工作計劃

時間：2021-06-12 10:28:33 工作計劃我要投稿

【推薦】工作計劃范文十篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

【推薦】工作計劃范文十篇

工作計劃篇1

　　一、工作目標：使社聯在各社團之間真正起到領導和推動作用，使社聯和社團在學校有一定的影響力。

　　二、具體內容：

　　1、明確各部門工作職能，讓各部門能夠協調發展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。

　　2、配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查。

　　3、做好社聯和社團辦公室新干部的培訓，讓每一名新干部在已進入社聯就得到好的鍛煉和培養，也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來，同時也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發展的積極作用。

　　4、為進一步加大社聯和社團的影響力，也使社聯和社團在工作上真正銜接起來，我們見配合組織部組織好社聯和社團的迎新晚會。

　　三、工作細則：

　　十月份：1、社聯辦公室將做好社聯辦公室的布置，規范好社聯辦公室的管理制度，給每一個社聯和社團提供一個好的辦公環境;

　　2、做好各社團和社聯的招新工作，再招新之后組織各部門對社聯干部進行好培訓，讓每一個社聯人都有好的業務素質，有獨立判斷的能力。

　　十一月份：1、完成社聯的培訓并組織培訓考試，組織各社團辦公室的成員進行培訓，使各社團的辦公室明確自己的職責，并在培訓后組織培訓考試。

　　2、協助組織部辦好社聯和社團的迎新晚會，并在結束后做好活動的總結并組織好檔案。

　　十二月份：1、做好社聯和社團的檔案管理，把各類檔案分好類，為以后查閱提供方便。

　　2、收集各社團的半學期的活動素材，籌備一期社團活動展。

　　一月份：聯合各部門和各社團辦好社團活動展，并做好一學期工作總結。

　　四、注意事項：

　　1、規范好社聯的財務管理，要做到每一筆開支明確，做到社聯財務公開，讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。

　　2、辦事效率要高，每一個人要對自己所負責的時相當明確，能在最短的時間里以最好水平完成每一件事情，防止出現一件事長期沒人理。

　　3、值班時要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事，不要出現兩天值班的人完全脫了節。

　　4、檔案管理一定要規范，不要再不要時亂放，在需要時又找不到：

　　1、負責會議的通知，記錄，考勤，日常管理、檔案工作。

　　2、統籌安排各社團活動,協調各社團之間的關系。

　　3、監督收繳工作總結、工作計劃和匯報活動經費的情況。

　　4、及時做好經費預算工作，做到開支合理，帳目清楚。

　　5、做好各部門辦公用品的采購工作。

　　6、在現在新的形勢下,做好新干事的選拔工作,盡快讓新干熟悉我們社聯的各項工作。

工作計劃篇2

　　醫院要生存、要發展，必須“內強素質，外樹形象”。宣傳工作的重要作用在于，通過對內宣傳教育，統一職工思想，轉變服務觀念，提高服務質量；對外應不斷探索與完善順應形勢發展的宣傳形式與宣傳內容，緊密結合醫院實際，有效地發揮宣傳工作在擴大醫院知名度、樹立醫院形象、拓展市場份額及完成經營目標中的作用。

　　一、確立適應我院自身的宣傳模式

　　1、結合我院實際，注重宣傳的真實性。

　　以點帶面。針對我院目前的狀況，科室的人員的醫療水平參差不齊，宣傳應改變求全與平衡的心態，傾斜于業績突出的科室及人員，不對全體科室都作宣傳，通過宣傳一個科室來帶動整個醫院。

　　二、加強醫院文化建設，深化醫德醫風和職業道德教育。

　　1、增設醫院文化宣傳長廊

　　我院進門兩側新增宣傳欄。附上醫院舉行相關活動情況、相關領導視察工作情況、醫院時事情況等照片，另設兩個宣傳欄，為健康教育內容（世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日等宣傳）。

　　2、特設中醫藥特色宣傳欄，弘揚中醫藥文化。門診部

　　增設內外科常見多發病宣傳欄，預防接種增設兒童預防接種宣傳欄。

　　3、將醫院院訓、服務理念、良好遠景上墻讓職工天天看，天天念，慢慢融入職工思想當中。

　　4、加強醫療技術宣傳，對鉆研業務、主動創造新技術等事跡做重點宣傳。收集臨床的醫療活動信息，及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例，大力弘揚高超醫術及典型醫療病例，培養職工向上有為的思想。建立健全有效地激勵機制，調動醫務人員投身工作的積極性。

　　5、采集精典病歷廣而告之。

　　6、協助相關科室開展相關的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機進行政治思想宣傳。

　　7、充分發揮醫院短信平臺的作用通過從入院病人那里收集到的手機號，每到過年過節的時候，通過醫院建立起來的短信平臺，向他發去問候短信。

　　三、加強中醫康復科、家庭醫生式服務、全民健康體檢的工作宣傳

　　1、在每個村站放置康復科與家庭醫生式服務工作的宣傳展板與資料

　　2、在各村醒目位置掛相應的宣傳橫幅。（家庭醫生式服務、全民健康體檢）

　　3、利用電子大屏、宣傳欄等開展中醫藥宣傳。

　　4、每月下鄉進行健康教育知識講座，開展群眾喜聞樂見的活動

　　5、充分利用電視臺媒介，做好我院整體宣傳工作。

　　6、利用與醫療衛生有關的節日到各村開展義診活動并根據來診的群眾的實際情況發放各個科室相關名片。

　　（1）“3.8”婦女節，組織開展婦科科普知識宣傳活動。

　　（2）“4.7”世界衛生日，開展科普知識宣傳活動。

　　（3）“5.12”國際護士節，由護理部組織開展科普知識宣傳活動。

　　（4）“10.8”全國高血壓日，開展“高血壓”健康知識宣傳活動。

　　（5）“11.14”世界糖尿病日，開展科“糖尿病”健康知識宣傳活動。

工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　認真學習踐行科學發展觀，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，牢牢把握“***”與“幸福”二大主題，以建設***社會、創建幸福社區為主線，以提高居民幸福感和滿意度為目標，以創新管理模式為重點，以整治提升為目的，不斷增強小區居民的參與度，有針對性地解決小區當前影響市容和環境衛生的突出問題，全面清理衛生死角，全力推進社區管理工作，提高管理水平，營造更加潔凈靚麗的社區形象。

　　二、組織機構

　　為加強對社區***工作的領導，調整太湖花園第二社區***工作領導小組。

　　組長：桑梅（太二社區黨總支，書記）

　　副組長：曹亞琴（太二社區居委會主任）

　　張宇紅（太二社區居委會副主任）

　　陳慧琪（太二社區新祥物業公司經理）

　　秦學江（太二社區業主委員會主任）

　　曹輝（太二社區***工作專職委員）

　　組員：朱韶君、華鈴鈴、華珊、吳瓊、蔡敏瑜、榮婕、黃少華、倪律鍇、郭丹丹、華振龍、陶繼武、吳偉文、鮑鋒、楊丹丹

　　三、工作重點

　　1、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員、社區居民積極參與宣傳活動，強化轄區群眾愛護環境的意識。

　　2、建立健全各項管理制度和考核制度，完善各種資料。做到分工明確、責任到人。

　　3、由社區、業主委員會、物業公司組成的環境衛生、安全消防監督隊繼續發揮作用，充分發動群眾力量，對轄區內的環境衛生和消防安全加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

　　4、堅持每日社區巡回制度、***日記制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，督促物業公司對清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區內環境優美，綠化良好。

　　5、在社區網站、宣傳欄、電子屏定期出刊有關愛國衛生，健康教育、***衛生的宣傳內容，打造社區潔凈樓道文化，提高居民群眾的愛國衛生意識。

　　6、利用元旦、春節、三八、五一、六一、七一、八一、國慶節等重大節日期間廣泛組織社區群眾開展愛國衛生運動；利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

　　7、結合市、區各項路面管理、河水管制條列，以及重大活動，對沿街店面、沿街主干道，轄區主要河道等組織專項整治，使沿街、沿路、沿河環境得到有效改觀。

　　8、堅持不懈地推進違法建設的整治力度。做到日常巡視，及時發現、及時制止、及時處理，發現一處解決一處，把違法搭建之歪風扼殺在萌芽之中。

　　9、加強社區出入口的車輛智能管理，對進出的車輛和人員做到嚴格把關，杜絕小商小販和可疑人員進入社區，保證社區秩序和居民人身財產安全。

　　10、對社區內長期不用的車輛進行集中管理、整治，保證社區環境整潔。

　　11、對社區內老化的自來水管道、污水管道進行改造，從根本上解決社區居民房屋滲漏、排污不暢的問題。

　　12、將居民樓道的電子防盜門升級成電子磁卡門，并修復社區的電子監控系統。

　　13、更換社區沿河沿墻銹蝕嚴重的鐵柵欄，確保環境美觀和居民安全。

　　14、有計劃地對綠化進行合理調整改造，同時進一步加強管理，對占用綠地、花臺等種菜行為及時清理整治。

　　15、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，并對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。

　　16、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。

　　17、建立一支社區***監督員隊伍，對環境經常性巡查制度，對違法違章建筑進行巡查和制止，發現問題及時上報。

工作計劃篇4

　　20xx年以服務群眾為目的，全面做好人口計生工作。

　　一、強化優質服務。

　　一是扎實開展免費孕前優生健康檢查工作，繼續實行參檢補助政策，做到參檢率達95%。二是繼續抓好“美好生活.健康共享”促進工程。每季度組織一次集中上門服務，做好平時服務和電話、應約上門服務。三是繼續開展避孕藥具“四進”活動。開展避孕藥具進機關、進社區、進超市、進農村活動，進一步完善避孕藥具發放網絡，強化避孕藥具知識的宣傳，普及率達98%以上。

　　二、推進“三進家”工程。

　　認真制定3-5年推進“三進家”創建幸福家庭規劃，按照“三戶”(計生戶、貧困戶、環境惡劣戶)標準選擇創建對象，實現“三化”(精神變化、環境美化、長遠規劃)目標，進行有步驟扶助，讓計生貧困家庭脫貧致富。

　　三、提升宣傳教育質量。

　　一是加強人口文化建設。結合新農村建設、在金山洞打造生育文化園一個。推進示范村建設，對板栗村辦公室、服務室進行規范化打造，并在該村高標準打造生育文化大院1個，人口文化長廊2個。二是著力提高群眾、干部人口計生知識知曉率。利用活動、報刊、網絡、舉辦培訓班等宣傳，確保生殖健康相關知識知曉率達95%以上，黨政干部計生知識知曉率達100%。

　　四、夯實基礎。

　　一是做好人口統計工作，強信息化建設。進一步拓寬pip系統的應用，認真開展信息化延伸工程，抓好省級監測點工作，隨時完善數據庫信息，確保數據準確無誤。二是加強計生干部隊伍培訓，提升隊伍業務素質和服務質量。三是抓好村級軟件資料完善。

　　五、嚴格依法行政。

　　一是積極開展“陽光計生”、“誠信計生行動，打造具有影響力和吸引力的工作陣地，公開獎勵優惠政策、生育審批、流動人口維權等群眾切身利益的重大事項。二是強化行政執法制度建設，切實加強宣傳、培訓，認真開展執法檢查。三是廣泛開展便民維權活動和有獎舉報活動，認真做好信訪工作，建立信訪長效機制。四是深入推進群眾自治、計生協會工作，有效治理多胎生育。五是推進政策服務。促進群眾依法享有人口計生權利，進一步規范行政執法，提升行政工作能力和執法水平，不斷推進人口計生法律、法規、政策深入人心。

　　六、完善流動人口計生服務管理機制。

　　一是抓好元旦、春節等節假日期間的流管服務工作，為返鄉農民工提供優質服務;二是繼續做好區域協作工作，重點做好毗鄰鄉鎮協作工作;三是強化基礎信息交換，做好流動人口相關信息的采集、交換工作。

工作計劃篇5

　　（一）工作目標

　　1、認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。

　　2、完善部門工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

　　3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

　　4、抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作。形成良好的從招聘、吸收人才——培訓人才——培養人才——留住人才的良性循環機制。

　　（二）主要工作計劃措施

　　一、保安部結合公司實際情況做好20xx安全保衛工作。

　　1、各服務處正確處理好與小區業主、租戶之間的關系。

　　2、嚴格控制出入各小區的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區。維護小區的安全，創造舒適、放心的居住和辦公環境。

　　3、做好各片區的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。

　　4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯防保衛巡查制度。

　　5、做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。

　　二、配合人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業務經營正常運作。

　　全面總結20xx保安工作存在的薄弱環節和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

　　三、公司保安部參照行業規范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

　　物業保安培訓工作的總體目標是培養高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業保安素質的重要途徑。

　　1、在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。

　　2、結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。

　　3、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。

　　通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業精神，使公司全體保安人員自覺養成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

工作計劃篇6

　　一、開發戰略導向

　　（一）全域桃花源品牌戰略

　　借“桃花源”實現XXX旅游資源、旅游文化及旅游產品的全域整合，深度挖掘桃花源文化的內涵，拓展桃花源文化的外延，打造國內著名、世界有名的“大桃花源”旅游目的地。

　　（二）錐形化突破開發戰略

　　延續當前以桃花源景區為突破，以實現XXX縣旅游業在渝東南及大武陵山區域的初步突圍的思路，進一步通過重點項目實現旅游業發展的快速突破，將繼續以點帶面，實現全縣旅游業的聯動發展。

　　（三）區域化聯動協作戰略

　　通過大交通體系構建及旅游營銷協作來助推與周邊區域旅游業聯動發展，以促進從區域通道節點向區域旅游重要集散地的升級轉換。

　　（四）協調化發展整合戰略

　　通過旅游業的發展，帶動XXX縣經濟社會事業的全面發展，實現全縣旅游扶貧、一化促四化和城鄉一體化的多重目標，同時推動民俗文化及生態環境的保護與利用。

　　二、戰略目標定位

　　（一）總體目標定位：中國土家桃源生態旅游目的地

　　XXX旅游業發展的根基是“桃花源”及“土家源”。規劃以桃源聚落為舞臺，以峽江山水為骨架，以土苗文化為精髓，以生態蓋嶺為未來生活方式的演繹和升華，以桃源文化的活化和演繹為基礎，以全域桃花源構建為依托，以土家桃花源民俗文化為亮點，共同構建和打造XXX縣土家桃源人文生態旅游目的地。

　　（二）戰略支撐定位

　　1、旅游形象塑造定位：中國桃花源人文生態旅游高地

　　2、旅游節點發展定位：大武陵山區腹地重要旅游集散地

　　3、旅游經濟發展定位：XXX縣國民經濟戰略性支柱產業

　　三、總體形象定位：

　　桃花源的世界世界的桃花源

　　第十八條形象推廣口號

　　世界上有兩個桃花源，一個在您心中，一個在重慶XXX。

　　四、旅游市場目標與定位

　　（一）客源市場定位

　　1、一級市場

　　即基礎市場，以重慶主城為核心的大重慶地區客源市場。

　　2、二級市場

　　即支撐市場，以重慶周邊的四川、湖南、湖北、貴州、陜西省區為支撐的客源市場。

　　3、三級市場

　　即戰略拓展市場，以長三角、珠三角、環渤海為戰略支撐的東南及東部沿海地區。

　　4、機會市場

　　以周邊世界級旅游景區湖南張家界、湘西鳳凰古城、貴州梵凈山、武隆南方喀斯特等為目的地的國內其它地區及港澳臺、日韓、東南亞、西歐、北美海外市場。

　　（二）旅游市場發展目標

　　到20xx年末，旅游接待人次突破1300萬人次，旅游綜合收入68億元；

　　到20xx年末，實現接待旅游人次20xx萬人次，旅游綜合收入121億元。

　　五、產業發展定位

　　（一）總體發展定位

　　提速完善旅游基礎設施，加快拓展旅游新業態，構建休閑、度假、商務、會展、娛樂、購物等功能有機結合，旅游業、商業、房地產業等多種業態產業互動、功能互補的“大桃花源旅游產業綜合體”。將旅游業培育成為XXX國民經濟的戰略性支柱產業和人民群眾更加滿意的現代服務業。

　　（二）階段發展目標

　　1、近期目標

　　將XXX建成現代化、生態型、創新型全國低碳旅游示范縣、國家級生態公園、武陵山區重要的旅游集散地和重慶民俗生態旅游目的地；建成長江上游重要的旅游目的地之一、重慶市“國際民族風情旅游城市”的重要支撐、旅游扶貧示范縣和充滿活力的西部旅游強縣。

　　2、遠期目標

　　全面建設為中國旅游強縣，國際著名的土家文化生態體驗旅游目的地。游客規模及旅游收入均進入西部地區旅游區縣前列，并通過核心品牌建設和推廣，在國內外形成較廣泛的知名度和美譽度。

工作計劃篇7

　　20xx年是我校社團發展尤為重要的一年，學生社團作為高校校園文化的重要載體，是培養學生興趣愛好，擴大求知領域，陶冶思想情操，展示才華智慧的舞臺。今年學生處，團委對社團工作十分重視，為使我校社團有更新的發展，就要加大社團管理，使社團步入制度化和規范化，這對各社團發展和管理既是機遇又是挑戰，故現將社團部20xx年工作計劃安排如下：

　　工作的開展分為三個大階段：第一階段積極籌備、組建新社團和社團活動策劃、開展；第二階段社團部內部建設，第三階段對以組建的社團進行嚴格規劃和管理。

　　社團部是引導全校學生社團開展自我教育、自我管理和自我服務的管理組織、是全校學生社團的忠實代表，旗下有：益陽市心理健康協會、益陽市環保協會、“風華”籃球協會、“藍調”吉他協會（籌備中）、文學社（籌備中）、話劇社（籌備中）、only star音樂協會（籌備中）、小記者站（籌備中）。

　　策劃組建：跆拳道協會、乒乓球協會、羽毛球協會、書法協會、臺球協會、足球協會。。。

　　每個協會都有著各自的發展方向和獨有的魅力所在，可以豐富全體同學的課余生活。但就目前所成立的這些協會對于一所正在逐步發展壯大、越來越受關注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此，在將來的工作中我們將更加完善各個協會的建設并組建有實際生存意義的新協會。我們期待著學院領導對社團工作的大力支持。

　　我們將對社團目前存在的`一些不足進行改革、監督加以改正；對各協會負責人聘用將嚴格按照“益陽醫學高等專科學校社團組建章程”進行考核；對就任的負責人進行引導與培養。

　　（一）以下是各個協會在未來一年活動的策劃：

　　1、心理協會：5月份舉行心理相關的講座和影視欣賞等活動； 5月25日心理健康日，舉辦晚會；

　　2。環保協會：大力宣傳環保，提高環保意識，開展環保活動。

　　3。吉他協會：聘請專業老師講座；與音樂協會等開展有主題的演出；與琴行聯系組織會員參觀。

　　4。文學社：活躍校園文化，提高同學對文學的興趣愛好，舉辦一次全校性的征文比賽，評選出優秀文章刊登出版；請專業老師進行文學方面的指導。

　　5。話劇社：組織一次劇本有償征集活動，經常進行排練，力求在晚會上有出眾的表演。

　　6。音樂協會：請專業老師進行文學方面的指導，經常進行排練，交流經驗和技巧，開展大型歌唱比賽。

　　7。跆拳道協會：與校外輔導班取得聯系，對有興趣愛好的學員進行輔導培訓，爭取在學校晚會上交出一個好節目。

　　8。協會：組織會員進行棋、牌藝的切磋；在新生游園活動上開展五子棋、象棋；選拔優秀選手與其他兄弟院校進行比賽。

　　9。乒乓球協會、羽毛球協會、網球協會、足球協會、臺球協會：完善協會隊伍的自身建設；多訓練、加強團體合作精神；多與兄弟院校進行交流切磋，提高球隊整體水平和學校的名氣。

　　在未來的一年時間里，將著重點放在協會的管理和發展上，希望在專業老師的指導下，真正的起到配合我們學校發展的目的；其次，組織社團開展有品位、有意義的社團活動，達到豐富同學課余生活的效果。

　　（二）在借鑒上屆社團部工作的同時，對社團提出幾點問題及解決方案構思：

　　1。各協會自身舉辦的內部活動由協會自行承擔，確實不夠部分，再經社團部向學校提出申請；各協會所需經費必須以報告形式書面申請，交送部長審核，并對協會活動經費去向必須詳細列出，做好存檔工作，以備監督檢查。

　　2。社團的宣傳力度不夠問題：社團的宣傳是益陽醫專學生素質，能力對外的彰顯，充分展現我校課外活動和學生風采。所以，社團部需要有自己的網站，利用現代媒體宣傳社團工作：也要加強社團報紙，期刊等出版，不求多但求精，及時向外界宣傳社團的活動

　　3。社團選舉存在的問題：社團負責人直接關系一個社團的發展和穩定，所以社團的負責人產生尤為重要，以后社團負責人應由全體會員決定50%，學生處和團委決定50%。使真正有能力的成為社團負責人，讓工作上一個臺階。

　　4。社團內部建設和人員調配:針對社團部工作的特殊性，本期社團部計劃招負責人3人，社團部內部設宣傳組，審計組，策劃組，各組在社團部統一指揮調配下認真，及時完成各項任務。做到分工明確，人員合理配置，資源合理利用。

　　5。社團每舉行一次大型活動須提交策劃書和總結一份于社團部，且每個社團每年須有兩個以上的大型活動，否則社團責令整改。

　　（三）社團部近期活動構想：

　　a。由“風華”籃球協會開展3人制籃球賽。（時間：5.21-5.30）

　　b。由社團部發起，舉行畢業歡送晚會，由各二課堂和各協會出節目。（時間：5.21-5.30）

　　c。由學校發起，組織開展益陽高校聯合賑災義演活動。（時間待定）

　　以上的計劃尚不盡完善，有待對各個社團的進一步了解后作出補充。總體目標已經較為明確，社團部所展開的工作也將朝著既定的目標邁進，爭取創造社團工作的新佳績！

工作計劃篇8

　　新學期，心征程。

　　本學期的主要工作是社團新人員招募和組織建設，以及指導教師指導社團干部如何開展工作。活動中以社團核心干部自主組織為主，教師指導為輔，施行學生制定活動方案、教師修改、完善、學生組織活動、活動后總結反思這樣一種流程。

　　一、社團的先期工作

　　1、招募新成員。伴隨著新學期的到來，本學期心理社的第一件大事就是：招新工作。盡全力展現出社團魅力與特色，招收新團員預計25名，老團員保留8-10名，共計約35人。面試過程因人數多少而分段，綜合考究學生的各方面素質，進行篩選，公布新社員名單，為心理社添加新動力。

　　2、建立社團骨架。心理社主要有三個部門，分別為外聯部（主要負責與其他社團的溝通，活動場地的銜接等），組織部（通知社團人員參與活動，組織相關社團活動的進行等），宣傳部（社團的一些布置，活動場所的布置，利用廣播、展板、手抄報等形式，繼續宣傳心理社團相關的活動內容以及心理健康知識）。

　　三個部門將所有社員凝聚在一起，分工參與社團的工作。每個部門將選出一名部長代表，管理本部。社長與三名部長構成社委會，在指導老師的幫助下，對社團工作負責和管理。

　　3、召開社團干部會議，明確干部責任分工，逐步提高社團核心干部的組織管理能力。

　　4、規范社團規章制度。明確心理社團的性質、成立目標、規章制度，社員們討論后形成“晴霽心理社規章制度”契約，社員進行簽字，以此形成所有社員共同遵守的規范。

　　5、社團活動心得記錄表。每個人將自己參與活動的感想與心得寫下來，作為個人社團檔案資料進行保存。

　　二、選定本學期社團活動內容

　　首次活動主要為迎接新社員，介紹心理社和指導老師，幫助社員們互相認識，了解。如果時間允許，可加入相關游戲活動環節。

　　第二次活動開始有關心理學方面的一些理論介紹，加上一些實踐小游戲。

　　后期的活動開展擬安排如下：

　　序號活動主題內容概要

　　1反應能力測試加入猜拳，北京天安門等團體游戲

　　2心理短片欣賞心理微表情電影等，選擇勵志、休閑或搞笑類的電影進行播放。放松身心，讓同學們以更好的姿態來面對學習與生活。

　　3操場活動課充分活動，考驗大家身體的協調性和反應力

　　4舞出情緒利用肢體語言表達出自己內心的情緒

　　5說說心里話跟大家分享自己的苦惱或是一些心里話

　　6邏輯大猜測由幾個邏輯思維故事讓大家自由聯想，進行邏輯推理

　　7相關節日如感恩節制作彩蛋，說一些感恩的話等

　　8一站到底心理知識大競賽

　　9團體辯論賽結合現實生活中高中生的熱點話題進行開展相關的辯論賽活動。比如像高中生是否可以帶手機上學、上網的是利大于弊還是弊大于利等熱點論題。

　　10主題演講提前兩周告知社團成員有關于演講的主題。比如，有關于自信心的培養、好行為習慣的養成、如何提高學生的抗逆力等。選出幾位同學作為評委，然后將剩余的社團成員分成幾個小組，小組推選出優秀的成員進行演講，小組其他同學進行相關內容、資料的收集與整合。

　　備注：具體活動安排根據實際進行靈活調整。

　　三、策劃編排學期末社團展演活動

　　根據高中學生部和團委的統一安排與部署，隨時做好學期末社團總結展演工作。若安排學期末社團匯演，心理社擬排演心理劇。高中學生作為一個特殊的群體，需要從身邊的事入手，才能真正了解他們的想法和困惑，才能真實的從根本上幫助他們釋懷。通過心理劇的形式，可以讓大家一步步打開心門，演繹屬于他們自己的故事，這些故事將能打動身邊的每一位同齡人，共同維護他們心靈的那一片凈土。

　　新學期，心理社將在不斷總結前期工作經驗的基礎之上，創造性地開展貼合高中生實際，內容豐富，形式多樣的心活動！讓我們一起來關注心靈，呵護心靈，讓心靈之花綻放的更加絢爛、多彩！

工作計劃篇9

　　本班為托小班，班級年齡兩歲到三歲。其男孩12人，女孩1人。教師兩名，保育員兩名。

　　本班年齡較小，在家是“小皇帝、小公主”倍受寵愛而且沒有愛護物品書籍的習慣，故班級普遍存在兩個現象：1、不愛護園內的共公財產（如：小椅子，圖書，玩具，環境布置等）；2、小朋友較沒愛心，遇到問題都會較私的為已想（如：看見小椅子倒了沒人扶，書本掉地上沒人撿等）。針對以上情況將在月主要工作安排體現。

　　一、保教工作

　　本班大部分沒有上過園，故保教工作著重在常規訓練、培養理能力、培養學習興趣及良好的學習習慣這幾點上。

　　1、保育

　　本班由年齡偏小，故將一日生活細節作為著重點，做到

　　吃飯：吃熱飯，吃飽飯，鼓勵己吃，但對個別能力較差的仍須給予幫助。

　　喝水：會主動喝水，能認識己的杯子，會己倒水，并專心喝完，不會將水灑在桌子或地板上。

　　入廁：會告訴老師要大小便，能主動排隊入廁，并逐步學會己穿褲子。

　　睡覺：會主動高興的上床，能己動手脫簡單的衣褲鞋，上床后不交談，聽完故事能己安靜入睡，睡醒會主動告知阿姨小便，起床能穿簡單的衣褲鞋。保育員要及時給蓋好被子。

　　著裝：根據天氣變化隨時增減衣服，晨練要塞毛巾，戶外活動后要查看內衣有沒有濕，并立刻替換，隨時注意的著裝是否整齊。

　　安全：杜絕不安全隱患，訓練好常規，把好每一環節，培養團結友愛，做到不爭搶，不打架。

　　衛生：培養良好的衛生習慣，常洗手，不亂丟垃圾，保持班級衛生。班級做好各項衛生消毒工作。

　　2、教育

　　本班采用托班教材及早期閱讀識字教材

　　針對本班年齡小、集注意力時間短、好奇心強的特點，我們多采用

　　游戲的形式進行教學，讓能參與到課程，調動積極性，并將課程時間安排在15分鐘完成。課程安排多樣化，每一學科都采用多種不同的形式教學（如語言：故事、兒歌、情景對話、看圖講述、表演游戲等；美術：手工、繪畫、撕紙、橡皮泥、手涂畫、棉簽畫等），讓全方面的了解、接觸、掌握各種有趣的內容，培養學習的興趣，從面達到愛學習、想學習的好品德。

　　二、家長工作

　　本班對家長工作分為三部分。親子橋、家園聯系、家訪或電訪

　　1、親子橋

　　a 本周計劃：本周課程安排 b 聰明果：知識小問答

　　c 開心刻：小笑話

　　2、家園聯系：每半月與家長交流一次在園在家的大致情況，讓雙方都了解這半個月的優缺點，對優點對給予當面表揚和肯定，對缺點雙方可及時糾正與改變。家訪、電訪

　　對每一位新生都進行家訪，詳細了解在家的情況（包括吃飯、睡覺、性格、愛好、作息、優缺點等），讓老師能大致了解，以便能在最短的時間里熟悉園的生活。

　　對當天沒有來園的進行電訪，了解沒來的原因。或根據本班情況（如：的一些個別情況）隨時與家長進行聯系、探討。

　　月主要工作安排

　　三月份

　　1、布置環境，迎接新生入園

　　2、制定班級計劃，各科教學進度、開展多種有趣的活動，讓喜歡班級生活

　　4、開展常規訓練：搬椅子、排隊、搭小火車

　　5、愛心教育：我們都是好朋友

　　6、家長會

　　7、新生家訪工作

　　8、學習新操

　　9、 “三八”婦女節，送媽媽一份小禮物，親媽媽一下。

　　四月份

　　1、親子活動———春游

　　2、家長開放日

　　、常規訓練：進餐、喝水、等待

　　4、愛心教育：公共財產要愛惜

　　五月份

　　1、慶祝“五。一”、“五。四”

　　2、常規訓練：進餐、等待、脫鞋子、己洗手、愛心教育：小小書本我最愛

　　六月份

　　1、慶祝“六。一”，首屆“大地運動會”

　　2、家長問卷調查

　　3、常規訓練：洗手、隊列、聽指令

　　4、愛心教育：助人為樂

　　七月份

　　1、慶祝“七。一”

　　2、畢業班文藝匯報演出

　　3、期末工作總結

　　4、常規訓練：穿脫衣服、洗手、己進餐

　　5、愛心教育：我是環保小衛士

工作計劃篇10

　　根據公司發展規劃和人力資源工作要求，人力資源部將緊緊圍繞公司整體工作指導思想和發展計劃，結合公司實際狀況，為全面完成公司下達的各項任務，特制定本計劃。

　　一、端正思想，開拓創新，努力開創人力資源工作新局面

　　*年人力資源部將根據公司的統一部署，認清形勢，大膽創新，不斷完善，在總經理室的正確領導下，按照公司制定的*年工作指導思想和發展目標，認真做好人力資源管理工作。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓、晉升和績效考核工作的制定與實施、人才的引進和培養。使人力資源工作發揮出應有的作用。

　　二、制定*年工作目標，確保人力資源工作有序開展

　　為確保人力資源工作能得到有效的發展，發揮在企業中的重要作用。*年人力資源部將緊緊圍繞“*[*]1號”文件精神，認真貫徹執行公司下達的各項工作任務，具體工作目標如下：

　　1、建立和完善公司組織架構

　　*年人力資源部將根據公司“二五”規劃和*年發展目標合理建立和完善公司組織架構，組織架構將結合旭旺公司實際狀況和人員結構狀況來合理設置，并根據總經理室的要求增加和減少部門設立，作到每個部門都能充分的發揮其應有的作用。因為組織架構的建立是開展人力資源工作的根本

　　基礎。

　　2、根據組織架構設置編制各部門崗位職責制和崗位目標職責書

　　*年公司將對各部門各崗位編制部門職責制和崗位目標職責書，來明確和細化崗位職責和目標任務，以此來考核和確定各部門工作職責和工作資料，并根據實際狀況編制部門目標職責狀，來激發和約束每個管理人員和一線員工的職責心和緊迫感，年終將根據目標職責狀實際完成狀況進行年終考核。崗位職責制將公布上墻，理解各部門的監督和公司內部考核。

　　3、根據公司發展要求認真作好員工的招聘工作

　　*年是公司的發展之年，規范之年，人力資源部將根據總部發展規劃，制定和落實好公司人力資源的招聘工作。透過各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進政策的宣傳，來組織和實施人員招聘工作，繼續實施門店組織實施，人力資源部把關的招聘流程來加大招聘力度。認真細致的考察每個應聘人員的調查了解工作，確保每一個新進人員在公司都能稱職的完成公司的任務。引進和吸收大批優秀人才進入公司。

　　4、切實做好新進員工的培訓和跟蹤考核工作

　　*年人力資源部將對每個員工，每個管理人員認真組織和落實和新進人員的培訓和跟蹤考核工作。*年我們將根據員工整體狀況和公司實際狀況，加強員工業務技能培訓，著重加強課長一級管理人

　　員的培訓，全面提高課長管理水平和業務技能，然后再采取崗前培訓和在職“一帶一”的培訓方式，進行全面系統的對員工進行針對性的培訓，這樣就能夠使我們員工的整體業務技能得到進一步的提升。人力資源部將對每個管理人員和每個員工跟蹤考核，并將其培訓狀況和表現狀況建檔備案。為公司儲備人才收集第一手資料。

　　同時，將選拔優秀管理人才和優秀員工外派參觀學習，透過此種參觀學習培訓，讓他們看到其他同行的優點，找出自身的差距，透過學習，來提高我們自身的管理水平和業務技能。

　　5、建立和健全我們公司的績效考核機制，激發員工的用心性

　　人力資源部將根據公司全年工作目標制定績效考核標準和實施辦法，完善績效考核流程和資料，并根據各店實際狀況將績效考核表制定后下發到門店。

　　績效考核流程：

　　建立績效考核體系----分解考核指標---落實績效考核實施狀況-----編制工資報表-----年終績效

　　考核總結----兌現績效考核結果

　　績效考核主要是透過銷售業績與員工工資相掛鉤，來提高和激發員工的主觀能動性和職責感，打破平均主義，切實體現“按勞分配”的原則，真正實現“三個不一樣”。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開距離。

　　6、制訂

　　人力資源規劃，培養和儲備優秀管理人才

　　人力資源部將根據公司發展規劃和人才需求狀況，不斷培養和儲備各類優秀管理人才，來滿足企業發展的需要，*年人力資源部將重點加強課長和店長的招聘和儲備，透過各種渠道來引進和挖掘人才，對有管理潛力和營運潛力的人才將大力的吸收，對現有的優秀員工也不斷加強培訓力度，并用心和一些人才公司建立合作關系，透過他們來尋求高素質的管理人才。

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