醫院工作匯報
無論是在學習還是在工作中，很多時候都需要進行匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，不過，你會寫匯報嗎？下面是小編幫大家整理的醫院工作匯報，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫院工作匯報1
根據省衛生廳《關于進一步做好全省醫療衛生機構安全生產工作緊急通知》精神要求我院于9月20日組織各科室負責人認真學習《通知》精神安排部署醫院安全工作落實各項安全措施并對醫院進行了安全工作大檢查
一、加強領導確保一個良好工作環境
消防安全工作與人民群眾生命財產息息相關事情去年12月15日吉林省遼源市中心醫院發生特別重大火災造成嚴重人員傷亡和財產損失為吸取此次特別重大火災深刻教訓并根據省衛生廳《緊急通知》要求醫院由黨委書記、院長、保衛及有關科室負責人組成聯合檢查組對醫院各個部門進行消防安全大檢查為了抓好此項工作有效落實院領導積極帶頭認真學習安排部署統一思想提高認識在全院樹立“安全第一”觀念以對黨、對國家和對人民極端負責精神堅決貫徹上級領導指示和要求把做好保護人民群眾生命財產安全工作放到至關重要位置高度警覺采取有效措施切實做好醫院消防安全工作堅決防止事故發生全力維護醫院各項工作順利開展努力營造一個良好、穩定就醫環境
二、落實制度認真排查分析清除各種不安定因素
結合醫院實際情況由醫院黨委書記、院長為組長防火領導小組認真落實第一責任人專題研究部署此項工作按照《緊急通知》要求制定出醫院各科室具體要求和措施院領導親自主持分析排查有針對性地采取防范措施加強消防組織建設認真落實消防安全責任制進一步完善應急處置預案切實加強值班制度各職能部門隨時檢查發現問題及時解決和整改使醫院消防工作做到逐級管理層層負責責任到人同時堅持與醫療安全相互考核堅決杜絕火災苗子及火災隱患發生依照上級文件精神本著“預防為主防消結合”方針緊緊依靠群眾相信群眾和按照“誰主管誰負責”原則提高全院職工學習《消防法》積極性明確消防工作促進醫療工作順利進行重要前提保護公共財產和人民生命財產重要措
三、立即行動認真開展安全工作大檢查
在認真吸取去年12.15遼源市中心醫院發生特別重大火災深刻教訓基礎上我們舉一反三認真檢查醫院安全工作漏洞和隱患重點對門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進行了全面、深入、徹底、細致安全檢查對檢查出隱患加強監督限期整改逐一落實對重點部位做到定人、定責、定措施堅持全院性消防安全工作月檢查使醫院防火安全工作檢查形成經常化、制度化保證及時發現問題及時進行整改定期對消防器材進行檢查維修及時掌握滅火器材良好狀況以便做到心中有數9月21日上午由市消防大隊組成檢查組再次對我院進行了消防安全檢查沒有發現大隱患但安全疏散通道指示標志不太明顯醫院及時購買并進行了粘貼消除了此隱患，醫院安全生產工作匯報，工作匯報《醫院安全生產工作匯報》。
醫院工作匯報2
健康扶貧是國家精準扶貧政策的一個重要組成部分，而xx醫療對口支援項目，作為國家健康扶貧的重要體現，已開始一段時間了。我作為xxxx醫院呼吸與危重癥醫學科的第二批醫療對口支援隊員，從20xx年x月開始進駐xxxx市xx醫院呼吸與危重癥醫學科，完成了為期一年的幫扶工作。
初到xx，看到的是xx醫院xx層住院大樓，大樓內部的樓道和病房寬大敞亮。我工作的呼吸與危重癥科位于大樓的xx層，在我的前任同事xx大夫的幫扶下正式建科剛剛4個月。科室有呼吸普通床位xx張，重癥監護床位x張，肺功能、睡眠監測儀，有創和無創呼吸機等設備基本完善，還有一支團結協作、銳意進取的醫護隊伍。我主要的任務是幫助科室對呼吸系統疾病的認識和治療更加細化、規范，加強危重癥患者的管理水平。
由于當地的地理、氣候和不良生活習慣等原因，呼吸系統疾病在當地發病率很高，其中慢性氣道疾病(包括慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺疾病和支氣管哮喘)占到一半以上。如果按照王辰院士去年的全國慢阻肺流調結果比例，xx作為氣候干燥寒冷、吸煙普遍、冬季使用燃煤、木柴、牛糞取暖的地區，全x30萬人口中保守估計有2-3萬慢阻肺患者，但是在x醫院呼吸科登記確診的慢阻肺患者僅有500多人，說明還有很大比例的慢阻肺患者沒有被確診并獲得規范治療。由于近年防沙固沙的蒿草大面積種植，xx支氣管哮喘患者發病也很具有季節性，尤其在每年夏秋季大幅度增多。這些慢性氣道疾病患者，除了規范治療之外，早期發現更為重要。這一年時間里，我主要開展的工作是幫助科室醫生從臨床癥狀、體征和影像學的細節發現此類病人，印象最深的是后期科室醫生對胸部CT馬賽克征的認識越來越深刻。
肺部感染也是這里的常見病，由于患者的拖延就醫習慣和早期治療的不規范，肺部感染的患者來到x醫院呼吸科就診時大都很重，部分已經已經拖成了肺膿腫和膿胸。針對這類患者，除了更加規范的藥物治療，膿液引流更為重要。在1年時間中，幫助科室醫生建立了早期引流的.理念，對于已經纖維素分隔的膿胸患者，呼吸科開展了胸腔內注射尿激酶溶解纖維素使膿液的引流更為充分，感染更早控制，避免和減輕了后期胸膜粘連對于患者呼吸功能的限制，1年期間完成了10余例，后期科室大夫對于此項治療已能夠獨立熟練掌握。
呼吸科對于少見病的診治水平也有大幅度提高，1年間診斷機化性肺炎10余例，肺部真菌感染10余例。通過肺部CT的學習，科室對于病毒性肺炎和心功能不全的CT表現有了很深的認識。記得今年春節后當地一位重癥患者，輾轉xx和通遼多家醫院診治效果不佳，病情越來越重，不得已轉回xx，住到呼吸科，經詢問患者病史，仔細對比患者多次胸部CT，結合當時流行病特點，考慮患者為典型的甲型流感肺炎且部分進入纖維化期，經與家屬交代病情后，予以大劑量激素沖擊后逐漸減量，住院接近1月，患者從高流量儲氧面罩吸氧難以維持到可以脫離氧氣下地走路，出院3個月后，患者進行日常活動已經不再感到憋氣了。 重癥醫學是醫院診療水平的重要標志，是患者生命的最后一道防線，呼吸科監護室是xx全院危重癥搶救的依托基地。記得剛進入監護室，發現監護室的各種設置非常規范，尤其是擁有專門的傳染病監護床。新購進的PB840呼吸機還未使用，對科室的****次培訓就是從有創呼吸機基礎和PB840的應用開始的，后來的這一年中，就是這臺呼吸機，成功參與搶救了十幾名患者的生命，其中包括數名外科術后的重癥患者。在重癥管理方面，我對大家也進行了一系列的培訓，從膿毒癥、液體管理到抗生素應用等，科室醫護對于重癥患者的管理和配合也越發細致、默契。隨著x醫院呼吸科診治水平的提高，住院和門診患者數量逐步提高，其中也不乏從市里、x里兄弟醫院轉診的患者。
這一年中，我也曾跟隨醫院參加了醫療點的送醫送藥活動，一路上感慨xx區人煙的稀少，路途的顛簸，感慨xx民的就醫不易，感謝國家為他們制定的精準扶貧好政策，我也為自己能夠參與其中、為基層醫療做一點事情而感到自豪。
最后，祝初露鋒芒的x醫院呼吸科越來越好! 祝蓬勃發展的xx醫院越來越好! 祝善良淳樸的xx人民越來越好!
醫院工作匯報3
我在醫院主要負責的是醫保工作，到現在已經有1年時間，時間很短，沒有什么成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出匯報。
1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次，結賬49人次，在院2人次，住院病人涉及xx，xx、xx、xx、xx五個區縣，現順利結算46筆：費用721477.37元;未結算3筆：費用24271.34元。在已經結算的費用中無拒付發生，醫保病人門診住院數據上傳準確，無垃圾數據反饋信息。
2、從1月份開展工作至今院內醫保系統運行正常，在4月份由于系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯系并將系統修理好，細致的查找問題發生的原因，及時的安裝殺毒軟件。在20xx年先對院內的醫保單機及時的進行了13次補丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的第一時間將我院的醫保系統進行及時的升級工作。期間在五月份進行醫院his系統改造，做好醫保門診住院接口順利的完成醫保病人直接his錄入然后導入醫保工作計算機的工作。
3、做好與醫保中心的上傳下達工作，對于工作中出現的問題能夠及時的解決。20xx年參加市區兩級醫保中心組織的會議培訓6次，在9月23日的實施刷卡培訓會上領回讀卡器兩臺，sim卡機三臺，醫保卡試用卡一張，實施刷卡工作將在明年初在郊區縣展開。 20xx年迎接區社保中心檢查兩次，20xx年9月14日區社保中心閆主任一行三人對我院的醫保工作從病歷質量，物價，收費管理，
醫保系統使用等幾個方面進行了督導檢查，肯定了醫院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查后根據督導小組提出的問題認真整改，并將整改報告交到區醫保中心。20xx年10月15號區社保中心對我院的醫療保險情況進行了檢查，對醫院給員工參加社會保險做出了較高的評價。
4、醫保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務設施目錄，每一項都需要認真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協助才使醫保工作順利開展，20xx年對院內員工從醫保的政策規定、我院能收治的病人、醫保的報銷要求、醫保中的注意事項等幾個方面進行了醫保知識的培訓。
5、20xx年是我從是醫保工作的第一個年頭，醫院在摸索中進行醫保工工作的開展，我也在摸索中負責醫保工作，工作中還存在許多的.問題：
1、醫保基礎知識的培訓工作沒有合理的安排，培訓的知識不系統，導致院內員工對醫保工作不太熟悉，藥品分類和診療項目不清楚等問題的發生。
2、我院現在醫保住院病人少，對于醫保住院結算這一部分收費人員沒有細致的操作機會，操作不熟悉。醫保和his系統的數據對照工作還不能順利的操作，導致醫院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。
3、藥房人員對醫保藥品目錄不熟悉，院內藥品目錄更新不及時。
醫院工作匯報4
位于的縣人民醫院雖然多年前就是全國衛生系統先進集體和二級甲等醫院，但因行風問題曾經聞名全州，使醫院的工作和聲譽受到了嚴重影響。而今天，盛裝新顏的縣人民醫院，又通過加強了行風建設，朝著“跨越式”發展的目標邁進。
在世紀之交的年，醫院歷經了前所未有的特殊時期。曾記否，當時的醫院管理混亂，不正之風盛行，醫德醫風滑坡，少數醫務人員公開私收亂要病人錢財，甚至明目張膽地介紹病人到其它醫院檢查治療，從中撈取好處費等，職工群眾怨聲載道，一時間醫院在社會上的信任度陷入了低谷，原主要黨政領導也因違紀受到了懲處。新一屆領導班子調整健全后，把行風建設作為振興醫院的頭等大事來抓，按照“管行業必須管行風”和“誰主管、誰負責”的原則，以改善服務態度，提高服務質量為核心，以優質服務，樹行業新風為主題;以加強衛生隊伍素質為目的;以深化城鎮醫藥衛生改革為動力，堅持糾建并舉，整頓和建設相結合的方針，通過扎實有效的工作，著力解決社會反映強烈，人民群眾關注的“熱點”、“難點”問題，從而加強了行風建設，推動了醫院改革。
首先是明確職責，完善制度、監管到位。近三年來，我們建立健全了防止腐敗現象或不正之風的各項管理制度，理順了各級各類人員職責，明確規定院長、書記是行風建設的第一責任人，對關鍵崗位、薄弱環節實行全程把關，“熱點”、“難點”的工作成立了專門的監控組織，如：醫療設備采購組、衛生材料采購組、藥品質量價格監控組等，凡是萬元以上的`設備進購均實行招標議標、集體采購;10萬元以上的設備必須有主管局、紀委監察局參加，保證陽光操作，公平公正，使所買設備在保證質量的同時，實現了最低的優惠價格，避免了不正之風和違紀違規的情況發生，純潔了衛生隊伍，保護了相關人員。
二是主要領導以身作則，敢管善管不正之風。黨風廉政和行風建設的好壞，完全取決于部門單位的領導。我院的黨政主要負責人對行風建設齊抓共管、密切配合、共同監督，并身體力行地作出表率，把自己的言行置于廣大群眾的監督之下，做到一身正氣，兩袖清風，因而就能理直氣壯的整治懲處敗壞醫德醫風的人和事，敢于抓住反面典型在職工中作警示教育，得到了群眾的一致好評。特別是在基本建設的招投標及建蓋過程中，經歷了一次又一次反腐倡廉的考驗，得罪了一個又一個的大小官員，相反，受到了省衛生廳陳廳長“政治敏銳性高，防腐意識強”的表揚。
三是加強行風建設，促進醫院發展。通過抓典型、樹形象，醫院的行風建設得到了根本好轉，廣大醫務人員牢固樹立了責任意識、質量意識和服務意識，形成了良好的衛生行業風尚，全院職工團結愛院的意識得到加強，增強了救死扶傷、敬業奉獻的職業責任感和榮譽感，營造了一種樂于奉獻、奮發創新、刻苦鉆研、爭創一流的良好氛圍。目前，患者、職工及社會對醫院的滿意度不斷提高，特別是醫院向社會推出“八項承諾”和“九條禁令”后，醫院的各項工作得到了社會的認可，三個效益不斷增強。現在，全院上下集中精力搞改革，一心一意謀發展的局面已經形成，共同為實現醫院的跨越式發展努力奮斗。
四是前進中的縣人民醫院又將實現跨越式發展。進入新世紀，醫院發展日新月異，隨著衛生改革的不斷深入，醫院加快了改革的步伐，首次制定了醫院發展的總體規劃，提出了“xx”期末，要率先在州內縣級醫院中實現“六個一流”的宏偉目標，并為實現這一宏偉藍圖進行了卓有成效的改革及軟、硬件建設的重大調整。
醫院工作匯報5
市衛生局黨委：
一年來，我院高度重視黨建工作，認真按局黨委黨建工作任務抓落實，在局黨委正確領導下，在院黨政班子帶領下，通過各支部全體黨員、全院黨務工作者、相關科室和廣大干部群眾的共同努力，較好完成了各項黨建工作任務，確保醫院中心工作的完成和醫院的發展，取得可喜成績。現按照局黨委“關于做好黨建工作匯報準備工作的通知”精神和要求，將我院20xx年黨建工作開展情況和我作為抓黨建第一責任人的履職情況，按“黨建工作開展情況、第一責任人履職情況、取得的成績、存在的問題和不足、下一步工作”等五個方面具體匯報如下：
一、黨建工作開展情況
（一）完善制度、落實責任、上下齊抓黨建工作
抓黨建是院黨委的主要工作之一，為抓好黨建工作，20xx年我院黨委主要從以下幾方面入手：
1、抓制度建設。
抓制度建設首要的是抓黨建責任制的落實。為此20xx年醫院根據實際制定并下發了“中共xx醫院委員會關于落實黨建工作責任制的實施意見”，從指導思想、工作目標、工作內容、工作措施等幾方面對抓黨建工作給予進一步明確，并在我院首次以文件形式提出“黨委書記是抓全院黨建工作的第一責任人，各支部書記是抓支部黨建工作的第一責任人，黨委分管領導是抓全院黨建工作的直接責任人，黨委班子成員分支部抓黨建工作”、“在落實黨建工作責任制中，要不斷健全完善激勵措施，通過與領導班子和干部考察相結合、與年度工作目標責任考核相結合、與作風建設和效能建設相結合等，嚴格獎懲來強化責任，推動工作落實”。此外黨組織在認真執行“三X一課”基礎上，還建立了以下制度：
一是例會制度。院黨委會隨時研究黨建工作。每半年召開一次匯報會，聽取各支部黨建工作情況匯報，部署黨建工作任務。
二是定期報告制度。每半年向局黨委匯報一次黨建工作。黨委主要領導年度述職要把抓黨建工作作為一項重要內容。
三是黨建研究制度。每年要確立一個黨建研究課題、通過研究，探索適合我院實際的黨建工作思路、方法。
四是黨建聯系點制度。建立院班子黨員領導干部黨建工作聯系點制度，定期深入各支部指導黨建工作，開展調查研究，幫助支部和群眾解決實際問題。每年到聯系點檢查指導工作不少于2次。
五是建立督促檢查制度。采取定期檢查、隨機抽查相結合的方式對黨建工作進行督促檢查，發現問題及時解決，并通報檢查情況。
2、抓學習實踐科學發展觀活動
根據中共中央的統一部署，我院領導班子和全體共產黨員從20xx年三月起參加了全黨第二批科學發展觀實踐活動。在市衛生局黨委的正確領導下，經過全院上下的共同努力，我院的學習實踐活動取得了較好成績，基本達到了“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”的目地。重點做了以下工作：
（1）深入學習調研，解放思想，轉變觀念。
根據市衛生局深入學習實踐科學發展觀活動動員大會精神，我院積極行動，召開黨委專題會，成立了“深入學習實踐科學發展觀領導小組”，明確工作內容和職責。首先多渠道加強輿論宣傳，其次是醫院和各支部認真開展理論學習，最后是學習調研過程中堅持學以致用，深入開展解放思想大討論，結合實際推進醫院重點、難點工作。
（2）認真分析檢查，搞好評議，思考整改。
分析檢查階段一開始，院黨委和學習實踐活動領導小組辦公室將征求意見作為做好分析檢查階段工作的關鍵，采取積極措施，將征求意見貫穿于整個分析檢查階段始終，在專題民主生活會、分析檢查報告和群眾評議三個環節都廣泛聽取了各方面的意見建議，經過認真梳理匯總，共歸納出16條具有全局性的突出問題，形成有分量、有針對性、高質量的分析檢查報告，并反饋到院黨委以及相關部門和科室。
（3）推進機制創新，制定方案，解決問題。
首先，對查找出來的問題進行認真分析和歸類，把重點整改的問題和需要完善的制度明確為具體項目，一項一項列出來。尤其要把應對當前經濟困難、加快災后恢復重建、促進經濟平穩較快發展急需解決的重點問題以及群眾反映強烈的突出問題納入整改落實項目。比如，歷時七年的23戶職工房產證問題、單身樓水電改造、機關服務效率等問題得到了初步的解決，受到了職工的好評。
其次，建立健全整改落實責任制，逐項明確責任領導和承辦科室，把整改責任落實到人。整改落實方案在全院范圍內公布，作出整改落實的公開承諾。整改落實情況向黨員和干部群眾通報，自覺接受監督。目前除受客觀條件限制外的所有整改任務均以完成。
3、抓黨組織建設
一是抓班子建設。按照“四好”標準加強班子建設，首先圍繞民主團結和議、決策機制的形成，建立完善各種制度，培育民主氛圍，從制度上杜絕個別人或少數人說了算和不民主、不團結事情發生；第二抓職責職能履行和監督制約機制，班子分工明確，職責清楚，強化各自職責履行的同時，更注重黨委班子協調、黨政班子配合，定期溝通，實現“分工不分家”。同時大力加強監督制約機制的形成，圍繞群眾監督，黨內監督，抓院務、黨務公開建設，職代會、紀檢監察職能保障建設以及各種溝通交流渠道的建設，重大決策交職代會討論，嚴格按院務、黨務公開規定向全院規范公開一切事務，紀委參與各種管理決策組織，這些使黨政班子既能充分履行職責，又能置身于黨員、群眾的監督中；第三抓勤政廉潔和個人素質的提高，除抓好黨委民主生活會外，還要求班子成員要不斷的學習、實踐和總結，在保持清正、廉潔中鑄就自己的政治覺悟。
二是抓支部建設。配備完整的支部班子，注意吸收年輕的黨員業務骨干進入黨務干部隊伍，增強我院黨務工作的生機和活力。注意有針對性的對黨務干部進行培訓，提升黨務干部的工作技能，保證各支部日常工作規范、有序、活躍，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。
三是抓“創建基層黨建示范點”的帶動作用。去年我院病區支部認真開展了創建基層黨建示范點工作，創建做到有規劃、有落實、有創新（創建“xx”品牌、創建支部紀刊），受到上級組織的認可和表揚，在我院支部建設中充分發揮示范和帶動作用。
4、抓黨員隊伍建設
通過抓日常組織生活，黨員教育，民主評議黨員來加強黨員隊伍管理；通過嚴把黨員“入口”關，積極穩妥的發展黨員來保障質量；通過抓“雙向培養”工作來不斷改善和提高黨員隊伍整體素質，09年醫院共發展10名業務骨干入黨。
5、抓懲防體系和黨風廉政建設責任制的落實
院黨委高度重視和認真抓好懲防體系和黨風廉政建設責任制的落實，切實承擔起反腐倡廉建設主體責任，結合實際制定和下發我院《懲防體系任務分工表》、《年度黨風廉政建設和糾風工作任務分工表》、《建立健全懲防體系20xx－2012年工作規劃》實施意見，并把反腐倡廉納入醫院20xx－2020年發展規劃中，在制定20xx年行政工作計劃時，將執行黨風廉政建設和反腐倡廉各項工作做為具體措施納入計劃，黨委年度計劃中明確要求保證完成廉政建設各項年度目標任務，采取有效措施將廉政建設納入醫院目標管理、院務公開目標管理和黨務公開工作中，做到了與醫院發展和中心工作同部署、同落實、同檢查。通過“抓組織領導、抓黨風教育、抓責任分工、抓檢查評估、抓制度建設”等教好的完成全年任務。
6、抓黨建宣傳工作
我院采取多渠道多形式加強黨建宣傳工作，通過在門診顯要位置設置“黨建工作宣傳專欄”、在院區主要通道設置“黨務公開欄”、召開黨建專題工作會、辦黑板報、編發黨建簡報、懸掛橫幅等形式，宣傳黨建的各項工作進展、各種活動情況、各種制度執行、各項決定決議、組織發展情況等，讓黨員關心黨建，讓群眾關注黨建，從而形成合力抓黨建。
（二）規范有序，加強監督，嚴格干部選拔和管理
醫院十分重視干部工作，力爭選出德才兼備的管理干部。09年醫院雖然沒有新選拔干部，但在之前的干部選拔中，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格按《條例》規定的條件、程序來公開、公平、透明的選拔任用干部，既采用過“公開選拔、競爭上崗”，也采用過“民主推薦，集體醞釀”，至目前，未出現過大的偏差，也無“問題干部”出現。
在干部管理上主要通過：
一是制度管人，完善各部門干部工作職責和制度，明確工作內容，規范決策及用權行為，讓干部“有權干事，無權謀私”；
二是教育樹人，通過日常教育，專題教育，廉潔教育和各種談話來加強對干部的引導、關心和幫助，達到教育樹人的目的。
三是監督制人。充分發揮各監督主體的職能，通過上級監督，紀委監督，院務黨務公開民主監督，暢通群眾信訪渠道發揮群眾監督等，看干部是否嚴格執行制度，是否認真履行職責，在履行職責時是否規范用權行為，達到激勵干部、監督權力的目的。
在干部培訓上，主要采用三種形式：一是請人來院進行集體培訓；二是個別安排外出培訓（只要有機會就開綠燈）；三是指定學習任務自己培訓；通過加強對干部教育與培訓的結合，幫助干部提高自身素質和能力，努力達到黨和人民的要求。
（三）重視人才、關心人才，全力發現和培養人才
多年來醫院高度重視人才工作，明確提出“人才”是我院的第一生產力，盡醫院所能全力培養人才，抓好人才工作。一是有健全的組織機構，來專門負責抓人才工作。二是制定出符合醫院實際和發展需要的人才規劃和考核辦法，來發現、培養、考核人才。三是經費保障，每年按計劃核定拔出固定人才培養經費，保證人才培養落到實處。近三年來，年均外派學習進修人員66人次/年，年均發表各種論文40篇/年，市級以上科研立項2項，有2項科研獲獎。通過以上工作，醫院人才培養取得明顯成效。目前人才梯隊初步形成，結構趨于合理，全院148名醫護人員中，副高以上職稱28人，中級38人，初級82人，大專以上文憑94人，占63%。
醫院目前推薦了1名衛生人才工作聯絡員，及時宣傳、上報、對外聯絡我院有關人才工作信息。
（四）關心老干部，敬重老干部，認真抓好老干部工作
我院關心老干部，敬重老干部，認真全面落實老干部應該享有的各種待遇：老干部報刊雜志的征訂、護理費的調整、電話費的報銷、一個月生活費的增發、活動費及特需費的發放、療養和各個節日慰問老同志在我院均得到了落實，從精神和物質兩方面都給予老干部極大的關愛，讓老干部能幸福的安享晚年。
二、第一責任人履職情況
抓好基層黨建，關鍵在各級黨的書記。為此我認為，黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎。實行基層黨建第一責任人制度，是鞏固擴大共產黨員先進性教育，是鞏固擴大科學發展觀實踐活動成果，是大力加強黨的思想建設、組織建設的重要舉措，也是我們黨在新的歷史時期對馬克思主義黨建學說的重要貢獻。實行黨建工作第一責任人制度的關鍵在于各級書記的高度重視，領導有力，率先垂范，狠抓落實。
在工作實踐中，我和班子成員學習貫徹上級關于基層黨建工作的方針、政策和布置，主抓制訂我院黨建工作的規劃和計劃，并認真組織實施，如：院黨政班子成員對基層黨建工作明確分工，抓好基層支部黨建工作的協調和推進，班子成員以黨建促工作的調研，以指導病區支部開展“示范點”活動促全院各支部黨建工作，同時年初預算出黨建資金，作為活動經費。
通過狠抓黨建工作，認真落實“第一責任人”制度，使我們醫院基本形成“黨性強、班子和、政令通、人心齊、工作順”的局面。黨的組織建設、思想建設得到了加強。
三、取得的成效
1、保證了全年黨的重大路線、方針政策及上級組織的重大決定、決議在醫院的貫徹執行。
2、醫院班子團結、職工隊伍穩定、民主集中制得到認真執行、黨群、干群、醫患關系和諧融洽。
3、黨風廉政建設責任制和“一崗雙責”管行業就要管行風的建設機制得到執行，較好完成年度任務，全年無違法違紀案件發生，無行風問題的各種投訴，病人問卷調查綜合滿意率為97%。
4、干部選拔程序規范，干部管理較好，無“帶病提拔”和違規干部發生。
5、黨建工作系統化初步形成，病區支部創建基層黨建示范點活動取得明顯成效，其創建的“xx品牌”等各項工作正穩步深入推進，深受病人、職工、黨員等各方面的認可和歡迎。
6、黨建帶工建、帶團建的格局基本形成，經費得到保障，通過開展形式多樣的活動，促進并形成了廣大職工和團員青年健康向上、團結協作的.良好氛圍。
7、圍繞中心工作抓黨建的意識不斷增強，以黨建促進中心工作從支部到全院的效果初步顯現，從支部看，如后勤支部圍繞后勤中心工作之一的洗滌中心抓思想教育，協助機制建設等，使洗滌中心業務量較上年增加37%，業務收入增加40%，洗滌質量得到各醫院的好評。從全院看：一年來較好的收治了各種傳染病患者，并得到病人和家屬的好評，完成了政府指定的中英治療艾滋病、中醫治療艾滋病項目和流感病人收治工作。
8、一年來經全院廣大黨員、干部、職工的共同努力，醫院較好完成各項工作，繼續保持省級衛生單位、省級檔案管理ⅱ標單位、市級文明單位標兵、綜合治理標兵單位、市園林式醫院、窗口文明行業、文明窗口服務單位、市級職業道德十佳標兵單位、市級文明共建先進單位、市級先進職工之家等光榮稱號。
四、存在的問題和不足
1、由于多種原因醫院黨委任屆期滿一直未能改選，現黨委班子不全，或多或少的影響了醫院的黨建工作。
2、從全院看，各支部抓黨建工作的力度、效果、好壞參差不齊，有的表現突出，有的起色不大；個別支部書記和黨務干部的責任心不強，工作技能不高；個別干部對黨建工作重要性認識不足，表現為“重行政輕黨務”。黨建工作責任制還需進一步強化和落實。
3、黨建工作從“看似務虛”轉變為“看得見摸得著的實在工作”，從“零散隨意”轉變為“系統規范”，從“印象考核”轉變為“有實際標準的評價”等還未形成，黨建工作內容、程序、機制等都有待完善、建立和提高，還需要付出較大、較長時間的努力。
4、黨員管理和教育還需加強，黨員整體素質還需提高，個別黨員存在“素質退化，入黨前后不一樣”的現象。
5、醫院門診醫技樓在“8、30”地震中受損，從20xx年5月搬出已閑置近一年，使醫院業務用房非常擁擠和緊張，嚴重制約了醫院老業務的運行和新業務的開展，也壓制了廣大干部、黨員、群眾想干事的熱情和多干事的愿望。
6、黨建工作創新不好，思維不活，方法不多，需要不斷的提高和努力。
五、下一步工作
1、進一步完善、明確和落實我院黨建工作責任制，真正形成黨委書記是抓全院黨建工作的第一責任人，各支部書記是抓支部黨建工作的第一責任人，黨委分管領導是抓全院黨建工作的直接責任人，黨委班子成員分支部抓黨建工作，把責任落實到人。形成由黨委統一領導，黨委委員、支部書記、支部委員各司其職、密切配合、齊抓共管的黨建工作格局。
2、加強黨務干部培訓，努力提高黨務干部工作技能；建立和完善對黨務干部工作檢查考核的評價機制，增強黨務干部工作責任心，同時激發黨務干部干好黨務工作的熱情和動力。
3、不斷完善、豐富、建立黨建工作內容、制度和工作程序，實現我院黨建工作的制度化、系統化和規范化。
4、抓好“雙向培養”工作，加強黨員管理教育，認真進行黨員民主評議，嚴把黨員“入口”關，不斷提升黨員素質，充分發揮黨員先鋒模范作用，永葆黨員先進性。
5、保障黨建經費，探索黨建創新，深化、豐富和完善基層黨建示范點創建工作，努力把我院黨建工作提升到一個新水平，為醫院中心工作保駕護航，為醫院建設和發展提供強有力的精神動力和智力支持。
醫院工作匯報6
院領導、同志們：
您們好！
我們護理部現有護士長人，護士人，共計人，病房共有13張床位。多年來，我們在院里的領導下，在全體護理人員的共同努力下，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。我們在抓好護理工作的同時還著重抓了本科室的文化建設，使各縣工作都取得了良好的效果。下面我就把我我們護理部的護理工作的主要情況和科室文化建設等方面的主要情況進行認真匯報。如不當，敬請批評指正。
一、狠抓學習，人員素質不斷提高
我們護理部認真按照院里的部署，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每周年至少集中組織全體護理人員集中學習一次，主要學習護理專業知識、上級關于護理工作的規定等內容。出集中學習外，護理人員還利用工余時間和和休息時間堅持自學。通過學習，人員的專業素質不斷提高，進不斷增強了為病人服務的本領。
二、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。根據院里的安排，組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節、“爭創巾幗文明崗，優質服務迎全運”、“祝福祖國”等活動，展現了中區婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響；慶祝5.12國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了“、”等豐富多彩的慶祝活動； 還組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
三、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
四、規范整體護理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專業化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的'相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，手術切口感染率%。
五、工作業績
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
總之，我們護理部在院的領導下、在本部全體人員的共同努力下、在其他科室的大力支持下，各項工作都取得了良好的效果，也受到了院領導和廣大病人及家屬的好評。我們決心在今后的工作中，一定要發揚成績，糾正不足，堅持以病人為中心的理念不動搖，扎實工作，為來我部人員提供快捷方便優質的服務，為院里的騰飛發展作出積極的貢獻！
我的匯報完了。謝謝各位！
醫院工作匯報7
20xx年1-6月份，內科護理分部在院黨委和院長的領導下，在護理部的指導下，較好地開展了各項工作，規范護理行為，提升護理質量，保障護理安全，順利完成年初既定的部分工作目標。現對半年的工作總結如下：
一、 規范護士行為，重塑護士形象
首先在全院對護理人員推廣說普通話、要求統一著裝。全院統一配置了工作服、工作褲、頭花、胸卡、護士鞋。分部主任、科護士長在日常工作中層層進行監督，基本杜絕了護理人員的不文明用語及著裝不規范的形象。4月份邀請了蘭大二院護理部副主任對全院護士進行了護理禮儀培訓，更進一步的規范了護理人員的坐、走、站姿，很大程度的提升了護理人員的外在氣質，重塑了天使形象。
二、 規范了各護理單元的布局
1. 規范了治療室的布局
首先對治療室的物品全院統一了放置地點，并要求用統一的顏色及規格進行標識，便于放置、便于取用。治療室也有了整潔美觀的效果。
其次對治療室內的藥柜布局進行了整改，將普通藥品和高危藥品獨立放置，對II類jing神藥品采取了專柜加鎖保存。
2. 規范了急救箱的布局
急救箱要求全院統一放置物品。上層放置急救藥品，中層放置專科物品，下層放置簡易呼吸器、喉鏡、血壓計、聽診器、一次性氣管插管、各種無菌液體。并要求用統一的顏色及規格進行標識，突出了急救的“快”。
3. 規范了處置室
要求各科室獨立了處置室，規范了各類垃圾的放置，符合了醫院感染管理制度和消毒隔離制度，這也是本院前所未有的一個舉措。
三、 規范統一了各種記錄
首先設置了各種記錄的電子表格，然后下發到各護理單元，并深入科室進行指導，包括內容和格式，使各種記錄達到了規范化。
四、 強化護理質量考核，提高護理質量
1. 建立了全員參與的.護理管理架構。
首先成立了內科質量控制委員會，即急救物品組、消毒隔離組、基礎護理組、特級護理組、護理文書組，要求各護理單元也成立了相應的質控小組，形成了護理分部督查、質量控制委員會考核、護理單元質控小組考核的三級考核管理體系，從而將護理質量管理落到實處。
2. 完善了護理質量督查考核標準，增強了考核的規范性和可操作性。
首先對各考核小組進行培訓，認真組織實施。半年來，對內科各護理單元定期不定期的進行了6次護理行政查房、12次的護理分部督查、5次的質量控制委員會考核。通過考核促使護理人員轉變了觀念，增強主動服務意識、安全意識、質量意識，使護理質量有了不同程度的全面提高。
① 基礎護理組合格率從3月份的95.92%增長到96.53%
② 特級護理組合格率從3月份的94.12%增長到97.46%
③ 急救物品組合格率從3月份的99%增長到100%
④ 消毒隔離組合格率從3月份的92.73%增長到99.37%
⑤ 護理文書組合格率從3月份的93.8%增長到94.15%
3.對護理分部督查、質量控制委員會考核、護士長夜查房中出 現的問題用電子版的表格形式進行整理，然后在每月護士長例會上通報下發，讓護士長分析原因，提出整改措施，并進行效果評價，遵循戴明循環，逐步提高護理質量。
4.每月對各護理單元的考核結果進行排名，并對做的好的科室 進行表揚，形成科與科之間的相互競爭，使護士長從各方面規范科室人員的護理行為，從而提高護理質量，保障護理安全。
五、 組織開展了護理業務查房
先后在內科系統開展了護理業務大查房4次。要求嚴格按照護理程序的模式，即評估、診斷、計劃、實施和評價的步驟進行，達到了加強護士責任心,提高護理內涵質量,形成護理質量控制的良性循環。
另外各護理單元每月組織進行2次護理業務查房，要求每次有記錄，分部主任隨時參與并指導，以提高護理人員的專業理論知識，科學的服務于患者，從而提高患者的滿意度。
六、 繼續開展優質護理，提高患者的滿意度
1．每月通過護理行政查房和護理督查了解患者對護理服務的滿意度，并及時反饋于護士長，以便護士長改進工作，提高患者滿意度。
2. 4個月共發放住院患者滿意度調查表約670份，滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題及時進行整改，改進工作，使住院患者滿意度從3月份的96%增長到98.16%。
七、加強護士的操作技能和理論知識培養
1. 對全院護士每月進行一項護理技能測試。首先護理部在全院范圍內進行示教，然后科護士長組織演練，護理分部主任定期不定期的下病房進行抽考。
2. 3-6月份分別進行了靜脈留置針、心電監護儀的使用、鼻飼、注射泵/微量泵培訓與考試。抽考人數總計102人，規范了操作流程，提高了護理人員的技術操作水平。
3.3月份和6月份組織全院護理人員進行了護理核心制度和護理基礎理論的考試。對未達標的護理人員（80分以下）進行補考，直至達標。
八、重視護士在職教育培訓
1.各護理單元制定每月培訓計劃并上交護理分部。
2.分部主任在進行護理督查的過程中根據各護理單元制定的培訓計劃查看記錄，并隨機進行提問，了解培訓效果，提出改進措施，遵循從簡到繁、從易到難、循序漸進的過程。從而增強護理人員的主動服務意識、提高專業知識技能水平、提高工作和學習能力、提高與患者的溝通能力。
九、規范了醫務人員的手衛生
1. 配合醫院感染科在病房門口放置了快速手消毒劑
2．消毒隔離組在考核中規范了七步洗手法，督促醫務人員掌握了七步洗手法的指征，提高了醫務人員手衛生的依從性。
十、規范了收費標準
1.隨機抽取40份出院病歷，對各項收費進行了審核，找出不合理的收費項目，并進行整改。
2.配合收費科、信息部對全院護理人員進行標準收費培訓，嚴格落實了醫療服務收費標準。
各項工作雖然有了提高，但基礎護理組、特級護理組、護理文書組還存在一定的問題，特別是護理文書組的問題尤為突出，我們在以后的工作中會通過培訓、指導，規范各項工作，提高護理質量，保障護理安全，打造蘭大二院定西醫院的護理品牌！
醫院工作匯報8
病人的工作，在限定的3個小時的時間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務，醫院半年工作總結。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分課件下載*鐘準備好病區，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的'充分肯定和贊揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了匯報后說，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫院提出表揚，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚，半年工作總結《醫院半年工作總結》。
在手足口病救治工作中，得到了上級領導的高度關注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作，4月19日國家衛生部陳竺部長一行來院檢查指導工作，省衛生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領導同志先后多次來院檢查指導工作。市衛生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領導組成督導檢查組進駐我院開展工作，領導們的關注和支持，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫院選派的25名專家的幫助和指導，得到了市縣區抽調的27名醫護人員的幫助；市建設局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務；市供電局為我院配備了備用電源，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購置醫療設備，協調各方關系，給予了有力的支持。在救治工作中，我院各科室分工協作，密切配合，各負其責，工作井然有序，進展順利，涌現出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中，我院加強對醫護人員的培訓，努力提高他們業務水平。在齊魯醫院專家指導下，醫院多層次、有步驟的組織了全院業務人員，特別是參加救治手足口病患兒的醫護人員系統學習手足口病防治相關知識，還選派兒科、傳染科、ICU醫護人員共18人與齊魯醫院專家“一對一”結對子培訓，重點學習重癥患者篩查、危重患兒搶救技術。開展了業務講座，組織了危重、死亡病例討論等，使我院醫護人員的技術水平明顯提高，不少危重病人轉危為安，很多患兒康復出院；
醫院工作匯報9
在這一年來，在院領導的大力支持下，在各位同事的共同努力協作下，全年的工作順利完成，回顧過去的一年。無論科室的管理，醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現總結如下：
一、主要取得的成績
1、 順利完成科室分科和搬遷：由于醫院病員爆發式增長，今年上半年外科顧全大局，服從醫院統一安排，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫質量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、圓滿完成全年醫療任務：骨傷科既對內又對外，工作較繁 瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員 809多余人次，接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經濟收入任務約509。21余萬元。進一步健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質量，組織并認真學習了《病例處方書寫規范》、《醫療事故處理辦法》等法規，積極參與“三好一滿意”、“創先爭優”等活動。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學法，懂法，守法，依法的保護醫患雙方的合法權益。同時，全科人員能自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務實，克服人手少，任務雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。
3、加強醫療質量檢查和醫療安全管理：今年，我科積極響應院方精神，狠抓醫療質量，建立醫療質量管理小組，定期對醫療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫療安全，每周進行一次病區危險物品收查，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫療責任事故發生。
4、努力提高服務態度及服務質量：強化職業道德和醫德醫風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務，強化責任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業道德教育，不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高。
二、 存在的問題
1、 科室學習風氣不足，缺乏技術創新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。
2、 科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的`態度是下一步工作的要點。
3、 科室各項登記不夠及時，認真仔細。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。
4、 本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業務范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業務范圍。
總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應感到滿足。
醫院工作匯報10
一是建立嚴格科學的考核機制，讓職工高度自律。多年來，我院每月對全院職工進行四個屋面的缺陷考核。包括院考核委員會對全員的考核；對科主任、護士長管理情況的考核；院領導對職能科室的考核；管理干部對領導班子成員的考核。考核內容涵蓋了工作狀態、業績、質量，以及規范化服務、合理用藥、耗材使用情況，遵規守紀、病人投訴及滿意率等情況。把每月的考核作為員工資金的依據，把年終的考核作為優勝劣汰的依據。考核注重思想啟發和教育，通過談話和提示書，指出存在的問題和改進要求。科學嚴格的考核突破了傳統管理模式的瓶頸，成為督促醫務人員自覺遵紀守法，防范商業賄賂的有效屏障。
二是建立合理用藥的制約機制，規范醫療行為。首先發動專家和醫生，自下而上形成了各學科合理用藥規范，強化“兩個良心，兩個責任感”，大力弘揚“合理用藥為醫生學術之本”的良好學術氛圍。同時，每月抽查萬張以上的處方，對各咱不合理用藥行為進行分析，在全院中層干部會上公開點評，并以書面形式告知當事醫生。建立專家用藥問詢制度，面對面請醫生講清用藥依據、指征、藥理作用等相關問題。已經有50多位醫生接受問詢，并扣除了獎金。目前，我們又嚴格落實《處方管理方法》，檢查病歷三單不符情況，從源頭堵截不合理用藥和治療行為的發生，
使得三單相符率提升到98%。
三是以嚴格的督察機制，保證制度落實。我們著眼于實現從細、從實、從深的服務目標。門診病人掛號和住院病人出院時都會收到一張服務評價調查表；醫院設立監督崗，每天深入門診、病房對管理、服務質量進行督察，面對面征求病人意見，天天開啟意見箱，收集、分析問題，并以最快時效核實、反饋、整改，然后一一回復患者。對患者所提問題核實無誤后，與當事人和科領導一一兌現獎懲規定，并每月在全院例會上點評，獎優罰劣。我院還定期將專項治理工作相關政策、法規及要求，以小冊子的形式下發全院職工，教育覆蓋面達到100%。以此敦促每一名職工，以永不懈怠的高度責任感和規范嚴謹的`作風為病人生命站好崗。
四是建立互控管理機制，保障權力干凈運行。我院建立了《院內互控管理程序》，特別強調熱點、重點崗位管理程序和環節上的互控制約；決策上的民主公開；在用人、招聘、藥品、物資、設備、耗材購入、基建工程、大額資金使用等程序上，不斷完善準入程序的科學性和嚴謹性。形成了上級與下級、同級與同級、崗位與崗位之間的互控把關。改進了院內采購競標程序，形成了院內、外專家和管理部門共同把關制度。充分發揮院內學術委員會的作用，把論證結果作為領導班子決策的重要依據，使熱點問題的決策納入陽光、民主、科學運行的軌道，保證權力科學、干
凈運行。
五是把好門戶，抵御外界干擾。我們與商家簽訂《抵制商業賄賂承諾書》，若發現廠家有進入醫療區域的行為，一方面嚴肅提示醫護人員，另一方面，對違規廠家終止業務往來，并公開通告，提示患者予以監督。幾年來，先后與四家藥商終止合同，努力堵截商業賄賂的“入侵”渠道。
通過專項治理長效機制建設，醫務人員的職業素質明顯提高，醫德醫風和醫療服務質量明顯改善，醫院管理得到進一步加強，構建了社會、患者、職工三滿意的和諧醫療環境。在天津市社會流調隊連續5年的患者滿意率調查中，我院均列全市行業前茅，病人在第三中心醫院看病感到放心。
治理商業賄賂，建設百姓滿意醫院是長期艱巨的任務。天津市第三中心醫院將繼續從實際出發，以切實有效的長效管理機制，予以制度、教育、治理實效上的保障，有效避免短效行為，培育保護醫務人員的健康土壤，塑造作風過硬的職工隊伍，促進衛生事業的健康發展。
醫院工作匯報11
按照上級關于創建“醫德醫風示范醫院”活動的統一部署和醫院管理年及醫療質量管理效益年活動的有關要求，我院總支高度重視，圍繞以規范診療行為、提高醫療質量、改善服務態度等為主要內容，強化教育，完善制度，加強監督，促進了各項創建工作的深入有效開展，現將有關工作的開展情況匯報如下：
一、加強領導，健全組織。
確保創建活動的有序開展自全市衛生系統創建“醫德醫風示范醫院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創建“醫德醫風示范醫院”活動領導小組，制定印發了《××醫院創建“醫德醫風示范醫院”活動實施方案》和《創建示范醫院考核評價標準》。召開了全院創建“醫德醫風示范醫院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發動。為進一步明確責任，保證各項創建措施的落實，院領導與各科室主任簽定了責任書，科室再把責任落實到每名職工，形成了一條分工負責的行風建設責任鏈。同時，創建活動領導小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發現問題及時提出，限期整改。從而強化了監督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創建活動各項工作的有序開展。
二、強化醫德醫風教育，打牢糾風工作思想根基。
一是開展衛生法律法規教育。為加強醫務人員的職業道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業醫師法》、《醫德規范》、《醫療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛生法律法規，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。
二是開展系列教育活動。我們結合創建活動精心組織開展了一系列醫德醫風教育活動，廣泛吸引醫務人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規范化優質服務競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發了醫務工作者敬業愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
三、完善制度，建立糾風工作的.長效機制。
一是建章立制，嚴格管理。為使創建工作有章可循、有制可依，醫院根據各科室業務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質量、規范診療行為、控制醫藥費用等重點問題，進一步建立健全了規章制度和考核標準。如：《醫療、醫技質量管理標準及考核細則》、《護理質量管理標準及考核細則》、《醫院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規定、彈性政策改為硬性規定，加大了制度的制約力度，在對一些違規違紀行為的處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規章制度在執行中不打折扣。
二是實行服務承諾制。醫院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內容來抓。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。并將這些公示內容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規范工作人員的思想和服務行為。三是建立了外部監督機制。從社會上聘請了20余名行風監督員，隨時聽取他們對醫務人員醫德醫風情況及醫院各項工作的建議和意見。另外，醫院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監督渠道，動員社會各界參與醫院醫德醫風建設，形成齊抓共管的良好局面。
四、規范收費，維護患者的切身利益。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業務收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎上，又投資50多萬元建立了微機管理系統，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執行國家、省的有關物價政策，規范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監督。通過內外監督，使我院的收費管理工作進一步得到規范，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。
五、剎回扣、“紅包”、“開單提成”不正之風，樹立良好職業道德。
一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規定，積極參加××市衛生局統一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關規定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
二是實行“總量控制”。為遏制藥品經營商向臨床醫師發放“臨床促銷、開單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴格控制藥品收入在醫院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經濟負擔。
三是強化監督約束機制。為剎住醫務人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫院設立舉報電話、意見箱，定期對病人發放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監督約束機制，對違紀行為一經查實，將采取嚴厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發生。
六、落實便民措施，改善就醫環境，努力提高醫療服務水平。
多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準則和努力方向。
一是積極推行親情服務。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導醫服務臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
二是大力改善就醫環境。為了給患者提供優美、舒適的就醫環境，兩年來，共投入400余萬元，購入了螺旋CT、全自動生化分析儀、TE—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進醫療設備，為醫療工作上水平奠定了堅實的基礎。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務大樓的建設。新病房樓高點定位，布局合理，設施完善，布設了中心供氧系統、中央傳呼、閉路電視、醫用電梯等，設置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內裝修，并完善其服務功能，使科室布局更加合理。院區環境整體規劃，拆除影響美觀的建筑，使院內綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫院”，促進了就醫環境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫環境。
醫院工作匯報12
我院上半年工作以黨的十七大精神為指導，用科學發展觀統領全局，著力深化醫院改革，以進一步提高干部職工整體素質，提高技術水平和服務質量，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發展能力，提高“兩個效益”為目的，強化醫院文化建設，突出中醫特色，提高醫療質量，深化優質服務，確保醫療安全，改變醫院就醫環境，增加業務用房，更新醫療設備，創建和諧醫院為重點，狠抓了深入學習落實科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規范化管理等項工作，取得了很大成績，現回顧總結如下：
一、基本情況
醫院現有職工430人，開放病床300張，現是＊＊醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、＊＊醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、＊＊家政學院的教學醫院。是＊＊市醫保定點醫院，牡丹區、開發區“新農合”定點醫院，擔負著全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任，是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心，起著全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。
二、上半年所做的幾項主要工作
（一）繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。
我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關文件，建立科主任培訓制度，落實科主任查房制度，努力提高病歷書寫質量，規范處方，將各項規章制度落實到工作中的每一個環節，逐步建立健全了院、科、組三級質控網絡，對醫療質量進行了全程監控和管理，減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動，加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓，加強了醫患溝通，每次召開會議，都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署，上半年全院業務運轉基本正常，沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”，工作中文明執業，堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”，注重健康教育的'落實，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起，努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比，評出了優質服務先進集體多個，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高。
（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
今春以來，我市手足口病流行，市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下，全院上下積極響應，立即行動，迅速成立了領導小組，下設救治組、疫情信息組、后勤保障組，抽調75名醫務和后勤保障人員到一線工作，配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫療器械，抽調四部車為之服務。自09年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人，重癥病人119人，死亡2名。接受救治任務后，全院上下同心協力、眾志成城，圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求，我院在兩天內高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作，時間緊迫，任務艱巨，命令如山，院委會迅速安排部署，緊急動員，組織人員逐一做針灸科、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內，順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦、不怕累，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準備好病區，就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展，院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位，所需救治藥品準備就緒，工作人員的吃、住、行得到落實，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和贊揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了匯報后說，我這次來＊＊，其它沒表揚任何一個單位和個人，唯獨對市中醫院提出表揚，如果都象市中醫院那樣，手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚。
醫院工作匯報13
1、不斷完善和落實醫療工作制度
為了加強醫療護理質量，防范醫療事故，針對我院某些制度不夠完善情況，制定了各級各類人員崗位職責，修訂了醫療質量管理措施、醫療風險防范和應急處理預案和醫療糾紛投訴處理制度，重點落實了十二項醫療核心制度，并做到人手一冊，讓每位醫務人員都深刻領會并落實到工作中來。醫院與科室、科室與個人簽訂了醫療安全和質量責任狀，實行醫療安全責任制和追究制，制定了具體的獎懲措施。
2、抓病歷處方的質量提高
嚴格執行 省《鄉村醫療機構醫療文書書寫規范與管理規定》，多次組織醫生病歷處方書寫規范的講座，開展了一次病歷書寫競賽，每月對病歷處方質量實行科控和院控并進行質量點評，發現問題及時反饋整改，對不合格者予以相應處罰，由于嚴抓，病歷處方書寫質量明顯提高，合格率達90%以上。
3、加強業務學習重視“三基”訓練
制定了業務學習計劃和“三基”培訓計劃，采用不同形式不定期地進行醫護人員業務知識講座和“三基”知識技能培訓，每月進行兩次以上的業務學習，每季度進行一次“三基”理論考試，每半年進行一次技能考核，對考試考核不合格者予以相應處罰，每季度針對醫療安全方面的薄弱環節進行醫療質量和醫療服務安全教育，使全體職工醫療質量和安全意識進一步加強，多次組織醫務人員衛生法律法規教育和考試，增強職工依法執業意識。
4、狠抓醫療護理質量提高業務收入
作為業務副院長，每周一至周四分別深入各科進行查房，現場檢查指導工作，把可能出現的醫療隱患消滅在萌芽狀態。曾多次指導搶救危重病人，杜絕了醫療事故發生，為醫院創造了較好的經濟效益和社會效益。自己的言傳身教，對年輕醫生的成長也有一定的幫助。
5、嚴格執行基本藥物制度，合理檢查合理用藥
要求醫生對每一位患者，根據病情和診斷的需要，做到合理檢查合理用藥，不開大處方，濫檢查，一旦發現予以處罰。重點加強抗菌藥物使用管理，嚴格掌握糖皮質激素的適應癥，對特殊藥品采用專人管理。20xx年2月份以來，按照上級指示精神，我院嚴格執行基本藥物制度和藥品零利潤銷售制度，讓老百姓確實感受到了實惠，沒有違規購進307種外的藥物和虛高定價的現象。
6、重視人才培訓和中醫的建設
20xx年7月份派外科一名骨干醫生去 市中醫院進修骨傷科1年，現已學成回院上班，為醫院骨科業務開展填補了空白，還有少數技術骨干去上級醫院短期培訓，提高了他們的業務技術水平。為了發展醫院業務，滿足老百姓對中醫治病的要求，醫院開設了中醫科診室，取得了一定的社會效益和經濟效益。
7、建立并落實了各項護理工作制度
設立了一名專職總護士長負責醫院護理質量管理，建立并落實了各項護理工作制度，護理人員素質和護理質量明顯提高。
8、穩步推進新型農村合作醫療和醫保工作
本人分管新型醫療和醫保工作，此項工作的好壞直接影響醫院和老百姓的利益，為了加強管理，設立了新型農村合作醫療和醫保管理機構，配備了專門工作人員，建立了管理制度，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕參合農民和醫保患者的.負擔。
9、其他工作
積極配合政府民政部門其它工作，比如積極參與政府文明創建拆違工作。在抓好主管工作的同時，也積極配合班子成員搞好醫院各項工作。
上述是我任職一來的主要工作成績，成績的取得與局領導和全院干部職工的關心與支持分不開的，但我清醒地認識到自身業務和管理水平還有待進一步提高，工作中還存在一些不足，我將把這次述職評議作為對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會，虛心接受領導的意見，進一步總結經驗，揚長避短，以更加飽滿的工作熱情，在局領導的正確領導下，團結全體干部職工，開拓進取，迎難而上，把我院的各項工作躍上一個更新的臺階。
醫院工作匯報14
近期，市考核辦在全市組織了一次群眾滿意度電話訪問，在這次電話調查中，群眾反映 醫院存在看病不方便、醫療水平不高的問題，我院領導班子對此高度重視，在醫院管理、醫療水平、醫院服務質量等方面采取了積極有效的措施，力爭把整改工作落到實處，現將整改落實情況匯報如下：
一、針對看病不方便采取的整改措施
1、加大公立醫院改革力度。繼續推行“先看病、后付費”和藥品零差率銷售制度，推行臨床路徑管理和優質護理服務示范工程；繼續深化績效工資改革，調動醫務人員的'工作積極性。
2、開展預約診療工作。我院以社會服務部為主體，采用窗口預約、電話預約、網絡預約等多種形式開展了預約診療服務，方便了不同需求的患者。同時，加強了門診導醫力量，不斷優化服務流程，真正改善了患者的就醫體驗。
3、暢通聯系服務群眾渠道。積極發揮投訴接待辦公室的作用，做好信訪工作。更好地為群眾解疑釋惑、宣傳政策、疏導情緒、化解矛盾、反映情況、處理問題；進一步利用好電話回訪中心這個平臺，完善出院患者電話隨訪制度，將患者關注的醫療質量、醫藥收費、服務態度、就醫環境等重要內容，納入患者滿意度評價范圍，接受群眾評價和監督；建立健全定期分析改進醫德醫風制度，定期分析患者不滿意的問題及原因，及時加以整改。
4、深入開展醫療門診“三增一禁”便民正風行動，增設無節假日門診、增設錯時門診，同時嚴禁醫院工作人員帶熟人插隊、嚴禁掛人情號、嚴禁加塞。醫院與每一位醫務人員簽訂了“三增一禁”便民正風行動協議書。
5、落實惠民醫療政策，統籌城鄉居民醫療保險。我院根據工作實際，制訂了本院惠民醫療政策并在工作中認真落實，開展了新型農村合作醫療與城鎮居民醫療保險整合工作，統一報銷軟件，統一藥品目錄，消除了以往報銷工作中存在的城鄉差別，方便了醫保報銷，使廣大患者真正體會到新政策帶來的實惠。
6、實施門診一卡通項目。加快醫院信息化建設進程，對我院HIS系統的數據庫進行補充調整一卡通項目實施后將實現病人信息、門診病歷、檢查用藥、收費等信息化管理，極大地方便群眾就醫。
二、針對醫療水平不高采取的整改措施
1、加強醫療質量管理，組織醫務科、護理部對運行病歷、出院病歷、門診化驗單、門診病歷進行檢查，及時將檢查結果反饋到各臨床科室，要求科室相關責任人整改，確保醫療質量持續改進。加強人才隊伍建設。
2、制定《人民醫院五年發展規劃》，落實《科技教育管理制度》，加強培訓學習，繼續實行星期五集中學習制度，實行領導干部、科室主任上講臺授課，并邀請市內外專家教授授課，強化學習氛圍，盡快提升專業技術能力，加快推進醫療衛生事業發展，樹立人民群眾滿意的健康衛士新形象。
3、建立青年人才和學科帶頭人培養機制，制定專業人員進修學習計劃，完善了畢業后醫學繼續教育制度。醫院根據工作需要引進高層次人才，區財政按照每人10萬元的標準予以補貼，并享受東營區引進高層次人才的其他相關政策，同時，區政府為支持我院醫務人員繼續教育、專業培訓及人才引進，每年給予補帖130萬元。
4、設立創新獎。嚴格執行《新技術、新項目管理制度》，加大對引進新技術新項目的財政投入，鼓勵科室和工作人員學習新技術，開展新項目，為單位贏得榮譽，推動醫療衛生事業發展。
我院把整改工作列入重要議事日程，突出工作實效，發揚“釘釘子”精神，集中時間、集中力量，堅決把各項整改工作落到實處，取得實實在在的成效。
醫院工作匯報15
縣衛生和食品藥品監督管理局：
德江縣人民醫院經過50多年的建設發展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫院的評審驗收。市政府在全市“十二五”規劃中把德江縣人民醫院列入三級綜合醫院建設規劃。為實現規劃目標，結合我縣社會經濟發展和區域性中心城市的發展需要，我院通過二甲初評、復核，不斷加強醫院內涵建設和基礎設施建設，添置相關設施設備。根據《醫療機構基本標準》設置要求，通過自查目前已基本達到三級醫院基本標準。同時，我院按照《三級綜合醫院評審標準實施細則（20xx年）》開展自評，自評結果基本達到三級綜合醫院評審要求。現已具備認定為三級綜合醫院的基本條件，經申報，迎來了省衛生廳20xx年2月23日對我院創建三級綜合醫院進行檢查，現將有關情況匯報如下：
一、省衛生廳20xx年11月二甲深度復核提出的整改意見
20xx年 11月14日至15日省衛生廳醫院評審專家組對德江縣人民醫院創建工作進行實地巡查指導，11月26日收到反饋意見后，我院領導高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫院創建工作領導小組專題會議，認真分析存在的問題以及產生這些問題的原因，嚴格標準、理清思路、真抓實干、全面落實，力求達到標準要求。
二、落實整改情況
一是積極動員，統一思想。我院于11月28日上午召開等級醫院創建工作領導小組專題會議，討論整改目標和具體措施，當晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創建工作的目的和意義，讓大家認識等級醫院創建不是目的，而是提高醫療質量，確保患者安全的重要手段，將平時工作用創建標準去要求，真正做到立足于規范管理，對照標準邊查邊改、循序推進、穩步提高，全面提升醫院的管理水平和醫療質量，會上楊定光院長作了“統一思想，增強責任意識、質量意識、服務意識、紀律意識、職業意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導，作了“堅定信心、決不氣餒，強化內涵、提高本領，狠抓整改、確保成效”的.重要講話，要求醫院開展全院“大練兵、大整改”確保創建工作取得成效、醫院全面工作得到提升。
二是梳理問題，明確責任。院創建辦公室及時將省廳和遵醫附院專家組巡查反饋的意見進行逐一梳理分類。下發了《德江縣人民醫院關于落實貴州省衛生廳評審專家組改進意見的通知》，明確了整改項目責任部門和責任人，要求采取先易后難、逐條落實加以整改；楊定光院長與各科室和部門負責人簽訂了整改責任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實，并明確每月28日定期召開等級醫院創建工作推進會，會議內容主要為各督導檢查組通報當月督導檢查情況（前期整改落實情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
三是落實整改，加強督導。根據問題梳理，醫院立足于邊查邊改、循序推進、穩步提高的工作思路，以規范促安全、向管理要效益，緊緊圍繞“三重三抓三強”（重科技、重文化、重服務；抓安全、抓質量、抓作風；強隊伍、強基礎、強機制），廣泛開展大練兵、大整改。醫院成立了以分管副院長為組長的手術科室及設備檢查組、非手術科室及藥品檢查組、醫技和后勤及相關職能部門檢查組、護理檢查組、醫院感染管理和醫德醫風檢
查組等五個醫療質量與安全綜合督導考評組，制定了督導考評實施方案和考評細則，對各科室和部門整改情況進行按月定期檢查和考評，按照方案兌現獎懲，并于每月創建工作推進會上予以通報。
四是定期自評總結，掌握整改進度和成效。自整改任務落實后，除每月各督導檢查組定期開展督導檢查和考評外，醫院等級創建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環改進措施，不間斷對各科室和部門整改項目進行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續整改的18條、占27.27%，因當前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
三、急需政府解決的問題
（一）新區建設在本月23日前動工；
（二）盡快兌現20xx年6月3日政府常務會研究同意縣財政今年列支1000萬元支持縣人民醫院創建三級綜合醫院；
（三）解決20xx年未行文的本科生25名，引進15人，擬調動的楊勇、張徐羅、高騰猛、鄧署楨；
（四）建立警務室，并派人入駐；
（五）由縣政府負責接待本次檢查組一行；
（六）明確縣主管局派專人蹲點到我院指導相關工作，并協助匯報材料的撰寫等。
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