項目工作匯報
從小學、初中、高中到大學乃至工作，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經驗總結也是必不可少的，但是，每次要寫匯報的時候都無從下手？下面是小編為大家收集的項目工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目工作匯報1
一、加強城市景觀整治和管理工作
1、環衛基礎設施配置：總投資525.42萬元，加強城鄉道路保潔管理，新增高壓清洗車、清掃一體車各1臺，更新新式塑鋼垃圾板車1176部、主次干道保潔車500部、果皮箱500個。（責任單位：區城管執法局）
進展情況：新增高壓清洗車、清掃一體車、人行道清洗車正進行網上招標；新式塑鋼垃圾板車和主次干道保潔車已更新到位；主次干道果皮箱正陸續更新。
2、加強綠化美化：總投資200萬元，提升等沿線單位綠化水平，新建一個1000平方米的綠地，實施南湖公園等改造，完成垂直綠化點建設50個。（責任單位：區園林局、平原各鎮街）
進展情況：道路沿線單位綠化水平提升共涉及9家單位，目前已完成大酒店等5家家單位，其余正在施工或協商；1000平方米綠地建設和公園改造已完成；垂直綠化點建設已完成33個。
3、無物業服務小區整治：總投資300萬元，實施無物業管理小區整治，重點是做好道路、下水道、路燈、圍墻、綠化管養、安防、消防設施等建設管理。（責任單位：區民政局、建設局、城管執法局、房管局、園林局、綜治辦、消防大隊、平原各鎮街）
進展情況：擬整治無物業小區267個，目前已完成250個，尚有17個未完成，其中鎮7個，1個，岳峰鎮3個（拆遷），茶園街道5個，象園街道1個。
二、加快城鄉配套建設，改善群眾居住環境
4、山區自然村公路建設：總投資580萬元
進展情況：宦溪鎮民義、中心兩個村已完成路基建設，其余各村正進行前期籌備工作；鄉已完成前洋洋中、外洋等4個自然村的.道路建設，其余村正在施工中；日溪鄉已完成招投標，正在備料。
5、鄉村道路安保工程：總投資514萬元，實施鎮13.5公里鄉道、鄉35公里鄉道安保工程建設，日溪鄉壩坑至東坪、橋頭至山秀園、至鐵坑共37公里鄉道安保工程建設，全長85.5公里。（責任單位：宦溪鎮、鄉、日溪鄉、區交通局）
進展情況：宦溪鎮已完成設計工作，正進行評審；鄉正在施工；日溪鄉完成設計，進入招投標階段。
6、亮燈工程：總投資210萬元，建設鎮東站至等12個村，鄉貴洋、葉洋2個村，等6個村路燈工程。
進展情況：鎮東站至路段因已被列入組團項目征地范圍予以取消。宦溪鎮建立村等7個村已完成建設，村已完成工程量的80%，其余4個村正進行前期準備工作；鄉2個村已完成；日溪鄉官洋村、汶洋村已完成，鐵坑村正在施工，其余各村正進行籌備工作。
三、推進水源保護和改水工程
7、流域日溪段水環境綜合整治：總投資64.5萬元，建設流域日溪村垃圾焚燒爐，設置環保宣傳標志牌12面。
進展情況：垃圾焚燒爐建設正聯系廠家，宣傳牌設置正進行選址。
8、山莊污水處理設施建設：總投資50萬元，修建6000米排污水管網。
進展情況：正進行財審，擬于10月份動工建設。
9、山區改水工程：總投資380萬元。
四、抓好公廁建設
10、公廁建設：總投資595萬元，城區方面新建9座公廁，提升改造11座公廁，采購3座移動式公廁，對外開放9座附屬式公廁；山區方面建設鎮建立、共13座。
進展情況：城區公廁建設方面，新建9座公廁中有8座已完成，另1座正進行施工；3座移動式公廁已配置到位；改造提升的11座公廁已全部完成；9座附屬式公廁已正式對外開放。山區公廁建設方面，等5個村公廁已完成建設，剩余1個村宦溪村因選址改變正進行重新選址；，其余2個村正在施工中；已開始動工，另兩個村正進行籌備工作
五、進一步改善辦學條件
11、西園新苑小學：總投資2112萬元，建設西園新苑小學綜合樓，面積9860平方米。（責任單位：區教育局）
進展情況：綜合樓正進行裝修，已完成投資1900萬元，占總投資的89.96%。
12、秀山中學教學樓：總投資387萬元，建設秀山中學教學樓，面積2580平方米。（責任單位：區教育局）
進展情況：教學樓建設已動工，現已完成投資50萬元，占投資總額的12.92%．
13、鶴林小學綜合樓：總投資98萬元，建設鶴林小學綜合樓，面積650平方米。（責任單位：區教育局）
進展情況：已動工，已完成投資15萬元，占投資總額的15.31%．
六、改善醫療衛生條件
14、區醫院設備購置：總投資360萬元，購置數字高頻X光機、全自動血培養儀、細菌鑒定儀、化學發光儀各1臺。（責任單位：區衛生局）
進展情況：數字高頻X光機已完成招標，合同已簽定；化學發光儀完成論證，正計劃招投標；其余正進行論證。
15、區疾控中心設備購置：總投資21萬元，購置全自動生化儀及全自動高壓滅菌設備各1臺。（責任單位：區衛生局）
進展情況：全自動生化儀已購買并安裝到位投入使用；全自動高壓滅菌設備已開標，正簽訂合同書。
16、區婦幼保健院設備購置：總投資98萬元，購置彩色超聲診斷儀1臺。（責任單位：區衛生局）
進展情況：正進行詢價。
17、衛生院設備購置：總投資120萬元，購置數字高頻X光線機（CR系統）1臺。（責任單位：區衛生局）
進展情況：已完成摸底詢價，正進行招標采購。
18、中心衛生院設備購置：總投資58萬元，購置黑白超聲診斷儀1臺、全自動生化分析儀1臺。（責任單位：區衛生局）
進展情況：已向主管部門申報招標。
七、注重衛生事業發展，提高群眾醫療水平
19、區青少年校外體育活動中心：總投資2100萬元，建設區青少年校外體育活動中心，建筑面積6455平方米。（責任單位：區文體局）
進展情況：主體工程正在裝修，室外場地正抓緊建設。
20、送戲下鄉：總投資7萬元，送戲下鄉20場。（責任單位：區文體局）
進展情況：已送戲下鄉14場。
八、加快平安建設基礎投入，維護社會安定穩定
21、重點部位及治安復雜區域設置視頻監控設施：總投資150萬元，為重點部位及治安復雜區域安裝300個監控探頭，并租用電信視頻監控系統4年，包括設備鋪設及維修等。（責任單位：區綜治辦、公安分局、教育局）
進展情況：探頭設計已全部完成，目前正進行安裝。
22、消防達標村建設：總投資134萬元，建設6個鄉鎮113個消防達標村，包括消防器材間配置手抬消防泵、滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急照明等器材。（責任單位：區消防大隊、有關鄉鎮）
23、避災點建設：總投資249萬元，建設區級避災點3個，每個點容納300人以上；鄉鎮（街道）級避災點18個，每個點容納200人以上；村（社區）級避災點189個，每個點容納100人以上；建成區級地震應急避難場所5個，每個點容納300人以上，其中1個點不小于2000平方米。（責任單位：區民政局、科技局、各鄉鎮街道）
進展情況：3個區級和18個鄉鎮（街道）級避災點已全部完成。189個村（社區）級避災點已完成165個，尚有24個未完成，其中鎮2個，4個，5個區級地震應急避難場所正抓緊建設。
九、完善社會保障體系
24、城鄉居民最低生活保障：總投資1074萬元，落實城鄉居民最低生活保障制度。（責任單位：區民政局）
進展情況：1—7月份，為城市居民最低生活保障對象1000戶2199人發放保障金316.53萬元；為農村最低生活保障對象958戶1929人發放保障金208.2萬元。
項目工作匯報2
為確保我縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展，推動“兩污”項目建設，按市建設局（普建電發〔20xx〕34號）文件要求。加強對市政設施運營安全的監督管理保障城市市政公共安全，為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定**縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下：
一、 垃圾處理廠設施項目實施情況
垃圾處理廠工程項目建設單位是**縣誠凈環衛有限責任公司，發改委批復文件號為云發改投資〔20xx〕391號，投資總額2247萬元。當年投資1123.5萬元，日均處理垃圾47噸，總庫容46.5萬立方米。
（一）**縣垃圾處理場經地質部門按有關設計階段的要求，深度進行勘察后認為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無長期居住的村寨，場區不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質現象，適宜項目建設。
（二）該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價是51.42萬元。
（三）申報審批階段，時間20xx年4月20日至20xx年5月31日完成**垃圾處理廠初步設計的市級初審和省級審批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾處理廠的.施工招標工作，以中標單位簽訂施工合同，并確定工程監理單位。
（四）目前上級撥款為40萬元（大寫：肆拾萬元整），已經投入前期費用：1、地質勘查費2、環評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費，合計：123.63萬元（大寫：壹佰貳拾叁萬陸仟叁佰整）。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業資格證，施工、監理日記全部到位。
二、污水處理設施項目實施情況
污水處理廠及配套管網工程項目建設單位是**縣建設局，污水處理廠及配套管網工程項目總投資6486.12萬元，污水日處理1.1萬噸，配套管網33.9公里。
（一）**縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無長期居住的村寨，對人畜飲水不會造成污染。
（二）該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價為191.31萬元。
（三）可行性研究報告階段，時間20xx年3月20日至20xx年6月20日完成**縣污水廠可行性研究報告并完成評審。初步設計審判階段，20xx年6月21日至8月10日完成污水處理廠的初步設計， 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成**縣污水廠初步設計的市級初審和省級審批工程，同時完成污水處理費的價格調整工作。
（四）目前投入前期費用：1、地質勘查費2、環評費3、可行性研究報告費4、初步設計費5、設計招標代理服務費，合計：250萬元（大寫：貳佰伍拾萬元）該項目還沒有取得上級撥款。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業資格證，施工、監理日記全部到位。
按照計劃完成污水垃圾處理場的相關工作后進行收費價格體系及投融資平臺的搭建。“兩污”項目的檔案由專人管理，做到兩污資料不丟、不缺。兩污項目目前累計投入資金373.63萬元，其中生活垃圾處理工程投入123.63萬元，污水處理工程投入250萬元。上級撥款使用額已經大大超出，所以懇請上級部門在資金上給以大力的支持。
我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。
項目工作匯報3
自本工程開工建設以來，我項目部在市項目辦和總監辦的正確領導下，全面進行廉政建設和反腐倡廉工作的各項部署，突出重點，標本兼治，較好地完成了上級下達的各項任務，有力地推動和促進各項工作健康發展，現將我項目部廉政建設工作匯報如下：
一、組織領導情況
我部進場后，認真貫徹“廉政責任重于泰山”的精神，按照上級重點工程項目廉政建設工作的部署，我部成立了以項目經理xxx為組長、總工xxx為副組長、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設領導小組，明確了職責，配備了專兼職廉政監察人員。
二、廉政制度的建設情況
首先，與業主簽訂了工程建設廉政合同，在工作中嚴格遵守黨和國家有關法律法規、交通部的有關規定及濟廣高速xxx工程的合同文件；建立健全了廉政制度，設立廉政宣傳欄、舉報箱，公布舉報電話，并且開展了廉政教育；在工作中沒有出現接受材料商贈送的禮品、禮金和有價證券等，沒有向材料商索要財物和賄賂；沒有向項目部介紹或指定勞務協作隊伍、推銷或指定使用材料、設備的現象。
其次，與項目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協議書》，全體項目部人員沒有出現向施工施工班組或材料供應商索賄或接受其饋贈禮金，有價證券，貴重禮品；在施工班組或材料供應商報銷任何費用；參加施工班組或材料供應商安排的超標準宴請及娛樂活動；接受施工班組或材料供應商購置或提供的通訊工具，交通工具和高檔辦公用品等現象。
我項目部認真貫徹上級關于實行黨風廉政建設責任制的規定，制定了廉政建設責任制，建立了廉政工作目標及控制措施，建立健全了內部管理制度及廉政制度，具體內容包括：《項目部日常管理制度》、《項目部廉政建設規章制度》、《項目部獎懲制度》、《項目部治理商業賄賂準則》、《項目部廉政建設崗位職責》等，在工作中，我部各管理人員均能做到認真遵守各項制度，廉潔自律，并要求各施工班組加強廉政教育，均無不廉政現象發生。
三、宣傳教育情況
我項目部每月組織全體人員進行一次政治教育學習，召開一次廉政建設會議，設立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等，提出了“弘揚廉潔文化，共建濟廣高速”的宣傳口號，并且不定期的與現場人員進行廉政談話，隨時了解第一手資料，與施工隊伍班組長進行座談，及時的了解每個施工人員思想動態，在黨員干部中積極開展了廉政情況自查活動，采取學習上級有關廉政制度文件、組織集中觀看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式，對這些腐敗案例進行討論，使廣大干部職工充分認識到廉潔為本，始終有個警鐘警示自己的言行，遠離腐敗這條高壓線的重要性。
我項目部制定了紀檢信訪活動、來訪案件督辦等制度，至今沒有“吃、拿、卡、要”等不良現象的發生。
通過形式多樣地教育學習，不僅增強了干部職工拒腐防變的意識，理清了思路，嚴于自律，找到了工作的切入點，使每個人員充分認識到工程質量是工程建設的靈魂，優質的工程質量是與廉政建設密不可分的`，只有這樣才能完全杜絕“關系工程”、“條子工程”，從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴以滋生的土壤，為人民群眾奉獻滿意的工程。
四、重點環節監督情況
我項目部緊緊配合廉政建設，從質量入手，制定了各級管理人員職責，加強現場施工管理，運用試驗、檢測、測量等常規方法輔以計算機處理采集和分析數據，掌握施工現場的第一手資料，嚴格建設資金的使用管理。
對于工程資金支出，杜絕了漏支、超支、提前支付的現象，并且層層控制，各分管結構工程師、計量工程師、財務人員等認真調查、審核、簽認。
五、共同預防工作情況
我項目部配合上級機關積極開展預防職務犯罪的工作，對全體施工人員進行了預防職務犯罪知識教育，并同每位管理人員簽訂了《廉政建設承諾書》。
在各級領導的大力指導下，我項目部形成了共創“廉潔文化”的良好氛圍，各方面都取得了優異的成績，但還存在著很大的不足，今后我們將繼續努力，逐步把我們的隊伍建設成為一支務實、高效、紀律嚴明的隊伍，更好地服務人民、奉獻社會。
項目工作匯報4
自7月22日以來，駐鄉村振興服務隊第一時間集合隊伍，統一思想，樹立“入駐即開工”的工作理念，迅速轉變工作角色，扎實做好前期調研、對接聯系等工作。
一、工作開展情況
推進鄉村振興工作對我們來說是一項全新的課題，針對服務隊工作如何開局、如何開好局這一課題，我們認真思考和謀劃，確定了“謀定而后動”的'思路，并迅速鋪開各項工作。
(一)學習先行，在交流思想中深化認識。鄉村振興服務隊入駐以來的第一件事就是組織全員學習，認真學習領會省委、市委和區委相關會議精神，重點關注鄉村振興在產業發展、農村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態，編印《鄉村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉村振興先進經驗雜談》等學習材料，制定《服務隊學習制度》，并要求每名隊員建立學習檔案。集體學習后，每一名隊員談認識體會，在學習交流中加快工作轉軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時，先后與鎮政府領導就鄉村振興有關工作進行溝通交流，增進共識、密切協作，為下步開展工作打下良好基礎。
(二)明確分工，保障服務隊高效運行。為確保服務隊各項工作任務的有效運轉，統籌考慮干部熟知領域和工作特點，對鄉村振興服務隊內部職責進行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進組三個工作任務小組，工作任務組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構、推進項目落地三個方面進行細化，進一步明確了責任分工，壓實了工作責任。
(三)深入調研，推進工作穩步開局。在前期學習研討的基礎上，我們擬定了人口情況、產業經濟、黨組織建設、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進情況、村內當期亟待解決問題、對村集體經濟發展的建議等8個方面的調研提綱。利用一周時間，組織全體隊員到聯系的10個村居及所在片區進行詳細調研，進村入戶掌握第一手資料。
項目工作匯報5
XX鎮位于XX縣X部，XX山X麓，X河下游,距縣城X公里。全鎮總面積X平方公里，轄X個行政村X個社區居委會，人口X萬人，有耕地X萬畝、林地X萬畝。近年來，按照沿河沿路沿集鎮、聯片集中、規模發展的思路，著力打造產業發展和鄉村旅游一體化的“XXXXXXX”，以“五抓五促”持續推動農業提質增效、農村文明進步和農民增收致富，為鄉村振興奠定了堅實基礎。
一、抓重點項目建設，促脫貧攻堅銜接。
以鄉村振興試點規劃的重點項目為抓手，加大資金投入和實施進度，做好脫貧攻堅與鄉村振興的銜接，全面完成脫貧攻堅期內民生項目，同時從20xx年起啟動實施鄉村振興X個重點項目，截止目前已完成鄉村振興四年規劃總投資的X%。完成村組砂石道路X公里，硬化產業道路X公里，全面完成X村X社區安全飲水等工程；新修便民橋X座、新建集鎮扶貧社區工廠、XX倉儲中心各X處；新修河堤X米、步道X米，安裝路燈X盞，新增綠地X平方米垃圾處理設施X處、公廁X處。實施產業項目X個，改善住房人居環境提升X戶。整合實施XX縣XXX融合發展示范園、“XXX”4A級旅游風景區一期工程和鎮級脫貧產業示范園年度規劃項目。有序推集鎮XXX館、民俗園、游客服務中心等“產業+旅游+扶貧”項目建設進度，鎮區骨架不斷拉大，服務設施更加完善，農村硬化、亮化、綠化、文化、美化不斷提升。
二、抓主導產業壯大，促三產融合發展。
按照“抓產業、穩增收”的發展思路，圍繞XX、XX、中藥材和特色養殖的主導產業，近兩年XX面積由XX萬畝發展至XX萬畝,XX企業增至XX家；XX產業不斷深化產業鏈條，XX、商品XX植面積達X萬畝，素食品加工生產線全面投產，線上線下銷售渠道基本形成；中藥材種植面積逐年增長，生豬、土雞、肉牛養殖蓬勃發展，養殖規模不斷擴大。規劃鎮內產業園區X個，即以XX社區（鄉村振興示范村）為中心的茶產業園區、以XX為中心的`特色種植園區、以XX片區為中心的中藥材園區和以XX為中心的特色養殖園區。目前X個園區均進展順利，建成后將極大增強我鎮產業競爭力，實現三產融合發展，帶動鎮域經濟發展，群眾增收。全面消除空殼村，注入X村X社區集體經濟資金共計X萬元。在經營主體培育上，鼓勵經營主體擴大產業規模，20xx年共申報縣級經營主體帶貧項目X個，2020年共申報縣級經營主體帶貧項目X個，進一步帶動全鎮主導產業發展。
三、抓地域文化挖掘，促鄉風文明轉變。
充分發揮各村文化廣場、活動中心、圖書室、家風家訓館、村史館、黨性體驗館等作用，不斷挖掘鄉村文化、弘揚良好社會風尚。一是充分利用鎮楮河文化展示館、文化中心、村文化室等設施設備，加大茶文化、楮河文化宣傳，注重XX民歌、嗩吶等非物資文化遺產傳承與保護，支持廣場舞等群眾文化活動，豐富群眾文體活動內涵，營造文明和諧、積極向上的文化氛圍。二是通過“好家風”“好家訓”挖掘整理評選，傳承和弘揚優秀傳統道德文化，營造文明守禮、孝老愛親、善行義舉的濃厚氛圍，用好家風滋養黨風政風，帶動社風民風，讓優秀傳統文化展現出持久魅力和時代風采。三是堅持每
月宣講一次政策、開展一次技術培訓、召開一次志智雙扶和勵志教育大會，積極開展“紅黑榜”、愛心超市鼓勵激勵機制，號召群眾“明事理、感黨恩、當自強”。四是扎實開展整治濫辦酒席活動。通過宣傳教育引導和嚴厲整治，大力弘揚“自力更生，艱苦奮斗”的優良傳統，利用村民監督委員會、紅白理事會的作用，完善“村規民約”，逐戶建立臺賬，堅持村民自我監督、自我管理、自我約束、自我服務，全鎮大操大辦、互相攀比等陳規陋習得到有效治理，為經濟社會和諧發展提供了良好的社會氛圍。
四、抓人居環境整治，促村容村貌提升。
一是全面禁止濫挖濫采，亂排亂放。加大河道濫挖濫采整治力度，多次在鎮域范圍進行巡查、突擊檢查，經過近一年多的努力，XX鎮境內已達到XX河主干流、支流無濫挖濫采現象，河道干凈整潔，并成功創建成為XX最美十大河湖之一。二是采取多種方式，對糞堆、垃圾堆進行治理，使之遠離水源和居民區。柴草垛以村組為單位合理規劃，達到安全防火，全鎮各村治理垃圾堆X多個。集鎮增設垃圾分類崗亭X個，發放戶用垃圾箱X個。同時注重公路沿線環境整治，清理公路沿線旱廁X多個，栽植綠化行道樹X公里，落實村級道路養護里程X公里。三是改水改廁改圈舍。從根本上改善群眾的生存環境，解決飲用水安全及環境污染問題。近年來新建三格式無害化戶廁X余座，改造圈舍X余個。集鎮及周邊全面拆除、填埋了露天廁所，集鎮雨污分流污水管網改建即將完工，每年邀請專業消殺公司開展病媒生物防治工作，成效顯著。四是開展村莊清潔行動。制定《XX鎮農村人居環境整治村莊清潔行動方案》，結合不同季節和重大節日，扎實開展“五凈一規范”、“八清一改”
為重點的村莊清潔行動，有計劃、有步驟地開展集中整治，解決影響農村人居環境的突出問題。經過綜合治理，鎮村環境得到有效改善，村容村貌進一步提升，2020年成功創建為國家衛生鎮。
五、抓基層組織黨建，促組織人才振興。
以推動組織振興為重點，進一步完善村級治理體系，夯實基層基礎，激發基層活力。一是加強黨員管理。聚焦“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，營造“厚德實干、團結奮進”的機關文化氛圍，守初心，轉作風，提效能。在主題教育工作中，各支部黨員干部寫主題教育心得體會X篇、調研報告X篇，檢視問題對照檢查材料X篇，辦理惠民“微實事”X件。認真開展每月的“主題黨日+”活動，連續X個月全鎮各支部黨員參與率達100%。二是發揮黨員示范帶動作用。按照能人帶動、黨員示范的思路，推行“黨員幫貧服務隊”、“黨員產業建設責任區”等制度，把幫助群眾發展產業任務落實到黨員干部個人頭上，讓黨員干部直接參與產業發展。截止目前共培育黨員示范戶X戶、黨員示范基地X處，輻射帶動產業發展，各村支部書記均發展成為各村的致富帶頭人。三是創造環境優結構。X名村兩委成員，平均年齡X歲，大專以上文化程度X人，中專文化X人，女性X人，基層組織文化、年齡、性別結構科學合理，班子戰斗力、凝聚力、號召力明顯增強。便民服務及時率、群眾滿意度大幅提升，戰斗堡壘作用得到充分發。同時鎮村通過制定激勵措施，鼓勵外出務工人員返鄉創業，不斷優化營商環境，吸引外地人才和本地企業投資興業，落地XX企業X家，電商企業X家，實現了“你發財、我發展”的目標。
項目工作匯報6
大連和平現代城D座項目，于20xx年7月18日簽訂施工單位合同，20xx年9月18日破土動工，20xx年10月正式開工，簽約合同造價6632萬元，合同工期為日歷天數485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風景優美的大連和平廣場西側，與知名的星海廣場相比鄰，同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區"，占地面積2800平方米，總建筑面積63000平方米，地下二層，地上五十五層(含二層避難層和三層機房)，高達169.6米，被譽為中國北方純小戶型公寓"珠峰"，是大連又一道亮麗的風景，它的獨具特色深受社會各界的關注，更是吸引了同行業者的目光。在投標競爭中它是熱點，在施工過程中它是看點。承建這樣矚目的項目，筑就這樣的精品工程，給我們帶來了無形的壓力，也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場D座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑，倍受公司及遼寧分公司領導的重視，抽調了來自各方的優秀管理人員，組建了項目部，在前期施工階段，項目部為此花費了大量的心血，投入了大量的資金，購買電腦和工程遠程監控設備，與公司區域網和國際互聯網連接起來，利用網絡平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后，由于分包單位的整體素質不高，與管理人員的配合不夠默契，延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工，春節后更換了分包隊伍。
分包隊伍更換后，并沒有帶來太大的起色，到五月下旬僅僅把主體施工到12層，沒有達到我們承諾業主的目標，要達到年底封頂的目標更是難上加難。特別是由于工期的嚴重滯后，項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契，產生了摩察，加深了矛盾。
在此情況下，公司領導和分公司的領導果斷決策，調整了項目班子，并給新的項目班子提出了三項指標：1、確保年底封頂;2、爭創東北三市文明工地;3、爭創安全無事故，工程質量達到省"世紀杯"標準。
調整后項目班子臨危受命，針對現場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎管理工作和職工思想工作，從思想上轉變觀念，從根子上抓起，理論聯系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度;項目班子成員工作中嚴于律己，認真負責;工作中同心協力、默契配合。到20xx年年底，已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設安全聯檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。，同時還取得了國家QC優秀質量管理小組和20xx年度工程項目管理優秀成果二等獎。成績的取得，凝聚著各級領導的關懷和全部參戰人員的`心血，現將有關和平現代城工程項目管理工作匯報如下：
一、工程進度管理科學化：
施工進度代表了中建人的承諾，代表了中建人的形象，只有如期完工，才能實現對業主的承諾，樹立自己的形象。和平現代城D座工程自開工以來，由于種種原因，工期滯后，截止五月下旬僅完成了12層，2.014萬平米主體工程，，按照這種速度達到業主年底封頂的要求已不可能，對次年交工也將產生巨大的壓力。依照上述情況，新的項目班子對施工工序、施工技術施工管理等方面進行全方位調整，由于前期工序形成及外部因素調整難度較大，項目部首先在內部進行量化調整，動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。，技術部門對模板、施工縫節點部位進行技術改進提出有效方案，工程部門調整施工部署并切合實際落實在工程上，質量部門、安全部門加大監督力度，并及時反饋對改進后施工工序對質量、安全影響。充分發揮勞動力效率，使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業施工，為其創造條件，經過近一個月的調整，終于達到了一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求。
在施工管理上安排了項目的工程、安全、質量及項目領導班子人員在施工現場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班，出現問題隨時解決，有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序，改變為隨時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式，針對現場的特殊情況，采取了質量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎上，想辦法，找空點，使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契，并使砼的澆注工序都正常運轉到了白天，免去了環保的干擾和居民的投訴，同時也節約了費用，給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調整，極大的調動了全體管理人員和參戰隊伍的積極性，特別是經過努力，在有望實現年底封頂的目標后，大家的熱情空前高漲，積極性極大提高，項目部抓住時機，發出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書，倡議書的發出極大的鼓舞了大家的士氣，職工士氣空前高漲，炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影，通過不斷的發現問題、分析問題、解決問題，逐步提高施工速度，分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞，在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量，達到了計劃四天一層的進度要求，為年底封頂奠定了基礎，也迎來了施工現場的競賽局面，通過上述施工工序的調整和施工管理的細化，為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件，經過上上下下的齊心努力，主體工程順利如期封頂，同時還完成了33層以下內墻砌筑和內外墻抹灰，為公司贏得了榮譽，也贏得了業主的信任，為中建在大連的建筑市場創造了一個豐碑，影響巨大。
二、技術、質量管理優良化;
第一、施工質量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析，從思想上提高管理人員的質量意識。每星期一定期組織召開安全、生產、質量問題擴大會議，會議直接針對班組長，總結上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況，強化執行各項規章制度，實行獎懲制度，對于人為造成質量缺陷按質量管理細則給與相應罰款，對執行突出者給與獎勵。從物質上提高分包隊伍的質量意識。各層管理人員根據周生產、周質量會議精神認真貫徹，盡心盡責，對每天質量巡檢和施工現場旁站形成了慣例，并且實行了每天管理人員填寫現場巡視表，一式四份，及時反映到施工單位和班組，限期整改，由于搶工期，也會造成人們對工程質量的忽略和對工程工序規程的破壞，有一度時間，木工為了省事，在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐，質量檢查員制止，下通知單罰款單仍然我行我束，針對這種情況，項目經理發出了項目經理一號通告，并明確規定如再發生一次罰款一萬元，通告的發出對民工震動很大，民工隊伍把通告復印多份，貼到宿舍發到班組，收到了預想不到的效果。把質量控制落實在實處。
第二、在施工中，科學管理，采用新工藝，新方法，在和平現代城的施工中，共采用新工藝十一項，并收到了一定的經濟效益和成效。
第三、對材料進場嚴格控制，對每批進場材料必須經多方面部門簽收，杜絕因材料帶來質量隱患。提倡有利質量施工工藝的改進措施。經兩方面的調整杜絕較嚴重質量問題的發生，使工程順利進行。為爭創省"世紀杯"墊定了良好的基礎。
三、安全生產、文明施工管理特色化：
安全生產、文明施工管理按總公司科學管理模式，結合實際對和平現代城D座項目進行有中建特色的項目管理。
在安全管理方面，制定安全生產目標，圍繞目標展開管理活動，嚴格遵守"三區"分開。現場地面全面硬化，采用水沖式廁所內貼瓷磚，整體環境綠化。辦公室內，計算機各部門按需配備，監控系統覆蓋整個現場，連接互聯網與公司連通，隨時與公司互動，對現場的每個施工環節全面監控，動態管理。使辦公更人性化、美學化、科學化。
在生產區，材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放，標識明顯，做到現場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工，安全工作尤為重要。特別是我們的施工現場地處繁華地帶，與繁華的商業商場和交通道路，可以說是零距離相臨，防護及施工稍有不甚，就將造成無法估量的損失，因此，我們在施工現場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規范(59-99)規定進行安全防護，制定安全管理措施，落實安全管理制度，做到"有制度可依、有制度必依，執行必嚴、違章必究"的安全管理原則，將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關心關愛農民工，從衣食住行等多方面入手，創造良好的生活環境，提高農民工待遇，在安全生產和文明施工上由于施工工序產生夜間施工，在擾民上增加施工困難為了避免發生居民投訴，項目部做了專項措施，第一在防護上加大投入，增高爬架高度，在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創造了安全、文明施工現場環境，受到社會好評。
經過項目部全體的努力，無發生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設安全聯檢金牌獎。
四、成本核算管理精細化：
剩余價值是工程項目追求的最終目標，要獲取更大的剩余價值，就在保證進度、質量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結合的管理理念。
根據要求和實際情況，精確計算材料需求量，掌握市場材料信息，在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預結算中精確計算各工程量，收集現場發生工程的第一手資料，證據齊全有利，為結算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結算，由于工程已接近尾聲，從目前看，項目部與公司簽定的責任目標中的上繳目標能夠實現，而且有望突破。
各位領導同事們，和平現代城工程項目規模大、影響廣。我們能優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司全體職工上下共同努力，項目部全體人員日夜奮戰的結果，也是我公司發展史上的重要里程碑，我們要繼續發揚團隊精神，堅持不懈的努力，把和平現代城建設成為中建人的品牌，中建人的驕傲。
謝謝大家！
項目工作匯報7
一、現場作業情況：
本月安全工作58128小時，累計安全工作241231小時現場實際施工總人數：255人，其中項目部管理人員33人，二公司194人，吊運公司10人，建筑公司6人，電儀公司12人，傳動公司未施工。
特種人員：特種作業人員101人，持證率100%；安全活動情況：本月質安部組織各分包單位的`安全員對施工現場安全檢查4次；組織各分包單位安全員召開HSSE會議4次；()下發安全整改通知單共計2份；均已驗證整改完畢2份。
二、安全管理體系運行及管理人員配備情況：
項目部共有專職質安人員10人，各安全管理人員能每天80%的時間在施工現場進行監督、監護、檢查。管理人員基本滿足現場施工需要，十一月份現場未有安全生產事故發生，安全體系運行正常。
三、區域具體施工情況
1、為保證施工人員人身安全，鋼結構設置安全平網的維護檢查；
2、對設備組對時搭設架腳手架、鋼結構腳手架搭設過程進行了監督檢查；
3、對設備吊裝過程及票證辦理進行了監督檢查；
4、對臨時用電方面存在問題進行整改；
5、對現場消防器材進行監督檢查；
6、對高處作業人員安全防護措施進行監督檢查；
7、對現場施工場地內的地面井進行防護措施硬維護、臨邊洞口進行維護；
8、"百日安全生產無事故活動"檢查出隱患進行落實整改。
**西化建**能源化工工程第三項目部消防安全保衛工作情況匯報社區服務中心安全工作匯報20xx年上半年項目安全管理工作總結
項目工作匯報8
20xx年上半年小林鎮
基本公共衛生服務項目工作匯報
國家基本公共衛生服務項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛生服務項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛生服務項目工作，現將20xx年上半年國家基本公共衛生服務項目實施工作匯報如下：
一、加強領導，成立機構，制定方案。
根據隨縣《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛生服務項目實施方案》，結合我鎮實際我們成立了國家基本公共衛生服務項目領導小組，領導組成員做了具體分工。
二、健全制度，嚴格培訓，規范行為。
為了規范國家基本公共衛生服務項目管理，國家衛計委在總結各地實施基本公共衛生服務項目經驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》。我鎮根據《國家基本公共衛生服務規范》內容對全鎮11個村衛生室的鄉村醫生進行了集中培訓學習，培訓采取老師講課和現場模擬填表的方式，通過培訓，使所有村醫都基本掌握了國家基本公共衛生服務規范的各項基本內容，為在我鎮順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。
三、十二項國家基本公共衛生服務項目運行情況
1、建立居民健康檔案
國家基本公共衛生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務、門診等形式，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經為 35020 人建立了居民健康建檔，占轄區服務人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。
2、健康教育
針對轄區重點健康問題等內容，我院通過鄉村結合的方式，為轄區居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設置健康教育專欄 15 塊，版面更新 3 次，開展公眾健康咨詢活動 5 次，舉辦健康知識講座 6 次。通過進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。
3、 預防接種
為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規劃疫苗，發現、報告預防接種中的疑似異常反應。為了做好此項工作，我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規范》規定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理，保證疫苗質量。對具備資格的預防接種人員，進行了預防接種專業知識培訓。截至目前，兒童建接種卡191人，卡介苗接種190 人，乙肝疫苗接種194 人，脊灰疫苗接種630 人，甲肝疫苗接種89 人，含麻類疫苗接種 207 人，百白破疫苗接種 602 人，乙腦疫苗接種 247 人，A群流腦疫苗接種 277
人。通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛生服務項目中傳染病報告和處理服務的主要內容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告 2 例，丙類傳染病例報告 55 例，及時報告傳染病人57 例，配合專業機構治療管理結核病人 1 例。為傳染病的`防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊 冊，0-36個月兒童規范隨訪 人。0-36月齡兒童中醫藥管理 人.
6、孕產婦保健
按照《國家基本公共衛生服務項目實施方案》規定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止201 5年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊 人，隨訪管理孕婦 人，產后訪視 人。
7、老年人健康管理
對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康
管理的主要內容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區內65歲以上 位老年人建立了健康檔案，現管理老年人2690人，并對1101人老年人進行了中醫藥體質辨識和中醫藥保健指導。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者3476人，其中規范管理高血壓患者總人數1733人；登記管理糖尿病患者 452 人，其中規范管理糖尿病患者總人數243人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區內重性精神疾病患者進
行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人106 人，其中規范管理精神病患者總人數 78人，并按時 進行隨訪和健康指導。
10、衛生監督協管
在我縣衛生監督所的指導下，對我鎮各類公共場所、服務行業、易污染型
企業、學校、養殖場、養殖園區等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我鎮局部地區人民的健康，做出應有的貢獻。
11、突發性公共衛生事件
建立健全的應急機制，制定“突發性公共衛生事件應急預案”，并責任到村，每個鄉村醫生為該村第一責任人，要早發現、早報告、早處理。
12、重大公共衛生項目的實施
截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發放葉酸 瓶，并大力宣傳醫院出生的好處，打擊非法接產。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查 2452 人。
四、下一步工作安排：
1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發現問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發展。
2、加強業務指導，完善考核制度。根據工作要求做好對轄區村衛生室醫生的業務指導工作，提高檔案資料的質量。
3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結合實際，采取經常性和階段性相結合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛生室工作人員通過健康教育和醫生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫療衛生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經管畸形、為孕產婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務。努力促使全鎮居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛生服務。
隨縣小林鎮衛生院
項目工作匯報9
我縣一期農村人畜飲水解困項目和防氟改水項目，已于2003年11月底全部完成了建設任務。2004年1月8日，我們組織了項目成員單位的計劃局、財政局、衛生局對一期農村人飲解困項目和防氟改水項目進行了初驗。今天，各位領導在年關將至之時，來我縣對項目完成情況進行驗收，我們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。這是對我縣農村供水事業的關心和支持。下面就我縣一期解困項目、防氟改水項目的實施情況、工程完成情況以及在實施過程中一些做法向各位領導做以匯報。
一、一期農村人畜飲水項目計劃下達情況
（一）農村人畜飲水項目
我縣一期農村人畜飲水項目計劃下達分為第一、二批和第三批。期中：第一、二批解困項目由XX市計委、XX市水務局以渭計發[2000]400號和[2001]226號文件下達，下達我縣人畜飲水項目12個，總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。計劃解決項目區4個鄉鎮12個村1.78萬人的的飲水困難。工程涉及我縣小惠鄉西村、牙道供水，薛鎮的雷家供水，老廟鎮的老廟供水和華朱鄉的華朱供水共5處；第三批解困項目由XX市計委、XX市水務局以渭計發[2002]276號文件下達，下達我縣人畜飲水項目8個，總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。計劃解決項目區內3個鄉鎮8個村7660人的飲水困難。三批項目共涉及我縣小惠、薛鎮、老廟、華朱、莊里、南社等6個鄉鎮20個村組，共計劃解決2.546萬人的飲水困難問題。
（二）防氟改水項目
防氟改水項目計劃由X計發[2002]349號文件下達。下達我縣18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，地方配套464.9萬元。涉及我縣淡村鎮的西盤改水，留古鎮的大眾改水，劉集鎮的西胡改水等15處工程，計劃解決淡村、宮里、留古等11個鄉鎮18個村組39001人的飲水困難。
二、工程完成情況
（一）農村人畜飲水項目
我縣一期人飲解困項目省、市下達計劃共20個子項目，總投資768.92萬元，其中國投423萬元，地方配套345.92萬元，計劃解決2.546萬人的飲水困難，截止目前已全部完成工程建設任務，共完成投資806.82萬元，其中國投423萬元，群眾自籌383.82萬元，解決了2.546萬人的飲水困難。
其中：一期第一、二批省、市下達計劃總投資532.32萬元，其中國投293萬元，地方配套239.32萬元。工程建設于2000年4月開工，2002年6月底竣工。完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。共建成人畜飲水工程5處，新打配機井6眼，建管理站5處，房建1168平方米，圍墻1092延米，塔池7座，加壓站2座，架設高低壓線路7.7公里，架設變壓器5臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物49座，鋪設管網33.85公里，移動土方4.24萬立方，投工3.26萬個工日，解決了4個鄉鎮12個村組1.78萬人的飲水困難。
一期三批省、市下達計劃總投資236.6萬元，其中國投130萬元，地方配套106.6萬元。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資258.59萬元，其中國投130萬元，群眾自籌128.59萬元，共建成人畜飲水工程4處，新打配機井3眼，建管理站2處，房建面積301平方米，塔池3座，加壓站1座，架設高低壓線路3.7公里，架設變壓器2臺，建閘閥井、水表井等附屬建筑物72座，鋪設管網28.87公里，圍墻442延米，移動土方2.34萬立方，投勞1.88萬個工日。解決了3個鄉鎮8個行政村7660人的`飲水困難，
（二）防氟改水項目
我縣防氟改水項目省、市下達計劃共18個子項目，總投資1303.5萬元，其中國投838.6萬元，群眾自籌464.9萬元。計劃解決我縣淡村、宮里、留古等11個鄉鎮18個行政村 39001人的飲水困難。截止目前已全面完成項目建設任務。工程建設于2003年4月開工，同年11月底竣工。完成總投資1244.89萬元，其中國投838.6萬元，群籌406.29萬元。共建成防氟改水工程15處，新打配機井14眼，建管理站10處，房建面積1898.75平方米，圍墻1584延米，塔池11座，加壓站3座，架設高低壓輸電線路14.4公里，安裝變壓器10臺，鋪設管網241.31公里，建閘閥井、水表井等附屬建筑物226座，移動土方18.96萬立方米，投勞7.38萬個工日，解決了39001人的飲水問題。
三、我們在實施農村飲改水工程中的幾點做法
（一）加強領導，建立健全組織機構。農村飲水解困工程、防氟改水工程的建設，不僅解決了群眾的飲水困難，同時改善了農業和農村生產的基礎條件，促進了農村經濟發展和社會進步，為我縣的經濟可持續發展奠定了堅實的基礎。縣委、縣政府對飲改水項目工程建設高度重視，每年把飲水項目列入縣上重點工程。將項目建設列入有關部門、鄉鎮的年度考核任務。在項目建設前期，縣政府召開專題會議，成立了“XX縣農村飲改水項目建設領導小組”，全面負責全縣農村飲改水項目管理工作；項目領導小組由縣長任組長，主管縣長、水務局局長任副組長，政府辦、水務局、財政局、計劃局、衛生局、電力局、國土資源局及項目區鄉鎮的鄉鎮長為成員，并在縣水務局下設辦公室，負責項目建設的日常管理工作。縣委、縣政府的重視，保證了人飲項目建設任務的順利實施。
（二）明確任務、落實項目建設責任。在項目實施之前，我們及時組織召開了有關部門和有關鄉鎮領導參加的項目建設專題會議，明確了職責，落實了項目建設任務。縣經濟發展局負責投資計劃的審批、進度表會簽；縣財政局負責項目資金使用監督、報賬審批表會簽、審批竣工財務決算；縣衛生局負責改水項目的監督管理、水質檢測、改水工程進度表會簽；縣水務局是項目的實施單位，負責項目主管部門（市水務局）下達的項目計劃和批準的初步設計，組織項目實施，上報工程進度和用款計劃，按程序申請報賬；有關鄉鎮負責群眾自籌的落實，組織群眾投工投勞，保障施工建設環境通暢。縣項目辦按照會議精神，認真落實。及時向各成員單位及有關鄉鎮下發了縣政府《關于農村飲改水項目建設工作專項問題會議紀要》、《XX縣農村飲改水項目實施方案》和《關于下達XX縣年度農村飲改水項目群籌資金計劃和投工投勞計劃的通知》等有關文件。
（三）科學規劃，扎實做好項目前期工作。我縣是一個貧困又缺水的農業大縣，發揮有限水資源的最大效益，是工程建設的前題和要求。為了保證項目實施的科學性和有效性，依據國家計委、水利部、衛生部《地方性氟砷病防治改水項目建設管理辦法》、《農村人畜飲水項目建設管理辦法》及《渭南市農村飲改水項目實施管理細則》等有關文件要求，結合我縣實際，采用集中連片供水方式，有條件的村組供水到戶。我們邀請有關專家來我縣進行實地踏勘，對工程建設的可行性和水源地水量進行了詳細的論證，并對水質做了化驗，提出了北部山區建水窖，川塬地區建集中供水工程，有條件的充分利用“380巖溶水”作水源，實行水源共享，合理調配，集中連片的供水總體方案。按照市水電勘測設計院編寫的《可行性研究報告》和《實施方案》，縣項目辦及時組織召開了縣、鄉、村三級干部座談會議，討論項目工程規劃方案，由縣水利勘測設計隊進行項目工程施工設計。縣水利勘測設計隊及時抽調業務骨干，組成專業班子，進行了現場實地勘測，按照有關設計標準，精心進行項目工程設計，對主要設施蓄水池、加壓站、水塔等的設計，嚴格選用國家標準圖集定型圖紙；具體供水方案，因地制宜，堅持“水源共享，高水高供，低水低供，集中連片”的設計原則。進行統一規劃，合理布局，經濟實用，設施齊全，突出我縣飲改水項目工程設計小而全的特點。按照分級審批程序，工程初步設計全部通過了縣、市專家組評審。為了進一步加強對項目建設的管理，縣項目辦組織有關人員學習了《XX市農村飲改水項目建設管理文件匯編》等省、市有關文件；給施工隊、技術員、監理等印發了《XX市農村飲改水項目建設工程質量管理辦法》等建設管理文件。從組織機構、項目管理、計劃與資金管理、獎罰和運行管理等方面做了詳盡的、易于操作的明確規定，積極推行項目管理卡制度，實行“項目管理、規劃到卡、按卡實施、建成消號”的制度。保證了前期工作的深度，為建設高質量高標準的項目奠定了基礎。
（四）嚴格管理，精心施工，確保工程質量。在工程施工管理方面，參照基本建設程序和施工質量標準進行項目管理，實行項目法人負責制、管材招投標制和合同管理，對項目工程實行縣級領導包干，部門領導負責，一名技術員把關，有關單位和鄉鎮積極配合，并納入縣上年度考核內容，層層簽訂責任書，保證了工程建設的高速度、高質量、高效益。在項目建設前期，我局及時成立了“XX縣水務局項目建設管理辦公室”，按照有關施工規范和質量標準要求，精心施工，嚴格管理。在工程施工方面，選擇有資質的富平縣水利建筑工程有限責任公司進行施工。一期一、二批工程與實施單位簽訂了項目管理合同書5份；一期三批和改水單項工程，項目辦與水利建筑公司簽訂了施工合同55份；與供應商簽訂了管材、部分水泵合同13份。進行合同管理，界定工期、質量和投資，確定規范和質量標準，明確雙方責任和義務。抽調10多名工程技術人員進駐工地，進行現場技術指導和質量把關，食宿在工地，嚴格按設計施工；并聘請具有監理資質、經驗豐富、責任感強的2名水利監理工程師，進行工程質量監理，確保了工程的質量。在水源建設方面，對新打水源井出水量進行了抽水試驗，確保水量滿足項目用水需求；同時配合市、縣防疫站對水源井水質進行了采樣化驗，應化驗14份，實際化驗了12份，占86%，化驗的12份水質檢驗報告單全部符合防氟改水標準，確保了安全供水。在工程實施中，嚴格按工程施工程序進行，實行“三檢”制，即施工企業自查自檢，項目辦不定期抽檢，整體項目進行終檢；對工程所需的材料、設備實行接貨驗收簽證；對分項分部工程、單位工程、單項工程實行工程檢查驗收簽證制度。PVC管材（除一、二批人飲外）按照《水利水電工程招投標管理》的有關規定，經縣政府采購中中心同意，縣項目辦抽調水務、計劃、財政等有關人員組成招標領導小組，縣監察局、縣采購中心進行監督，進行了統一邀請招標采購。對所采購管材，實行驗單接貨簽證制度，并按材料出入庫進行管理，為工程順利實施及工程質量提供了保障。
（五）加強項目資金的使用和管理。在項目建設中，我們嚴格執行省、市下達項目投資計劃，全面完成了項目建設投資任務。共完成投資2051.71萬元，其中國投1261.6萬元。在項目資金管理方面，設立了農村飲水項目資金專戶，項目資金實行分級管理。縣項目辦管理、監督國投資金的使用，鄉鎮負責群眾自籌和投工投勞。國投資金（除人飲一、二批資金下拔到縣上外）實行市級報賬制，項目辦根據工程進度，組織水務、計劃、財政、衛生部門進行檢查驗收，匯簽工程進度表，資金報賬審批表，由縣水務局在市水務局報賬支付。為了充分發揮資金效益，國補資金主要用于主體工程建設、管材和設備等；群眾自籌資金主要用于征遷占地、鋪設管網和入戶工程等建設。國投資金設立專戶，專款專用，封閉運行，減少了中間環節，提高了資金效率，促進了工程進度，并由審計、財政、計劃、衛生部門監督，確保了項目資金全部用于工程建設。
四、工程質量評價
在工程質量管理上，為了確保工程質量，創建優良工程。我們嚴格按照省、市工程質量管理細則，以及國家有關技術質量標準和有關規定進行項目建設質量管理。從原材料、施工工序到整體工程驗收，都實行了技術員、監理、項目辦成員單位等驗收簽字制度；對于蓄水池、水塔、管理房、宿辦樓的建設，我們按照民用建筑工程的規范去做；對于隱蔽工程施工，由技術員現場監督，監理抽查，確保工程的施工質量；對于土建工程，實行了分部分項工程、單位工程、單項工程檢查驗收簽證制度。2004年1月8日，項目辦組織了水務、計劃、財政、衛生等有關成員單位對工程進行了初驗，通過初驗，一期人畜飲水項目9處工程共計52個單位工程，優良單位工程項目43個，優良率達到82.6%，合格率達到100%，優良單項工程8處，優良率達80%；防氟改水項目15處工程共計103個單位工程，優良單位工程項目85個，優良率達到83%，合格率達到100%，優良單項工程12處，優良率達82%。
五、工程審價過程及結論
一期一、二批農村人畜飲水項目建成后，按照項目專項資金有關要求，縣審計局對2000年以來財政拔款的項目資金投資建設竣工財務收支及管理使用情況的真實性、合法性和社會效益進行了全面現場審計。出具了審計報告，其結論是：中央財政預算內專項資金人畜飲水項目的財務管理機構健全，專款專用，實行專帳、專戶、專人管理，并做到層層把關，按工程進度撥付使用，使有限的資金發揮了較大的社會效益，按時完成了各項工程，共完成總投資548.23萬元，其中國投293萬元，群籌255.23萬元。一期三批和防氟改水項目建成后，根據國債資金有關管理規定，縣財政局分別對解困項目及氟病區改水項目工程竣工決算情況進行了審價，出具了審價結論。經審核，一期人飲解困項目完成總投資258.59萬元；防氟改水項目完成總投資1244.89萬元。
六、工程運行管理
工程竣工后，為了加強建后管理，我們及時下達了《關于成立飲改水工程管理機構及有關事宜的通知》文件和《XX縣農村飲改水項目管護責任書》，對已成工程按規模分別向有關管理單位（鄉、村）進行了固定資產、技術資料等移交，確定了供水工程管理權屬和臨時水價。真正達到“修一處工程，明晰一處產權，核定一個合理水價，服務一方群眾”的目標，并對已建成的供水工程，要求做到“六有”：有管理站、有管理人員、有計量設施、有合理水價、有技術檔案、有水源設施和工程保護措施，同時建立健全各項管理制度，理順產權關系，明確管理主體和管理責任，對由國家投資興建的供水工程，產權歸國家所有，對鄉、村、組群眾自籌資金投資的進村入戶工程，產權歸投資者所有。按工程規模，實行縣管、鄉管、村管三種管理形式。一是跨鄉（鎮）集中供水工程，在縣水務局指導下，所在鄉鎮水管站參與、監督，成立工程管理站，管理權屬縣水務局；二是幾個村集中供水工程，縣水務局委托所在鄉（鎮）水管站管理，有關鄉村參與、監督，成立供水管理站；三是一個村的集中供水工程，在鄉（鎮）水管站指導下，由村管理，按村民議事規程，實行一事一議，所在村參與監督，成立了供水工程管理站。目前，已建成的9處解困工程和15處氟改水工程中，西村、趙坡、大眾3處為縣管工程，鄉管工程16處，村管工程5處，共落實專職及兼職管理人員81名。工程社會效益和經濟效益顯著，一是解放了勞動力，年可節約勞力費80多萬元；二是減少了疾病，確保了群眾身心健康，年可節約醫藥費117萬元；三是促進了農村產業結構調整和養殖業的發展；四是改善了農村生產、生活條件。
七、存在問題
我縣在“農村飲水解困”、“防氟改水”項目建設中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還存在著以下問題：一是分散的小型供水工程，投資少，規模小，建設標準相對偏低；二是由于工程群籌資金部分落實難度較大，導致個別村組入戶率偏低，入戶標準不統一；三受益區群眾經濟收入水平低，加之電價較高，工程水價不能按成本收取，若按成本核算的水價收取，群眾難以接受，目前，只能按臨時指導價收取，工程折舊、大修等費用無法提取。四是農民商品水意識淡薄，存在滴點掉線現象，致使水損較大，抄收率低。
在今后的工作中，我們決心加大工作力度，強化工作措施，抓住“國家把人畜飲水列入農村基礎設施建設”這一機遇，扎實工作，積極爭取投資，在“十一五”期間，全面解決我縣人畜飲水安全問題，為我縣經濟和社會全面發展做出新貢獻。
項目工作匯報10
項目部測量隊在的工作中，緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標，以“服務安全生產、確保測量精度”為宗旨，嚴格管理、堅持學習，積極開展各項測量工作，經過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作，有效的服務了經部的安全生產和施工進度。
經部范圍內共有橋梁座總長米；隧道座總長米。重點工程有：隧道；金剛山一號隧道（m）；雙線大橋（m）。經部橋梁主體工程已基本完工，墊石也在緊張有序施工中，我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復核，誤差均在規范要求之內。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通，其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm，滿足規范設計要求，受到了的通報表揚。
測量是一項相對獨立、內外業并重的工作；工作主要如下：
一、洞內控制測量
高程貫通誤差影響隧道的縱坡，用電子水準儀按二等水準要求測量，限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關重要，倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規范要求，就會引起隧道中線幾何線形的改變，嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內，影響施工質量，造成經濟損失。洞內導線測量與地面導線測量方法相同，但由于洞內環境的特殊性，我們采取了一些措施來保證測量精度：
1.首先是對洞內導線進行優化設計，估算預期的誤差、確定導線的等級，制定測量方案；并對測量儀器進行鑒定和自檢。
2.洞口內外兩個測站離貫通面最遠且洞內外溫差較大，而且折光影響明顯，因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。
3.在測量環境允許范圍內布設成等邊長直伸型導線，盡可能選擇長邊，由于洞內導線邊長較短，儀器對中和目標偏心對測角的影響較大，測回之間儀器和目標均重新對中，同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的.影響。
4.隧道開挖到一定長度增設基本導線點，并進行角度閉合；指導開挖的臨時點一般布設2~3個并經常進行復核。
二、施工測量
對線路的平順性、舒適性要求很高，施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內，我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求：
1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設水準點，橋梁支承頂面高程允許偏差－10~0mm,為了保證墊石高程的準確性，用電子水準儀在每個墩頂引設水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核，避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內，我們用全站儀坐標法進行各部結構放樣，當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復核，各部幾何尺寸用鋼尺進行復核。
三、沉降觀測
沉降觀測與評估工作是個技術工作，更是個管理工作。技術上實施容易，管理上實施困難；
首先我們組織學習，明確沉降觀測與評估的職責工作內容，了解基準點、工作基點、不同結構物測點布設原則，掌握不同結構物測量精度及頻次要求，掌握統一數據處理與數據提交方法。觀測中數據精準、可靠、及時、按頻次，元器件埋設規范、保護到位，觀測“三固定”。同時加強過程控制，在觀測過程中，規范測量技術操作與記錄，及時整理測量數據，保證原始測量記錄與觀測匯總表中數據的一致性，并及時上報給局指揮部、監理。
總之，在各位領導的大力支持下，測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲，團結協作、確保精度為建設的各項目標而努力奮斗。
項目工作匯報11
根據省、市《關于做好20xx年全省村級公益事業建設一事一議財政獎補工作的通知》等文件精神，按照六合區村級公益事業一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”項目，現將今年實施的四個村居的四個項目的情況匯報如下：
一、充分認識項目的重要意義，切實加強組織領導
一事一議項目是事關群眾切身利益的`民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現，更是當前“創先爭優”活動的重要內容。為此，街道從“以人為本、執政為民”的高度，把一事一議項目實施作為改善農民生產生活、促進農民增收、維護農村穩定的中心任務來抓，先后通過召開動員會、協調會等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時間進度、標準質量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的項目施工，堅決杜絕劣質工程和套取資金行為發生，以創先爭優活動為契機，樹立精品意識，打造優秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農經站負責人為副組長，其他相關部門負責人為成員的領導小組。各項目村也相應成立了“一事一議”財政獎補項目工作領導小組，做到組織到位，領導到點親自抓項目，指導項目，村級項目領導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補項目工作有組織保障。
二、著力加大項目的宣傳力度，廣泛發動群眾參與
充分利用廣播、宣傳標語、村務公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農戶對“一事一議”財政獎補項目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。
三、認真制定項目的實施方案，高度重視民情民意
我街道9個項目都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意愿，認真制定項目實施方案，按照“統籌兼顧、突出重點、一次規劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處審核確定，我街道9個村居中20xx年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；20xx年實施的有3個村居，分別為：王子廟社區灰色化道路工程、山東社區污水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；20xx年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個項目在報區委農工委審批同意后，現正在實施過程之中。項目的基本情況如下：
四、嚴格規范項目的資金管理，堅決做到專款專用
我街道按照上級要求對村級公益事業建設一事一議財政獎補項目資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產管理辦公室設置了村級公益事業建設一事一議管理專戶，所有實施一事一議項目的村居設置了專項核算科目。村居在項目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對項目支出實行報賬制，由項目實施村居向街道提供相關票據報賬，街道財政所、經管站對報賬資料進行審核備案，對符合一事一議項目管理規范的，予以入賬撥付。項目全部完工后報請區相關部門驗收，申請撥付財政獎補資金。
五、不斷強化項目的監管措施，全力確保質量過關
“一事一議”財政獎補項目工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經、水利和紀檢監察等相關部門組成的工作組深入各村項目點開展工作，進行技術指導和工程質量監管，要求各村居嚴格程序、規范操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質量和違約責任；工作小組深入施工現場實時開展監督檢查，發現問題及時整改；同時充分發揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監督。各村居也及時建立項目實施、資金管理、質量監督、檔案管理等相關制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監督，做到項目建設全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。
六、有效控制項目的實施進度，基本實現如期完工
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個項目的進度全部按照計劃推進和完成，工程質量普遍較好。姚徐社區下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械設備安裝調試，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
項目工作匯報12
近階段xxx游泳館項目主要進行了建筑裝飾裝修，建筑電氣，建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括：室內墻、地磚的鑲貼；輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂；墻面裝飾抹灰；木門、金屬門的安裝；地坪漆的涂刷；壁燈、吸頂燈、應急燈、排氣扇、開關、插座的安裝。泳池水系統及輔助設備的安裝目前正處于廠家施工組織設計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作，目前還未正式進場施工，另外施工單位進行部分現存質量問題及影響使用功能的整改。
針對質量問題主要表現由以下幾個方面：
1. 個別位置發現的墻地磚的空鼓；表面不平整；灰縫的填實；擦縫的'處理。
2. 泳區二層不銹鋼欄桿安裝質量是最為突出的問題，底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現象進行了專項整改，整體穩定性有所改善。按照各方要求監督施工單位針對位置繼續進行滿焊及補焊，包括整體的拋光、打磨的處理，使其達到美觀、穩定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。
3. 開關、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調整。
5. 門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。
針對以上及不同程度的質量問題，會組織項目部督促和協助施工單位力爭一周內整改完畢。
進度控制方面：目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經拖延，項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統及輔助設備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量，預計造價在50萬內，這其中包括游泳館北側通道及樓梯的改造及設備房內外的修繕。以上主要等待設備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預算報價。
目前此項目有以下幾個方案及事項未確定：
1. 大廳正面背景墻及吧臺設計方案
2. 泳池內排水栓的設計方案（是目前存在的設計難點）
3. 有動力及無動力風機的安裝問題有待于解決。
以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現場確定方案。項目部對以上問題會進行跟蹤并提出建設性意見。
最后，項目部除在質量、進度及安全控制以外，下步安排1.針對設備安裝方面組織專項實施細則及交底的編制2.工程資料的整理，為面臨驗收做好準備工作。
項目工作匯報13
一、總體目標
xx鄉轄18個村委會、96個自然村、176個村民小組，有總戶數9458戶、總人口37065人（其中貧困人口20908人）。整鄉推進規劃項目覆蓋18個村委會，54個自然村（組）項目點，受益4675戶20xx4人。總體目標是：農民人均純收入以20xx年統計上報為依據，年均增長13%；人均生產糧食上報465公
斤，年均增長50公斤/人，到20xx年達到人均生產糧食565公斤，解決2.1萬人的貧困問題。
二、具體目標(簡稱“988”工程)
1、實現村委會九有：即：有一項特色骨干產業；有一個農民專業合作經濟組織；有彈石或符合“通達工程”的道路；有一所合格的村完小；有移動通訊、電視網絡信號覆蓋；有一個合格的村衛生室；有一棟合格的村委會辦公樓；有黨員活動室；有能團結干事、帶領群眾脫貧致富的`村“兩委”班子及管理制度。
2、實現自然村八有：即：有一項能帶動農民持續增收的特色優勢產業；有進村入組的通車公路；有硬化的村莊道路；有一名脫貧致富的帶頭人；有安全飲用水；有一批勞動力接受專業技術和技能培訓；有良好的生態環境和綠化樹木；有進村入戶的通電條件。
3、實現農戶八有：即：人均有一畝以上的高穩產農田地；人均有一畝以上經濟林果或經濟作物；年人均有一頭以上肥豬或商品畜出售；有一幢安居房；有一塊硬化院場；有沼氣池或節能灶；有安全飲用水；有一名科技明白人。
三、中心村、基層村的劃分
根據云南省整鄉推進試點工作會議和云南省整鄉推進扶貧開發試點工作意見的要求，結合xx鄉的實際，將平掌、冷水、娘咱、茶花、魚塘、阿東、xx、茶山8個貧困村劃為中心村，有4543戶17881人，其中有貧困人口11286人，規劃項目點36個，實施集中連片開發。馬鞍、法水、一碗水、魚和、巖頭、馬灣、干田、聯合、馬田、河灣10個村劃為基層村，有4915戶19524人，其中貧困人口為9622人，規劃項目點18個，重點解決非貧困村中貧困自然村的貧困問題。
在8個中心村中，截止20xx年底，以村委會為單位，實施了重點扶持村2個，分別是平掌村、茶花村；以自然村為單位，實施了安居溫飽村4個，分別是茶山村馮家山自然村、茶花村三眼井自然村、娘咱村白石巖自然村和干掌自然；整村推進項目11個，分別是阿東村阿東自然村；茶山村平安寨自然村和茶山自然村；平掌村新寨子自然村；冷水村白沙溝自然村；娘咱村山藥洼自然村、白石巖自然村和密松山自然村；xx村甘溝自然村；魚塘村沙田自然村和小田山自然村。
在10個基層村中，組織實施了安居溫飽村3個，分別是馬鞍村秧田坡自然村；河灣村小河自然村和烈馬山自然村；整村推進項目4個，分別是一豌水村高井糟自然村；魚和村下魚塘自然村；法水村法水自然村；馬田村戶門壩自然村。
整鄉推進規劃總投資19119.60萬元，其中：省級補助600萬元，市級補助633.8萬元，區級補助640.22萬元，部門整合投資6922.37萬元，其他扶貧資金525萬元，社會幫扶資金3558.58萬元，信貸扶貧資金1100萬元，群眾自籌及投工投勞折資5139.69萬元。投入產業發展5877.85萬元（其中區級財政投入300.02萬元），基礎設施建設9488萬元，社會事業發展408.75萬元，生態能源建設1329.83萬元，科技培訓與推廣55萬元，民生保障1843.22萬元，基層組織建設117萬元。實施期為兩年，從20xx年3月開始至20xx年3月底以前全面完成建設任務，并接受省、市檢查驗收。
綜上所述，96個自然村中，未實施、未規劃的有21個，提升的15個。
四、產業發展
1、高產包谷，每年鞏固種植31148畝，兩年完成62296畝。
2、新植泡核桃6000畝，兩年任務在20xx年一次性完成，使全鄉泡核桃總面積達到60000畝。
3、新植甘蔗15000畝，其中，20xx年新植9460畝，20xx年新植5540畝，總面積達到35000畝。
4、新發展種植烤煙8500畝，其中，20xx年種植3365畝，20xx年種植5135畝。
5、種植香料煙10000畝，其中，20xx年種植5000畝，20xx年種植5000畝。
6、新植蠶桑1200畝，20xx年完成種植任務，總面積達到5000畝。
7、新植茶葉500畝，20xx年完成種植任務，總面積達到3500畝。
8、新植甜柿735畝，20xx年完成種植任務，總面積達到1000畝。
9、新植山葵300畝，20xx年完成種植任務，總面積達到500畝。
10、引進良種公豬20頭、母豬596頭，其中20xx年引進良種公豬10頭、母豬306頭，20xx年引進良種公豬10頭、母豬290頭，全鄉累計良種公豬達到203頭、母豬9754頭。
五、請求事項
（一）一事一議項目
一事一議項目在規劃中急需列入15個（正在建設中），補助資金120萬元以上，其余38個項目請求給予優先補助建設。
（二）交通道路
建議：
1、提升茶山至魚塘通達工程為彈石路。
2、xx至羅明集鎮公路建設為混泥土路或彈石路。
3、羅明至勐林公路建設為混泥土路或彈石路。
4、娘咱村密松山自然村至河灣村公路實施通達工程。
5、馬田村至馬灣村綠竹水自然村公路實施通達工程。
（三）水利工程
建議：
1、xx至茶山、魚和灌渠。
2、娘咱至烈馬山灌渠。
3、清水塘至關山亞口灌渠。
4、聯合至虎頭山灌渠。
5、羅明河治理。
（四）教育
建議：
1、新建魚和村完小。
2、新建一碗水村完小。
3、新建xx中學師生宿舍樓20xxm2。
（五）新建村級文化室5個，科技活動室5個
項目工作匯報14
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
作為XX鎮青年人才黨支部書記，我將以這次推進會為契機，充分認識做好青年人才黨支部建設工作的重要意義，用“五好五強化”的過硬舉措，建強建優XX鎮青年人才黨支部，點燃鄉村振興“新引擎”，為蒲縣鄉村振興注入源源不斷的新活力。
一是建好班子，強化領導力。堅持正確選人用人導向，全面挑選、擇優遴選講政治、敢擔當、能力強的優秀青年黨員充實進黨支部隊伍中；堅持精干高效工作原則，組建支委班子，委員由熟悉黨務工作的機關人員擔任，具體負責黨支部黨務工作。針對青年人才黨支部的職能定位、任務目標、工作機制等多方面探索工作路徑，明確責任分工，確保作用發揮，強化工作實效。
二是引好人才，強化凝聚力。在前期建立人才信息庫基礎上，持續動態摸底管理，健全完善青年人才信息臺賬，精準掌握人才數量、年齡結構、文化層次、行業分布、發展意愿等基礎信息，及時收集人才訴求，加強日常聯系，把握普遍需求，提供精準服務，不斷增強青年人才獲得感和認同感。
三是育好苗子，強化戰斗力。突出政治功能，認真落實上下聯動培養、線上+線下培養、專題培養等立體培養模式，提升青年人才思想認識和專業能力。聚焦創業致富“領路人”這一職能，創新推出“人才+互聯網”、“人才+特色農業”、“人才+直播帶貨”等年輕人喜聞樂見的活動方式，提升青年人才戰斗力和影響力。拓寬人才舉薦渠道，黨支部綜合日常表現和群眾口碑，每年單列發展黨員計劃，擇優推薦青年人才作為鎮黨委重點培養對象，為鎮村儲備后備干部。
四是搭好平臺，強化執行力。堅持黨建引領，發揮組織優勢，結合青年人才特點，搭建各類成長發展平臺，引導青年人才按照“精銳尖兵”標準在自身工作崗位和生產生活中發揮先鋒模范帶頭作用。鼓勵參與基層黨建、產業提升、綜治維穩、環境整治、疫情防控等重點難點工作，增強人才交流互動，拓寬人才知識領域和視野，引導其提前進入角色，切實當好政策宣傳、矛盾調解、帶頭學習、業務技能的“先鋒隊”，促進青年人才出成果，擔重任。
五是結好對子，強化服務力。壓緊壓實責任，以黨員領導干部幫促帶為抓手，嚴格落實鎮黨政班子成員、包村干部結對政策，定期開展經驗交流和幫促帶工作，在生產生活、就業創業、教育培訓等方面給予青年人才有效服務和幫助，使黨支部真正成為農村基層“領頭雁”的.培養基地。
總之，XX鎮青年人才黨支部將精準把握職能定位，圍繞實現規范化運行，狠抓工作落實，切實加強對青年人才的教育培訓和日常管理，努力打造示范性、帶動性強的過硬黨支部，為激發農村黨員隊伍生機活力，壯大農村后備力量，助力新時代鄉村全面振興提供堅強保障。
項目工作匯報15
一、個人工作總結
時間過的真快，轉眼之間本年度已經接近尾聲，我是6月30來到白象春華求是學校，承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員，大專我學的是機電一體化專業，對于單位給我安排的市場營銷工作，剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起，無心做的好，因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業，我都不知道做一些什么，做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時，僅憑對市場工作的熱情，單位的領導對我的成長倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結實的信心和動力，伏案沉思這半年，我做一下簡單的總結。
歸納以下幾點一切從零開始，積極學習市場運作有關方面的專業知識，努力做到專業知識程度向市場這方面發展；
1、積極完成領導安排的有關工作，做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案，不懂就問，努力把工作做好；
2、工作于實際相符合，調研市場前景，并做好相應的市場計劃；
3、分析市場需求，尋求招生市場關鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握，并做好市場月報表；
4、在不斷的.學習知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高；
5、在每個月里設計好當月招生廣告，如：廣告紙、調幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場的運作；
6、對于市場活動，如講座、校外設點宣傳，能很好的做好市場活動的策劃，并執行；
7、“知彼知己，百戰不殆”調研當地其他培訓同行的有關動態，分析效果，可行性時加以模仿；
二、部門工作總結
20xx年6月30日，白象春華求是學校市場部門成立了，在將近半年時間內，逐步開展市場工作，從什么都沒有的市場部，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調查，其次匯報，接著計劃，再執行，最后是總結提煉，”現在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業績上可以知道我們市場部門是做的不好的，因為今年的招生業績基本是和去年持平，對于當地的一些小型電腦培訓機構來說，地理環境優勢、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調，這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩站當地市場那是一個必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納
1、部門人員培訓：經過大半年的打磨，并參加總部安排的有關市場業務規范及市場運作規范的培訓已經有很多次，已基本上掌握了市場招生工作，但業務技能及專業精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重，故專業技能培訓不夠。
2、部門工作數據分析：在工作上對于市場數據分析是非常不足的，因為市場招生就是我們的工作，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關的培訓項目；
3、部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃，市場人遠沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣；
4、部門創新性：新業務的開拓不夠，業務增長小，業務能力還有待提高；
5、整頓單位內部市場品牌資料，迎接總部考核；
6、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標，為此我對他們表示由衷的感謝。
三、20xx年工作計劃
“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場營銷工作規劃我覺得要強調謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規劃并不是營銷計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實意義。
2、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
3、培養市場人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。總結問題目的在于提高市場人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
4、品牌推廣。品牌是一個企業的形象，我們做職業教育企業市場形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計劃；
5、團隊支持。為了保障來年市場招生工作順利高效地實施，我們還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力標準，以更好的發展客戶服務需求，并使客戶向其他課程上轉化。
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