江蘇亞邦生緣藥業(yè)有限公司安全工作計(jì)劃范文

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公司全體員工的生命安全和人民群眾用藥安全、有效為目標(biāo)，以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展為出發(fā)點(diǎn)，以提高廣大員工安全意識(shí)及廣泛開展安全教育活動(dòng)為途徑，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的各方面安全工作，深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然。，全國(guó)公務(wù)員公同的天地

　　二、工作目標(biāo)：

　　通過安全教育活動(dòng)，在廣大員工中牢固豎立起安全觀念。明確責(zé)任，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)和能力，及時(shí)消除事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，力爭(zhēng)在本年度不發(fā)生安全事故，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任：

　　1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長(zhǎng)：劉軍（總經(jīng)理）

　　副組長(zhǎng)：王開松（副總經(jīng)理）、朱禮祥（副總經(jīng)理）

　　成員：楊洪、王新彬、張學(xué)軍、尹登國(guó)、汪學(xué)標(biāo)、賀菊香、張敬璞、陳立軍、陳剛、王曉柳

　　2、明確責(zé)任。

　　每位員工都應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到安全工作是公司的重點(diǎn)工作之一，是確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此，全體員工必須提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好公司安全教育活動(dòng)的組織和實(shí)施。公司和各部門負(fù)責(zé)人簽定年度安全責(zé)任狀，哪里有問題，哪里負(fù)責(zé)。使職責(zé)明確，如發(fā)生安全事故，將視情節(jié)追究責(zé)任人、當(dāng)事人的`責(zé)任。

　　四、加強(qiáng)教育宣傳和培訓(xùn)。

　　公司通過會(huì)議發(fā)動(dòng)、板報(bào)宣傳等形式對(duì)員工進(jìn)行安全教育，使員工提高全安生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；通過定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范職工崗位操作，使員工嚴(yán)格按GMP規(guī)范要求操作，確保生產(chǎn)的安全。

　　五、加強(qiáng)檢查、嚴(yán)格管理。

　　1、針對(duì)目前公司現(xiàn)狀，健全公司各項(xiàng)安全工作管理制度。加強(qiáng)公司各個(gè)環(huán)節(jié)的安全工作力度，實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)，明確責(zé)任到個(gè)人。做好各部門安全防范工作，確保公司穩(wěn)定發(fā)展。

　　2、實(shí)行GMP督查管理制度。公司成立GMP督查小組，每周定期對(duì)各部門、車間進(jìn)行GMP檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即予以糾正并及時(shí)解決，同時(shí)做好每次的檢查記錄并在公司公告欄對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，使員工對(duì)工作中存在的安全隱患能夠做到防患于未然，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

　　3、加強(qiáng)車間的機(jī)械設(shè)備安全。公司明確專人負(fù)責(zé)車間設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作。按時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢修，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。

　　4、對(duì)食堂制定嚴(yán)格的操作規(guī)程和衛(wèi)生管理制度，并堅(jiān)持常抓不懈，以確保職工的飲食安全。

　　5、加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并規(guī)定每個(gè)騎電動(dòng)車的員工必需戴安全帽，并形成處罰措施。

　　6、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)的用電、燃煤、防火等方面的檢查。不定期對(duì)各種電器、線路進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并安排人員立即解決。

　　7、認(rèn)真進(jìn)行回顧總結(jié)。

　　定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)以前的安全工作進(jìn)行回顧、總結(jié)，對(duì)發(fā)生的問題要認(rèn)真分析原因、吸取教訓(xùn)，避免以后同類問題的出現(xiàn)；對(duì)以后的安全工作進(jìn)行細(xì)致的安排、布署，以減少杜絕安全事故的發(fā)生。

　　總之，我們會(huì)在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)企業(yè)的安全工作，確保建立、健全安全工作網(wǎng)絡(luò)體系，做到警鐘長(zhǎng)鳴。時(shí)刻繃緊企業(yè)全安生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，確保企業(yè)快速、健康的發(fā)展。

　　六月十日

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