新上任經(jīng)理工作計(jì)劃

時(shí)間：2021-02-05 12:46:43 工作計(jì)劃我要投稿

新上任經(jīng)理工作計(jì)劃

　　工作計(jì)劃

新上任經(jīng)理工作計(jì)劃

　　1盡快進(jìn)入角色，開展招聘，選拔，等工作

　　2搭建銷售部門框架，根據(jù)公司制度及流程注入團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

　　3在一周時(shí)間內(nèi)完成員工配置

　　4做好新員工培訓(xùn)工作，組織，協(xié)調(diào)，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，盡可能統(tǒng)一培訓(xùn)，節(jié)約時(shí)間成本

　　5新業(yè)務(wù)人員銷售前要學(xué)習(xí)的'企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做！

　　6有效培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實(shí)際工作中提高效率，為公司盡可能節(jié)省人力，物力和財(cái)力

　　7對(duì)業(yè)務(wù)人員銷售中加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程工作有效結(jié)合；事后做好考核和獎(jiǎng)懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成一種健康的，積極向上的工作氛圍。

　　8業(yè)務(wù)人員的工作匯報(bào)都要按照制度，程序有序進(jìn)行

　　培訓(xùn)

　　1產(chǎn)品，功能特點(diǎn)，賣點(diǎn)

　　2公司情況，發(fā)展遠(yuǎn)景，市場(chǎng)情況，業(yè)績(jī)，客戶情況，銷售技巧，案例等

　　3做業(yè)務(wù)的基本知識(shí)和公司規(guī)章及要求

　　4新老業(yè)務(wù)員的交流，實(shí)戰(zhàn)模擬

　　培訓(xùn)考核

　　1培訓(xùn)進(jìn)度基本按照上面順序，也可適當(dāng)交叉

　　2培訓(xùn)時(shí)間：在一個(gè)星期內(nèi)完成

　　3培訓(xùn)地點(diǎn)及材料：需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等；培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)行

　　4做業(yè)務(wù)員工作分配，讓他們清楚該干什么，和新老員工進(jìn)行溝通，熟悉并掌握他們的個(gè)人情況及工作情況（每日客戶資料查找，員工客戶統(tǒng)計(jì)表，出入登記表）

　　5業(yè)務(wù)人員工作安排