工作計劃

時間：2021-04-22 09:50:56 工作計劃我要投稿

有關工作計劃模板匯編7篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

有關工作計劃模板匯編7篇

工作計劃篇1

　　為了認真貫徹教育部、衛(wèi)生部頒發(fā)的《學校衛(wèi)生工作條例》，搞好學校的衛(wèi)生保健工作，提高學生的健康水平，本學期繼續(xù)本著預防為主的原則，強化學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育，進一步完善傳染病的防控體系，結合3-6月份健康宣傳日積極開展健康教育宣傳活動，增強學生的自我防護意識，特制定學校衛(wèi)生工作計劃。

　　一、抓好健康教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

　　1、抓好健康教育，提高健康教育水平。我們要重視學生的健康教育，上好健康教育課，在課堂上對學生進行衛(wèi)生保健常識方面的教育，增長學生的衛(wèi)生保健知識，從而提高防病能力。

　　2、愛國衛(wèi)生運動

　　本學期結合我區(qū)“爭做文明事、爭當文明人，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣”活動。保健所組織我區(qū)中小學開展“從我做起、摒棄陋習、共建美好家園”的手抄報活動，我校將制定活動方案，組織學生積極參與，從而提高學生素質(zhì)。

　　3、抓好常規(guī)衛(wèi)生教育，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。要求學生做到“三管住”，即“管住自己的嘴：不吃小食品，不隨地吐痰;管住自己的手：不亂仍雜物，不攀折花木;管住自己的腳：不亂穿馬路、不踐踏草坪”。

　　4、學校要利用廣播對學生進行衛(wèi)生養(yǎng)成教育，指導學生注意日常的體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、學習衛(wèi)生;每天組織學生上好眼保健操，保護視力;上好間操，開展好大課間活動，促進學生的健康發(fā)展。

　　5、本學期，繼續(xù)利用學校衛(wèi)生健康知識宣傳專欄和廣播，擴大健康教育宣傳面，推動學校健康教育的開展。并結合三月份的“防近宣傳月活動”、5月20日中國學生營養(yǎng)日、5月30日“世界無煙日”、6月6日“世界愛眼日”等節(jié)日對學生進行系列教育活動。

　　二、繼續(xù)抓好常見病的防治工作，加強健康監(jiān)測工作。

　　1、對于近視的矯治工作，根據(jù)學校現(xiàn)有條件要求保健教師對視力在4.8-4.9及邊緣的學生堅持用治眼儀進行矯治工作，并從根本入手抓好學生的讀寫姿勢、眼操等工作，培養(yǎng)學生良好的用眼衛(wèi)生習慣，降低近視患病率。建立近視眼學生檔案，凡是參加治療的學生，必須填寫近視矯治登記表，并注明所采取的治療方法，并定期到醫(yī)院復查，復查率達到小學≥7%。

　　2、針對學生近視患病率居高不下的情況，本學期將以三月份“防近”宣傳月活動為挈機，在全校范圍內(nèi)利用廣播和板報等形式開展防近宣傳活動，各班活動不限。

　　3、春季是各種傳染病和流行病的多發(fā)季節(jié)，我校將根據(jù)區(qū)下發(fā)的傳染病防護體系中的具體措施加強晨檢(學校環(huán)境衛(wèi)生、學生個人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，使傳染病的防控工作得以深入落實;凡是缺課3日以上的學生都要進一步追蹤，直至查明診斷并作好記錄;通過班任及衛(wèi)生員培訓加強晨檢、隔離、消殺、通風等工作，確保春季無傳染病情況發(fā)生。

　　4、齲齒工作;積極配合衛(wèi)生專業(yè)部門做好窩溝封閉治療工作，校醫(yī)要認真做好宣傳和組織工作，在取得家長同意的前提下，對于符合做窩溝封閉的學生100%進行治療，并做好參加治療學生人數(shù)統(tǒng)計，上報保健所。建立齲齒學生檔案，凡是進行治療的學生，必須填寫齲齒矯治登記表。

　　5、沙眼防治工作：進一步做好沙眼矯治宣傳工作，在取得家長配合的前提下堅持采用利福平眼藥水點眼的方法，保證全療程治療，使患病率穩(wěn)中有降。建立沙眼學生檔案，凡是進行治療的學生，必須填寫沙眼矯治登記表。

　　6、肥胖和超重的防治工作：

　　根據(jù)保健所精神，今年工作的重點針對超重和肥胖采取綜合性干預措施，從提供健康的飲食環(huán)境，合理的膳食搭配、健康的生活方式，設計防治超重和肥胖的小處方下發(fā)給家長，要求保健教師在本學期體檢結束后小處方下發(fā)率達100%。

　　三、加強學校衛(wèi)生管理，不斷改善衛(wèi)生條件。

　　1、良好的校園環(huán)境不僅能陶冶學生的身心，而且能促進學生的健康。為此，我們要注重加強環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造條件積極改善衛(wèi)生狀況。

　　2、堅持衛(wèi)生管理檢查制度，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。值周生堅持每天進行檢查。

　　3、各班每天通風三次，每次保證門窗對流通風十分鐘;堅持濕試清掃和每周進行一次大掃除，周末進行一次大消毒;使學校達到凈化、綠化、美化的要求。

　　四、繼續(xù)認真做好健康教育的建檔工作。

　　健康教育是學校創(chuàng)衛(wèi)生工作的重點，

　　學校要高度重視，對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進行收集、整理、歸檔，確保健康教育檔案的完整與準確。

工作計劃篇2

　　時光荏苒，××年即將過往，回首過往的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首看，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關鍵部分之一，對內(nèi)治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部職員固然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作計劃順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步。

　　回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下扼要回顧和總結。

　　年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

　　一、人事治理方面

　　根據(jù)部分職員的實際需要，有針對性工作計劃、公道地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規(guī)范了各部分的職員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務部分，嚴格把好促銷員的進、出關。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求著名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓治理工作。

　　二、行政工作方面

　　⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

　　⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　　⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部分的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原則，公道地采購辦公用品。

　　三、公司治理運作方面

　　⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的工作計劃。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部分、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部分的工作提出些指導性的意見。

　　⒉逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)視治理力度。

　　⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

　　⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部分職責不清，現(xiàn)逐步理清各部分工作職責，并要求各人主動承擔責任。

　　作為行政人事部負責人，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在職員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

　　新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

　　××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

　　一、完善公司制度，向實現(xiàn)治理規(guī)范化工作計劃進軍。

　　成功的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套公道而科學的公司治理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)治理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

　　二、加強培訓力度，完善培訓機制。

　　企業(yè)的競爭，終極回于人才的競爭。目前公司各門店及部分職員的綜合素質(zhì)普遍有待進步，尤其是各店長及部分負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工進店手冊。

　　三、協(xié)助部分工作，加強團隊建議。

　　繼續(xù)配合各門店及部分工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊工作計劃也是年行政人事部工作的重心。

　　實在正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

工作計劃篇3

　　為適應我區(qū)小學教育發(fā)展需要，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學骨干教師隊伍，帶動全區(qū)小學教育均衡向縱深發(fā)展，逐步完善教師成長的梯隊機制，結合我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學教育實際及三年幫扶工作計劃，根據(jù)區(qū)教育局年度工作重點，決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學試點骨干教師的培訓培養(yǎng)。20xx年初，經(jīng)學校推薦，教育局審定，已初步組建了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學6名語文、6名數(shù)學、4名英語共64名教師的培養(yǎng)對象隊伍，并對其進行了任務布置、方法指導等第一期培訓工作，為更好做好骨干教師的培養(yǎng)工作，根據(jù)培養(yǎng)計劃，特制定第二期培訓方案如下

　　一．參加人員

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師。

　　2.部分學科兼職教研員。

　　二．培訓時間

　　20xx年6月20日——6月22日

　　6月20日下午四點前報到。

　　三．培訓地點

　　xxx酒店（市大道278號）

　　四．培訓內(nèi)容

　　1.教師專業(yè)化成長的路徑

　　2.小課題研究的方法

　　3.班級管理的策略指導

　　4.多媒體時代教學信息化的使用

　　五、培訓形式

　　1.專家報告；

　　2.小組討論、匯報。

　　六、培訓日程安排

　　七、工作要求

　　1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師培養(yǎng)是我區(qū)教師隊伍梯度建設的重要環(huán)節(jié)，骨干教師所在學校領導應高度重視并給予支持，合理安排好工作，督促他們按時參加培訓。

　　2.參訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師盡可能帶著本學科本學段教材，筆記本電腦參訓，并根據(jù)培訓內(nèi)容做好準備，具體參訓人員由區(qū)教研室安排專人通知。

　　3.本期培訓費、資料費、伙食費從區(qū)教育局20xx年教師專項培訓經(jīng)費中列支；交通費由所在單位解決。

工作計劃篇4

　20xx年，是全面深化財稅體制改革的關鍵之年，是全面推進依法治市的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務工作要求，圍繞建立現(xiàn)代財政制度的總目標，堅持穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新，繼續(xù)實施積極的財政政策，著力支持轉方式、調(diào)結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統(tǒng)籌力度；調(diào)整財政支出結構，優(yōu)先支持社會民生事業(yè)發(fā)展和重點領域改革；嚴肅財經(jīng)紀律，進一步規(guī)范財政行為，為全市經(jīng)濟社會健康發(fā)展提供有力的財力保障。

　　一、認真落實積極財政政策

　　堅持供需兩側發(fā)力，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是統(tǒng)籌發(fā)揮好政府資金的引領帶動作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點民生項目，努力完善城鄉(xiāng)基礎設施配套，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統(tǒng)一部署，深入推進收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實促進外貿(mào)發(fā)展各項財政政策措施；通過落實稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設立企業(yè)應急扶持基金，強化中小企業(yè)服務平臺功能，打造良好營商環(huán)境，在提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時，積極推動主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長。

　　二、進一步健全和完善政府預算制度

　　落實國務院《關于深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關于深化財稅體制改革的意見》，加快建立公開透明的現(xiàn)代預算制度和結構優(yōu)化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實現(xiàn)國有資本經(jīng)營預算、社會保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進“三公”經(jīng)費和預算公開。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門和單位，均公開部門預決算和“三公”經(jīng)費預決算。三是建立項目滾動安排機制。20xx年起，各部門專項支出要編制三年規(guī)劃，實行財政資金分年度滾動安排，提高預算統(tǒng)籌能力。四是加強項目預算績效管理。落實《XX市預算績效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績效評審范圍，評審結果作為下一步預算安排的參考依據(jù)，真正做到“用錢必問效、無效必問責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預算體制。按照財政財務規(guī)范化管理要求，完善重點區(qū)位、工業(yè)基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務卡等制度落實，分清財務職責，堵塞管理漏洞。

　　三、全力以赴促進財政增收

　　20xx年，地方公共財政預算收入目標為91.7億元，比上年度增長16%。為確保收入目標完成，一要及時分解落實收入任務目標，進一步完善收入考核。結合以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入實際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數(shù)為基數(shù)，按16%的增幅下達各鎮(zhèn)確保任務目標，按增長21%的標準下達力爭任務目標。同時，加強與稅務部門的對接，及時通報情況、分析問題、落實措施、抓好整改，不斷提高各級各部門組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實，將社會綜合治稅工作納入對相關責任部門的考核，進一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門工作職責，強化綜合治稅內(nèi)部相互制約機制，實現(xiàn)涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護稅獎懲機制，增強協(xié)稅護稅工作主動性。三要發(fā)揮財政資金導向作用，進一步夯實財源建設基礎。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續(xù)根據(jù)企業(yè)對當?shù)囟愂肇暙I情況安排扶持資金的同時，結合實際選擇不同的掛鉤指標兌現(xiàn)資金，通過股權債權、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現(xiàn)，逐步減少對企業(yè)直接無償補助；繼續(xù)完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，聚力助推實體經(jīng)濟加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實的財源基礎。

　　四、多措并舉保障重點項目建設

　　努力探索融資新模式，全力籌措和調(diào)度資金，扎實推進藍色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿(mào)城、創(chuàng)智新區(qū)、即墨古城等重點項目建設，為打造產(chǎn)城融合的功能區(qū)提供堅實的財政支持。以國資運營中心的成立為契機，進一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強各類國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管，提高國有資產(chǎn)監(jiān)管與運營質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》，規(guī)范政府融資平臺監(jiān)管，將政府債務納入預算管理，積極化解和規(guī)避財政風險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規(guī)范流程開展項目建設和運營，引導各建設單位積極吸引社會資本參與融資、建設和經(jīng)營，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復制、可推廣的ppp項目實施范例，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會多方共贏。

　　五、進一步深化支出管理改革

　　優(yōu)化資金支出結構，在保持行政成本基本穩(wěn)定的同時，支出向基本民生保障和一般公共服務、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實山東省人民政府《關于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，對違法違規(guī)或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進行全面清理規(guī)范，逐步改變競爭性領域專項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經(jīng)人大批準后，非經(jīng)法定程序不能調(diào)整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執(zhí)行中除救災等應急支出通過預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點支出據(jù)實安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續(xù)深化國庫集中支付和公務卡制度改革，穩(wěn)步推進財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所占比例，擴大公務卡消費結算范圍，逐步壓縮公務性支出使用現(xiàn)金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴格執(zhí)行上級厲行節(jié)約反對浪費的有關規(guī)定，按照我市出臺的相關管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。

　　六、全面落實“雙基雙民”任務目標

　　“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點。貫徹落實“雙基雙民”任務目標，要按照五個更加注重要求，按照財政部門的職責分工，與相關單位密切配合，圍繞群眾關注的民生熱點、難點問題和工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定具體工作方案，認認真真、扎扎實實抓好落實，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務和保障全市發(fā)展大局。一是調(diào)整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進民生投入穩(wěn)定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領域資金使用監(jiān)管力度，突出對財政專項資金進行績效評價，努力提高各類民生投入的實際效果。三是加大財政預算等領域的政府信息公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。

　　七、持續(xù)加強財政系統(tǒng)自身建設

　　通過加強財政系統(tǒng)的自身建設，為財政改革發(fā)展提供持久的動力。一是切實抓好學習培訓。要堅持問題導向和需求導向，按照缺什么補什么、干什么學什么的原則，全方位加強干部教育培訓，引導干部職工學習新理論、了解新知識、掌握新本領。要有針對性地組織培訓，為更好地執(zhí)行各項政策和制度規(guī)定奠定基礎，形成改革合力、推動工作落實。要圍繞財政中心工作，健全財務人員繼續(xù)教育培訓制度，不斷提升基層財務人員的綜合素質(zhì)。二要加強內(nèi)部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資審核、政府采購監(jiān)管、公共資源轉讓等重點領域的行政權力制約，實施定崗定責、細化風險、控制節(jié)點、加強監(jiān)督、強化問責，有效防范各類業(yè)務和廉政風險。三要認真落實黨風廉政建設主體責任。切實把黨風廉政建設當作分內(nèi)之事、應盡之責、落到實處。各科室單位要深入開展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng)一流”的創(chuàng)先爭優(yōu)精神和工作理念，增強創(chuàng)新意識。要對照全省乃至全國的先進找差距，明確方向求突破，形成學先進、趕先進、超先進、創(chuàng)一流的濃厚氛圍。強化工作創(chuàng)新的考核機制，充分調(diào)動大家創(chuàng)新工作的積極性。通過落實責任分工，明確完成時限，加強過程控制，實施跟蹤監(jiān)控，集中力量加以推進，推動財政重點工作重點突破。

　　20xx年，財政發(fā)展任務將更加艱巨繁重。全局上下要繼續(xù)凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風，全力抓好各項工作的推進和落實，努力為爭當全省縣域科學發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進、加快建設開放型現(xiàn)代化城市做出積極的貢獻。

工作計劃篇5

　　為了全面完成營造林工作任務，根據(jù)相關會議精神，特制定本工作計劃。

　　一、冬季營林生產(chǎn)任務

　　1、人工造林生產(chǎn)任務。總任務11370畝，其中長防3000畝、造林補貼4750畝、石漠化570畝、退耕還林荒山造林1000畝、八百里綠色行動20xx畝（其中新造800畝、補植1250畝）。

　　2、封山育林任務。總任務16795.5畝，其中長防1400畝、石漠化14395.5畝、退耕還林1000畝。

　　3、中幼林撫育任務。總任務38000畝，其中森林撫育補貼20000畝、德援項目森林經(jīng)營18000畝。

　　二、營林生產(chǎn)投資標準

　　1、長防和退耕還林荒山造林人工造林投資標準。每畝單價為300元，其中苗木費60元、撫育費60元、整地植苗170元、管理費10元（林業(yè)站管理費5元、局管理費5元）。

　　2、石漠化綜合治理投資標準。(1)人工造生態(tài)林：每畝單價為610元，其中整地植苗費300元、撫育費240元（連續(xù)兩年，每年兩次，每次為60元/畝）、苗木費70元。(2)封山育林：根據(jù)具體工作量進行測算，報局領導審批。

　　3、造林補貼投資標準。每畝200元（含苗木費），其中20xx年撥付133元/畝、20xx年撥付57元/畝、間接費10元/畝（20xx年）。

　　三、營林計劃預安排

　　四、工作成果與保障措施

　　1、提交作業(yè)設計、驗收報告及財務報賬相關工作。在站長統(tǒng)一安排下，原則上各組獨立完成相應工程作業(yè)設計說明書、實施方案、自查驗收報告和財務報賬工程資料匯編工作。初步作業(yè)設計在11月底完成，自查驗收報告在明年4月上旬植苗工作結束后完成，財務報賬資料（含實施方案、自查報告、竣工驗收單等、各類發(fā)票及開工前后對比相片等資料）務必在明年6月底前完成。

　　2、保障措施。各組開展工作時可先向局里預借少量生活費和車船費，野外作業(yè)租車時必須報請主管局長和站長同意，并予以登記，作為報銷租車費依據(jù)。報銷生活費時，必須注明用餐事項、人員，同時附用餐菜單。前述分工在必要時經(jīng)局主要領導同意，可做適當調(diào)整，相關人員必須配合。

工作計劃篇6

　　按照鄉(xiāng)黨委、政府對20xx年工作的具體部署要求，結合我村實際，因地制宜，特制訂如下工作計劃。

　　一、健全領導機構，村成立康居示范村建設領導小組，村主任為組長，村委會副主任為副組長，黨的小組長、無職黨員、村民小組長為成員，認真做好20xx年康居示范點建設工作。

　　以村部為中心，以自然村莊連片進行規(guī)劃，對一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環(huán)境，確保20xx年拆遷100戶，康居示范點入住達到120戶。

　　二、搶抓機遇，轉變作風，努力把高效農(nóng)業(yè)建設上規(guī)模、上檔次。

　　以土地增效，農(nóng)民增收，集體減負作為突破口，堅持科學合理規(guī)劃和落實好高效農(nóng)業(yè)建設工作。

　　具體實施計劃如下：

　　1、引進浙江客商來我村投資新擴種200畝美國“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。

　　2、帶動農(nóng)戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。

　　3、引進不低于200萬元的工業(yè)項目入駐鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)。

　　4、關注民生，積極爭取上級扶持資金改善基礎實施條件。

　　5、扶持一個返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦玉米芯、秸稈綜合利用項目。

　　認真學習建設文明新村的先進典型經(jīng)驗，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請進來的辦法，把別人的成功經(jīng)驗進行消化和吸收。全面規(guī)劃和落實好我村社會主義新農(nóng)村建設的各項任務。

工作計劃篇7

　　一、手語集訓

　　活動分管負責人：黃盼(會長)

　　活動執(zhí)行負責人：聞勝楠(執(zhí)行總監(jiān))

　　具體時間：9月3日——9月10日晚上7:00——9:00

　　地點：主教樓南206。(組織部負責占教室)

　　執(zhí)行流程：

　　1、由執(zhí)行總監(jiān)向會長遞交手語集訓教案和內(nèi)容規(guī)劃。

　　2、修改并確定最終集訓方案。

　　3、執(zhí)行手語集訓。

　　4、考核評估，進行總結。

　　內(nèi)容介紹：

　　我們是手語協(xié)會，大部分工作都是圍繞手語而進行的，作為手語協(xié)會的一員，作為協(xié)會的管理層，掌握豐富的手語知識，擁有和聾人進行簡單交流的能力是必不可少的。

　　集訓的主要內(nèi)容有手語詞匯、句子和歌曲。以《中國手語》一書為主要教材，附加網(wǎng)上的一些資料。詞匯為手語書中專題選取詞匯，已由執(zhí)行總監(jiān)整理而出，可由參加了手語培訓的成員進行教學;句子為詞匯連句以及日常語句，由自己組合造句;歌曲為之前所教手語歌曲，以會歌《和你一樣》為主進行溫習，由之前各歌曲負責人帶領;集訓為期15天，準備教授150個生詞、50個句子和5首歌曲，由教學部負責。同時需加深成員對《手語舞出愛》項目的熟悉度，明確協(xié)會發(fā)展方向以及自身工作，由會長作指導。教學部成員需在集訓期間加速提升手語能力。

　　集訓應讓成員感受到主人翁意識從而有利于招新工作的開展。

　　二、協(xié)會招新

　　活動分管負責人：黃盼(會長)聞勝楠(執(zhí)行總監(jiān))

　　活動執(zhí)行負責人：黃舟(副會長)主負責，朱賀(副會長)、董金亮(團支書)全力配合

　　主要宣傳方式：制作MV、宣傳板、發(fā)送傳單、進入班級介紹宣傳等。

　　招新對于一個協(xié)會的意義不言而喻，它直接關系到協(xié)會一后的發(fā)展，因此必須作為我們工作的重重之重。由于我們的協(xié)會剛剛成立，在學校的名號還不是很響，招新之前我們更要做好宣傳工作，其中主要包括進入新生群禮貌宣傳、轉發(fā)微博等方式。(本文出自范文.先.生網(wǎng)www.fWsir.com)這個工作現(xiàn)在就可以進行，這需要我們協(xié)會的每一個人。

　　1)宣傳資料準備和制作

　　特別說明：除MV屬于社團集體合作以外，其他所有的橫幅、展板、噴繪、設計、美編、網(wǎng)絡宣傳等工作均由宣傳部直接主要負責，分管負責人可根據(jù)具體情況安排其他部門協(xié)助配合宣傳部。

　　MV制作：

　　分管負責人：董金亮(團支書)

　　執(zhí)行負責人：李天琦(宣傳部部長)

　　籌劃部門：宣傳部、表演部、組織部

　　參與部門：現(xiàn)任管理層全體人員。

　　執(zhí)行流程：

　　1、分管負責人與策劃部門起草一份MV拍攝方案，應包括MV構想、創(chuàng)意、故事情節(jié)、人員編排、所需物資、時間安排等詳細信息。

　　2、執(zhí)行負責人組織全體管理層對劇本繼續(xù)討論修改，并最終確定方案，上報會長審核。

　　3、執(zhí)行拍攝方案。

　　4、后期處理和視頻制作。

　　具體要求：招新中的重點是制作MV，這需要在開學之初協(xié)會要設計購買T恤衫16件，租借一部DV。MV要反映手語協(xié)會的精神風貌，突出協(xié)會的特色，喚起人們對聾啞人的關注。時長初定為20分鐘左右，拍攝地點為中南林業(yè)科技大學。

　　2)外聯(lián)以及贊助工作

　　分管負責人：黃舟(副會長)

　　執(zhí)行負責人：黃文(外聯(lián)部部長)

　　招新所需物資：帳篷1頂、橫幅4條、招新協(xié)會招牌2份、協(xié)會相關內(nèi)容噴繪1張、自制宣傳硬紙板2張、招新T恤衫16件、宣傳單500份、報名表500份、聯(lián)系表30份、2箱純凈水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。

　　執(zhí)行流程：

　　1、根據(jù)招新策劃完成外聯(lián)策劃。

　　2、尋找外聯(lián)資源，確定外聯(lián)目標單位。

　　3、去不斷尋找贊助。

　　4、做好總結。

　　要求：分管負責人應當帶領外聯(lián)部積極尋找贊助，為社團減輕財務壓力，對于以上招新所需的物資，能夠贊助解決的盡量尋找贊助。同時外聯(lián)部要做好與他機構的'贊助合作以及協(xié)會招新的財務清算工作。

　　3)招新擺點：

　　分管負責人：朱賀

　　執(zhí)行負責人：謝尚東(組織部)

　　執(zhí)行流程：

　　1、組織部撰寫擺點要求和常見問題解答，收集課表。

　　2、安排好擺點人員的具體工作。

　　3、開始招新，準備面試。

　　擺點招新開始后，在發(fā)放宣傳單的同時，表演部要組織人員進行手語歌曲表演吸引同學，筆記本電腦有時可面對眾人播放視頻，也可在此前做一個協(xié)會簡介的配音demo,招新時進行播放。

　　報名完成后進行面試篩選，預計招新200人，按個人意愿進行部門分配作為預備干事，也可不進部門作為普通會員，經(jīng)過一段時間審核后再進行干事確定。

　　三、部門計劃

　　(一)教學部：

　　負責策劃和組織日常的手語課，組織全體會員開展定期的手語學習，領導開展校內(nèi)手語推廣部分的所有工作。

　　1、日常手語教學

　　(1)依人數(shù)為會員分配班級，以班級為單位進行教學，每班確定班主任，選出負責人1名、助理2名、組長若干名，負責人及助理需接受課外培訓，后階段可進行授課并協(xié)助班主任組織教學工作。

　　(2)教學內(nèi)容以手語專題詞匯、歌曲為主，可加入手語會話、故事、詩歌等，也可加入手語歷史、文化的介紹以及手語的故事。采用協(xié)會培訓及校外專業(yè)手語老師雙向授課的方式，確保手語學習的正規(guī)化。條件允許下，可運用多媒體教學方式，通過播放啞劇、手語MV、手語小故事等讓會員直觀地學習手語。

　　(3)手語課時間安排在每月前三周周五周六19:00-21:00(法定節(jié)假日除外)，時間地點固定，可根據(jù)需要調(diào)整。

　　(4)班主任需提前商量并確定教學內(nèi)容，作好記錄，安排好教學人員。教學者需認真?zhèn)湔n，做到上課時準確熟練地傳授知識，若有條件可準備相關教材下發(fā)會員。課前做好板書，課程中要注意教學質(zhì)量，懂得活躍課堂氣氛，同時需組織好紀律，課后可進行復習以及作業(yè)布置。可適時組織考試，提升教學質(zhì)量。

　　2、每月第四周周五19:00-21:00(法定節(jié)假日除外)為內(nèi)部手語交流時間，交流內(nèi)容為手語學習經(jīng)驗與感悟、志愿服務活動的感想等，可組織手語游戲、座談會、辯論賽等形式。

　　3、校內(nèi)手語推廣

　　(1)每月舉行沙龍式的手語角交流活動，可邀請他校手語協(xié)會、聾人、校外手語學習者等等參與，在交流的同時增進友誼，學習更多的手語技巧。

　　(2)每月第四周周六晚在校內(nèi)播放一部優(yōu)秀手語電影，幫助同學們深入地了解聾人，了解手語，也可以更好地學習手語，之后可教大家電影中經(jīng)典臺詞手語打法，吸引更多人關注。

　　4、在協(xié)會例會或管理層會議上反饋教學成果，以便各部門及時了解教學情況。

　　5、每學期期末對會員進行手語水平考核。

　　6、積極參加協(xié)會活動，與協(xié)會各部門保持密切聯(lián)系。

　　(二)外聯(lián)財務部：

　　負責聯(lián)系外聯(lián)贊助，管理協(xié)會內(nèi)部財務收支，定期上報財務狀況，采購活動用品。

　　1、對會員會費進行合法收取，作好記錄，并開出會費收取證明。

　　2、根據(jù)階段工作計劃擬定協(xié)會活動經(jīng)費預算。

　　3、按職能規(guī)劃小組，部門成員要有明確分工。

　　4、外聯(lián)工作

　　(1)每月組織部門人員進行外聯(lián)工作，為協(xié)會各項活動募集資金，保證協(xié)會資金后盾。

　　(2)對于學校性質(zhì)比較類似的協(xié)會(如新希望協(xié)會，青年志愿者協(xié)會等)，應緊密彼此關系，凝聚不同協(xié)會的合作力量，取得支持優(yōu)勢。

　　(3)努力搭建本協(xié)會與外校協(xié)會文化交流的平臺，定制長遠合作計劃。

　　(4)尋找社會資源，借助社會資源將協(xié)會理念傳播出去，并積極與外界組織展開合作。

　　5、財務工作

　　(1)加強規(guī)范現(xiàn)金、物品管理，做好日常財務核算工作，監(jiān)管協(xié)會所有財務收支。

　　(2)設置協(xié)會財務收支明細賬目，編制明細表、匯總表，及時并如實記錄。

　　(3)嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促干事嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事。嚴格財物領用、報銷等手續(xù)。

　　6、挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果，努力開源節(jié)流。隨時掌握資金流動動態(tài)，并及時報告協(xié)會會長，在會議上做好資金調(diào)度。

　　7、進行工作匯報時，對工作特別突出的干事進行獎賞。做好本職工作的同時，與其他部門保持密切聯(lián)系，積極參加協(xié)會活動。

　　(三)志愿服務部

　　1、聯(lián)誼：校內(nèi)的聯(lián)誼遠遠不能滿足協(xié)會發(fā)展的需要，不能足夠豐富大學生的生活，而且也不能充分表達我們的愛心，所以我們更應該將方向與目標定位到校外這個方向。了解其他學校的相似性協(xié)會或社團，一來可以交流經(jīng)驗、吸收積極的方面，二來可增強雙方力量實現(xiàn)更大的目標，給社會創(chuàng)造更多的價值。

　　2、公益活動：與特教中專學習手語，一起去了解并走近開音兒童、福利敬老院…與燈飾老板或愛心助殘老板合作，將所獲利潤當作愛心基金，為聾啞人獻一份愛心。

　　3、走進省級志愿者協(xié)會：部門里已有部長經(jīng)驗胡啟進入省殘聯(lián)志愿者協(xié)會，我們就可以深入了解如何更像志愿者，應用到平時的工作活動中來。當機會來了，我們已做好準備，如此不是更好么。

　　4、調(diào)查聾啞人生活現(xiàn)狀：目前，暫時了解的，在長沙的聾啞學校有湖南省特教中專、長沙市盲聾啞學校、長沙市特殊教育學校、長沙縣特殊教育學校、湖南扶殘美術學院。我們計劃對前三所學校同學的生活、學習、心理、家庭教育等方面做一個問卷調(diào)查。旨在更好地了解他們，增加對聾啞人的關心度，為他們提供力所能及的幫助。互相交流，能更好地建立起與特教中專聾啞學生的友誼關系。

　　5、我們將選出優(yōu)秀的手語志愿者，利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學校支教，可選擇的學校有：岳陽市特殊教育學校，郴州聾啞學校等。

　　(四)宣傳部

　　由于協(xié)會剛剛成立，協(xié)會在校內(nèi)外的知名度還不是很高，因此我們要加大力度做好我們的宣傳工作，其方式多種多樣：

　　1、加強網(wǎng)絡平臺建設，實現(xiàn)手語文化網(wǎng)絡推廣。以我們的工作QQ、微博和人人主頁為根據(jù)地，及時準確的發(fā)布協(xié)會近期的動態(tài)，實現(xiàn)至少每日一更，保證發(fā)布高質(zhì)量微博。

　　2、制定干事培養(yǎng)方案。要培養(yǎng)干事的展板制作、海報和噴繪、視頻制作、橫幅構思、攝影攝像等方面的部門專業(yè)技能。可以考慮開設類似于“影集制作課堂教學”等立足培養(yǎng)本部門干事能力，同時全體會員可以參與學習的活動。

　　3、充分調(diào)動一切資源和力量，按時按質(zhì)完成每次活動的宣傳任務。

　　4、定期推出社團手語MV、手語微電影、gif動畫等影音圖像資源。

　　(五)組織部

　　1、加強協(xié)會人員的交流，在每個月的月初開展交流活動，交流內(nèi)容主要為工作的進展情況、在工作中遇到的主要問題和在工作中汲取的經(jīng)驗教訓。通過交流，在完成工作的同時增進了部長干事之間的感情，增強了協(xié)會的凝聚力。

　　2、加強協(xié)會人員的能力建設，一個協(xié)會要有明確的分工，各司其職，但與此同時要重視人員的綜合能力的培養(yǎng)。在下學期各部長要考慮各方面因素選出重點和次重點干事進行培訓。這不僅僅要在平時分配任務中實施，更要單獨抽出時間來進行集訓。著要各部門根據(jù)自己部門特色制定集訓內(nèi)容，有各部門部長和副部負責。

　　3、加強協(xié)會的思想建設，由團支書及時傳遞學校的政治思想。對與其他協(xié)會的思想取其精華，棄其糟粕。在協(xié)會內(nèi)部要統(tǒng)一思想，使大家心往一處想，勁往一處使。在協(xié)會內(nèi)部形成健康向上的良好風氣。

　　4、加強協(xié)會內(nèi)部聯(lián)系，可以在協(xié)會內(nèi)部組織各種活動，例如辯論賽、手語角(這個可以邀請外部人員)、體育比賽農(nóng)家樂、滑旱冰等

　　(2)在學校加強與其他協(xié)會的聯(lián)系，例如協(xié)會聯(lián)誼、給各協(xié)會帶去手語表演、聯(lián)合來籌辦各種活動等。

　　(3)加強協(xié)會與周邊的聯(lián)系，組織去專業(yè)的手語機構參觀學習，互搞活動。也在假期去手語學校進行支教，還有去當志愿者等。

　　(六)表演部

　　表演部的職責是在校園內(nèi)打響我們協(xié)會的口號，讓更多的人認識“語翼”，了解“語翼”，進而幫助“語翼”更好更快的成長。我將成立語翼表演隊，以本部門和其他部門推薦的干事為基礎，打造一支社團特色工作隊伍，保持與各個學院、協(xié)會的聯(lián)系，為協(xié)會的表演部爭取更多演出的機會，不僅是在校園，更是在社會上，讓大家欣賞到精彩的手語表演，感受手語文化的魅力，為推廣手語做好鋪墊。另外，協(xié)助部長從會員中選出優(yōu)秀的手語表演人才，設計、排練優(yōu)質(zhì)的手語節(jié)目，并且督促演員的訓練，爭取打造一支完美的語翼手語表演隊!配合宣傳部，定期推出手語MV等影音產(chǎn)品。

　　四、部門管理

　　(一)審核分管部門工作計劃，提出意見與建議，與其進行協(xié)商確定最后計劃。

　　(二)按照工作計劃指示并協(xié)助部門開展各項工作，監(jiān)督工作進程，確保工作成果。

　　(三)與部門保持密切聯(lián)系，組織或參與部門小會議，傳達上級的各項指示，共同討論并解決工作中出現(xiàn)的問題，交流經(jīng)驗，確定下一步工作方向，并向上級匯報工作情況。

　　(四)關心部門動態(tài)，用親民的方式及時處理情況，組織小活動激發(fā)工作熱情。

　　(五)強調(diào)協(xié)會核心，同一協(xié)會同一目標，帶領部門與其他各部門保持密切聯(lián)系，積極組織參與協(xié)會活動，同為協(xié)會明天努力，同為公益事業(yè)奮斗。

　　五、協(xié)會發(fā)展

　　(一)對會員尤其預備干事進行相關思想工作的教育，包括協(xié)會的發(fā)展過程、初衷、目的與性質(zhì)、公益的實質(zhì)等等。

　　(二)以《手語舞出愛》項目書為指導，貫徹落實協(xié)會各項工作。騰訊微愛項目申請成功后，應合理利用資源，努力實現(xiàn)項目目標。

　　(三)開展好日常手語教學工作，為協(xié)會奠定發(fā)展實力。

　　(四)組織校內(nèi)手語匯演，承接校外手語演出，吸引更多人關注手語。

　　(五)在學校內(nèi)、社會上推廣并普及手語，讓越來越多的健全人接觸和了解聾人，幫助其更好地融入現(xiàn)實社會。