新員工工作匯報6篇

　　在日復一日的學習、工作生活中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，大家知道正式的匯報怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的新員工工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

新員工工作匯報1

　　挑戰(zhàn)年關(guān)，策馬揚鞭

　　12月3日下午，陜西興麟房地產(chǎn)營銷策劃有限公司第八屆員工大會盛大召開。

　　齊誦企業(yè)八大文化

　　本次員工大會的主要目的是：歡慶十一月業(yè)績突破七千萬，總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃未來，為十二月的工作奠定基調(diào)，并對為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的個人進行表彰和獎勵。年關(guān)將至，士氣高漲，都想鼓著腰包回家過年，會上，總經(jīng)理王雪飛親切致辭，高瞻遠矚，對公司十一月份的工作進行了全面的總結(jié)，也明確指出公司下個月的發(fā)展思路、業(yè)績目標，并規(guī)劃了二零一四年的發(fā)展目標與新項目，鼓勵大家卯足干勁、大展身手。

　　大會內(nèi)容豐富多彩，公司領(lǐng)導為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎杯、獎金及榮譽證書，各區(qū)域經(jīng)理制定了下月目標并帶領(lǐng)本區(qū)域團隊宣讀軍令狀，房產(chǎn)知識技能pk比賽掌聲此起彼伏，現(xiàn)場熱情洋溢，既為同仁的勤奮、拼搏，也為興麟這個大家庭帶給我們的溫暖，為興麟今天的輝煌，為每個人在這個大家庭的'成長。

　　破釜沉舟，盆滿缽滿

　　美好的時光總是那么短暫，晚上八時許，員工大會圓滿結(jié)束，年關(guān)將至，新的征程，讓我們策馬揚鞭，圓滿走過20xx年最后一個月，挑戰(zhàn)年關(guān)，創(chuàng)造20xx年新的輝煌。

新員工工作匯報2

　　經(jīng)過漫長而又艱難的求職之旅，我終于收獲了這么一份幸運，在9月1日，我如愿的走進了信用社這個大家庭，對我來說，信用社充滿的陌生和新奇，各色的業(yè)務，復雜的工作環(huán)境讓我有些無所適從，但是在主任以及同事們的幫助下，我也慢慢熟悉了大多業(yè)務，也開始融入了自己的角色。

　　在進入信用社的40多天中，與農(nóng)村信用社的同事一起生活工作，共同品嘗其中的酸甜苦辣，讓我學到了很多書本上沒有的知識，也讓我深切體會到“信合就是一個大家庭”這句話的內(nèi)涵。在貝鄉(xiāng)信用社里有主任對我的關(guān)懷，有師傅對我的照顧和細心教導，有其他同事對我的幫助。同時也明白了：

　　一、要珍惜這份來之不易的工作。經(jīng)過三個月的選拔，我們過五關(guān)斬六將，終于得到了這份工作，我們要會珍惜，也要會感恩，我們應該對我們單位感恩，對我們領(lǐng)導感恩。

　　二、要具有良好的工作心態(tài)。有一句話叫“心在哪里，收獲就在哪里”。人人都說水到渠成，其實反過來也是“渠到水成”。也就是說：只要努力工作，先把渠挖好，水自然就會到。我們新人來到單位，應該把心放平，盡自己最大的努力把工作做好。

　　三、明白自己的選擇和責任。既然選擇了這份工作，那我們就應該為自己的選擇負責，就必須接受它的全部，好與壞都是工作的一部分，它不僅僅是給自己提供薪水，給自己帶來成就感，同時也給自己帶來辛苦、壓力、挫折。

　　已經(jīng)要進入農(nóng)忙，而作為一名新員工，我要加緊學習，更好的充實自己，以更飽滿的精神狀態(tài)來迎接農(nóng)忙的挑戰(zhàn)。

　　競爭才有活力，郵儲、農(nóng)行、村鎮(zhèn)銀行等等都是我們潛在的或公開的對手，哪個也不容忽視，需要我們坐下來認真研究對策，到底我們差在哪里，是服務態(tài)度嗎？我認為并不是，我看他們的營業(yè)人員哪個也沒有信用社的'樸實、熱情；是結(jié)算嗎？我看也不是，放在以前也許我們會說結(jié)算不暢，但是隨著農(nóng)信銀、信通卡業(yè)務的開通，我們并不比他們差，甚至更方便、快捷。

　　我認為，如果業(yè)務發(fā)展的速度、市場份額相比有所下降，主要原因就是由于殘酷的市場競爭，我們的員工，如果競爭意識、危機意識、責任意識上不去，缺乏勇于創(chuàng)業(yè)的信心和決心，就會人為地喪失我們的陣地。可信心和決心從何而來，主人翁的責任意識從何而來，我認為應該從學習、教育中來，從獎勤罰懶中來，從用人機制的不斷完善中來，如果不能真正打破收入上的“大鍋飯”、改變用人上的一些弊端，就不會出現(xiàn)人人思變、爭先的大好局面。人的因素是決定因素，如果隨著系統(tǒng)黨委的建立，黨管干部的作用不斷得到加強，系統(tǒng)工會、婦聯(lián)組織的建立，企業(yè)文化建設的不斷進步，薪酬制度、選人用人機制的不斷完善，相信我們隊伍的士氣就會不斷高漲，合力、凝聚力、向心力就會不斷增強，就會不戰(zhàn)而屈人之兵，因為在農(nóng)村金融界，本來我們就是“老大”。

新員工工作匯報3

各位領(lǐng)導：

　　大家好！在xx工作的一年里，我能融入深業(yè)這個大家庭中，對于我來說是非常榮幸的。在這里，我們的同事都是業(yè)界的精英，工作能力非常強，和他們在一起工作，對我有很大的提升和幫助；和各部門之間協(xié)作的非常融洽，讓我在這里快樂的成長。

　　下面是這一年的時間里，我對工作情況做一個整體的匯報。

　　一、各工程招投標過程資料以及施工過程中收發(fā)文資料的整理

　　招投標過程資料是否齊全是衡量一個工程是否按國家法規(guī)、公司規(guī)章制度執(zhí)行的關(guān)鍵，以合同的簽訂為完成節(jié)點。

　　一個完整的招投標過程資料包括：

　　1、招標領(lǐng)導小組會議紀要（經(jīng)批準的采購方案及投標單位的考察報告）

　　2、招標文件審批單

　　3、招標文件及附件、補疑（招標文件、設計圖、清單、答疑會議紀要）

　　4、開標記錄表

　　5、評標過程文件（技術(shù)標評分表、投標澄清要求、澄清函、承諾函等）

　　6、招標領(lǐng)導小組會議紀要（審議通過的定標結(jié)論）

　　7、中標通知書

　　8、合同審批件（合同及補充協(xié)議、合同條件約談記錄）

　　9、合同

　　10、合同備案資料（在當?shù)亟ㄔO局進行合同備案）

　　11、中標單位的投標文件(技術(shù)標、商務標)在收集、整理這些資料時一定要細心、有條理，將它們按不同的工程名稱、發(fā)生的先后順序、原件復印件、份數(shù)等整理清楚，發(fā)現(xiàn)有缺少的`及時聯(lián)系專業(yè)工程師補充完善，并做好記錄。在整理小額采購過程資料時，由于這些可能是緊急招標，或是政府部門規(guī)定必須有某些公司去做，必要的招標事項呈報表、約談記錄、工程量清單等文件是必不可少的。在過程中將資料完善，對于資料的整理以及應對風險部門的檢查都會得心順手。

　　二、變更、簽證流程的跟進

　　在工程施工過程中，由設計部門、工程部、施工單位以及業(yè)主等根據(jù)不同需求對圖紙進行某部位的變更，這個過程中資料員要做的工作時非常重要的。

　　提出部門發(fā)起要求單，由成本部核價、工程部、設計部確認可實施性，一致通過后，由設計部發(fā)起網(wǎng)上審批；由領(lǐng)導審閱，待一致通過后，通知設計院發(fā)正式的藍圖變更；施工單位根據(jù)圖紙施工完成后，需向監(jiān)理、建設單位報送完成具體工程量的反饋單，工程部負責人以反饋單、以及成本部的核算金額為依據(jù)在公司內(nèi)走反饋審批流程；資料員要做的就是熟悉公司的流程，及時跟進流程，整理各個工程所發(fā)生變更、及時下發(fā)變更給現(xiàn)場工程師、監(jiān)理及施工單位，杜絕因發(fā)放不及時造成不必要的簽證。

　　在圖紙上沒有體現(xiàn)的工程量，而業(yè)主等為了達到某種效果，需施工單位去做的工程量，要用簽證的形式體現(xiàn)出來。

　　要發(fā)生簽證時，首先由現(xiàn)場工程師草擬工程指令單，以工程指令單為依據(jù)，發(fā)起簽證事前審批；待領(lǐng)導通過后，將工程指令單下發(fā)施工單位；施工單位按照指令單的要求，完成具體工程量；完成工程量后，向監(jiān)理、建設單位報送施工現(xiàn)場簽證單和簽證反饋單；待工程部、成本部對具體工程量、價核完后，工程部發(fā)起簽證事后審批，在領(lǐng)導審閱通過后，上傳反饋網(wǎng)上流程。一個完整的簽證流程也需要資料員去熟悉流程規(guī)范，及時的跟進流程。

　　在施工過程中，對變更、簽證及時的跟進、處理，做到月結(jié)制度，這樣會給工程的結(jié)算帶來很大的便利。

　　三、工程款流程的發(fā)起、跟進

　　根據(jù)合同約定，施工單位每月月底向建設單位，提出付款申請，報送工程量清單等完整的資料，待現(xiàn)場工程師確定工程量后，發(fā)起網(wǎng)上審批流程，再由成本部核算價格，財務部根據(jù)合同約定扣除相應的費用，再有項目公司及總部各相關(guān)部門審核。資料員要做的就是溝通和各部門之間的聯(lián)系，遇到問題及時聯(lián)系現(xiàn)場工程師協(xié)調(diào)解決。

　　四、前期報建手續(xù)的完善

　　做為一名資料員，很榮幸公司能信任我，支持我，讓我做前期報建手續(xù)的工作。在跟進前期手續(xù)這兩個多月里，讓我進步很快，從開始的不懂不會，到能熟悉整個工程前期都要辦理哪些手續(xù)，并辦理了深圳城一期施工圖消防審核、質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、施工許可證和國土證。

　　在跑報建手續(xù)的過程中，使我總結(jié)到，資料的完善是重中之重。辦理手續(xù)，首先要知道需提供哪些資料，向辦理部門說明辦理內(nèi)容，要取一次性告知函，有不明白的及時溝通；然后協(xié)調(diào)各施工單位，相關(guān)部門備齊資料，備齊資料是個漫長的過程，有些手續(xù)需要很多部門共同完成，因此在溝通時盡量溝通到位，避免重復性工作，盡快把我們該準備的準備齊全，待辦理部門審核。其次，態(tài)度要謙和，也要不卑不亢。最后，有題要及時和領(lǐng)導溝通，自己解決不了的，要及時向領(lǐng)導匯報，借助領(lǐng)導的力量，最快的完成手續(xù)。

　　在深業(yè)這一年的工作、學習中，非常感謝領(lǐng)導和同事對我的支持、鼓勵、幫助，讓我在這個舞臺上得到鍛煉，懂得如何高效完成工作任務，學會和人相處。在接下來的日子里，我會更努力的好好工作，向周圍的同事學習，揚長避短，將工作做的更好更出色。

新員工工作匯報4

　　為幫助新參加工作人員快速成才，在院黨委統(tǒng)一部署和醫(yī)務科精心組織下，我院于20xx年9月1日至5日對新進人員開展了為期一周的崗前教育培訓。本次崗前培訓是我院近年來組織規(guī)模最大、投入最多的一次，在院領(lǐng)導高度重視、教師認真帶教、學員們積極配合下，整個崗前培訓工作取得了圓滿成功。

　　本次培訓內(nèi)容豐富，覆蓋面廣，主要有專題講座（包括：院史院情教育、職業(yè)道德教育、醫(yī)德醫(yī)風、法律法規(guī)、醫(yī)患溝通、核心制度、醫(yī)療文書規(guī)范、院內(nèi)感染控制、醫(yī)院管理規(guī)定、工作制度及相關(guān)職責等）、實踐技能培訓和觀看教學錄像等。

　　趙xx主任的“如何做好一名臨床住院醫(yī)師”專題講座拉開了本次培訓的第一篇章。趙主任以醫(yī)院榮辱觀引領(lǐng)職業(yè)價值取向為核心的精彩講解為大家的人生之路指引了前進方向，給大家樹立了正確的世界觀﹑人生觀和價值觀。張陽主任的“溝通藝術(shù)，醫(yī)患溝通”的講座互動性很強，生動不枯燥，深深地吸引了在場每位人員，讓各位新人體會到了溝通的藝術(shù)魅力。鄭智慧科長講授的“醫(yī)療糾紛防范與對策”，讓大家對醫(yī)療糾紛有了新的認識，增強了對醫(yī)療糾紛的防范意識。王主任講授的院內(nèi)感染知識及職業(yè)暴露的防護，提高了大家對院內(nèi)感染重要性的認識，同時樹立了新進人員自我保護意識。李科長有針對性地做了法律法規(guī)知識和醫(yī)療文書書寫規(guī)范專題報告，并帶領(lǐng)大家學習了醫(yī)院規(guī)章制度和相關(guān)行為規(guī)范等。引導大家牢固樹立“依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)”法律觀念，嚴明了工作和組織紀律。

　　本次培訓提高了新進人員的思想政治覺悟，牢固樹立了醫(yī)院榮譽感和自豪感，對于傳承和發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng)和拼搏進取精神，激發(fā)愛院愛崗、干事創(chuàng)業(yè)的激情，培育嚴謹?shù)墓ぷ骱徒M織紀律觀念，培養(yǎng)吃苦耐勞、艱苦奮斗作風，提升自身綜合素質(zhì)方面起到了極大地推動作用。在本次崗前培訓期間，學員們表現(xiàn)積極，態(tài)度端正，嚴于律己。培訓結(jié)束后大家紛紛表示：通過培訓，明確了培訓目的，對我院的改革發(fā)展歷程有了整體的了解，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理、法律法規(guī)、行為規(guī)范、醫(yī)患溝通、服務理念等方面有了深刻理解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識，學到了綜合知識，提升了綜合素質(zhì)，增強了上崗的信心，并將會受益終生。

　　整個崗前培訓工作得到了職能和臨床各科室的大力支持，保證了新員工順利的完成崗前培訓任務，體現(xiàn)了我院各科室對人才培養(yǎng)的高度重視和積極參與。為他們快速融入醫(yī)院這個大家庭，更快勝任未來工作，創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　為加快新員工融入公司的步伐，增加新員工的歸屬感，20xx年2月20日—2月23日公司企業(yè)大學組織了近兩個月新入職的員工進行培訓，本次培訓也得到各個部門的大力支持，先后有20余位來自各個部門的負責人、資深講師來為新員工授課，課程也涵蓋了企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、公司介紹、制度介紹和產(chǎn)品知識、銷售技巧等等。本次培訓共有近40位來自各部門的新員工參與，滿意度達到96。76%，96%的學員表示獲得了適用的新知識，以及可以在工作上應用的一些有效技巧或技術(shù)，也更了解公司文化了。

　　此次培訓為期4天，前2天為公司文化及制度，以及各版塊介紹，還有安全、禮儀等通用課程，后2天則是為營銷人員打造的產(chǎn)品知識、銷售技巧、儀器裝機實操培訓。安排滿滿，讓新員工們能夠更快地進入角色。

　　本次培訓邀請了20位講師，包括公司運營副總、各版塊負責人（總監(jiān)）、資深經(jīng)理等，也體現(xiàn)出公司對新員工重視。此次培訓新增了對公司各版塊的介紹，以及國際銷管制度的介紹，使培訓更加全面。

　　此次培訓圓滿結(jié)束，希望新伙伴們在xx茁壯成長，越來越好！強化管理意識，營造團隊精神xx月xx日，由xxxx工程公司、xxx工程公司、xx公司聯(lián)合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知，提高管理效率，強化團隊建設，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎。培訓主講老師為xxxx有限責任公司的張xx老師和陸教授。開班儀式由第一工程公司副經(jīng)理李xx主持，公司經(jīng)理曾xxx出席并致歡迎辭。

　　本次培訓班得到公司領(lǐng)導的高度重視，公司各部門和職工也給予了大力支持。此次培訓班共計100余人參加，公司領(lǐng)導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。授課過程中，大家專心聽講，認真做筆記。

　　根據(jù)主辦方介紹，本次培訓兩位主講老師授課經(jīng)驗豐富。課程講解過程中張老師、陸教授理論聯(lián)系實際，講課生動有趣，課堂氣氛十分活躍。張老師對企業(yè)管理架構(gòu)與管理實務、執(zhí)行力做了獨到講解，陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解，同時重點強調(diào)了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關(guān)鍵所在，使學員們抓住了此次培訓的精髓。講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標方面的問題，使大家受益匪淺。

　　xx月xx日，培訓順利結(jié)束，學員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓。

　　20xx年xx月xx日，由公司組織的內(nèi)訓師管理培訓在xx人力資源公司順利開展，這是公司自成立以來首次建立起屬于自己的培訓師團隊。此次內(nèi)訓師隊伍涉及到很多方面，公司各個層級員工的培訓需求都將得到滿足。

　　內(nèi)訓師培訓做為公司培訓項目的一種，是企業(yè)最有價值的投資，同時它還是一種雙贏的投資。即培訓不僅提高了增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益，而且增強內(nèi)訓師本人和學員的整體素質(zhì)和能力，使廣大員工受益。所以說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。企業(yè)的發(fā)展，既依托于通過對外部資源的整合與轉(zhuǎn)換來創(chuàng)造價值，也依托于通過對內(nèi)部資源、經(jīng)營行為的整合來建設企業(yè)文化。企業(yè)文化，不僅僅是支撐企業(yè)發(fā)展的基石，更是保證企業(yè)基業(yè)長青的生命力。不論內(nèi)、外部環(huán)境的.變化給企業(yè)的發(fā)展帶來的是機遇或是挑戰(zhàn)，企業(yè)文化都可以在不同的環(huán)境下――從企業(yè)理念、經(jīng)營準則、員工個人行為等方面轉(zhuǎn)化為一種競爭力，促使企業(yè)更好的抓住機遇或面對挑戰(zhàn)。

　　xxxx實業(yè)經(jīng)過10多年的發(fā)展，已深深認識到企業(yè)文化建設對公司的重要性。逆水行舟，不進則退。在當今如此艱難的環(huán)境下，公司更要注重最基礎、也最重要的企業(yè)文化建設。為系統(tǒng)化、有效率的推動企業(yè)文化建設工作，公司邀請了眾人培訓團隊來幫助公司開展這方面的工作。

　　20xx年xx月xx號，《xx—xx企業(yè)高績效團隊系統(tǒng)化培訓》的第一課――《工作著是快樂的》在公司順利開課。雖然沒有最好的培訓場地，但并不影響所有員工積極參與培訓、尋求改變的信念。因為有著優(yōu)秀的老師授課，所以大家聽課時始終激情飽滿。因為有著活躍的現(xiàn)場氛圍，所以大家都積極配合老師的各個活動。因為有著尋求改變、渴求進步的信念，所以整個培訓過程都讓人覺得振奮激昂。雖然課時只有短短的3個小時，然而，“工作著是快樂的”這一理念已然被所有員工牢牢銘記――不管工作中、生活中充滿了怎么樣的不可預知，我們始終要以積極、責任、快樂的心態(tài)面對。

新員工工作匯報5

　　3月21日早上8：30，四川xx職業(yè)學院在學院辦公樓5樓會議室迎接四川省教育廳領(lǐng)導、高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估專家組蒞臨評估檢查、指導工作并召開了四川職業(yè)學院人才培養(yǎng)工作匯報會。省教育廳高教處處長楊、專家組組長蔣主持會議，省教育廳副廳長姜，省教育廳高教處干部蒲，專家組組長西南交通大學原常務副校長、教授蔣，專家組副組長貴州商學院原院長、教授武，專家組成員四川工商職業(yè)技術(shù)學院院長、教授李，四川省三河職業(yè)學院院長、教授彭，四川工程職業(yè)技術(shù)學院副書記、副院長、教授楊，四川幼兒師范高等專科學校副校長、教授鄧，四川蘇寧物流有限公司人力行政部經(jīng)理兼總經(jīng)辦主任江，專家組秘書四川交通職業(yè)技術(shù)學院科技教育發(fā)展研究中心主任、研究員王，中共大邑縣委常委、宣傳部長，我院董事長李、學院領(lǐng)導高、公、龐、潘、張、陳、嚴、吳、李出席會議，學院全體中層干部參加了會議。

　　匯報會上，省教育廳副廳長姜強調(diào)了本次評估的目的和重要意義，他說職業(yè)教育在我國人才培養(yǎng)體系中具有非常重要的地位，省委省政府高度重視職業(yè)教育發(fā)展，而我省職業(yè)教育同全國一樣面臨巨大的挑戰(zhàn)，要發(fā)展職業(yè)教育重在建設：一是建設教學質(zhì)量保障體系；二是加強內(nèi)涵建設，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。這次評估是對四川職業(yè)學院人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學的全面檢驗，更是幫助學校找問題、補短板、促發(fā)展的重要契機，希望四川職業(yè)學院把握機會、積極配合、虛心聽取專家對人才培養(yǎng)評估工作的意見和建議，制定切實可行的`整改方案，有效實施，推動學院發(fā)展再上新臺階。并對參與評估的專家提出了要求，要求專家組按照教育部評估方案本著實事求是、客觀公正的原則，對學校、學生、家長、社會負責的態(tài)度全方位對四川職業(yè)學院人才培養(yǎng)的情況和效果認真的評估，為四川職業(yè)學院科學、健康、可持續(xù)發(fā)展提出寶貴的意見和建議。

　　中共大縣委常委、宣傳部長指出大縣將四川職業(yè)學院作為重要的人才資源培訓基地，持續(xù)加大政策和資金的扶持力度，支持加快發(fā)展步伐，擴大發(fā)展規(guī)模，提升人才培養(yǎng)水平。四川職業(yè)學院培養(yǎng)了一大批實用性、技能型人才為大經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻，希望各位專家為四川職業(yè)學院和大縣職業(yè)教育多把脈問診，推動大縣職業(yè)教育發(fā)展再上新臺階，力爭將四川職業(yè)學院辦成一所特色鮮明、質(zhì)量出眾、充滿生機和活力的高等職業(yè)技術(shù)學院。

　　董事長李代表學院對省教育廳領(lǐng)導和評估專家組的到來表示歡迎，就學校辦學情況進行了簡單介紹。院長高代表學院作了人才培養(yǎng)工作匯報，簡要介紹了學校的歷史沿革和學院現(xiàn)狀，重點從辦學體制機制、教學條件保障、師資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、教育教學改革、“雙主體”育人機制、專業(yè)建設推進、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、生源質(zhì)量提高、社會培訓發(fā)展等方面，對學院人才培養(yǎng)工作的主要經(jīng)驗、做法以及取得的成效進行了全面詳細的匯報，并介紹了學院今后加強人才培養(yǎng)的規(guī)劃和努力方向。

　　接下來，專家組成員將按照程序?qū)ξ以喝瞬排囵B(yǎng)工作進行檢查、評估。

新員工工作匯報6

　　三個月的實習轉(zhuǎn)眼就要過去了，新員工實習轉(zhuǎn)正個人工作匯報。于XX年6月25日進入xxx國際招標有限公司，在xxx貨物招標部主要從事招標業(yè)務的相關(guān)工作。在實習期間，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務知識和技術(shù)能力得到不斷充實并提高。在此，我就實習期所做的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

　　一、認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。做為一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學習，國際國內(nèi)貨物招標流程學習，并完成了公司的測試。

　　二、主動熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xxx貨物招標部以后，部內(nèi)的'全體人員對我格外照顧，關(guān)心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判；湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標書審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目：寶鋼國際行車集中采購（沈陽福州）。參與開評標的項目：寶鋼國際行車集中采購（沈陽福州；梅山夾鉗起重機；寶鋼國際行車集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運輸公司框架車配套框架；寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等，實習報告《新員工實習轉(zhuǎn)正個人工作匯報》。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作；使我受益匪淺，不僅從過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調(diào)能力，也學到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。

　　三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業(yè)務技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父***的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)交流，標書審查，編寫招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買標書，向上海市機電辦申請2家開標，抽取評委時，在國際招標網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，２次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在咨詢了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

　　總之，在這3個月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為xxx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。