財務工作情況匯報

時間：2023-04-19 11:15:23 雪桃工作匯報我要投稿

財務工作情況匯報（精選17篇）

　　無論在學習或是工作中，匯報和我們的生活緊密聯系著，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統的分析、研究后報告給上級領導，為了幫助大家更好的完成匯報，以下是小編為大家整理的財務工作情況匯報，歡迎大家分享。

財務工作情況匯報（精選17篇）

　　財務工作情況匯報 1

　　接到你局安審報〔20xx〕21號文件后，我鄉黨委政府高度重視，立即召開了村干部會議，反饋了各村財務存在的問題，明確了整改要求和整改內容，重申了今后的財經紀律，完善了財經制度。

　　針對存在的問題，我鄉主要從以下幾個方面進行整改：

　　1、規范招待費用。

　　嚴格按照中央“八項規定”，嚴控招待費用，盡量按照縣紀委要求，村級盡量不出現招待費用，報銷招待費用要有申報審批單，真正達到真實性和合理性，來客盡量在安排在村干部家里私人招待。

　　2、規范報賬憑據。

　　報賬要有原始票據且要實事求是、要有原由和具體經手人。避免再次出現白條付款現象，一切開支憑正式發票結賬（特別是工程款支出），否則不予報銷。

　　3、規范工程項目。

　　達到2萬元的一律要經過村民代表會議討論通過，達到10萬元的'一律要經鄉政府審批決算審計，達到35萬元的一律報縣招投標和審計部門決算審計。

　　4、規范村務公開。

　　實事求是的及時進行村級財務政務公開，接受黨員群眾的監督真正做到干部清白、群眾明白的“陽光”村務公開新機制。

　　鄉政府成立由分管領導和財政、農經部門人員組成的村級財務審計監督領導小組，加強對村級“三資”的規范管理，營造和諧穩定的農村黨群干群關系。

　　財務工作情況匯報 2

　　我受學校行政和學校工會的委托，向本次教代會作和平中學20xx年度財務運行情況和收支執行情況報告，請代表們審議。

　　一、學校人員構成基本情況

　　截止20xx年12月底，我校現有在職教師41人，退休教師5人；在校學生302人，較上學年同期有所減少。

　　二、財務工作的基本情況

　　一年來，學校財務工作嚴格執行國家財務制度，合理安排資金，保證學校正常工作的開展，運行狀況良好。在財務支出上，以厲行節約、杜絕浪費為原則，規范財務工作，有效提高資金的使用效益。主要做法是：

　　第一，嚴格公用經費的使用和管理。我校對公用經費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執行，對不能開支的項目堅決做到不予開支，公用經費的使用除保障教學所需外，主要用于設備添置、校舍維修等方面。進一步加強對財務工作的領導與管理，堅持報銷“一支筆”，重大財務收支集體討論，嚴格遵守財務制度，杜絕亂收費，亂開支現象，杜絕違規行為，在上級審計部門來校審計及互審檢查中得到肯定。

　　第二，財務人員嚴格按照教育局財務核算中心要求及時做好報賬工作，做到年初有預算，年終有結算，認真做好教職工勞動工資管理和有關財務方面的各種月報、季報和年報工作。遵守財務制度、完善財務手續。切實起到在經濟活動中的監督作用，如報銷簽字手續完備才能報銷，對不符合財務要求的問題及時加以指出并糾正等。確保學校財務工作的規范性，真實性。

　　第三，做好清產核資工作，對新增資產及時入帳，做到信息真實、準確。做好財政局的固定資產錄入登記工作。

　　三、20xx年度教育事業費收支執行情況（學校行政帳）：

　　（一）收入總計：1790321.26元

　　1、生均公用經費撥款：452468.5元

　　2、下撥工程款：1337852.76元

　　（二）總支出：1790321.26元

　　其中：（1）辦公費：127843.98元，

　　（2）水電費：3593.28元

　　（3）印刷費：8837.48元，

　　（4）取暖費：176650.5元

　　（5）勞務費：33900元，

　　（6）交通費：8685元

　　（7）培訓費：12408元，

　　（8）修繕費：80550.26元（其中防盜門69120元、圍墻粉刷11430.26元）

　　（9）工程款：1337852.76元（其中1、圍墻護坡113516.04元

　　2、教學主樓結算款429336.72元

　　3、集中供熱款75萬：入網費248583.6元、二次管網款483054.66元、粉刷款18361.74元

　　4、花墻款45000元結轉20xx年工程）

　　四、今后學校財務工作的基本思路

　　隨著對財務工作的要求越來越高，任務也越來越重。為此我們將進一步加大財務管理的力度，抓好學校經費管理的`每一個環節。財務支出立足現實財力狀況，服務教學工作，保障收支平衡，努力建設節約型校園。在今后的財務工作中著重抓好以下幾個方面。

　　1、堅持“統籌兼顧，保證重點，量入為出，收支平衡的原則。嚴格執行規范的報銷手續，原始憑證必須具備經手人、證明人，主管人、校長簽字方能報銷。

　　2、必須始終堅持民主管理的原則，做好校務公開工作，請大家參與決策，接受教職工的監督，使有限的經費發揮更大的效益。

　　3、必須堅持勤儉節約的原則，盡力做到少化錢，多辦事，辦好事，辦實事，重視資產管理工作，加強責任感，要徹底糾正重錢輕物，重購輕管的思想，確保教學工作正常運轉。

　　4、健全制度，規范財務管理工作，凡涉及到經費方面的問題都要依照有關規定、制度去辦。定期進行財務清查工作，保證學校資產帳物相符。財務會計對資金運行，實行事前預測，事中控制，事后分析。

　　各位代表：讓我們緊緊圍繞學校發展規劃的總體目標，團結一致，振奮精神，積極進取，做好各項財務保障服務工作，為學校全面協調可持續發展做出新的貢獻。

　　財務工作情況匯報 3

　　一、市辦下達指標完成情況

　　1、各項存款余額xx萬元，較年初凈增xx萬元，增幅為xx%，占市辦分配年計劃萬元的xx%。

　　2、不良貸款余額xx元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為xx%，較年初凈下降15%，占市辦分配年計劃xx萬元的69%。

　　3、利息收入增幅為xx%。貸款收息率為xx%，低于市辦分配年計劃個百分點。

　　4、綜合費用率為xx%，超市辦分配年計劃個百分點。

　　5、帳面利潤。

　　二、財務管理工作總結

　　1、認真測算財務收支計劃，合理制定經營目標

　　年初，本著“效益優先”的指導思想，在結合我市上年度財務收支的基礎上，二月份對各社反復進行算帳，合理設定各項財務指標，編制了《市農村信用社年度財務收支編制方案》、《市農村信用社年度收息、利潤任務分配表》，為各社明確了經營方向和責任目標。

　　2、深化財務管理，規范財務行為，最大限度增收節支

　　(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗，結合今年改革的實際情況，深化“總量控制，效益優先，以收定支，超額審批，超限停支，財務公開”的`財務管理辦法，將今年的各項財務指標細化到月，層層落實，逐月控制考核，并及時下發了《市農村信用社年專項費用限額明細表》，為今年利潤計劃的順利實現奠定基礎。

　　(2)為了規范財務開支行為，及時制定下發了《市農村信用社財務管理辦法》，詳細規范了財務開支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等，建立健全了財務審批領導小組，對于大額費用開支實行事前申報，上會研究，公開競價的管理辦法。某月份，首次對各社配置的14臺傳真機公開競價，每臺較市場價少382元;某月份，對城西、城關等社購置打印機、點鈔機公開競價，每臺較市場價分別少330元、200元;某月份對購置的35組檔案柜公開競價，每組較市場價少60元;某月份對購置的5臺電腦進行競價購買，每臺較市場價少200元左右，三項公開競價購買減少費用支出元。某月末對全市虧損社的17輛汽車進行封存變賣，并對各社需保留的車輛進行百公里耗油限定和集中指定廠家修理的管理辦法，3至某月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬元。

　　財務工作情況匯報 4

　　20xx年xx分公司取得了可喜的成績，作為分公司財務部在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx分公司剛剛成立的情況下，各項工作都得以順利的開展。在過去的半年里在不斷改善工作方式、方法的同時，順利完成各項工作。首先，非常感謝公司各級領導和各位同事對財務工作的指導和支持，特別是分公司領導任我為財務部的兼職宣傳員，我感到無比榮幸。我認為，這種對我工作能力的肯定和認可，有如此強大的精神支持，是我做好分公司宣傳員工作的巨大精神動力和力量。在此，我忠心的表示感謝，我一定不負眾望，把作為一件重要任務來抓，做好這項工作！

　　其次，我想利用這次機會談談財務管理部大概的工作情況。

　　財務部作為分公司的一個重要部門，它的財務工作是公司經濟活動中一項非常重要的工作，它掌握和控制著公司的一切經濟活動，它同其他部門的經營工作是密切相關的'。為了分公司各項工作能夠得以順利開展，財務部在其他部門的協同下做了大量的工作，在人員緊缺情況之下，每天加班加點的工作，順利的完成了集團公司和分公司安排的各項工作，保證了分公司的經濟運作。特別值得一提的是，在國慶期間，財務管理部為了分公司各項財務報表能夠及時、準確地報到集團公司，財務部全體人員（除了我）放棄了國家法定的假期，這種敬業的精神特別令我感動，她們為我們樹立了學習的榜樣!我希望各位分公司領導和同事了解財務部情況，多多支持財務工作。由于分公司剛剛成立，我們職工從思想和認識上還不能完全適應公司新的規章制度，對工作存在一定的誤解，使部門與部門之間的工作協調有些困難，這些都是可以理解的，重要的是，我希望相互之間在工作中應該不斷加強交流和學習，盡快地消除這種工作上和思想上的差異，按照公司規章制度，做好本職工作的同時，處理好同其他部門工作的協調關系。分公司的業務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務深度，以適應集團發展的需求，切實體現財務管理的作用。我們安寧分公司的《公司財務管理制度》《集團股份有限公司核算制度》等一系列制度的推行，使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

　　財務工作情況匯報 5

　　時光如水，歲月如歌，轉眼間，xx年已經過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半，20xx年上半年財務科工作總結。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

　　1、堅持學習，不斷提高工作能力。

　　年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

　　2、明確分工，落實工作責任制。

　　根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

　　二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

　　1、上半年財務收支情況

　　全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；全系統實現支出 593.2萬元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增長38.2 %；其中:市局支出 220.9 萬元，占年度預算 61.3 %，比上年同期上升41.4 %；縣級局支出272.3 萬元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %；

　　2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的'財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

　　3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

　　4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

　　5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

　　6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

　　7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

　　財務工作情況匯報 6

　　大家好！根據會議安排，我代表xx縣經管站作個發言，請予指正。xx縣是xx市最早建立鄉鎮經管站的縣，從1986年瓜畬經管站建站到1994年全縣各鄉鎮經管站全部成立，鄉鎮經管站走過了一段很不平常的道路。截止20xx年3月，全縣經管體系共有在職人員62人，其中聘用干部35人，國家干部14人，普通職工13人。下面，我就我縣的財務管理工作情況作個匯報：

　　xx縣自1992年開始逐步在全縣推行“村有鄉管”財務管理新機制，經過十幾年的摸索和打拼，已經走出了一條適合本縣實際，便于操作，干部放心、群眾滿意的“村有鄉管”路子。當前，全縣19個鄉鎮256個行政村都實行了“村有鄉管”，并對205個組實行了“組有鄉管”，村賬接管率達到了100。20xx年底，鄉鎮農經站管理村（組）級資金3374萬元，其中：轉移支付資金756萬元，兩稅附加資金146萬元，村（組）集體其他各項收入等資金2472萬元。我們的主要做法是：

　　切實加強對村組集體資金的管理。

　　對村組集體資金的管理，我們實行了“兩取消、設專戶、三級批，嚴把關，服好務”的辦法。兩取消，即：一是取消村、組會計。鄉鎮各村、組以及村屬企業、臨時性開辦組織在確保不改變村組集體資金所有權、使用權以及獨立核算單位性質的前提下，成立以鄉鎮經管站為主體的'鄉鎮會計服務中心，每個村只設一名報賬員；二是取消各村在銀行單獨設立的賬戶。所有村級集體資金實行由鄉鎮經管站統一代管，組級集體資金實行鄉鎮經管站和村委會監管。設專戶，即對所有代管資金，全部繳入由鄉鎮經管站在銀行設立的代管資金專用賬戶，代管資金進賬、支出全部在專戶中辦理，實行“一個口子出進”。鄉鎮經管站根據各村繳入資金的情況，分村設立賬薄，核算財務收支。同時規定必須統一使用由縣減負辦監制的專用收據，嚴禁使用其他現金收據。在業務往來中所發生的現金收入，必須在2日內繳存專戶，不得坐收坐支，否則視為“小金庫”進行處理。組級資金也必須在指定的銀行開設一個基本賬戶，杜絕多頭開戶和公款私存的現象。三級批，即資金開支使用實行村、經管站、鄉鎮政府三級審批制度，嚴把資金出入關。每月初，各村根據年初制定的本村財務收支計劃，提出用款計劃，填報用款審批表，載明用途，先由主管經濟的村干部審批，鄉鎮經管站對資金使用的可行性、合理性進行確認后，簽署意見，報鄉鎮分管領導審批同意后，再由鄉鎮經管站按審批額度從專戶中撥出資金。嚴把關，即嚴把票據入賬關。鄉鎮經管站的工作人員要對所負責的村、組報上來的收支原始憑證一一審核，對“三無”票據（無經手人、證明人、審批人）、來源不正規票據、白條子等票據一律不予入賬，并責令改正，退回全部金額并上解專戶。服好務，即鄉鎮經管站及時為村組做好會計賬，搞好財務公開，提高服務水平。會計服務中心每月（季）負責為村組結一次賬，核平、核實賬目，做到五相符，出具報表，送達村、組負責人簽字認可，并在每月五日前對上月的財務收支、資金運行等情況分類詳細載明，由鄉鎮經管站統一張榜公布，接受群眾監督。

　　切實加強制度建設。

　　20xx年，我縣實施了農村稅費改革，農村稅費的計算、征收，村（組）收入的來源和構成都發生了一些變化，我們結合稅改后農村財務管理出現的新情況和面臨的新問題，于20xx年11月份出臺了《xx縣村級財務管理暫行辦法》（安府發〔20xx〕16號），按村級財務管理堅持“鄉管村用，專戶儲存，分村核算，定期公開”的原則，明確了村（組）級財務全部由縣（鄉）經管站統一管理，這種管理不僅僅是停留在報賬、做賬上，而是經管站既管錢又管賬，實行錢賬雙代管制度，嚴格控制村（組）開支，并對財務違規行為制定了切實可行的處罰措施。同時，《辦法》還明確了經管站可在管理各村（組）集體收入中提取適當的業務費（目前已轉發《暫行辦法》的大部分鄉站將業務費的提取比例定在3～5），這就為鄉站實施對村（組）級財務的嚴格、有效管理提供了可靠的資金保障。20xx年，我縣19個鄉鎮全部自3月份開始了電腦記賬，推行了農村財務管理電算化。20xx年以縣政府辦公室名義下發了《xx縣農村財務電算化實施辦法》，使全縣的農村財務管理工作走上了規范、高效的道路。20xx年，我縣完成了對20xx年所購“農友”農村財務管理軟件的升級和重新注冊，按省農業廳下發的財務公開樣式統一了公開形式和標準，轉發了xx市農業局《村級財務管理十項制度》，并利用農村財務管理較為規范的優勢順利完成了村干部任期和離任經濟責任審計工作，為全縣村級換屆打好了基礎。20xx年，為了規范農村集體財務管理，我縣19個鄉鎮農經站都與轄區內的村（組）簽訂了“村（組）賬鄉代理”委托書，進一步明確了雙方的權利和義務，使全縣的“村（組）賬鄉代理”工作得以合法、有序、規范開展。(20xx年江西省農經工作會議典型發言)

　　財務工作情況匯報 7

　　回首二○xx年下半年工作，物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

　　一、完成重點工作

　　1、物業公司與世家軒的財務分賬

　　從xx年7月份開始，根據集團財務中心的要求，完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。

　　2、物業公司管理臺賬體系的建立

　　根據君華集團財務中心的統一要求，結合物業公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發揮了財務管理的作用。

　　3、物業公司財務制度的制定

　　在君華集團財務中心的統一指導下，制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程，使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進行了一次大的提升。

　　4、物業公司財務管理模式的`轉變

　　物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后，根據集團財務中心的要求，物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作并入集團會計核算部，物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行，作出了具體的工作事項互相協調配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業公司財務工作的規范性、準確性，提高財務工作效率。

　　5、完成目標工作

　　配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用 149.33 萬;從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10-11月共追繳了管理費10.58萬，收費率比上半年大大的提高。

　　6、完成科奈財務部門的數據錄入

　　一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。

　　監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，并且于9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規范，大大提高了工作效率。

　　二、20xx年財務部工作思路:

　　1、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

　　2、從管理的角度，對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算，對于一些經營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經營成果。

　　3、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監督把關。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程，采購的審批流程，與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。二○xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實實，發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!

　　一份汗水一份收獲，物業公司全體員工在二○xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著企業向前邁進的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理，反對內耗，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢，有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質的高度，使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。

　　財務工作情況匯報 8

　　一、整體情況和存在的問題

　　(一)、業務收入實績方面:

　　20xx年度，鄉鎮衛生院收入比去年同期增長了27，衛協會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院48、棋盤41、時集41、新店36、邵店36、唐店35、棋盤41、王樓32、王莊31;衛協會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店47、王樓36、雙塘33、四院33、三院32、城崗32、棋盤31。

　　2、變動支出率方面的考核：

　　從今年收入和支出執行情況來看，各單位公用支出部分的變動率，基本達到衛生局年初計劃控制在56以內的要求，只有極個別單位超過60(三院)。

　　(二)、醫院內部經營管理制度

　　1、少數單位缺乏完善的醫院內部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛生院。

　　2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業務工作量、工作質量的考核記錄資料。

　　3、在經濟核算，職工工資收入方面，多數單位都能嚴格依照“基礎工資崗位系數工資績效工資”的標準執行，均有各項執行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發放的現象，如草橋、三院、窯灣、高流。

　　(三)、財務管理方面

　　1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調撥記賬不及時，記賬不準確不規范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理，在管理上存在漏洞。如：草橋衛生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的`基本要求;有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想，如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。

　　2、固定資產管理方面，少數單位未能按會計制度要求，對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。

　　3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。

　　4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.;

　　(四)、債權與債務：多數單位普遍存在往來帳結算不及時問題。

　　(五)、衛協會財務管理：

　　1、在管理費收入的提取上，各單位都能依照規定嚴格執行，足額提齲但從檢查中發現，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤。

　　2、衛生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛協會，高流衛協會、王莊衛協會。

　　3、收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、棋盤，港頭，四院衛協會)。

　　4、衛生室在報收入時，有的票據使用不規范，不按要求填寫，隨意性大;有的收入不能按時日清日結;有的處方、收據、旬報、合作醫療登記簿不一致。如：四院，唐店，二院，草橋

　　5、衛協會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。

　　6衛生室人員工資沒發到個人的(窯灣，高流)

　　二、整改建議：

　　草橋：衛生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次;應設立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物;加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求;嚴格執行票據管理和使用的有關規定，及時登記，準確記錄。

　　衛協會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報，處方和收費收據相一致。

　　三院：變動支出率比較高，達到60.4，透支21.7萬元。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現“以收定支，保本分配”。

　　衛協會往來款項要及時結算，對于與衛生院之間的藥品調撥款相差1.5萬元，要及時找出原因進行處理;醫院職工欠款應及時催收，并進行相應處理;加強衛生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。

　　六院：衛生院要及時對往來帳進行結算，其中有不少內部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理;規范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關手續.

　　衛協會對應收15個村衛生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理;進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。

　　雙塘：衛生院要按要求及時上報業務收入，進一步加強財務管理制度建設，準確、規范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損，加強資產管理與控制。

　　衛協會要及時結算往來款項，對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。

　　高流：衛生院和衛協會要按要求及時上報業務收入，衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人，避免代領。對衛生室藥房藥品要按月或按季度盤存。

　　時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率;及時結算與繳納職工養老保險;強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。

　　邵店：衛生院要按照有關規定及時、足額提取社會保障費;規范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務處理;強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳;加強財務管理制度建設，管理制度公示并嚴格執行。

　　衛協會要準確、規范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制，要做到以收定支。

　　窯灣：衛生院要規范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規定準確記帳，強化固定資產管理，準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。

　　衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人，避免代領;加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。

　　王樓：衛協會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基礎。

　　財務工作情況匯報 9

　　今年，我們xx鎮xx村被省農林廳列為全省農村財務管理規范化村。鎮黨委、政府、農經部門及該村村支部、村委會高度重視，把農村財務管理規范化工作列為重要工作義事日程，積極穩步推進，目前已基本達到省農村財務管理規范化要求。

　　一、近一步完善了村級財務管理制度。我們認真對照省農村集體財

　　務規范化管理的要求，結合該村實際情況，鎮農經部門協助該村重新完善了各項村級財務管理制度，包括財務收支預決算制度、集體資產管理制度、貨幣資金管理制度、民主理財會審制度、財務公開制度、債權債務管理制度、新增債務責任追究制度、村民議事制度、檔案管理制度、崗位責任制度，對違反財務管理制度的實行責任追究，并列入年度目標考核，與村干部工資報酬掛鉤。財務制度的出臺為財務管理規范化示范工作打下了堅實的基礎。

　　二、從嚴要求，認真落實好各項財務管理制度，規范村級財務管理。

　　一是規范帳務處理程序。在每月（或季）報帳前，先將所發生的財務收支票據送交民主會審小組進行會審，對審核通過的票據由會審小組成員簽字后加蓋民主會審專用章，然后交村支書、村委會主任簽字后，再由村會計將手續完備的票據報鎮農經站進行業務審核，經審核合格的票據進行賬務處理。二是嚴格會計核算質量。鎮選用業務基礎和政治素質好、工作責任性強的財會人員擔任該村記帳員，從20xx年起實行村級會計電算化，在人員素質、硬件建設、制度建設等方面為提高村級財務管理規范化水平奠定好的基礎。三是規范村級各種合同管理，村級所有集體資產發包項目均通過公開、公平、公正的原則實行招投標制度，并由鎮農村集體資產管理辦公室管理員全程監督，承包合同全部使用統一合同文本，統一進行鑒證，確保村集體收入及時入賬。四是加強村級票據管理，村收入票據必須使用“省農村合作經濟組織內部結算憑證”和省農民負擔專用票據；支出單據應取得正規票據或財政監制章的正規發票，少數零星支出不能取得正規發票的使用上級農經部門統一印制的付款憑證，杜絕不規范票據入賬。五是進一步提高村務公開水平。每季度第一個月的1-10日為上個季度的財務公開日，由村財務會審小組對財務公開進行檢查，發現問題及時糾正，同時在繼續推行“點題公開”制度，對群眾反映的`熱點、難點問題及時公開，增加了公開透明度。

　　三、統籌社會主義新農村建設，扎實推進財務規范化管理工作的進一步深入。

　　一是認真履行職責，嚴肅財經紀律，把集體的每一分錢都花在刀刃上，杜絕貪污、揮霍浪費情況的發生。近年來利用集體資金

　　二是與村級清財化債工作相結合，按照縣鎮要求，建立債權債務臺賬，鎖定舊債，積極化清老債，嚴格控制新生債務。到去年底該村就實現了零債務，累計清收債權xx萬元，占20xx年初的 77.6%。

　　財務工作情況匯報 10

　　近年來，xx公司工會財會部門在上級工會財會部門和公司的正確領導下，團結一致，服務工會工作大局，堅持貫徹落實《會計法》等會計法規政策，模范遵守各項財經紀律和工會財會制度，在依法收好、管好、用好工會經費，規范會計工作行為等方面做了大量工作，取得了較好的成績，確保了工會各項工作的有序開展。

　　一、依法收繳經費，保證經費持續增長

　　根據《工會法》賦予的權力，該部門千方百計利用各種渠道，通過多種方式，依法力爭，確保了工會經費的按時足額上繳。

　　二、嚴格開支程序，合理利用經費資源

　　該部門認真執行年度預算報批程序，堅持各項原則。為了保證年度預算的正常執行，保持預算計劃的嚴肅性，他們堅持一切工會財務工作都要為職工群眾服務的原則，在經費的支出上，始終堅持“量入為出，勤儉節約，用的適當，職工滿意”的原則，盡量壓縮行政經費支出，真正地把有限的經費用在職工的生產、生活上。

　　三、強化制度管理，不斷提高業務水平

　　該部門健全完善經費支出報銷審批制度，進一步強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支范圍和標準。全面規范內部憑證制度、薄記制度、核對制度、會計政策和會計程序等制度，在工會經費的.使用上，堅決執行“一支筆”審批制度。做到經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批程序健全，原始單據必須合法，對于實現在無法取得原始單據的個別開支項目，必須由經辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章后報銷有效杜絕了白條報賬現象的發生。

　　四、加強民主理財，自覺接受各級監督

　　該部門全面樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持“一支筆”審批原則的關系。對重大的工會經費開支項目，必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定，并報上級批準的經費計劃，在執行中嚴格堅持一支筆審批，全面確保了經費開支的統一性和嚴肅性。與此同時，該部門定期公開各項經費使用情況，成立了舉報箱和舉報電話，自覺接受各級經費審查委員會及廣大工會成員的監督。

　　五、強化財務培訓，不斷提高業務素質

　　我公司工會財務非常注重會計法規及會計業務知識的學習，堅持會計法規和會計業務知識學習制度化、經常化，認真學習了《中華人民共和國會計法》、《財政部會計控制規范——基本規范》和全國總工會《工會財務制度》等有關規定，積極參加上級工會財務部門組織的財務培訓班學習，參加繼續教育培訓，財務人員均具有會計從業資格證書、會計電算化合格證書，整體素質有了較大提高。多年來，公司工會從未發生一起違反財經紀律的事件，財務賬目清清楚楚，會計人員清清白白，為進一步做好工會的會計工作，服務工會會員打下了堅實的基礎。

　　財務工作情況匯報 11

　　湖南省攸縣新市鎮桐樹村位于新市鎮的中部，全村15個村民小組，309戶，1218人，其中黨員41人;總面積1.5平方公里，其中耕地面積889畝，林地面積279畝。這些年來，在各級領導的關心和支持下，桐樹村在致力發展農村經濟和農村各項社會事業的同時，著力推行村級財務公開，有力地促進了全村經濟和社會的和諧發展，多次被評為農村基層先進黨支部和文明建設先進單位。

　　幾年前，財務公開對于桐樹村人來說，還是件新鮮事，而如今已經成為一種"規矩"和"習慣"，成為一種固定的制度。原來桐樹村的財務公開只是村一級的公開，而現在桐樹村既有村級公開，又有組級公開;既有財務公開，又有其他各項事項公開。剛開始實行財務公開時，村組干部有畏懼、有點猶豫和顧慮，總認為公開后，會給工作帶來負面影響。如今桐樹人都認為財務公開是件好事，是件大事，必須持之以恒，堅持不懈。在統一村組干部的思想認識上，村支兩委一班人一方面"走下去"，進組入戶搞調研，印發意見征詢表，征求全村村民對實行村組財務公開工作的意見和建議，另一方面"請進來"，召開村民代表、老干部代表、黨員代表和群眾代表座談會，面對面地座談和商議。同時，先后多次組織村組干部和黨員到鄉外學習，到鎮里培訓，到兄弟村取經。通過開展調查研究和組織參觀學習，村組干部的思想統一了，大家都認為實行財務公開不僅是村級民主政治建設的重要內涵，是改善黨群干群關系的重要途徑，而且是社會主義新農村建設的重要內容。

　　為確保財務公開工作正常有序開展，村里成立了民主管理和村務公開領導小組，下設村民主代表議事會和村務監事會，各村民小組也成立了組務監事會。村務公開領導小組和監事會專門負責村組兩級村務與組務公開工作，其工效與工資獎金掛鉤，與評先評優掛鉤。同時，建立和完善了三項村務公開制度：一是村民代表議事會制度。經過村民民主推薦和選舉，全村共產生了50名村民代表，組成了相對村村民代表議事會。議事會定期召開會議，專題討論和研究村民關心和關注的大事;未經村民代表議事會討論通過的決議和決策堅決不予實施。二是村務報告制度。村委會每半年召開一次村組干部、全體黨員和村民代表參加的大會，村委會成員都要在這樣的大會上報告各自的工作情況，接受與會人員的評議。同時，村務公開領導小組向大會報告村務實施情況和村務公開過程中群眾反映的意見及整改情況。三是村務監督審查制度。村務公開監事會和組務監事會每年兩次分別對村務工作和組務工作進行審查，并將審查結果張榜公布，或以書面形式向村民公布，接受全村村民的監督。

　　這些年來，桐樹村的村務組務公開工作之所以能經常有序地開展，并得到全村村民的.支持和擁護，關鍵在于做到公開的時間、公開的內容和公開的程序"三到位"。在公開時間上，桐樹村做到了一年公開兩次，即每年的6月份和12月份，重大事項做到了一事一公開。在公開的內容上，包括民政、計生、國土和招投標等項目等，資金的收費和安排，共計4大類58項。4大類即財務類、事務類、政務類和溝通橋類;58項即財務類37項、事務類62項、政務類14項、溝通橋類1項。對群眾最關心和最關注的村組財務、計劃生育及專項建設工程項目做到了專項專欄公開。在公開程序上，做到了事前集思廣益、事中合理監督、事后審查公布，并及時收集反饋信息，發現問題及時整改，并且將整改落實情況予以公布。

　　桐樹村實行以財務公開為主要內容的村務組務公開后，群眾的疑慮消除了，人心也齊了，發展區域經濟和投身公益事業建設的勁頭也足了。這些年，村里共引進牲豬養殖、麻鴨飼養、沼氣應用、農副產品加工等致富項目20多個，加快了經濟結構的調整步伐，提升了村級經濟運行質量和效益。20xx年全村工農業總產值達到了1150萬元，比1997年凈增6580萬元;農民人均可支配性收入達到5942元，比1997年凈增4200元。這兩年，村里通過村民代表大會決議，硬化水泥路5公里，防滲渠道2000米，改造村完小、新建村部綜合樓，所投資金134.6萬元，均由村里承擔，老百姓不負擔分文。實行財務公開以來，村里未出現一起重大刑事案件，未發生一件民轉刑案件，也未出現一起群體上訪事件，社會秩序穩定，百姓安居樂業，到處都呈現一派安定、祥和、文明的新氣象。

　　財務工作情況匯報 12

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作，財務主管工作匯報。

　　在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反愧及時協調，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

　　通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

　　二、財務信息化建設取得新突破。

　　在核算體系改革方面，以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

　　在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控，工作匯報《財務主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升。

　　在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的'資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

　　在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產6.0系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制5萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產335項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

　　四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

　　一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

　　通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。一是通過努力，實現了湖北地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅800余萬元;二是通過大力協調，湖北省黃石等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅200余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

　　財務工作情況匯報 13

　　一、財務收支情況

　　在財務工作過程中，本單位嚴格按照《會計法》的規定，依法設置會計賬簿，并保證其真實完整，根據本單位實際發生的業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務會計報告，財務工作匯報ppt。嚴格執行國家有關財務法規，所發生的各項業務事項均在依法設置的會計賬簿上統一登記、核算，依據國家統一的會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。在安排支出時，分輕重緩急，保證常規和重點支出需要，既體現實際工作需要，又考慮財力可能，根據辦公室各項工作任務，在財力可能的情況下，有保有壓，確保重點，統籌安排，合理支出。

　　二、單位內部控制制度建立和執行情況

　　根據本單位工作實際，在建立并實施內部監督和控制制度過程中，制定了《財產管理制度》。建立和完善各項制度的同時，相關人員在工作過程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實施了內部監督和控制，保證了會計工作的'真實性、完整性以及單位財產的安全，加強了對本單位財產物資的監督和管理，杜絕了各種漏洞的發生，達到了以下三點要求：

　　1、明確了記賬人員與審批人員、經辦人員的職責權限，使其相互分離、相互制約，以明確責任，防止舞弊，各項業務事項得以有序進行。

　　2、明確了財務收支審批程序和審批人的權限和責任，規范了各項資金的使用，提高了資金使用效益。

　　3、明確經費支出的范圍和開支標準，采取各種有效措施控制經費開支，杜絕了浪費現象的發生。

　　三、固定資產管理和使用情況

　　為了加強固定資產管理和使用，在固定資產購置時，嚴格按照政府采購程序進行采購，并根據有關規定，建立了賬簿、款項和實物核查制度，通過建立健全制度，會計人員對各項財物、款項的增減變動和結存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關財物、款項的結存數同實存數一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證，原始憑證的核對，保證賬賬相符。無固定資產不入賬，公物私用及其他違規問題。

　　四、存在問題

　　通過自查，我委在財務管理和財務工作過程中還存在一些不足，在實施內部監督制度和內部控制制度時，還未能完全達到《會計法》所規定的要求，預算管理制度、財務分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進一步完善這方面的制度，實行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。

　　財務工作情況匯報 14

　　20xx年在公司班子的大力支持下，我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規范財務業務流程，創新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

　　在國家審計署的審計過程中，我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調，保障了審計工作的順利進行。

　　一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協調辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現場審計階段發現的問題10余項;

　　二是根據公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查，整改不合規范事項200余項;

　　三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;

　　四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究，反復討論、修改三省公司及各部門的答復，從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

　　通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的`嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

　　二、財務信息化建設取得新突破。

　　在核算體系改革方面，以“推進財務和資產系統上線”為重點，組織本部及三省業務骨干，積極學習財務系統的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作，順利實現了系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

　　在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念，在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。

　　目前系統已經開發成功，預計20xx年一季度在銷售系統全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

　　在資金管理系統建設方面，通過近一年的調研、開發和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監控，實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。

　　為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產管理能力穩步提升。

　　在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。

　　一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止20xx年底實現上門收款的加油站座數達到xx座，同比增加xx座，上門收款率達到97%，同比提高2個百分點，比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為xx億元，同比增長9.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶：個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

　　二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務，得到了西藏公司督察組的高度評價。

　　在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度，截止20xx年底在建工程余額xx萬元，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產系統，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥，完成資產卡片的編制x萬余張，充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計，確定了符合報廢條件的資產xx項，為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

　　四、注重過程、加強監控，預算管理水平穩步提升。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環境進一步優化。

　　通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質，取得了較好地成績。

　　一是通過努力，實現了xx地區增值稅預征率的再次下降，年節約利稅xx余萬元;二是通過大力協調，xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例征收印花稅的違規政策，年節約印花稅xx余萬元，擺脫了企業被動納稅的局面，凈化了納稅環境，提高了企業在稅企分配格局中的話語權;三是實現了xx冠名機打發票的使用，為進一步提高內部管理水平、提升企業形象提供了優越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法，規范了票據的使用，降低了稅務風險。

　　六、充實力量、加強培訓，隊伍綜合素質不斷提高。

　　一是進一步充實各級管理機構財務力量。20xx年對機關財務處領導崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關財務部門骨干力量，地市營銷中心財務隊伍進一步發展，基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統共參加內外部培訓xx人次以上，重點是放在資金、資產、稅務和財務系統更替等應知應會技能，短期內迅速提高了各級財務人員的職業技能，豐富了財務系統的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合，積極探討財務管理的熱點、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務研討會4次，在xx等省部級刊物上發表論文7篇，標志著財務隊伍從技能操作型逐步向學術研究型團隊轉變。

　　七、強化執行、嚴格考核，內控體系持續有效運行。

　　20xx年，公司內控工作以提升企業管理水平為宗旨，以加強風險管理為導向，以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標，不斷加大內控執行力度，不斷豐富內控檢查、測試手段。

　　一是發布20xx年版《內部控制管理手冊》，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面xx個末級流程。

　　二是強化宣貫，注重溝通，營造和諧內控環境。20xx年舉辦內控培訓班xx期，培訓xx人次，篩選、整理出與庫、站業務密切相關的流程13個并匯編成冊。

　　三是反復測試，嚴格考核，保持內控體系持續有效運行。20xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

　　財務工作情況匯報 15

　　光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”，財務季度工作匯報。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

　　其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

　　其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

　　其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

　　其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的.問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

　　財務工作情況匯報 16

　　一、資產規模及結構

　　1、總資產增長率

　　20xx年期末總資產10，868，761.48元，比20xx年期末總資產10，270，927.98元增加597，833.50元，總資產增長率為6%。說明公司總資產規模有一定的增長，主要是本期新增固定資產比較多；與上期11%的總資產增長率相比，本期增長比率較慢。

　　2、經營資產增長率

　　20xx年期末經營性資產為10，868，761.48元，比20xx年期末經營性資產10，270，927.98元增加597，833.50元，經營資產增長率為6%。說明公司經營資產規模有一定的增長；但與上期11%的經營資產增長率相比，本期增長比率較低。因全部資產皆為經營性資產，故經營資產比率為100%，說明所有資產都參與企業正常生產經營。

　　3、流動資產比率

　　20xx年期末流動資產總額為7，548，061.95元，期末總資產10，868，761.48元，流動資產比率為69%，與上年度流動資產比率76%相比下降了7個百分點，說明公司流動資產占總資產的比率有所下降，資產的變現能力減弱，短期償債能力有所下降。

　　二、資產周轉能力

　　1、應收賬款周轉率

　　20xx年度應收賬款周轉率為47次，比20xx年度應收賬款周轉率38次上升了9次；說明貴公司應收賬款回收及時，資產運營效率提高。

　　2、經營資產周轉率

　　20xx年度經營資產周轉率為1.4次，比20xx年度應收賬款周轉率1.6次下降了0.2次；經營資產周轉次數降低，資產運營效率下降。主要原因是20xx年度資產增加的同時、收入和利潤卻在下降，導致資產運營效率低下。

　　三、資產收益能力

　　1、營業利潤率

　　20xx年度營業利潤為2，195，558.09元、銷售凈額為14，680，787.75元，營業利潤率為15%，比20xx年度的營業利潤率19%減少了4個百分點。其主要原因是公司收入在減少的同時營業費用卻大幅提升；管理費用雖然有所下降，但下降幅度遠低與收入的'下降幅度。在收入降低的同時，營業費用不但不能縮減，反而有所提高；未開源卻增流，導致營業利潤率降低。

　　2、總資產息稅前利潤率

　　20xx年度總資產息稅前利潤率為15%，比20xx年度總資產息稅前利潤率19%降低了4個百分點，說明總資產獲利能力在逐步降低。

　　3、經營資產利潤率

　　20xx年度經營資產利潤率為21%，比20xx年度經營資產利潤率30%降低了9個百分點；說明經營資產獲利能力較弱且逐年下降，公司應對此應予以足夠重視。今后應進一步提高資產使用效率，避免資產閑置；壓縮成本，節省開支，以提高經營性資產的收益能力，確保公司的持續經營。

　　四、資產獲取現金流能力

　　1、銷售現金比率

　　20xx年度經營活動產生的現金流量凈額為4，264，275.35元、銷售凈額為14，680，787.75元，銷售現金比率為29%，比20xx年度銷售現金比率21%上升了8個百分點。公司每100元銷售凈額只能獲取29元的經營活動現金凈額，說明從經營活動獲取現金的能力較強。

　　2、經營資產現金回收率

　　20xx年度經營資產現金回收率為40%，比20xx年度經營資產現金回收率33%上升了7個百分點。公司每100元經營資產只能產生40元的現金，需約2.5年的時間，就能從營業收入收回全部經營資產；說明公司從經營活動獲取現金的能力較強，不會因資產需更新換代而發生資金短缺問題。

　　3、營業利潤和經營活動現金凈額比率

　　20xx年度營業利潤和經營活動現金凈額比率為51%，比20xx年度營業利潤和經營活動現金凈額比率91%下降了40個百分點，說明公司從經營活動獲取現金的能力較20xx年度有一定幅度的降低，但總體獲取現金還是很強的。

　　財務工作情況匯報 17

　　1.了解廚房所使用原材料的漲發率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況，酒店財務工作匯報。做好購進原料的質量驗收與督促工作，保證食品原料的質量。

　　2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發率，做到算得出，管得祝以防由于廚房人員技術不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

　　3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發現菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產品的毛利率不低于50%

　　4.安排好工作時間，做好日常工作。根據每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的'事情發生。

　　5.一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內容就行詳細數據分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備!

　　6.對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發現問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結，并留待好第二天工作的銜接。

　　7.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

　　8.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現原材料價值的最大化。

　　快速的發現問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報。并且也解決了一些實際問題。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!在經營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產品品種數量上，相應比較多。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產品價格跟蹤管理，隨時對產品的毛利進行控制。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益。剛到財務，一切都從零開始。作為成本控管，本崗位的工作責任就是：發現問題，然后用具體的數字或文字說明問題。解決關于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低，或成本過高等問題。以便于及時發現問題，如有發現及時記錄下來。并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!

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