作風建設工作計劃

時間：2025-01-17 11:45:02 銀鳳工作計劃我要投稿

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作風建設工作計劃范文（通用11篇）

　　時間是箭，去來迅疾，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！我們要好好計劃今后的工作方法。估計許多人是想得很多，但不會寫，以下是小編精心整理的作風建設工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。

作風建設工作計劃范文（通用11篇）

　　作風建設工作計劃 1

　　為了深入推進我局“深化作風建設、優化發展環境”專項活動第二階段工作的開展，確保作風建設取得實效，經研究，決定制定人事勞動局作風建設第二階段工作計劃。具體如下：

　　一、召開作風建設座談會，廣泛征求社會各界意見

　　時間安排：4月中旬

　　具體內容：廣泛征求黨員干部、服務對象和群眾的意見建議，摸清局機關作風存在的主要問題，深刻剖析原因，找準主要癥結，研究提出解決問題的辦法舉措。

　　二、開展調查研究

　　時間安排：4月至8月

　　具體內容：以構建和諧勞動關系、推進事業單位分配制度和人事制度改革等為主題深入基層開展調研活動，找出存在問題，提出解決方法，推動人事勞動事業科學發展。

　　三、加強干部隊伍能力建設

　　時間安排：4月至10月

　　具體內容：根據工作的實際需要，加強工作人員教育培訓和實踐鍛煉，組織機關干部職工開展政治理論和業務知識集中學習，鼓勵提倡個人自學，努力提高干部隊伍素質能力。

　　四、轉變機關作風

　　時間安排：5月

　　具體內容：進一步明確崗位工作責任，增強干部職工責任意識，激發干部職工立足崗位辦實事、務實效，著力解決部分干部職工因循守舊、不求創新，做事缺乏熱情等問題，努力提升服務質量，提高服務效率。

　　五、開展“服務型”機關活動

　　時間安排：4月至10月

　　具體內容：全面推行政務公開，及時向社會公開有關信息政策。繼續深化開展服務百家企業活動，規范企業用工行為，幫助企業解決實際困難。加強行業協會人力資源工作站建設，進一步推動校企合作。積極承接執行區政府為民辦實事項目，幫助就業困難戶安排200個公益性崗位。開展農民工就業服務招聘周活動，促進農民工就業。舉辦人事干部業務知識培訓班，提高人事干部業務能力。

　　六、加強機關制度建設

　　時間安排：4月至6月

　　具體內容：健全完善崗位責任制、服務承諾制、公開辦事制、民主決策制、績效考核制和責任追究制等制度體系。結合深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用機制，不斷改進干部選拔任用方式，不斷改革干部考察考核和監督機制，不斷加大治庸治懶治散力度，探索建立“治庸治懶”的`考評、激勵、問責、懲治機制，切實解決干部“干好干壞一個樣”的問題，切實營造正確的選人用人管人導向。

　　七、開展工作紀律督查

　　時間安排：不定期

　　具體內容：局作風建設辦公室將進行定期督查和不定期抽查，加大對政令不暢通、“四條禁令”不執行、執行政策不嚴格、工作任務不落實、勞動紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事、行政執法不作為、群眾訴求不關心、占著崗位不謀事等庸懶飄浮習氣的糾治力度，對于存在違法違紀和行政過錯行為的，予以嚴肅查處。

　　作風建設工作計劃 2

　　今年，區城管局在區委、區政府的統一部署下，按照《20xx年度全區作風效能建設的實施意見》文件要求，深入開展“讓我們做得更好，讓群眾更滿意”主題活動，不斷完善區鎮村“三級聯動”作風效能建設體系，切實轉變作風服務群眾，全面推進了城管各項工作的有序開展。

　　一、提高認識，切實轉變機關工作作風。

　　（一）緊抓學習教育，提升隊伍綜合素質。

　　積極組織學習培訓，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，開展隨崗培訓、軍事會操、執法骨干培訓、崗位廉政教育，開展廉政風險點回頭看活動，努力提升執法人員政治素質、業務素質和工作作風。經常化、規范化開展執法督查，組織開展執法案卷抽查評比工作，嚴格執行行政執法問責制度，推進隊伍規范化管理。

　　（二）加強監督健全機制。

　　積極發揮社會各界監督和評議作用。由區人大、政協、商會、社區等單位聘請的20名城市管理行風監督員定期召開座談會，請他們從各方面對我們的工作提出意見和建議。局效能工作領導小組對局工作人員、執法隊員隊容風紀、服務態度、執法形象，以及上級督辦案件、來信來訪和重大任務落實情況、效能建設創新重點工作進展情況等進行督察督辦，切實加大了效能的監察力度。建立健全對鎮級城管隊伍的經常性監督制度，加強對執法程序、工作紀律等具體行政行為的監督。不斷提高執法水平和服務質量，將城市管理工作推上新的`高度。

　　（三）加強工作作風日常督查。

　　圍繞按要求著裝、上下班考勤、工作紀律、去向牌標注等方面開展日常督查，對存在的問題如實記錄，并及時反饋，有效改善了工作作風。

　　二、加強組織，持續開展政風行風和廉政建設活動。

　　（一）促進作風效能建設，提高服務理念。

　　1、完善黨務、政務公開工作。定期在政府內網、局門戶網站公開黨務、政務信息，扎實有效推進黨務、政務公開工作。至10月底共公開各類黨務、政務信息300余條，切實保障了黨員群眾的知情權、參與權、監督權。

　　2、提升服務基層能力。20xx年承辦區“兩會”議案、建議和提案26件，其中主辦18件，協辦8件，辦結率、滿意率均為100%；處辦數字城管工單1508 件，結案1463件，辦結率97%；認真處理各類來信、來訪、來電案件172起，其中“寒山聞鐘”工單56件，努力做到“為群眾辦事，為群眾解憂”。

　　（二）深入排查廉政風險點建立防控機制。

　　1、根據區紀委的統一部署，我局按照崗位設置、職能安排、職責定位等實際，分別從個人、科室、單位三個層次進行查找存在或潛在廉政風險內容及其表現形式，并經局黨組辯識、確認廉政風險點后，針對存在的廉政風險制定了切實可行的預防和控制措施。局紀檢領導小組積極參與工程招投標、政府采購、干部提拔任用、財務資金支出等過程進行監督，督促落實各項制度，積極預防各類違規范行為的發生。

　　2、認真開展“清風行動”專項督查工作，組織相關科室通過集中檢查、明察暗訪等形式，對貫徹落實執行中央“八項規定”情況進行監督檢查，認真貫徹執行《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，切實加強公務接待管理，修訂下發了《xx區城管局公務接待管理實施細則》；開展行政執法責任追究專項行動，認真落實勤廉預警制度，對苗頭性、傾向性問題早發現、早提醒、早糾正，不斷強化隊伍管理力度；開展中秋國慶期間作風建設和開展黨員干部違規吃喝等問題專項督查，強調黨員干部要嚴格遵守作風建設有關要求，切實做到“六個嚴禁”。節日期間未發現一例違規事項。

　　三、統籌協調，穩步推進創新重點工作

　　（一）高位協調全區城管工作。

　　加快理順城市管理體制，充分發揮城市綜合協調管理委員會統籌協調作用，制定完善城市綜合協調管理系列文件，健全統一領導、分級負責，條塊結合、以塊為主的城市管理體系。

　　（二）加快全區各板塊環衛基礎設施建設。

　　緊跟政府實事項目進展，目前全區計劃新改建的垃圾（壓縮）轉運站已建成4座，在建3座，1座處于招投標階段；公共衛生間已建成20個，在建6個，5個處于招標設計階段；環衛休息室已建成20個，在建4個，2個處于招標設計階段；環衛停車場已建成10個，在建2個。

　　（三）進一步推動垃圾分類工作。

　　試點范圍進一步向公園、廣場等公共場所和大型企業延伸，城鎮80%的居民小區實現垃圾分類處置；加大部門協作力度，會同相關部門開展了物業服務企業垃圾分類考評、“金點子”公益創投大賽、有害垃圾兌換等形式多樣的宣傳活動，形成全員參與垃圾分類的濃厚氛圍；加強對垃圾分類處置工作的檢查、指導和考核，逐步健全垃圾分類處置工作網絡和長效管理機制。

　　四、狠抓整治、長效管理，提升全區市容環境綜合面貌

　　（一）深入開展城市環境綜合整治。

　　按照“九整治”、“三規范”、“一提升”的要求，圍繞20xx年整治任務切實抓好牽頭工作。20xx年全區共確立城市環境綜合整治項目59個，計劃投入資金1億多元。截至10月底，已開工55個，開工率93.2%，其中48個已完成，完成率81.4%。

　　（二）積極推進農村環境長效管理工作。

　　強化農村環境長效管理的組織領導和監督考核，實行部門協同和區鎮村三級聯動工作模式。共計投入整治資金6400余萬元，引導板塊配備充實保潔員、督查員、巡視員等管理隊伍，對鎮、村工作進行月度檢查、季度督查、年終考核和和隨機暗訪，并嚴格督查結果責任追究。

　　（三）加強行業指導和管理。

　　新增戶外廣告管理科，成立建筑垃圾（工程渣土）管理辦公室，強化戶外廣告、建筑垃圾運輸管理、景觀照明等方面的職能，對我區現有大型戶外廣告設施建立“一戶一檔”，落實吳中大道、環太湖路沿線的日常綜合管理和檢查考核，強化與沿線責任單位對接，提高聯辦審批效率。

　　（四）重點開展城區環境專項執法行動。

　　7月至9月，聯合城區城管、住建、工商等部門在城區范圍內全面開展環境專項執法行動，共計開展聯合執法整治行動63次，結案處罰各類違法行為69起，查處違章停車2766起，增建工地圍檔1400余米，查處道路開挖等違章行為15處，較大改善了城區市容環境。

　　五、健全機構、資源共享，實現城市管理現代化

　　（一）推進“數字城管”建設。

　　加快鎮級數字城管平臺建設，實現區、鎮（街道）兩級“數字城管”指揮平臺的對接互聯、資源共享，5月起按“大城管”模式派發工單；無縫對接市局信息系統，實現信息共享和協同工作；從市局引入公安部門的視頻監控資源，提升輔助決策、指揮調度等方面的能力。

　　（二）實施“數字環衛”一期工程。

　　充分整合現有資源，實現環衛業務全方位的數字化監控和管理。截止10月底，數字環衛一期系統平臺已基本開發完畢，硬件設備第一輪安裝全部結束，預計11月可上線調試。

　　20xx年城管局將充分認識開展作風效能建設的重要性和必要性，牢記“作風建設永遠在路上”的重要論述，將作風效能建設作為一項常態化工作來抓，始終堅持群眾利益無小事，把群眾的需求放在第一位，以群眾的滿意度作為第一標準，不斷提高工作效能、提升服務質量，努力構建“文明城管、和諧城管、法制城管”新形象。

　　作風建設工作計劃 3

　　20xx年，縣商務局高度重視作風建設及治理經濟發展軟環境，按照縣上有關要求，制定工作方案、召開干部職工大會，傳達學習貫徹落實縣上系列會議精神，對商務系統開展作風建設暨治理經濟發展軟環境活動作出安排部署。

　　一、加強領導，落實責任

　　為切實抓好此項活動，成立了以局長為組長、紀檢組長為副組長、班子成員為成員的領導小組，按照縣上的要求和商務局活動方案，精心組織，狠抓落實。

　　二、提高認識，統一思想

　　機關全體干部職工圍繞“服務發展，服務企業，服務群眾”主題，切實加大干部作風轉變，努力打造一支風清氣正，“用心想事、用心謀事、用心干事”和“清白做事、清白做官、清白做人”的商務干部隊伍，不斷營造良好的發展環境，為商務經濟發展提供保障。

　　三、精心組織，務求實效

　　（一）切實暢通訴求渠道

　　通過公布軟環境建設“12388”舉報電話、設置意見箱、醒目標語等形式，廣泛收集企業、群眾的意見建議。

　　（二）扎實開展作風建設

　　一是圍繞提高行政效能，全面加強制度建設，建立健全崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、過錯追究制，把機關建設成為“勤政、務實、廉潔、高效”的`文明機關。

　　二是建立完善監督檢查機制，由辦公室負責做好各項制度執行情況記錄，定期督辦檢查，對于違反制度的人和事，及時教育糾正或在全局通報批評。

　　三是堅持求真務實，加強作風建設。以工作落實為檢驗標準。提倡多干事、干成事、干好事，用心做事、用情做事、用力做事，做到速度最快、成本最低、水平最高、服務最好。

　　（三）嚴肅查處涉“軟”行為

　　對群眾投訴舉報，有訴必查、及時快辦、限期回復。對涉及破壞發展軟環境的行為，情節輕微的，予以糾正；情節嚴重的，嚴格責任追究。對破壞發展軟環境的典型案件，予以公開曝光。

　　（四）認真整改

　　機關全體干部職工對照xx問題，深挖根源，做到人人查問題，人人添措施。班子成員每人撰寫剖析材料，對查造出的問題要制定切實可行的整改措施，結合商務工作實際，進一步建立和完善工作制度。

　　20xx年，商務局全體干部職工以只爭朝夕的精神，創新發展思路，明確發展目標，突出發展重點，增添發展舉措，樹立“發展、服務、創新”三種意識，完善“督查工作制度、績效考評制度、軟環境建設制度”三種制度，提升“學習、創新、應對、保障、執行”五種能力，真出力、真流汗，切實轉變工作作風，營造良好發展環境，開創了商務工作新局面。

　　作風建設工作計劃 4

　　根據《20XX年機關作風建設工作意見》，為促進機關作風建設經常性工作的開展，制定20xx年機關作風建設監督檢查工作計劃。

　　一、監督檢查內容和時間安排

　　第一季度：重點監督檢查2月6日全市機關作風建設暨黨風廉政建設大會精神的貫徹落實情況。

　　2月，以多種形式收集掌握各區縣、市級機關各單位貫徹落實“2·6”大會精神、制定本年度機關作風建設工作意見、辦實事項目等情況，編發簡報，加強指導。

　　3月，建立100個企業聯系點、10個重點項目聯系點，3月下旬，以召開座談會、上門走訪等形式，檢查了解市級機關貫徹“2·6”大會精神的情況，向市委、市政府專題報告。

　　第二季度：重點監督檢查加強處室作風建設的落實情況。

　　4月，組織監督員以回訪等方式，督查“群眾評議機關”中有關投訴件的辦理情況，要求做到件件有回音，能解決的問題爭取在6月底前全部解決。

　　5月，圍繞加強處室作風建設，組織監督員開展機關作風建設監督月活動。一是組織部分監督員走訪群眾評議人聯系點，了解機關重點處室履行審批、執法、收費、服務職能等情況。二是組織部分監督員走訪重點項目聯系點，了解市級機關相關職能處室在服務重點項目建設中轉變作風情況。三是組織部分監督員以暗訪方式，了解機關服務窗口文明執法、文明服務的情況。

　　6月，組織監督員走訪百企聯系點等多種形式，了解市級機關有關職能部門服務企業方面的情況。

　　第三季度：重點監督檢查市級機關落實辦實事項目、履行承諾制方面的情況。

　　7月，組織監督員走訪街道、社區和群眾評議人聯系點，了解市級機關涉及基層和群眾的辦實事項目的進展和落實情況。

　　8月濾布，監督檢查市級機關部分單位對社會承諾事項的兌現情況。

　　9月，組織監督員對市級機關部份直屬處級事業單位落實“六公開”制度、依法行政的.情況。

　　第四季度：重點監督檢查評議處室工作等情況。

　　10月，組織市級機關部分作風建設聯絡員，采取互查方式，了解市級機關各部門制定評議內設處室方案及進度、任期滿五年的重點處室負責人輪崗交流情況。

　　11月，組織監督員走訪身邊群眾，了解對機關作風建設的意見和建議，下旬集中交流監督情況，匯總群眾比較關注和反映強烈的問題，提交有關部門解決。

　　12月，組織對市級機關部分重點處室進行作風評議，開展對市級機關各部門機關作風建設工作評價。

　　二、加強監督檢查工作的措施

　　1、加強市級機關作風建設監督員的學習培訓，了解市級機關作風建設的任務、監督檢查的內容和計劃，增強機關作風建設監督檢查工作的針對性。

　　2、認真研究和改進搞好監督檢查工作的方式方法，增強監督檢查工作的客觀性和時效性，盡量減少對機關正常工作的影響。

　　3、及時匯總和反饋監督檢查情況，協助有關單位搞好對監督中反映問題的整改，增強機關作風建設監督檢查工作的有效性。

　　作風建設工作計劃 5

　　本月是我校的作風建設月。為開展好這一活動，根據《××市教育系統“作風建設活動月”實施方案》，現結合我校實際，提出以下四方面要求：

　　一、要進一步發揚登攀精神。登攀精神就是追求理想，超越自我的精神。工作沒有目標，沒有進取心，沒有務實的作風，我們就不會有成績，工作就不會有亮點和特色，甚至會走向平庸。因此，我們要牢記“登攀”校訓，進一步明確努力方向，不斷增強“自我規劃、自我發展、自我成就”的進取意識，用扎扎實實的“登攀”行動書寫自己的教育生命傳奇。

　　二、要進一步增強服務理念。就社會分工和教師的.角色來說，教育是服務行業，學校是服務載體，學生是服務對象。就學校教育來說，領導就是服務，管理為了服務，教育就是服務，教學也是服務，后勤更是服務。我們要將“服務”理念滲透到學校管理和教育教學工作中，讓管理因服務而人文，讓教育因服務而如沐春風，讓教學因服務而使學生真正成為學習的主人。服網務好學生，就是服務好家長，也就服務好社會。服務學生，就是成就自我。

　　三、要進一步提升師德水平。大力倡導愛崗敬業，熱愛學生，嚴謹治學，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業道德風范。內強素質，外樹形象。關心愛護全體學生，尊重學生人格，平等、公正地對待每一位學生。對學生嚴格要求，耐心教導，維護學生的合法權益，促進學生全面、主動、和諧地發展。尊重學生家長，主動與學生家長聯系，積極宣傳正確的教育思想和科學的教育方法，認真聽取學生家長的意見和建議，取得學生家長的配合和支持。培養高尚情操，發揚奉獻精神，廉潔從教，自覺抵制社會不良風氣影響。嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁上課接聽手機、隨意調課等現象，嚴禁違規家教，不出現有悖教師形象的言行。

　　四、要進一步改進工作作風。行政人員要有高度的責任感與良好的精神狀態，率先垂范，以身作則，形成“求真務實、勤政高效、廉潔自律、攻堅破難、甘于奉獻”的工作作風，求知于書本，問計于教師，創新于實踐。進一步規范辦事程序，做到公開、公正、公平。全體教師要牢記和積極踐行“博愛、務實、尚智”的教風，著力培養“樂學、善思、明理、力行”的學風。進一步明確工作紀律和會議紀律，杜絕遲到早退、辦事拖拉、敷衍應付，不認真聽會隨便講話等現象。以領導作風帶教風，以教風促學風，以良好的作風、教風、學風興校風，加快我校內涵發展的步伐

　　作風建設工作計劃 6

　　（一）深入推進機關作風建設。全面落實作風建設各項規定，鞏固提升黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強隊伍管理，嚴格落實黨風廉政建設責任制，健全管理制度，強化干部教育，針對腐敗現象易發多發領域和環節，從源頭上防治腐敗。鞏固“五常”效果，提高工作效率。

　　（二）提升窗口服務水平。提升窗口環境，完善工作流程、業務指南等指引。加強對窗口工作人員的明察暗訪，每月至少組織1次業務學習會議，規范工作人員行為。

　　（三）抓好信息宣傳工作。加大對外信息宣傳力度，充分利用各種宣傳載體，及時報送政務信息，嚴把信息質量關，提高信息采用率，切實發揮信息宣傳工作的重要作用。

　　為深入貫徹落實中央“八項規定”、省委“六條意見”、市委“八簡兩風”XX縣委“八先八不”等作風建設規定，突出重點、持之以恒糾正問題，切實做到抓常抓細抓實，現結合我縣實際，建立常態化機制，強化作風建設監督檢查。特制定本工作方案。

　　一、監督檢查對象

　　全縣各級黨的機關、人大機關、政府機關、政協機關、審判機關、檢察機關、人民團體、企事業單位及其工作人員。

　　二、監督檢查重點內容及責任單位

　　（一）違反政治紀律問題。重點查在縣委、縣政府的重大決策部署、重要項目和重點工程中是否存在有令不行、有禁不止、政令不暢的行為。

　　責任單位：縣委督查室、縣政府政務督查室

　　（二）違反工作紀律問題。重點查是否存在上班遲到、早退、脫崗、工作時間聊天、炒股、看電影、玩游戲或做與工作無關的事等問題；是否存在辦事拖拉、推諉扯皮等問題；是否存在服務意識淡漠，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等問題。

　　責任單位：縣直機關工委

　　（三）違規配備、使用公務車問題。重點查是否存在超編超標配車、違規換車、借車、租車問題；攤派款項購車、豪華裝飾公務車問題；公車私用、黨員干部私駕公車和私停亂放公務車等問題。

　　責任單位：縣小汽車管理辦公室

　　（四）公款大吃大喝問題。重點查是否存在同城吃請、超標準接待、用公款安排與公務無關的宴請以及未落實“兩單一函”制度的問題。

　　責任單位：縣財政局

　　（五）公務用房問題。重點查是否違規新建樓堂館所、超面積、超標準使用公務用房。

　　責任單位：縣政府辦

　　（六）公款旅游問題。重點查未按規定報批外出考察、學習、培訓、研討等活動的問題；借招商引資、外出、考察、培訓、研討等名義外出旅游問題；由企業或個體私營戶承擔應由個人支付的外出考察、學習、培訓、研討等活動或外出旅游的費用問題。

　　責任單位：縣紀委監察局、縣國稅局、縣地稅局

　　(七)違反廉潔規定問題。重點查黨員干部收送“紅包”問題；違規看望外出培訓學習領導干部的問題。

　　責任單位：縣紀委監察局

　　（八）濫發津補貼、獎金、補助問題。重點查是否存在違規發放津補貼、獎金及福利、補助等問題；

　　責任單位：縣人社局

　　（九）違反財經紀律問題。重點查是否存在違規設立“小金庫”問題；在財務上違規支出、虛列會議費支出、白條入賬、虛報冒領套取公款問題；用公款購買賀卡、土特產、禮品、商業預付卡等問題。

　　責任單位：縣審計局、縣經管局

　　（十）違規操辦宴席問題。重點查黨員干部操辦和參與親屬范圍以外的婚喪嫁娶、開業慶典、喬遷新居、慶祝生日、升學留學、參軍就業等宴席的問題；邀請親屬以外的人員參加宴席并收受其禮品禮金問題；收受單位或個人用公款贈送的禮品禮金問題；多頭或有意化整為零、變相操辦宴席，借機斂財問題；不按規定、隱瞞不報或虛假報告操辦宴席問題。

　　責任單位：縣紀委監察局

　　（十一）“帶彩”娛樂、賭博問題。重點查黨員干部帶彩娛樂、參與賭博的問題。

　　責任單位：縣公安局

　　三、監督檢查辦法

　　（一）日常監督。各責任單位根據工作實際開展監督檢查。

　　（二）暗訪抽查。暗訪抽查由各責任單位牽頭，協調相關部門參加，必要時可邀請“兩代表一委員”以及媒體記者參加。暗訪不定期進行，地點隨機確定，對有關單位和個人依紀依法進行督查、詢問、錄音、錄像。

　　（三）專項檢查。由縣紀委監察局組織或委托指定有關職能部門選擇部分群眾反映問題強烈的單位開展專項監督檢查。專項檢查采取聽取匯報、召開座談會、調閱資料、查看賬簿、實地查訪等方式。

　　（四）節點檢查。在元旦、春節、清明節、端午節、勞動節、中秋節、國慶節等節日，各鄉鎮、縣直各部門自查或各責任單位根據工作任務組織人員開展監督檢查。

　　四、監督檢查工作要求

　　（一）提高思想認識，切實履行職責。縣委落實黨風廉政建設主體責任、狠剎“”的態度是堅決的，縣委高度重視、大力支持作風建設監督檢查工作，要求務必取得實效。各鄉鎮、縣直各部門必須高度重視，加強本單位工作人員的教育、管理和監督，特別是“一把手”要落實第一責任人的責任。各鄉鎮紀委、縣直部門紀檢監察組織要主動開展監督檢查。各作風建設監督檢查責任單位要從大局出發，統籌安排好帶隊領導和專門人員，按時間節點和要求組織開展監督檢查工作，不折不扣地履行好工作職責。

　　（二）創新工作方式，確保工作效果。為確保監督檢查工作抓緊抓實，一是建立聯席會議制度。每月下旬組織召開聯席會議，聯席會議的主要任務是由縣委委員、縣紀委書記鮑紅專同志聽取各責任單位作風建設監督檢查工作情況的匯報，同時，研究、部署、協調、督促作風建設監督檢查工作。各責任單位分別指派一名分管領導作為聯席會議成員，聯席會議組織工作由縣紀委黨風政風監督室負責。二是建立違紀違規案件線索報告制度。各責任單位必須按照工作任務及要求，每月開展監督檢查工作不少于1次，每月報送違紀違規案件線索不少于1件。

　　（三）嚴明工作紀律，嚴格責任追究。監督檢查工作各責任單位“一把手”負有領導責任、負責該項工作的分管領導負有主要領導責任、檢查組成員負有具體責任。各責任單位未履行職責按要求開展檢查的，或未按要求移送違紀違規線索的`，要追究相關責任人的責任，并在“五講五評五考”中給予扣分處理。對檢查發現的違紀違規問題，堅持鐵面執紀，嚴格問責，實行“一案雙查”，在依照有關規定嚴肅處理直接責任人的同時，還要追究相關領導的責任；對系統性的，還要追究黨組織失管和紀檢監察組織失職的責任。對頂風違紀行為，要從嚴從快處理，對典型案件一律點名道姓公開曝光，形成強大震懾，切實保證作風建設常態化監督檢查工作取得實效。

　　作風建設工作計劃 7

　　一、認真細致地完成好“干部作風建設年”活動的各項工作。作風建設活動是一項長期性的工作，通過作風建設活動提高員工素質，轉變工作作風，提高工作效率。

　　二、做好安全生產工作。

　　1、加強對庫存糧食的檢查。面對糧食品種多、數量大的情況，這就對糧食保管工作提出了更高的要求，要從防霉、防蟲、防潮等細節抓好落實。

　　2、對租賃企業進行安全檢查。

　　3、做好防汛抗旱及暴風雪防范工作。

　　三、做好糧油供應工作。積極做好糧油的供給工作，在現有糧油連鎖超市的基礎上再擴大多家，并采用農民歡迎的直接銷售或品種兌換的靈活的'經營方式方便農民。

　　四、做好糧食經營工作，確保企業發展、農民增收。一是繼續不折不扣的完成國家下達的小麥托市收購任務；二是繼續做好國家臨時跨省移庫糧的保管工作；三是做好省級儲備糧和國家儲備糧的輪換工作。

　　五、做好項目建設工作。一是做好軍供公司綜合辦公樓的建設工作。二是謀劃好儲備公司倉庫建設工作，力爭早開工。三是謀劃好軍供公司糧油精加工項目。

　　六、加強糧食執法，穩定我市糧食市場。重點抓好三項工作：一是依法對全市糧食企業規范管理工作；二是做好市場監管的執法工作，在連續兩年省級先進單位的基礎上爭創國家級先進單位；三是做好全省執法檢查互查工作。

　　七、積極探索、努力開拓工作新局面。圍繞糧食執法監督檢查工作，積極謀劃，再創糧食工作新局面。

　　八、做好信訪穩定、社會治安綜合治理、計劃生育工作及節能減排等工作。

　　九、完成市委、市政府交辦的其它工作。

　　作風建設工作計劃 8

　　為了進一步轉變機關工作作風，優化行政服務環境，提升服務水平和質量，結合街道工作實際，制訂xx年作風效能建設工作計劃。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，堅持依法行政，不斷加強機關的作風建設、制度建設和隊伍建設，提高工作效率和工作質量，促進黨風廉政建設，實現在改革創新上有新突破，在效能上有新提高，努力為我街道工作的開展提供良好的環境和氛圍。

　　二、工作目標

　　通過開展效能建設，促進機關轉變職能，形成“行為規范、運轉協調、公正透明、管理民主、廉潔高效”的機關運行機制，使廣大領導干部為民服務觀念、依法行政理念進一步增強，日常工作效率、參與社會管理和提供服務水平進一步提高，人民群眾的滿意度進一步提高。

　　三、主要工作

　　（一）加強理論學習，提高思想認識

　　1．加強學習，進一步增強領導干部和工作人員的效能建設責任感和自覺性。動員廣大黨員干部深入學習黨的重要會議和市、縣效能建設有關文件精神，提高全體干部對開展行政效能建設必要性和重要性的認識。落實黨風廉政建設責任制，繼續做好街道主要領導與領導班子成員、各社區負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》工作。

　　2．加強學習型機關建設，努力建設和諧街道。以黨風廉政教育為載體，制定學習計劃，加強行政紀律、政策法規、業務知識等內容的學習、宣傳和培訓。

　　3．創新學習形式，充實學習內容，積極營造“講效能”的良好氛圍。加強街道機關效能建設網頁專欄建設，豐富專欄內容，以網絡為載體，深入開展行政效能建設。做好機關行政效能建設信息和經驗交流材料的報送工作。加強和改進機關調研工作，進一步提高調研工作水平和質量，切實增強調研工作的實效性。

　　（二）健全各項制度，強化規范管理

　　1．建立健全各項制度，用制度規范機關的學習教育、日常管理和業務工作。對已有的制度進行認真的`梳理、規范和完善，注重系統性，增強針對性和可操作性。認真落實掛牌上崗制度、去向告知制度、限時辦理制、首問責任制等制度要求。

　　2．加大對反饋意見督辦力度，進一步完善督辦事項的跟蹤管理，確保工作目標高質量按時完成。不斷完善和執行行政效能回訪制度、行政效能跟蹤訪制度，將對行政行為的監督延伸到辦事全過程和服務對象中。

　　3．進一步完善效能建設的監督機制，開展經常性的監督檢查，定期對各項效能建設制度和要求的落實情況進行監督檢查，做好檢查、處理、反饋的詳細記錄，及時發現和解決影響機關效能的問題。

　　（三）推進政務公開，提高工作效率

　　1．依法實行政務公開，按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，繼續對政務公開內容、公開時間、公開程序、公開方法進行規范。通過政務網、政務公開欄、全程代辦場所等途徑，增進政務公開的實效，為群眾提供公開、透明、高效的服務。及時調整、更新《政務公開目錄》并做到真實有效。實行“街道機關政務信息網上發布審批制度”，規范政務信息網上發布審批程序。推進政務信息化建設。提高行文質量，保證公文規范、有序、高效運轉。

　　2．完善行政許可、審批事項、服務事項的受理、承辦、回復的環節，嚴格按照限時辦結制、服務承諾制、否定報備制、一次性告知等相關制度要求，做好全程代辦服務各項工作。做好行政許可、審批事項相關材料的整理歸檔工作，迎接縣效能建設領導小組辦公室效能檢查。

　　3．積極做好人民來信、來訪工作。本著“有訴必理、有理必果”的原則，做到“件件有回音、事事有著落”，提高投訴件的辦理時效和質量。充分發揮投訴電話、黨風廉政建設意見箱、機關效能建設意見箱和網上效能建設意見箱的作用，受理社會各界對行政效能問題的投訴，并及時、公正地予以處理。

　　作風建設工作計劃 9

　　一、工作目標

　　開展“能力作風建設突破年”活動，以“思想理念突破、服務企業突破、辦事效率突破、督查問責突破”為重點，大力營造“風氣正、審批快、服務優、效率高”的發展環境。著力在增強素質能力、提高辦事效率、強化制度執行、狠抓工作落實、提升群眾滿意度上下功夫，不斷提高服務經濟發展的能力和水平，切實解決能力作風方面存在的問題，著力打造一支能力強、作風優、素質高、形象好的干部隊伍。大力提升機關服務效能，不斷優化工作作風，強力推進重點項目落實，為全市加快發展、科學發展、和諧發展、創新發展作出貢獻。

　　二、主要內容

　　（一）加強教育培訓。扎實開展學習型黨組織、學習型領導班子創建活動，以“組織怎樣創先進”、“黨員怎樣爭優秀”等討論活動為抓手，制定年度目標，創新活動載體，深化創先爭優活動。切實加強機關工作人員勤政廉政教育和職業道德、職業規范和職業紀律教育。進一步完善黨委中心組學習、領導干部學習會、領導班子定期調查研究等制度，積極組織好“學習日”和公務員“周末課堂”，集體學習原則上每個月安排一次，全年不少于12次。同時，選派有關人員參加高等院校學習培訓。全面推進中層干部競爭上崗，有序推進重點科室和關鍵崗位中層干部輪崗交流，加強年輕干部在職業務培訓和科室之間、崗位之間輪崗鍛煉。提升機關人員綜合工作能力。結合年度工作任務，組織安排領導干部深入基層調查研究，提升解決實際問題能力。

　　（二）創新服務舉措。進一步規范行政審批事項，完善服務制度，優化服務流程，縮短服務時限，提高辦事效率，辦事服務做到“簡化、明確、快速、高效”。熱情接待，有問必答。實行重大項目、重點工作推進督促責任制，加大對重點科室及工作人員服務態度、辦事效率、執法形象和制度執行等情況的跟蹤督查力度，組織開展服務對象民主測評活動。進一步深化重點科室、窗口的服務效能。

　　（三）規范行政行為。堅持重大事項集體決策，進一步健全民主集中、社會公示等制度，推進科學決策。嚴格執行主要領導、分管領導和科室負責人、經辦人集體審核簽批制度。圍繞權力運行風險點，建立健全內部防控機制，推進黨務、政務公開，規范公開內容和程序，拓展公開形式，增強公開實效。完善行政執法責任制，實行說理式行政執法文書，規范行政執法自由裁量權，嚴格執法過錯責任追究。對有令不行、有禁不止的行為嚴格實施問責。

　　（四）提高服務質量。積極開展“走進基層，服務群眾”活動，及時解決群眾合理訴求。全面落實政務公開制度，深化“三集中”、“三到位”，完善“公開承諾”、“三牌一欄”制度，方便企業和群眾辦事。提高為發展、為基層、為群眾服務水平，真心實意為企業和群眾辦實事、解難事、做好事；對群眾反映的熱點難點問題，做到事事有著落，件件有回音。增強責任意識，對基層提出的問題主動協調解決，真正做到層層負責，人人把關，環環緊扣，形成嚴密的'工作流程和完整的運轉機制。

　　三、活動步驟

　　“能力作風建設突破年”活動主要分四個階段展開：

　　第一階段,動員部署（2月上旬前完成）。召開動員會議，傳達學習市委、市政府有關活動的部署及要求，統一思想，提高認識，增強全局人員參與活動的自覺性和主動性，大力營造“人人講效能、處處抓效能、事事創效能”的濃厚氛圍。

　　第二階段，組織推進（全年）。根據市委、市政府的統一部署，2月上旬制定本單位開展活動的實施方案，突出重點科室，分解活動內容，逐級簽訂“黨風廉政建設和能力作風建設”責任書。同時，切實抓好重點工作的組織實施，加大執行監督力度，確保各項工作得以落到實處。

　　第三階段，自查自糾（7月至9月）。采取召開座談會、發征求意見函等形式，廣泛聽取服務對象及各方面的意見和建議，查找本單位及工作人員自身存在的問題與不足，深刻剖析原因，查找根源，制定切實可行的整改措施，并明確整改的時限和要求，確保整改措施落實到位。

　　第四階段，評議考核（12月底前完成）。深化重點科室、窗口的服務效能，對固定資產投資科、經濟綜合科、體制改革科、收費管理科、行政服務科加大民主評議力度，實行“年初服務承諾、年中監督檢查、年終集中評議”制度，并把考評結果作為年度評先評優和干部選拔使用的依據。對市優化辦、機關部門、服務單位的公開評議活動中征集到的意見和建議，積極進行整改。

　　四、加強領導

　　切實把能力作風建設擺上突出位置，以堅定不移的態度和強有力的措施，扎實有效地開展好能力作風建設突破年活動。

　　（一）健全工作機構，強化組織領導。局成立“能力作風建設突破年”活動領導小組，由同志任組長，同志任副組長，各職能科室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，科室領導主動抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

　　（二）實行崗位責任制，明確責任。黨政“一把手”為“能力作風建設突破年”活動的第一責任人，認真履行“一崗雙責”，分管領導抓好分管科室及工作，科室負責人為科室能力作風建設的直接責任人，對科室能力作風建設負全面責任，對本科室發生違反能力作風建設有關規定的人和事，要及時進行批評教育。對管理不力的科室要追究相應的領導責任，經濟綜合科、固定資產投資科、體制改革科、收費管理科、行政服務科五個重點科室、重點窗口在市年度考核中若排名在后三位，將對科室負責人實施問責。

　　（三）對違反能力作風建設規定的行為，依據《市機關效能責任追究暫行辦法》和局《黨風廉政建設和能力作風建設責任書》的有關規定，嚴肅處理。

　　作風建設工作計劃 10

　　作風效能建設一直以來都是每個組織、企業、機構以及政府部門需要重視的問題之一。良好的作風和高效的工作效能可以提升組織的競爭力，增強員工的幸福感和歸屬感，促進組織的可持續發展。為了進一步加強作風效能建設，制定了如下的工作計劃。

　　一、加強宣傳教育

　　作風效能建設的關鍵在于提升員工的意識和認知。通過宣傳教育，讓每個員工都明白作風效能對于組織的重要性，激發員工的自覺性和主動性。在宣傳教育方面，我們計劃開展以下工作：

　　1.組織開展作風效能培訓課程，包括作風建設的理論知識、實踐案例分享和個人能力提升等內容。通過培訓，提升員工對于作風建設的認知和理解。

　　2.定期發布作風效能建設的通知、公告和宣傳材料，向全體員工宣傳組織對于作風效能的重視，并強調作風效能的實際意義和價值。

　　3.建立作風效能建設的在線學習平臺，為員工提供靈活多樣的學習資源和自主學習的機會。通過在線學習平臺，創造開放、便捷的學習環境，培養員工的學習興趣和學習能力。

　　二、強化監督考核

　　作風效能建設需要有有效的監督和考核機制，只有讓員工明白作風效能是被高度重視的，才能形成厲行節約、廉潔奉公的良好作風。在監督考核方面，我們計劃開展以下工作：

　　1.建立作風效能建設的評估指標體系，明確作風效能建設的工作要求和考核標準。通過指標體系，全面地評估作風效能建設的進展和成果。

　　2.建立監督機構和評估團隊，負責對各個單位和個人的作風效能進行監督和考核。通過監督和考核，及時發現問題、整改問題，形成良好的管理環境。

　　3.針對優秀的作風效能典型，進行宣傳和表彰。通過宣傳典型，激勵員工爭做表率，不斷提升作風效能。

　　三、建立激勵機制

　　激勵是作風效能建設的重要環節，有效的激勵機制可以調動員工的積極性和創造力，增強組織的凝聚力和向心力。在激勵機制方面，我們計劃開展以下工作：

　　1.建立獎勵制度，對于在作風效能建設中取得突出貢獻的員工進行獎勵，包括表彰、獎金、晉升等多種方式。通過獎勵，激發員工的工作熱情和創新動力。

　　2.加強內部交流與分享，建立激勵性的團隊文化。組織定期的團隊建設活動和交流會議，提供員工間交流和學習的機會，增強團隊凝聚力和協作性。

　　3.鼓勵員工參與組織決策和問題解決，建立員工參與的機制，使員工的聲音得以充分聽取和尊重。

　　四、加強整體規劃和推進

　　作風效能建設是一個需要長期堅持的`工作，必須加強整體規劃和持續推進。在規劃和推進方面，我們計劃開展以下工作：

　　1.制定詳細的作風效能建設工作計劃，并明確具體的目標、任務和責任。通過明確工作計劃，確保各項工作有序進行。

　　2.建立定期的工作檢查和評估機制，及時發現和解決問題，推動作風效能建設工作的順利進行。

　　3.建立健全的內部管理機制，加強內部協作和配合，提高工作效能。

　　通過以上的工作計劃，我們將不斷加強作風效能建設，為組織的發展提供有力支撐，實現組織目標和員工幸福感的雙贏。作風效能建設是一項長期不懈的工作，需要全體員工的共同努力和持續關注。只有全員參與，才能形成良好的作風氛圍和高效的工作效能。讓我們共同努力，共同建設一個高效和諧的工作環境。

　　作風建設工作計劃 11

　　為落實進一步改進干部工作作風，扎實開展改進干部工作作風活動，現對三四高線生產區改進干部工作作風工作安排如下：

　　一、活動對象

　　生產區班長以上各級管理人員。

　　二、活動內容

　　（一）查找不足

　　生產區長、點檢站長、作業長、班長每月末要召開月度工作總結會，總結當月工作完成情況，反思1個月來的工作，查找在管理方面存在的問題，明確下月工作思路，會后形成書面月度工作總結，生產區上報廠黨委，作業區上報生產區總支，班組上報作業區。

　　（二）干部月度業績考評排名

　　作業長由區長考評，副作業長及班長由作業長考評，生產區員由生產區考評，作業區員由作業區考評，考評辦法執行三四高線生產區?員工業績考評管理辦法?，各作業區每月3日前將上月副作業長、作業區員、班長的員工業績考評分數單獨匯總排名在作業區公示，上報生產區總支備案。生產區黨總支將作業長、生產區員的員工業績考評分數上報廠黨委備案，并在生產區公示。考評分數達不到較好標準的（優秀、較好、一般），要寫出當月工作自檢自查書面總結。

　　（三）不定期的干部制度學習考試

　　1、按照《軋鋼廠制度規定落實工作方案》的學習內容，生產區不定期對所屬職責范圍內的制度、規定、員工崗位職責等內容組織學習和考試。

　　2、班長及以上人員每季度學習關于管理方面的書籍至少1本，學習篇目、學習體會每季度上報一次。作業長、報生產區總支，副作業長、作業區員、班長報作業區，生產區黨總支負責檢查。

　　3、副作業長以上管理人員年內至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇，生產區黨總支負責督促檢查，綜合辦負責考核。

　　（四）培訓

　　生產區負責制定管理人員和員工定期培訓計劃，人力資源科將計劃跟蹤考核。

　　（五）人才培養

　　按照《軋鋼廠后備干部選拔培養任用方案》要求，3月末，生產區要完成區長見習助理、作業長見習助理和見習班長的選拔工作，建立生產區后備干部人才庫，生產區黨總支每月上報后備干部培養情況，廠黨委考核。生產區員和作業區員要加強自身綜合素質和能力的提高，對不勝任本崗工作和責任心不強的隨時予以調整。

　　（六）員工滿意度測評

　　每季度末月，各作業區對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評，測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行，生產區黨總支負責組織，結果在生產

　　公示，并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的，在進行誡免談話后仍無改進的要予以調整。

　　（七）尊重和關注員工

　　1、積極協調解決員工在生產生活中遇到的.困難與問題，加大對員工言論的正面引導和疏導。利用好生產區博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。

　　2、做到“四必到、五必談、六必清”。“四必到”即員工生病住院必到，家庭糾紛必到，婚喪嫁娶必到，子女升學必到；“五必談”即崗位調整時必談，改革措施出臺時必談，員工產生糾紛時必談，員工思想發生波動時必談，員工受處罰時必談；“六必清”即員工的性格脾氣清，身體狀況清，特長愛好清，思想現狀清，技能水平清，家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求，注重對員工進行心理疏導，善于傾聽員工意見，把員工進步作為目標，把員工需要作為重點，把員工情緒作為信號，把員工滿意作為追求，努力培育員工樹立健康向上的心態和對軋鋼的歸屬認同感。到年底，班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握，生產區黨總支負責考核。

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