企業宣傳的工作計劃

　　篇一：企業宣傳的工作計劃

　　為統一思想，提高員工素質，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化建設，制定本計劃。

　　一、指導思想。

　　堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟建設為中心，圍繞增強企業凝聚力，突出企業精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點，發揮好輿論陣地的作用，促進企業文化建設。

　　二、宣傳重點。

　　1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。

　　2、黨的方針政策、國家法律法規。

　　3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。

　　4、員工思想動態。

　　5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題。

　　6、企業文化宣傳。

　　三、具體措施。

　　1、端正認識，宣傳工作與經濟工作并重。

　　宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化”。因此，要端正認識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

　　2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

　　（1）建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。

　　公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有xx名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于xx月xx日組織宣傳知識培訓，提高其工作能力，適應公司宣傳工作的需要。

　　（2）自xx月份開始恢復《xx報》。

　　每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主，所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。

　　（3）黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安排完成。

　　（4）宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

　　（5）更新、增添標語牌。要統一字體，統一著色，使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。

　　（6）做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安全月、質量月等。

　　（7）開展評優樹先工作，體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱情，增強員工的團隊精神。

　　（8）群團組織要廣泛開展文體娛樂活動，既要轟轟烈烈、扎扎實實，有要講究實效。

　　（9）各分公司、部室要開好班前班后會，`

　　（10）加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

　　篇二：企業宣傳的工作計劃

　　宣傳是公司內部文化的一項必不可少的工作，是大公司更應該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否的把關。宣傳好的是起榜樣作用，公布差的是起震懾作用，抓些典例是教育作用，傳些知識是員工認知作用。公司已從小公司步入大中型企業，不管在管理上在企業文化上都著許多之處。這就要求要現在，把握長遠利益。那么宣傳就成了一項不可缺少的工作。

　　一、櫥窗、黑板報宣傳要求：

　　1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內容在公司內部展開宣傳活動。

　　2、櫥窗、黑板報制作要求內容，新穎，貼近生活，可讀性強。

　　3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

　　4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產違規問題。

　　5、每期板報應備份收藏。

　　二、結構：

　　宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準，除此以外而且能善假于物，有嚴謹的工作作風，善于修改稿件，知識面廣等特點。

　　1、主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質，能長遠，宏觀調控。

　　2、人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

　　不過今后跨入正規大公司模式就得采用的模式。才能適合企業發展不同階段的需要。

　　三、宣傳必備工具：

　　1、櫥窗：

　　它是個信息的載體，屬于公共設施的一。考慮到在室外宣傳欄要經受風雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風玻璃，在背側加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

　　2、畫筆工具：

　　普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規格的各1把。

　　3、紙張：

　　a0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。

　　4、顏料：

　　普通廣告顏料 、墨水。設備：調色板和調色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜（平時沒用時可以收起來，以免污染視線。）

　　四、宣傳內容計劃。

　　1、有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。

　　每一期的宣傳都 要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”xx”等字樣，以示正規。

　　2、宣傳大體內容為：

　　企業簡介、發展史、品牌標志的意義、市場定位、員工手冊內容、規范、各工序的要求及意義、違規事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業市場走向等等可以員工素質、員工工作強化紀律的事件或理論知識。

　　3、宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構成，顯得正規而美觀，三者缺一不可。

　　4、宣傳內容的下達要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經審閱，只是做一計劃梗概。

　　五、前一期板報的。

　　上一期的板報有價值的理應收藏，為今后的更宣傳借鑒。

　　篇三：企業宣傳的工作計劃

　　根據總公司《關于進一步加強企業對外宣傳工作的意見》的通知精神，為進一步加強對外宣傳工作，建立有效宣傳機制，合理利用各種宣傳資源和平臺，營造有利于企業改革發展的社會氛圍，提升閩運的`總體社會知名度，促進企業健康快速發展，現根據總公司對外宣傳總體部署，閩運修理公司提出以下工作計劃：

　　一、堅持對外宣傳工作的思想指導和基本要求。

　　（一）指導思想。

　　凝聚力量、著力創新、加快發展，堅持服務企業改革發展大局，著力宣傳企業改革和發展成就，凸顯企業在海峽西岸經濟區建設中的地位和作用，樹立企業優質市場品牌，提升企業社會認知度，積極營造有利于企業改革發展的社會環境。

　　（二）基本要求。

　　1、全面準確。

　　對外宣傳的內容要全方位、多角度地準確體現企業認真貫徹xx總公司所開展的改革與發展的各項主要工作。

　　2、注重整體。

　　要以閩運對外宣傳的整體性和統一性，塑造企業品牌和社會形象，積極推進和實施標準化、規范化、系列化的閩運視覺識別系統，應用于企業對外宣傳和業務推廣。在舉行公共社會活動及應用于對外交往的名片和宣傳材料印制時，須統一使用閩運企業標識，提高社會各界對閩運的識別度和認知度。

　　3、創新方式。

　　要注重宣傳效果、創新宣傳方式，充分利用各種介質的活動平臺和媒體開展企業對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業對外宣傳格局，提高企業社會影響力。加強企業信息工作，完善信息網絡建設，善于捕捉新信息，提高信息質量，擴大信息發送范圍，發揮信息宣傳工作應有的影響力。搭建企業對外宣傳平臺，以點帶面，重點展示企業在區域經濟發展中所處的重要地位和發揮的重要作用。精心組織，積極參與。努力在市場活動中的活動平臺上展示企業的競爭實力和發展成就，拓展宣傳空間，提升企業知名度。

　　二、完善企業對外宣傳工作的組織領導和工作機制。

　　（一）建立閩運修理公司對外宣傳領導工作機制。

　　1、閩運修理公司設立對外宣傳辦公室。

　　在總公司對外宣傳辦公室的指導下，負責組織協調指導本單位對外宣傳工作，研究確定階段性企業對外宣傳任務、要求和措施，對重大對外宣傳活動進行部署、組織和協調。

　　2、公司成立由黨支部書記董魯榕同志為分管領導，公司綜合辦公室為專門負責部門的對外宣傳組織機構。

　　根據總公司的對宣傳的基本要求，涉及領導視察、重大建設工程開竣工、重大投資項目的協商簽約、參加重要招商投資展覽會等是關全局的宣傳事項，應報閩運總公司對外宣傳辦公室審核。閩運修理公司有關業務主管部門和各部門、車間要積極協助提供具有宣傳價值的新聞線索和宣傳材料，大力配合做好企業對外宣傳工作。

　　3、公司所屬各部門、車間要重視對外宣傳工作，指定一名熟悉生產經營業務、有一定文字表達能力的同志擔任本部門、車間兼職通訊員，名單于xx月xx日前報公司綜合辦。

　　建立責任制，根據閩運總公司有關對外宣傳工作的部署，明確任務要求和工作重點，精心組織實施，充分發揮各部門、車間通訊員的主動性和積極性，努力形成上下聯動的對外宣傳格局。

　　（二）建立對外宣傳信息共享工作機制。

　　建立公司對外宣傳辦公室每半年組織召開一次宣傳通訊員協調會議，通報本單位及兄弟單位信息報道，對外宣傳開展情況，交流宣傳信息工作經驗，表揚在對外宣傳方面做的較好的通訊員及所在部門、車間，年終對信息報道、對外宣傳工作進行小結，對工作突出的予以獎勵。

　　三、加強企業對外宣傳隊伍的素質建設和物質保障工作計劃。

　　（一）公司本部要努力建設精簡高效、結構合理、力量充實的強有力的對外宣傳工作隊伍。

　　（二）要加強對外宣傳隊伍建設，充實選拔一批具有較高理論素養、熟悉企業經營管理和宣傳工作、作風扎實的人員從事企業對外宣傳工作。

　　宣傳骨干要熟悉交通企業生產經營管理知識，善于把握難點熱點問題，提高分析判斷和處理企業宣傳業務的能力。要加強學習，勇于實踐，增強對外溝通協調能力和宣傳活動策劃組織能力。

　　（三）要保證必要的對外宣傳經費和物質投入。將對外宣傳工作經費納入年度經費預算管理。要配置必要的既符合現代化要求又根據實際工作需要的宣傳設備。

　　四、建立企業對外宣傳工作的激勵約束機制。

　　企業對外宣傳工作要納入本企業的工作目標責任制，認真加以考核，并表彰企業對外宣傳工作先進部門、車間和優秀企業通訊員，增強各部門、車間通訊員開展對外宣傳工作的積極性和創造性。

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