教務處教育教學工作計劃范文（精選5篇）

　　日子如同白駒過隙，不經意間，教學工作者們又將迎來新的教學目標，寫一份教學計劃，為接下來的工作做準備吧！那么教學計劃怎么寫才能體現你的真正價值呢？以下是小編整理的教務處教育教學工作計劃范文（精選5篇），歡迎大家分享。

　　教務處教育教學工作計劃1

　　在學院黨委、行政的領導下，以認真貫徹落實教育部和省教育廳相關文件精神為準繩，采取多種措施，強化教學管理，建立健全各項教學管理制度，優化教學資源，搞好教學與教研工作，狠抓教風與學風建設，進一步提高學院教育教學質量和教學工作水平。

　　一、重點工作：

　　（一）充分利用教務管理平臺，做好學籍管理、教務管理與考試管理工作，保證教學秩序的正常運轉

　　充分利用教務管理平臺，提升我校教務教學管理水平，滿足本科教學水平評估工作對教務管理的要求，實現教學管理規范化、信息化，適應現代化辦學的需要。繼續推進教學秘書的培訓制度，保證學生學籍、考試數據上報的準確性、即時性；深化考試制度改革，嚴格學業成績管理，逐步使考試工作制度化、規范化、科學化，為學生創造良好的競爭環境。

　　（二）完善教學管理體系，推進管理制度

　　構建與完善以課程為核心的教學平臺和管理平臺，扎實有效地推進教學基本建設的規范化和現代化；采取有效措施規范辦學秩序，優化教學環境，完善以教務行政系統、教學質量監控系統、教學信息系統、教學研究系統、教學保障系統為構成要素的綜合教學管理體系。

　　（三）繼續推進專業、課程和教研室三大建設，促進學校發展

　　1、深化課程建設

　　（1）精品課程建設

　　把課程建設納入到二級學院（系、部）工作考核評價系統，加強課程建設的檢查與督導。根據《太原師范學院精品課程建設管理辦法》評估驗收上學年已經立項的校級精品課程，并組織20xx年精品課程的立項工作。把教學計劃中的每一門課程都落實到具體教師，以立項的形式，把本科課程建設成優秀課程或精品課程。

　　（2）雙語課程建設

　　雙語課程的開設是教學工作水平評估的一項重要指標。我們要加強雙語教學的規劃和管理，進一步推動了我校雙語教學的推廣和提高。每個二級學院（系、部）根據實際情況，開出雙語課程。

　　（3）任意選修課程建設

　　任意選修課程是我校課程建設的重點，也是目前課程建設的薄弱環節。教務處根據《太原師范學院全院任意選修課管理辦法》對全院任意選修課進行認定和管理，并積極鼓勵各二級學院（系、部）開設全院任意選修課。努力提高學生的科學文化和思想道德素質，建立合理的知識、能力、素質結構。同時滿足不同興趣、愛好、特長的學生的需要。

　　2、優化專業結構

　　明確辦學定位，開展人才市場調查研究，以就業和社會需求為導向，加強基礎專業建設，突出重點和特色專業建設，扶持新上專業建設，逐步調整專業方向，優化專業結構，形成特點鮮明、適應社會需要的專業體系。

　　（1）做好20xx年新上專業的調研、預匯報工作為增強擬申報專業的針對性，根據學校學科、專業建設發展規劃，認真組織20XX年申報專業的調研、論證工作。

　　（2）落實專業建設立項工作，按照學校有關專業建設文件，加強品牌專業建設工作。

　　（3）進一步完善培養方案，加大教師職業技能培養力度。

　　（4）進一步研究、規范專業設置問題。

　　3、強化教研室建設

　　以《太原師范學院教研室工作規范》為指導，明確教研室的責、權、利，調動教研室主任工作的主動性和積極性；扶持建設一批運行規范、特色鮮明、成績突出的優質教研室；及時召開教研室主任工作會議，探討教研室工作的新思路、新方法，充分發揮教研室在教學、科研及管理等方面的作用。

　　（五）狠抓“質量工程”

　　質量工程的實施是我院一次重大的發展機遇，對我院加強學科建設、提高辦學層次具有壯大的現實意義和深遠的歷史意義。我們要認真學習、深刻體會有關文件精神，充分認識到“質量工程”的重大意義，加強我院“質量工程”建設、管理，以確保項目建設取得實效，不斷提高本科教學水平和人才培養質量。

　　（六）加強幾個重點教學環節的監控管理

　　1、進一步強化教學紀律，堅持開展每學期的教學秩序與考試工作檢查

　　2、做好20xx屆畢業生教育見習、實習總結表彰工作，在上一年工作的基礎上進一步研討20xx屆畢業生見習、實習工作方案。

　　3、嚴格按照《太原師范學院關于學生畢業論文（設計）的有關規定》，組織二級學院（系、部）完成工作任務。

　　（七）探索教學評價的有效模式，提升本科教學質量

　　1、加強教學督導和聽課、評課制度，切實保證課堂教學質量。

　　指導各二級學院（系、部）把課堂教學評價作為一項常規管理工作，每學期評價一次，并將評價結果以百分制的形式報教務處備案。每學期期中教務處將針對教學計劃執行、教師教案制作和教師課堂教學情況，進行教學檢查。

　　2、進一步做好學生教育實習改革及改革后的教學實習評價工作。

　　針對20XX屆畢業生教學見習、實習工作，指導各二級學院（系、部）在規整學生實習材料、認真做好實習總結工作的基礎上，提出完善實習工作（包括實習基地建設）的意見和措施。結合教學實習工作評價，進一步加強實習基地建設，確保實習質量。

　　3、組織教學名師、教學能手、教學優秀進行教學展示，各二級學院（系、部）都要安排教學觀摩活動，并將觀摩計劃報教務處。

　　4、學期末利用太原師范學院教學質量監控系統開展學生評教、教師自評、教師互評、專家評教、領導評教、教師評學及專家對二級學院（系、部）教學管理狀態和教研室活動狀態的評價。

　　二、常規工作：

　　1、進一步加強教學管理、學籍管理、教務管理、考試管理，開展全面教學秩序檢查工作

　　2、加強網絡教務管理系統的使用，推進教學管理的現代化。

　　3、強化教學環節的質量標準建設，健全教學質量監控體系，強化評教工作，對教學質量做出綜合評價，真正發揮教學質量監控作用。

　　4、對20xx年需要申報的新專業進行論證。

　　5、評選20xx年全院優秀課程，進行優秀課程建設。

　　6、對20xx年已評定的精品建設課程進行驗收，評選20xx年精品課程。

　　7、20xx年已立項教學改革項目的結題；20xx年教學改革項目的申報和評審；評選優秀教改項目。

　　8、對20xx年有第一屆畢業生的專業進行學士學位授予權的評審。

　　9、對課程、課表、教師、教室等異動情況進行重點檢查。

　　10、進一步加強實驗室工作指導。

　　11、對20xx年實驗室目標責任制檢查結果整改情況進行檢查

　　12、開放實驗室和開放實驗、綜合性實驗、設計性實驗的督促檢查。

　　13、積極進行20xx年校級品牌專業的立項與建設

　　14、對全院的教研室進行檢查、對教研室進行重點建設，做好標準化教研室的檢查與評定工作。

　　15、對試卷、畢業論文、教案及各種成績登記和統計工作進行檢查與整改。

　　16、做好學生教學實踐環節的改革及評價工作，做好20xx屆畢業生的見習、實習、總結、表彰工作。

　　17、組織新教師參加全省崗前培訓，并做好青年教師的培訓工作。

　　18、組織好一年兩次的國家級大學英語四、六級考試、專業英語四、八級考試、省級英語高職高專應用能力考試、普通話測試和計算機文化基礎考試。

　　19、做好其他常規工作。

　　教務處教育教學工作計劃2

　　一、指導思想

　　以學校工作計劃為指引，緊緊圍繞課程改革和提升教學質量為重點，努力提高課堂教學效率，進一步推進教學管理，加強隊伍建設，努力實現學校各學科教學質量的新提升，促進學校教學工作健康、穩定地發展。

　　二、重點工作及目標

　　1、教學常規管理進一步規范化，將常規細節落到實處。

　　2、抓好教學質量監控工作，特別是四至六年級語數英學科。

　　3、提高教研組活動的有效性，進一步思考和落實集體備課改進方法，出臺集體備課實施細則，提高集體備課質量。

　　4、用好“景慧閱讀園”這一平臺，推動課外閱讀工作深入進行。

　　5、努力發揮學科帶頭人、骨干教師示范作用。

　　6、進一步明確六年級畢業班目標，研究應對策略，爭取在畢業考試中進入區第一方陣。

　　7、以“景慧活動導學”為抓手，穩步推進學校教學教研改革，提升教師的專業發展水平，促進教師有序成長。

　　三、具體措施及其要求

　　1、加強教學管理，提高教學質量

　　（1）規范集體備課，提高備課質量。堅持間周一次集體備課，發揮規模教學優勢。做到“四定”、“四統一”、“三步走”。四定：定時間、定地點、定內容、定中心發言人。備課組落實每周的主備，教務處統籌安排各個備課組集體備課的時間。“四統一”：授課進度、教學要求、校本作業、檢測練習要統一，要形成集目標、導學和鞏固為一體的活動單。組織語數英學科的教研組長、備課組長進行研究、討論，就集體備課的時間安排、內容安排、展現形式、檢查方式等方面制定出實施細則，從而提高每次集體備課的質量。

　　（2）加強教學常規管理，一是認真執行教學“五認真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學“五認真”工作情況，及時推廣先進經驗，限期整改存在的問題，對不能按時整改的教師進行誡勉談話乃至通報批評。二是嚴格巡課制度，對常態課存在的問題要早發現、早糾正。三是堅持教學視導，加強針對性和實效性，改善視導的矯正功能。

　　（3）結合日常教學情況，開展靈活多樣的微調研、微檢測，及時了解學科教學動態，了解學生知識掌握情況，反饋給任課教師，督促教師抓好日常教學工作。

　　（4）倡導綠色質量，關注全人的發展。要嚴格執行國家課程計劃，開齊、開足、上好各類課程。減輕學生的負擔，同時提高學生的學習成績。

　　2、突出畢業班工作。畢業班是學校教學質量的終端顯示，一方面緊抓畢業班教學質量不放，另一方面更要重視學生的思想變化，以保證他們能夠平穩過渡。首先，要在六年級團隊中營造一種奮進、和諧、團結、愉快的積極氛圍，多舉行一些交流、溝通、互助活動，讓他們在輕松愉快的氛圍中穩步高效地進行教育教學工作。其次，提優的同時更要關注“學困生”。對于“學困生”要因人而異，任課教師需制定切實可行的計劃與補救措施，多一份熱心、耐心、細心和平常心，確保他們在不同層次、不同方面都得到長足的發展，提高及格率。學生層面，為了激發其學習興趣，設立“進步獎”，期中檢測結束后給予全校表彰。

　　3、繼續大力推廣閱讀考級工作。逐步完善“景慧悅讀園”，增加“悅讀園”的題庫數量，提高閱讀題的水平。本學期以讀書節活動和閱讀中心開放為契機，通過“悅讀園”這個平臺，開展一些有益的讀書活動，激發學生的閱讀興趣。同時加強閱讀指導，開展課例研究，提升學生閱讀習慣和能力。在考級基礎上，開展書香兒童和班級評比，營造讀書氛圍。閱讀書目參照區教研室下發的課外閱讀推薦書目，“悅讀園”的平臺上重點增加推薦書目的題目。

　　4、以活動導學為模式加快課堂教學改革。本學期將繼續以“景慧活動導學”為抓手，圍繞活動設計、活動實施、活動評價、活動反饋、小組建設等開展培訓和討論，拓展“景慧活動導學”教學模式的深度和廣度，不斷總結不同學科的課堂教學范式，形成我校課堂教學的校本化特色。本學期學校將開展第三屆課改月，以課改月來推動常態課的提升。

　　5、重視學生的書寫指導。結合省書法考級活動，開展校本的書寫比賽，提高學生的書寫質量。

　　6、加大教師隊伍培養力度

　　（1）以青年教師共同體為平臺，組織廣大青年教師開展讀書沙龍、說課比賽、教學專題研討等活動，讓更多的青年教師得到鍛煉，得到成長。

　　（2）積極組織、指導教師參加片區各種類型的教學評比活動。針對每次學科賽課活動，教務處牽頭成立賽課指導小組，具體幫助賽課教師磨課，爭取在賽課活動中取得好成績。

　　7、教研活動重實效

　　教研活動是學校的基礎工作，教務處將努力抓好各項教研活動和兩組建設，為教師成長搭建舞臺。

　　（1）本學期將繼續以“景慧活動”課改為核心，教研組活動也將緊緊圍繞此展開。抓好教研組和備課組建設，對教研組活動的組織參與、教研活動的內容選擇、教研活動的質量效果，一定要落實一個“實”字。

　　（2）繼續開展年段每周獻課活動。年段主任要依據本年段教師實際情況，分層次、有目的的開展每周獻課活動。

　　8、關注學生的學習狀況。通過評教評學的方式，了解學生的學習動機，學習態度等。以教研組為單位，本學期至少開展一次學生的學科活動，豐富學生的學習生活。

　　教務處教育教學工作計劃3

　　一、指導思想

　　以學校工作的總體思路和工作目標為指南，結合我初中部教學實際，進一步深化課堂教學改革，強化學生的課堂主體地位，全面推進素質教育。充分發揮教務處的“管理、服務、指導、檢查、評價”職能，加強教育教學流程管理和目標管理，努力提高管理效益，提升教育教學質量。

　　二、主要工作及措施

　　1、做好集體備課常規工作。

　　本學期集體備課固定在周一晚自習，要求做到：定地點、定內容、定主講人；研究學生，研究考綱；統一進度，統一檢測，統一質量分析。教師一起討論、分析教材內容，剖析重點、難點，探究教法、學法，協商進度，做到二次備課、三次備課，只有在融洽的集體備課氛圍中，發揮群體的智慧，互相學習，才能共同提高。教研組也將定期舉行優秀教案評比活動，以此促進備課質量的改進與提高。

　　教研組、備課組安排好教學進度和“一人一課”；要及時組織聽課教師評課，并將公開課教案及聽、評材料交教務處存檔。教學過程中教研組也要組織教師認真進行教學反思，寫成書面文章，互相交流。教務處組織和鼓勵教師密切結合教學實踐、積極開展富有針對性的教學研究。鼓勵教師參與校本課程、研究性課程、活動性課程的研究開發，積極探討校本課程的組織方式、培訓方式。

　　2、強調過程管理，規范教學行為。

　　本學期我們繼續以提高課堂教學的有效性為突破口，落實教學改革的有關措施，以便實現教學管理的有序性和規范性。主要從以下幾個方面著手：

　　（1）教學計劃的制定和落實情況。教學計劃統率著整個教學過程，是指導和規范教學行為的標準，也是教務處檢查教學工作的重要依據，為此，在研究課程標準、課程特點的基礎上，科學地制訂好教研組工作計劃和各學科教學計劃已成為搞好教學工作的首要任務。各任課教師要注重對教學內容進行分析、取舍確定重難點，以增強計劃的實用性、針對性和可操作性，力爭做到有計劃可依，有計劃必依，后期的教學過程中，教務處也可以根據計劃進行教學檢查。

　　（2）強化過程管理，提高教學效率。

　　繼續加強和完善教研活動檢查制度，對教師教案、作業、學生輔導等教學流程實行常規檢查和不定期抽查，教師對學生作業及時批改情況的檢查，教務處將把教學檢查中所獲得信息及時總結、反饋。教務處每月不定期檢查和抽查一次備課筆記和作業批改情況，查看教師備課、批改作業的質和量，并做好記錄。

　　堅持隨堂聽課，并找學生座談，了解、掌握教師的教學現狀，對做的好的教師及時予以肯定，對出現問題的教師要及時談話糾正。大力倡導“先學后教、當堂訓練”的教學方法：“先學后教”即課堂上教師制定好教學目標，讓學生在規定時間內完成自主學習，當堂完成必要的練習，教師在作業設計上有必做題選做題思考題三個層次，教師根據學生的練習反饋進行必要的講解，使學生做到“堂堂清”“日日清”。各年級年級結合多媒體教學要爭取做到課堂教學”XX+30”，打造高效課堂。

　　加強早晚自習、課堂教學巡查工作。定時分析課堂教學的情況；不定期召開學生代表座談會，收集學生對教學的意見并及時反饋，了解教學的實施情況和實際效果。

　　繼續堅持推門聽課、“一人一課”制度，做到深入課堂一線，及時了解課堂教學動態，糾正課堂教學偏差、評估課堂教學效果。鼓勵教師間相互聽、評課活動，提倡教師跨學段、跨學科聽課，通過互相學習，達到共同提高。

　　加大對音體美課堂教學的管理力度，加強音體美教師間的聽課和交流，相互學習，相互促進，充分挖掘學生潛力，培養學生特長。

　　3、改進和完善月考考評制度，充分調動教師的工作積極性。考評方案既要考慮單科均分、班級整體成績，又要考慮培優補差，要讓有能力的教師得到實惠。考試過程中，實行兩人負責制，互相監督，需要回避，則有教輔人員操作，一定確保考試的保密性和公平性。

　　4、加強畢業班工作，提高質量意識，有效落實“減負增效”。20XX年中考高分段的滑坡說明我們在教學“培優”上存在問題，本學期初三教師首先要做到吃透教材，把握課改、研究中考命題動向，其次要做到制訂好新授課和復習計劃（包括優生的培養）。要定期召開初三年級教師研討會，重基礎、強能力、抓進度。在優差生統籌兼顧的基

　　礎上，制訂可行性、階段性的有效措施，努力提高課堂教學的時效性，及時進行教學調整。要加強畢業班心理素質教育，激發學生的學習興趣。要面向全體學生，積極做好培優補差工作，定時進行追蹤輔導，爭取每一次月考取得進步。

　　三、主要的工作安排：

　　八月份：

　　1、教師課堂教學培訓、新教師崗位培訓等

　　2、教師、課程表的編配，教學資料的發放

　　九月份：

　　1、新生入學考試，各年級插班生分班

　　2、初一年級學籍統計審核

　　3、各年級月考、成績分析

　　十月份：

　　1、課堂教學改革經驗交流、公開課

　　2、課堂教學檢查，教學業務檢查

　　十一月份：

　　1、期中考試并成績分析

　　2、優質課觀摩

　　十二月份：

　　第三次月考及成績分析

　　2、課堂教學改革經驗交流

　　一月份：

　　1、教師測評、控流

　　2、期末考試

　　總之，在新學期、新形勢下，教務處全體人員精誠團結，勇于奉獻，敢于探索，腳踏實地地做好各項教學管理和服務工作，為進一步提高我校管理水平和教學質量而努力奮斗。

　　教務處教育教學工作計劃4

　　本學期我們將以“全面提升教學質量”為中心，繼續深化教學改革，以高質量導學案編制、合作學習小組建設、走班教學管理為主要抓手，更新教學觀念，優化教師的教學行為和學生的學習方式，構建優質高效課堂。本學期還將以強化教學常規管理、以提高校本教研質量為重要途徑，繼續落實教學常規，實現強化細節管理，切實提高教學質量。教務處將以求真務實的態度，扎扎實實工作，認認真真管理，充分發揮“指導、督查、創新”的功能，讓我校教學質量再上新臺階。

　　一、重點工作

　　1、一個中心：以“全面提升教學質量”為中心。各項工作圍繞“高質量”來展開。

　　2、三個抓手：

　　一是以“推進全程導學，整合傳統課程，深化分層走班”為抓手，進一步推進全程導學課堂教學改革和走班教學改革的深入實施；

　　二是抓實教學常規督導與檢查工作，切實抓好月考—周測—晨練的考練體系管理；

　　三是抓好規范校本課程的教學研討，推出特色校本課程，助力生涯教育。

　　3、一個重點：開好教學聯席會議，抓好考試的備考、組織及分析工作，本學期為考試學期，主要考試有高三年級一模、二模、三模、高考，高二年級學業水平測試，高一高二期中考試。

　　二、工作內容及主要舉措

　　（一）召開教學聯席會議，加強考練管理。

　　本學期，教務處會在主管領導帶領下，定期召開教學聯席會議，研究高中教學中的重大問題并進行決策，督促教學措施的落實，推動高中教學的順利開展；繼續狠抓教學常規管理，月考、周測、晨練，多種方式并舉，提高教學成績。

　　1、教學聯席會議

　　（1）職能：定期研究高中教學工作中的重大問題并進行決策；督促各項教學措施的貫徹落實，協調年級與學校或年級間有關教育教學的工作，以加強教學過程管理；統籌協調、解決我校高中教學工作中的實際困難和問題，推動我校高中教學工作穩步健康發展。

　　（2）工作流程：

　　A、跟蹤上次會議的執行情況，記錄如下：

　　B、學情分析，查擺問題

　　a學情分析

　　教務處：針對教研組，根據命題分析，督促教師精研教材、考綱，提高命題水平；分析教研組成績，督促教研組提高平均分和優秀生貢獻率；制作優秀生學科分析圖表，督促教研組補弱科。

　　年級：針對教師，優秀生上線率分析，找進退步的原因，培優；臨界生分析，補弱科。

　　b教學過程管理

　　教務處：結合日常教學檢查數據，查找教研組問題。

　　教研處：結合網絡研修，促教師專業成長。

　　c定措施，找方法：把握教材方面、教學方法與措施方面、教學資料方面、硬件設備等方面。

　　2、月考

　　（1）繼續加強命題研究。指導教師有效運用雙項細目表，進一步科學把握試題的難度、區分度，提高試題質量。

　　（2）繼續堅持教學質量分析制。在每月月考出分后3天內進行年級教學質量分析、教研組教學質量分析，表揚優秀教師，對于連續落后的教師，促使其及時查找問題，改進教學方法。

　　（3）試卷講評：使用SK試卷分析表，堅持兩節課六環節試卷講評法。

　　（4）學生獎勵：年級對于考試優秀學生和學習大幅度進步的學生，張貼光榮榜，進行表彰。

　　3、周測

　　（1）時間安排。統一安排在周六、周日本學科課上進行，第一節課學科講解，第二節課學科測驗，任課教師自己監考。

　　（2）試題命制。教研組長確定周測內容，可以是套卷，也可以是任課教師輪流命題，命題范圍以本周學習內容為主，適當兼顧以前所學內容，融入近三年高考題。無論哪種方式，都要確保試卷質量。試題容量可以適當偏大，但要求學生必須在45分鐘之內完成，訓練學生做題速度。

　　（3）閱卷流程。采用云校網上閱卷系統閱卷，周一閱卷完畢，周二完成成績匯總，輸出分析結果，每個班主任打印本班成績，統一貼到后黑板下固定位置，周三教務處檢查。

　　（4）完善成績管理系統：建立每位學生的三年一貫制考號，學生的每次周測、月考、聯考成績都可查詢，便于教師監測學生三年成績發展變化。

　　（5）試卷講評

　　周一、周二完成講評，在試卷講評中，錯誤率低于50%的個別輔導，高于50%的統一講評。針對在周測中出現的錯誤率較高的試題，在以后的周測中進行重新組合，重復呈現，以達到強化訓練的目的。

　　4、晨練

　　（1）時間安排：在每天早晨的早自習（7：20—7：50）時間進行。每日安排一門學科。

　　（2）監考：每班一名教師監考。教務處與年級雙向檢查，一次脫崗，年級主任約談，二次脫崗，張校長約談，記入年終考核。

　　（3）命題：指定人員命題，實行學期負責制。

　　（4）批閱檢查要求：要求教師對周測內容批閱（可適當使用門口網閱讀系統），判分并及時講解。教務處每月檢查批閱情況，根據教師批閱情況分檔次計分。

　　5、作業管理

　　（1）作業類型：

　　導學案：在編寫上一定要側重培養和提升學生的自學能力，突出導讀、導聽、導思、導練的作用，作為學生課前自學資料和課堂教學使用，教師要重點批閱，及時反饋，是教務處每月重點檢查的一項作業內容。

　　課后作業：主要是教師手頭的教輔，主要是鞏固上課學習效果的，教師要視任教班級學情，精心設計作業量，限時完成。鼓教研組自己設計課后作業，對每一課時進行嚴格的講練設計，對高考重要考點、重要題型反復訓練多次。

　　自助餐作業：主要是滿足有潛力的學生使用，試題具有開放性、探究性，試題附有詳細的分析、解答，使學有余力的學生能夠自主選擇，主動獲取。

　　（2）作業量：

　　高一年級文理分科前，學生有9門課需要學習，高二年級有6門學科需要重點學習，而公共自習只有晚上兩節課90分鐘，所以各科要嚴格控制作業量，當天晚上有學科自習的老師不要再留作業，當天有課的學科作業量不要超過20分鐘。

　　在公共自習有限的情況下，各教研組為保證作業的質量，一定要作業優選，使訓練具有針對性，同時建議教師對本學科課時進行科學劃分，精講精練，增加預習和訓練的'時間。

　　（3）導學案作業批改檢查：

　　學考前：語數外老師每周批改2次以上；理化生、政史地老師每周批改1次以上，學考后：各科老師每周批改2次以上；批改要求有日期，有等地、有評語。根據教師批閱情況分檔次計分。

　　（4）許多名校非常注重教學資源的豐富和更新。新一屆備課組繼承上一屆的學案、課時作業、自助餐，任課教師根據課程進度及時進行充實修改，并用紅色標注，使試題更新率不低于30%。經過三年的努力，我校的導學案已成系統，本學期我們會在繼承和更新上做出努力。

　　考試信息怎樣及時反饋，考試結果怎樣指導教學，是一門學問。要充分發揮周測和月考對教學的指導作用。

　　（二）規范開設校本課程，助力生涯教育

　　規范開設并推出特色校本課程，為學生職業生涯規劃創造條件。首先，指導20xx級學生選課；其次，開課后，加強校本課程研究和教學常規管理；最后，在學期末進行課本課程成果展。

　　（三）推進走班制教學，探索走班制教學評價辦法

　　本學期圍繞走班制教學重點做好以下工作：

　　1、對教師進行培訓，明確走班制的操作流程和對教學班教師、行政班班主任、學生的基本要求，確立本學期的教學目標。

　　2、運用數字校園評價系統，從課堂考勤和課堂表現、作業等方面加強對學生教學管理。

　　3、探索走班制背景下，導學案編制的科學方法。

　　4、出臺走班學科的教師教學成績評價、獎勵辦法，有效激勵教學。

　　（四）鞏固課改成果，強化課堂教學改革

　　從去年高考來看，課改工作做得好的班級，高考成績也好。所以，對于課改，必須強化和深入。圍繞課改，首先，繼續進行優秀導學案評比活動；鍛煉教師導學案編寫能力，同時，舉辦優秀導學案展覽活動。其次，堅持日常對課改模式使用情況的監督、檢查和表彰；再次，通過展示點評大賽評比和優秀學習小組評選，引領課改。最后，繼續開展多種形式的讀書交流活動，提升師生讀書能力。

　　（五）加強教師培養，提高教師業務水平

　　新教師是我校教師隊伍中的一個重要組成部分，為促使新青年教師盡快成長，縮小教師之間的差距，教務處將繼續在學習目標敘寫方面對新教師進行培訓，并在學期末組織新教師過關考試，看教師對考試的研究程度，這些措施的采取將使教師在教學生涯中走好第一步，站穩腳跟。

　　3月中旬舉行高三年級新考綱研究答辯會，每學科選派一名代表，進行考綱答辯。通過此活動，推進高中教師高考備考工作。

　　（六）落實教學常規管理促進教學效果

　　1、集體備課檢查：繼續堅持每周兩次集體備課檢查、量化，確保教研的強度和力度。

　　2、學分工作：學分評定要結合學生日常表現和學習成績進行，對于學分及錄入。

　　3、課堂常規和考試常規：堅持對教師提前兩分鐘候課；上課接打手機、坐教、空堂、遲到、早退等方面檢查；對學生趴堂、看閑書、玩手機等違紀行為的檢查。堅持對考試中遲到，違反監考紀律方面的檢查、量化。

　　4、高考真題周周練：本學期繼續堅持教師高考真題周周練工作，并在做完真題后寫出真題分析，達到明方向，提能力的目的。

　　5、繼續完善教學資源建庫建設。繼續充實現有課標、考綱，導學案課件、試題、試卷、課改、高考真題等欄目。

　　6、教學競賽：除按照教育主管部門工作部署，認真落實各級各類學科競賽外，還將積極組織各種與自主招生有關的競賽活動，為學生擴寬升學途徑，同時鼓勵各學科開展豐富多彩的趣味競賽活動。

　　（七）做好教學輔助工作保障教學順利開展

　　1、教學用書。及時做好教材預訂和發放工作，增強教學用書征訂的前瞻性和計劃性。

　　2、教師績效工資、加班津貼、教學過程獎。對教師加班補貼數量、教學過程獎及時統計，公示，造表。

　　3、考勤制度。繼續加強對考勤異常人員、不坐班人員、哺乳期人員和請長期病事假人員的管理。不坐班人員必須有校區主管校長的簽字，請長期病事假人員須有校區主管校長和校長的簽字。考勤繼續堅持周公示和月總結相結合。

　　4、教學檢查表格及時制定，飯發票及時發放。

　　5、實驗室、圖書館：實驗室制定實驗開設計劃，及時準備教師演示實驗和學生實驗，配合教師做好實驗教學。圖書館繼續做好報紙、雜志的征訂、發放工作、櫥窗報紙的更換工作和教師圖書借閱工作，同時重點做好學生閱讀課的開設工作。

　　教務處教育教學工作計劃5

　　20xx年我院教學工作面臨著前所未有的機遇和挑戰。教務處作為學校從事教學管理的職能部門，將積極應對挑戰，主動抓住機遇，認真貫徹學院文件和會議精神，全面落實學院工作會議所提出的各項工作任務，努力將我院的教學水平推上一個新的臺階，為迎接20xx年的人才培養水平評估工作打下堅實的基礎。20xx年，教務處將緊緊結合學院院務會的相關精神及學院20xx年工作計劃總體部署和工作要求，圍繞一個中心，狠抓兩個關鍵，實現三個突破，落實四個重點，主要工作如下：

　　一、圍繞一個中心，全力以赴啟動人才培養水平評估工作

　　緊緊圍繞人才培養水平評估這一全院教學中心工作，認真制訂學院專業建設規劃，根據學院定位和人才培養目標，做好做優專業及專業群建設目標和建設規劃，并在此基礎上制定課程、教材、基地建設規劃。

　　二、狠抓兩個關鍵，全面提升學院辦學水平

　　1、狠抓人才培養模式的改革和與之相應的教學基本建設與教學改革，積極探索、推進校企合作、工學結合的人才培養模式；開展教學基本建設與教學改革項目立項工作。

　　2、狠抓質量工程。以學生發展為目標，建設具有我院特質育人理念的人才培養目標與課程體系，認真修訂人才培養方案；盡可能創造一切條件，鼓勵各系學生參加各種各類技能大賽和專業競賽，不斷提升我院社會影響力和社會認同度。

　　三、著力實現三個突破，實現學院新的跨越

　　1、在專業建設上，堅持導向，強化定位，擇優建設，強化成效，做好院級首批品牌特色專業建設，實現省級特色專業質的突破。

　　2、在精品課程上，科學布局，強化建設，突出重點，強化創新，建設3~5門院級精品課程爭取級省精品課程量的突破。

　　3、認真做好校外實訓基地建設，力爭省級教學示范基地零的突破。

　　四、扎實做好四項重點，深入教學內涵建設

　　1、重點改進教師考核辦法，形成全面衡量教師的師德、教學質量、科研服務、教學基本建設與改革能力與水平的考評體系；開展教學標兵、教學名師評選活動。建設2～3個以教學名師、專業帶頭人、骨干教師、優秀青年教師梯隊有序的優秀教學團隊，形成教學標兵、模范教師、優秀教師為導向的素質良好、結構合理、特色鮮明、相對穩定的師資隊伍；積極引進行企業技術骨干，加大兼職教師人才庫的建設。力爭全院教師人數達到320人。

　　2、重點開展優質示范公開課、說課比賽、課件比賽，不斷提高教師的業務技能和教學基本功；開展公共課統考，專業課抽考，不斷提高教師的課堂教學質量。

　　3、以院級品牌特色專業、精品課程、優質課程建設為抓手，努力提升教學內涵，加快教學管理現代化，全面推進教學資源庫建設，做好優質資源集成平臺，實現資源平臺共享。

　　4、以高職高專21世紀規劃教材為契機，整合校內外資源，提升校本教材質量，開展院優秀校本教材評比活動。遴選優秀教材和權威出版社，更多的沖刺國家級規劃教材和推薦省精品教材。

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