月度工作匯報

時間：2023-05-18 19:11:01 工作匯報我要投稿

月度工作匯報16篇

　　無論是身處學校還是步入社會，匯報與我們的生活息息相關，匯報可以以某個具體項目為單位進行匯報，也可以以某個階段的工作為單位進行匯報，你有了解過匯報要怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的月度工作匯報，歡迎閱讀與收藏。

月度工作匯報16篇

　　月度工作匯報篇1

　　一、工程概況：

　　工程地點：

　　建設單位：

　　設計單位：

　　監理單位：

　　施工單位：

　　（一）、工程項目名稱：上海旅游集散中心（上海旅游公共服務平臺）。位于中山南二路2419號，徐匯區輕紡市場西側，北臨中山南二路、西至漕溪北路、南臨軌道交通三號線漕溪路站，距離徐家匯城市副中心約1800M。

　　（二）、工程規模、面積及用途：基地總面積，其中建筑面積5012M2，廣場硬地面積3412M2，停車場1082M2，道路面積5516M2。

　　供上海旅游集散中心使用的總建筑面積為7366M2。

　　其中地面一層2630M2。主要功能為候車大廳：應急售票處、團體、軍人、婦幼、殘疾人候車室、醫護室、廣播室、衛生間等。地面二層2370M2：為業主辦公室、員工活動室、熱線電話室、休息室、會議室、通信機房、多功能廳、會客室、衛生間等。

　　地下一層2366M2（該部分包括在漕溪路公共開放空間項目內）：主要功能：售票大廳，接待服務室、展示廳、衛生間、員工更衣室、配電機房等。

　　場地可供60輛大巴士停車及正常的侯發車。

　　（三）、建筑結構及主要數據：本項目地面二層，建筑體型為“一”字型。主體結構類型為鋼筋混凝土框架結構。建筑外立面以玻璃幕墻為主，局部為穿孔鋁板，樓層處為鋁塑板，地面一層層高為，二層平坡層，多功能廳為，地下一層使用部位層高，屋頂女兒墻最高處為。

　　月度工作匯報篇2

　　一、自覺加強學習，努力適應工作我是初次接觸物業管理工作

　　對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　(一)耐心細致地做好財務工作。自接手****管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按企業的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合****的實際，在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照鴻亞企業、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，2***年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從企業的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，****的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發文登記管理。

　　(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

　　三、主要經驗和收獲

　　在****工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的.位置，下功夫熟悉基本業務，才能盡快適應新的工作崗位

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態

　　(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責

　　(四)只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的

　　工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，上半年年的工作存在以下不足：

　　(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

　　(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;

　　(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

　　五、下步的打算

　　針對20xx上半年工作中存在的不足，為了做好下半年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)積極搞好與鴻亞企業、業主之間的協調，進一步理順關系;

　　(二)加強業務知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;

　　(三)管好財、理好賬，控制好經常項目開支;

　　(四)想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系;

　　(五)抓好小區綠化維護工作。

　　我相信我會一直進步，會做得越來越好。

　　月度工作匯報篇3

　　一、常昆市場部銷量完成情況

　　20xx年1月份常昆區域共銷售水泥4415.61噸，完成月度計劃10000噸的44.16%，其中常熟銷量2632.14噸，昆山銷量1738.47噸，環比減少了16910.99噸；從對比情況來看，常昆區域一月份銷量較去年同期相比減少3409.51噸。

　　1、12月份與1月份的銷量對比情況

　　區域常熟昆山總計1月份銷量2632.141738.474415.6112月份銷量8638.2112688.3921326.6環比-6006.07-10949.92-16910.99增減原因分析經銷商類客戶提貨量有所減少本月高標號合同客戶提貨較少從分品種來看，PO42.5散裝較12月份減少了7000噸，主要是因為本月太倉國產，昆山宏基，太倉峰筑因為價格和需求問題未從我司提貨，工程客戶金東海受需求和工期影響，水泥用量減少；PC32.5散裝較上月相比減少了近3700噸，主要原因是本月在操作的工程和構建廠客戶，水泥使用量減少，此外，蘇州環奧和太倉奔碩等中間商客戶提貨減少，散裝水泥銷量下降明顯；PC32.5袋裝較上月相比減少6100多噸，主要原因是本月受春節因素影響，經銷商類客戶提貨量下降明顯，受市場需求形勢影響，客戶擔心我司水泥價格下調，都不敢庫存備貨，造成總體銷量減少。

　　2、影響銷量變化的因素

　　本月銷量變化的表現，主要是受春節因素影響，市場需求有所減少，區域主要客戶從我司提貨減少。從散裝客戶方面來看，主要散裝

　　水泥客戶因為在本月初我司水泥價格較高，未簽訂以量定價，水泥提貨量減少，本月長期合作的宏基拌站，太倉峰筑，太倉國產等客戶豆未從我司提貨；袋裝客戶方面，宜興品牌本月水泥價格維持較低，對客戶方面，主要競爭對手為維護市場份額，繼續采用靈活的銷售政策，對中間商和經銷客戶采用低價大票銷售，造成客戶對我司水泥需求不高；另一方面PC散的市場開拓由于春節工期縮短原因，另一方面本地建筑公司和中間商與金貓方星，華禹，吳淞江等水泥企業有長期合作關系，對海螺品牌不太認同，競爭對手廠家銷售政策靈活導致我司水泥銷量受限。

　　二、一月份競爭對手情況

　　1月份受春節因素影響，整體市場水泥需求下降明顯，特別是經銷商客戶受價差過大影響，未從我司提貨。競爭對手方面，受外地水泥廠低價位沖擊，市場競爭較為激烈。

　　競爭對手PC32.5袋裝：宜興品牌水泥如青獅，勝達，圣龍，天平等等到碼頭價格為290-305元/噸，金貓方星開票價格到工地為320元/噸，吳淞江小包裝船運到位313元/噸左右。PC32.5散裝：金貓方星開票價格到工地為300元/噸，張家港華禹到工地價格為305-310元/噸，散裝水泥實際價格中間商還可享受5-10元/噸的優惠。

　　PO42.5散裝：金峰和盤固現實際到位價格370-380元/噸左右，近期價格維持穩定，兄弟公司張家港海螺船運PO42.5散裝優惠后400元/噸開票。

　　三、一月份市場跑動情況

　　1月份的市場跑動主要以區域內拌站客戶的攻關拜訪為主，以及做好常昆區域春節客戶團拜等相關工作。

　　經銷商和預制構件廠方面：蘇州建材客戶，本月從我公司提貨650噸左右，較上月銷量有所減少，主要是因為本月受市場需求減少影響，工程和農村用戶裝修使用水泥較少，本月中旬擔心我司水泥價格下調，不敢備貨；白茆支塘等客戶，該區域本月受春節需求減少影響，銷量較上月相比有所減少，經銷商客戶表示我司水泥與宜興水泥價差過大，經銷利潤低；昆山區域經銷商客戶方面，本月主要對昆太路、張浦和正儀經銷商網點進行了拜訪，該區域主要以宜興水泥為主，對海螺水泥認可度不高，同時對我司水泥價格認為偏高，經銷利潤低，后期繼續做好跟進；拌站客戶方面，本月對聯合，國產，宏基，盛達飛等拌站客戶拜訪，主要對昆山宏基拌站加強攻關，對我司水泥價格不太認同，受限于方量減少，未從我司提貨，此外對潛在客戶盛達飛建筑材料公司攻關，主要使用青陽港水泥，390到位，部分墊資，表示與我司水泥價格差距大，難以合作，后期繼續做好跟進；工程市場客戶拜訪方面：本月主要對廣東金東海建設的興華港區作業碼頭工程做好維護，監督資金入賬和合同的簽訂，做好銷售服務工作，預計近期工程恢復施工，繼續維持與我司合作；對昆山同濟市政工程等單位承建的港浦路工程項目進行了重點跟蹤，已成功操作，本月每天使用我司PC散80噸左右。此外對昆山區域構件廠客戶進行了市場拜訪，對昆山天博構建廠，昆山正儀永佳建材，榮祥建材廠等客戶進行了重點攻關，該部分客戶表示了一定的合作意向，對我司價格和銷售政策不太認同，

　　后期要對這些潛在客戶做好跟進。

　　重點工程方面，本月對京滬高鐵進行了催款，現京滬高鐵工程資金已全部到賬，近期常昆市場部將在銷售處的指導下繼續做好京滬高鐵運輸對賬和檔案歸檔等工作。

　　四、20xx年常昆區域淡季銷售計劃和保證措施

　　20xx年一季度淡季常昆區域計劃銷量4.4萬噸，現剩余4萬噸銷量任務，缺口較多。一季度為全面完成淡季銷售任務，本市場部應立足于開拓低標號袋裝水泥的基礎上，合理開拓區域散裝水泥市場，特制定了以下保證措施：

　　1、在PC32.5袋裝水泥銷售方面：充分發揮常昆和蘇州區域的水路優勢，大力開拓船運袋裝市場。在現有船運袋裝經銷商的基礎上，加大對蘇州和常熟區域袋裝水泥市場的開拓。在蘇州市場開拓上，建議維持和蘇州建材客戶的良好合作，保持水泥價格的穩定，鼓勵客戶進行倉儲。同時，要加大對蘇州區域市場跑動力度，對有潛在意向合作且經銷實力較強的客戶，給予一定的銷售政策，爭取發展合作，支撐區域袋裝水泥銷量。在常熟袋裝市場拓展上，要完善市場布點，加大對有實力的潛在碼頭經銷商的攻關力度，提高袋裝水泥市場鋪貨率。對常熟海興建材要維持穩定合作，監督客戶發貨，做好銷售服務，同時，對潛在客戶常熟虞山銀利建材要加強合作，完善區域市場布點。

　　在價格政策實施上建議保持不低于公司成本價的基礎上，和宜興水泥等主要競爭對手的合理價差不要過大，建議保持到位價差20元/噸，同時對區域內同品質企業張家港海螺水泥維持到位價格一致，以便于客戶能夠接受。加強對經銷商客戶的宣傳，了解經銷商客戶的實際倉儲情況，爭取有利時機，占領經銷商倉儲，建議結合區域市場特點和公司實際產銷存情況，在二月份上旬開始時，尋找資金狀況較好，實力較強的經銷商，簽訂以量定價合同，約定按掛牌價交款，月底返還的形式實施，具體優惠幅度根據實際合同量而定，優惠后的價格可貼近市場，同時承諾節后后期上調水泥價格，以提高客戶經銷海螺水泥的積極性。此外為提高海螺水泥在蘇州和常昆區域的知名度，建議給予中間商的優惠政策持續30天左右，一方面提高水泥銷量，確保完成淡季銷售任務，一方面為后期市場開拓打好堅實的基礎。

　　2、PC32.5散裝水泥銷售方面：建議保持對中間商原有以量定價優惠政策的基礎上，針對區域銷售特點，對部分工程和預制構件廠等終端客戶降低以量定價幅度，爭取實現合作。此外加強對區域內重點工程建設的攻關跟進，積極引導客戶，對昆山港浦路工程做好攻關維護，現該工程A標已成功與我司合作，預計近期C標也開始使用我司水泥，對提升區域淡季散裝水泥銷量有很大的幫助。此外，要把握對水泥品質要求高的工程需求，積極宣傳海螺的品質和服務優勢。同時建議，根據常昆區域工程和構件廠客戶資金狀況普遍較緊的情況，為提高海螺散裝水泥的市場銷售，建議公司財務處對銀行承兌匯票收取適當寬松，以提高客戶和中間商經銷我司水泥的積極性。同時在水泥價格上保持和競爭對手的合理價差，本市場部人員要加強對海螺水泥品質和服務的宣傳，提高PC散裝水泥銷量。

　　3、PO42.5散裝水泥銷售方面：由于區域市場競爭激烈，競爭對手低

　　價位的沖擊，為提高公司運營質量，保持區域高標號水泥市場占有率，建議對有意向合作的重點客戶如昆山宏基拌站，國產拌站，昆山聯合拌站，太倉峰筑和昆山佳瑋拌站，加強客戶聯系，利用公司領導和部門的力量加大客戶攻關，根據市場形勢和特點，對部分客戶采用個性化的'銷售政策實現合作，穩定高標號散裝水泥銷量。同時要利用好中間商的資源和實力，通過多種渠道開拓拌站類客戶市場，建議繼續給予中間商客戶以量定價的優惠政策開拓市場，針對性的加大對PO散裝業務的攻關，在合適的時機提高PO散裝水泥銷量。

　　4、及時關注主要競爭對手動態，特別是價格調整和其它銷售策略調整情況，要做好區域競爭對手信息的反饋，以便公司做出決策提供依據，同時加強對競爭對手的實地調研，在適當的時候可考慮內聯外合，以提升公司運營質量。同時要加強關注區域宏觀經濟，關心區域政策變化動向，特別是與水泥企業相關的行業和市場信息，并能適時反饋公司部室。

　　5、在淡季銷售中要加強市場跑動力度，克服天氣嚴寒和區域市場范圍廣等不利因素，本市場制定拜訪計劃，加強市場部人員分工，提高市場跑動效率。同時要及時和客戶溝通，做好每天區域水泥銷量的預測，及時和生產發運協調等相關工作，隨時關注主要客戶的提貨，建立好重點客戶發貨臺賬。最后要加強銷售服務工作，做好現有客戶的保供和維護，提高客戶滿意度和忠誠度，不斷努力完成淡季銷售任務。

常昆市場部

　　二零XX年一月二十九日

　　月度工作匯報篇4

　　第三季度，某物業企業緊緊圍繞上級企業總體部署，以三基建設為契機，不斷銳意改革，實現管理工作跨越發展，按照上級指示精神，積極規范內部管理，狠抓安全服務，扎扎實實開展各項工作，企業保持健康、穩定、和諧發展的良好局面。

　　一、三季度主要工作

　　(一)做實“三基”工作，夯實企業發展基礎

　　按照上級企業工作布置和要求，某物業企業把“三基”工作作為構建和諧企業的戰略性任務擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查找問題，明確解決措施，狠抓執行落實，以提升人員素質、強化工作作風，確保隊伍穩定和諧，保證企業持續科學發展。三季度主要以“人的基本素質提升”為核心內容，大力開展“三基”工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質提升;突出黨建思想政治工作宣傳。

　　一是認真貫徹學習集團企業領導干部會議精神，成立三基工作領導組，下設基層建設、基礎工作、基本素質三個推進小組。在對企業物業服務現狀綜合分析的基礎上，制定內容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。

　　二是基層深入開展針對三基工作的“學精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設主題宣傳片，部門組織員工認真學習，利用近一個月時間在全企業內部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。

　　三是組織三基工作專題會，領導組深入基層現場，開展以“職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監督有力”為主線的崗位責任制大檢查活動，摸清基層現狀，幫助解決問題。

　　四是企業倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規范;管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎管理存在的癥結;表彰與宣傳基層工作中涌現出的優秀人物和典型事跡等等。企業集中整理三基工作亮點，以案例點評下發的方式，把來自基層的好經驗在全企業范圍內廣范推行。

　　五是加強基層隊伍建設，深入開展“五型五好班組”活動，引導員工“善于向實踐學習、用典型引路”，直觀了解目視化管理在生產、安全中的應用，切實推進企業HSE管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習，吸取極具借鑒意義的安全經驗分享，學習規范的崗位操作流程，觀摩先進的生產作業流程，達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動，為員工提供了更多學習機會，增強了員工查找差距的自覺性，在學習經驗的同時更明確了今后工作的努力方向。

　　(二)做細監督檢查活動，提高服務管理水平

　　為了強化員工責任心，提高整體服務質量，三季度，企業加大檢查力度，嚴格監督人員在崗、禮儀規范、內務管理、操作規程、職責執行等情況，確保服務統一標準規范。

　　一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監督檢查各物業現場員工實際工作狀態。“聽”，就是聽取各崗位員工日常工作內容及建議等匯報;“查”，就是檢查各物業現場制度規范是否完善，檔案記錄是否齊全，服務行為是否規范，工作質量是否達標;“看”，就是查看工作環境、員工精神面貌和工作狀態，保證內務整潔，工作熱情高;“講”，就是向現場負責人提出統一標準的.管理要求，定期開展實際崗位技能培訓工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況，了解員工掌握理解程度，調整完善制度規范，逐步形成 “用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制，構建內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業務水平。

　　二是企業組織不定期聯合開展雙休日、節假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監督檢查及時發現存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環境“臟、亂、差”，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規范，制度不健全等現象。通過督導、談話、交流等多種方式培養員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質，確保服務質量。

　　(三)做好消防安全管理工作，確保企業穩定運行

　　三季度，以“提高從業人員安全素質、強化安全意識”為切入點，以安全教育為重點，扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。

　　一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規、安全操作規程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態，弘揚“消防安全時時抓”的管理理念，結合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業安全文化融合。

　　二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環節的火災隱患排查，將火災隱患消除在萌芽狀態。

　　三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發現問題，采取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。

　　四是定期組織多種形式的安全監督檢查和專項大檢查，各部門組織開展經常性的聯合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施，重視假日期間檢查工作的持續開展。五是建立安全整治長效機制。實行“邊排查，邊整治，邊探索”方式，持續改進和完善安全管理制度，確保企業健康穩步發展。

　　(四)做精學習培訓工作，提升人員綜合素能三季度，采取多種培訓形式，為企業營造濃厚的學習氛圍。

　　一是重視加強員工在職教育，采取企業級集中培訓與部門級自選學習相結合的方式，把學習作為關鍵環節來抓。企業持續組織新入職員工按批次參加崗前培訓，努力提升整體素質。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動，在學習中堅持做到“五個有”，即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄，通過學習逐步提高隊伍素質。

　　二是合理利用培訓基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智能建筑弱電系統集成師課程的進修，以提高專業技能。

　　三是重點抓好管理層素質教育培訓，提高決策和管理水平。積極響應上級企業號召，組織骨干人員參加HSE體系推進業務培訓和油田企業職工幫助計劃(EAP)培訓講堂，提高管理人員職業能力和心理素質。

　　通過培訓實踐，企業不斷加強培訓機構建設，整合行業培訓資源，優化培訓師資隊伍，創新培訓手段和方式，提升人員綜合能力。

　　二、存在的問題

　　三季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在企業快速發展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現在以下幾個方面：

　　(一)精細管理能力不強

　　管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬于粗放型管理模式。

　　(二)思想有局限、缺乏創新精神

　　工作過于求穩，缺乏改革勇氣，缺乏創新精神，僅滿足于“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。

　　(三)高素質人才儲備不足

　　近年來，高素質人才儲備不足，成為企業大踏步發展所

　　面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限，所以引入和培育高水平的復合型人才成為企業發展亟待突破的瓶頸。

　　(四)業務拓展難度增大

　　當前，深入剖析物業行業市場，擴大經營開發的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇于面對困難，積極應對挑戰，開發更多適應市場需求的物業服務項目，在宏觀形勢下，這已成企業分散經營風險、求得生存的必由之路。

　　月度工作匯報篇5

　　本月份的工作已將結束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自我的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過于疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，無法將自我的工作推動的更出色，今日借此契機，將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結：

　　一、工作作風不嚴謹，在管理上疏于放松。

　　剛擔任班長以來對班員的管理過于寬容，不嚴厲，太過于人性化，總是想讓班員在很簡便的環境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了-的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的.利益，使班組的成績與其下滑，這只能充分體現了自我在班組推行九大模塊不夢想，更談不上推進，這些職責只能是班長的職責，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現了一系列的不正常現象。

　　二、工藝指標的執行。

　　我班在工藝指標上均能按照正常操作程序進行執行，在工藝指標上執行的是我班主操在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，可是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有占到優勢，沒有為班組爭到榮譽。

　　三、巡回檢查，在這方面。

　　在那里要提出表揚的是，我班巡回工，在上班期間能夠認真巡回檢查，在一次上小夜班中，他能及時發現汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，并能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發生。

　　四、區域職責制。

　　我班在區域職責制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在那里要提出表揚的是我班出渣工，在上班期間，他能主動的維護自我的衛生區域，在一次，他能主動的將自我區域的水溝清理淤泥，受到了工段領導，張主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，他是一個做事比較踏實的教師傅，在班期間，他能明確自我的職責，灰門泄露方面維護的比較好，能主動的搞好自我的區域衛生，受到了張主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

　　五、隱患治理方面。

　　我班能及時的發現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工在倉泵運行中投入運行，比其他輸灰工要好些，沒有出現堵管現象，發現泄露能及時向班長反映，并能及時配合機修工進行維護。

　　月度工作匯報篇6

　　來新單位報到轉眼就有一個多月了，在這一個月中，生活顯得緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是嶄新的，要重新去認識和了解。信心來自了解，要了解我們的行業，了解我們的公司，了解我們的產品。公司為我們提供的平臺很大，產品的優勢也顯而易見的，這樣好的平臺，就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，這一生最重要的決定便是決定和誰在一起成長！很榮幸能加入我們公司，在領導和同事的幫助中與公司共同成長。很感謝領導和同事無私的傳授他們的經驗給我，他們成功和失敗的經驗是我的老師，通過學習他們的經驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間。在公司這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事！

　　公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教。這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發揮，自己去展現自己的才能，公司會根據你的實際能力安排適合你的工作。剛剛進公司的前幾天，領導和同事帶我一起去拜訪客戶，經常會有意識地將整個銷售流程演示給我看。然后，仔細地分析給我聽，從尋找項目、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能仔細地進行分析，這讓我體會非常深刻，熟悉公司產品，了解公司業務情況。幾天過后，我就開始獨立去拓展周邊業務，自己本來就是個”耐不住寂寞”的人，喜歡跑業務，喜歡與人打交道，喜歡社交。看大家從不認識到認識，最后成為朋友。看著一個一個項目就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，！自己一直就很喜歡做銷售工作，喜歡挑戰與自我挑戰。雖然經驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。

　　在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

　　（1）養成學習的習慣。銷售人員銷售的第一產品是銷售員自己。每個成功的銷售員總是能與他的.客戶有許多共識，這與銷售人員本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己！

　　（2）具有責任感。

　　不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天！如果你不行，你就一定要！如果你一定要，你就一定行！

　　（3）善于總結與自我總結。

　　工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強。現在自己對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

　　月度工作匯報篇7

　　月度工作匯報篇8

　　一、采購計劃執行情況及貨物質量

　　二新增會所及異地采購：

　　三采購效率及錯誤采購處理結果

　　本季度累計采購量****，其中錯誤采購****，更換****，退貨****。

　　二、采購渠道建設及供應商管理

　　一采購渠道

　　三季度采購物品次數****，其中***%采購來源于本埠批發商，***%采購來源于超市，***%采購來源于互聯網信息，***%采購來源于異地供應商。

　　在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯網信息采購，其中****、****、****類物品已經建立了長期穩定的合作模式，且能夠保證貨物質量、數量及交貨時間，合格率****%，申請部門滿意度達****%。

　　二提升供應商管理

　　⒈目前供應商資訊信息及來源 ⑴采購員市場調查。 ⑵電子商務及互聯網查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

　　2.供應商調查表設計與應用

　　三季度采購部完善了部分表格，其中采購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表》已經初步作用于供應商評估前的參考，并作為印證供應商提供信息真實性，初步了解供應商的實力及潛能，以作為采購部門的參考。 3.采購物品明細及供應商檔案的完善

　　三季度通過采購部與總裁辦的共同協作，重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別，新增采購物品****種，刪除****陳舊、不符合規范的雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。

　　根據供應商開發與評估流程，三季度新增供應商****家，剔除不合格供應商****家，有力整合了零散雜品的.集中采購，并且相應建立供應商檔案。

　　三、提高員工培訓計劃執行情況

　　三季度在制定相關采購培訓計劃后，因此季度公司開設會所較多，部門人員工作量較大，在采購管理、專業知識及公司相關制度方面未能系統全面的進行培訓，本次培訓預計下季度開展。

　　四、梯隊建設

　　1. 由于公司業務不斷擴展，預計今年北方地區將有6-8家美容會所開業，采購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所采購任務還將負責異地會所及新增會所的采購任務，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員，能夠適應長期出差，并且懂一定室內設計、后期內飾采購。

　　2. 定期培訓部門人員的能力，對調輪換采購職能，在部門能力范圍內，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態，不至于出現人才斷層。

　　月度工作匯報篇9

　　回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

　　一、材料采購工作情況

　　小份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。

　　小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

　　對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

　　二、值得肯定的地方

　　(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。

　　(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少采購成本。

　　(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

　　三、工作中出現的問題

　　(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

　　(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

　　四、解決的辦法

　　(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。

　　(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。

　　(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。

　　五、本部門的工作思路

　　和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優，為公司節省采購成本。

　　一、2月份完成的主要工作

　　1、完成春節期間各部門備用物資的采購;

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的`合同擬定及簽訂;

　　3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

　　4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

　　5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

　　7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

　　小、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

　　9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態;

　　10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;

　　11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;

　　12、完成鍋爐保養合同的談判;

　　13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

　　二、3月份工作計劃

　　序號工作內容目標要求完成時間責任人經辦人

　　1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成 3月15、30日 XX

　　2 日常物資的詢價及采購按時完成 XX

　　3 辦公設備的開標及合同簽訂 XX

　　4 物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成 3月30日 XX

　　5 各部門月計劃采購按時、按質完成 XX

　　6 領導交辦的其他工作按時完成 XX 全體人員

　　月度工作匯報篇10

　　一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：

　　一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

　　二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網絡工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。

　　三、積極工作，完成各項任務。九月份有個中秋節，對于我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的沖擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的.安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。

　　四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

　　五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。

　　六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個4、8月旅游活動的電子相冊完成。

　　三、工作中存在的不足

　　1、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，

　　2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;

　　3、沒有制定個人的學習計劃，不利于自己的成長和進步。

　　四、改進措施

　　1、本月起，開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執行，提高工作效率，節約時間;

　　2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學習，彌補自己的不足，同時與領導多溝通，多提一些好的意見和建議;

　　3、制定個人學習計劃，因現在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應充分利用個人時間多學習，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長遠發展做好準備。

　　五、意見或建議

　　1、定期舉行培訓：根據公司業務、發展需要，結合員工實際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長;

　　2、因現在活動較多，總部應制定標準的會議流程，市場可根據需要做適當調整，保證公司和市場宣傳內容的一致性;

　　3、公司運營數據報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應盡快收集市場銷售、總部的一些相關數據，建立運營日報表，為公司了解、分析經營情況、制定決策提供參考。

　　六、9月工作計劃

　　1、課件：新課件的制作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內容豐富，通俗易懂; 2、網站：模式改變，及時完成網上信息的修改，使新的模式及時宣傳出去;

　　3、微信：目前關注人數已接近申請認證資格的人數，本月完成微信的認證，增加微信公眾平臺的權威性和有效性;另外對微信的框架進一步調整、優化，內容的完善;

　　4、活動的推進與報道：配合市場做好活動前期的宣傳工作，活動中做好活動實時動態的跟蹤報道; 5、練習并熟練對課件、沙畫的講解，會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。

　　6、事業手冊：做好第二期事業手冊的籌備工作，收集好相關資料，完成事業手

　　7、電子相冊：將8月前的所有活動制作成電子相冊，上傳網站。

　　8、數據報表：收集總部、市場相關數據，分析并整理，建立公司運營日報表。

　　9、自我學習：閱讀旅游地產、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。

　　月度工作匯報篇11

　　首先，在領導的幫助下，我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，來體現人生價值。同時為了提高工作效率，平時自學電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。

　　其次，作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

　　一、日常工作：

　　1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。

　　3、根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯系，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

　　4、堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司上市財務審計，準備所需財務相關材料為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

　　2.完成領導交付的'其他工作。

　　三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：

　　1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的會計軟件的應用及理論基儲專業知識、工作方法等不能完全適應新的工作。

　　2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學習，進一步提高工作效率。對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，虛心請教領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取在明年取得會計從業資格證書。

　　綜上所述。在過去的一個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中一絲不茍的執行制度，是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的xx-xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

　　月度工作匯報篇12

　　隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對于我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重復而又單調的工作背后，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。現將xx月份個人工作總結報告如下：

　　一、工作方面：

　　1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。

　　2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產品的生產進程，確定產品是否能夠按期發貨，最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。

　　3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最后確認客戶財務收到稅票并要求及時安排。

　　4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯系，了解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。

　　二、工作中存在的問題

　　1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體進程。

　　2、由于自身產品知識的缺乏和業務水平的局限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

　　3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。

　　據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威（盛豐）單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的`損失，經過協調，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒；邦威（圣隆）單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

　　在以后的工作中，我會更好努力，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

　　月度工作匯報篇13

　　時光如水，歲月如梭，我來新疆辦事處已經兩個月了，在第二個月里，我已經漸漸地適應了這里的生活和工作，與第一個月相比，我顯然看到了更多，同時也學到了更多，但是我知道我需要學的東西還很多，以后我還會繼續努力。現在將我這一個月的實習情況做一總結，請各位領導批評指正。

　　首先在生活方面，我和xx老師已經在我們租的房子里住一個月了，我非常感謝他在這一個月里對我的關心和照顧。雖然我們租的房子的環境不如辦事處的環境好，但是我們也一定會克服困難，努力工作。現在我已經適應在這里的工作和生活的節奏了，這離不開各位同事和領導的關懷，再次表示感謝！

　　在工作方面，由于在這個月里，自治區基藥招標停了一段時間，我就利用了這段時間上網找了一些基藥招標的信息和知識學習了一下，通過學習，現在招標對我來說至少不是一個陌生的的字眼，招標現在正在進行，我知道我要學習的東西還很多。除了學習招標的知識外，在這個月我還積極地和終端事業部的同事去拜訪藥店診所，學習怎樣和店員醫生溝通，獲得我所需要的信息。在這個階段，我感覺我學習到的東西是最多的，因為做銷售最重要的就是和人的溝通能力，尤其是在別人不太友善的時候怎么能和他進行良好的溝通。通過這幾天的'拜訪，我得出了我的一點經驗，那就是保持微笑，在客戶面前保持微笑不僅能使我自己放輕松，還可以使客戶很容易地接納我，從而回答我所問的一些問題。當然除了和人的溝通能力有所上升外，我還得到了很多市場信息，比如我們產品的銷售情況信息和競品的相關信息等。

　　當然，在做上面這些工作的同時，我的本職工作也沒有放下，在xx老師的帶領下，我們經常去拜訪經銷商客戶，和他們溝通一些問題，了解產品銷售情況，催促他們及時備貨。在這個期間給我印象最深刻的是在美康醫保時，和美康醫保負責人溝通時得知xx健陽片的宣傳力度不夠時，xx建議在我拜訪終端時我可以拿著健陽片的宣傳資料給藥店或診所，加大宣傳力度，美康醫保方面也很高興地同意了，所以在拜訪終端客戶時，我們也在宣傳xx，爭取能對其銷量起到一個幫助的作用。

　　都說人在最無知的時候是最自滿的，我深有體會，在真正接觸市場后我才知道我不懂的地方太多了，我要學習的東西也太多了，經過了這一個月的學習，我知道了我以后該努力的方向。這次的總結到此結束，學習還在繼續，我在以后的生活工作中一定做到理論聯系實踐，努力提高自己的工作技能，爭取早日成為一名合格的xx人。在此，我也對幫助過我的各位老師、同事表示誠摯的感謝。

　　月度工作匯報篇14

　　感謝您一如既往地關注與支持，20xx年5月，福建省教育援助協會共收到社會愛心人士和、基金會、企業等捐款

　　5月，福建省教育援助協會合計服務298人次。其中，入戶走訪30名孩子；為2名孩子解決落戶問題；組織志愿者打包郵寄六一夢想禮盒，為1515名孩子送去六一的祝福。特邀課程導師2名，為262名幫扶中孩子的監護人提供累計14小時的'心理輔導服務。

　　5月，為24個省、414個縣/市的兒童寄出六一“夢想禮盒”1515份，20xx年5月福建省為這些地方的孩子送去兒童節的祝福。

　　5月，由福建省教育援助協會（紅蘋果公益）、福建省司法訓練總隊志愿服務隊主辦的“放飛夢想，筑未來”20xx六一夢想禮盒啟動儀式在福建省司法訓練總隊禮堂舉辦，教育援助協會月度工作匯報現場約有一百余人到場。

　　5月，由福州市晉安區社區矯正管理局（以下簡稱“晉安社矯局”）、福建省教育援助協會（紅蘋果公益）聯合主辦的第二期公益宣講活動，在晉安區社矯局鼓山司法所進行。

　　5月，紅蘋果首期圍繞“善二代”的親子慈善體驗活動開展，歡迎來自心境讀書會的書友親子家庭一行！

　　福建省教育援助協會（紅蘋果公益）是一家致力于為服刑人員未成年子女提供幫扶援助的5慈善組織。機構主要致力于解決我國服刑人員未成年子女幫扶這個社會治理難題，探索服刑人員未成年子女救助模式，破解“二次”犯罪、“二代”犯性循環，為構建服刑人員及其未成年子女幫扶體系提供政策參考。

　　月度工作匯報篇15

　　金秋送爽，丹桂飄香，我們迎來了一個熱鬧非凡的九月。九月是我們步入大二的第一個月，也是新生進入大學的第一個月，更是我系各部門迎新、招新工作熱火朝天的一個月，每年的九月都是那么的不同尋常。

　　九月份是新生報到軍訓月，我部門積極配合院生活部和系里的招新工作。我部門派人在儒園的新生第一站開展迎新工作，迎接新生及其家長，帶領新生走完報到的每一個流程，在帶領的過程中為其介紹我校的情況，每棟建筑的位置和用途，為他們熱心的服務，給新生及其家長留下來良好的印象；我部門在院學工處迎新的成員熱情的迎接每位前來報到的新生，為未能及時報名而又未帶生活用品的新生及時提供生活用品，使其在學校的第一晚能誰上安穩的'好覺，讓其感覺到家的溫暖，創造良好的電院氛圍，并受到了院領導的一度好評；同時，我部門安排人員在學校的食堂一樓充卡處值班，幫助前來購卡的大一新生辦卡，修改密碼，使他們的財產得到保障，并向他們介紹食堂就餐情況，開水房和澡堂的位置等等，遞上我們熱心的問候，送上我們熱情的服務。

　　在大一新生軍訓期間，我部門配合院部門工作，每天安排人員在食堂二樓教官就餐區值班，安排教官就餐，避免其他同學占用教官的就餐桌，為他們營造良好的就餐環境。同時，我們的工作也得到了大家的尊重，積極配合我部門的工作，并受到教官的好評，為我院塑造了良好的形象。我部門每周到大一寢室看望新生，了解一下他們的生活情況，順便進行了調查，積極向院部門匯報他們所提到的各種問題，尋找改善措施。向大一新生介紹武漢的氣候和環境，讓他們注意自己的生活質量和身體狀況，避免生病或傳染病的發生，為他們送上我們關切的問候。

　　我部門成員積極配合工作，認真完成本部門的本職工作，能吃苦耐勞，每周的食堂值勤和開水房值勤從不懈怠，堅守我部門的工作宗旨：立足電院、服務同學、鍛煉人才、完善自我，力致為同學們創造一個良好的生活環境！

　　我部門在月底積極進行招新宣傳，準備招新工作，為我部門的發展招納人才。配合院部門出版生活報，宣傳我部門的工作，介紹學校的概況，生活小知識，擴大我部門的宣傳力度，提高我部門的知名度，為本部門添花增彩。另外，我部門積極宣傳院部門籌辦的飲食文化節，呼吁大一新生的積極參與，為活動的順利進行和成功舉辦打下基礎。

　　月度工作匯報篇16

　　一個月以來，GOA系統、國外銷售網站、軟件、游戲網站、各收貨商網站等等都是我們項目部的職能范圍。上個月項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉貨軟件等一系列自動化軟件的開發工作上，借助這些軟件，公司的營運及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。

　　我們現在還存在以下幾個需要解決的問題：

　　第一點：部門人力配置不足，分工無法細化。一些崗位有經驗的技術人員難招聘，是導致這個問題的主要原因。由于公司所在的地區為縣級市，導致很多大城市有經驗的技術人員不愿意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。

　　第二點：部分同事在處理一些相對繁瑣的`工作任務地時候，主動性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對于這點，接下來我們會借助績效考核等管理工具，讓那些能夠為公司創造價值，付諸自身努力的同事，無論從物質上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重要的一點，就是溝通和合作也是創造效率必不可少的條件。

　　第三點：一些項目型系統開發的延期，暴露出了我們缺乏項目管理方面的經驗。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責任更加明確、有序地去運作，還需要制定并逐步完善一些相關的開發規范。現在我們已經使用了Redmine對分配的任務進行跟進，不過還是無法滿足我們實際的一些需求，這一塊還需要作進一步的完善。

　　把以上提到的幾點改善了，相信我們大家在工作當中都能夠得到提升。

　　我們深刻理解項目部門對于公司發展的意義及公司對項目團隊的期待和要求!所以，團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻，要充分發揮出我們團隊的戰斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報”，只要我們付出努力，無論是在個人職業素質，物質報酬，或是職務上都會得到提升。目前我們正在開發的CRM系統，工作室管理軟件，游戲帳號管理系統，和其他一系列的維護工作，以及接下來要做的游戲麥網站的改版，我們都有信心做的更好。我深信，只要我們能夠齊心協力，就可以發揮出超強的團隊戰斗力，就能夠跨越前進道路上的任何障礙，相信下個月會更好。

【月度工作匯報】相關文章：

月度工作匯報02-23