有關工作計劃范文五篇
時間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
一、工作目標
全面完成全縣農(nóng)村工作會議確定的目標任務，爭取在全市新農(nóng)村建設考核中取得較好成績。
二、工作措施
1、及時分解任務。進一步明確全市新農(nóng)村建設的目標體系，并及時把工作任務分解到辦內(nèi)各科室。
2、加強督查考核。一是完善考核辦法。根據(jù)省下達的考核辦法和主要任務，適當簡化考核項目和評分辦法，提高可操作性；同時要考慮與“兩個社會”考核辦法和全市農(nóng)辦系統(tǒng)綜合考評辦法的對接。二是強化進度督查。繼續(xù)實行新農(nóng)村建設進展情況季報制度，及時掌握進度，抓好督查落實。每次督查后都要分析各項工作進展情況、存在問題，對進度滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關部門予以通報。三是積累考核資料。按照新農(nóng)村建設考核的要求，注意積累考核資料，避免“打亂仗”。
3、完善工作機制。一是完善農(nóng)村形勢分析制度。每季度分析農(nóng)村經(jīng)濟社會形勢，又分析新農(nóng)村建設進度，針對存在問題，提出對策建議，及時形成、報送分析報告。二是完善溝通協(xié)調(diào)機制。主動向省、市新農(nóng)辦匯報工作，加強與新農(nóng)村建設成員單位和聯(lián)絡員的聯(lián)系，通報情況，增進感情。三是完善信息宣傳工作機制。適當調(diào)整信息報點和信息員，適時開展業(yè)務培訓，安排信息員列席農(nóng)村形勢分析會。繼續(xù)辦好《今日農(nóng)村》簡報，及時反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門推進新農(nóng)村建設的動態(tài)，提高信息報送的時效性和深度。主動與新聞媒體聯(lián)系，做好新農(nóng)村建設的宣傳工作。
三、主要工作安排
1、三月下旬召開全縣農(nóng)村工作會議，抓好省、市、縣農(nóng)村工作會議精神的貫徹落實，形成貫徹情況綜述信息。
2、市對縣任務下達后，分解新農(nóng)村建設工作指標，研究完善考核辦法。
3、八月下旬，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關部門主要任務進度開展一次督查。
4、十一月上旬，再次督查全縣新農(nóng)村建設主要任務完成進度，掌握情況，做好查漏補缺。
5、十二月，開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和成員單位新農(nóng)村建設考核，迎接省、市對縣新農(nóng)村建設考核。
工作計劃 篇2
一、目標任務
以實施素質教育為宗旨，以推進課程改革為契機，以師資隊伍建設為前提，以課堂教學改革為重點，以學生學法指導為突破，追求既有“山的沉穩(wěn)”，又有“水的靈動”的普通高中語文教研，努力提高國家課程的二度開發(fā)水平，鞏固并提升我市普通高中語文學科教學質量在全省的地位，初步形成具有蘇州區(qū)域特色的普通高中語文教育風氣，不斷擴大我市普通高中語文學科教研工作在全省的知名度和影響力。
二、工作思路
1.堅持“一個中心”
即堅持以課堂教學為中心。在全省高中教學“減負”的大背景下，課堂教學的“主陣地”地位愈加明顯。
一方面，要爭取、保證語文教學應有、足夠的課時（如文科班課時）；另一方面，要在既有課時基礎上做文章，有效、優(yōu)效、高效地開展語文課堂教學；再一個方面，也要研究課堂45分鐘如何向課外延伸。
在教師層面，要引導研究不同類別的課堂教學，如周一語文課如何對學生雙休自學進行檢測，高三課如何把新授課與復習課區(qū)別開來，作文課如何把作前指導、當堂作文、作后講評、學生修改、二次講評等貫穿起來，試卷講評課如何體現(xiàn)知識梳理、錯題整理，名著導讀課如何體現(xiàn)講練結合……
在教研組備課組層面，要引導重視三個層面的課堂教學，即常態(tài)課（隨堂課、推門課），研究課（專題復習研究、一課三教等），展示課（名特教師、學科帶頭人展示）。
2.抓住“兩條主線”
一條主線是閱讀，一條主線是作文。兩條腿走路，要走得均衡，缺一不可。
關于閱讀教學。三個反對：反對“泛語文”，反對“偽討論”，反對“去文體”。
三個主張：主張課前預習，主張課堂點撥，主張文本細讀。三個提倡：提倡讀寫結合，提倡課外延展，提倡專題學習。
關于作文教學。抓住“對不對”和“好不好”開展訓練，前者是審題，后者是立意、結構、內(nèi)容、語言、文體等，循序漸進地解決“寫什么像什么”“寫什么有什么”“寫什么亮什么”這三個問題。要重視作文批改和講評方式的變革。基本分拿不到，一律重寫。
3.加強“三項研究”
即研究學生，研究高考，研究教法和學法。
研究學生。要研究學生的學習狀態(tài)，狀態(tài)遠大于方法，方法遠大于苦干；要研究學生的知識基礎，看有無存在漏洞，需要不需要進行必要的補全；要研究學生的學習方法，看是否方法到位，事半功倍。在不同層次（指學習基礎）的學校和班級，針對不同層次的學生，應采用分層教學，甚至是個別教學。
工作計劃 篇3
一，大學里,學習都是基礎,無論何時,都應該放在第一位.所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的交流溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對具體情況采取具體的教學方案，使老師達到多樣教學,同學樂于積極參與,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率.
二、班委要以身作則，帶頭做好領導同學認真學習的工作。配合班長開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校布置的突擊性工作，調(diào)動各方力量，全力以赴，按時完成。
三 積極開展文體活動。在本學期開展一至二次文體活動，比如說諾熱孜節(jié)、畢業(yè)生晚會等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學間感情及鍛煉身體的目的。
增加班級的凝聚力!開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。例如，在天氣暖和的`時候，組織同學們來一次春游活動，這樣可以團結集體，增強同學們之間的友情！
四、培養(yǎng)良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力配合。 深入廣大同學中，認真聽取同學的建議、意見和要求，為同學服務。 班委有責任在課堂和活動中積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍. 如：班長、團支書及副班長、副團支書既要分工明確又要相互配合，堅持每周開班委會，針對班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對策。班委會由班長或團支書主持召開，應積極準備，保證開會效率。另外，對于班會負責人要做好紀錄，以便開展工作。
五、完善考勤與請假制度．需請假時一定寫出正式的假條，如：病假，必須是校醫(yī)院的假條；事假必須有班主任的簽字。由紀律委員保存．凡點名時無故遲到或未到的均記錄留底．凡點名后又請假者，堅決無效．考勤記錄會在年終上交給輔導員審查．
六、為了大家能夠更好的溝通,定期召開班會,在班會之前要提前召開班委會。班委會在個月舉行，所有班委必須準時參加，如有事必須請假，不請假者，按曠課處理；實行班務公開。設立班務公開日（一月一次），是班級事務更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務中來。同時，廣泛采納同學們對班級事務的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
七 對于班費的管理,使各項收入和出納透明化,在班會中向大家說明班費的用處，并規(guī)定班費的報銷制度，使大家了解班費支出情況。
八、 在已建立班級群的基礎上，創(chuàng)建班級校友錄或主頁，在網(wǎng)絡上展現(xiàn)班級的風采。班級校友錄或主頁也可以作為同學們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動通知，并有利于先進班級的評定。還要建立個人檔案、個人簡介，向來訪者展示水政班每位同學的獨特魅力。可能的話，還將成為日后用人單位認識本班同學的窗口。
以上就是我作為班長在本學期的工作計劃。總而言之，在這個學期，我要好好工作，努力為同學們服務，使同學們更加團結、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
最后，我相信，在班上這么多優(yōu)秀的同學的共同努力營造下，會走的更好、更加團結，有更好的競爭和學習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學在“厚學養(yǎng)德”的校訓中都能夠把握自我，以四班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個性的、優(yōu)秀的大學生！
工作計劃 篇4
20xx年，我縣將圍繞農(nóng)村基層組織建設、社會主義新農(nóng)村建設、選派干部*伍建設等內(nèi)容，加強組織領導，保障措施落實，在第三皮選派工作的關鍵之年，扎實推進選派工作的良性開展。
一、加強農(nóng)村基層組織建設
1、深入開展以“小學教”活動。嚴格按照實施方案，分階段指導督查各選派村學教活動開展情況，2月份之前，通過學習培訓、大討論、開展聯(lián)系和服務群眾工作，解決選派村黨員、干部理論武裝問題、科學發(fā)展問題與工作機制問題。
2、繼續(xù)推進“素質提升”工程。把提升黨員、干部文化層次、創(chuàng)業(yè)技能、服務本領與村干部學歷教育、農(nóng)村黨員技能培訓及“一村一名大學生”計劃結合起來，3月份之前，完成對全縣村干部學歷教育需求、農(nóng)村黨員實用技術專業(yè)技能培訓情況及培訓需求的全面摸底調(diào)查，在此基礎上，對選派村黨員、干部有針對性地開展“菜單”式培訓。精心組織20xx年春季“一村一名大學生”計劃報名工作，保證20xx年春季參學學員覆蓋到三分之二以上的選派村。
3、全面深化五大載體建設。每個選派村新培育2戶以上“雙培雙帶”戶，引導三分之一以上的黨員開展設崗定責，選擇若干名流動黨員開展“雙向帶動”，改進和規(guī)范為民服務全程代理制和黨員承諾制。選派辦在第一季度對選派村新育“雙培雙帶”戶的“雙培”檔案和“雙培”登記表、無職黨員崗位設置、流動黨員“雙向帶動”作用發(fā)揮、為民服務全程代理運行機制及黨員承諾的兌現(xiàn)情況等具體工作進行前面督促檢查。
4、努力加強選派村活動場所規(guī)范化管理。充分發(fā)揮活動場所的黨員活動、辦公議事、便民服務、教育培訓和文化娛樂等五個中心的作用，廣泛利用現(xiàn)代遠程教育“電視上網(wǎng)”工程，做到“經(jīng)常有活動、月月有培訓”。下半年，安排、指導條件較差的選派村積極申報建設項目，抓好計劃內(nèi)的場所建設，大力提升村級活動場所應有功能。
二、推進社會主義新農(nóng)村建設
5、年初，指導選派干部帶領黨員、干部和群眾制定、完善全面體現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設“五句話”目標要求的建設規(guī)劃，并定時檢查配套措施的落實情況，有計劃有步驟地抓好規(guī)劃的組織實施。
6、針對具體情況，大力發(fā)展選派村“一村一品”。把選派單位的優(yōu)勢、選派干部自身的優(yōu)勢和任職地的優(yōu)勢對接起來，因地制宜、因時制宜，推進選派村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，促進經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)民增收。
7、指導選派干部通過開發(fā)資源、盤活資產(chǎn)、興辦實體、搞好社會化服務等多種途徑，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，按照“投向合理、產(chǎn)權清晰、效益明顯、安全可靠”的要求，管好用好發(fā)展集體經(jīng)濟專項資金，對資金項目提供全程服務與支持，并與年底，結合選派干年度部考核，對資金項目收益情況進行檢查。。
8、爭取多方支持，推進選派村的環(huán)境整治工作。力所能及地興辦基礎設施，積極開展以清垃圾、清污泥、清柴垛和改水、改廁、改灶、改圈為內(nèi)容的“三清四改”工作，改善群眾的生產(chǎn)生活條件。
9、深化完善選派村村務公開與黨務公開。每季度對“兩公開”情況進行一次以上的檢查，保障群眾的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，建立健全村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。
10、在選派村適時開展形式多樣、健康向上的群眾文化活動，經(jīng)常開展對農(nóng)民的教育培訓，普及科學知識。結合無職黨員設崗定責，關愛弱勢群體，積極化解矛盾，共建和諧鄉(xiāng)村。
三、抓好選派干部*伍建設
11、大力加強選派干部思想建設。通過多種形式，提高廣大選派干部的思想政治覺悟，增強宗旨意識。
12、認真抓好選派干部學習培訓。適時對選派干部進行年度培訓和專題培訓，組織他們深入學習做好農(nóng)村工作的知識，提高履職盡責的能力和本領。
13、及時宣傳選派干部典型事跡。對選派工作的典型經(jīng)驗和選派干部的先進事跡，要積極發(fā)現(xiàn)及時宣傳，發(fā)揮先進典型的引導和示范作用。
14、嚴格執(zhí)行選派干部管理制度。經(jīng)常對選派干部吃住在任職地和履行職責情況進行督查指導，嚴肅工作紀律、群眾紀律和廉政紀律。抓好選派干部第二年度考核工作，11月底完成全部考核。
四、加強組織領導和指導
15、定期召開選派工作會議，研究部署選派工作。指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定好選派干部年度工作目標，進一步增強做好選派工作的責任感和緊迫感。
16、督促選派單位切實履行選派工作職責。各選派單位主要領導和分管領導同志每年進行一次調(diào)研指導，半年聽取一次工作匯報。
17、上半年召開選派工作經(jīng)驗交流會,組織選派工作領導小組成員單位開展集中調(diào)研和指導工作。
18、切實加強選派辦自身建設，做到超前謀劃，保證工作落實，加強調(diào)查研究和分類指導，抓好理論和業(yè)務學習，進一步改進工作作風，努力成為“選派干部之家”。
工作計劃 篇5
隨著集團不斷的發(fā)展，對酒店采購部管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使采購部能適應集團與公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對20xx采購部工作做如下規(guī)劃：
一、保證采購的合理性與及時性
有效的采購計劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營業(yè)額是由采購部門劃出去的，采購計劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫存。
1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對，確認是否有庫存或其他可代替物，并進行審核購買的合理性，并隨時向總經(jīng)理匯報。
2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段，確保工作有條不紊，對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
3、配合財務掌握庫存貨品數(shù)量，對不必要物品不予采購，做到零庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
二、物價控制和節(jié)約
利潤主要來源于采購，因為產(chǎn)品的市場價格是企業(yè)無法主導的，而采購成本可以企業(yè)控制。
1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情，耐心討價還價，堅決買到最低價，從一點一滴進行節(jié)約。
2、對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握，以便對供應商供貨價
進行核對并采購質最優(yōu)、價最低的貨品。
3、采購時以“質量好、價格合理”為原則，貨比三家。
三、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商
加強對定點供應商貨品、價格、質量的監(jiān)督，提高供貨商所供貨物品的品質，加強食品衛(wèi)生、保質期等方面的檢查，確保食品衛(wèi)生安全。
2、隨時與供應商聯(lián)系，了解行情，及時發(fā)現(xiàn)采購中存在的問題并進行改進。
3、經(jīng)常走訪供應商，對報價單進行核對，并與其他商家對比，如出現(xiàn)高價或瞞報，要及時更換供應商，保證公司利益不受損失。
四、及時核銷
1、督促采購員盡量做到日采日清，并及時與財務部核對帳目。做到比比清晰，分厘不差。
五、完善制度及學習
1、完善采購的工作制度，嚴格按照采購流程進行采購與核銷。
2、建立、建全購買與領取制度，所有購買后的物品不得直接送到申請部門，需要入庫后方可領取。
3、保證每周例會，對集團及公司下發(fā)的通知做好上傳下達，加強員工的工作主動性，提高員工的工作效率。
積極配合各部門的工作，并完成領導交辦的臨時性工作。根據(jù)公司發(fā)展的要求，在總經(jīng)理的帶領下開拓創(chuàng)新，配合酒店統(tǒng)一作好經(jīng)營成本的控制管理，達到經(jīng)營成本控制目標。
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