學生會主席工作計劃

時間：2020-12-25 09:20:03 工作計劃我要投稿

最新學生會主席工作計劃范文（精選5篇）

　　時間一晃而過，我們的工作又邁入新的階段，是時候認真思考工作計劃如何寫了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的最新學生會主席工作計劃范文（精選5篇），歡迎大家分享。

最新學生會主席工作計劃范文（精選5篇）

　　學生會主席工作計劃1

　　又是一個新的學期，參加學生會今年是第四年了，不一樣的是我現在所起的作用就是得挑大梁，現在我知道了這個位置的壓力是多么的大，在總結過去的一學期工作成績經驗教訓的基礎上，在這學期，我們要吸取上學期好的地方，繼續發揚，把不足的地方很好的改進，我們將本著“明確職責，力求創新，依靠集體，集思廣益，腳踏實地，服務同學”為指導思想，加強自我管理發揮出學生會的橋梁作用。配合好學校開展好各項工作。為了以上目標，我做了個簡單的計劃：

　　1、配合系里老師，完善我們系各個班級的一日十項常規管理，各部門認真做好自己的相關考核工作。（如：勞生部教室衛生、游食的檢查、學習部的早、晚自習的檢查、紀檢部的遲到早退違紀以及儀容儀表的檢查等。）

　　2、在過去的工作中我們的宣傳工作上做的不是太好，很多同學對學生會的印象很不好，甚至產生了厭惡，對我們學生干部也很不禮貌，我們要在學生會中樹立良好的形象和威信，在xx屆宣傳的時候要讓他們知道學生會是保障學生權益、服務于同學的機構，并且也是督促同學養成良好習慣的組織。

　　3、加強對xx屆學生干部的培養，并且強化工作任務，各部門要經常與班級中班干部進行交流，完善各項工作順利開展，同時加強與團總支的溝通，協調好學生會各部門之間的工作，營造各司其職團結協作的氛圍。我們畢竟是分工不分家的集體。

　　4、本學期最主要的工作有新生風采大賽，集體朗誦活動的后續活動，陽光團隊的延續和社會實踐活動，我將配合各個部門做好各項工作，把我們自己這個“陽光團隊”做的更好。

　　5、系部老師為xx屆同學安排了計算機基礎培訓，讓每個學生會成員擁有最基本的電腦操作能力。

　　6、通過新生風采大賽，我們將建立新生人才庫，為以后發展新學生會成員做好前期的調查工作。

　　7、對學生會辦公室及電腦的使用在本學期中每天安排學生干部值班，制定好各部門的例會安排時間制定表格，制定了辦公室人員值班表每天按照值班表進行對辦公室及電腦的管理，并安排好當天辦公室的衛生打掃。宣傳部在使用辦公室的同時要負責好使用時的衛生情況，使用完把辦公室的衛生清理干凈。辦公室的鑰匙由秘書處負責管理，做好借出與歸還的登記手續，本學期辦公室的管理由秘書處負責。

　　作為學生會主席，我將盡力在這學期做好“三個人”，學生會的形象代言人，事務的協調人，和與學校之間的聯系人，一個組織的形象，我們這些學生干部必須起著帶頭作用，注意自己的儀容儀表，也要盡量把自己培養成全面優秀的好學生，塑造自信，自強，自立的學生干部榜樣；也要分清每個職位的權限和工作范圍，盡力協調好每個部門的工作，使學生會成為一個有機、合理運行的學生組織；作為學生會這樣一個學生組織的帶頭人，成為學生和學校的紐帶也是我的責任，我將盡我所能，使學生和學校之間達到程度上的統一和共識。使學校更好的開展工作，學生更好的學習和生活。

　　這學期將加強對新干事的培養，并且協助老師，配合各個部門更好有效的完成各項工作，這就是我的這學期工作計劃。

　　學生會主席工作計劃2

　　首先感謝院領導能提供這樣一次讓我們每個人展現自己服務同學的機會。

　　回首自己已經走過的大學生活，我很幸運有好的老師的教導，有同學的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來，當再一次面對院干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從管理學院得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的管理學院服務。

　　學生會的工作，繁雜而又件件重要，看似簡單卻有件件復雜難辦。作為學生會主席，需要將學校和院系的學生工作有機的結合起來，需要在全院學生和老師之間建立良好的信息傳遞模式，需要把學生會內部的成員團結、高效的糅合在一起，為了院系、學生的共同愿景而奮斗。

　　我一旦當選自己肩上的擔子肯定很重，但是我會勇敢而冷靜的面對即將到來的一切。

　　在我看來，作為一個學生會主席處理好一下幾個關系至關重要：

　　一、處理好院系和學校之間的關系。

　　各個院系是學校這個大集體的有機組成部分，因而院系工作應該在學校工作的基礎上開展，作為學生會主席就應該引導和監督院系學生會工作沿著學校主體路線進行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展，學校工作的開展才得以平穩有序。縱觀管理學院走過的歷程，在橫向與兄弟院系進行比較。我們不難發現作為一個小院系，在取得了一些成績的同時還有很多的地方等待著每一屆的分團委學生會去努力去改善。而這其中的問題就是管理學院缺乏一塊響亮的招牌，缺少人無我有的特色。如果我被當選我將從創建具有管理學院特色的招牌為突破口開展學生會的工作。

　　二、處理好院系和年級之間的關系。

　　年級與院系的關系猶如院系與學校的關系，作為院學生會主席就應該協調和各個年級學生會主席之間的關系。保證各個年級學生會工作的開展符合院系工作開展的指導思想，同時應對各個年級保證足夠的自我發展空間，鼓勵年級特色的建立。同時保證各個年級之間的團結、合作、良性競爭的局面對一個院系的工作又至關重要。學生會主席更多的時間不是用在具體事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的調解和整個院系局面的宏觀調控。

　　三、處理好學生和領導之間的關系。

　　一個院系的興衰與這個院系政策的制定和實施息息相關，其中學生對院領導出臺頒布實施的政策的認可度和支持程度，起著關鍵的作用。作為學生會主席就應該發揮與領導交流多更深刻的了解院系領導出臺相關政策的真正用意，為院系政策在同學中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時應該把同學的心聲及時、準確、有效的傳遞給院系領導，以提高院系決策的科學性和民主性。

　　四、處理好學生會和分團委的工作關系。

　　學生會和分團委猶如一個院系學生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展，而學生會和分團委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意見，嚴重的甚至轉化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而，如果我當選學生會主席我將與院領導充分商議，確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時應加強學生干部的思想和覺悟水平的引導和提高，樹立為同學服務的意識，更好的處理兩個部門之間的關系。

　　五、處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。

　　要保證學生會內部團結、高效的工作，必須處理好學生會主席和下屬部門之間的關系。一方面要保證下屬部門在學生會的總體指導下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發展空間，更好的調動他們的積極性。在處理學生會主席和下屬之間關系的過程中需要綜合運用管理學中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關系。

　　以上是我工作中的指導思想，希望院系領導給予批評、指正。

　　學生會主席工作計劃3

　　一、主要任務

　　以“保障學生安全”為核心，積極引導學生適應新的生活環境，努力做好三個年級學生的融合工作，使物流與電子商務系成為一個和諧、融洽的大家庭。

　　二、工作要點

　�。ㄒ唬�、狠抓學生安全工作，引導學生適應新區生活；加強自身作風、制度建設，加強思想教育，不斷深化社會主義核心價值觀。從嚴要求學生干部，打造以“服務”為宗旨的優秀學生干部團隊。

　�。ǘ�、配合學校舉辦各種活動，認真組織開展“文明宿舍創建”，“學生安全檢查”等活動，為同學們創造和諧的學習、生活氛圍。

　�。ㄈ�、認真開展困難同學勤工助學崗位安置以及貧特困生的評定審核工作，做到真正的公平、公正、公開。

　　（四）、協調各部之間的工作，樹立各司其職、團結協作的團隊精神。

　�。ㄎ澹�、處理好我系和學校、學生和系領導、團總支和學生會的關系。

　�。⒎e極落實、完成學校和系里交辦的各項工作

　　三、實施戰略

　�。ㄒ唬�、組織、協調各部門加強自身建設，培養良好的工作作風，完善的工作制度，建立穩固的學生基礎。

　�。ǘ�、加強與校團委、校學生會的溝通，爭取校團委和校學生會的支持。協調好學生會各部之間的工作。

　�。ㄈ�、對學校布置的突擊性工作，調動各方力量，全力以赴，按時完成。

　　（四）、舉辦“新生見面會”等系內活動，讓xx和xx級的學生結識一些高年級的前輩，新生剛進入大學，會遇到很多困惑和問題，而xx和xx的學生可以適時的給他們一些建議或意見，這樣既可以幫助新生盡快融入新的生活、促進三個年級學生的融合，還可以及時避免新生出現一些錯誤的思想意識。

　�。ㄎ澹⒄堈幍奈锪鞴竞碗娮由虅展靖邔庸芾砣藛T為學生介紹專業的現狀和前景，以及如何更好的將知識和實踐結合起來，為學生們樹立學習的興趣和信心。

　　（六）、積極協調參與學校體育比賽，穩固我系體育強系的形象。

　　雖然剛剛上任，但我會盡自己的努力工作，穩步前進，聽從指揮，服從安排，不斷學習與提高自己的能力，同時銳意創新，與時俱進。我相信，學生會將在我系領導的支持下、在團總支老師的指導下、在各方力量的努力下，積極工作，開辟出物流與電子商務系學生工作的新局面。

　　學生會主席工作計劃4

　　作為學生會主席，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。為了更好的發展我校的.學生會工作，使學生會在我校更有立足之地，并且讓同學們得到更多的快樂。我總結上學期的經歷，吸取上學期的不足之處，對這學期制訂以下幾點工作計劃：

　　一、勞逸結合，促進發展

　　為什么大家總結了卻不會解決，首先因為參與面不廣。如果要一個什么都不知道的人去總結問題，會總結出實質性的東西嘛，有也只是按部就班，把從前自己知道的問題說一說就算了，而部長也是聽一聽就算了，導致學生會整個局面都僵持在那里，你不做我也不會去做的，因為身邊的人是這樣，連部長都不愿意帶頭，底下的干事有幾個能自發全心全意的工作。所以下個學期我們結合秘書處的幫助首先給各部門部長施加壓力。當然先要我們這兩個帶隊的隊伍做到“自我管理、自我教育、自我服務”。

　　針對每個部門提出來的活動策劃取其精華開展內部活動及全校性的活動，活動形式可大可小，協助部門完成工作�，F在的大家都似乎在混日子，只有有重要事情做的時候才崩起神經，將工作布置下去，一遍做不好就做兩邊，直到做到滿意為之。在日常的常規工作中我們要時不時的穿插一些小任務，讓大家保持著一種緊張感，剛開始可能對這種模式不適應，但是“箭在弦上，不得不發”如果不逼著他們，是永遠無法進步的。當然該放松的時候還是要盡情釋放的，否則適得其反。

　　二、理清自身職責，為他人構建平臺

　　身為主席團的一員，起到的是決策的作用，但并不是說一些實質性的工作就不做了，但以前偏重于做一些實質性的工作，在思想上和整體的大方向上考慮的還是比較欠缺的。這不僅僅影響了自己，也耽誤了整個工作的交接。如果做什么事都是自己親力親為那么培養不了別人自己又累的半死。

　　現在基本每個部門都或多或少存在著這樣的問題，大多數部長們就像保護孩子一樣什么大小事都自己做，聽的多的都是抱怨，交給別人又怕做不好到時候無法交差，有時候試著放手，卻找不到正確的方式方法，所以始終邁不出培養干事的第一步，他們只是在基本面上指出一些問題，很多東西看在眼里卻不愿意指出，深怕他們會反感一樣。所以第二步就是實施一個以崗位職責為中心的部門內管理者調換的計劃。以部門為單位，讓副部長試做部長，干事長試做副部長，干事試做干事長的職位調換。部門的部長就在旁做好觀察、記錄，發掘可發展的人才，培養整體的干部能力，提高部門的整體素質。（詳細方案見活動策劃書）

　　三、加強自身建設，促進整體發展

　　樹立威信是管理學生會至關重要的一點，因為主席團沒有威信，所以部長的工作懈��；因為部長沒有威信，所以干事的態度不認真。第一要從自身做起，發揮其作用，才能帶動下面的人�？傊痪湓挕捌渖碚�，不令而行。其身不正，雖令不從”。

　　思想上必須高度重視，時刻把學生會建設放在第一位。多聽取多方意見并協商交流；多觀察學生會動向，有問題立馬解決；多看課外書籍，從中學習知識、道理。按時召開部長會議，利用會議時間加強對部門情況的了解，針對在工作中遇到的問題進行總結并提出可實施的解決辦法，傳達上級的指示與精神，加快前進的步伐。

　　四、協調部門工作，營造團結合作的氣氛

　　因為部門之間的溝通少，學生會部門與部門的成員了解少，致使一些工作上的進度和質量欠佳，除三大部門因工作需要常在學生會工作，會相對較為熟悉外，其他的部門嚴重缺乏溝通。如今要做的就是搭建一個橋梁，讓大家能湊到一起，共同完成各項工作，像文藝部和學習部這兩個部門更是要發揮出其存在的價值。

　　終上所述，將下學期工作計劃總結如下：

　　1、圍繞學校思想中心，加強自身作風，做模范、帶好頭。

　　2、落實完成各項交辦的任務，協調好工作，培養干部能力。

　　3、內部發展與外部發展相結合，促進集體發展。

　　4、加強溝通，多交流體現團隊力量。

　　5、明確崗位職責，實現科學管理。

　　6、齊心協力，不屈不撓服務同學，服務學校。

　　7、新的一學期，我們要力求創新，依靠集體的力量集思廣益，統一努力的方向，腳踏實地的實現目標。

　　學生會主席工作計劃5

　　首先感謝系領導能提供這樣一次讓我們展現自己服務同學的機會。回首自己已經走過的大學生活，我很幸運有好的老師的教導，有同學的友好幫助，我自己得到了比較全面、比較精彩的發展。我一步一步踏實的走過來，當再一次面對系干競選的時候我毅然選擇了競選學生會主席這個職務。我從化學系得到了很多的鍛煉和提高，我想將自己歷練的能力更好的為培養了我、造就了我的化學系服務。

　　要切實做好學生服務工作，堅持求實效、求實務，在贏得廣大同學滿意上下功夫，以豐富校園文化，活躍第二課堂，促進廣大同學成長成才為己任，充分發揮橋梁紐帶作用，達到代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的。利用各方面資源，進一步加強對班組工作體制的領導與互動，帶領全校同學以實際行動為母校做貢獻。

　　具體部署如下：

　�。ㄒ唬�、分工負責制度：在學生會主席團及各部部長全面負責的前提學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。

　　1、主席從總體上負責全面工作。

　　2、在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。

　　3、各部部長負責本部及各部相關干事的工作，部門內部也實行具體分工負責制。

　�。ǘ�、積極主動開展對內、對外交流活動，加強與老師、同學的溝通。

　　1）、對于同學們提出的問題及問題的最后解決和落實工作，我們應該做實做好。此外，我們不僅要努力解決同學們反映的問題還要變被動為主動，積極的去了解同學們面臨的各種問題，特別是心理動態，我們可以進行深入的調查并提出可行性建議，從而行之有效的解決好問題。

　　2）、加強與老師的溝通，深刻了解學校建設和教學動態，從而更好的為同學服務。

　　（三）、增強服務意識，推動機構由管理型轉向服務型、責任型發展，消滅機構干部與學生的矛盾，機構活動與學生生活的矛盾，不斷提高師生對學生會工作的滿意度。

　　1）、在管理工作上，要求所有干部注重良好工作態度，做到禮貌執行學生的日常管理工作，文明勸導學生違紀行為，公正處理學生利益攸關的問題。

　　2）、明確學生干部是服務學生的干部，杜絕"學生官"等不良觀念。以干部監督機制和表彰機制促進干部服務意識，從干部入手，進一步提升機構的公信力，夯實群眾基礎。