招商引資工作匯

時間：2024-11-08 10:15:27 工作匯報我要投稿

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招商引資工作匯報（精華）

　　在日復一日的學習、工作生活中，匯報與我們的生活息息相關，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，說了那么多，你會寫匯報嗎？以下是小編為大家整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。

招商引資工作匯報（精華）

　　招商引資工作匯報篇1

　　20xx年上半年，我局在區委、區政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務。現將基本情況匯報如下：

　　一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力

　　（一）深入開展“市中精神”大討論活動

　　根據區委關于深入開展“開風氣之先、創至善之業——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調研時的講話、孟慶斌書記在區委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創業的熱情，把“市中精神”內化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發展增光、我以市中發展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結合工作學。以貫徹落實國務院《機關事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產管理、公車管理、公用機構節能等關鍵領域的創新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關事務管理工作再出新成績，再上新臺階。

　　（二）圍繞“四德”建設，大力開展主題教育活動

　　一是認真組織學習教育。借助網絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關于“四德工程”建設的有關文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結合，嚴格執行中央八項規定，大興勤儉節約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關心關注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發了《區機關事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創建e信通短信平臺。年初，我局從轉變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面傳達的信息傳遞模式，建立并開通了“區機關事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態、道德講堂（短信篇）、好人好事等內容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。

　　（三）積極開展學雷鋒創品牌活動

　　我局積極響應區文明辦發起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創建活動，通過短信平臺向全局干部職工發出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區機關事務管理局學雷鋒創品牌活動實施意見》，把品牌創建與“市中精神”大討論活動相結合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現“首善之區”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區，自主、自愿、自發地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。

　　二、提高執行力，落實重點工作擲地有聲

　　（一）積極推進公務用車治理工作向縱深發展

　　由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發展。一是出臺我區《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》。區公車辦根據中央、省、市公車配備使用有關精神，擬定我區公車配備使用管理辦法，經區領導審閱后由兩辦正式發文。這是我區首次就公車配備使用出臺規定。《辦法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監督管理和附則。二是完成違規公務用車處置工作。年初，我區有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據市公車辦要求，對我區提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關于進一步加強全市黨政機關公務用車管理的規定》。一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》，今年的春節、清明節、五一節和端午節放假調休期間，要求全區各單位做好節假日期間公務用車集中封存工作。經統計，這四個節假日放假調休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據《關于加強全市黨政機關公務用車管理的規定》和市紀委5月10日來我區督導離退領導干部用車情況的精神，對全區各單位中離開XX區和離退領導干部現在用車情況進行統計，除繼續擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調整不準隨帶車輛的'規定。年初，根據工作需要，區委、區政府對150多位干部進行崗位調整。區委書記孟慶斌同志在干部調整會議上，重點強調了要加強干部調整期間公務用車的使用管理，嚴防出現新的違規購車、借車、換車等問題。根據會議精神，區公車辦發出了《關于重申領導干部調整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調整的領導干部用車情況逐一進行了統計，匯總后報區有關領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網站進行公示，接受社會監督。在限行措施解除后，要求全區各黨政機關事業單位繼續加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發揮監管作用，為公務用車的配備、處置進行把關。為加強對全區公車的管理，根據《XX市XX區黨政機關公務用車配備使用管理辦法》，在區重大事項審議委員會審批前，由區公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規范化。經統計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。

　　（二）認真抓好公共機構節能基礎性工作

　　節能工作是我區經濟工作的重點分解任務之一，我局作為協辦單位，主要具體承辦公共機構節能工作。根據目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區各公共機構單位信息報送員的聯系。圍繞下一步的公共機構節能工作，通過網絡和信息報送平臺與轄區各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區公共機構能耗統計培訓班，聘請技術專家對XX市能耗統計軟件進行系統講解，共有100多家公共機構的節能統計員參加了培訓，進一步規范了我區能耗數據報送工作，為全面完成今年節能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構能耗數據統計。完成20xx年XX區公共機構能源統計數據分析上報工作，并對全區各公共機構單位節能聯絡員重新核實整理相關信息，被XX市公共機構節能辦公室授予“20xx年度全市公共機構能耗統計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節約型公共機構示范單位的創建工作。根據《關于印發XX市節約型公共機構示范單位創建工作方案的通知》要求，積極開展節約型示范單位創建活動，按照擇優推薦的原則，順利完成XX市公共機構節約型示范單位申報工作，節約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關申報材料的起草、審核工作。四是進一步規范區直公共機構廢品處置工作。聯合區保密局、區財政局、區商貿局、區經信局等相關單位完成了XX區公共機構廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發了相關文件，對全區各公共機構的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質的回收公司作為備案企業。五是開展20xx年“地球一小時”、“節能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環保袋，起草并下發活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關干部進行相關宣傳，活動宣傳效果顯著。

　　（三）初步探索辦公用房管理改革途徑

　　機關辦公用房是政府行政資產的重要組成部分，是各部門工作正常運轉的基本條件。為加強和規范我區行政事業單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區公務用房現狀進行了調研，初步起草了《XX區行政事業單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。

　　（四）宿舍區戶表改造工程正在推進中

　　為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關于推進供熱計量改革與既有建筑節能改造的實施意見》（濟政發〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區機關五個宿舍區，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統供熱系統中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。

　　（五）積極配合交通微循環改造工作

　　我局積極配合我區交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協調，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統計與發放工作。與此同時，以《XX區關于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發〔20xx〕14號）為指導，進一步規范原海關停車場及辦公街區域部分停車位的管理，積極協助相關單位，努力緩解我區當前所面臨的“停車難”問題。

　　xx鎮位于XX市西北部山區，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總人口6.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。

　　一、旱情基本情況

　　去冬今春，余店鎮境內降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農田出現大面積干旱，農業遭受極大損失。據初步統計，全鎮水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮4615口塘堰，4000口塘堰現在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。

　　二、抗旱設施的現實狀況

　　1、xx泵站和西干渠兩大水系

　　余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉，兩大水系配套渠道初步統計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。

　　2、鎮內中小型機電泵站

　　xx鎮現有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關泵站和宋家嶺黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉外，其它25座尚需維修。

　　3、鎮內水庫堰塘

　　（1）、共有小（一）型水庫3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、小（二）型水庫9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關水庫）；水庫存水普遍偏少。

　　（2）、全鎮共有塘堰4715口，4000口塘堰現在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。

　　三、抗旱工作開展情況

　　1、緊急部署，及時安排抗旱工作

　　旱情出現后，鎮黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。

　　2、加強組織領導，落實抗旱責任

　　迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。

　　3、采取的具體措施

　　⑴、搞好渠道清淤工作。

　　全鎮共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。

　　⑵、啟動徐店泵站

　　徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉，鎮政府已聯系有關技術部門進行搶修，大概在5月25日可出水。可灌溉面積1.2萬畝。

　　⑶、積極維修機電泵站。

　　鎮政府派出專班對全鎮所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調水。

　　⑷、組織改種。據初步統計，全鎮從兩個灌區調水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮政府組織他們及時進行結構調整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。

　　招商引資工作匯報篇2

同志們：

　　經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發布的經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

　　現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩定工作。

　　第一個問題，關于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

　　在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創業就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發展的初期階段，我們招商引資的重點是工業項目，但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類項目，只要有利發揮我們的優勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約。現在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業，我們就歡迎。

　　第二點就是措施要進一步強化

　　一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經濟發展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實把我們制定的縣級領導干部“一崗三責四聯”、領導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩定。關于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩定。二是要進一步創新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業改制抓招商、依托產業優勢資源優勢抓招商、發揮親情關系抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現在我不主張大規模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮的開封威亮實業公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商。現在縣政府各位副縣長實行交叉協管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了。縣委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發揮自身優勢，在回避自身權力的情況下，領辦、創辦、幫辦、參辦經濟實體。去年在長智鎮召開的`農業現場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關干部做生意，可以一邊當書記、鄉長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發揮自身優勢去做生意、辦經濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經過招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發展經濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發現一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣里對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉鎮占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現在還沒有出現誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現象，我只是給你們打個“預防針”。考評必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作。縣里招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經費給予保證，最近市里也在組建（包括西區也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區的征地工作已經完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經出來，剛才王縣長已經講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當的時候，我們要成立園區管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區的規劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開放。要制定優惠政策鼓勵各個鄉鎮各個局委，招商引資的項目要向園區集中，使園區盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據需要，再將園區擴大。現在看來，園區問題是制約我們招商引資發展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經濟的增長點三個要求，抓緊建設。

　　第三點就是環境要進一步優化

　　環境是招商引資對外開放的一個生命線。在優化環境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優惠政策和治理環境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業強縣戰略以后，縣里的經濟發展環境和過去相比，有了明顯的優化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門圍繞優化環境如何為企業搞好服務，質監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統統要經過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優化環境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監察部門協調的工作機制。現在治理環境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經濟再不發展，將是一個什么樣的狀況？工資都發不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業調研，一些老板反映說是環境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業的單位要向企業講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環境、人人都是通許形象的意識。

　　第二個問題，關于信訪穩定工作

　　信訪穩定工作和招商引資工作是緊密聯系的，沒有穩定的環境作保障，招商引資和加快發展就無從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發了關于信訪穩定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩定工作，我再提五點要求：

　　一是領導要高度重視。現在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規定到信訪局，由信訪局統一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人。縣級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發，簽發給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉鎮都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經費，為什么呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經費要經常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現在職數正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉鎮都要發揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。

　　信訪工作人人有責，發展是硬道理，穩定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發展，一手抓穩定。通過招商引資，推動經濟的發展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩定、和諧的社會環境，推動我縣經濟建設和社會各項事業持續快速健康發展。

　　招商引資工作匯報篇3

　　近年來，我區始終堅持把招商引資作為“優結構、促轉型、提質效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區招商引資工作在區委、區政府的正確領導下，在區人大常委會的重視關心下，全區上下共同努力，呈現出一些亮點，也取得了一定的成效。

　　一、全區招商引資工作實施情況和成效

　　自20xx年以來，全區招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區引進落戶。全區已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數據中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創新產業園、Freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯網項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮街、開發區自簽的遠大建筑工業化產業園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮、鳳凰創新產業園等18只項目已經落戶，其中學府新天地、中國輕紡城跨境電商園區等10只項目已開工建設，荷馬體育用品、IBM智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業;同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據各鎮街、開發區上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。

　　在招商引資過程中，我區緊緊圍繞“服務業興區、工業強區”戰略，圍繞全區產業發展需求、以“招大引強選優”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領域、創新招商方式、完善招商體制：

　　1.加強組織領導，始終把招商引資作為“一號工程”來抓

　　一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的.“主軸線”，深化“抓招商就是抓發展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產業集群等重點產業，世界500強、央企等重點企業等招商導向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優化考核激勵細則，設立招商引資“區長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。

　　二是強化領導。成立了由區委書記、區長任組長、分管副區長任副組長的柯橋區招商引資工作領導小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責任制，壓緊壓實責任。區委區政府主要領導、分管領導親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協調解決項目招引中具體困難和問題;各鎮街、開發區切實履行“第一責任人”職責，自去年以來全區各級各部門主要領導共接待、拜訪客商、企業264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區人大、政協領導多次對招商引資工作進行督查、指導，并親自參與項目招引。區委宣傳部、財政局、科技局等機關部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區財政局還成立了招商服務工作領導小組。

　　三是強化隊伍。專門成立區招商局(與商務局合署辦公)，設立招商一科、二科;各鎮街、開發區相應成立由黨政一把手任組長的工作領導小組，落實專職分管領導和3名以上專職人員，全區招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區抽調了12名優秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區委組織部，舉辦各類招商專題培訓班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓。

　　2.注重機制創新，始終把實績實效作為“重要導向”來抓

　　一是確定目標抓招商。制訂出臺《關于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內全區引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務，并由區政府主要領導與各鎮街、開發區簽訂招商引資目標責任狀，落實工作責任。

　　二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質并重、以質為主”的原則進行崗位目標責任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區委區政府主要領導、分管領導共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮街、開發區工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區內招商工作動態，現已編發84期。

　　三是創新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協會)、機構、政府部門265個，走訪企業1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區，歐洲設計學院羅馬分院合作辦學等2只項目簽訂合作意向。

　　四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區專題招商;今年4月份在紹興市投資環境說明會上區政府主要領導作柯橋區作投資環境專題宣傳推介，5月份結合紹興市首屆友城大會，會同區外事辦向赴我區參觀的3個友城作投資環境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業區、柯橋開發區等大平臺，舉辦“跨國企業浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。

　　3.優化投資服務，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓

　　一是突出領導服務。各級各部門主職領導直接負責招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協調和解決招商困難。開展區領導聯系服務重大招商項目活動，由8位區領導對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區聯系領導，加強對項目的聯系指導。區委區政府主要領導、分管領導組織召開項目對接協調會13場次，對項目推進過程中的相關問題進行專門協調解決;建立區領導聯系駐點招商制度，4位區領導定向聯系4個駐點招商組。

　　二是完善精準服務。制作柯橋區招商宣傳片、PPT，編印招商推介手冊，在區政務網開設招商專欄，推介柯橋區招商投資環境;動態更新完善招商信息數據庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總全區關于土地、人才獎勵、科技扶持、產業基金等方面的相關政策，為投資客商提供精準服務。

　　三是推行全程服務。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區招商引資工作領導小組組長或分管領導牽頭，組織區產基辦、區科技、經信、財政、環保等部門對擬引進項目進行預評價、協調解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務機制，當好服務項目建設的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產運行期間實行全程聯系跟蹤，幫助解決項目建設中存在的困難和問題，著力優化服務、提升效率。

　　二、我區招商引資工作存在的問題和制約

　　在區委區政府的高度重視下，在各鎮街、開發區和相關部門的共同努力下，我區全民招商氛圍基本形成、全區招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業騰退土地等存量土地，又存在原先業主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優惠政策難出，20xx年11月國務院出臺“關于清理規范稅收等優惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。

　　三、下一步我區招商引資工作思路

　　下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產”的目標導向，以更清醒的頭腦、更負責的態度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續抓緊抓實抓好五個方面的工作：

　　1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發動，最大限度激發全民招商熱情，持續推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學趕超、爭先創優”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。

　　2.進一步優化招商結構。主攻產業招商，以“服務業興區”和“工業強區”兩大戰略為引領，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創意、建筑產業現代化、文化旅游等五大千億產業和輕紡城、電子商務等有利于促進兩大千億級市場發展的項目抓好招商，大力打造新型產業集群，努力實現規模效應。圍繞特色小鎮建設招商，堅持企業主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。

　　3.進一步發揮平臺作用。充分發揮國家級經濟開發區——柯橋經濟開發區以及2個省級經濟開發區——濱海工業區、鑒湖—柯巖旅游度假區的主戰場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業招商、深化精準招商、產業鏈招商，優化招商資源配備，配強配優招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內外500強、央企、國企等項目。

　　4.進一步創新工作方式。繼續優化“走出去引進來”等傳統招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網”向“精盯引”轉變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協調。推進以商招商，充分調動發揮廣大企業、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風投、中介等機構的合作機會，主動對接投資機構、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉賢招商，積極對接柯橋籍在外領導干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責人，國內500強及行業龍頭企業負責人等優秀鄉賢，把廣大的鄉賢資源轉化為發展優勢。

　　5.進一步強化服務保障。突出土地等要素資源保障，在繼續大力招引“零土地”、輕資產類項目招商的同時，針對我區土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業集聚、關停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協調發力，加強對項目的調研指導，深化“店小二”式服務，主動對接聯系、研究解決項目建設中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。

　　主任，各位副主任，我區招商引資工作正處于提升發展的關鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續增強區域發展新動能，為全面推進城市經濟發展，實現“三個柯橋”建設而不懈努力。

　　招商引資工作匯報篇4

　　一季度，來合投資考察的客商達300 人次以上，全區招商引資投資項目78個，協議投資312億元，到位資金4.9億元。其中新簽項目15個，協議投資233.1億元，到位資金0.81億元;續擴建項目63個，協議投資78.9億元，到位資金4.09億元。

　　(一)攻堅克難，緊盯大項目抓招商取得新突破。大項目招商是建設區域性中心大城市和培育產業集群的重要抓手，是實現資源優勢轉化為產業優勢的助推器，為此，根據我區的產業規劃，精心包裝策劃一批重大項目，緊盯大集團、大企業，實施精確招商，成功引進投資100億元以上項目2個，5億元以上項目6個。成功引進榮獲20xx年中國房地產百強前15位、中國馳名商標的龍湖集團投資100億元整體開發釣魚城及半島旅游項目;引進溫州成功集團投資100億元在工業園區城北拓展區建設重慶溫州汽車摩托車配件綜合開發項目;引進擁有3家境內外上市公司的香港昌興礦業控股有限公司投資18.8億元規劃建設年產600萬噸新型干法旋窯水泥熟料及配套純低溫余熱發電項目;想盡千方百計、費盡千辛萬苦，全力以赴爭取嘉陵集團整體搬遷項目落戶草街拓展區，從原來排名第九位上升到第六位，再上升到第二位，最后與璧山不分伯仲。

　　(二)銳意進取，圍繞工業發展抓招商取得新進展。用“亮劍”精神鼓舞士氣，多形成、多渠道齊心協力抓關鍵求突破，一季度新簽工業項目7個，協議投資130.87億元。一方面，堅持規劃先行，突出產業重點，圍繞工業園區及拓展區這個招商平臺，實施特色產業招商，成功引進廣州順民電器公司日用塑膠、重慶禹王飲食公司中央廚房飲食配套等項目。另一方面，按照生產力布局的要求，強化分類指導，出臺《合川區搬遷引薦工業項目進入工業園區稅收分成辦法(試行)》，全面調動鎮街招商積極性，引進了渝路集團建設年產200萬噸新型干法旋窯水泥熟料及預拌混凝土項目、重慶三峽電纜制品公司電纜制品生產等項目。

　　(三)真抓實干，突出大城市建設抓招商躍上新臺階。按照“以城興校、以校興城”的`思路，增添措施、拓寬渠道，成功引進重慶藝校整體搬遷項目、區職教中心建設項目，總投資約2.6億元;創新思路、突出重點，強力推進涉外商貿學院三期工程、重郵移通學院二期工程、重慶工商職業學院(重慶廣播電視大學)、重慶民生職業學院、重慶工商大學派斯學院擴建項目，總投資約17.6億元。

　　(四)務實創新，強化基礎工作抓招商取得新成效。編制了20xx年《投資指南》、《開放的合川、投資的熱土》、《魅力合川》招商宣傳資料、電視專題片、PPT資料、招商禮品袋，并通過各種渠道對外發放和宣傳。圍繞主導特色產業，精心策劃了水泥建材、機械加工、精細化工、商貿旅游、教育等20個項目，幫助彭水縣(合川對口支援縣)策劃2個工業項目，22個項目的總投資達298.2億元，并推出招商。草擬了引進世界500強、國內500強、重慶50強的優勢企業或強勢項目的招商引資獎勵政策。區領導高度重視，親自帶隊赴北京、廣東、深圳、廣西、上海、浙江、重慶等地區“走出去”招商，邀請金科集團等企業來合考察“請進來”招商;繼續推行富豐集團與重慶華林集團合資合作等行之有效的以商招商;進一步加強區政府駐華東、華南、西南辦事處的管理和招商引資業務指導，三個駐外辦共發回信息專報77期，主動捕捉招商信息的能力得到加強，項目對接、招商洽談的執行能力得到提升。

　　招商引資工作匯報篇5

　　今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況匯報如下：

　　一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

　　去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長xx建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

　　二、詳細分解目標、制定工作措施。

　　局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：

　　1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。

　　2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。

　　3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。

　　4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區有親情關系的職工，以便通過他們進行聯系。

　　5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

　　另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，xx局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，xx化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。

　　三、全力招商，初見成效。

　　1、聯系xx礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯系人xx。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

　　2、聯系社會自然人xx先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立“xx”，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

　　3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯系人xx。投資方來xx實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

　　4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續。

　　5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。

　　四、下一步的措施

　　（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的.學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

　　（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。

　　（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，筑巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使xx局招商引資工作取得突破。

　　（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

　　（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

　　招商引資工作匯報篇6

　　上半年，市商務合作局組織對xx經開區、xx制造產業基地以及全市30個鄉鎮、街道辦事處(除洞陽、北盛外)的商務和招商引資目標任務、項目建設、項目包裝等商務合作工作進行了實地走訪和調研，對各單位招商引資和商務工作進行了現場指導，有效地促進了全市商務工作健康有序開展。

　　上半年，全市主要園區、各鄉鎮、街道辦事處招商氛圍濃厚、招商來勢喜人，共新引進項目97個，共有在談項目56個，包裝推介閑置土地、閑置廠房、閑置樓宇和旅游資源、特色資源項目70個。引進了千山藥機醫療器械生產基地、長豐零部件生產、泰凌高端中藥研發、生產、銷售基地、江蘇新泉汽車飾件產品、官渡百草園中醫藥文化體驗基地、荷花瀏河園休閑旅游開發、大瑤花炮彩印包裝基地、蕉溪云風臺素質教育基地、石柱峰花花世界大觀園、遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅游、新奧燃氣天然氣等19個對當地甚至xx有重大影響的優質億元項目。近三年招商引資簽約項目進展情況良好，推進力度較大，履約率、開工率和資金到位分別達到73.3%、54.3%、33.4%。1-6月份實際完成長沙市外境內資金形成固定資產60.93億元，同比增長12.08%;省外到位資金完成32.64億元，同比增長7.8%;實際到位外資完成1.2億美元，同比增長10.66%，同比四區縣第一。

　　招商引資工作主要呈現以下特點：

　　1、領導重視，招商氛圍濃厚。如：關口街道辦事處專門成立了項目招商辦，召開了在外知名人士座談會，以西北環線、蒙華鐵路片區為重點制作了招商項目冊，出臺了招商引資優惠政策;荷花街道辦事處針對招商引資，制定了精品綠道三年計劃、湘贛邊區域合作開放合作區規劃、荷花工業小區控制性詳細規劃等，目前在談項目有xx個;大瑤鎮聘請了專業策劃公司進行了區域產業布局及項目包裝;棖沖鎮以xx河棖沖段為重點，聘請了專業公司進行了產業規劃布局;鎮頭鎮抓住園區凈地優勢，制作招商手冊，開展針對性招商效果明顯;高坪鎮啟動了鎮域發展規劃、永和鎮圍繞工礦旅游進行了項目對接、官渡鎮發揮區位優勢吸引了百草園等2個億元項目落戶。澄潭江、中和、文家市、金剛、官橋、蕉溪、龍伏等鄉鎮領導積極對接項目，帶頭外出招商，營造良好招商氛圍，促進了項目引進和發展。

　　2、工作主動，全面完成任務。一季度除6個鄉鎮在長沙市外境內固定資產投資任務上離進度要求尚有差距外，其他絕大部分鄉鎮在省外到位資金和長沙市外境內固定資產投資兩項指標上都表現良好，特別是文家市、葛家、普跡、蕉溪、古港、淳口、大瑤、達滸、社港等鄉鎮，兩項指標均完成季度任務的120%以上。

　　3、區位提升，招商來勢喜人。隨著滬昆高鐵和大瀏、瀏醴、長瀏三條高速以及西北環線的建成通車加上蒙華鐵路、南橫線的加快建設，高鐵、高速及環線沿線鄉鎮尤其是互通口所在鄉鎮的`招商引資形勢喜人，項目洽談不斷。

　　4、立足實際，項目有所突破。一些有區位優勢、產業基礎較好的鄉鎮在新引進的招商引資項目質量上有了很大提升。如：官渡引進了投資3億元的官渡百草園中醫藥文化體驗基地項目、投資2億元的官渡萬紫千紅花海項目以及大圍山狂野水世界、官渡古鎮旅游整體運營項目等;荷花街道引進了投資2.5億元的荷花瀏河園休閑旅游開發項目、大瑤鎮引進了投資2億元的大瑤花炮彩印包裝基地項目、龍伏鎮引進了投資1.2億元的石柱峰花花世界大觀園項目、北盛鎮引進了投資1億元的遠大卓然“互聯網+度假”鄉村旅游項目、鎮頭鎮引進了投資1億元的新奧燃氣天然氣項目等。

　　下階段，市商務合作局將著重對全市各鄉鎮的產業布局、鄉鎮招商隊伍的選拔和培訓、招商引資工作的考核、招商引資優惠政策和電子商務扶持政策、美麗鄉村幸福屋場建設等方面制定相關措施，助推全市商務和招商引資工作規范、提質發展。

　　招商引資工作匯報篇7

　　我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況匯報如下：

　　一、主要做法

　　(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會后，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業項目的引進。

　　(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯系招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到"一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底"。

　　(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，了解招商引資項目建設中存在的困難和問題，并千方百計加以解決，為項目業主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站征地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反復做群眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。

　　(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉出臺了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，"人人搶抓項目，個個心想招商"的氛圍逐步形成。

　　(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，并分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。

　　二、任務完成情況

　　8月7日以來，由于工作力度得到加強，工作上有了新的.進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅游改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過采取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模并進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，征用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅游項目，主要建設內容有休閑避暑山莊、旅游觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超杰老板投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。

　　三、存在的主要困難和問題

　　我鄉招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的項目主要是以旅游農產品加工項目為主，其他的工業項目較少。

　　四、下一步打算

　　(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鉤，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。

　　(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現并認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協助有機農產品深加工項目和雷山旅游綜合開發項目完成前期工作，盡快開工建設。

　　(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落戶我鄉，確保招商引資項目建設不中斷。

　　招商引資工作匯報篇8

　　今年以來，xx工業園加強招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依托目前載體優勢，多措并舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。

　　首先是加強責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，增加督促力度，加強園區全體干部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體干部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人劃槳開大船，推動招商引資工作高效運行。

　　第二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鉤資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，采取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先后拜訪企業40余家，接待來訪企業家30余人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，推動招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落戶園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

　　第三是夯實招商環節，提升服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印制宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好簽約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目后續服務。

　　第四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，健全規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員干事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落戶企業的招工、就餐等后顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的'服務真心贏得客商的信賴，保證“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關文件精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，了解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

　　招商引資工作匯報篇9

　　今年以來，炭店鎮黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創新，機制上創優，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎。

　　現將我們的主要做法及推行的主要措施報告如下：

　　一、招商引資進展情況

　　截止6月底，我鎮20xx年引進農副產品企業2個，我鎮今年前半年與廣東省XXXX區西麗鎮金臨澤棗業有限公司李先生洽談，在我鎮林家堡村投資建設農產品大紅晉棗加工廠。3-6月我鎮由主管領導負責搜集我鎮自產大紅晉棗生產相關資料和近5年種植面積及銷售情況。同時與山東省沃華農業科技服務有限公司商談并簽訂了協議。以早飯頭和虎家灣村設施農業為依托，引進先進技術，大力發展大棚鋼蔥的栽植與銷售。

　　二、主要做法

　　今年我鎮創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，全力推進招商引資工作。主要做法：一是成立專門班子抓招商。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，形成了黨政“一把手”親自抓，分管領導具體抓，全體干部共同抓的工作格局。二是優化環境抓招商。在硬件環境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。去年我鎮新修編了“炭店鎮總體利用規劃”，劃定了工業創業園區。在軟件環境建設上，推行積極的優惠政策，下大力氣優化發展環境，對干擾、影響經濟發展環境的人和事給予堅決打擊，努力營造穩定的治安環境和親商、安商、富商的濃厚氛圍。在全鎮營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目，領銜負責制，在服務方式上采取“一條龍”、“一站式”服務，為投資商提供優質全程高效服務。三是主動出擊抓招商。我鎮招商小分隊多次到上海、江蘇、浙江等地推介我鎮和全縣資源優勢，尋求招商項目，并充分利用親情鄉情招商，以商招商。我們收集整理了本鎮在外賢人能士檔案，建立了炭店鎮招商引資資源庫。積極與在外務工、經商、工作的'人員取得聯系，捕捉各類有價值的招商信息。

　　三、下一步工作打算

　　一是加快在建項目進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商項目在規定時限內得到落實。

　　二是充分利用好我鎮林家堡農業生態觀光園的田園風光、農副特色產品等自然資源，在休閑渡假、觀光旅游、農副特色產品精深加工等項目上加大招商引資力度，另外通過外出招商，加大與外界的聯系力度，把一批工、農業資源作為招商引資的重點，推向一線，努力開發一批，見效一批，在上大項目，辦大基地上有新的突破，使之成為全鎮新的經濟增長點。

　　三是進一步提高服務水平，營造招商引資項目建設的良好環境。努力推進項目建設工作，吸引更多更大更好的項目落戶炭店。

　　招商引資工作匯報篇10

　　我鎮按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務局的大力支持下，鎮黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀。鎮黨委、政府把招商引資工作列入政府經濟工作的長遠規劃來抓，立足鎮情，創新工作方法、機制和體制，并努力改善投資經營環境，做好服務和協調工作，以經濟發展為中心，舉全鎮之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮廣大干部職工和企業的共同努力，原店鎮的招商引資工作再上了一個新的臺階，現將工作開展情況匯報如下：

　　一、招商引資工作的措施

　　1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，如在今年的鎮兩會期間，鎮黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。

　　2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮成立招商領導小組及由書記、鎮長親自帶隊外出招商；抽調專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經濟發達地區外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

　　3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發布，利用高科技手段實現網絡招商。

　　4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商，形成共同發展的良好局面。

　　二、2014年招商引資工作具體做法及打算

　　1、依托資源優勢，開展特色農業招商。利用新建村石榴種植優勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發利用。

　　2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的化工園區及專用汽車園區，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進汽車零件及化工企業1-3家。

　　3、開展旅游招商。利用須高陽山景區形成的獨特風景，招商開發精品旅游度假項目。

　　4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的.招商。

　　三、招商引資工作成效

　　年初以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商億元項目2個。

　　一是簽約招商項目1個，總投資1.5億，占地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮城中村改造項目，已完成備案，正在規劃中，五月份準備開工建設，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陜縣重點項目。

　　在談項目1個，投資1.2億元的北京現代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區辦廠事宜正在洽談中。

　　總之，我鎮的招商引資工作在縣委、區縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。

　　招商引資工作匯報篇11

　　招商引資活動月開展以來，我鄉積極響應、精心組織、周密部署，全面完成預期的招商目標，招商成績喜人。現將我鄉招商引資活動月工作總結如下：

　　為抓好“活動月”的招商引資工作，鄉黨委、政府高度重視，制定切實可行的招商措施，確保了招商引資活動的順利開展。具體體現在“三個有”：

　　1、有領導小組。我鄉成立了以鄉黨委書記李永東為組長，鄉長王社華為副組長，其他班子成員為成員的招商引資工作領導小組，做到了招商引資工作黨政主要領導負責親自抓，分管領導具體抓，有專人辦事、有政策保障，確保了工作的全面落實。

　　2、有工作方案。根據永辦[20xx]97號文件精神，于8月中旬召開了黨政聯席會，結合高亭實際，研究制定了《高亭鄉招商引資活動月工作方案》，并以文件形式下發，明確我鄉招商引資活動月的目標任務、工作步驟、具體措施。

　　3、有經費保障。盡管我鄉財政非常緊張，但鄉政府還是拿出3萬作為招商引資專項資金，其中2.6萬元作為招商引資活動經費，4000元用于對在招商引資工作中作出突出貢獻的企業或人員的獎勵，充分調動了全鄉干部職工、企業業主的招商積極性。

　　我們通過開展“走出去”、“請進來”、“以商招商”、“親緣招商”等靈活多樣的招商方式，大力宣傳、推介我鄉招商引資重點項目和有關優惠政策，取得了可喜的成績，共引進外資1600萬元，達成投資意向5000萬元。

　　1、大膽走出去。我鄉招商引資小分隊于20xx年9月1日至15日由鄉黨委書記親自帶隊前往瀏陽大瑤鎮、廣東番禺區和海南海口市進行考察、洽談招商項目。通過對瀏陽大瑤鎮煙花市場的考察，對我鄉20xx年下半年招商引資的重點項目之一——湘南煙花爆竹產業園的建設提供了許多切實可行的借鑒之處，將進一步促使我鄉做強、做精煙花爆竹產業，拉長產業鏈條，強化產業整體實力。在廣東和海南，我們重點考察了煙花爆竹的銷售和原材料供應商，為我鄉下一步建設湘南煙花爆竹原材料供應大市場做好前期準備工作。招商引資小分隊認為，走出去確實能開闊視野、拓寬思路、增長見識。

　　2、謙虛請進來。香港老板黃小姐受邀于9月6日來我鄉考察投資環境，準備來永興投資興業，重點考察了我鄉天寶冶煉廠。

　　3、開展以商招商。我們組織了全鄉所有企業業主座談會，共同探討招商思路和對策，通過他們牽引更多的客商來投資興業，本著“結識新客商、鞏固老客商”的.原則，建立客商庫，促進以商招商。經廣泛動員，招商成效明顯，如我鄉星光爆竹廠、興運爆竹產分別與海南籍投資商達成投資協議，共引進外資1600萬元，目前資金已全部到位。

　　4、實行親緣招商。我們充分發掘高亭籍在外工作人員資源，制定了詳細高亭籍在外工作人員名單，積極爭取他們“帶項目、帶資金、帶技術”回鄉投資創業。招商小分隊在廣東考察過程中分別拜訪了高亭籍被授予“舍己救人英雄”的軍人劉志艷、廣州市中興電子有限公司總經理劉中清，向他們介紹家鄉近年來的發展變化及發展思路。劉志艷同志對家鄉的教育事業發展十分關注，表示近期將會過來了解家鄉的教育事業現狀，考慮引資3000萬元為家鄉的發展獻上自己的一片心意。劉中興同志對我鄉的湘南煙花爆竹大市場非常感興趣，表示愿意投資20xx萬元。

　　招商引資既要引得來，又要留得住，投資環境至關重要。為此，我們把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，營造優質的服務環境，認真做好招商項目的服務工作。

　　1、組織開展為外來企業服務和排憂解難活動。8月20日至25日鄉黨委書記和鄉長親自帶領相關人員到所有企業進行了走訪，了解企業的生產經營狀況、存在的困難和問題。通過走訪，我們了解到從福建省引進的外資企業十聯村磚廠目前存在兩個方面的困難：一是與十聯村的取土協議還沒有簽下來，個別村民漫天要價;二是個別煤商強行壟斷磚廠的煤炭供應，磚廠買的的煤比市場價格高出近一倍，屬于典型的強買強賣行為。鄉黨委、政府把它作為影響我鄉投資環境的典型案例。成立了由鄉綜治辦主任為組長的領導小組，負責處理這一案情，通過耐心細致的工作，業主反映的問題得到及時處理，維護了投資者的合法權益。

　　2、及時跟蹤已簽約項目。對已簽約項目確定專門工作班子進行跟蹤服務，結合縣委開展的“當服務員、辦高效事、做廉潔人”活動，公開兌現招商承諾，幫助外商辦理有關手續，促進項目盡快落地，做到想企業之所想、急企業之所急，服務達到全方位、全過程。對在建項目，積極協調解決建設過程中的各種問題，促進項目盡快投產;對竣工項目，切實落實有關優惠政策。積極創造條件，努力為投資者提供更優質、更高效的服務，確保企業正常生產經營和項目建設的順利實施，讓他們放心投資，安心創業。

　　招商引資工作匯報篇12

　　20xx年我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府領導的高度重視下，通過相關職能部門的真誠協作及全鎮干部的辛勤努力，使我鎮20xx年的招商引資工作超額完成年初縣下達的招商任務指數，且在完成任務的同時，使我鎮的阿招商引資工作又推向一個新的工作臺面。一年來，我鎮的招商引資工作能取得可喜的成績，主要做了以下幾項工作。

　　一、加強組織領導，明確工作目標

　　我鎮年初在縣分配招商引資任務的基礎上，立足我鎮的實際情況制定了“超三爭四”的工作目標，即確保完成叁仟萬元，力爭達到肆仟萬元的目標。為確保所訂計劃順利圓滿完成，我鎮成立了以黨委書記劉界夫親自擔任組長，鎮長周文鋒、人大主席陳國強、聯工委主任張峰和主管招商引資工作的副鎮長龔小虎同志為副組長，班子成員和招商干事為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責聯系日常招商工作。

　　二、加大招商力度，所取效果顯著

　　在明確工作任務目標的.同時，完善各種招商制度，真正的為企業著想，急企業之急。20xx年招商引資共完成投入3600萬元，完成縣定任務的120%，能夠超額地完成縣下達年初計劃數，我鎮著重做了以下幾個方面的工作：

　　(一)配合企業搞好周邊關系，積極穩妥地推進各項工作。

　　隆回縣金杏礦業有限公司作為我縣重點招商引資企業，我鎮要圓滿地完成招商引資任務，必須要以該公司作為依托。為了確保龍頭企業在我鎮的生產建設有序發展，鎮黨委、政府根據近兩年因金杏公司需占用土地修建橫山沖尾砂壩而引發了許多矛盾，導致該公司不能正常生產。鎮領導根據縣領導的指示于今年組織鎮黨委、政府、人大、政協四大家主要領導帶領一支精干的工作組，在縣支幫助工作組的指導下，深入金山村農戶家進行政策宣講，耐心地與老百姓溝通。半個多月吃在金山、住在金山，政策宣講在田間地頭，終于感動了金山村的大部分老百姓，化解了以前因為多方面原因而造成的對鎮、村干部的誤解而在征地協議上簽了字，使征地工作有了根本的推進，使拖了近三年的橫山沖尾砂壩的修建順利進行了招投標，且有望年底順利開工。

　　(二)充分利用鎮內現有資源，廣開門路納取各方財源。

　　原隆回縣紅建公司因生產污染較大，環保無法達標，導致周邊老百姓怨聲載道，去年無法通過環評而被迫停產，留下廠房。鎮黨委、政府立足閑置廠房的自然地理優勢，位居金石橋、羊古坳和司門前三個鄉鎮的集中點，且省道219貫穿而過。經過多方聯絡，誠心終于感動了在外地發展的本地老板匡岳海，組織幾個在外發展的老鄉毅然回鄉投資興辦環保磚廠和煤矸石加工廠，預計投資約800萬元，現已完成投入460萬元，有望明年四月正式投入運行，屆時年產環保磚約20xx萬塊，能夠有效地緩解周邊鄉鎮百姓建房的用磚難問題。

　　三、優化政府服務意識，保障措施得力

　　我鎮在強調各部門及全體干部群眾都要在招商引資方面有高度的主人翁意識的同時，將為招商引資企業和項目的服務工作細化到每一個班子成員，且每一個項目都明確公安、司法、國土、林業、工商、企業等部門專人負責跟蹤服務，對在鎮范圍的續建項目達到每個項目一個主要領導牽頭，一個以上班子成員負責，4—6個部門干部協調的專職服務工作組，對新建項目的簽約、跟蹤均由黨政主要領導親自掛帥。在企業的經營與發展過程中，難免有用地、環保、工農等方面的矛盾。由于領導們高瞻遠矚，及時介入調處、及時化解，既維護了企業、也兼顧了群眾利益。今年共為企業調處各類矛盾糾紛21起。因為鎮領導組織嚴密，調處得當，所有矛盾都化解在初始階段，從而穩定了企業的正常生產、建設，也穩定了地方的工農關系。

　　確保地方穩定，維護企業正常生產的方面，對蓄意破壞企業正常生產的不法行為的打擊絕不心慈手軟。今年內公安機關對破壞企業正常生產的不良行為現場訓誡二起，治安拘留4人。

　　四、存在的問題及工作的不足

　　今年的招商引資工作雖年初所定計劃圓滿完成任務，且在為企業保駕護航方面有所創新的同時，但也存在以下不足。

　　1、地方百姓思想守舊，觀念落后，期望值過高，導致隆回金杏尾沙壩用地的征用工作進展沒有達到預期目的。

　　2、鄉鎮招商引資工作的局限性：在某些方面只有優惠的，有些優惠政策在鎮一級無法體現。

　　3、受基礎設施的制約，在一定程度上不能滿足投資商的要求。