學期工作計劃

時間：2021-04-16 11:23:26 工作計劃我要投稿

【精品】學期工作計劃模板匯總六篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時候抽出時間寫寫工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？下面是小編收集整理的學期工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【精品】學期工作計劃模板匯總六篇

學期工作計劃篇1

　　指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，求真求實做教育，遵循學校既定頂層設計，優(yōu)化課程架構，鑄煉學校文化。在體制機制創(chuàng)新、教育教學管理、課堂課程管理和團隊作風建設等方面取得新突破，在不斷共創(chuàng)、生成的和諧生態(tài)環(huán)境中，提升師生生命質(zhì)量，實現(xiàn)學校新一輪的發(fā)展。

　　主要工作和措施

　　一、完善課程架構，優(yōu)化課程實施

　　學校的發(fā)展就是課程的發(fā)展，學校的特色就是課程的特色。建校初，學校以辦學定位、價值追求和學生發(fā)展需求為原點，構建了定位準確、特色鮮明、結構完整、層次分明的課程體系。課程實施的歷程，也是一個不斷探索、調(diào)適和完善的過程。我們充分關注課程建設與學校的愿景融合，認真總結學校已顯成效的創(chuàng)新和改革，深度思考教育的本義與師生的需求，通過總結反思，本學年在課程設置和課時安排上做了局部二度調(diào)整，在對學校既定課程不斷探索優(yōu)化的過程中，強調(diào)以下兩項工作：

　　1．推進品格教育，突出立德育人

　　以成人的視閾建構教育實踐，是德育效能低下的癥結。唯有找回德育的“兒童視角”，基于兒童的邏輯進行德育實踐，才能讓德育回歸到學生的生命成長之中。本學期起繼續(xù)實施教育部近期修訂發(fā)布的新《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》，從學生的認知與生活經(jīng)驗出發(fā)，從大處著眼，從小處著手，把立德樹人落實到學生的日常言談舉止中，落實到文明有禮的習慣養(yǎng)成中。要通過德育課程使品格教育進入實質(zhì)性的系統(tǒng)化研究，要把社會主義核心價值觀、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德、民族精神等內(nèi)容融入品格教育課程體系，力圖讓我們的教育回歸立德樹人的本源，使師生都能成長為具有高貴品質(zhì)的公民。

　　2. 更新教育觀念，提升信技素養(yǎng)

　　充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術的優(yōu)勢，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，已成為促進教育創(chuàng)新和變革的重大戰(zhàn)略決策。面臨正在到來的教育信息化浪潮，結合省市兩級數(shù)字化校園建設，我們要克服資源儲備不足和師資匱乏的困難，依仗內(nèi)驅與求助外力并進，以“信息化教學技能”學習和“學習信息化”課題研究為抓手，提升教師獲取、儲存、加工、篩選以及運用信息技術手段創(chuàng)造性地組織教學資源的能力。

　　要努力探索信息技術環(huán)境下學習方式的變革，按照“以學定教”的指導思想，設計與學科教學相融合的微課程資源，逐步建立系統(tǒng)的幫助學生自主學習的數(shù)字化課程資源庫。

　　課程實施的過程是我們理解課程的過程，要倡導行政管理人員與教師、教師與教師之間坦誠互動的催成理解，在健康和諧的研討氛圍中轉化所有的惰性與抵觸為積極變革的動力。課程建設推進的關鍵，不在教師個體，而在于學校的課程執(zhí)行力，沒有學校課程執(zhí)行力的提升，理想課程就沒有轉變?yōu)楝F(xiàn)實課程的可能。

　　要用現(xiàn)代教育思想建立和強化課程管理的保障機制，確保學校課程建設健康、有序、持續(xù)深入地開展。本學期將采取以下推進措施：

　　1.增強課程資源開發(fā)的意識，協(xié)調(diào)多方力量，通過多種渠道，開發(fā)、優(yōu)化和整合各種課程資源，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課程資源共享；引導和鼓勵教師對課程實施進行創(chuàng)造性設計，不斷提高課程實施水平。

　　2.加強學校課程開發(fā)、管理和研究隊伍的建設，充分發(fā)揮管理人員和骨干教師在課程決策、開發(fā)等方面的重要作用，增強對課程的決策能力、研究能力、協(xié)調(diào)能力和統(tǒng)籌能力，提高課程管理的科學化、規(guī)范化和民主化的水平。

　　3.建立和完善學校課程建設與管理的評價機制，發(fā)揮好評價制度對教育改革與發(fā)展的導向作用，用現(xiàn)代教育思想正確評價教師的教育教學質(zhì)量，把課程實施能力與實施效果作為教師績效考核的主要依據(jù)。

　　二、加強教學研究，提高學科質(zhì)量

　　課堂教學是學校教育的核心環(huán)節(jié)，教育質(zhì)量是學校發(fā)展的核心指標，也是折射和反應一所學校教育管理工作整體水平的窗口。我們應統(tǒng)籌規(guī)劃，站在提升學生生命質(zhì)量的高度科學地謀劃學業(yè)質(zhì)量提升策略。本學年我們一定要下大決心，花大力氣，凸顯學校教學常規(guī)管理的執(zhí)行力，完善實施教學質(zhì)量監(jiān)控機制，增強各年段各學科各階段的質(zhì)量意識，必須大幅度全面提高學科教學質(zhì)量，在省、市組織的學業(yè)水平測試中，獲取優(yōu)良成績以取信于社會和家長。

　　1. 全面加強教學質(zhì)效管理，深化以提高學科質(zhì)量為價值取向的理想教學范式研究，引導教師聚焦學生學習，聚集課堂教學，扎實開展教學研究。要實行會課與開放相結合的課堂教研制度，堅持“每周一課”、“一課多教”、“學科賽課”、“小請客輪流轉”等傳統(tǒng)的課堂教學研究模式，濃郁教研風氣，幫助每位老師提升教研能力和教學質(zhì)量。

　　2. 要充分發(fā)揮分管部長、部長助理、備課組長的作用，按崗位職責要求分層對本學科的質(zhì)量負責，牽頭對本學科的教學計劃、進度、集體備課、作業(yè)、測試、培優(yōu)補差、質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控等統(tǒng)一安排，有效組織、指導研討活動，不斷提升本學科的教學質(zhì)量。

　　3. 推行集體備課與獨立備課相結合的備課制度。各學科組在安排教學進度、分析單元教材時，要加強集體研究；在具體落實課時計劃時，要強調(diào)結合班級實際和教師自身特點，在相互借鑒的基礎上形成具有個性特征的課時計劃；在教案書寫和教后反思等要求上，實行教學能力不同則要求不同的管理辦法，具體由各學科分管部長拿出指導性意見。

　　4. 領導組成員應提高走進課堂調(diào)研的頻率，每學期聽課評課不少于40節(jié)；要加大對青年教師和新教師的課堂教學調(diào)研力度，要組織青藍結對、新老幫扶，共同研討并幫助解決課堂教學中遇到的問題和困難，幫助新教師群體迅速成長。

　　5.進一步推行發(fā)展性學習水平評價策略，參照執(zhí)行市教研室制定的學生學習水平評價方案，注重評價的過程性、激勵性。要明晰和完善學生素質(zhì)評價制度，形成“多元評價，自由發(fā)展”的新型評價體系。

　　6.要積極發(fā)揮教科研的助推作用，堅持以生為本，以學定教的科研導向，讓教科研回歸教育原點，力爭老師每人有適合自己的草根課題、微課題，形成以研興教、以教促研、教研相長的教科研之風，助力學生成長，助推高效課堂。

　　三、提升師資內(nèi)涵，推進人才強校

　　關注教師專業(yè)發(fā)展和張揚教師的職業(yè)尊嚴，繼續(xù)堅持教師發(fā)展的文化戰(zhàn)略，著眼于文化追求，提升人文素養(yǎng)，建設價值認同、經(jīng)驗分享、成就激勵、信念鑄業(yè)的文化共同體。

　　1．繼續(xù)有效建立和完善教師多層次立體式發(fā)展的機制和以學校為本位的學習研究制度，合理安排時間，精心安排內(nèi)容，建立在教師需要的基礎上，同時與學校的文化訴求相契合，開展形式多樣的集體研修活動。如聘請專家作學術講座，組織教師品讀哲學、美學、教育、文史類等經(jīng)典專著，舉行觀看經(jīng)典大片、觀賞文藝演出、欣賞音樂會等藝術研修，著力打造各文化共同體的品質(zhì)，拓展和提升教師的文化素養(yǎng)和內(nèi)涵，努力培塑一個求真務實、充滿智慧的學習型團隊。

　　2．著眼事業(yè)型教師團隊建設，倡導教師講大氣、講品位、講合作，弘揚人文精神，合作精神，敬業(yè)精神，創(chuàng)新精神。努力為教職工建構良好的合作機制，強化和提升教研組、備課組的合作能力，盡可能提升教師的職業(yè)待遇與生活品質(zhì)，營造溫馨的辦公室文化，建設教師成長所需的順暢通道與平臺，讓每位有責任心和事業(yè)心的教師在中南國際這個大家庭中都有一種歸宿感和安全感。

　　3. 積極實施科研興教戰(zhàn)略。要努力攻堅，徹底扭轉教科研工作的薄弱局面，切實規(guī)劃、啟動課題研究。發(fā)布科研課題指南，組織教師個人或小組申報課題；加強研究環(huán)節(jié)管理和過程管理，提高教師的研究能力，充分發(fā)揮教育科研在課程建設中的作用。使教育科研成為提高教師綜合素質(zhì)的重要載體，使教師的教學水平和教育品位在課題研究中得到不斷提升，快速實現(xiàn)從外延擴張性發(fā)展向內(nèi)涵品質(zhì)性發(fā)展的轉變。

　　4．指導教師制訂個人專業(yè)發(fā)展自我設計書。學校主要領導要了解每一位教師的內(nèi)在發(fā)展需求，實事求是地考慮每位教師發(fā)展的基本條件和保障條件，和每一位教師實行面對面的交流，共同分析現(xiàn)狀，找準發(fā)展點，擬定三年發(fā)展目標，制定達成措施。要全力創(chuàng)造條件，使每位教師都盡可能地發(fā)展，盡可能更好地發(fā)展。

　　四、完善管理機構，提高管理質(zhì)效

　　本學年繼續(xù)實行一室兩辦五部的扁平式管理網(wǎng)絡，在校長負責制和民主集中制的前提下，校長進一步把管理權限分放到相關部門、相關人員，形成第一責任人系列，其中包括副校長、校長助理、部辦負責人和助理。學校管理權限的分放，將強調(diào)各級、各部門、各條線團隊負責人的領導意識，促其主動思考、策劃和實施相關工作，以實現(xiàn)各盡其職，團隊合作、高效運作的理想管理局面。

　　完善學校管理機制主要有以下幾項要求：

　　1．認真制訂或修訂執(zhí)行師德規(guī)范、教師日常行為規(guī)范、課程實施質(zhì)量評估、各項工作檢查評比和獎懲標準等一系列制度，完善學校質(zhì)量全程管理體系，促使制度的要求逐步內(nèi)化為教職工的自覺意識與良好行為習慣。堅持以人為本，全心全意依靠教職工辦好學校，在加強規(guī)范化、制度化建設的同時，努力創(chuàng)設更好的和諧、民主、團結的校園人際氛圍。

　　2．學校授予班主任協(xié)調(diào)各科任教師教育教學行為包括副班主任工作的權利，對本班學生的品行、學習、活動等各項工作負全責，由此形成班級管理層面上的高效合作，努力提高班級管理水平。

　　3.校長要有強烈的學校“第一責任人”的意識，對學校的發(fā)展負起實質(zhì)性的責任。要善于具體而綜合地研究學校發(fā)展方略。思維方式中要增強整體綜合意識、改革發(fā)展意識、動態(tài)生成意識和自主取舍意識。要以研究的眼光審視自己和學校，善于發(fā)現(xiàn)問題、學校優(yōu)勢和潛在發(fā)展空間，積極策劃學校變革，培育學校特色，以踏實而富有創(chuàng)意的工作推動學校發(fā)展。

　　4. 各部室的負責人在自己分管的領域內(nèi)，要樹立強烈的自主地位和主動精神，根據(jù)學校既定規(guī)劃，創(chuàng)造性地開展工作。必須不斷完善自身的科學精神和人文追求，吃苦耐勞、敢為人先，令學校成為傳遞正能量，成就大事業(yè)的一片肥沃土壤。

　　要進一步強化責任，把校長全面負責制、條線責任制真正落到實處，堅決杜絕對工作流程的泛化和措施落實的弱化。一要強化目標責任機制。認真思考、規(guī)劃運籌，把各項工作目標分解量化到具體工作，落實到具體責任人，排出時間進度，明確完成時限，建立完整的責任體系；二要強化工作推進機制。在工作推進過程中，要求要嚴，力度要大，對重點工作、難點工作和全局工作，要強化協(xié)調(diào)，全力攻堅，重點突破，務求落實；三要強化檢查考核機制。進一步完善全程考核、全員考核制度。學校作出的每一項決策、部署的每一項工作，都要及時檢查，及時評比，及時公布，及時進入管理檔案并和月績效工資發(fā)放、期終考核乃至人員分流掛鉤。本學期起規(guī)范實施獎勵性月績效工資發(fā)放制。

　　五、提升人文素養(yǎng)，堅持立德樹人

　　教育作為一個育人為本的事業(yè)，它需要立足于學生的生命存在為本、以學生的人格尊嚴為本、以奠基絕大多數(shù)學生的終生可持續(xù)性發(fā)展為本。因此，在教育教學過程中，教師必須具有良好的人文素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，使教育回歸立德樹人的本源。

　　1.每位老師都要懂得：學生的生命是不能超越的，學生的人格尊嚴是不能超越的，學生的個體差異也是不能超越的，教育者的使命就是要幫助一個個小生命自己成長、自然成長、自由成長，而這是一個緩慢的過程，它需要等待，需要尊重；它拒絕粗暴，拒絕功利，學校不賦予哪位教師摧殘學生幼小身心的任何權利。

　　2.教師在教育教學過程中，應建立公正公平、恪守規(guī)律、溫和寬容、團結合作、善與探究、勇于克難、秉持信念的學習文化，并把這樣的文化所需品質(zhì)通過教學過程傳遞給學生，讓良好的教學關系成為學生未來人際關系和交往文化的基礎。要告誡自己：在朝夕相處的濡染中，老師是怎樣的人，學生往往就是你的效仿者。

　　3. 認真貫徹落實《教育部關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》等文件精神，堅持疏堵結合，獎懲并舉，激發(fā)師德正能量，塑造教師良好的社會形象。本學期起，教育局啟動教師違規(guī)違紀專項治理，建立定期專項督查通報制度，并決心以踏石留印、抓鐵有痕的力度狠抓師德師風建設。全體教師必須嚴守教師師德的日常行為規(guī)范，堅決杜絕有違師德和“有償家教”等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行省“五嚴”規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，嚴格執(zhí)行中小學關于學生在校學習活動時間及考試的有關規(guī)定，標本兼治，切實減輕學生課業(yè)負擔。

　　作為中南國際小學的教育人，必須要學會堅守，堅守自己的尊嚴，堅守自己的高貴。要堅決拒收家長的禮金禮卡，嚴禁索要錢物，不要因為貪圖一點小便宜，為自己日后的名聲與尊嚴留下后患，甚至損害學校聲譽，為學校帶來不可估量的損失。這是一條高壓線，學校將把有關禁令通報家長，有誰觸及被舉報，當嚴懲無疑。

　　六、維護校園安全，搞好后勤服務

　　我們要牢牢堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，時時繃緊安全這根弦，最大限度地保障師生安全。要健全安全工作領導責任體系，進一步提高師生的安全意識，重點做好交通、飲食、校舍、集體活動、體育活動等安全管理；要定期開展安全疏散演練，提高緊急避險自救和應急救援水平；要完善安全預警工作，及時發(fā)布預警信息，及時做好預案制定和應急救援工作。

　　后勤服務、生活指導都要注重精致化管理，要從關愛師生生命的角度去思考、設計和實施。要修訂、改進寄宿生生活管理制度、值班導護制度，建立和健全師生人身、財產(chǎn)安全的長效機制，杜絕事故隱患。

　　要強化對生活指導老師隊伍的管理與業(yè)務培訓，建立例會制度，加強職業(yè)道德教育，嚴格制度，嚴格考核，對體罰、謾罵學生等行為實行一票否決制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退。要穩(wěn)步推行保育管理機制的改革，有效提升保育質(zhì)量，提高家長滿意率。

　　進一步完善校產(chǎn)校舍管理制度。全體師生都要以厲行節(jié)約為榮，隨意浪費為恥。從節(jié)約一滴水、一度電做起，開源節(jié)流，把錢用在最需要的地方。

學期工作計劃篇2

　　指導思想：

　　本學期我校政治教研組將以新課程標準、新教學觀念為指導，以課堂教學為中心，引導全組成員認真學習教育教學理論，深入開展課題研究活動，積極實施素質(zhì)教育，營造良好的教研氛圍。同時我們將保持積極的工作態(tài)度，良好的師德品格，高效務實的工作作風，力爭使我校政治學科教學質(zhì)量有一個質(zhì)的提高，爭創(chuàng)安康市一流教研組。

　　工作要點：

　　一、圍繞課程改革，搞好教研和教學改革工作。本學期，政治教研組將繼續(xù)深入開展新課程的研究和學習，加強對教育教學重點、熱點問題的研究，進一步轉變教育觀念，增強教研工作的針對性和實效性，不斷深化教學改革。大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，以教研工作的創(chuàng)新，促進教學工作的創(chuàng)新，進一步提升政治教學的質(zhì)量與水平。

　　二、樹立名師同時加強對年輕教師的培養(yǎng)。在教研組內(nèi)發(fā)現(xiàn)人才，樹立名師，不斷總結各個老師的優(yōu)秀教學經(jīng)驗和成才心得。加強認真做好青年教師的培養(yǎng)工作，使他們盡快熟悉業(yè)務，盡快成長，增強政治教研組的整體實力，爭取用五年甚至更短的時間讓青年教師成才。重視骨干教師的傳、幫、代和對新教師的指導工作。我們將充分利用老教師尤其是骨干教師的寶貴資源。請他們對年輕教師的指導。把他們的經(jīng)驗以講座的形式向全組老師的特別是年輕教師做介紹。同時，要求骨干教師定期開展示范課，以供年輕教師學習，借鑒……

　　三、建立政治教研組博客。本學期，我們將充分運用現(xiàn)代教育手段的優(yōu)勢組建政治教研組博客，鼓勵組內(nèi)教師將優(yōu)秀的教學案例、課件、試題、文章以及其他教學資料在網(wǎng)上發(fā)布，逐步形成我教研組的資源庫，方便老師交流，方便學生學習，以供全組教師學習、借鑒，達到資源共享。

　　四、推進信息技術在政治教學中的普遍應用，加強信息技術與政治學科教學的整合。以研究“學生自主、合作、探究學習”教學模式為切入點，推進信息技術在政治教學中的普遍應用。積極推進信息技術在教學過程中的應用，進一步加強信息技術與學科課程整合的.研究，逐步實現(xiàn)教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革。結合高中政治課程改革的實施，在課堂教學的實施、課程資源的拓展、研究性學習環(huán)境的創(chuàng)設等方面加強研討與交流。

　　五、與安中政治教研組聯(lián)合搞一次觀摩課。11月份，我教研組將與安中教研組聯(lián)系，聯(lián)合搞一次政治觀摩課，加強交流、合作與學習，借鑒兄弟學校老師的寶貴經(jīng)驗。

　　六、加強校本教研活動，制定教研課題，積極研究教學過程中遇到的問題，期末總結出一定的研究成果。

　　七、組織好教研組內(nèi)的公開課。十月份，我們將按照學校教研室的安排，搞好公開課活動。通過公開課讓老師們相互學習，共同提高。

　　八、公開課結束之后，教研組推薦一名選手參加學校十一月中旬將要進行的賽教活動。

　　九、本學期，教研組將根據(jù)自身具體情況，開展豐富多彩的教師活動和學生活動。

學期工作計劃篇3

　　隨著學生的陸續(xù)返校，我們新的一學期又開始了。根據(jù)四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉化的特殊階段，因此我打算在本學期的班主任工作中強化以下兩個重點：培養(yǎng)得力的班干部，并進一步規(guī)范加強班級的日常管理。在班級管理中要突出以下三個特色：養(yǎng)成教育有特色，書香活動出特色，班級管理要特色。所以，我將本學期的工作安排如下：

　　一.紀律方面：

　　進一步貫徹小組管理模式，充分發(fā)揮好小組長的作用。為達到這個目標。首先我要選拔、培養(yǎng)和使用班干部。選拔培養(yǎng)班級的積極分子，物色班干部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。在工作過程中不斷指出他們的不足，給予及時培養(yǎng)和教育。班干部定期輪換，讓更多的學生有得到鍛煉的機會，同時也培養(yǎng)了學生既能當領導，又能被領導的適應能力。同時還要培養(yǎng)良好的班風。一個優(yōu)秀的班集體還應該有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此，在本學期我把培養(yǎng)良好的班風放在了班級工作的首位。而培養(yǎng)班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。

　　二.學習方面：

　　在本學期中，在學習上我要把工夫下在平時。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業(yè)，了解學生的學習態(tài)度和進度，并積極與各任課教師溝通。當學生出現(xiàn)較大的進步要及時鼓勵與表揚;當學生的成績出現(xiàn)較大的退步時，要及時調(diào)查原因，幫助他趕上去。盡最大努力的調(diào)動每一位學生的學習積極性，使班級形成良好的“你追我趕”的學習氛圍。并開展互幫互助，使班級兩極分化現(xiàn)象減少。

　　三.生活方面：

　　在日常生活中，我要多與學生交流，多關心一下學生，利用班會課與思想品德課與學生交談，通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況，增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜。而我在組織學生開展集體活動的同時，還要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。本學期我必須做好這些特殊學生的教育工作。使每個學生都能深切的感受到我對他們的愛。

　　做為一名班主任，我還是一個新手，在工作中仍有許多的不足。但當我寫下這篇計劃時，我是下定了決心要好好干這一學期的班主任工作。最后寫給自己一句話：記住，工作是做給你自己的!加油!你是最棒的!

　　小學四年級班主任工作計劃20xx(2)

　　新學期我班共有44名學生，男生20人，女生24人。本班學生學習一般。行為習慣方面：學生能按照一定行為規(guī)范自己，但自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠，下課會奔跑,穿拖鞋,不佩戴紅領巾現(xiàn)象嚴重，經(jīng)常要老師提醒。少數(shù)學生有尊師敬長的行為,大部分學生未養(yǎng)成良好習慣。學習情況：大部分學生思維一般，作業(yè)能按時完成,但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。

　　四、本學期工作目標

　　（一）、基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

　　（二）、具體措施

　　本學期我要用一顆童心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班機班風,更要抓學生的做人和安全,所以我從以下幾點采取具體管理措施:

　　1、加強建設班集體的凝聚力。俗話說得好：“眾人齊心，其力斷金。”班集體的凝聚力就是班級中學生之間、班干與學生之間、班主任與學生之間的團結友愛、同心協(xié)力、攜手并進的表現(xiàn)力。凝聚力又來自全班同學對班集體的向心。

　　2、加強對班干部的培養(yǎng)。班干部是領導全班同學的核心力量，是師生關系的橋梁，班主任的得力助手。班干部培養(yǎng)得好就能形成一股強大的內(nèi)聚力，使整個班的同學擰成一股繩。因此,這學期的一個重要的任務是增加班干部在學生中的影響力，同時幫助班干部樹立為同學服務的思想。要求班干部要以身作則，事事起帶頭作用。

　　3、繼續(xù)加強后進生的轉化工作。由于后進生本身的一些特點，比如比較懶散，行動比較緩慢，理解能力上相對而言弱一些。再者,后進生經(jīng)常在無形中受到同學的歧視，導致缺乏自信心。因此后進生轉化的工作，一定持之以恒。

　　4、做好勞動、衛(wèi)生和安全教育。要求走讀的學生積極參加家庭中的勞動，讓學生真正做到自己能做到的事自己做;要求住校的學生做好個人衛(wèi)生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持宿舍干凈,保持衣服整潔，養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣;教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整潔;利用班會，教育學生:增強安全意識，提高自我防范能力。

學期工作計劃篇4

　　新的學期已經(jīng)開始，本學期我繼續(xù)擔任一年級，二年級，五年級的品德教學工作，為更好地完成教育教學任務，現(xiàn)做如下計劃：

　　一、教材分析：

　　教材從學生的生活實際出發(fā)，選擇與學生生活關系緊密、切實需要的內(nèi)容，引導他們綜合地學習和思考。隨著對《品德與生活》這門課程了解的加深，學生的學習熱情不斷高漲，他們已開始運用討論、觀察、調(diào)查、實驗等多種方式去學習。教材以圖畫的形式呈現(xiàn)可以開展的活動、游戲及其活動的過程，兒童活動的興趣被引發(fā)出來，通過自己的活動去獲得知識。另外，小學生年齡偏小，自我保護意識較差，需要家長與教師不斷地滲透安全教育。這一時期學生發(fā)展中存在的突出現(xiàn)實問題是好習慣的缺失，引導學生養(yǎng)成好的學習習慣，生活習慣，促使學生養(yǎng)成正確的人生觀、價值觀和道德觀。

　　二、教學目標：

　　1.能發(fā)現(xiàn)學習生活中的快樂，從而激發(fā)對學習生活的愛與樂趣。

　　2.突出養(yǎng)成教育。通過行為指導、情境辨析，幫助學生養(yǎng)成良好的行為習慣。

　　3.突出畫面、圖片在呈現(xiàn)教材內(nèi)容方面的特殊作用。強調(diào)圖文并茂，以圖為主，采用兒童的語言和學生喜聞樂見的形式，增加教科書的趣味性、可讀性、啟發(fā)性和指導性。

　　4.利用課件，通過創(chuàng)設活動情境，編寫典型范例，設計思考問題，為學生創(chuàng)造更為廣闊的自主學習空間。活動的設計盡可能簡便易行，具有很強的操作性。

　　5.健康安全地生活，能在生活中運用學到的保健知識和安全知識，自覺養(yǎng)成護眼、護牙、護耳的習慣，養(yǎng)成正確的坐、立、行、走的姿勢。

　　6.熱愛大自然，能主動到大自然中觀察，對自然現(xiàn)象有探究興趣。練習綜合的觀察、繪畫、朗誦能力，培養(yǎng)對生活的感悟和體驗。

　　7.樂于參與班級的各項集體活動，能感受集體活動的美好，積極參與班級的衛(wèi)生值日和保潔工作。

　　三、教學措施：

　　1.努力體現(xiàn)自主探究、合作交流的學習方式。

　　2.在游戲中，學生體會到學習的樂趣。

　　3.時常注意強調(diào)學生的學習方式，在日常生活中時時滲透到道德思想。

　　4.創(chuàng)造性的使用教材，課堂教學與生活實際相結合。

　　5.通過深入淺出的、道德的、科學的、生活的啟蒙教育，引導兒童熱愛生活，學習做人。

　　6.努力創(chuàng)設適宜的活動環(huán)境與條件，靈活多樣地運用教學活動和組織形式，結合實際培養(yǎng)兒童的品德。

　　7.加強課前預習，培養(yǎng)學生收集資料的習慣和能力。

學期工作計劃篇5

　　一、工作目標：

　　1．班級發(fā)展目標：建設家長最滿意的班級。

　　2．班主任發(fā)展目標：做班級學生的良師益友，做團隊建設的精神領袖。

　　3． “三力”建設目標：把管理的自主權充分放給學生，使班級真正的成為一支人人有責任，每人都高度自治的良性循環(huán)的戰(zhàn)無不勝的隊伍！自主管理力目標：成為全年級常規(guī)最好的班級，為學習和生活保駕護航。自主生活力目標：讓學生養(yǎng)成科學的生活習慣，學會生活、熱愛生活、享受生活、活的精彩！自主學習力目標：讓學生學會學習方法的總結，學會思考，培養(yǎng)能力，打造學習過程和學習狀態(tài)，真正提升學生的學習能力。

　　4．宿舍建設目標：建立兄弟姐妹式的家庭關系，宿舍內(nèi)八兄弟八姐妹之間關系融洽，宿舍內(nèi) 務和衛(wèi)生做到標準高，各項評比走在全校最前列。

　　5．課堂建設目標：所有學生積極的參與到課堂當中去，激情學習，體驗成功的快樂！

　　6．學生成長目標：讓每一個家庭成員樹立正氣，讓每個孩子懂得孝敬父母，熱愛社會，使每個孩子成為一個自律、誠信，具有較強社會協(xié)作能力的大寫的人！

　　7.安全建設目標：班級無打架、傷害等事故發(fā)生，杜絕任何安全事故。

　　8.高考目標：讓每一個學生都實現(xiàn)夢想，收獲人生幸福。

　　二、班主任發(fā)展目標：

　　做班級學生的良師益友，做團隊建設的精神領袖。借助于平日的溝通，多向有經(jīng)驗的老班主任學習，多向他們?nèi)〗?jīng)。增強個人執(zhí)行力，對于學校和年級要求的事情，必須馬上執(zhí)行，并且要有創(chuàng)造性的去完成。 ⑷注重個人形象和影響力，在學生和同事之間樹立自己良好的威信，身正是范，努力打造自己的人脈。把管理的自主權充分放給學生，使班級真正的成為一支人人有責任，每人都高度自治的良性循環(huán)的戰(zhàn)無不勝的隊伍！每周末定期召開一次行政管理團隊、學習小組長、高效科研學習小組長培訓會：先讓管理團隊反應存在的問題以及對于班級管理的一些建設性意見，然后讓管理成員之間相互交流。培養(yǎng)三駕馬車管理團隊的責任心意識，明確管理是為了自己個人綜合素質(zhì)的提高！大膽放手去管理。讓管理團隊明確自己的職責和分工，讓班級管理人人有事做，事事有人做，將具體的分工安排給管理團隊，班主任并且要跟上檢查和落實。在班級公共場合大張旗鼓的表揚管理團隊，給班級管理成員樹立威信！自主管理力目標：成為全年級常規(guī)最好的班級，為學習和生活保駕護航。

　　三、文化育人措施：

　　1、班主任是班級文化的引領者，班主任要爭做學生的精神領袖。

　　2、讓學生樹立正氣，講誠信，那么班主任必須言傳身教，從平日里做起，從生活中的一點一滴做起，對學生的每一次承諾必須做到，一定對學生講實話，辦實事！

　　3、班主任要有一顆平等的愛心來培養(yǎng)學生的愛心。尤其是對待那些學習上暫時落后的同學，多從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點。處理任何問題對事不對人，從不偏袒，讓每個家庭成員感受到班主任的愛。愛就是真誠，讓愛不缺乏。另外班主任要用言行把自己的愛和欣賞，借助談話，聊天、肢體語言等巧妙地傳達給每個學生。

　　4、召開“青春的魅力在于開始懂得責任”主題班會，讓學生明確青春是用來拼搏得這個道理，并且讓學生從內(nèi)心深處知道自己已經(jīng)長大，必須開始履行一些責任：社會責任、家庭責任、班級責任、學習責任等。從生活和學習中慢慢培養(yǎng)學生的責任意識，用責任引領自己的行動！

　　5、通過一系列的主題班會，以及平日里和學生的溝通，以及班主任的言傳身教，潛移默化的教育學生如何做人，切忌假大空，只喊口號！

　　四、主題班會

　　1.開學教育：利用開學第一課。

　　2.暑假社會實踐活動檢查評比。

　　3.星級班級建設過程總結，提高自主管理水平。

　　4.學法經(jīng)驗交流會，培養(yǎng)團隊精神。

　　天下大事必作于細，天下難事必作于易！班級建設是學校管理的大事，也是一件非常不容易的難事。所以班級建設必須從細節(jié)入手，從平日的一點一滴做起。新的學期，要用目標引領行動，用行動證明自己是年級甚至全校的優(yōu)秀班級！

學期工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　為全面深化教育教學綜合改革，進一步加強學校內(nèi)涵建設，強化質(zhì)量意識，全面提高育人水平，本學期小學數(shù)學教研組以《濰城區(qū)教科研培訓中心20xx年工作計劃要點》為指導，以“課堂提升年”活動為統(tǒng)領，全面推進素質(zhì)教育，深化教學改革，突出質(zhì)量主線，樹立“質(zhì)量提升、人人有責”的意識，以實施課程改革和全面提高教學質(zhì)量為目標，扎實有效開展我校數(shù)學教學活動。

　　二、工作目標

　　1、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系，促進每位教師專業(yè)發(fā)展，能獨立開展教學研究，提高自我反思，自主發(fā)展的能力。

　　2、努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、等優(yōu)秀教師群體。

　　3、開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動。做到全員參與，層層賽課，產(chǎn)生一批優(yōu)秀成果。在此基礎上擇優(yōu)推薦參加上一級評選活動。

　　4、開展有效性課堂教學系列研討活動，引領教師遵循先學后教、以學定教的原則，認真落實“三講三不講”“三布置三不布置”要求，減少講與聽，增加說與做，加大課堂思維容量和思維深度，提高學生的學習興趣與學習能力，從根本上解決課堂教學目標不明確、重難點不突出、學生參與率低、合作學習流于形式、重知識傳授輕思維能力培養(yǎng)、教學資源利用率低等重點問題，積極構建優(yōu)質(zhì)高效課堂。

　　5、積極開展數(shù)學實踐活動，使數(shù)學實踐活動常態(tài)化。

　　三、工作要點

　　（一）扎實推進教學教研常規(guī)工作，增強教研工作的實效性

　　1、堅持單周一次的業(yè)務活動，采用理論學習、網(wǎng)絡研討、集體備課研討等形式開展有針對性和實效性的教研活動。

　　2、嚴格執(zhí)行集體備課制度。教案的備寫要規(guī)范化，教學內(nèi)容，教學目標，教學重點、難點和關鍵，教學方法，教具準備，教學過程，作業(yè)設計，板書設計，教學反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，結合本班實際和教師個人特點設計切實可行、易教易學的教案。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調(diào)動的等等。并堅持集體備課研討制度，真正體現(xiàn)出每節(jié)備課都是大家研討的結晶。

　　3、作好課堂教學指導，打造高效課堂。課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質(zhì)量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質(zhì)量觀，把打造高效課堂作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課，無教案上課，努力克服課堂教學的隨意性。注重課堂教學的過程管理，實行推門聽課、跟蹤聽課、點評交流、量化打分，對教師們的教學情況進行有效的監(jiān)督、檢查和指導，努力促進教學質(zhì)量的提高。

　　4、優(yōu)化作業(yè)設計，切實減輕學生課業(yè)負擔對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間，減輕學生過重的課業(yè)負擔，調(diào)動學習積極性。作業(yè)批改要及時、認真、細致、規(guī)范，不允許錯批、漏批的現(xiàn)象發(fā)生。對學困生的作業(yè)要盡量做到面批面改，及時輔導，以增強學習信心，提高學習成績。

　　（二）促進教師專業(yè)成長，加強數(shù)學教師隊伍建設。

　　強化教師的學習意識，促進教師知識及時更新，作好教師的培訓工作、各級名師、教學骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)工作。促進數(shù)學教師的專業(yè)成長，推動數(shù)學教師隊伍整體水平的提高。

　　1、采取集中學習和自主學習相結合形式進行。認真組織教師進一步解讀新課標，學習新教材，全面熟悉新教材的特點，以便更好得用好新教材。并立足于課堂教學實踐，探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中，把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。

　　2、開展教師讀書活動，豐富教師的業(yè)余生活，有計劃地安排老師們開展讀書活動提高教師的理論水平。

　　（三）、開展“培優(yōu)”活動

　　加強對青年教師的培訓，這是一項長期性的工作，學校準備采取多種形式的培訓促進他們迅速成長。

　　（1）開展“青藍結對互助”活動，提高全體教師整體執(zhí)教能力與水平。

　　（2、）開展“同課異構”和“教師走班”活動。深化“同課異構”“一課多評”等課堂教學研討，實行教師走班活動，在走班授課過程

　　中落實二次備課、二次上課，不斷提高教學效益。

　　（3）定期開展崗位練兵活動，盡快提升青年教師的執(zhí)教能力。

　　（4）開展集體備課、上課、評課的研討活動，教師每學期聽課不少于20節(jié)。（40歲以下教師每學期30節(jié)）教師之間通過互相聽課、評課，取長補短，加強教學研討交流，不斷提高自己的教學藝術。

　　（5）大力推動課例研究。積極開展校本課例研究活動，以課例為載體，發(fā)現(xiàn)、研究、解決課堂教學中的實際問題，提升課堂教學效率，提高教師執(zhí)教水平。