【精品】工作計劃范文錦集七篇

　　時間真是轉瞬即逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年是我市實施“十一五”規劃承上啟下的一年、是建設現代化中等城市的關鍵一年。水務工作的總體要求是:深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本,更加突出民生水利;堅持人水和諧,更加突出生態文明建設;堅持水資源可持續利用,更加突出水資源的節約保護;要進一步夯實基礎,加快水利基礎設施建設，提升水利保障能力，全力構

　　筑和諧優美水環境體系和打造穩固水安全體系，努力推進節水型社會建設，依法治水，完善水利工程建設與管理機制，統籌城鄉水利改革與發展，打造民生水利、生態水利、和諧水利。

　　一、實施人飲安全工程改善農村生活條件

　　解決農村飲水安全，是關注民生和突出新農村建設的具體體現。加快農村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會多渠道融資，認真做好規劃，嚴格把握標準提高建設效果，強調建管并重，落實管理主體，推行用水戶全程參與，建立農村安全飲水機制，在解決飲水、用水安全的同時，保障工程良性運行。

　　（一）完成20xx年國家項目：***、**等6個鄉鎮17個村的飲水安全建設，解決2.59萬人飲水困難，其中國家466萬元，省級配套170萬元,項目總投資1036萬元。

　　（二）通過市財政補助，完成全市20個村飲水安全工程，其中單村供水改造11個，聯村供水3處，共9個村，受益人口2.5萬人。其中市財政補助100萬元，群眾自籌400萬元，工程總投資500萬元。

　　二、強化工程建設與管理保障安全度汛

　　（一）加快農村水利基礎設施建設，進一步改善農村出行條件。根據市政府農村橋梁改造投資計劃，按照“區分輕重緩急、方便群眾出行、促進地方經濟發展”原則，以全面提升工程水旱災害防御能力為目標，08年市政府投資300萬元，并爭取省級水利閘橋建設項目資金，共計總投資607萬元，新建和維修橋梁30座。

　　（二）完善工程各項管理，保障水利基礎設施良好運行，保障全市防洪安全、打造穩固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護，同時完成汛前河道的疏浚，為合理利用雨洪資源打下基礎。

　　（三）強化河道工程維護管理費征收工作，做到應收盡收，文明征費，全年完成征收任務220萬元。

　　（四）落實防汛責任制。發揮市政府防辦職能，落實防汛指揮部各成員單位防汛工作責任制，做好汛前準備，汛期調度，落實防汛隊伍、搶險物料等各類措施，組織防汛演練。

　　三、發展節水灌溉推進節水型社會建設步伐

　　（一）實施節水工程：1、國家節水農業綜合示范項目，投資***萬元，發展節水管道8萬米。2、本市節水項目，發展節水管道10萬米，咸淡混澆工程30處，總控制面積3萬畝。

　　（二）節水型社會建設試點工作，從20xx年開始，分三年完成，編制綜合建設規劃，利用好省級建設資金100萬元，通過推廣農村用水戶協會、生活用水計量改造、農業用水安裝IC卡智能水表，建立起定額管理、節獎超罰的節水激勵機制和節水制度。建設節水型企業和節水型社區等一系列措施，實現工業、農業、生活全方位節水。

　　四、加強城市供水基礎設施建設建設宜居城市

　　加大城市管網改造力度，提高城市供水服務水平，構建和諧優美水環境體系，打造生態宜居城市。在做好文明服務、安全供水的基礎上，重點做好三項工作。

　　（一）加大城市供水管網改造力度，總投資190萬元，實施市中心裕華路供水管線1100M大修工程。

　　（二）做好重點小區供水改選，總投資***萬元,實施花園里、明珠新村小區管網改造，重新更換原有戶外管道,安裝智能卡水表，實現1848戶居民水表計量出戶,徹底改變兩小區多年來用水困難狀況，并做到規范收費。

　　（三）實施水源井擴建配套工程。為保證用水高峰全天侯供水不間斷，總投資***萬元，在水源地建設800米水源井三眼，并全部配套。通過以上措施，20xx年，要實現城區供水更進一步穩定和正常，管網運行更加安全，小區用水質量進一步提高。同時，要配合市政工程做好新建道路的地下供水管網鋪設。

　　五、優化配置水資源，做好引黃補淀輸水管理

　　加強全市水資源管理與保護，實現水資源合理均衡配置，為建設石化基地，實施工業強市、石化興市戰略力提供有力保障與支撐。

　　（一）繼續編制全市水資源規劃，為石化基地和全市各行業用水提供宏觀決策依據。

　　（二）強化水資源論證工作，加強指導和溝通，為用水行業提供理論指導、科學規劃和用水規范，確保石化基地水資源論證順利通過。

　　（三）做好南水北調前期工作，重點進行**洼水庫及新水廠的可研報告編制工作，為石化基地和全市提供后備水源。

　　（四）加強計量管理，增加監控點，完善水資源遠程監控系統。全年計劃給用水大戶安裝系統30套。

　　（五）完成征收水資源費285萬元，南水北調干渠基金550萬元、污水處理費320萬元任務。

　　（六）做好引黃補淀工程輸水管理，不斷完善調水功能，嚴格控制排污口，嚴密監視工程設施運行，保證黃河水入淀1.56億任務目標的完成。

　　六、強化干部隊伍建設提高行政執法水平

　　加強領導班子和干部隊伍建設，加強廉政工作，完善各項機制，強化紀律，轉變作風，為實現水利工作新突破奠定基礎。

　　（一）繼續深入開展解放思想大討論活動，進一步提高干部隊伍的思想水平，抓好學員和職工隊伍的業務培訓，充實新思想、新精神，用科學發展觀指導工作。

　　（二）進一步完善決策機制，實行科學民主的議事規則。將廉政建設貫徹到水利工作的全過程，更加注重預防和治本，確保工程安全、資金安全、干部安全。

　　（三）強化執法人員的素質教育，提高執法水平。為維護水利工程安全運行，保護水利資源和諧持久，嚴厲打擊水事違法行為，重點做好執法隊伍建設，完善執行機制，提高依法行政的能力。

　　（四）完善執法網絡，完善水利突發事件應急機制。制定《水行政執法巡查制度》，規范水事案件操作，提高執法水平。

　　（五）強化機關作風建設，繼續加強機關精神文明建設，文明窗口建設，全局各單位要弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神，增強水利發展精神動力。。

　　促進我市經濟健康發展，水務工作任務光榮而艱巨。深入落實科學發展觀對水務工作提出了新要求；著力保障和改善民生，對水務工作提出了更高的要求；建設生態文明，對水務工作提出了新要求。局黨組號召，在市委市政府的領導下，真抓實干，奮力爭先，為實現水務工作的新跨越做出更大的貢獻。

工作計劃 篇2

　　公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。

　　一、 信息網絡管理

　　1. 建立直接領導關系

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　2. 構架新型組織機構

　　3. 增加人員配置：

　　(1) 信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　(2) 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

　　4. 強化人員素質培訓

　　春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的 招聘 和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

　　5. 加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

　　6. 動態管理市場網絡

　　市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發助理管理制度)

　　7. 加強市場調研。

　　以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

　　二、 品牌推廣

　　1、 為進一步打響“**公司”品牌，擴大**公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大**公司的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳**公司品牌，展示**公司在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

工作計劃 篇3

　　一、20xx年工作情況

　　為切實推進我區水污染防治工作，水務局認真落實區委、區政府工作要求，以生態水系建設、水環境質量持續改善、保障飲用水安全作為工作重點，不斷提升水污染防治和水生態文明建設水平。

　　(一)以項目建設為抓手，全力推進水環境治理

　　全年共實施滇池流域水環境保護治理“十三五”規劃項目10個、滇池保護治理“三年攻堅”行動20xx年重點項目11個、城市黑臭水體整治項目2個，完成投資32529.76萬元，確保河道水質提升。一是加大對河道的整治力度，完成清水河水環境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環境綜合整治工程、王家溝水環境綜合整治工程、麥溪溝水環境綜合整治工程、河道常態化清淤工程、轄區主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個項目建設。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復建設工程、滇池流域及補水區減肥減藥技術推廣項目、滇池流域及補水區農村生物質能源與農業有機廢棄物資源化利用項目、松華壩水庫徑流區龍潭、重點水庫水源保護工程等6個項目。三是完成河道運行管護項目、牧羊河、冷水河支流水質在線監測項目、河道在線視頻監控(XX區)等3個項目。四是實施昆明主城北片區排水管網完善工程(二環路外XX區)、冷水河水環境綜合整治工程、花漁溝水環境綜合整治工程、XX區村莊截污工程等4個項目正在開展建設。五是完成城市黑臭水體整治工作，轄區東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工，現已申報市級黑臭水體銷號。

　　(二)以日常管理為手段，全面加強污染防治工作

　　一是完成主要入湖河道截污治污設施現狀排查，制定“一河一策”水質提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設施排查共79處、治理排水口21處，專題組織召開各條河道水質提升工作研究分析會，認真制定了XX區海河(上段)及其支流、XX江、牧羊河、金汁河、冷水河水質提升“一河一策”工作方案，落實水質提升一河一策。二是繼續深入落實河長制。按照“六個轉變”的要求，進一步細化各級河長職責，全面落實“四級河長”巡河制度，迎接市級河長到我區巡河20次，組織區級開展集體巡河2次，區級各河長巡河53次，街道級河長累計巡河262次，社區(村)級河長累計巡河2600余次，各級河長巡河發現的問題已全部整改到位。全面完成河道生態補償水量在線監測設施建設，持續推進河道生態補償，抓好河道管理視頻監控設施建設，不斷提高河道精細化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護。完成《松華壩水源區保護與管理總體規劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護區一級區、二級區、三級區劃界工作。完善保護區界標、警示標志和隔離設施，共設界樁534塊，界標154塊，宣傳標牌17塊，警示標志49塊。

　　積極開展水源地綜合整治，完成水源區一級區內36戶修理廠、洗車廠已完成關停取締工作。四是開展入河排污口監督管理。加強對入河排污口的排查并編制完成《XX區主要入滇河道排污口分類調查報告》。完成轄區內第四、第五污水處理廠入河排污口設置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復工作，目前轄區所有排污口水質均達標排放。五是加大執法力度，進一步健全行政執法聯動機制。認真研究制定了《XX區入滇河道網格化管理和綜合聯動巡查月檢工作實施方案》，20xx年共完成區屬各部門綜合聯動巡查月檢河道12次，共查處排污、保潔等問題30余件，確保我區水環境質量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進一步加大《云南省滇池保護條例》等法律法規宣傳力度，營造全民參與、全員監督的良好氛圍。

　　充分發揮傳統媒體和新興媒體作用，通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式，大力宣傳滇池保護治理、河長制工作成效，進一步提升群眾對水環境保護治理的共識。廣泛開展“滇池衛士”“市民河長”等志愿行動，帶動社會各界融入、參與到水環境保護治理工作中，形成河湖保護人人有責、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強對已建成的小流域的運行管護。自20xx年至20xx年，共投入各級資金7548.23萬元，建成并投入運行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態清潔小流域，流域面積80.07平方公里。為確保生態清潔小流域充分發揮蓄水保土的效益，減少農業面源污染，擬定了《XX區生態清潔小流域運行管護辦法》并每年落實管護資金70萬元用于小流域運行管護。

　　二、20xx年工作計劃

　　20xx年，我局將以問題為導向，突出重點、強化措施、壓實責任、狠抓落實、重點抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)進一步抓好滇池保護治理工作

　　一是加快推進冷水河水環境綜合整治工程整治工作，做好花漁溝、東白沙河水質提升推進工作。二是加強河道管理，繼續深入落實“河道三包”責任制，確保消除轄區內黑臭水體，使河道水質長治久清。進一步規范河道排污口設置，取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物，清除河道兩岸及河床內雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題，發現一處、清理一處，促進河道面貌明顯改善。三是繼續加大執法力度，進一步健全環保、滇管、城管、水務等部門的行政執法聯動機制。堅決查違法排污、亂占河道等問題，確保我區水環境質量不斷提高。

　　(二)繼續深化河長制，完善河長制配套制度

　　一是繼續深化落實河(渠)、水庫管理責任，層層落實街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄，分級分類明確相應的河長制責任領導。二是建立河長制信息化管理系統，依托數字XX社會治理與公共服務指揮中心，實現指揮中心統一調度，提高河道管理工作效率，確保問題及時解決。

　　(三)繼續完善河道生態補償機制

　　做好轄區水質監測及水質提升達標工作，根據每周河道水質監測結果，深入分析水質不達標的原因，繼續開展堵口查污、截污導流工作，確保水質不斷提升達標。

　　(四)完善河長責任制的考核等制度

　　切實落實河長巡查制度，嚴格對各級河長的考核管理工作;按照精準治污識別建檔立卡簽約責任制的要求，加大河道巡查力度，及時研究分析解決問題;切實把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責任制落實到位。

　　(五)強化飲用水源地監管

　　持續建立和完善飲用水源保護的地方性法規、規章體系，嚴格落實河道網格化管理和河段長責任制，狠抓政策法規宣傳，確保各項規章制度得以順利落實。繼續加強日常巡查工作。繼續開展《昆明市松華壩水庫保護條例》修訂工作，推動水源區經濟社會快速發展，促進鄉村振興。

工作計劃 篇4

　　光陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。20xx年倉庫主管總結報告如下：

　　一、工作總結

　　1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌;

　　為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

2、及時收發物料，并定期進行自盤;

　　督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6S工作，做好物料的標識和防護;

　　改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;

　　了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

　　5、退供應商不良品的及時處理;

　　每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。6、加大了物料的追蹤工作;

　　對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

　　20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總

　　結起來存在的不足主要有以下兩點：

　　二、存在的不足以及改進措施：

　　1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

　　三、解決方案：

　　1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

　　2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

　　四、20xx年工作計劃

　　1、保證工作順利開展;

　　確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。2、倉庫人員的換崗;

　　在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。3、建全倉庫流程;

　　建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。4、倉庫的整體規劃;

　　做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。5、建立數據化績效考核;

　　從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

　　6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;

　　A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產的70%)A類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產的10%)C類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。B類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做每月全盤點，B、C類物資可做為季度盤點。7、員工培訓;

　　培訓計劃，對員工進行6S、安全、崗位操作技巧和ERP系統操作的培訓。

　　作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自

　　己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展！

工作計劃 篇5

　　一、教學目的

　　語文課程標準在總目標中指出：要使學生“具有獨立閱讀的能力，注重情感體驗，有較豐富的積累，形成良好的語感。學會運用多種閱讀方法。能初步理解、鑒賞文學作品，受到高尚情操與趣味的熏陶，發展個性，豐富自己的精神世界。能借助工具書閱讀淺易文言文。九年課外閱讀總量應在400萬字以上。”分解到小學階段學生的課外閱讀總量應不少于150萬字。其次課標還要求小學階段背誦背誦優秀詩文總計160篇（段）。并在后面附上了小學階段必背的`古詩70首。我們制定這一方案就是要使學生的閱讀、背誦量達到這一要求的底線。

　　另外通過這一活動的開展，激發學生的閱讀興趣，培養學生良好的閱讀習慣，讓每一個學生都熱愛讀書，學會讀書并在讀書的活動中陶冶情操、獲取真知、樹立理想。

　　二、活動目標：

　　1、通過活動的開展，在班級甚至是學校形成熱愛讀書的良好風氣。

　　2、通過活動的開展，使學生養成良好的讀書習慣。

　　3、通過讀書活動，使學生學會讀書、學會學習。促進學生的知識更新，活躍學生的思維。

　　4、通過開展一系列的讀書活動，使學生的讀書落到實處，使閱讀成為我校的特色，逐步形成獨特的校園文化。

　　5、能熟練背誦新課標要求背誦的70首古詩。

　　三、活動構想：

　　1、制定切實可行的讀書計劃。

　　各班級要根據學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃，按照新課標的要求，低年級的閱讀量為5萬字，分解到各

　　個學期每學期應達到1250字；中年級不少于40萬字，分解到每個學期應達到10萬字，也就是相當于兩本語文書的字數。高年級課外閱讀總量不

　　少于100萬字，即每學期應達到25萬字，相當于高年級的語文課本5本書左右。各班級還可讓學生根據自己的實際制定個讀書計劃，班主任要認 真督促檢查，確保計劃得到落實。

　　2、營造良好的讀書氛圍。

　　（1）各班級要充分利用好班級的黑板報（不能一兩個月都不變一次）、墻壁等，營造書香氛圍。

　　（2）征集讀書名言，可以把從各方面征集一來的名言抄在黑板報上，或是做成書簽與同學交換。

　　（3）在黑板報的一角開辟讀書方法介紹，向學生介紹科學的讀書方法。（《小學生閱讀報》等報刊雜志上都有介紹。）

　　（4）在班級里開展好書推薦的活動，可以利用閱讀課讓學生進行交流，也可以以書面的形式在班級里進行交流，還可以發揮板報、墻報的作用。

　　（5）各班級要建立班級圖書角，每個學生至少有兩本圖書，定期與其他同學進行交換。

　　（6）各班級要定期召開形式多樣的以讀書為內容的班隊活動，以不斷激發學生的讀書興趣，創設良好的讀書氛圍。

　　3、認真上好“閱讀課”。

　　要充分發揮閱讀課的作用，學生的大部分課外閱讀時間應在平時，學校安排的這節閱讀課主要可以做如下幾件事：

　　（1）讓學生進行讀書交流，讓每個學生上臺說說自己最近讀過的書，談談自己的讀書體會，盡量安排每個學生都有發言的機會。一節課如果說不完，下次的閱讀接著進行。

　　（2）班主任也可以利用這節課向學生推薦優秀的課外讀物，可以給學生閱讀優秀讀物精彩的片斷（當然也可以讓學生來讀），以激發學生的閱讀興趣。

　　（3）這節課還可以用來檢查學生背誦“每周一詩”的情況。看看學生是否掌握了本周所背誦的古詩。

　　4、各班級每周要指定一些必讀文章或書目（如是長篇可讓學生讀一些片斷），并把這些要求落實到位，發揮小組長的作用，教師也要適當進行抽查，以督促學生完成。每隔一定的時間要進行考核，了解學生是否真正完成任務。

　　5、設立課外書閱讀的“段位”評比，基本的要求如達到（即上面第一條所提到的各年級每學期所要達到的閱讀量），即可以達到五段，如果學生超過此要求根據實際情況適時地予以段位升級，并發給證書。學生的閱讀量要在學生的讀書記載上予以記錄。各班級也可以根據班級的實際情況制定讀書評價的方法，評價班級的“讀書大王”、“讀書小名星”等。學生將發給每班《讀書成長冊》，以隨時記錄學生的讀書情況。

　　6、“每周一詩”活動要切實落實到位，每節課的課任教師要與學生一起背誦古詩，對不認真背誦的學生要要求其重背。爭取到六年級每個學生都能達到背誦的底線——70首。

　　7、2——6年級每班每兩周要出一期《讀書報》，內容可以由下面幾部分組成：好書推薦（主要介紹一些自己最近讀過的書的內容簡介），讀后感（學生優秀的讀書筆記），讀書名言（可以是學生收集來的也可以是學生自己創作的），讀書方法介紹（向其他同學介紹科學的讀書方法），還可以有古詩配畫（給古詩配上優美的畫面，但只能是增加小報的美感，不宜太多）。學生校將在櫥窗內展示這些小報，每周更換一次，并定期進行小報的評比，對優秀的小報學校將給予獎勵。

工作計劃 篇6

　　本學期我校心理健康教育工作，以完善學校心理健康教育的組織機構和工作機制為保障，以學校的工作計劃、德育計劃為指導，認真貫徹執行教育部《關于加強中小學心理健康教育的若干意見》，通過多種形式對不同年齡層次的學生進行心理健康教育和指導，努力創造條件輔助和激勵學生健康成長。

　　一、指導思想：

　　提高學生的心理素質，提高學生的心理健康水平是教改的重要內涵，國家教委新制定的中小學德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學德育的重要組成部分。因此要通過多種方式對學生進行心理健康教育和輔導，幫助學生提高心理素質，健全人格，增強承受挫折、適應環境的能力。

　　二、具體目標：

　　1、注重學生心理輔導，做好學生心理咨詢工作，做好個案輔導、登記工作。

　　2、重視心理咨詢室的常規建設，努力發揮心理輔導室的作用，進一步在全校做好宣傳、發動、普及、教育等工作。

　　3、重視學生心理團體輔導工作。

　　4、不斷豐富教師的教學策略，有效提高教育教學水平。

　　5、做好家長的心理健康知識講座。

　　6、充分利用班隊會加強對學生的心理健康教育。（每學期最少開設兩節以心理健康為內容的主題班隊會）

　　三、內容要求：

　　1、學習心理與智能發展指導。

　　（1）幫助學生了解自己，認識自己的潛能，激發其學習的信心。

　　（2）引導學生形成強烈持久的學習動機。

　　（3）引導學生養成良好的學習習慣。

　　（4）學習策略的輔導，包括閱讀、記憶、思維、問題解決、自我監控等策略。

　　（5）特殊時段的學習心理調適。如競賽前夕、升學考試前夕。

　　2、情緒、情感、情操教育。

　　（1）認識情緒的豐富多樣性與易變性。學會認識自己與他人的情緒。

　　（2）掌握控制、表達、發泄情緒的適當方式與合理途徑。

　　（3）學會保持積極心境的方法。

　　3、堅強意志與承受挫折的教育。

　　（1）培養堅持不懈、堅忍不拔的意志品質。

　　（2）培養學生形成處事果斷的良好習慣。

　　（3）培養學生良好的自我控制力。

　　（4）引導學生正確應對挫折與困難。

　　4、自我意識、人際交往及性教育。

　　（1）學會正確認識自己，悅納自己，尊重自己、相信自己。

　　（2）學會正常人際交往，與同學、老師、家長良好關系。

　　（3）正確認識性別差異，接受發育過程中的身體變化，正確認同性別角色，同異性同學保持正確的交往心態。

　　5、人格養成教育。

　　（1）引導學生樹立發展健全人格的愿望與動機。

工作計劃 篇7

　　做為一名美容院店長不只是需要理解下達任務的是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以做法就是堅持做到“五要”，為今后執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

　　1、 要溝通：經常與院店周邊地區并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業部門”，為今后院店在店外進行各種促銷活動需要幫助的時候創造良好的條件。

　　2、 要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。

　　3、 要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。

　　4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

　　5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施的時候的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。

　　除上述幾點以外，下面這兩點也非常重要。

　　一、 店面行政管理

　　店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

　　1. 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。

　　2.注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員的集體榮譽感與主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。

　　3.建立分明的獎懲制度，以激勵與約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。

　　4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創造、布置良好的店面環境，樹立良好的商業形象，盡最大努力使顧客在布局、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

　　5.以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好地全心全意為顧客著想，減少投拆。

　　6.重視安全保衛工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

　　7.創造良好的外圍環境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。

　　二、經營管理

　　1.加強 商品進、銷、存的管理，掌握規律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

　　2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。

　　3. 在節假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

　　4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。

　　5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發展變化，提高市場占有率。

　　6.盡可能的降低成本，開源節流，以減少開支。

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