體工商戶、暫住居民參與到義務植樹活動中，開展認建、認養樹木綠地、撫育管護、義務宣傳等形式多樣的義務植樹活動，不斷提高全民參與義務植樹活動的積極性和盡責率。做好城區義務植樹法的貫徹執行工作，加大義務植樹的覆蓋率，義務植樹的數據力求更加精準。
三是采取有效措施，大力宣傳綠化知識。為了讓的居民更多的了解園林綠化知識。一是在各社區、居委會輪流進行園林綠化相關知識、義務植樹宣傳活動，針對居民的特點進行了豐富多彩的知識搶答賽活動。二是在4月至6月期間，在各小學、中學等校園內發放印有綠化標語、義務植樹標志的課程表，并向學生宣傳綠化法律法規，讓學生從小就養成愛綠護綠的好習慣。
（五）加大提升綠化品質
一是探索區適應性樹木及供貨方式方法。
二是結合綠地系統規劃體系，完善相關區域建設。
三是研究提高我區綠地精細化水平的方式方法。
四是加大人工造景在我區的利用和推廣。
建設工作計劃 篇4
一、周密籌劃，推進“三項工程”
(一)城建工程。跨年度工程：總投資約67.79億元，實施49個項目,當年完成45個項目。我們將與經發公司等建設責任主體合力推進包括29條總長約53公里的道路、179.9萬平方米的安置小區及公建設施、社會事業四大類工程，上述工程均需確保在20xx年底前全部完工。
對金融大廈、物流大廈、科技園、中心商貿區核心區等園區建設工程，確保按序時進度完成當年工作量。新建工程。，計劃總投資144.43億元，其中續建工程66.03億元，新建工程78.40億元。重點建設四大工程，道路工程：續建五峰山路、橫山路、S238省道等道路28條52.715公里，20xx年全部竣工。
20xx年新建、改造青龍山路、圌山路、濱江路等道路63條95.08公里，除5條道路15.95公里延續至20xx年竣工外，其它道路全部計劃20xx年竣工。園區建設：續建金融大廈，物流大廈，科技園一、二期，出口加工區；新建科技園三期及輕紡園、靜脈產業園、航空工業園、物流工業園等14個園區。安置房及標準廠房建設：續建萬頃良田、逸翠園二期及丁卯安置房183.3萬平方米；新建萬頃良田、逸翠園三期、四期、丁崗安置房安置房及藍領公寓139萬平方米。新建設標準廠房100萬平方米。
社會事業公建設施建設：續建大港中學南校區、丁崗鎮中心小學擴建、丁崗鎮衛生院擴建、水系、臭水溝改造、安息堂、消防大隊；新建丁卯中心小學擴建、捆山河、團結河等河流整治、水系改造。
(二)水利工程。重點水利工程: 明年我區將投入225萬元對8.573公里長江堤防進行綜合整治，對姚橋鎮九圩埭上游段拋石護岸，對嶗山水庫進行更新改造；農村水利工程：投入629萬元，對9個行政村的52條河道（塘壩）及丁崗鎮中心河進行清淤整治，對17座涵、閘、站進行更新改造。此外，我們將重點抓好防汛防旱工作，對影響安全度汛的工程隱患和薄弱環節進行全面檢查，抓緊修訂各類應急預案，加強防汛專業隊伍建設，不斷提高防汛防旱工作規范化、專業化、現代化水平，妥善處理好防洪與排澇、泄洪與蓄水的關系，實現洪水資源化管理。
（三）拆遷安置。隨著新區基礎投資、園區建設以及萬頃良田建設工程的實施，鎮江新區掀起了新一輪的拆遷高潮，我們將依照新區整體規劃，計劃實施拆遷約8170戶，拆遷面積167萬平方米。其中：萬頃良田大港片240戶、萬頃良田丁崗片2434戶、丁卯片區884戶全部拆遷完畢，結束丁卯拆遷工作；港口物流園及臨江西路東延涉及大港街道老集鎮1300戶、光伏產業園涉及丁崗鎮、大港街道390戶。
目前，我區丁卯片區張許安置點25.9萬平方米優惠價商品房及“萬頃良田”建設工程平昌安置點154萬平方米優惠價商品房已經全面開工建設，我們還將繼續開發大港河邊逸翠園四期約30萬平方米的安置房建設。同時，我們將按照“邊拆遷、邊安置”的原則，使被拆遷群眾早日安居，也為工程建設、項目進區提供強有力的保障。
二、突出重點，把牢“三個關口”
20xx年是新區城市建設史上是完成建設投資最多的一年，建設力度最強的一年，也是建設內容最廣的一年，全年完成投資將達140億元。面對建設時間緊、任務重、壓力大、矛盾多的特點，我們將會同各建設主體，牢牢把握三個關口：
一是工程質量關。我們將圍繞創優目標，著重在各項工程建設的質量上狠下功夫，通過科學規劃、嚴格監督、加強管理，把每一項工程打造成新區城市建設的新名片，力出精品、多出精品。二是在施工進度關。無論是在事前、事中，還是在事后三個階段，我們將始終堅持未雨綢繆，及早部署、周密安排，充分考慮各類因素，突出 “早”、“勤”、“盯”，三個字，力爭在施工上創造“新區速度”。三是造價控制關。把有限的資金用在刀刃上，發揮出資金的最大價值，是建設管理者義不容辭的職責。在工作中，我們會深化價值觀念，實施精細化管理，多快好省地建設起一批精品工程。
三、破解難題，完善“三項制度”
經過此次機構和干部人事調整，我們實現了由“建”到“管”的轉變，這種從微觀到宏觀，從點上到面上管理的變化，帶來的應是思路的創新，檔次的升位，標準的提高。為此，我們將在向東看不動搖的基礎上，逐步建立、推行和完善三項工程建設運行機制,從制度和源頭上確保每一項工程“省、快、精、廉”。
一是市場準入制。我們要把優秀的企業、優秀的項目經理和施工管理隊伍引進到新區的建筑市場上來，堅決淘汰與新區發展不相適應的建筑企業，所以必須實行資質核驗準入制，從質量、安全、進度、拖欠工程款等對企業實施年度考核，不良行為的企業，堅決取消準入門檻。
二是項目責任制。我局將全面牽頭負責城市重點工程建設的組織領導、建設規劃、監督管理和綜合協調，負責編制工程計劃安排，協調解決工程建設中遇到的重大問題。與項目建設單位一起作為項目第一責任人，對實施的建設工程承擔科學決策、協調關系、處理矛盾，確定控制目標、工程管理等的責任。
三是材料價格制。隨著新區新一輪大建設的全面展開，做好工程材料價格的管理，對業主、承建商合理控制工程造價，提高經濟效益，加快經濟建設將發揮重要作用。我們將充分調研，協調供需，制定完善材料價格機制，滿足工程建設。
除此之外，我們還要進一步完善招標投標機制、專家評審機制、建設管理機制、科學規劃機制等，使之更好地滿足工程實際、滿足開發實際。
【【精華】建設工作計劃4篇】相關文章：