變電站工作計劃

時間：2020-10-24 10:06:59 工作計劃我要投稿

變電站工作計劃六篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編整理的變電站工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

變電站工作計劃六篇

變電站工作計劃篇1

　　一、電網建設與改造:

　　(一)、主網部分:

　　1、完成35KV 高莊變電站新建工程。(上半年)

　　2、完成35KV 白王變電站新建工程。（全年）

　　(二)、配網部分:

　　1、配合開發公司完成用戶工程。（全年）

　　2、完成高莊變電站和白王變電站10KV 出線工程。（全年）

　　3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

　　二、安全生產方面：

　　（一）、實現全年的安全奮斗目標：

　　1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。

　　2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。

　　3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

　　4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

　　5、不發生五類惡性事故。

　　（二）主網部分:

　　1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

　　2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

　　3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

　　4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。

　　（三）配網部分:

　　1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生

　　產無事故。

　　2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。

　　3、繼續抓好反習慣性違章工作。

　　4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。

　　5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

　　三、職工培訓：

變電站工作計劃篇2

　　XXXX年是集團公司“十二五”規劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站XXXX年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

　　一、安全不放松

　　安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

　　1、貫徹執行安全第一的安全生產方針，嚴格執行安全生產工作規程、規定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。

　　2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執行倆票三制、違章指揮、違章作業或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執行規程制度，還要認真考核規程制度執行情況，。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。

　　3、嚴格執行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執行是防止各類事故發生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執行情況。

　　4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況

　　下的對設備的巡視，發現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發事

　　件應急處理預案，確保設備的安全穩定運行。

　　全年安全奮斗目標：

　　1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

　　2、繼續抓好反習慣性違章、完善規章制度，加大考核力度，實現全年安全生

　　產,不發生變電事故。

　　3、不發生五類惡性事故。

　　二、搞好人員素質培訓工作

　　1、繼續加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

　　2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。

　　三、加強班組建設

　　一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

　　就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發多一些，從客觀出發少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的.新團體。

　　四、完善35KV電網并列運行系統，實現倆路進線電源實時并列運行

　　協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

　　五、完善及庫存管理工作

　　1、備品備件統計

　　為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

　　2、備件的庫房管理

　　要做到備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放，備件的收、發及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

　　3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

　　根據設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。

　　XXXX年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規劃和“158111”目標而努力工作。

變電站工作計劃篇3

　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保職工在電力生產的生命和設備安全，確保電網安全穩定運行，保證我站的安全運行，特制定我站20xx年度安全生產目標。

　　1、不發生火災事故；

　　2、不發生因本站人員責任“三誤”事故（誤碰、誤整定、誤接線）；

　　3、不發生繼電保護事故；

　　4、不發生系統穩定破外事故；

　　5、不發生開關設備事故；

　　6、不發生接地網事故；

　　7、不發生污閃事故；

　　8、不發生倒桿塔和斷線事故；

　　9、不發生一般設備事故和一般電網事故；

　　10、不發生戶內外小動物短路事故；

　　11、不發生設備障礙事故；

　　12、不發生違反調度紀律的情況；

　　13、不發生任何習慣性違章現象；

　　14、不發生同等級以上責任的交通事故；

　　15、不發生異常和未遂。

　　采取措施：

　　1、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識和工作責任心。

　　2、搞好現場培訓，提高職工的業務技術水平。

　　3、堅持過好每周的安全活動。

　　4、堅決杜絕習慣性違章，搞高職工的自我保護意識及相互保護意識，做到“三不傷害”。

　　5、定期組織學習安規并組織考試。

　　6、認真學習事故通報及有關安全文件，吸取事故教訓。

　　7、嚴格執行操作制度。

　　8、嚴格執行交接班制度、設備巡視制度、加強設備缺陷管理，

　　9、做好防小動物工作，每月進行一次防小動物檢查工作。

　　10、搞好消防工作，定期對消防器材進行檢查，消除火災隱患，對危險品不得帶入站內，開展消防培訓工作。

　　11、做好社會綜合治理工作，加強保衛制度，非本站人員不得在站內住宿，大門要上鎖，對來站聯系工作人員要有介紹信，并做好登記。

變電站工作計劃篇4

　　一、電網建設與改造：

　　（一）、主網部分：完成35KV高莊變電站新建工程。

　　2、完成35KV白王變電站新建工程。

　　（二）、配網部分：配合開發公司完成用戶工程。

　　2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。

　　3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。

　　二、安全生產方面：

　　（一）、實現全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產任務。

　　2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。

　　3、實現全年安全生產，不發生主網、變電事故。

　　4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

　　5、不發生五類惡性事故。

　　（二）主網部分：加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

　　2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

　　3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

　　4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。

　　（三）配網部分：繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。

　　2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。

　　3、繼續抓好反習慣性違章工作。

　　4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。

　　5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

　　三、職工培訓：

　　2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

　　2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

　　3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

　　4、9—11月份組織一次青工技術比武。

　　5、對變電職工每月進行一次業務考核。

變電站工作計劃篇5

　　(一)、主網部分:

　　1、完成35KV高莊變電站新建工程。(上半年)

　　2、完成35KV白王變電站新建工程。（全年）

　　(二)、配網部分:

　　1、配合開發公司完成用戶工程。（全年）

　　2、完成高莊變電站和白王變電站10KV出線工程。（全年）

　　3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)

　　二、安全生產方面：

　　（一）、實現全年的安全奮斗目標：

　　1、及時完成上級和局下達的各項生產任務。

　　2、加強設備運行維護管理，確保主、配網、變電安全運行。

　　3、實現全年安全生產,不發生主網、變電事故。

　　4、實現主網、變電、配網事故率低于部頒標準。

　　5、不發生五類惡性事故。

　　（二）主網部分:

　　1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

　　2、制定各單位的安全生產“雙措”計劃和本年度安全生產工作要點。

　　3、今年三月份對設備進行預防性試驗。

　　4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。

　　（三）配網部分:

　　1、繼續嚴格執行線路工作計劃、審批、監護制度，確保全年安全生產無事故。

　　2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。

　　3、繼續抓好反習慣性違章工作。

　　4、完善生產規章制度，加大考核力度，健全生產資料。

　　5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。

　　三、職工培訓：

　　1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。

　　2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業務培訓、考核。

　　3、7月份對全局生產運行人員進行技術、理論知識培訓。

　　4、9-11月份組織一次青工技術比武。

　　5、對變電職工每月進行一次業務考核。

變電站工作計劃篇6

　　要使一個新站能正常安全的運行：

　　第一、首先制訂并完善變電站的各種規章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。

　　第二、抓好安全生產工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術指標考核管理措施，嚴格執行各項規章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備安全運行，要求運行人員加強設備巡視，提高設備質量，發現設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態，保證連續可靠供電。

　　第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真審核，發現問題及時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的準備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產業務技術的培訓活動，圍繞本站的安全生產工作存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業安全工作規程》開展各項工作。

　　第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內要經常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關鍵在于現場作業和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點：

　　一、加強建設，強化安全第一思想。

　　二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執行力。

　　“要我安全”到“我要安全”的轉變，真正實現員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。

　　四、加強安全稽查工作，強化反習慣性違章處理。

　　事故發生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發生，特別是人身事。

　　都是以往違章行為積累到一定程度的結果。因此，要避免事的發生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。

　　第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結，集體的團結、上同心，在所以工作上就已經起到了決定性的第一步。所以我們要加大精神文明的建設，在思想上，全站人員團結一致，達成共識，提高認識，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務光榮”的觀念，大力開展精神文明創建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。

　　新的一年，新的開始，在各位領導下，通過業績目標考核的細分，一定能完成領導下達的各項任務指標。

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