【精華】工作計劃范文匯總10篇

　　時間過得飛快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，我們要好好計劃今后的工作方法。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和市物價局的指導下，我局認真貫徹落實黨的十七屆四、五中全會精神，緊緊圍繞縣委十一屆十次全體（擴大）會議確定的工作思路和穩定消費價格總水平保障群眾生活的目標要求，深入扎實開展學習實踐科學發展觀和發展提升年活動，堅持以營造和諧創業的價（費）環境為抓手，進一步加強市場價格監測監管，大力規范收費行為，不斷深化價格公共服務內容，勇于克服困難，全力做好保持市場價格穩定工作，促進了社會和諧發展。1-6月，共受理群眾投訴舉報案件10件，上級轉辦件3件，立案查處價格違法案件30件，實行經濟制裁金額57.231萬元，其中沒收違法所得上繳財政26.595萬元，退還用戶31.126萬元；取消收費項目5項，取消收費金額23.6萬元；辦理各類價格鑒（認）證業務96起，鑒（認）證總金額6163.62萬元。

　　一、上半年工作總結

　　1、價格管理工作。

　　一是加強市場價格監測監管。

　　今年上半年，受國際通脹和我國南方部分地區前旱后澇極端氣候和個別不法商哄抬價格、擅自提價等影響，價格波動較大，尤其豬肉、水果、洗發用品和水泥、鋼材等建筑材料持續上漲，給保持價格穩定帶動較大壓力。面對困難，我局成立了以局主要領導為組長的價格監測組，增加監測人員，擴大監測范圍，增加監測次數，進一步完善價格監測制度。

　　一方面重點加強對糧油、豬肉、液化氣、成品油、農資以及鋼材、水泥等事關民生和經濟社會發展的重要商品價格的監測，隨時掌握價格變動情況，共編制價格監測報表43份，價格分析9份；另一方面密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，3月17日因受日本地震海嘯等連鎖反應，誤導部分群眾盲目搶購、囤積食鹽，引起部分鄉鎮出現食鹽供應異常波動，少數不法分子借機漲價，擾亂市場秩序。為穩定價格，保障供應，維護正常的價格秩序，我局快速反應，采取加大宣傳和加強監管雙管齊下，積極應對，立即組織成立了以局主要領導為組長的宣傳協調組，以副局長為組長的市場巡查組和以價檢局長為組長的市場監督檢查組，啟動應急預案。

　　宣傳協調組立即向縣政府領導匯報，與鹽業公司、工商等部門協調，增強食鹽供應，穩定市場，并與工商實行聯合執法，維護市場秩序，同時通過電視媒體滾動播報僻謠公告，其他各組深入到縣城各大超市和農貿市場巡查，及時應對突發情況，對借機漲價的行為實行快動作、嚴處理，當發現某商店老板用三輪車裝著鹽以100元/箱價格向群眾銷售食鹽時，價格檢查人員在工商、公安部門的配合下立即采取查扣車扣貨的措施，從重從快查處，對其處以20xx元罰款，并在電視媒體曝光，極大地威懾了少數不法經營者，使搶購食鹽、亂漲價風波較快平息。

　　二是強化價格干預措施。

　　為穩定液化氣價格，我局今年加大了對液化氣價格干預措施，實行調價申報備案制度，上半年液化氣價格進行了四次調價，都嚴格按照市物價局規定的差率制定供應價格，實行最高限價和明碼標價。為規范藥品價格管理，上半年先后轉發了上級價格主管部門4個有關調整藥品價格的文件，要求各醫療機構和藥店必須嚴格執行規定的批零差，不得突破最高限價，各藥店對所有經銷藥品必須按規范的式樣實行明碼標價，同時價格人員采取定期不定期地對各醫院和藥品經營單位進行檢查，確保國家的藥品價格政策得到落實。

　　三是加強調研，強化了價格服務。

　　為摸清我縣小水電產業的發展現狀和經營情況，根據省發改委《關于開展小水電企業有關情況調查的通知》精神，我局一方面組織人員深入縣供電公司、發電公司、安村電站、草林沖電站等供發電企業以及在建電站進行調查，了解企業生產經營狀況和在建電站投資情況，經過調研掌握了全縣106座小水電站建設和生產經營情況；另一方面，選擇具有代表性的10家小水電站業主召開座談會，共同商討加快水資源開發，促進小水電健康發展的對策，擬定了《縣小水電企業生產經營情況的調查報告》，制定了我縣今后小水電站上網電價縣級報價方案，并完成14座小水電站上網電價成本測算，上報市物價局。

　　2、收費管理工作。

　　一是嚴格收費許可證管理，認真貫徹執行國家的有關收費政策，堅持“四個凡是”，做好換發收費許可證工作，即凡是無合法有效文件規定的收費項目一律不予注冊登記上證，凡是上級已取消的收費項目一律予以注銷，不予換發新證，凡是上級已降低收費標準的收費項目，在辦理新證時一律降低到位，凡是收費標準有上下幅度的換發新證時一律按下限標準上證登記并執行。上半年共取消收費項目5次，取消收費金額23.6萬元，換發新證128本。二是嚴把一次性和臨時性收費審批關。堅持做到收費主體資格不合法、無文件依據、不符合規定和縣財政未立項的一次性、臨時性收費項目一律不予辦理相關手續，對涉及農民和企業的一次性、臨時性收費項目一律不出臺，確保收費政策的嚴肅性。上半年共審批一次性、臨時性收費14件。三是嚴把收費年審關。從3月份開始會同縣財政局采取單位送審和上門年審相結合、年審稽查和規范管理相結合的方式，對全縣各執收單位的行政事業性收費和政府性基金的項目標準、票據使用、資金管理、收費公示等方面的情況進行全面審驗，共審驗行政事業性收費單位90個，審驗行政事業性收費資金2711.75萬元，審核收費票據5680本，年審率達100%。通過年審進一步規范了收費行為，增強了各執收單位執行收費政策的自覺性，增強了收費透明度。

　　3、價格監督檢查工作。

　　一是加大春運票價檢查，春運期間，我局集中人員、集中精力，注重加強與交警、交通運輸、車站等部門的聯系與配合，共出動檢查人員20人次，檢查客運車輛60輛/次，查處違法亂漲價客車1輛，責令車主當場退還多收旅客票價，維護人民群眾的正當利益。二是加大了涉農價格和收費檢查。組織價檢人員開展對全縣涉農收費和農資價格專項檢查，重點檢查了各涉農收費單位執行國家的有關收費政策情況，是否做到收費項目公開、收費標準公開、收費依據公開；對縣城16家農資經營單位重點監督落實明碼標價，誠信、守法經營，保持了農業生產資料價格平穩。三是加大對藥品價格、醫療服務收費和教育收費檢查。組織價格檢查人員開展了藥品價格、醫療服務收費、教育收費和涉企收費專項檢查，通過檢查發現有12家醫療單位存在亂收費和提高藥品規定批零差率的價格違法和違規現象，收繳價格違法所得上繳財政19.2萬元；有7所中小學存在違規亂收費，收繳違規所得上繳財政4.9萬元，責令退還多收學生款16.726萬元；收繳縣民爆公司違法所得上繳財政2萬元；責令退還多收用戶款14.4萬元。四是加大對明碼標價工作的檢查。

　　為認真貫徹落實《國家發改委關于〈商品房銷售明碼標價規定〉的通知》精神，從4月份開始我局組織價格股和價格監督檢查局人員深入到全縣房地產開發企業進行調查，對商品房房源、價格、市場需求等情況進行摸底，及時轉發國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省價檢局《關于商品房銷售明碼標價樣式的通知》等文件給全縣17家商品房開發企業和2家房地產中介機構。5月上旬召開了全縣所有房地產開發企業和與房地產開發有關的供電、供水、城建、房管等單位和企業法人代表參加的全縣商品房銷售明碼標價座談會，會上組織大家認真學習國家發改委《商品房銷售明碼標價規定》和省發改委《省商品房銷售明碼標價樣式的通知》、《關于規范商品房交易有關收費問題的通知》以及《價格違法行為處罰規定》等法律法規，要求房地產開發企業必須嚴格執行商品房銷售一套一標，明確公示代收代辦的費用，不得標價外收取任何費用，并建立健全內部管理制度和檔案資料，依法履行商品房銷售明碼標價義務，到5月中旬，全縣現有11家房地產企業已全部辦理了標價審報備案手續。

　　多次組織人員開展檢查，對少數執行不規范、不積極的企業下發了《縣商品房銷售明碼標價提醒告誡書》，限期整改。五是加大了投訴舉報案件的查處力度。進一步建立健全了價格舉報制度，加強了對“12358”價格舉報電話的受理工作，認真辦理信訪和舉報投訴件，對舉報的重大問題及時向局領導匯報，并快速查處。上半年共辦理縣政府轉辦件3件，受理群眾來電、來信、來訪10件，立案查處價格違法案件20件，做到了件件有落實，事事有回音。

　　4、價格認定監測工作。

　　一是堅持服務司法，切實做好涉案物品價格鑒證工作，調整和充實了局涉案物品價格鑒證審理委員會力量，進一步完善了各項制度，認真落實每周星期三召開案審會集體審議涉案物品鑒證報告會制度，嚴把涉案物品鑒證結論關，確保了鑒證質量。上半年共辦理司法機關委托的涉案物品價格鑒證52件，鑒定金額92.24萬元。二是堅持服務經濟發展，認真做好價格評估認定工作。上半年受縣政府、縣第二水廠、綠豐木業公司、縣城管、翔云服裝公司、小水電業主等委托，先后為綠豐木業林木資源抵押貨款價格、“三面翻”廣告牌價格、牛頭腦飲水工程漏項材料、設備價格、干部交流房部分裝修工程價格、翔云服裝有限公司保稅料價格和小水電工程造價等開展價格認定或評估，共辦理林木資源性資產評估1件，評估認證金額1044.62萬元；政府公共投資項目評估24件，評估認證金額177.74萬元；小水電工程造價評估19件，評估認證金額4849.02萬元。

　　5、自身建設工作。

　　一是扎實開展發展提升年活動。為推動發展提升年活動的深入開展，我局結合工作實際，堅持把開展發展提升年活動與進一步優化經濟發展的價（費）環境結合起來，與提高履職能力、不斷提升服務質量結合起來，與開展價格公共服務工作結合起來，先后制定了《縣物價局20xx年工作目標責任制實施方案》、《縣物價局深入開展發展提升年活動實施方案》、《縣物價局價格公共服務進學校、進商場工作實施方案》，組織全體干部職工認真學習黨的十七屆五中全會和有關開展發展提升年活動方案，提高對開展活動的認識，把思想統一到縣委、縣政府的政策上來，工作落實到貫徹縣委、縣政府的工作部署上來，增強了責任意識和服務意識，促進了各項工作的深入扎實開展。

　　二是狠抓制度建設。始終堅持把建立規范化管理，程序化運作、制度化約束的工作機制作為加強自身建設的重要抓手，進一步完善了各項制度，結合當前價格監督檢查工作和價格評估鑒證工作的新特點，調整充實了局價格違法案件審理委員會和涉案物品價格鑒證審理委員會力量，研究制定審理委員會職責和集體審議制度，將制度匯編成冊，印發每位工作人員，并經常組織學習。

　　三是抓綜合素質的提高。堅持自學與集體學習相結合的原則，認真抓干部職工的政治理論學習與業務知識學習，上半年安排集中學習時間達30小時，安排參加省、市物價部門組織的各類培訓12人/次，安排1名同志參加縣委黨校的股級干部培訓。結合建黨90年，組織全體黨員和入黨積極分子參觀縣工農兵舊址和90年成果展，以及聽課等活動。三是積極完成縣委、縣政府的中心工作。上半年，先后3次組織人員到廣東、福建、浙江等地招商，與有關部門聯合引進并簽約項目3個，引進資金2億多元，其中投資上億元的群鑫材料項目已落實園區。選派3名同志到黃坑鄉周元村、草林鎮錫溪村開展幫扶新農村建設和駐村幫扶工作，協助兩個村委會制訂發展規劃和特色產業發展計劃，落實了“1+1”幫扶對象。

　　二、下半年工作打算

　　為全面完成今年的各項工作任務，促進我局工作再上新臺階，下半年著力抓好下面幾項工作：

　　1、認真做好維護物價穩定工作。進一步加強價格監測、監管工作，健全價格監測預警機制，強化價格干預措施，做好與人民群眾生產生活密切相關的重要商品價格的監測監控工作，確保價格不發生大的波動，維護正常的價格秩序。

　　2、大力整頓和規范收費行為。緊緊圍繞開展創業服務活動，積極配合縣財政、監察、民政、經貿委等部門大力整頓和清理各種中介組織的服務收費和涉企、涉農收費，以及物業服務和經營服務收費，全面推行收費公示制，進一步優化經濟發展的價（費）環境。加強對學校教材價格的監督，嚴控教輔材料過多過濫現象。

　　3、認真開展價格監督檢查。按照省、市物價部門的部署，認真開展涉企收費專項檢查和涉農收費、藥品價格和醫療服務收費、房地產收費、物業服務收費等監督檢查工作。加強市場巡查，嚴厲查處哄抬物價、串通漲價、假折扣等價格違法行為，維護市場價格秩序。繼續做好價格公共服務進學校、進商場活動，下大力氣抓好明碼標價，特別商品房一套一價的明碼標價工作，提升物價部門在社會各界的形象。

　　4、認真做好涉案物品價格鑒（認）證工作。堅持公開、公正、公平的原則，認真開展涉案物品價格鑒證工作；堅持公正、公平、合理、科學有據的原則，繼續開展好政府投資項目工程造價認定和小水電調價、森林資源價格評估認證工作。狠抓規范化建設，進一步完善各項制度，強化業務培訓，不斷提高隊伍素質和鑒（認）證水平。

工作計劃 篇2

　　公司各部門：

　　20xx年，是繼20xx年后的又一個房地產“政策年”，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20xx年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：

　　一、二○xx年主要工作情況：

　　（一）經濟指標完成情況：

　　全年開發房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產建設投資20xx0萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

　　（二）項目推進方面：

　　經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位；協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了項目土地手續并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。

　　但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間；三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。

　　盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確， 20xx年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。

　　（三）企業管理方面

　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。

　　經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強”，并榮獲市、區統計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區”、“園林示范小區”，“江北區十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。

　　上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。

　　（四）存在的主要問題：

　　在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。

　　二、二○xx年工作計劃

　　20xx年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。 20xx年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面

　　的對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出20xx年工作計劃如下：

　　（一）指導思想

　　以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。

　　（二）目標計劃

　　計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米（其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米），計劃實現銷售2億元。

　　1、聚信廣場項目：

　　計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。

　　計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。

　　計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

　　2、龍頭寺項目：

　　計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規劃設計，并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。

　　計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。

　　（三）工作措施

　　1、進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據項目及公司發展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

　　2、以市場為導向，強力推進項目運作。

　　“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業品牌及公司形象能得到較大提升。

　　首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發，確保項目品質具有較強的市場競爭力；其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進；三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

　　3、切實加強企業內部管理，提高企業整體戰斗力。

　　進一步完善企業規章制度，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平。

　　4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。

　　總之，20xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統一思想齊心協力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。

工作計劃 篇3

　　20xx年，是物業管理艱難的一年，但在管理處全體員工的同心協力下，創造條件，克服困難，同時也有賴業主的理解與支持，計劃工作得以較順利地完成。

　　一人員配置

　　項目總計64人，其中管理處主任1人、客服部7人(客服員6人、收費員1人)、工程部5人、安管部26人、環境部25人(清潔23人、綠化2人)

　　二客戶服務

　　1.設有服務接待中心，公示24小時服務電話。

　　2.業主訴求15分鐘內響應，有記錄、有跟進、有處理、有反饋，形成閉環。

　　3.根據業主需求，提供物業服務合同之外的特約服務，并公示服務項目與收費價目。

　　4.每季度公布物業服務費用及物業專項維修資金的收支情況。

　　5.每年至少1次征詢業主對物業服務的意見，滿意率80%以上。

　　6.管理服務人員統一著裝、佩戴標志，行為規范，服務主動、熱情。

　　三房屋管理

　　1.對房屋共用部位進行日常管理和維修養護。

　　2.根據房屋實際使用年限，定期檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大、中修范圍的，及時編制維修計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主大會或者業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修。

　　3.每日巡查1次房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等，并及時維修養護。

　　4.建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核裝修方案，告知裝修人有關裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場，發現影響房屋外觀、危及房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象的，及時勸阻并報告業主委員會和有關主管部門。

　　5.對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，報告業主委員會和有關主管部門。

　　四公共設施設備維護

　　1.對共用設施設備進行日常管理和維修養護。

　　2.建立共用設施設備檔案，設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。

　　3.設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。

　　4.對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄，需要維修，屬于小修范圍的，及時組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時編制維修、更新改造計劃和住房專項維修資金使用計劃，向業主委員會提出報告與建議，根據業主大會的決定，組織維修或者更新改造。

　　5.電梯24小時運行，例行保養不超過2小時，一般故障維修不超過3小時，中等故障不超過12小時，重大維修不超過48小時(特殊情況另行公布時間并說明原因除外)。

　　6.消防設施設備完好，可隨時啟用;對違反規定堵塞消防通道的行為及時勸阻，報告業主委員會和有關主管部門。

　　7.設備房保持整潔、通風，無跑、冒、滴、漏和鼠害現象。

　　8.小區道路平整，主要道路及停車場交通標志齊全、規范;路燈、樓道燈完好率不低于95%。

　　9.容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;對可能發生的各種突出設備故障有應急方案。

　　五公共秩序維護

　　1.小區主出入口24小時站崗值勤。

　　2.對重點區域、重點部位每1小時至少巡查1次;配有安全監控設施的，實施24小時監控。

　　3.對進出小區的車輛予以秩序維護，引導車輛有序通行、停放。

　　4.對進出小區的裝修、家政等勞務人員實行臨時出入證管理。

　　5.對火災、治安、公共衛生等突發事件有應急預案，事發時及時報告業主委員會和有關部門，并協助采取相應措施。

　　6.重大責任事故每年不超過2起。

　　六安全衛生

　　1.合理布局垃圾收集箱，每日清運2次。垃圾袋裝化，保持垃圾桶清潔、無異味。

　　2.合理設置果殼箱或者垃圾桶，每日清運2次。

　　3.小區道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃2次;電梯廳、樓道每日清掃2次，每周拖洗1次;一層共用大廳每日拖洗1次;消防樓梯扶手每周擦洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;樓道燈每月清潔1次。

　　4.共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，視檢查情況及時清掏;化糞池每月檢查1次，每半年清掏1次，發現異常及時清掏。

　　5.生活水池每半年清洗1次，定時巡查，水質符合衛生要求。

　　6.根據氣候情況定期進行滅蟲除害：每月對蒼蠅、蚊蟲噴霧消殺不少于2次，對蟑螂煙炮消殺1次，對鼠屋及綠地等公共區域全面檢查1次，及時補充鼠藥、消除鼠患。

　　七綠化養護

　　1.草坪生長良好，及時修剪和補栽補種，無雜草、雜物。

　　2.花卉、綠籬、樹木應根據其品種和生長情況，及時修剪整形，保持觀賞效果。

　　3.定期組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。

　　4.定期噴灑藥物，預防病蟲害。

工作計劃 篇4

　　針對20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個主要方面來開展：

　　一、繼續強化自身管理水平

　　1、繼續學習管理經驗，提升自身管理水平。

　　2、要大膽管理，實干和巧干。

　　3、多參與管理實踐，多思考和多總結。我的目標是：讓問題到我為止。

　　二、繼續深化部門管理和建設

　　1、重點突出管理和考核，結合人力資源提升項目，繼續完善、優化部門工作考核機制。

　　2、繼續完善各組管理責職，明晰管理流程。

　　3、完善部門架構，強化生產跟蹤、反饋、物料現場管理等，更好地提升生產管理。

　　三、繼續抓好車間現場管理和班組管理

　　1、以新車間現場為核心，以制藥車間為主線，實施車間現場可視化管理，并建立相應的管理標準和要求。

　　2、班組管理上，將開展系列班組管理活動，包括制訂管理方案和考核要求，提升車間管理人員的管理水平。（重點包括地面標線、設備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區域等）

　　四、XXX噸新車間的試產和生產管理統籌

　　XXX噸新車間（包括動力車間）的試產和生產管理，會作為部門明年的重大工作之一，新車間的自動化程度很高，必然管理的要求就會很高，重點和難點將是管理的問題，如何去化解管理的問題？作為生產管理就更應全面統籌和創新，思考現有車間生產、人員管理如何穩步實現過渡，去做好試產的各項生產統籌等。對于設備的管理，要思考如何實現與生產的和諧、當然，還有環保、安全、節能降耗方面都需要去思考優化，需要建立嚴格規范的制度化來管理，通過可視化管理來改善現場，強化現場來促生產；同時，要把GMP管理、質量意識與生產管理結合起來。

　　此外，最關鍵的還是需要建立一套生產、安全、設備等異常的應急處置管理機制，應對出現的各類異常。當然，一個新的車間，不僅僅是一個個設備的拼加和人員的簡單轉移，也不僅僅是一個工藝的簡單放大或新技術的使用，會涉及到很多問題，因此，面對問題時需要公司各部門之間加強協作，來共同促進新車間的投產和正常、有序的生產運作。

　　五、物料專項管理

　　1、今年已逐漸加強物料方面管理，明年繼續作為重點管理工作開展。

　　2、組織系列的專題活動。

　　3、此外，逐漸實現主要原料的生產指令完全管理。

　　4、建議利用新車間和統籌中倉庫，結合計算機、ERP系統，物料管理建立起信息化管理系統，提高工作效率和準確性。

　　六、組織車間生產分析管理例會

　　每月將組織1—2次車間生產分析管理例會，及時與車間討論分析生產情況，并制定相應的管理措施，保障生產正常、有序和生產目標的實現。

　　20xx年不是結束，而是開始，我與我的團隊會繼續努力，并與公司一起前進，共創下一個傳奇，我相信在公司領導的帶領下，公司的發展會更快、更高、更強！

工作計劃 篇5

　　根據省市縣工商聯會議的總體要求，大謝集鎮商會工作總的指導思想和目標是：全面貫徹黨的十七大精神，以加快發展，推進“兩個率先”，爭先進位，實現富民強鎮，突出發揮商會優勢，拓寬服務領域，進一步解放思想，勇于創新，認真完成領導交辦的工作，努力開拓我鎮商會工作新局面。

　　一、 加強學習，不斷提高政治思想覺悟。

　　組織會員深入學習貫徹十七大會議精神，堅持集中學習與個人自學、讀文件與專題研討相結合，做到學習內容、人員、時間三落實，在學習中要把學習同深入貫徹落實全國、省、市、縣工商聯工作會議精神及我鎮商會工作實際相結合起來。進一步轉變觀念，創新工作方法，緊緊圍繞富民強鎮目標，調動會員的積極性，以實際行動貫徹落實好十七大會議精神和上級工商聯部門，鎮黨委、鎮政府對商會的工作要求。

　　二、 富民強鎮，加快發展為中心，努力為經濟建設服務。

　　要牢固樹立以經濟建設為中心的思想，立足商會職能，發揮獨特優勢，選準服務角度，更好地把商會會員的智慧和力量凝聚到經濟建設上來。要進一步加強拓寬經濟統戰工作思路，加強對外交流與聯系，以金秋經貿洽談會為契機，加大“請進來，走出去”的工作力度，爭取各方支持，學習外

　　地工商聯經驗，加大招商引資力度。

　　三、加強服務功能，進一步拓寬服務領域。

　　幫助會員創立自己的品牌，為會員提供物價管理，企業年檢、會計證年檢，職稱評定，出國（境）證明等服務。 廣泛傾聽和反映會員的意見和要求，幫助會員協調矛盾和解決糾紛，切實維護會員的合法權益，使他們增強把企業做大做強的決心。

　　幫助會員企業建立計量檢測和質量體系，配合有關部門開展質量大檢查和打假治劣工作。

　　四、加強自制建設，切實改進思想作風。

　　建立和完善各項制度，自覺按制度辦事；

　　堅持定期學習，并做好學習心得筆記；

　　結合商會工作的實際，商會干部要努力做到“五個倡導、五個力戒”：一是要倡導與時俱進，力戒不思進取；二是要倡導學以致用，力戒夸夸其談；三是要倡導民主協商，力戒簡單生硬；四是要倡導深入調研，力戒工作飄浮；五是倡導廉潔自律，力戒奢侈浪費。要著力提高商會干部的理論修養和政策業務能力，大力倡導工作創新，不斷改進工作方法，使全鎮的商會工作充滿生機和活力。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想

　　以學校新一學期制定的教學工作計劃指導思想及工作重點為基礎，繼續以嚴謹、科學的態度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規工作，為學校培養學生的人藝術素質提供良好的教學環境。

　　二、美工室使用的教學常規管理

　　1、課堂教學的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;

　　2、合理的安排上課的班級，向有繪畫興趣的同學開放，提供良好的環境給學生一個安靜繪畫的環境;充分的提高美工室的使用頻

　　率;

　　3、在學生上完課后及時的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進行大掃除，

　　以及清潔各項教學用具，

　　時刻保持美工室的環境衛生;

　　對美工室的環境進行一定的修正與裝飾，

　　營造良好的藝術學氛圍;

　　4、管理員自身多多學習管理專用教室的方法與理論，更好的服務于美工室的管理。

　　5、在學期末及時的總結本學期教學中，美工室使用的各種問題，將問題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒有。

工作計劃 篇7

　　調查目的

　　1、以消費者為對象，了解大學高校學生在休閑服飾方面的購買動機、過程和事實；

　　2、基本界定×××的潛在消費者，以及他們的基本情況；

　　3、了解目標消費者的媒體接觸情況及習慣，了解本產品廣告的媒體選擇與廣告形式的效果；

　　4、分析不同地域中的銷售良機與潛在性；

　　5、產品市場開拓的分析；

　　6、競爭產品的市場占有情況及基本營銷策略；

　　7、通過市場調查檢討目前的營銷模式；

　　8、結合市場調查在被調查地開展一次規模適當的促銷活動和品牌推廣活動。

　　調查內容

　　了解消費者經常購買的休閑品牌。

　　了解消費者購買頻率。

　　了解消費者對品牌的認知情況。

　　了解消費者服裝三元素的對消費者購買的.影響情況。

　　了解消費者的消費價格段。

　　有無過去的消費者流失的情況，原因是什么；

　　對公司產品包裝、價格、性能、品質等評價；

　　對本產品品牌的認知；

　　了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買；

　　10、了解消費者對送貨上門是否有興趣

　　11、了解消費者一般傾向于在何種場合購買；

　　12、了解人員推銷在消費者購買過程中所起的作用；

　　13、了解賣場產品資料的作用；

　　14、通過何種渠道知道本產品；

　　15、了解消費者基本情況。

　　調查方法

　　1、區域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市；

　　2、調查對象：抽樣部分高校的在校學生。

　　3、樣本數量：

　　成都 南京 武漢 西安 北京 沈陽 總計

　　xx 140 140 140 140 140 140 840

　　xx 140 140 140 140 140 140 840

　　xx 140 140 140 140 140 140 840

　　xx 140 140 140 140 140 140 840

　　xx 140 140 140 140 140 140 840

　　店面人員 3—5 3—5 3—5 3—5 12—20

　　零售店主 1—2 1—2 1—2 1—2 4—8

　　深度訪談 10 10 10 10 10 10 50

　　合計 718 718 718 710 710 718 4300

　　4、樣方法：以回收到的問卷剔除無效者后的全部問卷為樣本，不再進行抽樣；其中消費者問卷按區域分別統計；5、調查方式：全部采取訪問法；

　　6、統計方法：趨勢分析與相關分析并用。

　　7、調查對象比例分配：男性40% 女性60%

　　8、調查對象的學校分配：理工類：60% 文史類30% 藝術類10% 其他10%

　　問卷設計

　　1、本次調查的主要對象是消費者，因此針對消費者分別設計了兩份問卷。

　　2、第一問卷主要是由針對學生進行是這次調查的主題，問卷主要由所選高校

　　的學生會干部按公司要求協助進行。

　　3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產品勢態。

　　4、另外還設計了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學生的個人隱私性的消費作為調查的參考。

　　調查的前期工作

　　調查員的招募工作由市調部聯系所選中的高校學生會干部擔任。

　　原則上每個地區3個工作日。 特殊情況延加一日。

　　調查負責人市調部、企劃部各一人。

　　調查的實施

　　依據上述地區由南向北逐步實施，計劃在20天之內完成。

　　問卷回收和整理

　　1、消費者問卷在調查完成的同時進行回收，促銷人員和經銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調查結束后三日內交回總公司企劃部。

　　2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。

　　3、問卷統計工作由公司各部門利用晚上完成。

　　4300份調查表給的印刷費用以實際敲定為準。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實物為酬勞。調查的獎品，由公司的企劃部門敲定。

工作計劃 篇8

　　為落實醫院年度計劃，我科下一步要做好新生兒聽力篩查工作，進一步規范篩查流程，提高篩查質量，針對篩查工作中存在的問題，工作計劃與重點安排如下：

　　1、加強領導，強化意識，提高新生兒聽力篩查工作，加大宣傳力度，進一步提高新生兒聽力篩查質量。

　　2、加強相關人員的業務培訓，確保產后2—4天進行聽力篩查，保證篩查質量，做到早篩查、早診斷、早干預。

　　3、繼續建立健全新生兒聽力篩查工作，落實各項規章制度和技術操作規范，并嚴格遵守操作規程。

　　4、加強責任心，認真對待每一位聽力篩查的新生兒，杜絕一切不良事故的發生。

　　5、因新生兒聽力篩查需在安靜睡眠狀態下完成；有時一個要反復多次的篩查，造成家長堆積，等待時間過長，致使家長們煩躁不安、容易發生爭執，影響我們的正常工作。所以急需給我們增加人員，更新我們的儀器設備。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　本學期書法組繼續以教育部書法教育指導思想為依托，加強卓越績效管理，全面提高書法藝術教育教學質量，做好各項教學工作，繼續優化書法課堂教學，探索有效教學途徑，以培養學生學習書法興趣和提高書寫能力為目標，全面推進特色素質教育，積極開展書法教育研究，培養書法特長生，進一步完善科組建設，形成學校鮮明的書法特色。使書法教育教學工作再上新臺階。

　　二、書法組工作要點：

　　1、加大課堂教學改革的力度，以學生為本，重視教學設計、教學方法、教學手段的改革。強調學法的傳授、能力的培養、習慣的形成、心理素質的提高以及學趣的激發，讓學生在輕松中掌握書寫知識技能，激發學生學習書法的動力和能力。

　　2、提高科組教師的業務素質，加強學習書法教學理論，更新教學觀念，提高科組教師的業務素質，組織組內公開課，開展教學研究及觀摩交流活動。

　　3、培養特長生，繼續開展書法興趣小組培訓工作，重點加強學生臨貼訓練，組織學生參加比賽，組織選拔優秀作品向有關報刊寄發書法作品。

　　4、在書法教學中滲透德育教育，在傳授知識、培養能力、發展智力的過程中，利用多種教學媒體、多種教學形式，滲透思想品德教育，發揮書法教學中的以美引善，以美育德的美感陶冶功能，培養學生健康向上的審美情趣。重視教學論文的撰寫與教學經驗的總結，組織進行論文交流。

　　5、注重學校書法校本教材的開發，籌劃編寫書法校本教材。

　　6、搞好校園書法展，充分發揮學校書法環境在德育工作中的隱性課程的作用。精心籌備學校師生書法作品展，展示我校特色教育的成果。

　　三、書法組具體工作：

　　三月份：

　　1、做好開學初各項相關工作。

　　2、制定教學工作計劃。

　　3、確定選修課活動方案；首次教研活動。

　　4、啟動每周一次寫字課的輔導巡視工作。

　　5、啟動書法選修課等系列培優工作。

　　四月份：

　　1、每周書法教研。每月書法公開課。

　　2、常州市名師工作室優質課觀摩。

　　2、繼續進行書法教育系列課件、教案的開發。

　　3、進行書法校本教材的編寫。

　　4、生命之水書法作品比賽。

　　5、書法組協助做好“師生書畫作品展”的系列工作。

　　6、繼續做好書法尖子培養、輔導工作

　　五月份：

　　1、每周書法教研。每月書法公開課。

　　2、組織、鼓勵、輔導書法特長生嘗試練習創作書法作品。

　　3、教師書法作品交流。

　　4、組織進行小學生書法比賽。并做好小學生優秀書法作品展覽的系列工作。

　　六月份：

　　1、組織六一師生書畫展。

　　2、組織、輔導書法特長生向各相關雜志投稿、參加各級書法競賽活動。

工作計劃 篇10

　　一、指導思想：

　　體育教研組將進一步樹立“健康第一”指導思想，以學校本學期工作目標為導向，求真務實，切實落實三大主題與四個關鍵字，(即師德提升年、師能建設年、質量科研年。禁、謹、情和我。)認真完成學校安排的各項工作，推動學校體育工作有效高質的深入開展。

　　二、工作任務：

　　(一)加強教育教學的學習與研究，踐行師能建設年與質量科研年。

　　1、常態板塊。

　　計劃制訂，制訂好本學期的教學計劃、課時計劃和大課間活動資料，為課堂教學和大課間的有序進行做好準備。

　　備課，以年級為單位進一步完善學校的資源化×個性化的備課方式，開展分工合作備課，專人進行電子教案的上傳，構建學校體育教案的資源庫。其他教師參考資源庫撰寫個性化的備課教案。學校組織人員定時或不定時地對備課狀況開展檢查督導展覽活動。

　　課堂觀察，每位教師在本學期內聽課達15節以上，主任聽課25節以上。聽課形式有互相約定式聽課、學校隨堂聽課和學校組織的聽課相結合。聽課需要有點評，8節以上A，5-8節為B，1-4節為C，聽課少于12節不得分。

　　2、特色板塊。

　　主題構建，定期開進行教科研活動，為老師帶給學習交流的平臺。開展對同一個教學資料在不同水平段中教法要求手段的研討，不斷學習新理念、新教法，教師相互聽議評課，共同學習研討。

　　求真在課堂，引導教師用心參與教學研究。本學期的同課異構活動和主題構建研討的方式學習交流和教研。

　　青藍工程，用心為新教師營造一個良好的相互學習的環境。繼續推行學校的三級骨干活動和師帶徒活動。骨干教師本學期每人上一節示范課。師帶徒要構成計劃，有方法和階段性成果。

　　3、品牌板塊，以課題引領，加強教師的科研意識。

　　依托學校的課題《仁愛求真的文化與校本課程建設研究》和體育組的微型課題《體育課堂教學反思有效性的研究》，體育教師結合自身實際狀況用心開展課堂教學研究，從中尋找課堂教學規律，提高課堂教學效率和教師的教育教學水平。

　　(二)愛生敬業，自覺遵守教師職業道德，強化師德提升年。

　　自覺遵守體育教育教學法規，課上嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　加強安全防范意識，注重課堂教學安全，繼續執行上學期的按地區分塊的形式上課。低中高年級分開按片教學，避免班級間教學的互相干擾。

　　對學生進行科學評價，注重過程性評價與終極性評價的結合，平時對學生表現做好記載，及時公布考核項目與標準，調動學生鍛煉身體的自覺性。對困難生主動關愛，評價時適當做到過程重于結果，給他們以期望。

　　加強學生的體質監視，認真做好學生體質測試工作。

　　(三)完善晨跑與大課間活動。

　　做好對晨跑與大課間活動的指導與監控，及時記載各班活動的開展狀況，充分準備，迎接區大課間活動的評比活動。

　　(四)加大學校體育課余訓練的力度，爭創優異成績。

　　嚴格制定訓練計劃，團結協作搞好學校體育課余訓練。

　　用心做好準備，迎接3月20日的區乒乓球比賽和5月14日的區籃球賽，群策群力，爭取在比賽中創造更好的運動成績。4月份舉辦校體育節之春季校運會。

　　田徑訓練隊全面啟動，為明年的區比賽提早給力。

　　(五)進一步做好《國家學生體質健康標準》實施工作。

　　按照局要求認真完成數據的報送工作，做到部署到位，工作職責到人，把工作落實到人，專人負責，確保報送數據的真實性、準確性。

　　(六)做好器材管理。

　　有標準，有計劃地配置器材、設備等，落實場地、器材、設備的管理制度，做到器材有借有還的制度，確保其的使用率和安全性。