供暖工作匯報

時間：2023-01-16 14:58:34 工作匯報我要投稿

供暖工作匯報14篇

　　在學習和工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報時，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編整理的供暖工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

供暖工作匯報14篇

供暖工作匯報1

　　為貫徹落實中央關于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動作為作風建設專項行動“主戰(zhàn)場”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。

　　一是提前謀劃布局。

　　9月21日下午，等駕坡街道組織召開20xx年供熱工作會議，包抓社區(qū)科長及包抓干部、社區(qū)黨組織書記、主任、小區(qū)物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會議，會議由街道黨工委委員、武裝部部長丁鴻耀主持。

　　會上就轄區(qū)集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過程可能發(fā)生的'問題等方面進行安排部署。

　　二是扎實全面排查。

　　街道積極協(xié)調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區(qū)本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修，并即將開始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關科室、社區(qū)及小區(qū)也迅速行動，提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修，確保供熱按時順利開展。

　　三是強化應急處置。

　　物業(yè)小區(qū)、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發(fā)事件。同時加大摸排收集供暖矛盾問題，及時傾聽群眾意見，積極協(xié)調解決，確保轄區(qū)正式供暖前平穩(wěn)有序。

供暖工作匯報2

　　今年以來，蘭山區(qū)嚴格落實省、市部署要求，科學謀劃、統(tǒng)籌安排，大力推進清潔取暖建設，持續(xù)減少大氣污染物排放，著力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）全面摸底，積極推進年度清潔取暖建設

　　農(nóng)村分散清潔取暖方面：為扎實做好農(nóng)村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區(qū)成立專項工作組，針對轄區(qū)內一般農(nóng)村、農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等場所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶開展摸底調查，對相關情況進行登記造冊，建立工作臺賬，并根據(jù)摸底情況科學制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區(qū)20xx年農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖建設計劃涉及半程鎮(zhèn)、棗園鎮(zhèn)兩個鎮(zhèn)，計劃新增集中供熱1450戶；到20xx年底，農(nóng)村幼兒園、中小學清潔取暖總數(shù)達到267個，農(nóng)村衛(wèi)生室清潔取暖總數(shù)達到317個，農(nóng)村養(yǎng)老院清潔取暖總數(shù)達到8個，農(nóng)村新型社區(qū)清潔取暖總數(shù)達到56個，實現(xiàn)農(nóng)村幼兒園、中小學、衛(wèi)生室、養(yǎng)老院等公共場所及農(nóng)村新型社區(qū)、一般農(nóng)村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮(zhèn)450戶建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶有序回遷；棗園鎮(zhèn)集中供暖900戶建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶因棗園鎮(zhèn)兩個供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門相關規(guī)定須關閉運行，原供熱計劃無法順利實施，正在努力爭取通過其他途徑保障供熱。

　　城市集中供熱方面：蘭山區(qū)城區(qū)的供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬平方米，其中藍天熱力1366萬平方米，恒源熱力961萬平方米，新城熱力1767萬平方米，基本滿足城區(qū)供熱需求。在此基礎上，我區(qū)計劃對14個還建社區(qū)及老舊小區(qū)新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬平方米，進一步提高城區(qū)集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時，為大力發(fā)展清潔能源，推動新舊動能轉換，蘭山區(qū)與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學城污水廠建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠收集處理后的污水廢熱，采用先進的.三工況熱泵技術冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區(qū)供熱供冷（空調），生產(chǎn)供應工業(yè)冰，全過程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區(qū)26萬平方米，高爾夫莊園21萬平方米，御景苑3萬平方米，共約50萬平方米，目前項目正在進一步推進中。

　　（二）多措并舉，提高天然氣供應保障工作水平

　　蘭山區(qū)共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬個用戶簽訂供氣合同，有量有價，明確違約責任，基本實現(xiàn)燃氣供應全覆蓋。蘭山區(qū)對燃氣用戶實行區(qū)分供應，分為不可中斷用戶、可調節(jié)用戶兩類，實施調節(jié)式供氣，并對1400余戶企業(yè)、個人實施煤改氣，新增用氣量120萬方，實現(xiàn)了供氣連續(xù)性，有力保障了民生。

　　二、下一步工作打算

　　下一步，蘭山區(qū)將根據(jù)省、市關于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷儲體系建設工作部署要求，強化責任、創(chuàng)新方式，精準施策、標本兼治，扎實推進清潔取暖工作。

　　（一）加強統(tǒng)籌規(guī)劃和政策支持。積極在小城鎮(zhèn)推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會資本參與清潔取暖；完善城鄉(xiāng)氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區(qū)清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。

　　（二）加大電采暖配套電網(wǎng)建設支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設，將配套電網(wǎng)投資和合理運營成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉(xiāng)村建設有利契機，優(yōu)先在重點示范鎮(zhèn)及美麗鄉(xiāng)村等進行試點，發(fā)揮示范鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢，以點帶面，帶動全區(qū)工作順利開展。

　　（三）大力推進集中供熱。統(tǒng)籌電力和熱力需求，利用城區(qū)及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉(xiāng)熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區(qū)和周邊農(nóng)村地區(qū)新能源替代打下基礎；創(chuàng)新取暖公共設施建設社會融資模式，推動小區(qū)域集中供暖，同步關停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時，依托蘭山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設施較多的優(yōu)勢，在農(nóng)村地區(qū)大力發(fā)展污水源供熱項目。

供暖工作匯報3

　　又是一年供暖季，萬里華庭新苑小區(qū)物業(yè)員工上滿“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會，并將所有與冬季供暖相關的事情，提前按照既定目標完成，確保小區(qū)業(yè)主過上一個溫暖的冬季，讓這個寒冷的冬季更溫暖。

　　曾在華庭新苑小區(qū)20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶數(shù)，當年冬天沒有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢。后來業(yè)主陸續(xù)入住，萬里物業(yè)華庭新苑服務處經(jīng)過多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會。有了這樣的經(jīng)驗，許昌萬里物業(yè)服務有限公司提前做好準備，及時補漏查缺。

　　供暖前期，物業(yè)服務處在小區(qū)住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時告知業(yè)主們送暖時間。又成立檢查組，對小區(qū)內住宅樓內及公共設施進行送暖前的全面檢查。根據(jù)小區(qū)情況，調派人員上門為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。

　　物業(yè)服務處工作人員24小時隨時待命，只要一接到住戶保修電話就盡快趕到現(xiàn)場檢修管件、暖氣閥門、排空等，確保住戶室內溫度達標。

　　在送暖過程中，服務處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動的來繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶的測溫力度，強化供暖服務質量的'回訪和督察，規(guī)范基礎數(shù)據(jù)的測試、記錄和存檔工作，使得用戶的供暖滿意率不斷提升，受到小區(qū)居民的一致好評。

供暖工作匯報4

　　20xx年，物業(yè)、供暖在集團公司的正確領導下，大膽創(chuàng)新、扎實工作，全體員工團結一致、努力拼搏，各項工作取得進展，解決遺留問題，改善小區(qū)環(huán)境，提升服務質量，圓滿完成了20xx年的各項經(jīng)營指標，確保了公司整體的平穩(wěn)發(fā)展。

　　一、統(tǒng)籌兼顧，各項工作有序推進

　　09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實，并在開展工作的過程中，對出現(xiàn)的問題及時進行了修正解決，取得了實效。

　　1、完成了本年度經(jīng)營目標管理手冊的編制工作

　　結合以前年度經(jīng)營結果，按照集團公司具體要求，本著客觀公正、貼合實際、注重細節(jié)的原則，完成了本年度經(jīng)營目標管理手冊編制工作。

　　2、完成了公司管理制度的修訂工作

　　立足公司實際，把握公司經(jīng)營特點，修訂符合公司發(fā)展的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行，將公司工作制度化、規(guī)范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。

　　3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作

　　根據(jù)工作實際，打破按月考核模式并結合往年收費特點，適時調整了部分指標，秉承公平、公開、公正原則，采取了動態(tài)、季度考核形式，有效調動了員工的積極性，考核工作順利推進。

　　4、完成了計劃收費等指標

　　物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常，全年實際完成收費142.02萬元（含視同收費42.49萬元），在規(guī)定指標基礎上超額完成了0.37萬元。05年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬元，實際完成了21.62萬元，超額10.84萬元完成了任務。本年度在租金收取的工作上進展也比較順利，計劃收費14.70萬元，實際完成了18.05萬元，根據(jù)目前房屋的市場情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%，進一步為公司創(chuàng)造收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創(chuàng)收14.35萬元。雖然在各項任務指標都基本完成，但公司出現(xiàn)了成本費用超標問題，計劃成本費用95.91萬元，實際發(fā)生101.54萬元，超支5.63萬元，這個問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中，面對住戶提出的各種各樣的問題，我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區(qū)收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時間，加班進行入戶收費，對頑固拒絕交費的，我們通過法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。

　　供暖公司在收費工作上繼續(xù)加大力度，應收481.5萬元（調整后），實際完成了477.27萬元（包含視同收費3.79萬元，內部員工0.99萬元）。收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個百分點。特別是對以前年度供暖費的收取工作，通過我們的努力實際完成了2.99萬元，比指標高出了0.19萬元。在完成收費指標的同時，所有供暖員工齊心協(xié)力，又在內外部工程上創(chuàng)收6.65萬元（不含財政撥款未到帳部分），在創(chuàng)收指標為5萬元的基礎上超額完成了工程創(chuàng)收任務。此外在成本費用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬元，比預計的498.24萬元節(jié)省了2.3萬元。

　　5、完成了對各小區(qū)維修、綠化、保安、保潔的.月度檢查和評議工作

　　每月20-25日，組織辦公室、財務對各物業(yè)小區(qū)進行全面檢查，將檢查結果進行匯總評議并記錄存檔，既及時解決了發(fā)現(xiàn)的問題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據(jù)可依。

　　6、完成了馥郁苑小區(qū)的環(huán)境改造工作，重新打造了小區(qū)綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區(qū)移栽銀杏樹共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節(jié)約開支，對八龍橋小區(qū)住戶院內鏟掉的草進行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區(qū)的綠化環(huán)境，并緩解了住戶停車難的問題，得到了住戶的滿意和高度認可。

　　7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作

　　對各站、各小區(qū)全體員工進行培訓，內容涵蓋業(yè)務知識、工作流程、規(guī)章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規(guī)章制度辦事，保證了工作的順利進行。

　　8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核

　　供暖工作從細節(jié)入手，及早準備，順利通過了市審計事務所關于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。

　　9、供暖完成了鍋爐內部保養(yǎng)、運轉設備檢修、管線閥門巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作

　　①停暖后，各站都對鍋筒內進行沖洗、烘干、保養(yǎng)；

　　②對所有運轉設備進行檢修，將壓力表送技監(jiān)局進行檢修校對；③對供暖管線閥門排查滲水情況并進行修復；

　　④馥郁苑供暖站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監(jiān)局驗收；

　　⑤湯河口站承接兩處供暖外管線施工，工程款及報裝費36.72萬元（因財政審批撥款，還未到帳），工程施工外包支付施工費（含材料）19.26萬元，創(chuàng)收利潤17.46萬元；

　　⑥湯河口十字街供暖管線改造，鎮(zhèn)政府出資2萬元以上（還未最終確定金額、未到帳）

　　⑦湯河口站解決10戶村民接暖問題，供暖費按23.50元／㎡，報裝費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊；

　　⑧橋梓站完成汽改水爐的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用；

　　⑨本年度新增供暖面積6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學123.8㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；

　　⑩完成了09-10年度供暖期煤炭儲備工作。

　　二、立足發(fā)展，部分問題亟待改進

　　回顧過去一年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足，有待我們在今后的工作中加以克服和解決：

　　1、提升服務質量、滿足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續(xù)解決“收費難”問題，力爭提高收費率達到100%。我們要用更真誠的服務態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們服務的目標，全面提升服務質量，讓業(yè)主認可我們的服務，變被動交費為主動交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。

　　2、提高維修效率、實現(xiàn)維修及時、確保維修質量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時解決，切實做好維修工作，努力實現(xiàn)業(yè)主滿意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關系，促使各項工作有序開展。

　　3、嚴格制度管理、規(guī)范細節(jié)管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規(guī)范執(zhí)行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執(zhí)行的典范，并關注管理中的細節(jié)、態(tài)度，使每個人都能遵守制度，將執(zhí)行制度內化為行為習慣。同時，加大考核力度，實行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹立正氣，一視同仁，真正調動大家工作的積極性，確保20xx年度目標的順利完成。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年，我們所面臨的考驗更加嚴峻，我們將在公司的正確領導下，團結奮進、拼搏進取，完成集團下達的各項任務。在收費工作上繼續(xù)加大力度，收費完成率要保證在99%以上的同時，還要動員公司所有員工對以前年份的欠費進行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做到實處。并積極努力的去尋求區(qū)域內更多的相關工程，為公司創(chuàng)造更豐厚的利潤，與此同時我們還應控制成本，減少不必要的開支、杜絕浪費行為，在這樣點滴積累的過程中，使我們?yōu)楣緞?chuàng)造的效益更加明顯。在創(chuàng)造效益的同時，我們要繼續(xù)加強對員工的日常管理，力保不出現(xiàn)工傷事故，人事、經(jīng)濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產(chǎn)不出現(xiàn)失竊現(xiàn)象。為完成20xx年的各項工作任務和指標，我們全體員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務與挑戰(zhàn)。

供暖工作匯報5

　　一、“自查自糾”中所采取的辦法

　　公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實際，重點以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問題為突破口，采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式，圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容，從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監(jiān)督，公司結合黨員先進性教育活動的開展，面向用戶廣泛開展了征求意見活動，通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務電話，在公司和收費大廳設立了征求意見箱，面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中，深入了解了群眾的意見，在主動接受群眾意見監(jiān)督的工作中，公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監(jiān)督，成立了公司營銷稽查辦公室，與營銷部同設在一個服務大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風和非法謀利事件的發(fā)生，在規(guī)章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統(tǒng)一要求，從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業(yè)務范圍、收費標準，同時根營銷人員工作崗位變動情況，更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶的監(jiān)督。

　　二、在“整改完善”中所采取的做法

　　在自查自糾工作中公司通過多種形式認真查找存在的問題，經(jīng)過對查找上來的問題進行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關作風方面存在的主要問題：

　　一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開展行風建設多年，但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的.認識，致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。

　　二是公司供暖系統(tǒng)維修服務質量不好，隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理，用戶室內供暖系統(tǒng)應由物業(yè)公司來負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責任推諉，致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務跟不上。

　　三是公司“窗口建設”還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規(guī)范。

　　針對上述查找出的問題，公司在整改完善中突出重點，從以下幾個方面進行了認真的整改。

供暖工作匯報6

　　一、基本情況

　　堯都區(qū)清潔取暖工程涉及平川11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含汾河辦）、城區(qū)8個街道辦事處，共計191個行政村，44個社區(qū)，97994戶，人口34.3萬，面積20xx.6萬㎡。計劃分兩批實施：

　　第一批，20xx年實現(xiàn)155平方公里范圍內無煤化及155平方公里范圍外部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)清潔化，完成總體改造工程的80%。（涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個街道辦事處，173個行政村，44個社區(qū)，90235戶，1895.89萬㎡）。其中：

　　155平方公里內共涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個街道，70個行政村，44個社區(qū)，46689戶，面積1033.9萬平方米。集中供熱6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，37個行政村、41個社區(qū)（其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造），共計30127戶，667.3696萬平米。煤改氣4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個辦事處，31行政村，17個社區(qū)（其中14個社區(qū)為集中供熱、煤改氣共同改造），16030戶，356.9801萬平米。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個行政村，532戶，9.576萬平米。

　　155平方公里外共涉及9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，103個行政村，43546戶，面積861.9萬平方米。集中供熱涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13個行政村，5673戶，83.6552萬平米。煤改氣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，87個行政村，35476戶，732.9萬平米。煤改電2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3個行政村，2397戶，45.41萬平米。

　　第二批，20xx年底完成總體改造工程的20%。2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，18個行政村，7759戶，143.8萬㎡（計劃煤改氣共計2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，12個行政村，5396戶，101.272萬㎡。煤改電1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計6個村，2363戶，42.534萬平米。）

　　二、工程進展

　　1、目前正在實施改造的有164個行政村，40個社區(qū)，共計86859戶，1864.4萬平方米，開工率86.8%。已完成改造的有40680戶，732萬平方米，燃氣管網(wǎng)敷設1374.1公里，集中供熱一次網(wǎng)4.867公里，二次網(wǎng)309.4公里，入戶安裝9778戶，調壓箱安裝113臺，燃氣采暖設備安裝68臺。其中：

　　城市規(guī)劃區(qū)內開工64個行政村，40個社區(qū)，開工率91.2%；

　　城市規(guī)劃區(qū)外開工100個行政村，開工率82.6%；1.集中供熱：集中供熱涉及50個行政村，41個社區(qū)，已開工46個行政村，38個社區(qū)，共計36591戶，799.8萬平方米，開工率92.3%。（①臨汾市熱力公司負責7個村、31個社區(qū)。截止目前已開工7個行政村，29個社區(qū)，開工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責32個行政村、10個社區(qū)，目前已開工31個行政村，9個社區(qū)，開工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負責11個行政村，已開工8個行政村，開工率72.7%。）

　　2、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個行政村，17個社區(qū)，已開工116個行政村，9個社區(qū)，共計48972戶，1039平方米，開工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責37個行政村，已開工25個行政村,開工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責44行政村，已開工42個行政村，開工率95%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責18個行政

　　2村，現(xiàn)已開工18個行政村，開工率100%。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責31個行政村、17個社區(qū)，已開工31個行政村,9個社區(qū)，開工率83%。注：其中有7個社區(qū)集中供熱共同開工。）

　　3、“煤改電”：“煤改電”涉及11個行政村，已開工2個行政村，開工率為18%,共計1296戶，25.6萬平方米。

　　4、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個行政村，44個社區(qū)，已開工163個行政村，21個社區(qū)，開工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責50個行政村，已開工36個行政村，開工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責52行政村，已開工46個行政村，開工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責19個行政村，現(xiàn)已開工19個行政村，開工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負責太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責70個行政村、44個社區(qū)，現(xiàn)已開工62個行政村，21個社區(qū)，開工率72.8%。）

　　三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進展情況

　　（一）推進較好的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為：

　　吳村鎮(zhèn)：煤改氣工程推進速度快，目前已全面開工，入戶率達到85.7%，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺。

　　賈得鄉(xiāng)：清潔取暖工程整體完成較好，積極協(xié)調昆侖過路高壓管線，協(xié)調完成率100%；壁掛爐已完成訂購57.9%，集中供熱已入戶1165戶。

　　喬李鎮(zhèn)：煤改氣工程已全面開工，壁掛爐已訂購1216臺，訂購率43.4%，已安裝了130臺；煤改電工程積極與供電公司對接、協(xié)調，煤改電的四個行政村電網(wǎng)改造已全面開工。

　　車站街辦事處：集中供熱入戶率達到67%，集中供熱施工費已收取96萬元。

　　解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽，集中供熱已全面開工，并收取集中供熱施工費200萬元。

　　（二）推進順利的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為：

　　汾河辦事處：集中供熱已全面開工，入戶率達42.4%，集中供熱施工費收取及時；20xx年還需加緊開展天然氣覆蓋工程。

　　屯里鎮(zhèn)：集中供熱工程進展順利；天然氣入戶率達到74.9%；但壁掛爐訂購與安裝進展緩慢；信息報送不及時。

　　土門鎮(zhèn)：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開工，已開工村莊入戶情況較好，入戶率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

　　辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進展良好；但集中供熱施工費收取還需加強。

　　水塔街辦事處：雖然任務量小，但各項工作完成情況較好。

　　鄉(xiāng)賢街辦事處：任務量大，工作難度大，但各項工作穩(wěn)步推進，還需加緊尋求70萬平米無法改造區(qū)域解決辦法。

　　4南街辦事處：工作積極性高，及時對接協(xié)調相關問題，還需加緊開展集中供熱、天然氣入戶工作。

　　縣底鎮(zhèn)：煤改電工程供電公司正在進行電網(wǎng)改造，電采暖設備訂購率為31.4%；昆侖高壓過路管線協(xié)調順利；但壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢。

　　劉村鎮(zhèn)：清潔取暖任務量大，煤改氣工程已全面開工，但入戶率低，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開工；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

　　（三）推進緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為：

　　堯廟鎮(zhèn)：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

　　金殿鎮(zhèn)：清潔取暖工程任務量大，集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺，信息報送不及時。

　　段店鄉(xiāng)：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進展緩慢；信息報送不及時。

　　鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶數(shù)多，造成工作推進緩慢。

　　西街辦事處：集中供熱雖全面開工，但進展緩慢，目前入戶為0；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時。

　　四、下一步工作計劃

　　（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快推進壁掛爐的訂購和安裝工作，確保冬季取暖。

　　（二）定期召開例會通報各項任務完成情況，及時研究和協(xié)調解決清潔取暖工程中存在的問題。

　　（三）清潔取暖指揮部各小組各司其職，及時溝通，密切協(xié)作，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作的指導、督促、檢查和考核。工程質量組、安全監(jiān)督組要逐村進行排查。

　　（四）嚴格執(zhí)行信息報送制度。及時掌握工作進度，明確專人負責每日的信息報送。

　　（五）營造良好社會氛圍。加強輿論宣傳，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀，引導廣大群眾積極支持與參與，營造良好的社會氛圍。加大對新技術、新設備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術新設備取暖，為改善冬季空氣質量貢獻力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的廣大干部要深入基層，入戶宣傳，為群眾解疑釋惑，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。

供暖工作匯報7

　　天氣漸冷，冬季供暖前期工作開始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點工作，“四協(xié)調四促進”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調工作，讓群眾在溫暖中度過寒冬。

　　一是協(xié)調有關部門，緊前籌劃促進順利供暖。

　　文昌路街道辦事處領導高度重視轄區(qū)供暖工作，第一時間召開供暖調度會，對供暖工作進行細化分解、安排部署，協(xié)調有關部門、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。

　　二是協(xié)調供熱公司，摸清情況促進安全供暖。

　　為進一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動協(xié)調轄區(qū)各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專門人員入戶走訪調查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專業(yè)人員對轄區(qū)供熱網(wǎng)絡進行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區(qū)各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質量，協(xié)調解決如藝術巷社區(qū)建機廠小區(qū)8、10號樓因繳費率過低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

　　三是協(xié)調居民群眾，宣傳動員促進和諧供暖。

　　為進一步提高供暖質量，讓居民群眾過上一個溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專門工作人員前往社區(qū)入戶宣傳，一方面宣傳動員居民群眾按時、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學采暖的知識信息，幫助他們樹立正確的采暖意識，培養(yǎng)科學養(yǎng)生的'采暖行為，提高居民的采暖質量。

　　四是協(xié)調工作人員，細致服務促進溫馨供暖。

　　文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時關注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時保證第一時間發(fā)現(xiàn)問題、接收問題、解決問題；各社區(qū)工作人員隨時走訪入戶，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的問題，盡可能幫助居民群眾解決問題；同時由街道領導直接負責協(xié)調解決供暖過程中出現(xiàn)的矛盾糾紛問題，積極聯(lián)系有關部門及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問題，確保了轄區(qū)居民和諧、安全、溫暖過冬。

供暖工作匯報8

　　今年10月以來，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過一個溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰(zhàn)，全力以赴做好供暖準備工作，確保冬季供熱正常有序開展。

　　自10月以來，經(jīng)發(fā)物業(yè)專業(yè)技術部門制定供暖運行工作方案，組織供暖條線人員開展專業(yè)知識、安全問題、值班制度、巡檢制度等的培訓，并將具體運維工作任務落實到崗、責任到人。對去年引入的設備智能化管理系統(tǒng)進行升級，增加了樓內末端最不利點溫度監(jiān)測功能，確保每家每戶能達到適宜的'溫度。提前對設備房設備進行檢查和調試，組織人員對室外暖氣閥門及樓內暖氣閥門逐一進行檢修、清潔，及時消除各類隱患。同時逐步有序開展供暖系統(tǒng)注水及加壓試運行工作，確保供暖系統(tǒng)良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點對轄區(qū)內供暖管道系統(tǒng)進行了細致全面的檢修、保養(yǎng)和維護，提高熱網(wǎng)設備健康水平，提升設備供熱能力。

　　經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質量管理體系要求，提供高質量供暖服務，全體工作人員繼續(xù)全力以赴，以更加高度的服務意識和責任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護航。

供暖工作匯報9

　　進入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的`各項準備工作，集中精力備戰(zhàn)今冬供暖。

　　供暖是冬季最大的民生，為全面做好20xx-2023年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負責人召開供暖前期工作安排部署會，要求各項目部要全面做好供暖設備的維修調試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點排查、檢測維修故障部位，確保供暖設備安全平穩(wěn)運行。

　　物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性，嚴格落實供暖各項工作要求，加強精細化管理，為小區(qū)居民提供優(yōu)質服務。供暖前期，物業(yè)服務人員在小區(qū)單元宣傳欄張貼送暖通知，同時，成立專項檢查組，對小區(qū)公共設施進行全面排查，并挨家挨戶檢查管道、閥門等是否存在松動、漏水等情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時進行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進一步做好冬防保溫工作，讓小區(qū)居民溫暖過冬。

供暖工作匯報10

　　為切實加強我縣供熱企業(yè)供熱管理工作，保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運行，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)能降耗規(guī)定》和《縣供熱管理條例》，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實，現(xiàn)將有關工作開展情況報告如下：

　　一、工作開展情況

　　1、積極組織協(xié)調，加強協(xié)調，確保工作順利開展

　　為確保我縣供熱管網(wǎng)建設、供熱質量管理工作有序開展，我局及時成立由局、局長王金華任組長，副局長劉金山、財務科長李金華任副組長，成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設領導小組，全面加強對供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領導，并明確各供熱專業(yè)負責人的職責。

　　根據(jù)上級部門的要求，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進行。

　　我局高度重視，加強協(xié)調，積極配合，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進行。

　　2、認真組織協(xié)調，加強督查，確保冬季供熱管網(wǎng)建設順利運行

　　我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設工作，加強協(xié)調與檢查，認真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設工作。一是嚴格要求供熱專業(yè)管理人員，按照“先建設、后投入”的原則，做好管線的維護保養(yǎng)工作，確保管網(wǎng)正常運行，做到管網(wǎng)運行的可靠保證。二是加強與市供熱局的溝通與交流，做好我縣城鄉(xiāng)供熱管網(wǎng)的供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。

　　3、積極推進供熱管網(wǎng)建設

　　我縣供熱管網(wǎng)建設工程已完成投資1.2億元，其中：鍋爐工程8.47億元，熱力工程39693萬元；熱力工程11850萬元，熱力專業(yè)管理14744萬元；鍋爐工程4900萬元，熱力專業(yè)管理1435萬元。

　　4、積極協(xié)調，加強調度，確保冬季供熱管網(wǎng)建設

　　我局加大協(xié)調力度，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行。一是加強與市供熱局、中心供熱局的溝通，及時掌握和了解冬季供熱情況，確保冬季供熱管網(wǎng)建設的'正常運行；二是加強與縣供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)的正常運行；三是協(xié)調市供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運行。

　　二、今后的工作打算

　　5、加強供熱管網(wǎng)維護工作，確保供熱管網(wǎng)正常運行

　　我們將進一步加強管網(wǎng)維護工作，嚴格管理，確保供熱管網(wǎng)的正常運行，保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全，做好冬季供熱管網(wǎng)的維護保養(yǎng)工作。

　　6、進一步加強我縣供熱管網(wǎng)的維護管理

　　我局加強管網(wǎng)維護力度，確保全縣供熱管網(wǎng)正常運行。

　　①繼續(xù)加強對城區(qū)供熱管網(wǎng)建設工作的督查，確保全縣城區(qū)供熱管網(wǎng)建設和管網(wǎng)運行安全。

　　②繼續(xù)加強對全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度，確保我縣城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運行。

　　③進一步強化管網(wǎng)維護工作，確保城區(qū)供熱管網(wǎng)正常運行。

　　④進一步加強供熱專業(yè)管理工作，確保供熱專業(yè)管網(wǎng)正常運行。

　　⑤進一步抓好供熱管網(wǎng)的維護保養(yǎng)工作，確保管網(wǎng)正常運行。

　　7、繼續(xù)加強對供熱管網(wǎng)的管理

　　一是繼續(xù)加強我縣供熱管網(wǎng)維護管理人員的培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的素質和業(yè)務技能。二是加強管網(wǎng)維護人員的培訓工作，提高管網(wǎng)工人的業(yè)務能力。三是加強管網(wǎng)維護人員的技術培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的整體水平。四是認真貫徹落實《供熱管理條例》，做好我縣供熱管網(wǎng)的維護保養(yǎng)工作。

供暖工作匯報11

　　日前，物業(yè)公司組織專業(yè)人員對冬季供暖系統(tǒng)進行了全面檢查，提前做好了供暖準備工作。今冬供暖檢查準備工作即將正式展開，為確保業(yè)主能過上一個溫暖的冬天，居委會主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強調供暖工作要認真對待，供暖質量一定要有一個大幅度的提升，要對供暖系統(tǒng)進行改造，提高供暖質量。同時根據(jù)實際情況要求各部門制定應急預案，并由物業(yè)模擬應急事件發(fā)生，考察各部門根據(jù)應急預案應對突發(fā)事件，熟悉各部門之間的配合。

　　為切實做好今年冬季供暖工作，物業(yè)公司本著早計劃、早準備的.原則，從人員、管道、設施三個方面提前做好冬季供暖準備工作。九月初就開始對全部管網(wǎng)系統(tǒng)進行了全方位的檢查、維修和保養(yǎng)，對亞龍花園暖氣進行認真檢查。同時，為了防止管線老化腐蝕情況，組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質量，減少設備運行故障，他們精心組織，合理安排人員，搶時間、趕進度，調動一切檢修力量投入到檢修維護工作中，保質保量完成檢修任務。他們還采取切實有效措施，加大了監(jiān)督考核和隱患排查力度，從設備檢修、調試運行到整個系統(tǒng)供暖，做到準備工作不留盲點、不留死角。

　　社區(qū)領導表示，通過檢查，進一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責任，增強安全意識，保障供熱設備安全運行。

供暖工作匯報12

　　又到了一年中的供暖季，對于中登物業(yè)的工作人員來說，他們的“發(fā)條”早已上滿：改造供熱管網(wǎng)、清洗小區(qū)換熱器、檢查供暖閥門……所有與冬季供暖相關的事情，都在按照既定的'目標去完成。

　　“要制訂詳細的供暖前工作進度安排表，對供暖主管道、閥門進行全面細致的檢修；要對所有供熱設施設備加油保養(yǎng)……”近日，在中登物業(yè)辦公會上，物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準備再次進行部署和要求，并明確完成時間節(jié)點、落實責任任務到人，確保冬季供暖準備工作全面落實。

　　供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重，為進一步提高供暖保障能力，提升服務質量，早在20xx年，在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進下，中登物業(yè)共投資9107000元，完成了41臺鍋爐設備的低氮改造工作。

　　為確保今冬中登各小區(qū)正常按時供暖，中登物業(yè)高度重視，及早計劃、及早安排、及早動手，10月中旬，中登物業(yè)工程部便專門成立供暖工作領導小組，工程部薛寶述總工程師多次召開會議，各負其責，全面組織、協(xié)調、指導供暖期內的安全保障工作。

　　按照物業(yè)公司的部署和要求，各項目物業(yè)服務中心結合小區(qū)供暖工作實際情況，制訂詳細供暖準備工作計劃安排，物業(yè)服務中心客服部人員通過走家入戶、溫馨提示、微信推送、電話通知等方式了解供暖用暖戶數(shù)。工程人員對供暖設施、設備以及供暖管道進行維護保養(yǎng)、更換破損閥門、清洗主管道及過濾網(wǎng)；客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區(qū)域的巡查力度，確保做到及時發(fā)現(xiàn)問題、匯報問題、解決問題。

　　冬季供暖關系到每一位業(yè)主的切身利益，中登物業(yè)全體工作人員將以強烈的服務意識和責任感做好此項工作，為冬季供暖做足充分準備，確保廣大業(yè)主度過一個溫暖的冬天。

供暖工作匯報13

　　為了確保今冬社區(qū)能夠正常按時供暖，近日，物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結合目前的工作實際，對今冬供暖工作早計劃、早安排，提前動手做好冬季供暖前的各項準備工作，確保按時、正常供暖。

　　根據(jù)以往的經(jīng)驗，在供熱開始前，物業(yè)公司按預定計劃完成了備品備件配置、管線閥門保養(yǎng)、軟化水系統(tǒng)修復、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓等工作，并對所屬供熱閥門、供暖管網(wǎng)進行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現(xiàn)的'問題及時進行維護、維修。在保障供暖設備管線正常運轉，確保供暖質量的同時，物管結合創(chuàng)建文明城市活動的開展，進一步深化優(yōu)質服務意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點主動深入到小區(qū)住戶家中詢問情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門加黃油379個，采暖保溫87米，更換閥門39個，采暖閥井養(yǎng)護29口，處理采暖漏點4處，溫度計、壓力表檢測66塊，維修供暖主管線500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工，為社區(qū)居民度過一個溫暖的冬天奠定良好的基礎。不少居民業(yè)主說，物業(yè)的行動為做好供暖工作打下了良好基礎，更體現(xiàn)了物業(yè)人，一心為居民業(yè)主服好務的職業(yè)精神。

　　社區(qū)居委會主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責任重大，不允許有半點閃失。社區(qū)各部門要充分認識到做好供熱工作的艱巨性，嚴格落實供熱各項要求，踏踏實實進入角色，加強日常精細化管理，為社區(qū)居民提供優(yōu)質供熱服務，要高效協(xié)調，及時處理各類供熱問題，要暢通群眾反映渠道，第一時間受理，第一時間督促解決，讓社區(qū)居民溫暖過冬。

供暖工作匯報14

　　今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領導下，在市供熱局領導班子的大力支持下，在各相關職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展。現(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。

　　二、主要工作

　　一)加強供熱管理，嚴格管理

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認真做好設備運行安全管理。今年，我站共接送設備設施設備148項次，其中設備事故14項，重大事故13項，設備運行記錄10項，設備設施完好率97%以上。

　　2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。

　　3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

　　4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

　　5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

　　6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

　　7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序對供熱站進行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。

　　8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設的規(guī)范化建設，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的'節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

　　二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本

　　節(jié)能減排的關鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴格管理。

　　9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

　　10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。

　　11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

　　三)加強設備技改工作，提高供熱質量

　　12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。

　　13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風機10臺，更換變壓器10臺。

　　14、對供熱站的供熱設施進行全面的維修更換，對供熱設施進行維護。

　　四)強化供熱質量管理，確保我站供暖正常

　　15、加強設備的維修維護和運行管理，及時排除設備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。

　　16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責任制，加強對設備操作人員的安全培訓，確保設備運行正常，無設備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。

　　五)開展節(jié)能降耗，降低成本

　　17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策，

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供暖工作匯報01-13