精選工作計劃集合5篇
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計劃5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
XX出租汽車公司安全生產年度工作計劃
為認真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進一步加強我公司安全生產，促進安全生產形勢進一步固本強基、穩定好轉，不斷提升道路運輸服務經濟社會發展的能力，特制定年度安全生產工作計劃。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，認真貫徹落實各級政府關于加強安全生產工作的一系列安排部署，牢固樹立“安全發展”理念，始終堅持“安全第一、預防為主”方針，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，加強宣傳教育和隊伍建設、加強安全基礎工作、加強協作聯動，夯實基礎管理，深化隱患排查治理，創新和完善工作機制，著力解決滋生安全隱患的深層次矛盾，鞏固成果，切實提升我公司安全工作整體水平，確保公司安全生產形勢穩定。
二、工作目標
通過各項安全工作的有序開展，進一步強化基礎建設，提升安全管理層次，以預防為主、加強監督、落實責任為重點，推動建立預防為主、自我約束、持續改進的安全生產工作機制，有效防范和堅決遏制特大事故、減少和杜絕一般事故，一般責任交通事故率小于5%，駕駛員違章小于15%。確保公司無酒駕、毒駕等嚴重交通違法行為發生。繼續保持公司安全生產形勢平穩的良好態勢，確保20xx年度安全生產目標任務順利完成。
三、任務計劃
（一）安全組織保障
1.加強公司安全委員會的組織建設，根據情況及時調整充實安委會組成人員，及時對部分職務調整和一批安全意識強、業務水平高的人員充實到安全組織機構，全面提高安委會對公司安全形勢的掌控能力。
2.加強安全機構的建設，對人員職務發生變化的要及時調整。
（二）工作例會
安全例會每月至少組織一次，分析階段安全生產工作形勢，傳達部署上級文件、會議精神，研究相應工作措施，對安全工作進行安排和總結。例會實行參會人員簽到。
（三）學習教育
1.組織全體管理人員進行學習培訓，教育采取傳達文件、舉辦講座、實例分析等靈活多樣的形式，不斷提高管理人員的安全意識和安全操作能力。切實提高企業管理人員的工作水平，確保各項規定要求落在實處。
2.組織從業人員的教育培訓，每月至少一次以駕駛員為主要對象的安全培訓，針對從業人員的不同素質、不同時期反映出的問題，有針對性的進行車輛例檢、隱患排查、開展教育等方面的教育培訓， 教育內容要涵蓋行業法律法規、操作規程、技術規范、違規究責等內容，并做好相應記錄，由本人親自簽到，不斷提高從業人員的規范操作水平，消除事故隱患。
（四）制度建設
公司安委會對安全工作制度進行一次全面的審核，對不適應安全
生產政策形勢、無操作性的制度進行修訂，并經安委會討論后下發執行，保證制度適用有效，并保證制度的貫徹落實。
（五）隱患排查
由分公司每月組織對運營車輛進行檢查。在春運、五一、十一等黃金周和主要節假日實行專項排查。建立查車臺帳，對發現的隱患進行登記，整改完畢由分公司經理進行驗收、驗收合格方可上路運營。對查出的安全隱患，整改率達到100%。
（六）應急保障
嚴格執行公司應急保障預案，不適應的要上報安委會及時修訂、完善相應的應急預案。
（七）宣傳報道
加強安全宣傳，特別是每月駕駛員安全教育培訓日，通過各種途徑宣傳安全的重要性，使駕駛員樹立安全意識。
加強宣傳欄報道，及時報道我公司安全工作的工作動態、駕駛員典型經驗和先進事跡。
（八）責任落實
1.總經理與運營部之間、運營部與分公司之間簽定安全責任書，明確各自的工作職責和責任。
2.簽定年度安全承諾書，公司與全部從業人員簽定安全生產責任書，將安全責任落實到各個崗位。
3.加大責任追究，對企業管理人員及從業人員工作不到位、責任不落實形成安全隱患或造成責任事故的，嚴格按照公司《安全管理制度》“四不放過”原則，追究相關責任人的責任。
（九）經費保障
提取安全生產費用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。
（十）專項活動
1.開展車輛交通安全重點整治活動,安全科每月抄錄一次交通違法信息,分公司須認真落實違法駕駛員的教育、懲戒措施，當月底上報公司運營部。
2.認真落實車輛GPS監管措施，出現不在線情況及時通知駕駛員修復，待恢復上線方可營運。
(十一)加大對違法行的查處
加大對違反交通信號、超速行駛等嚴重交通違法行為的處理力度，堅決按照公司制度的規定執行，發現一起處理一起，消除隱患，防止反彈。
(十二)信息報送
各部門、分公司要按規定時間上報各類方案、報表。安全部要按規定及時向上級部門報送各種材料報表。
(十三)檔案管理
各部門要按照安全檔案規范的要求，做好安全工作資料的收集、整理和保管。
今年安全工作形勢非常嚴峻，各部門人員嚴格執行，確保計劃完成。
北京XX出租汽車有限公司
20xx年1月
工作計劃 篇2
按照焦化公司及化工公司1號文文件精神，化驗室為達到公司安全生產工作目標及車間級安全生產工作目標，認真貫徹我公司安全生產方針及（17469）安全生產工作思路，進一步提升車間安全管理水平，現將車間20xx年年度安全生產重點工作計劃如下：
一、安全目標
1、輕傷及輕傷以上事故率為零；
2、質量事故率為零；
3、輕微操作事故、設備事故率≦2%；
4、分析合格率100％；
5、持證上崗、安全培訓達標率100％；
6、三違現象比上一年減少2%；
7、原始數據記錄準確率100%；
8、技術培訓普及率100%；
9、分析記錄抽查率≥5%；
10、儀器設備使用完好率≥98%；
11、安全設施完好率100%；
12、統計資料準確率100％；
13、易耗品、備品備件庫存量達標率100%；
14、員工操作規范率100％；
15、原始記錄更改率<1%。
二、每月通用工作如下：
1、每月車間制定安全培訓計劃，經分管領導審批，并交人力部。 落實計劃:根據每月安全培訓計劃制定詳細培訓課件，每月月初按時將培訓計劃、培訓課件下發至班組，班組根據培訓計劃按時組織員工進行學習，班組將每次學習內容做好學習記錄，并將學習人員用簽到的方式留下學習痕跡。車間月底根據學習內容組織全員進行閉卷考試。車間每月將相關活動記錄記錄在案，進行入檔。月底將培訓檔案交與人力部。
2、每月進行隱患排查、治理工作
落實計劃：化驗室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份，著重查看各分析室及重點部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次，班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發現問題，馬上通知相關人員對現場隱患進行整改、治理、驗收。車間將每月排查內容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬，每月將排查內容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負責人簽字審核，進行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監部。
3、推進安全質量標準化工作
落實計劃：車間按照安全質量標準化工作實施計劃，完善每月安全質量標準化相關檔案、臺賬、制度、現場管理等相關工作，每月月底對本月安全質量標準化工作進行自查自評總結和考核，對未完成的工作紀實進行整改、完善，并在每月月底將安全質量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。在年底實現安全生產目標工作達標。
4、每月月底開展安全例會
落實計劃：（1）車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會，安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。
（2）班組長總結本班組相關安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進行整改落實。
(3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點，并要求在下月工作中進行完善。
（4）安全員做好會議記錄，并將會議記錄整理入檔。
三、開展車間節假日期間安全工作安排
落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。
四、1月份開展20xx年安全目標各項工作
1、制定20xx年安全目標考核辦法
落實計劃：根據20xx年各崗位安全目標制定20xx年各崗位安全目標考核辦法，每月根據考核辦法對每位員工實施管理，使每位員工遵章守紀、規范操作。
2、開展車間節假日期間安全工作安排
落實計劃：根據全年公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車間節假日期間安全工作安排，并將公司和車間節假日期間安全工作
文件發下至班組進行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實相關工作。車間組織相關人員進行節前四次大檢查，并對檢查內容及時進行整改。
五、2月開展安全技術隱患排查治理專項活動
落實計劃：車間加大三違檢查力度，做到現場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴格執行安全紅線，敬畏安全紅線，樹立“紅線意識”。
車間隱患排查工作每周進行一次，班組隱患排查每班每三天進行一次，車間每周進行一次持表綜合安全質量標準化檢查，在節假期日期間、季節性時段進行專項隱患排查工作，車間并對排查發現的隱患及時進行整改，杜絕事故的發生。車間每月月底對隱患排查工作進行匯總，建立隱患排查、治理臺賬并對相應臺賬上報安監部。
六、3月開展“警示三月行”活動
落實計劃：根據安監部下發的“警示三月行”活動的通知及方案，制定車間活動方案，組織全員積極參加各類安全活動，宣傳學習法律法規及公司、車間的規章制度，開展隱患排查工作，對排查出的隱患及時進行整改。開展應急演練、知識競賽、事故案例等相關內容，通過多方式培訓教育活動，提高員工的安全意識和應急救援能力。 七、4月開展現場管理和標準化活動
現場管理和標準化達標工作是車間20xx年工作中的重點，安全質量標準化是安全生產工作的'主線和抓手，為達到全年安全質量標準化二級標準，車間將現場管理和標準化工作的主要落實措施如下：
1、車間建立健全安全管理網絡體系，各級管理人員加強日常管
理工作，加強五型班組建設，對車間管理人員、班組長、班組安全員加強安全教育培訓工作，提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進行安全教育，認真做到六必講。嚴格執行各項操作規程、規范、標準、流程、崗位安全紅線，堅持日常安全教育培訓和安全活動制度，加強現場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化，真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強巡檢，對巡檢內容做好詳細記錄。
2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產憂患意識，保證生產安全順利進行。
（1）組織全員進行二、三級安全培訓復訓工作，熟悉掌握必要的安全技術知識和自我防護知識并經考試合格后方可上崗，并做好員工安全培訓記錄。
（2）對新工、換崗、轉崗、復工人員進行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓，經考試合格后才能上崗作業，并建立相應的安全培訓記錄。
（3）組織全員學習熟練的使用消防器材、勞動衛生保護用品和安全設施、現場應急演練等，降低職業病危害，預防職業病的發生，并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。
3、加強危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作，車間進一步完善危化品、劇毒品、氣瓶的各項管理制度，配合相關部門完善危化品、劇毒品的相關備案資料。組織全員學習危化品、劇毒品、氣瓶的相關
工作計劃 篇3
黑竹鎮計生協在區計生局的領導下，認真貫徹落實計劃生育工作會議精神，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好的完成了上級下達的各項目標任務，現將工作總結如下：
一 . 領導重視，分工明確
年初，鎮黨委、政府認識到，計劃生育是一項全民事業，人民群眾是計劃生育的主人，為了繼續深入，全面貫徹落實計劃生育這項基本國策，健全我鎮計生工作機制，鞏固來之不易的低生育水平，鎮黨委、政府與各村簽定了《計劃生育目標責任書》，按照協會選舉辦法按照協會選舉辦法一并調整明確了鎮計生協會會長、副會長、常務理事。定期召開由黨委、政府主要領導參加的鎮計生協會理事會聯席會議，專題聽取計生協會工作匯報，分析新情況、研究新措施，解決制約計生協會工作發展的實際困難和關鍵問題。先后5次由黨委、政府牽頭召開了計劃生育協會專題會，計生協會自身召開常務理事會6次，理事會4次，重點解決了活動經費，堅持每月開計生服務員例會，聽取各村的意見，建議，及時解決問題。
二、落實基層，組織完善
黑竹鎮全鎮6個村，各村有協會章程，并張貼上墻，各村由村支部書記任會長，由會長負責全面工作，由村主任任副會長，秘書長由村計生服務員擔任，吸收“五老”加入計生協會，協助會長搞好協會工作。
三、依法行政，搞好服務
每季度組織會員學習黨的方針、政策以及人口與計劃生育有關的法律、法規，每年召開一次會員代表大會，聽取會員對計生協會工作的建議、意見和評批。每次活動都有活動記錄。
協會干部每人聯系一戶獨生子女困難戶，經常向他們宣傳有關的政策，幫助他們制定勤勞致富奔小康計劃，關心他們的生產、生活、生育，及時反映他們的意見和要求。
各村利用計劃生育群眾自治，在群眾中形成“自我教育、自我管自我服務、自我監督”的格局，每年末評選表彰一批帶頭致富，科學致富，實行計劃生育，積極參與協會活動，為育齡群眾做好事，辦好事，成績突出的會員。
搞好計生“三結合”工作，全鎮落實“三結合”幫帶戶12戶，新增戶12戶，基地1個，聯系部門區農發行和區國土局還給予了一定的生產信息及資金上的幫助。
這一年來我鎮的計生協會工作還有做得不足的地方，有望在來年，能夠進定步提高群眾的法律意識，調動育齡群眾的積極性，轉變觀念，更好的推進國家級優質服務工作的開展，為計生工作創造一個良好的氛圍。
工作計劃 篇4
一、信息傳達
1、下情上達
秘書處作為聯系組織各部的紐帶，是上傳下達的樞紐，有調度、協調、分配各部工作的重要作用。這要求秘書處必須及時、快速、準確掌握各部的工作動態，并及時向常務辦公室匯報。
2、上情下達
秘書處作為組織內部信息傳達的交匯點，秘書處必須第一時間了解常務辦公室的工作安排，并及時把常務辦公室的工作安排、具體要求及時、快速、準確傳達至各部。
二、工作要求
1、第一態度
工作態度要認真誠懇，待人接物要熱情禮貌，開展工作要全面細致。
2、第一時間
對待工作不得推脫，在任何時候都能及時保質保量的完成任務。3。第一效率
工作要講求方法，及時總結思考，遇到事情要及時調整，提高工作進程。加強工作效率。
三、處內建設
秘書處在積極、主動、配合、參與培訓部所舉辦的一系列培訓會的同時，加強部內建設，及時給部員進行具有針對性的培訓。
（一）素質建設
1、素質要求
作為大學生校園網絡管理委員會的一員，每個人必須具備校級學生干部的基本素質要求，在基本要求的基礎上用高標準、高要求來要求自己。秘書處作為大學生校園網絡管理委員會上傳下達的樞紐，秘
書處的言行舉止對組織的聲譽形象具有很大的影響。所以秘書處的成員必須首先學會待人接物，處理個人與團隊之間的關系，并且在此基礎上不斷提高充實自己。
2、培訓計劃
為了促進各部之間的溝通，也為更好的完成組織交代的任務，秘書處將積極配合其他各部積極開展各項組織活動，在工作中學習，在學習中成長。與此同時，秘書處將加強部內管理，嚴格規范成員的言行舉止，用高標準、高要求來提高成員個人素質。
（二）技能建設
1、技能要求
大學生校園網絡管理委員會不同于其他的校級組織，作為大學生校園網絡管理委員會的一員必須具備與電腦硬件、網絡維護等相關的技能，才能真正的做到為組織服務，與組織共進退。其中，秘書處工作的特性又要求秘書處的委員必須具備office辦公軟件的實際操作能力，才能確保工作順利完成。
2、培訓計劃
秘書處的技能培訓將以大學生校園網絡管理委員會的培訓大會為主，部內培訓為輔。在課余時間秘書處內部將舉行不定期的技能培訓，主要是培訓委員在語言文字方面的把握和信息處理能力。
（三）團隊建設
個人的力量是微不足道的，團隊的合作強度對組織的發展至關重要。所以秘書處決定將團隊建設列入秘書處部內工作計劃。秘書處的團隊建設旨在打造部內成員的團隊凝聚力，加強秘書處部內成員的向心力，強化部內成員的團隊歸屬感。秘書處也將用獨有的團隊理念擔起組織給予的使命。
工作計劃 篇5
20xx年隨著績效考核工作的進一步深入，對重性精神疾病規范管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作將在原有的基礎上，以績效考核為中心，根據國家基本公共衛生服務規范的要求展開，加強兵團重性精神疾病管理治療工作，落實基本公共衛生服務項目重性精神疾病患者管理任務，積極開展好社區精神衛生工作，使社區重性精神疾病患者獲得規范管理治療，實現基本公共衛生服務均等化，本年度工作計劃如下：
1、根據《國家基本公共衛生服務規范（20xx版）》中《重性精神疾病患者管理服務規范》的文件要求，結合本團重性精神疾病狀況，制定干預計劃和管理措施，并定期對干預措施實施效果進行評價分析。
2、根據重性精神病患者服務規范及上級業務部門要求，對基層衛生人員加強培訓，提高重性精神疾病管理能力和業務素質，規范重性精神疾病建檔、隨訪和信息報告工作，以保持資料的連續性，配合精神疾病專科醫院逐步提高重性精神疾病患者規范管理及治療率，降低危險行為的發生率。
3根據上級主管部門要求，(www.Zqnf.com)疾控中心對社區衛生服務站、連隊衛生室每年開展至少2次督導檢查，發現問題及時整改。
4、認真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理、填寫、錄入和隨訪管理工作，提高精神疾病病人管理質量，規范管理率達到80%。
6、繼續開展新增篩選、復核和登記重性精神疾病患者，完成下達年度指標任務，并對其進行危險性評估，建立健康檔案、錄入國家管理網，認真填寫個人信息，力爭20xx年重性精神疾病管理達到師市下達標準。
7、根據國家基本公共衛生服務規范要求，今年將對精神疾病患者免費健康體檢，總結以往工作經驗，加強各部門協作，精心組織，力爭免費健康體檢率達到100%。此項工作在8月之前完成。
9、進一步加大健康教育工作力度，充分利用廣播、電視、報刊、大型活動等開展精神疾病科普宣傳，發放健康教育宣傳資料。
10、建立健全考評機制，制定重性精神疾病考核標準，指標量化，可操作性強，切實做到年中檢查有記錄、總結，年終有評價報告，使我團重性精神疾病管理工作系統化、規范化。
11、團結協作，積極配合各專業工作，共同完成各項工作任務，為疾控工作努力奮斗。
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