招商引資工作匯

時間：2024-08-08 18:13:54 工作匯報我要投稿

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【精品】招商引資工作匯報

　　在學習、工作生活中，用到匯報的地方越來越多，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？下面是小編為大家收集的招商引資工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【精品】招商引資工作匯報

招商引資工作匯報1

　　縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關于《安慶市"千名干部駐外招商"行動方案》精神，全面總結20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創招商引資工作新局面，為實現全縣經濟社會更好更快發展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。

　　姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣"百名干部駐外招商"行動方案》，黃楚作工作報告。

　　會議指出，20xx年，面對錯綜復雜的發展形勢和交織疊加的內外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經濟社會平穩健康發展提供了有力支撐。主要體現在：規模總量不斷擴大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環境不斷優化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發發展活力、催生發展動力，樅陽將迎來新一輪的發展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好"拿什么招"的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好"招什么"的問題，圍繞壯大產業集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好"招到哪里"的問題，進一步完善開發區載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高"飛地"招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好"怎樣招"的問題，積極創新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務能力。

　　會議強調，招商引資是推進經濟社會發展的強大動力，是調結構轉方式的重要支撐，是實現富民強縣的.重要舉措。各級各部門要搶抓發展機遇，加強領導，精心組織，確保招商引資取得重大成果。要加強招商領導，各級各部門主要領導要切實履行"第一責任人、第一實踐人、第一推進人"的責任，把招商引資作為"一號工程"來抓;要建好招商隊伍，高度重視招商人才隊伍建設，加大人才培養力度，增強招商本領，提升引資能力;要嚴格招商考核，繼續完善招商引資"無功便是過"的導向機制，在加大獎勵力度的同時，嚴格落實問責機制;要抓實招商工作，目標要實、措施要實、數字要實、執行制度要實、合同管理要實、工作作風要實。

　　羅成圣在講話時強調，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態下的招商引資工作。"千重要，萬重要，經濟發展最重要。"在當前經濟下行的大環境下，樅陽的經濟發展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發展不夠的問題。在拉動經濟發展的"三駕馬車"中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是"一號工程"，是最重要的工作。羅成圣從政策、環境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經濟發展大勢，準確把握國家重大政策調整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經濟發展規律，依托樅陽的山水和人文資源優勢，打造良好的發展環境，重點是拼"軟環境"即服務環境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規范的問題。要創新招商方式方法，發揮樅陽人的聰明才智。"找老鄉"，結識天南海北的樅陽人;"勤上網"，在互聯網上找信息、找線索;"盯到底"，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發展結合起來，與全民創業結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創新招商手段，讓務實招商常態化。

　　縣開發區管委會、錢橋鎮分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發言，兩名"百名干部駐外招商"行動代表作表態發言。

　　縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發區管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉鎮黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發區管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發區的工業企業和多層廠房補助獎勵企業負責人等參加了會議。

招商引資工作匯報2

　　今年來，市商務局把招商引資工作作為“一號工程”，認真貫徹落實全市“雙招雙引”活動要求，立足全市重點推介項目和重點推介區域，瞄準重點目標，主動出擊，開展有針對性的招商活動。

　　一是建立項目庫，打牢招商項目基礎。

　　自“雙招雙引”活動以來，市商務局嚴格論證、精心篩選，認真做好項目資料庫的編制基礎工作，每月定期對全市在談外資項目和外出招商臺賬進行全面調度和分析，對比較成熟、有望落地的重點項目建立了臺賬管理制度，分析制約項目進展的原因，研究解決對策，為領導提供參考和建議；結合我市產業發展新規劃，圍繞七大經濟板塊，設計編寫新版中英日韓版《投資指南》和包裝《重點產業項目及園區簡介》的招商手冊；編制《蓬萊市招商引資應知應會手冊》；包裝制作大型海洋工程基地、悅海重工產業園等10個項目的招商手冊，為招商引資工作順利開展奠定基礎。

　　二是拓寬引資渠道，加大招商工作力度。

　　為全面拓寬招商引資渠道，實施“走出去”的招商戰略。市商務局積極參加省、市有關部門在省內外舉行的各種招商活動，近年來，市商務局加大境外招商引資力度，增強對外友好交流，提升蓬萊市的國際知名度。同時，積極加強對外友好交流與合作，締結友好城市，已與美國加利福尼亞州索諾瑪市、法國盧瓦爾大區索米爾市和葡萄牙萊里亞市建立了友好城市關系，與韓國忠清南道泰安郡簽訂了友好合作城市意向書。

　　三是優化政務服務，為企業打造發展環境。

　　深化行政審批制度改革，將投資額1億美元以下項目審批權、加工貿易審批、酒類流通備案等27項審批事項及權限全部下放大廳，由窗口工作人員全權辦理，審批備案項目隨到隨辦，滿意率100%。繼續認真開展“優化營商環境，拓展外商投資企業發展空間”活動，推行重點外商投資企業“服務大使”制度，建立重點外資企業直通平臺，服務好現有外資企業，協調解決企業在發展中遇到的困難和問題。

　　3月1日上午，xx市商務局局長趙瑞思、副局長葉榮超帶隊到鶴山市調研招商引資工作，鶴山市政協副主席梁暖勛、市科工商務局相關負責人陪同調研。

　　調研組一行首先參觀了中歐創新中心，該中心是鶴山貫徹落實“珠西戰略”，集聚創新要素，打造創新園區的重要舉措。采取“創新”、“孵化”、“培育”的發展模式，深化科技創業創新，培育特色產業和新興產業，打造出創新創業生態圈。隨后，調研組實地考察了普洛斯物流中心，據悉，該中心是鶴山建設珠西物流中心的重要一環，對推動我市產業轉型升級、構建現代物流體系、提升城市整體服務水平和質量有著重要意義。

　　座談會上，鶴山市科工商務局負責人匯報了20xx年鶴山主要工作情況后，提出了20xx年招商工作的思路：“未來一年，科工商務局會將招商引資作為經濟工作的‘一號工程’來抓好抓實。”在堅決貫徹鶴山市委市政府全面推進‘一城三中心’建設的`決策部署的基礎下，市科工商務局將統籌協調招商引資，實施精準招商，狠抓平臺提振和實體提效工作，重點抓好招商統籌、精準招商、新型招商等七項重點招商工作。

　　聽取匯報后，趙瑞思高度肯定了鶴山科工商務局以往所取得的成績，并表示鶴山的區位優勢得天獨厚，應當著力打造珠西物流中心，為鶴山的招商引資服務。不僅如此，xx商務局將從高層招商、展會招商等方面給予鶴山更大的關注與支持，擴展鶴山的招商渠道，發掘更多的投資信息。

　　據了解，在xx市委十三屆二次全會上的報告中，明確提出今年要緊抓招商引資這一經濟發展的“生命線”。xx市商務局作為招商引資工作的主管部門，將狠抓招商引資工作，立足xx優勢產業基礎及資源稟賦條件，緊緊依托“1+6”核心園區，創新招商理念，加強統籌引導，將“精準聚焦”和“精準招商”相結合，積極開展重大項目招商，努力提高招商引資水平。

招商引資工作匯報3

　　今年以來，市住房和規劃建設管理局把招商引資作為第一要務，大力實施“招商引資攻堅工程”，有效推動了城市建設加快發展。

　　根據縣委、縣政府招商引資的文件精神，我局成立了招商引資分隊，由局和任招商隊長、分管領導任副隊長、專職駐點招商隊員一名和招商、安商隊員二名的招商隊伍。我局對招商引資工作高度重視，組織召開了局長辦公會議和全局干部職工大會，動員全局干部職工參與招商。我局制定了《縣城鄉規劃建設局20xx年招商引資獎懲辦法》，對招商有功人員實施獎勵措施。

　　一季度，局長親自掛帥外出招商，月日到市，3月28日到市、市、市，4月5日到市等城市。接待和拜訪了xx有限公司副總裁鄭xx、xx開發實業有限公司董事長、xx資產管理有限公司市場總監、xx研磨劑廠有限公司總經理等企業領導。

　　目前已簽約的投資項目有富田開發實業有限公司董事長林立東先生：

　　1、在我縣嘉定鎮龍舌投資創建農業綜合開發基地，投資20xx萬元人民幣，注冊資本680萬元港幣，從事(美國竹柳)種植、生產、研發與推廣。本項目全部投產后，年種植銷售額達3千萬元，預計上繳年總稅收100多萬元，吸納就業人員100人以上。

　　2、在我縣鐵鎮村新建美國竹柳研發及苗圃基地，項目計劃用地5000畝，總投資1000萬元人民幣，注冊資本100萬元港幣。本項目全部投產后，年生產達20xx萬元，預計上繳年總稅收達100多萬元，吸納就業人員100多人。

　　我局招商分隊正在跟蹤洽談的項目有：電業有限公司擬在我縣工業園區投資電子器配件產品加工項目;省方圓玻璃研磨劑廠有限公司擬在我縣工業園區投資稀土深加工項目;廈門量子投資有限公司擬在我縣注冊2個億人民幣創建小額貸款公司。

　　我局招商分隊目前存在的問題：

　　1、沒有引進大項目、稅收高的`優良項目;

　　2、沒有引進產業招商的新型建材優良項目。

　　根據我招商分隊的情況，下一步的工作安排是拓寬招商思路，到新型建材產業發達的江浙一帶省市去走訪親朋好友和老鄉，搜集信息，拜訪企業領導，大力宣傳我縣鼓勵投資的若干政策規定，聯系更多的企業領導來我縣實地考察，使他們到我縣來投資辦廠。

　　一、突出三項舉措。

　　一是完善考核辦法。根據市委、市政府的總體部署，細化工作目標責任制和考核獎懲辦法，成立了由局長、分管局長任正、副組長的招商引資工作領導小組，實行黨工委成員分工包干負責制，抽調專職干部充實招商引資辦公室，各下屬單位也安排專職人員組成招商引資隊伍，做到責任到位、措施到位、獎懲到位。

　　二是堅持招強引大。制定城市經營招商專案，針對全國知名品牌企業和投資商集中用力，千方百計招大商、引大資;通過市場化融資手段，全力在污水處理、垃圾處理、城市照明、供暖、供氣、管網等城市基礎設施建設及房地產開發兩大領域實現新突破。

　　三是強化領導帶頭。在深入發動、全面動員，調動全系統干部職工積極參與的基礎上，局領導率先垂范，積極走出去，大膽請進來，多渠道，全方位與投資商對接洽談，持之以恒推動招商引資工作深入開展。

　　二、加快內外資引進步伐。通過靠上抓實，強化服務，加大項目引進和已落地項目推進力度。今年以來，紅星美凱龍家居城項目已投入1100萬元，奧立特鋁業生產項目已投入1000萬元，易帆機電制鎖生產項目已投入500萬元，城東汽車加氣站項目已投入800萬元。同時，集中供氣、弱電管網、液化天然氣等基礎設施建設項目也已全面展開。

　　三、全力做好對上爭取。目前，建筑企業基本養老補助已到位資金202萬元，LED節能照明路燈已到位資金50萬元。同時，為爭取省級小城鎮建設每年1000萬元獎補資金，多次與省建設廳及相關部門進行對接、匯報和交流，已按要求將符合條件鎮的相關資料匯報到煙臺市住建局;為爭取煙臺“十二五”生態文明示范鎮450萬元和煙臺市年度生態文明示范鎮40萬元獎補資金，積極與煙臺市住建局對接，已將符合條件鎮的相關材料報到煙臺市住建局。

　　四、積極推進在談項目。

　　一是萊陽義烏小商品城建設項目。計劃總投資12億元，一期投資5億元，是以小商品市場為主體，集酒店、餐欽、娛樂、辦公等功能于一體的綜合性建筑，項目建成后，能容納商戶5000余戶，年可實現利稅2億元。先后兩次組織到上海和義烏與投資商進行交流洽談，邀請投資商對萊陽及周邊小商品市場等進行調研和項目的初步選址。并與中國小商品城股份公司就引進義烏小商品市場的主力商戶、明星企業、小商品物流等多方資源達成意向。

　　二是污水處理建設項目。污水處理廠BOT合作方式正做投資測算，已與金山旅游公司達成了初步意向;第二污水處理廠建設項目，一期工程總投資1.15億元，建設規模為4萬噸/日(先建2萬噸/日)，配套管網23公里，已與金山旅游公司達成了投資建設意向。

　　三是七星街北段商住區改造項目。總投資6.5億元，正在與投資商進行洽談，方案調整工作已與投資商達成意向，進展順利。四是集中供熱項目。針對城市熱源擴建，分別與濟南市、青島市的熱力公司進行了對接洽談。五是天燃氣管網建設項目。正在與港華天然氣、煙臺昆侖能源公司、煙臺新捷能源公司洽談發展汽車加汽站、南部鄉鎮工業用氣與居民用氣項目，同時建設呂格莊、照旺莊兩個供氣門站。六是南海新區弱電管網建設項目。由香港名氣通電訊公司與萊陽城鄉建設開發公司合作投資建設，相關手續已辦理完畢，已簽訂特許經營協議和合資建設合同，具備道路建設條件后開始敷設管網。

招商引資工作匯報4

　　一、強化職責，加大招商引資力度。

　　我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理職責制。根據本社區實際情景，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資職責狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。

　　二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。

　　我們準備成立優化投資環境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全社區營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區環境。從而，功能較全的硬件環境、勤廉高效的.政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

　　三、廣辟門路，積極開展招商引資。

　　我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案，建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資，進取動員經過社會關系網招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區投資辦廠。

　　四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

　　我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內的事企業管，圍墻外的。事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯建職責人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

招商引資工作匯報5

　　縣招商辦：

　　根據縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，就我局今年招商引資情況作以下簡要匯報：

　　一、計劃招商情況

　　20xx年我局計劃引進2個方解石深加工項目，一是引進香港華茂集團所屬陜西新益礦業有限公司投資5000萬元在龍坪進行方解石深加工項目，二是引進西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元在我縣進行方解石深加工項目，共預計引入資金8000萬元。

　　二、項目進展情況

　　1、香港華茂集團所屬陜西新益礦業有限公司投資5000萬在龍坪進行方解石深加工項目。目前，已成立了湖北新龍礦業有限公司，注冊資金20xx萬元，注冊登記和稅務登記已辦理完畢，儲量勘測評審已通過，掛牌出讓價款已上繳，相關手續已辦理到位。當前一方面正在平整場地，另一方面正在定做鋼架廠房和加工設備，相關機械設備已進場。

　　2、西藏盛豐礦業有限公司投資3000萬元來我縣進行方解石深加工項目。目前，已成立了湖北琨森福礦業有限公司，到位資金1000萬元，注冊登記和稅務登記已辦理完畢，

　　儲量勘測評審已通過，掛牌出讓價款已上繳，廠房所需用地已落實到位，正在采購機械設備。

　　二〇一〇年五月十一日

　　縣國土資源局

　　20xx年招商引資工作領導小組成員名單

　　為認真落實縣委、縣政府下達的20xx年招商引資工作目標任務，進一步強化領導，推進強勢招商，經局黨組研究決定，成立國土資源局20xx年招商引資工作領導小組，具體成員如下：

　　組長：黃秀國黨組書記、局長

　　副組長：孟濤黨組成員、副局長

　　成員：劉軍礦管股股長

　　二〇XX年五月十一日

招商引資工作匯報6

　　近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

　　一、招商引資的主要做法

　　領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

　　增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在，才能說服和吸引投資者。

　　主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。

　　解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯系。

　　搞好后續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

　　廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

　　在招大引強上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業打下了堅實的.基礎。

　　以資源優勢進行招商。縣有著全國最大的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有著豐富的水產、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業，4個項目在我縣投資開發資源，進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

　　二、今后的工作思路及措施

　　繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之后，我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢，進一步充實、完善了經濟發展思路，把項目帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務，努力實現建設生態旅游縣城和新疆最佳人居環境兩個目標，力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破，依托湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源，做強做大，紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅游業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行；其次是立足本縣四大資源優勢，以做大做強五大支柱產業為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。

招商引資工作匯報7

　　20xx年以來，廣西xx市財政局開展機關黨建服務招商引資活動，全力做好招商引資工作。

　　一、領導重視，落實責任，做好“招商戰斗員”。局黨組高度重視招商引資工作，把招商引資工作作為本局重點工作來抓，形成了局黨組書記負總責，局分管領導負責相應領導責任并具體抓落實的工作體制，同時充分發揮局內相關職能科室和先進黨員帶頭作用，全力做好招商引資工作。今年上半年我局已完成簽約項目1個，即xx市德興機械制造有限公司投資0.6億元建設的年產60萬立方米新型加氣塊環保磚項目。同時，繼續洽談去年未簽訂協議、計劃投資12億元的六云控股集團新能源汽車零部件及整車項目。

　　二、籌措資金，主動對接，做好“招商參謀員”。一是積極發揮財政“四兩撥千斤”的杠桿作用，積極籌措資金。20xx年市財政預算安排招商引資經費預算1000萬元，上半年已經下達各招商部門541.3萬，余額458.7萬元。二是根據市政府引進長春華奧汽車有限公司的的'合作協議，主動溝通相關部門，及時撥付華奧汽車集團扶持資金，調撥600萬元征地款給覃塘區以加快華奧汽車集團在我市落地投產進度。三是加快貴糖整體搬遷項目進展，累計安排2.6億元資金用于項目搬遷工作。四是做好招商引資項目協議涉及的優惠政策、扶持等答復工作。對于重大招商引資項目提出要求財稅優惠政策及扶持的，我局及時提出意見和建議，供市政府參考。如對賽爾康項目，我局對項目進行稅收測算及地方所得分析，并對如何向上級爭取扶持資金以及對雙方備忘錄內容細則進行反復研究，提出可行性建議，得到了市政府采納。

　　三、精準服務，全程跟蹤，做好“招商協調員”。對新引進的項目和5個掛點企業實行精準服務，了解企業困難情況，對企業反映的問題，及時協調相關部門解決，切實為企業排憂解難。如對上年簽約的2個項目進行全程跟蹤服務，建立項目跟蹤臺帳，隨時掌握項目進度情況，同時積極協調相關職能部門，幫助企業解決項目開工建設中遇到的問題。目前，江門市江海區金溪實業有限公司投資建設的年產20萬噸氨水環保生產材料基地項目已完成可研、環評、安評及用地指標申報工作，并將于7月底開工建設。此外，目前正就香港冠城投資有限公司投資臨江產業園配套設施建設項目的地價問題與市產業園協商，爭取該項目在年底前開工建設。

招商引資工作匯報8

　　環保部門既是經濟建設的服務者，更是經濟建設的參與者，面對全縣經濟社會快速發展，環保局將招商引資作為工作的重要內容，明確招商引資工作目標，狠抓項目落實，體現在“四抓”上。

　　1、抓隊伍，落實責任

　　通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在干部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體干部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍；成立了局招商引資工作領導小組，做到了“一把手”親自抓，班子成員具體抓，日常工作專人抓，從組織上提供堅了強保障。在日常工作中，局領導經常聽取招商引資工作的匯報，親自協調有關問題；招商引資工作與日常工作緊密結合，做到同步部署、同步落實、同步檢查。

　　二、抓謀劃，夯實基礎

　　在招商引資過程中，我局立足環保職能，圍繞農村環境連片整治、國家河湖專項治理等，謀劃篩選項目，上報項目3。8億元，為下步爭取資金創造了條件，打牢了基礎。

　　三、抓協調，促進落實

　　局主要領導積極與上級部門對接，多次赴省市協調，積極爭取上級項目資金，爭取項目落地。

　　四、抓落地，發揮效應

　　通過努力投資142萬元的漢冶空氣自動站搬遷項目于10月份建成，并通過驗收；投資690萬元的'農村連片整治項目已建

　　成待驗收；投資2660萬元的京豫對口協作項目（實際到位資金1947萬元）正在實施，已購置垃圾車19輛、垃圾收集箱700個、人力三輪保潔車3300輛、垃圾桶3000個，16輛灑水車、16輛吸污車、5輛微型掃地車和雙龍鎮化山村人工濕地正在采購和建設中。為我縣“雙創”和美麗鄉村建設積極發揮作用。

　　五、20xx年項目計劃

　　1、加快湖庫項目編制工作，促湖庫項目盡快落實。

　　2、申報20xx年環境連片整治項目資金1310萬，完成項目方案申報工作，促項目盡快實施。

　　3、積極爭取資金，促投資300萬的城區空氣自動站搬遷升級項目實施。

　　在今后的工作中，我局將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保完成今年的招商引資任務。

　　20xx年1月11日

招商引資工作匯報9

　　20xx年，xx市財政局按照“產業主導，全面發展”總戰略，采取三項有效舉措，助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產業轉移投資貿易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個，總投資金額314.96億元，引進資金293.3億元。

　　一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經濟發展的“第一菜單”和培植后續財源的重中之重，年初預算安排招商引資專項資金565萬元，重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產業鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經費，缺口資金需待審核后再據實撥付的方式，不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求，還節約大量財政資金，確保資金發揮實效。

　　二是幫扶招商引資企業。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業減稅清費政策，積極主動提供政策服務和指導，幫助招商引資企業正確合理的用好用足各項財政優惠政策。對新引進重特大項目，在法律法規允許范圍內，按照“一事一議”原則給予扶持。同時，加強部門協調，多方面統籌解決招商引資企業生產、經營和進出口過程中遇到的.用工難、融資難、審批難等問題，確保招商企業“進得來、穩得住”。

　　三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發揮最大的效益，該市財政突出招商引資工作支持重點，著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業、大項目。近年來，重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區、飛天山國家地質公園提質改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯運、裕后街改造、小埠南嶺生態城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產業基地等一大批產業項目。同時，樹立招商引資的績效觀念，著力對這些招商引資項目做好考評工作，確保資金發揮實效。

招商引資工作匯報10

　　根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要匯報如下：

　　一、主要工作及特點

　　今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業集群為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批準設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

　　(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定并經市委、市政府研究同意出臺了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理》，根據省里下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由于冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分說明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。

　　(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委托專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、干部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國臺灣太空梭集團等先后率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江溫州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國臺灣客商在桂陽擬投資的峰茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬于五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上簽約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

　　(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中簽約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區和項目業主嚴格按照合同條款執行，并協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的.結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

　　(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，并通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

　　二、存在的困難及問題

　　(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批準設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小于到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其余2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

　　(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

　　(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落后于長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先于贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落后于贛州，實際利用外資也少于贛州。

　　三、下階段的工作措施

　　(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平臺，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委托代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委托代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今后要繼續擴大委托代理招商范圍。

　　(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計臺帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮夸的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。

　　(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯系領導匯報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取盡量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上簽約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，盡可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進并開工建設的項目，要積極協調各部門關系，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門說明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理并盡快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平臺，加強與企業的聯系與溝通，了解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

　　四、幾點建議

　　(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

　　(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。

　　(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場了解情況，解決問題。

招商引資工作匯報11

　　20xx年，余店鎮共新引進項目4個，協議投資26000萬元，實際到位16000萬元，待建項目一個，實際到位資金1000萬元。具體情況如下：

　　一、新建項目四個：

　　1、XX市盛泰礦業有限公司片麻巖回收鐵精粉生產項目。于20xx年2月引進，落戶在余店鎮豐林村，3月份正式動工建設，由隨州老板鐘先勇投資新建，該項目總投資13000萬元，礦區面積4.66平方公里，目前到位資金11000萬元，已完成辦公樓，水、電、路及設備基礎等方面的工程。7800萬的生產設備已全部定購。預計20xx年12月正式竣工投產，投產后年創產值36000萬元，創稅收1500萬元以上。

　　2、XX市金山農業科技發展有限公司。該公司于20xx年元月引進，落戶于XX市工業基地城南工業園，由上海不銹鋼老板張仁道、熊齊蘭等投資創建，主要從事農副產品的加工出口。公司占地50畝，目前已完成土地平整，圍墻建設。生產車間、辦公樓建設將于近期全面開工。

　　3、XX市卉豐農林有限公司。該項目于20xx年8月引進，由廣東東莞鴻美森科技有限公司投資，法人代表劉大山，專門從事以“三白”蔬菜為主的農產品加工銷售。落戶于XX市余店鎮墩子村工業小區，占地20畝，計劃總投資3000萬元，目前正在加緊廠區建設。

　　4、XX市雙贏實業有限公司。該項目協議總投資5000萬元，計劃落戶于XX市工業基地城南工業園，由廣東惠州雙贏實業有限公司投資，法人代表程開宇，項目已通過XX市相關部門論證、市政府審批，正在辦理各項手續。前期該公司已在XX市和成新材料有限公司內租用20xxm2車間一棟，進行乳膠漆及高檔油漆生產，到今年10月底，已實現產值1500萬元。

　　二、續建項目一個：

　　xx市和成新材料有限公司于20xx年引進，落戶于XX市工業基地，占地40畝，總投資5000萬元，目前已投資2800萬元，生產設備已全部到位，正在安裝之中，預計20xx年2月正式投產。建成后可年產高級工業用耐磨材料5000噸，創利稅1500萬元。

　　三、在談項目四個：

　　1、XX市松立礦業有限公司片麻巖回收鐵二期工程項目。屬松立礦業的續建工程，計劃總投資3000萬元，新建2條選礦生產線。全部建成投產后可產年鐵精粉10萬噸，實現年產值9000萬元，創稅500萬元以上。目前已達成意向協議，正在進行礦區勘測和各項手續的辦理。

　　2、年產10000噸金屬鎂生產項目。該項目已與溫州客商陳建勇簽定投資意向書，協議投資10000萬元。目前已進入項目論證，礦區勘探的最后階段，項目建成后，可創年產值22000萬元，實現稅收8000萬元。

　　3、年產10萬噸的納米鈣生產項目。該項目已與XX市回收客商石偉先生簽訂，投資意向書，計劃投資8000萬元，設計年產納米鈣10噸，年可創產值2億元，實現稅收600萬元以上，目前已完成前期項目論證，資源勘探等方面的工作，待市政府審批后，即可動工建設。

　　4、頁巖磚生產項目。該項目屬盛泰礦業的.配套生產項目，是省發改委、省國土資廳、省安全生產監督管理局共同發文要求與片麻巖回收鐵配套的項目，主要是有利于礦產源源的綜合利用和排除選礦企業的安全隱患。項目計劃投資1200萬元，年產頁巖磚8000萬塊，待盛泰礦區投產后即可開工建設。

招商引資工作匯報12

　　20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不干則已、干則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的.順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。

　　20xx年全區共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。

　　近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。

招商引資工作匯報13

　　我鎮按照縣委、縣政府對招商引資工作的目標和要求，在縣商務局的大力支持下，鎮黨委、政府高度重視，以十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀。鎮黨委、政府把招商引資工作列入政府經濟工作的長遠規劃來抓，立足鎮情，創新工作方法、機制和體制，并努力改善投資經營環境，做好服務和協調工作，以經濟發展為中心，舉全鎮之力，凝心聚氣抓招商。通過全鎮廣大干部職工和企業的共同努力，原店鎮的招商引資工作再上了一個新的臺階，現將工作開展情況匯報如下：

　　一、招商引資工作的措施

　　1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，如在今年的`鎮兩會期間，鎮黨委書記楊書記要求黨員代表、人大代表和鎮村干部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。

　　2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動的良好招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮成立招商領導小組及由書記、鎮長親自帶隊外出招商；抽調專職工作人員成立招商小分隊，分赴沿海經濟發達地區外出開展定點招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

　　3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用本地豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網絡平臺，運用網絡向外發布，利用高科技手段實現網絡招商。

　　4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商，形成共同發展的良好局面。

　　二、2014年招商引資工作具體做法及打算

　　1、依托資源優勢，開展特色農業招商。利用新建村石榴種植優勢，打造石榴種植觀光園，加快資源開發利用。

　　2、打造兩大平臺，開展平臺招商。依托在建的化工園區及專用汽車園區，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進汽車零件及化工企業1-3家。

　　3、開展旅游招商。利用須高陽山景區形成的獨特風景，招商開發精品旅游度假項目。

　　4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

　　三、招商引資工作成效

　　年初以來，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商億元項目2個。

　　一是簽約招商項目1個，總投資1.5億，占地2.4萬平方米，七棟樓254套房的原店鎮城中村改造項目，已完成備案，正在規劃中，五月份準備開工建設，計劃今年完成投資6000萬，已上報為2014年陜縣重點項目。

　　在談項目1個，投資1.2億元的北京現代汽車4S店落戶陜縣專用汽車園區辦廠事宜正在洽談中。

　　總之，我鎮的招商引資工作在縣委、區縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，扎實工作，使我鎮招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作匯報14

同志們：

　　經縣委、政府研究，從昨天下午開始到今天上午，我們利用一整天的時間，聽取各鄉鎮、縣直部分單位關于招商引資工作的匯報，其目的就是總結上半年招商引資工作成績，交流招商引資工作經驗，分析所面臨的形勢，進一步統一思想，提高認識，明確目標，加壓驅動，全面完成全年的招商引資任務，進而為推動通許縣經濟的快速發展打下堅實基礎。在會上，67個單位分別匯報了招商引資工作開展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環境、提供服務方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王縣長對我縣上半年的招商引資工作所取得的成績和存在的問題、以及下一步的工作重點都講了很好的意見，希望同志們抓好落實。

　　從整體上來看，今年以來我們在市委、市政府的領導下，縣委、縣政府團結帶領全縣廣大干部群眾，堅持以開放統攬經濟工作全局，以保持共產黨員先進性教育活動為動力，大力實施工業強縣戰略，擴大開放，強力招商，特別是4月22號全縣工業強縣和對外開放工作動員大會以后，全縣上下思想更加統一，對外開放、招商引資的氛圍更加濃厚，取得了明顯的成效。可以說，目前全縣招商引資工作呈現出了重點突出、特色明顯、整體推進、成效顯著的發展態勢，無論從項目的數量和招商引資額度上來講，均創歷史同期最好水平。剛才，張時彥同志通報了全縣上半年的招商引資情況，從項目在我們通許落戶的情況，以及我們招商引資的絕對額，與歷年來同期相比，今年是最好的一年。從市統計局發布的經濟運行情況統計數字來看，今年元至五月份我縣的各項經濟指標在全市位于前列，首先是主要工業企業增加值，我們通許縣與去年同期相比增長32％，杞縣是31.9％，尉氏是32.1％，開封縣是32％，蘭考縣是 31.9％；從工業總產值來講,我們縣是增長25.5％；從財政收入來看，我們元至五月份和同期相比增長46.6％，僅僅低于尉氏縣的9.7％，杞縣是20.7％，開封縣是25.3％，蘭考縣是40.2％；從用電量來看，我縣比去年同期增長70％，繼續保持用電量增幅全省第一的態勢；最近XX年全省綜合實力排序統計資料已經下來了，通許縣綜合實力在全省的位次由XX年的第86位，上升9個位次，在全省位至77位，尉氏縣、杞縣均下滑一位，蘭考縣是上升6個位次排在79位，開封縣上升11個位次排在80位。就綜合實力來講，我縣在XX年的基礎上，XX年上升了9個位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說通許縣的經濟發展已經步入了良性發展軌道。這些成績的取得，是全縣廣大干群共同努力的結果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來之不易的好的經濟發展態勢。

　　現在已是6月底，全年時間已經過半。通過這次會議，要認真總結上半年的招商引資情況，同時全面總結上半年的各項工作，總結成績，查找不足，制定措施，進而推動下半年經濟和社會事業的全面發展，為全面完成全年的各項任務打下堅實基礎。今天我主要講兩個大問題，第一個問題是關于招商引資工作，第二個問題是關于信訪穩定工作。

　　第一個問題，關于招商引資工作

　　在4月22日全縣工業強縣和對外開放工作會議上，對招商引資工作已作了全面部署。今天，我就招商引資工作著重強調三點：

　　第一點就是思想要進一步解放

　　思想解放的程度決定對外開放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀念是關鍵。從目前全縣招商引資的形勢來看，發展態勢很好。全縣上下認識更加統一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來最好的一年。但是，通過大家匯報可以看到，發展不夠平衡，鄉鎮與鄉鎮、局委與局委之間發展不夠平衡。昨天晚上，我坐下來一直在考慮，造成不平衡的主要原因是什么呢？我認為不是客觀因素、客觀條件，而是主觀因素。主觀因素的關鍵還是思想解放程度，我們同住一個縣，面臨同樣的客觀條件和問題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無動于衷，這就是一個思想觀念問題。主要表現在“五個不足”，即：機遇意識不足、開放意識不足、競爭意識不足、開拓意識不足、大局意識不足。這“五個不足”在個別領導干部的身上表現得還相當突出。如果這些思想觀念問題不解決，對外開放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們在全市的排位仍然不先進，500萬元以上的大項目在全市仍然排名不靠前。因此說，全縣上下必須進一步統一思想，職責必須進一步的明確，真正樹立大開放才能大發展、大發展才能保穩定的思想觀念，堅信只有以發展的實際效果，才能解決我們的財源不足，稅收不足，財政收入不能滿足我們工資發放、辦公經費等問題，進一步增強大開放意識、大發展意識，增強做好招商引資工作的緊迫感和責任感。

　　在招商引資中我們要做到“三個不論”，即：不論項目大小，建在通許就好；不論資金多少，投在通許就好；不論老板大小，來通許創業就好。這“三個不論”要在通許叫響。目前我縣還處于發展的初期階段，我們招商引資的重點是工業項目，但是城建、公路、物流、文教、衛生等各類項目，只要有利發揮我們的優勢，只要符合國家的政策，我們是既抱西瓜又撿芝麻，大小項目都要，誰來投資都歡迎，這在全縣干部中必須形成共識。河南泰豐紡織公司在通許投資的十萬紗錠精密紡項目，投資2.8億元，占地390畝，該項目如果能建成，在我們開封市來講也是叫得響的。縣委、縣政府對該項目十分重視，專門成立了由我任政委、王明威任指揮長、常務副縣長任常務副指揮長、有關部門為成員的籌建領導組，迅速開展征地，老板承諾只要地征好，資金隨即到位。這么大的項目能落戶我縣，也有一定的偶然性，徐鳳書縣長得到信息后，我就讓他盯緊不放，我和王縣長多次陪同考察，最終打動了客商，近期將正式簽約。現在談項目不一定就是談一個成一個，但是客商來考察了，就要陪同考察、介紹通許縣的情況。縣委組織部引進的斯里蘭卡的投資項目，也很偶然，是組織部的一個司機牽的頭，目前基本談成。現在有些同志還是老觀念，用老眼光看問題、看人，象尉氏縣的搞棉花、香精香料生意的沒有一個是大學畢業的，但是人家成功了。所以說，思想一定要更加解放，“三個不論”必須在通許叫響，我們要用發展的眼光看待問題，不管人家以前用什么辦法完成資金的原始積累，只要投資辦廠辦企業，我們就歡迎。

　　第二點就是措施要進一步強化

　　一是要進一步加強領導，強化責任。要堅持把招商引資作為推動縣域經濟發展的“一號工程”來抓，一把手要親自擔負起第一責任人的職責，把主要精力用在項目建設上。要切實把我們制定的縣級領導干部“一崗三責四聯”、領導干部分包項目等制度落到實處，進一步加強對招商引資工作的領導。當前，我主要抓兩件事，一個是抓開放，抓招商引資；一個是抓穩定。去年我們提的是“三抓”，即抓開放、抓黨建、抓穩定。關于黨建工作，上半年我們通過村級“兩委”換屆，使基層組織得到進一步加強，通過第一批保持黨員先進性教育活動，黨員素質得到提高，基層黨組織得到加強。目前，我們重點就是要抓開放、抓穩定。二是要進一步創新招商引資的方式，講究工作策略。從大家匯報的情況來看，大家都采取了不同的方式，想了一些辦法。今后我們要采取更加靈活的方式，要圍繞技改抓招商、圍繞企業改制抓招商、依托產業優勢資源優勢抓招商、發揮親情關系抓招商、通過強力攻關抓招商、利用親商抓招商，我們要通過這些方式招商，現在我不主張大規模的組團出去招商這個辦法。像華銀紡織、康力酒業，這些都是圍繞技改抓招商；化肥廠是圍繞改制抓招商；十萬紗錠精密紡項目是利用親情抓招商；四所樓鎮的開封威亮實業公司是通過攻關抓招商；利用親商抓招商也就是以商招商，這是招商引資的重要方式，我們要利用在通許投資興業成功的客商去招商，通過威亮、化肥廠等一些企業去招商。總之，我們要在實踐中不斷探索，通過不同的方式抓好招商引資工作。三是繼續推行“二分之一”工作法，確保領導班子成員有計劃的輪流出去招商。現在縣政府各位副縣長實行交叉協管，兩個人一班，輪流在家，甚至說沒有招商門路的在家休息也不要來上班了。縣委副書記與分管的部長只要一人在家，另一個人就可以出去招商。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長保持一個人在家，縣直單位也要推行“二分之一”工作制。要建立領導干部離崗招商制度，組織部在借鑒外地經驗的基礎上，拿出來了一個基本意見，有些制度我們還需要再商討，然后盡快出臺干部離崗招商制度，鼓勵財政全供行政事業單位的人員離崗招商，離崗期間的工資待遇、福利、晉升、晉級和在崗人員享受同等待遇，同時也要鼓勵我們的機關工作人員，發揮自身優勢，在回避自身權力的情況下，領辦、創辦、幫辦、參辦經濟實體。去年在長智鎮召開的.農業現場會上，我就講，鼓勵我們的科級干部及機關干部做生意，可以一邊當書記、鄉長、局長，一邊做生意。昨天，與一些領導談話時，談到尉氏縣的干部，毛衛豐縣長說尉氏的一些干部以不做生意為恥。因此，今天我再次強調，鼓勵干部在回避自身權利的情況下，充分發揮自身優勢去做生意、辦經濟實體，出了問題，縣委負責。今后凡是新提拔的干部，要經過招商引資的鍛煉，組織部與市里結合一下，凡是新提拔的干部，在試用期期間要外出招商，或者外出打工。通過這些辦法，使廣大干部開闊眼界、磨練意志、增長見識、提高發展經濟的能力和本領。四是進一步加強督查，確保招商引資工作取得實效。要建立招商引資工作臺賬。4月22號動員會以后，不少干部外出招商，但也發現一些問題，個別干部借招商引資之名游山玩水、辦私事。我就提出要制定一條制度，就是實行領導干部外出招商備案制，干部外出招商的路線、洽談項目、出差時間等進行備案。由于我們處于招商引資的初期，怕管得嚴了，一些干部不敢出去，但是，現在氛圍濃厚以后，外出招商就要進一步規范。要切實落實好外出招商備案制，建立外出招商臺賬，做到出去有備案，回來有匯報，主要匯報出去招商見了誰，談了什么項目，行程都到何處，形成書面材料，一兩頁紙也行，報縣委辦公室備案，建立臺賬，避免借出來招商引資之名，行游山玩水之實。要進一步完善招商引資的認定、考評機制。縣里對各單位的招商引資考評要實打實，在今年的目標管理中，縣直單位招商引資占60％，鄉鎮占50％，這個份量是相當重的。承擔招商引資考核任務的部門，一定要實打實考核，不然到年底如果考評不公平、不真實，光獎金需要出幾百萬，財政指標需要拿出多少個，傳到社會上讓人笑話，這不行。關于政策性資金問題，我同意王縣長剛才講的，職能部門不去爭取政策性資金，那你平時干什么？你這個局長的職責是什么？絕大部分政策性資金不能作為招商引資的任務。別的單位立的項目，你領著去跑了就算到你的任務上，那不行！跟著跑項目那是你局長的職責，如果你認為不行，那你就辭職。考評機制一定要進一步嚴格起來。縣招商辦現在還沒有出現誰請吃吃喝喝就給誰多認定點的現象，我只是給你們打個“預防針”。考評必須實打實，如果玩“空手套”，那只是自己騙自己，騙得群眾不滿意、自己不滿意、干部不滿意，心理不平衡啊！所以說，年終的目標考評就是以計劃生育和綜合治理一票否決為基礎，實行招商引資工作成效一錘定音。只要沒違反計劃生育，沒有違法亂紀，招商引資工作好，那么這個單位就是先進，反之，你這個單位就是落后。這才能夠體現出整體推進，重點突破。重點就是招商引資，就是采取“教育的帶動，制度的推動，利益的驅動”，這“三動”來推動招商引資工作。縣里招商引資對外開放工作領導小組，要每月召開一次例會，通報招商引資工作的進展情況，分析招商引資工作面臨的形勢，查找問題，制定下一步的措施。五是要成立招商引資工作專門機構。下一步，我們要從縣直部門抽調年輕的、素質高的、業務能力強的有關人員，組織十人左右，組成我們的專門的招商局，專門負責招商。車輛配好，啟動經費給予保證，最近市里也在組建（包括西區也正在組建招商一局、招商二局）。把車輛配上，啟動資金撥付，然后用招商引資的獎勵資金作為招商引資的活動經費。前幾天，孫豐年副市長來時提到這個問題，這個責任由我承擔，下一步要迅速成立專門的招商局。六是切實加強園區建設，打造對外開放招商引資的平臺。園區的征地工作已經完成，管理辦法的一些草案的征求意見稿已經出來，剛才王縣長已經講了，這個暫時由對外開放領導小組牽頭，在適當的時候，我們要成立園區管理委員會，比照其他地市的辦法，由對外開放領導小組牽頭，各有關部門密切配合，抓緊搞好園區的規劃和建設，初期500畝，中間修條路，對著行政路，不能低于行政路的寬度，這兩天我和王縣長還要實地查看，這個園區對所有的局委、所有的鄉鎮、所有的客商全方位開放。要制定優惠政策鼓勵各個鄉鎮各個局委，招商引資的項目要向園區集中，使園區盡快成為通許縣對外招商引資的窗口，項目的聚集地、經濟的增長點。先將土地從農民手中租過來，把土地的附屬物拆遷走，路、路燈等配套設施建好，然后根據需要，再將園區擴大。現在看來，園區問題是制約我們招商引資發展的一個瓶頸，是個障礙。按照建成對外招商引資的窗口、項目的聚集地、經濟的增長點三個要求，抓緊建設。

　　第三點就是環境要進一步優化

　　環境是招商引資對外開放的一個生命線。在優化環境方面，一是要落實縣委縣政府制定的各項優惠政策和治理環境的各項措施。要進一步完善行政審批制度改革，進一步轉換政府職能，提高政府的工作效率，結合保持共產黨員先進性教育活動，開展“效能革命”大討論。通過一系列措施，打造政府形象、對外招商引資的形象。二是要重拳出擊，綜合治理。在叫響對外開放和工業強縣戰略以后，縣里的經濟發展環境和過去相比，有了明顯的優化，但是還存在一些不容忽視的問題。在匯報會上，我讓加了一條匯報內容，就是職能部門圍繞優化環境如何為企業搞好服務，質監局、工商局等單位講得比較好。目前我們也了解和掌握一些亂收費、亂罰款現象，一些執法執紀部門不搞項目沒有事，搞了項目亂伸手；個人建房沒有事，但一聽到外資搞企業、建廠房，就去罰錢，就去收費。希望大家一定要注意。還有就是業務服務部門，像供電局在宏大化工廠出現的情況，一定要整改。目前局領導班子承諾還是不錯的，問題是要管好部下，如果出了問題，首先追查分管副職，分管副職出問題，就要處理局長。工商、土地、物價等部門承諾的都很好，希望不要出問題。今后凡是招商項目，就按剛才王縣長說的，縣里的一切收費免除，再有借機檢查收費的，一定要嚴肅處理。以后凡是收費項目統統要經過繼勝書記批準。三是要加強領導，營造氛圍。優化環境，要形成縣委領導，政府主抓，紀委紀檢監察部門協調的工作機制。現在治理環境這方面也是苦于沒人舉報，抓不住典型，今后要深入下去，抓幾個典型，處分幾個，開除幾個。對危害環境者并不是說政府要端其“飯碗”，而是他要端全縣人民的“飯碗”，我們的經濟再不發展，將是一個什么樣的狀況？工資都發不下來，所有問題都解決不了，這不是端全縣人民的飯碗嗎？我也多次深入企業調研，一些老板反映說是環境很好，我覺得是不敢說。下一步，凡是招來企業的單位要向企業講明，有了問題要敢于說，不要怕，同時也要教育引導我們的廣大干部群眾，真正樹立起人人都是招商引資環境、人人都是通許形象的意識。

　　第二個問題，關于信訪穩定工作

　　信訪穩定工作和招商引資工作是緊密聯系的，沒有穩定的環境作保障，招商引資和加快發展就無從談起，穩定壓倒一切。剛才繼勝書記通報了上半年全縣信訪工作情況，分析了信訪形勢，對近段信訪工作進行了部署。目前我縣信訪工作形勢相當嚴峻，突出表現在四個方面：一是量大。二是集中，其中一天我縣上訪的就在北京登記兩次。三是越級。現在上市里、上省里上訪的，基本沒咱縣的，一說去北京上訪的，咱縣都是第一。去北京上訪就能解決問題了嗎？無非就是丟丟通許的人，給我們這些領導找找難看，上級領導見了批評兩句。事實上，我們通許縣去北京上訪的哪一件解決了問題？供電局因為改革，一班人去北京上訪，做多少工作，非去不行，去了解決什么問題，北京給你說啥啦；建行買斷的，上北京去了吧；糧食局的也去了吧；容器廠的問題，市法院判了，省高院又維持原判，他們也上北京去了吧；新興市場和市場發展中心的也去了吧；科技局的與群眾應為什么糾紛，群眾也去北京了吧；殘疾人也去了吧。就說這幾個問題，那個問題北京解決了？所有這些問題回來不還是都由縣里解決嗎？去北京能給你解決啥問題，無非是你受熱、花錢。這個必須給群眾講清楚。四是工作不到位，責任心不強。接訪不及時，接訪后不做后續工作，造成重訪。針對我縣的信訪形勢，市信訪局對我和明威縣長下發了關于信訪穩定的建議，前天市委副秘書長、信訪局局長劉北海親自來我縣主持召開信訪工作領導小組會，接待城關鎮的退伍軍人上訪。可以說，我縣的信訪工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信訪穩定工作，我再提五點要求：

　　一是領導要高度重視。現在“三夏”已過，信訪高潮我估計就要來臨，況且最近熱點問題也比較多，為此，各級各部門要真正地把信訪穩定工作擺到重要議事日程，一手抓開放，一手抓穩定。二是要綜合治理。目前的信訪工作，要嚴格按照國務院新的《信訪工作條例》，采取綜合措施，綜合治理。三是要情、理、法相結合。情，就是要以民為本，帶著感情做工作，通過保持共產黨員先進性教育活動，我們要牢固樹立公仆意識，滿腔熱情地接待來訪群眾，誠心誠意地聽取群眾意見，帶著感情做好群眾工作。理，就是要向群眾講政策，按照政策辦事，動之以情，曉之以理，讓其明白道理。法，就是要嚴格按照《信訪條例》，該告知的告知，該訓誡的訓誡，違反信訪條例的，該拘留的拘留。真正做到情、理、法相結合，維護正常的信訪秩序。從7月1日起，信訪接待實行縣級領導值班制度，每個工作日都是接待日，每天都有縣級領導接訪。從今天講過以后，原則上縣級領導不在辦公室接待上訪，《信訪條例》有明確規定，上訪必須到指定的接訪場所，以后縣委書記、副書記、常委、縣長、副縣長辦公室不接待上訪。上訪者要按規定到信訪局，由信訪局統一拿出意見后報繼勝書記，繼勝書記指定接訪的領導和單位。信訪工作，我和明威同志負總責，具體抓是繼勝同志，要賦予繼勝同志職權。任何一個縣級干部、任何一個局級干部，不管是不是繼勝同志分管的，繼勝書記都有權指定。如果說你有事不能接待，必須和繼勝書記商量,你再拿出辦法，定住誰接待，堅決不能一打電話，說：“知道了”，半天不去人。縣級領導在值班接訪期間，你能解決，就解決；不能解決，匯總后報繼勝書記，由繼勝書記親自簽發，簽發給誰，要以書面形式，一式兩份，信訪辦要留存根，本人要簽上回執，由信訪局送達，沒有問題就及時接待。四是及時接訪，注重回訪。市場發展中心這一批去北京上訪的，由于我們接訪不及時，他們去幾天了，我們沒去人接，受到市里的批評，要求對有關單位和責任人予以處理。今天通報的這幾個單位，通報你們也不虧。城關鎮退伍軍人越級上訪去了幾回，十二個鄉鎮都不出事，就你一個城關出問題。還有市場發展中心、科技局、教育局。新興市場的那一班算到城關頭上有點虧，算到哪呢？算給賀書記、孟縣長，算給工商局、市場中心，都有責任。為了及時接訪，縣上準備5萬元的接訪專項經費，為什么呀？因為以前有時縣領導去接訪了，單位同志不拿錢，叫書記、縣長都墊上幾千。你沒錢，書記、縣長就有錢了？沒錢，你自己想法，想不來法，回來科級干部不干！5 萬元的經費要經常保持得像一缸水，滿滿的，一說是要接訪，馬上帶著錢就要走，回來以后劃清責任該誰拿錢，你給我補過來。你如果說沒錢，科級干部別干了，現在職數正超呢！要及時接訪，上面一通知給繼勝同志以后，繼勝書記通知給誰，如果你認為不合適，你給繼勝書記說，合適了以后，迅速出發。接訪回來以后要注重回訪，不要認為接回來以后任務就完成了，如果說接回來以后你仍然不管，他肯定還要重訪。信訪工作要嚴格按照《信訪條例》，在接訪時不要許一個人給你500元錢，你回去吧，這種方法不可行。五是關口前移，源頭治理。要定期排查不穩定因素，各單位都要排查，排查后分解責任，包案領導是誰，責任單位是誰，單位責任領導是誰，都要明確。任何一個領導干部、任何一個單位，要克服埋怨情緒，應付思想，這個問題都是與責任追究掛鉤的，如果讓市里追究下來，首先追究責任單位、責任領導。這個關口前移包括基層的一些民調組織，基層的鄉鎮都要發揮作用，按新的《信訪條例》，對上訪的首先是基層先受理，受理以后15天拿出意見，如果拿出來的意見上訪戶不服，將意見報到縣上，縣上兩個月的復核時間，受理以后再拿出意見，如果還不服，再報到市里，市里再有一定的復核時間。這是新《信訪條例》的規定。關于新的《信訪條例》要組織培訓一下，提高各級干部依法處理信訪問題的能力。

　　信訪工作人人有責，發展是硬道理，穩定是硬任務。希望大家通過今天這次會議，堅持兩手抓，一手抓發展，一手抓穩定。通過招商引資，推動經濟的發展，推動信訪工作的扎實開展，推動和諧社會的建設。通過大家的共同努力，營造平安、穩定、和諧的社會環境，推動我縣經濟建設和社會各項事業持續快速健康發展。

招商引資工作匯報15

　　今年以來，某某市工商局按照市委市政府的戰略部署和工作要求，認真落實某某市第五次黨代會精神，解放思想，全面創新，圍繞全市的轉型跨越，采取了四項措施，旗幟鮮明地服務于全市的項目建設和招商引資工作。主要做了以下工作：

　　一、積極穩妥地主動服務，靠前服務，高效服務工商行政管理作為市場準入的法定行政許可部門，在項目建設和招商引資工作中有著不可或缺的地位和作用。正因為如此，我們認真解放思想，變被動服務為主動服務，變最后許可把關為主動靠前介入，變刻板走程序為依法嚴謹、務實高效。工作中，我們開展了急事急辦、特事特辦，上門服務、跟蹤服務、現場辦公等服務形式，做到了服務細致入微，辦事公開高效，為我市的招商引資和項目建設工作營造了良好的政務環境。

　　我們在窗口實行了“四辦”。即：符合條件的馬上辦，對急需營業執照的加班辦，對重點企業和項目跟蹤辦，對一時拿不準的按照“三個有利于”大膽探索辦。截止目前，全局相關股所工作人員累計上門為企業服務達38次。5月9日，在緊急情況下，我們急事急辦，局領導和企業股工作人員帶齊相關資料赴企業現場辦公，及時為某公司辦理了變更登記，使企業的一系列重大計劃和項目得以順利實施。

　　我們還創新了行政許可服務。對市政府確立的重點項目、園區企業放寬準入條件，雖未取得法定前置審批文件，但符合市場主體登記其他條件企業的，先予辦理登記注冊，核發營業執照，經營范圍核定為“XX項目籌建”。同時，對重點企業、重點項目實行“保姆式”、“零距離”服務。為了給華農納米科技辦理營業執照，局領導和企業股負責人三次到省局協調核準名稱事宜。7月初，某某市大唐思安能源合同管理有限公司在我局辦理了名稱核準，意味著全國500強的企業大唐能源落戶某某。該公司最初是計劃在河北設立的，由于業務原因其負責人到我局辦事被我們的服務感動才決定將公司設在我市。7月5日，香港盈德氣體集團有限公司代表到我局咨詢企業登記相關事宜，在得到滿意答復之后，該代表有感而發：某某非常好。

　　二、最大限度地實現工商數據資源共享

　　為有效為政府、投資者和社會公眾提供決策參考，經過精心籌備，6月25日，我局開通了某某工商紅盾網，有關企業的各種公共數據將很快與廣大投資者實現資源共享。屆時各類企業開、停、并、轉以及重點行業、重點投資領域企業的發展動態等信息，將通過互聯網與公眾實現共享。希望從工商行政管理的角度為招商引資和項目建設工作提供支持。

　　三、不遺余力地打造民營企業發揮作用的堅強陣地廣大民營企業是我市經濟建設的生力軍，既是招商引資的主體，也是項目建設的主體。我們政治上做后盾，政策上當參謀，用人上做伯樂，業務上當跑腿，努力把某某市民營企業協會打造成全市民營企業的堅強陣地，不遺余力地服務、支持、鼓勵我市的`民營企業家們抓住機遇擴規模、上項目，做大做強。

　　我們采取參觀學習的方式，“七一”前夕出資組織全市民營企業的老板和代表們赴河北優秀民營企業大馬村等地進行了考察，并在西柏坡接受革命傳統教育。參觀學習可以開闊眼界，解放思想，少走彎路，大步跨越。

　　我們本著“強強聯合、強弱聯合、優勢互補、歸類整合”的思路，積極當“紅娘”，力促企業“聯姻”。一是以產品為紐帶同業整合上規模，二是以資產為紐帶實現資本聯合上項目，三是以政策為紐帶盤活因倒閉停業等原因產生的閑置土地、廠房等資源。這一工作我們已經著手，希望有所收獲。

　　四、千方百計地打造五個融資平臺，服務企業做大做強我們積極打造民間資本投資、股權出質融資、商標出質融資、動產抵押融資、信用貸款融資五個平臺，采取上門走訪調研等方式與企業交流溝通，耐心聽取他們的建議和意見，了解其在生產經營上遇到的困難，最大限度幫助全市各類市場主體融到資，滿足發展需要。今年以來共辦理動產抵押登記19筆，股權質押登記1筆，為企業融資3、6億元。當前，我們正在努力搭建銀行和企業在商標融資方面對接的橋梁，努力在年內支持組建1家小額貸款公司，搭建起民間資本投資的平臺。

　　以上就是半年來工商局圍繞全市招商引資和項目建設所做的主要工作。我們所做的離市委市政府的要求還有很大差距，今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創新，在市委市政府和長治市工商局黨組的正確領導下，充分發揮“5加2”、“白加黑”精神，以高昂的斗志，務實的作風，飽滿的熱情，勤勉履職，為全市的招商引資和項目建設工作作出應有的貢獻。

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