工作計劃

時間：2021-02-26 16:51:45 工作計劃我要投稿

工作計劃匯總6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃匯總6篇

工作計劃篇1

　　一、全力創建全國節約型公共機構示范單位。注重日常督促和管理，加強照明燈具、電腦、空調等的使用管理，做好市府大院的走廊、門廳吊頂節能改造及機關辦公大樓窗簾布更換工作，全面完成市府大樓能源檢測平臺建設，預計下半年節能建設投入近100萬元；強化制度落實，繼續建立完善能源消耗統計報告制度，完善節能檔案等各項創建臺賬工作。加大節能宣傳力度，充分利用政務網、電子屏幕、專欄、橫幅、編印宣傳冊等多種形式積極宣傳節能減排的重要意義，使節約能源意識不斷深入人心。同時做好示范單位的推廣工作，以點促面帶動我市公共機構節能工作深入開展，以實際行動全力爭創全國全國節約型公共機構示范單位。

　　二、配合做好公務用車改革工作。根據省、市公車管理改革進度，積極配合開展公務車輛改革工作。探索涉改車輛的妥善處置方式，圍繞統一管理、科學調度的目標，建立高效有序的車輛管理運營模式。

　　三、做好機關大院食堂改造工作。啟動機關大院食堂改造方案，完成大院食堂改造設計方案的征求意見工作，對設計方案進行會審修改，完成工程招標前期準備工作，爭取年內破土動工建設。

　　年下半年工作思路：以黨的十八屆四中全會精神為指導，重點圍繞縣委、縣政府中心工作，結合工作實際，著重圍繞完善公共文化服務網絡、促進文化惠民、打造特色文化、強化市場管理、加強文物保護與非遺傳承、推進作風建設等方面開展工作。

　　1.不斷完善公共文化服務網絡

　　進一步完善和提高文化館、圖書館、博物館、鄉鎮文化站、村（社區）文化室、文化資源共享工程服務點的軟硬設施，在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯合鄉鎮綜合文化站，進一步做好全國文化站評估定級工作，全面提升我縣公共文化服務體系建設的質量和水平，積極打造和提升一批示范性文化站。同時，努力實現全縣三級圖書網絡的全覆蓋，積極做好圖書資料的咨詢與查閱檢索工作，完善書庫各種標示與收回外借圖書，爭取年接待讀者6萬人次以上，流通圖書5萬冊（次）以上，全年送書下鄉不少于5000冊。年，我局還將根據縣委、縣政府工作安排，繼續重點推進文化藝術中心建設工作。

　　2.全面提升文化惠民質量

　　我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作部署，編排、創作符合我縣群眾生產生活需要的文藝作品，繼續組織開展好年度“周周樂”廣場演出活動，籌備首屆“泗洪好聲音”比賽，承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動，積極落實好“三送”工作任務。

　　3.有力強化文化市場管理

　　一是結合我縣文化市場管理工作實際，組織開展專項行動，對無證游戲室違規經營和網吧接納未成人進行專項整治，開展“掃黃打非”、出版物市場專項整治活動。二本著公平、公正、合法的原則，杜絕執法人員“人情執法”、“面子執法”、“違規執法”。廣泛宣傳發動，鼓勵民眾積極舉報，多方采集信息，把民眾反映強烈的文化市場熱點和焦點問題以及重點部位和行業列為重點管理對象。形成全覆蓋、全方位的管理網絡，有效凈化文化市場環境，營造良好文化氛圍。三是結合日常工作開展，將各類專項整治行動作為常態化工作來開展，不定時、不定期、不定點的明察和暗訪相結合。有效打擊違規經營，遏制不良文化氛圍，倡導健康、文明娛樂之風。

　　4.努力加強廣電行業監管

　　一是全力規范廣電公共服務體系建設。堅持“抓規劃、抓覆蓋、抓內容、抓機制、抓評價”的基本工作格局，以電視“戶戶通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項工程為目標，以農民集中居住區廣電基礎建設為重點，著力提升城鄉廣電公共服務均等化水平，全力保障和擴大城鄉群眾廣電基本權益。二是著力強化廣電監督管理。以管理和服務的相對薄弱環節為突破點，以廣電業務開展為抓手，以廣電監管工作的制度化規范化建設為重點，以安全播出和安全放映為保障，依托扎實高效的行業行政管理為導向，促廣電事業發展。三是強力推進廣電科學發展保障能力建設。不斷深化學習型機關建設，全面加強干部隊伍建設，統籌推進作風和效能建設，積極構建具有廣電特色的懲治和預防腐敗體系，切實增強廣電隊伍服務工作大局推動科學發展的能力。

　　5.有效提高文化隊伍水平

　　一是加強領導班子建設，進一步解放思想，更新觀念，增強凝聚力和戰斗力。抓好干部綜合素質提升系列活動的開展，強化教育引導，提高創新能力，提振干部精氣神，全身心地投入到文化強縣建設實踐中。二是不斷壯大人才隊伍，逐步培養和引進一批高素質的專業人才，力爭會同職業學校，聯合培養文化人才，在泗州戲傳承方面有所突破，或者采取靈活方式聘請民間文化人才，不斷提高人才隊伍的綜合素質，創作出一批精品力作。三是充分發揮省級專項資金的激勵作用，激發創作熱情，以文化館為主力軍，鼓勵和引導有實力的民間文藝團隊編排和創作具有地方特色和藝術價值的文藝作品，走向市場，打響知名度。

工作計劃篇2

　　1、客戶服務工作計劃的組織機構、工作制度

　　組織機構：客戶服務部

　　工作制度：

　　●客戶購買我公司產品之后應填寫保修理卡返回公司，我司將此卡保存，客服的工作計劃。

　　●建立客戶檔案資料

　　●每月定期對客戶進行回訪工作，隨時了解客戶的最新狀態。

　　●公司在接到客戶電話時，語言親切，態度和藹。詳細問明情況，需上門服務的二環路以內2小時響應，省內市外24-48小時響應

　　●技術服務人員在現場不能解決所出問題，設備需帶回公司時應與客戶協商，得到客戶許可時方可帶回，用同類產品暫時讓戶使用，待所有問題解決后再換回。

　　● 技術服務人員實行掛牌服務，不得吃、拿客戶任何物品。

　　人員配備情況：我司的技術服務人員學歷均是大專以上，通過有關機構認證已取得了資格證書，經驗豐富。

　　2、客戶服務規程制定與實施情況

　　服務規程制定主要有：電話支持服務、快速的現場服務、修補放棄發布、優先級服務與響應速度、定期訪問交流、培訓服務，工作計劃《客服的工作計劃》。

　　實施情況：沒有次數限制：只要客戶對系統問題，就可撥打我們的服務熱線電話；對于我們的工作人員，用戶的電話將享有最高的優先級，我們將優先處理用戶的電話求助，直至得到用戶滿意的結果。當用戶的系統被確診為硬件故障時，我們的工程師將會帶同相應的替換備件立即進行緊急維修。同時，在公司本部可為用戶提供從產品到技術的全方面培訓。

　　3、服務網點分布、服務方式、服務響應時間等情況

　　服務網點：成都、樂山、宜賓、眉山、自貢、達川、綿陽、德陽、攀枝花、西昌等地都有我們的網點。成都為總部其余為分部。

　　服務方式：全部聯網，采取就近解決的方式，如需總部提供技術支持可通過電話、傳真、郵件等方式取得支持，在需要時總部也可直接派人前往該地解決。快速的現場服務，當您的系統被確診為硬件故障時，我們的現場工程師會帶同相應的替換備件立即趕赴現場進行緊急維修。我們的承諾是：搭乘最近的航班或車次（必要時專車前往），使您的系統故障時間被壓縮到最小。

　　故障上報E-mail：service@Jias.com,我們的專家將會在收到用戶故障報告最短的時間內做出響應。

　　服務響應時間：當用戶的設備發生問題時，您可以自己確定問題的優先級和支持服務中心的響應時間。您可以在下列三種優先級中進行選擇：緊急（系統無法使用）、嚴重（系統遭到嚴重破壞）、一般（系統的一般故障）從而得不同的響應速度（以出發時間為標準）。

工作計劃篇3

　　為鞏固年招商引資成績，使年招商引資工作實現質和量的飛躍，我們將弘揚新時期綿竹精神，緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”奮斗目標，進一步認識形勢、理清招商思路、創新工作方式、完善工作措施，為加快推進我市統籌城鄉發展和提升我市區域經濟綜合競爭力注入新的動力。

　　一、招商引資工作基本思路

　　年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年，招商引資機遇和挑戰并存，一方面新一輪的產業轉移高潮正在臨近，另一方面西部各地招商競爭壓力空前，我市的交通區位優勢的完全形成還需時日，工業園和漢旺無錫工業園入住企業還在建設之中，新興的優勢產業還未形成，我們需要變壓力為動力，化挑戰為機遇，緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經濟強縣，三年再造一個綿竹”的奮斗目標，搶抓機遇，扎實推進本年度招商引資工作，為實現三個百億產業和將綿竹建成為成德綿高科技產業帶上重要的新型工業化城市跨步前行。

　　二、目標任務及工作重點

　　全市實現到位資金36個億，其中省外資金28億，省內市外資金8億。三大招商活動后項目的履約率90%、開工率70%及資金到位率35%。年度爭取引進投資達5億的大項目3個

　　工作重點：

　　一是做好“雙百”活動后期各地重點項目的跟蹤對接工作。

　　二是主動承接沿海發達地區的產業轉移。

　　三是完善招商引資體系建設、優化投資環境。

　　三、年度重點跟蹤、對接項目

　　1、金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目、

　　2、集團的年產3萬噸玻纖項目、

　　3、科技光纖有限公司的線纜生產項目、

　　4、光芒集團的空氣熱能泵項目、

　　5、太陽能集團公司熱利用產業基地項目、

　　6、集團有限公司的養殖和熟食加工項目、

　　7、電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目、

　　8、科技有限公司的PVC整體門項目、

　　9、酒業有限公司年產5000噸蓯蓉保健酒項

　　10、偉業公司年產8萬噸的高防腐金屬制品生產項目、

　　11、家紡城、汽車城、物流園項目、

　　12、三個四星級酒店項目、

　　13、實業集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

　　14、水果之王“甜耳朵”項目

　　15、銀谷房地產有限公司國際玫瑰博覽園項目、

　　16、鄉村旅游帶產業配套項目。

　　四、工作措施和建議

　　1、強化“雙百”活動后期項目對接工作

　　對“雙百”活動的投資企業進行認真的清理和分析，對簽定了框架協議的項目做好落地服務工作；其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點，做好強有力的跟蹤對接計劃，加快投資細節談判，力爭項目落地；對于部分沒有條件落地的項目，爭取后方的大力支持，建議與發改部門聯席更換新項目進行對接，爭取各援建地市均有項目落地綿竹。

　　2、創新招商方式，拓寬招商區域

　　為努力開拓招商視野，捕捉更多的`招商引資信息，年我市招商引資的觸角將向等區域延伸，要充分利用西部市場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式要突出優勢產業鏈招商、以商招商。

　　3、結合實際，有效推動一、三產業招商

　　為推進我市農業現化代和新型城鎮化進程，切實改變城鄉整體環境，增強我市綜合競爭力，更好的為工業配套和服務，我們將立足實際，在一、三產業招商方面多做文章，為引入企業、引入人才創造一個良好的宜居環境，同時也為占人口多數的農民增收尋找途徑。

　　4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資

　　我們要充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，建議借助專業機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目，加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資，把民間資金轉化為民間資本。

　　5、完善招商引資考核機制，打開招商引資新局面

　　為調動招商引資積極性，建立科學的招商引資考評體系，真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制，加大招商引資目標任務考核力度，拉大考核差距，逗硬獎懲政策，建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一，形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。

　　6、加快推進招商引資平臺建設

　　首先是加快我市產業園區建設步伐，其中核心是強力推進工業園、無錫工業園建設，完善三個工業園基礎設施和配套設施；另外，在我市部分重點鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉，適時發展一定規模的工業集中區，鼓勵中小企業入駐，增強鎮鄉造血功能；各鎮鄉也可根據自身實際規劃發展一、三產業特色園，改善鎮域環境。

　　學習其它地區成功經驗，建議在和設立招商分局，實現地區招商全覆蓋；充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道，與其建立合作關系，拓寬招商引資范圍。

　　7、研究探索蘇、綿兩地產業合作長效機制

　　為保證蘇、綿兩地產業合作交流的長期性、經常性，在對口援建結束之前，按現有的對口援建對應方案，建立產業合作長效機制。

　　8、優化服務工作，營造良好投資環境

　　修改和完善招商引資的優惠政策，對重點和非重點產業制定不同的優惠條件。鼓勵園區形成特色，提高工業園區土地綜合效能。加快園區服務體系建設，為企業提供優質高效的服務。兌現招商引資的相關承諾。

　　9、對招商引資工作的保障

　　加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度，要讓招商引資人員集中精力抓項目，抓大項目。同時，對招商引資人員在待遇上要敢于突破，要打破常規、超前思維，調動招商引資隊伍的積極性，確保招商引資隊伍的活力

工作計劃篇4

　　為鞏固我院愛嬰醫院創建成果，使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。圍繞長效管理，可持續保護、促進和支持母乳喂養，提高母乳喂養率，以降低嬰兒發病率和死亡率，推動愛嬰醫院進一步建設和發展，特制定愛嬰醫院工作計劃：

　　一、完善創愛的組織機構

　　鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程，把愛嬰行動的工作列為工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

　　二、重點培訓，確保質量

　　1、為了確保鞏固愛嬰醫院成果，要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致。

　　2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓，考核合格后方可上崗。

　　3、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核，不合格立即進行強化培訓。

　　三、加強產兒科感染管理，確保母嬰安全

　　1、科內設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內院感工作。

　　2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數，對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理，接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。

　　3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。

　　4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒。

　　四、加強產兒科急救和規范化建設

　　1、為認真體現“兒童優先，母嬰安全”的宗旨，工作重點立足于產兒科急救及規范化建設，開通孕產婦綠色通道，繼續實施孕產婦免費接送。

　　2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證，為醫療安全提供必要的技術保障。

　　3、提高產兒科技術水平，降低剖宮產率，加強高危妊娠的篩選、管理和監護，降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

　　4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理，對母嬰喂養中存在的問題及時進行指導。

　　5、繼續落實三級醫師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真如實、及時記錄。

　　6、深化乳房護理工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施，確保分娩后母嬰喂養能順利實施。

　　7、繼續搞好產后母乳喂養咨詢，開通咨詢電話，對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。

　　鞏固愛嬰醫院成功是一項重要工程，全科醫護人員要不斷提高業務水平，杜絕醫療事故的發生，保障母嬰安全，提高醫院的整體形象。

　　婦產科愛嬰醫院半年度工作總結

　　20xx小學年上半年，我科愛嬰醫院工作在院領導和護理部的指導下，重點以鞏固“愛嬰醫院”為目標，以認真貫徹實施國際母乳喂養成功措施為中心，加強產科質量的建設，提高產科人員的思想素質和專業技術素質。建立建全各項規章制度，積極宣傳母乳喂養的好處，以保證新生兒４－６個月純母乳喂養，提高兒童健康水平，使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。現將我科愛嬰醫院工作總結如下

　　一、提高認識，加強管理

　　為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉，科室特成立愛嬰醫院管理小組，檢查有關制度落實的情況、執行母乳喂養規定，確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

　　二、重點培訓，鞏固知識

　　為保證達到標準一致，認識一致，目標一致，質量一致，效果一致，按照醫院制定的母乳喂養制度，要求科室人員認真貫徹執行。同時對科室在崗人員進行了強化復訓，組織理論考試考核，考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓，培訓人次8人次，培訓合格率達100%，確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。

　　三、加強院內感染管理，杜絕暴發流行

　　為切實控制產房的感染源及傳播途徑，防止交叉感染，真正體現“兒童優先，母親安全”的宗旨，在院感科的領導下，科室院感小組，具體負責產兒科的感染管理工作。

　　1、增添了必備的硬件措施，手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。

　　2、從基礎護理抓起，控制感染源。

　　3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒，淋浴后紫外線消毒。

　　4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度，控制入房人數，接生完畢后嚴格執行了終末消毒。

　　5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護，保證設備完整無損。

　　6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測，發現問題及時整改，全年無感染暴發流行事件發生。

　　四、加強產科管理，提高醫療水平，保障醫療安全

　　1、定期不定期對科室人員進行業務培訓，組織對疑難病歷的討論，業務知識得到了鞏固和提高。

　　2、抓好病歷書寫質量，落實了三級醫師查房。

　　3、產房急救藥品作到了定位定數量，專人管理。

　　4、對高危妊娠進行重點監護和管理，無一例孕產婦死亡。

　　5、發現有胎兒宮內窘迫征象者，立即通知兒科醫師和麻醉師到場協助搶救。

　　6、嚴格掌握剖宮產指征及操作規程，作好宣傳，積極降低剖宮產率。

　　7、開通了孕產婦綠色通道，實行了孕產婦免費接送。

　　五、加強母乳喂養管理

工作計劃篇5

　　20xx年在醫院各位領導及各臨床科室，尤其是手術科室支持下，圓滿完成了各項工作任務，未出現一例差錯事故，完成外檢石蠟病例 2982 例，脫落細胞學檢查6109例。

　　20xx年在院領導支持下開展了術中冰凍這項新技術項目，在20xx年術中冰凍得到手術科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術中冰凍xx5例，其中外4科80例，陽性病例45例；五官科11例，陽性病例2例；外1科17例，陽性病例6例；婦科27例，陽性病例4例。為臨床手術提供了有利參考，減少了病人二次手術的痛苦。李紅民老師來我院主持冰凍，工作之余把她畢生所學的知識毫不保留的傳授給我們，科內的疑難病例問題也由于李老師的到來迎刃而解，李老師像一本教科書，給我們詳細講解病例的入手之處，使大家受益匪淺，有力提高了我科病理診斷技術水平。

　　宮頸液基細胞學檢查在過去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持，液基細胞界面清晰，對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性，容易發現各種異常細胞，早期發現有問題的細胞，使病人能得到早期治療，病人受到的創傷最小。全年共查出陽性病例 101 例，病人得到早期發現早期治療，有效減少宮頸癌的發生。

　　胸水液基細胞學在今年開展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片質量得不到有效保證，用液基細胞制片術后，細胞均勻、背景清晰，提高了診斷準確性，而且收入也相應增加，經濟效益雙豐收。

　　病理科目前有六名員工，在戚主任帶領下都認真工作，嚴格要求自己，遵守醫院各項規章制度，加強政治學習，工作同時也在不斷學習，每一天都力求有進步。醫院領導由于工作需要為病理科調整了工作人員，病理科增加了兩名新生力量，為今后病理科發展創造了可能。在今后工作中科內會盡量代教新人，教他們從最基本的做起，扎實走穩每一步，并把工作經驗、心得體會傳給他們，讓他們快速成長，成為病理科有力的后繼力量。

　　科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護，開源節流，對于我科的日常工作必不可少的耗材，從各種試劑到酒精，甚至每一張紙都做到物盡其用。

　　20xx年是我院搬遷到新醫院關鍵性的一年，鑒于病理科設備簡陋，到醫院新址后，希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且，能改善保護員工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學制劑，我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑，希望新醫院建成之際能給裝上通風柜等設施，以保護員工身體健康。

　　20xx年病理科全體員工將繼續努力工作，爭取把工作做到最好，繼續提高診斷水平，保證切片質量，為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開展免疫組化，提高診斷準確率同時減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺，今后在戚主任帶領下要加倍努力工作，學習知識，有事多向領導及資深員工請教，盡量把問題解決圓滿。還希望院領導能重視病理科，體會病理科工作的特殊性，從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關懷和支持，提出寶貴意見，我將以最大的熱情投入工作之中。

工作計劃篇6

　　一、工作宗旨：

　　通過畢業生工作組的投入工作，引導20xx屆畢業生塑造好形象、樹立好榜樣，留下好印象。

　　二、學校成立以畢業班優秀學生干部為主的20xx屆畢業生工作組，具體負責實施為期一月的畢業生系列活動。

　　三、畢業生工作組主要開展的工作有：

　　1、配合校團委組織畢業班團支部開展以“我為華理添彩、華理為我感動”為主題的大學最后一次團日活動。通過畢業生回顧四年大學生活的精彩與光榮，引導畢業生思考和實踐：華理為我提供了什么，我應為母校留下些什么。（6月18日各學院上報團委活動情況）。

　　2、通過校內各種媒體，如：橫幅、海報、廣播等，營造畢業生離校的溫馨氛圍。（校主干道、勤奮路懸掛橫幅，海報欄公布畢業生離校前注意事項，學聯、社團聯懸掛祝福橫幅、廣播臺制作面向畢業生的專欄節目，周三前主要橫幅懸掛到位）。

　　3、組織優秀畢業生風采展示。以“你的風采，我的光彩”為主題集中組織市、校優秀畢業生風采櫥窗展示。（每學院一塊展板，固定格式，噴繪，各學院周五前做好電子版，交發送校團委，周五、周六校團委安排專人統一制作模板，統一噴繪、下周一集中展示）。

　　4、聯系校廣播臺制作兩個專欄：一是“講述我的大學生活”，每天講述一位畢業生在四年大學生活中的幾個感動的時刻（各學院安排兩位畢業生撰寫大學生活故事，要求用平實的文字寫出感人的故事，千字文，6月10日上交，6月13日廣播臺開通）；二是“畢業生點歌臺”，畢業生在四年的大學生活中，必定有些人給予鼓勵、關懷、支持和幫助，在即將離校的時刻，他可以利用此欄目為父母、老師、同學點上一支歌，以表達感激、感動和感恩（6月8日開通，前一周，由校畢業生工作組成員點歌，形成氛圍）。

　　5、設計制作20xx屆畢業生畢業紀念文化衫、畢業紀念冊，為畢業生留下珍貴的紀念。（6月13日文化衫到位）。

　　6、組織“我的大學”電子郵件征文。面向全校畢業生征集大學生活、學習、工作等體會及感想，文體不限，征文截至8月10日，編撰《我的大學——20xx屆畢業生的故事》專題集，并郵寄給每位撰寫文章的畢業生。

　　7、組織制作《感動華理》專題片。以大學四年生活為主線，尋找感動華理的精彩鏡頭，與現代教育中心聯系拍攝、編輯制作。（要求6月16日制作完成）。

　　8、組織《感動華理——20xx屆畢業生文藝晚會》。晚會以“感動”為主題，節目以歌曲為主要形式（仿“同一首歌”形式），穿插《感動華理》專題片中精彩的鏡頭，并請出相關領導、老師、同學，晚會現場還接受畢業生點歌。（各學院提供的歌曲形式不限，個唱、對唱、聯唱、合唱均可；但內容要體現“情”，演唱者中至少一人為畢業生）。（6月10日前各學院報節目，6月20日彩排、6月22日演出）

　　四、各學院要迅速成立以學生黨員、班團干部、優秀畢業生等為主的畢業生工作組，認真指導畢業生工作組制定工作計劃，積極配合校畢業生工作組開展工作。

　　校學生工作委員會

　　20xx年6月5日

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